水電管理總結多篇

【第1篇】2022年水利水電建設管理年終工作總結

2022年水利水電建設管理年終工作總結

2022年是全面貫徹落實黨的十七屆三中全會作出的戰略部署的第一年，是推進“十一五”規劃順利實施的重要一年，也是應對全球金融危機，落實中央擴大內需保增長政策，把握機遇強化水利基礎設施建設最爲關健的一年。一年來，全縣水務系統幹部職工認真貫徹落實全省、全州水利工作會議精神，緊緊圍繞縣委繼續實施“六大戰略”的總體思路和發展目標，抓住國家加大投資、擴大內需的戰略機遇，圍繞項目抓落實，突出農村安全飲水、水源工程、農田灌溉溝渠改造建設、病險水庫除險幾個方面的重點，強化水利規劃和項目前期、水資源和水工程管理工作，統籌抓好防汛抗旱、農村水電建設、水土保持等，加大水行政執法力度，有力地推動了水利各項工作的開展。

一、2022年水務工作開展情況 (一)水源工程建設進展順利。一是清華洞水庫二期工程建設接近尾聲。工程建設中嚴格執行項目建設業主負責、監理單位控制、施工單位保證和政府監督相結合的質量管理體制，層層落實責任，確保工程建設質量和進度，於2022年5月20日完成進庫公路的建設任務，完成了從國道323線至水庫大壩四級水泥路面建設3.246公里；水庫周邊村寨鄉村公路長19.98公里，於2022年5月5日開工建設，日前開挖工程量已完成過半，預計今年年底前完成施工任務。二是全力以赴抓好重點水庫工程的前期工作。新橋水庫工程的可行性研究報告已經省發改委、省水利廳批准實施並下達省級水利專項貸款投資計劃，目前正在編制《××縣新橋水庫工程可行性研究報告》調整方案；板侖鄉平耶、阿用鄉平老兩座中型水庫及歸朝鎮大田壩、新華鎮光輝、洞波鄉那哈、者桑鄉那洪4座小（一）水庫進入全州“十二五”初期擬規劃建設的重點水源工程“1131”儲備項目，平耶、平老水庫已完成專用水文站建設，正在開展水文觀測、地形勘測等前期工作，光輝水庫、大田壩水庫已完成前期可研設計工作，其他項目已完成規劃工作。 (三)擴大內需水利項目建設快速推進。緊緊抓住國家加大投資、擴大內需加強基礎設施建設的機遇，圍繞解決農村人畜飲水安全爲主的保民生工程，集中力量打好水利擴大內需攻堅戰。一是2022年第四季度、2022年第二、三批擴大內需農村飲水安全項目全面動工建設。2022年第四季度項目於2022年5月底全部完成工程建設任務，完成管引工程36件，集雨工程820件，架設供水管道152.3公里。建成小水池107口，小水窖820口蓄水量26905立方米。完成總投資575.92萬元，其中：中央320.38萬元，省級40.48萬元，羣衆自籌215.06萬元。解決了以歸朝、洞波等鄉鎮山瑤族爲主0.5721萬人的飲水問題。2022年第二、三批項目計劃投資784.07萬元，計劃解決全縣1.5565萬人的飲水安全問題，目前工程已全部動工建設。二是“珠本文章共2頁，當前在第1頁 本文章共2頁，當前在第2頁 上一頁 治”工程莫勺河小流域水土保持綜合治理項目共治理水土流失面積7.36平方公里，佔下達措施計劃數的7平方公里的105.14，其中：完成種植經果林302.84公頃，封禁治理433.05公頃。項目完成總投資483.49萬元，其中：國家投資180萬元，種植大戶及羣衆投資303.49萬元。三是××縣界河（南利河）治理2022年第一批工程項目整治界河河段長0.32公里，工程概算投資250.8萬元。

(四)病險水庫除險加固打開局面。針對歸朝鎮架街水庫、木央鎮秧田灣水庫存在嚴重病險、多年帶病蓄水運行的實際，在上級沒有專項資金投入的情

況下，籌資對兩座水庫壩體進行灌漿處漏，完成投資50萬元。 (六)農村小水電建設速度加快。年內新建成農村小水電站6座，裝機容量3.207萬千瓦（即那林1.2萬千瓦、百達1.2萬千瓦、富源0.096萬千瓦、那峨0.084萬千瓦、木貴一級電站0.126萬千瓦、飆水崖0.5萬千瓦）。目前我縣已建成水電站20座裝機總容量16.089萬千瓦，預計全年發電量3.8億千瓦時；在建電站4座，裝機容量4.5萬千瓦（即郎恆一級1.8萬千瓦、木垢二級0.75萬千瓦、洞平1.95萬千瓦、那柳2萬千瓦）。

（七）水利重點項目前期工作紮實推進。一是開展的《××縣水資源綜合規劃報告》已通過縣政府組織的初步評審。二是進入全州“十二五”初期擬規劃建設“1131”儲備項目的６座重點水源工程正在開展水文觀測、地形勘測、可研設計、項目建議書編制、規劃等前期工作。三是完成了《××縣芭萊灌區干支渠防滲工程初步設計報告》、《文山州××縣格當水庫干支渠防滲工程可行性研究報告》、《××縣中低產田改造水利建設中長期規劃報告》和《新內吉水庫可行性研究報告》等一批重點項目工程的規劃設計工作。 （九）水利工程管理改革邁出新步伐。一是按照文山州農業技術推廣體系改革實施方案，組建了××縣水利水電工程質量監督站和水土保持站，水利水電水保工程建設質量監督管理工作得到進一步加強。二是完成了谷拉、洞波鄉政府駐地供水工程的改造。三是對歸朝、木央、裏達、那能、花甲、阿用、板侖等鄉（鎮）駐地供水工程進行維修改造併發包給企業、個人承包管理。四是今年實施的國債農村飲水安全管引工程項目，均安裝計量設施，實行收費管理，走節約用水和以水養水的路子。

（十）安全生產工作常抓不懈。全面落實安全生產責任制，建立健全了組織機構，層層簽訂安全生產責任狀，將安全責任分解、落實到具體施工、管理單位和責任人。認真開展安全生產隱患排查治理專項行動，加強督促檢查，在“元旦”、“春節”、“五.一”（汛前）和安全生產月活動（汛中）中分別深入在建和運行的水利水電工程進行安全檢查。在檢查中針對存在的安全隱患問題及時提出整改措施，並要求上報整改結果，杜絕了各類安全事故的發生。在全年開展七次專項檢查中共發現安全隱患共89處，發出整改通知書53份，限期整改52處、現場整改26處。

（十一）認真開展學習實踐科學發展觀活動。按照縣委的統一部署，以局黨組班子爲重點的黨員幹部參加了第二批學習實踐科學發展觀活動。活動中制定了切合實際的活動方案，組織幹部職工認真學習，撰寫心得體會；在廣泛徵求意見建議和開展自查的基礎上，領導班子及成員撰寫了分析檢查報告並召開專題民主生活會；認真查找工作中存在的主要問題並制定整改落實方案，限期整改；深入基層開展調查研究，解決基層的一些實際困難和問題，學習實踐活動達到了預期效果。

總結一年的水務工作，我們的經驗和體會有：一是縣委、縣政府和省、州主管部門高度重視水利建設工作，特別是實施中央擴大內需水利項目建設以來，各級領導多次帶隊深入基層一線調查研究，協調解決工程建設過程中遇到的困難和問題。二是認真貫徹落實國家和省、州關於擴大內需、促進經濟增長的政策措施，準確把握國家投資導向和扶持重點，結合本縣實際做好政策、項目資金和工作重點的對接，全力以赴地抓好項目資金的爭取工作，今年我縣水利建設項目呈現下達項目多、資金下達早、投資到位率高的良好態勢。三是突出“圍繞項目抓落實”，把人力、物力、財力集中從項目前期工作、立項申報、項目開工建設和項目運作管理等各個環節，逐項抓好落實。四是切實加強隊伍建設，整合全系統技術力量，突出重點抓好前期規劃、項目建設技術指導和項目資料整編，確保了各項工作質量。五是突出“圍繞黨建抓作風”，把機關工作作風的改進作爲提高工作效率的前提，切實抓好行政問責4項制度的落實，根據工作職能要求，對行政服務的內容、辦事程序、辦理時限等相關具體事項，向社會公衆做出公開承諾，接受社會監督。

一年來的水務工作，各項任務完成較好，各項工作呈現出新的起色，但也還存在一些困難和問題。一是農村水利基礎設施建設仍然十分脆弱，水資源供需矛盾仍然突出。二是水利工程建設州、縣配套資金籌措難度大，項目前期經費投入不足，前期工作滯後，水源工程建設進度緩慢。三是病險水庫多，除險加固任務艱鉅。四是清華洞水庫二期工程建設中諸多亟待解決的事項仍然沒有得到落實。五是正在開展前期工作、擬於年內開工建設的者桑鄉新橋水庫，因雲桂鐵路建設規劃確定經過水庫設計回水面以下，水庫不能按原計劃動工建設。六是水電站業務雖歸口由水行政主管部門管理，但其關係沒有真正理順，缺乏有效監管手段,水利部門深感“鞭長莫及”，出現了小水電行業管理缺位、空位現象。

二、2022年主要工作打算

（一）繼續抓好重點水源工程建設各項工作。一是繼續抓好清華洞水庫二期掃尾工程建設任務；認真編制二期工程各個單位工程竣工驗收相關報告資料，保障工程建設後順利申請單位工程驗收；加強請示彙報，爭取追加投資投入自動測報系統工程建設。二是抓好新橋（內吉）水庫建設工作，爭取儘早開工建設，解決剝隘、者桑集鎮及沿線村寨的中長期供水問題。三是認真組織開展“十二五”初期擬規劃建設的重點水源儲備項目工程的前期工作，爭取進入省州投資盤子。

（二）抓好各項規劃前期工作。一是完善定稿《××縣水資源綜合規劃報告》。二是啓動水利發展“十二五”規劃編制工作。

（三）抓好水能資源開發的技術審查和建設的監督管理工作。加強農村小水電建設行業管理，逐步理順農村小水電開發審批程序，督促辦理水電站建設項目水資源論證報告和水土保持方案報告手續，力爭郎恆一級等電站建成投產。

（四）總結經驗，認真籌劃，進一步完善鄉鎮集中供水工程的發包經營管理工作。

（五）加大依法治水力度，全面徵收水資源費、水保“兩費”。進一步加大水政水保工作力度，大力開展綜合執法工作，做好水事糾紛預防和調處；強化水資源保護管理和水土保持的監督檢查，做好開發建設項目的水資源論證和水土保持方案的審查審批，確保水資源費、水保“兩費”應收盡收。

（六）抓好水務管理體制改革和農村小型水利工程管理體制改革的各項工作。

【第2篇】水電管理工作總結

一、領導重視，安排得當。

中心對公寓水電管理改革非常重視，在主任會議上幾次專門討論這個問題，要求大家統一思想、認識到位，要把水電管理工作當作大事來抓，並專門指派中心一名付主任全面負責，各區由付主任負責，各樓由樓長負責，形成了一個較爲齊備的公寓中心水電管理體系。同時出臺《太原理工大學學生公寓用電、用水管理辦法(試行)》，使全體公寓工作人員都清楚水電管理改革的重要性。另外，我們還利用板報、印製宣傳品，做好學生節約水電的宣傳教育工作。

二、措施得力，責任到人。

根據(試行辦法)的有關規定，在組織初稿過程中，我們主要做了以下幾方面的工作。

1、在保證學生正常用水用電的基礎上，我們根據各樓樓層光線的明暗度，重新設置了照明開關，在保障學生正常生活學習的前提下，更換了聲光控燈具，水房上水管加裝了單控閥門、廁所安裝了大、小便智能沖水閥等，大大降低了水電用量。

2、耐心細緻地做好學生的工作，使節水節電人心。從前，中區8、9樓每月用水上萬噸，用電4萬多度，儘管我們做了宣傳工作，但遇到超用水電需個人交費的問題，同學們一開始還是不太理解，思想彙報專題意見也頗多，針對這一現象，該樓的工作人員利用中午、晚上及週六日，挨門挨戶反覆爲學生做工作，一次次耐心解釋，一遍遍溫馨提示，他們的熱忱態度和敬業精神，使同學們爲之感動，節水節電意識明顯提高，8、9樓的水電用量也很快下降。

3、全體工作人員齊心協力，共同努力。公寓人用行動詮釋了對水電管理的認識和奉獻，可以說公寓的樓長都在一絲不苟的查看水電錶，覈算樓內水電使用情況，衛生員在不辭勞苦的疳一桶桶水提上提下，洗涮墩布，維修工在樓內一趟趟跑上跑下，及時修復出現的故障，值班員在保證學生正常生活用水用電的同時，嚴格執行水電管理制度。

4、認真做好超用水、電費的代收繳工作，嚴格票據管理。

三、起步良好，有待提高。

正因爲領導重視，得力，今年公寓中心水電管理改革邁出了可喜的一步，有了一個良好的開端，但我們要保持清醒，不能懈怠，要明確還有許多困難和不確定因素存在：如線路、管路老化;隱蔽地方會不會出問題，跑、冒、滴、漏等浪費現象是否再現，更重要的是我們的工作人員能否繼續能保持節水節電的意識，這些問題如果處理不好，會影響到我們水電管理的質量和效益，也會使公寓中心的水電管理改革前功盡棄。

總之，我們要珍惜這次水電管理改革的機遇，今後，我們將總結經驗，挖掘潛力，開源節流，繼續加大水電管理的力度，不斷改善學生用電用水的條件，爲學校節約水電費用，構建節約型校園做出我們應有的貢獻。

【第3篇】水電管理年度工作總結範文

一、領導重視，安排得當。

中心對公寓水電管理改革非常重視，在主任會議上幾次專門討論這個問題，要求大家統一思想、認識到位，要把水電管理工作當作大事來抓，並專門指派中心一名付主任全面負責，各區由付主任負責，各樓由樓長負責，形成了一個較爲齊備的公寓中心水電管理體系。同時出臺《太原理工大學學生公寓用電、用水管理辦法（試行）》，使全體公寓工作人員都清楚水電管理改革的重要性。另外，我們還利用板報、印製宣傳品，做好學生節約水電的宣傳教育工作。

二、措施得力，責任到人。

根據（試行辦法）的有關規定，在組織初稿過程中，我們主要做了以下幾方面的工作。

1、在保證學生正常用水用電的基礎上，我們根據各樓樓層光線的明暗度，重新設置了照明開關，在保障學生正常生活學習的前提下，更換了聲光控燈具，水房上水管加裝了單控閥門、廁所安裝了大、小便智能沖水閥等，大大降低了水電用量。

2、耐心細緻地做好學生的工作，使節水節電人心。從前，中區8、9樓每月用水上萬噸，用電4萬多度，儘管我們做了宣傳工作，但遇到超用水電需個人交費的問題，同學們一開始還是不太理解，意見也頗多，針對這一現象，該樓的工作人員利用中午、晚上及週六日，挨門挨戶反覆爲學生做工作，一次次耐心解釋，一遍遍溫馨提示，他們的熱忱態度和敬業精神，使同學們爲之感動，節水節電意識明顯提高，8、9樓的水電用量也很快下降。

3、全體工作人員齊心協力，共同努力。公寓人用行動詮釋了對水電管理的認識和奉獻，可以說公寓的樓長都在一絲不苟的查看水電錶，覈算樓內水電使用情況，衛生員在不辭勞苦的疳一桶桶水提上提下，洗涮墩布，維修工在樓內一趟趟跑上跑下，及時修復出現的故障，值班員在保證學生正常生活用水用電的同時，嚴格執行水電管理制度。

4、認真做好超用水、電費的代收繳工作，嚴格票據管理。

三、起步良好，有待提高。

正因爲領導重視，得力，今年公寓中心水電管理改革邁出了可喜的一步，有了一個良好的開端，但我們要保持清醒，不能懈怠，要明確還有許多困難和不確定因素存在：如線路、管路老化；隱蔽地方會不會出問題，跑、冒、滴、漏等浪費現象是否再現，更重要的是我們的工作人員能否繼續能保持節水節電的意識，這些問題如果處理不好，會影響到我們水電管理的質量和效益，也會使公寓中心的水電管理改革前功盡棄。

【第4篇】水電管理工作總結範文

一、領導重視，安排得當。

中心對公寓水電管理改革非常重視，在主任會議上幾次專門討論這個問題，要求大家統一思想、認識到位，要把水電管理工作當作大事來抓，並專門指派中心一名付主任全面負責，各區由付主任負責，各樓由樓長負責，形成了一個較爲齊備的公寓中心水電管理體系。同時出臺《太原理工大學學生公寓用電、用水管理辦法（試行）》，使全體公寓工作人員都清楚水電管理改革的重要性。另外，我們還利用板報、印製宣傳品，做好學生節約水電的宣傳教育工作。

二、措施得力，責任到人。

根據（試行辦法）的有關規定，在組織初稿過程中，我們主要做了以下幾方面的工作。

1、在保證學生正常用水用電的基礎上，我們根據各樓樓層光線的明暗度，重新設置了照明開關，在保障學生正常生活學習的前提下，更換了聲光控燈具，水房上水管加裝了單控閥門、廁所安裝了大、小便智能沖水閥等，大大降低了水電用量。

2、耐心細緻地做好學生的工作，使節水節電人心。從前，中區8、9樓每月用水上萬噸，用電4萬多度，儘管我們做了宣傳工作，但遇到超用水電需個人交費的問題，同學們一開始還是不太理解，意見也頗多，針對這一現象，該樓的工作人員利用中午、晚上及週六日，挨門挨戶反覆爲學生做工作，一次次耐心解釋，一遍遍溫馨提示，他們的熱忱態度和敬業精神，使同學們爲之感動，節水節電意識明顯提高，8、9樓的水電用量也很快下降。

3、全體工作人員齊心協力，共同努力。公寓人用行動詮釋了對水電管理的認識和奉獻，可以說公寓的樓長都在一絲不苟的查看水電錶，覈算樓內水電使用情況，衛生員在不辭勞苦的疳一桶桶水提上提下，洗涮墩布，維修工在樓內一趟趟跑上跑下，及時修復出現的故障，值班員在保證學生正常生活用水用電的同時，嚴格執行水電管理制度。

4、認真做好超用水、電費的代收繳工作，嚴格票據管理。

三、起步良好，有待提高。

正因爲領導重視，得力，今年公寓中心水電管理改革邁出了可喜的一步，有了一個良好的開端，但我們要保持清醒，不能懈怠，要明確還有許多困難和不確定因素存在：如線路、管路老化；隱蔽地方會不會出問題，跑、冒、滴、漏等浪費現象是否再現，更重要的是我們的工作人員能否繼續能保持節水節電的意識，這些問題如果處理不好，會影響到我們水電管理的質量和效益，也會使公寓中心的水電管理改革前功盡棄。