2022年水利管理所工作總結

一、2022年工作總結

2022年，靈溪水利管理所在局領導的正確領導和鄉鎮的大力支持下，踐初心，擔使命，踐行新時代蒼南水利精神，緊扣“水利工程補短板、水利行業強監管”的工作總基調，積極推動蒼南水利事業發展。現將主要工作彙報如下：

（一）築牢水旱災害防禦壁壘。按照防汛應急預案要求，

落實防汛責任，積極做好觀美水庫、官路尾水閘、解放倉水閘、漁池水庫及轄區12座山塘的防汛安全、運行調度、維護管理；強化安全隱患排查，每週上報轄區內水利工程安全隱患排查情況，截至目前，已累計出動100餘人次，排查並完成安全隱患點整改20處。

（二）聚焦重點水利工程建設。積極參與江西垟一期工程沿線政策處理工作；加快推進江西垟工程三期前期招標工作，力爭十二月底開工建設沿山內河；穩步推進蕭江塘河控制閘改造工程建設，確保明年主汛期前完成下部結構施工，爲早日發揮防洪排澇功能奠定基礎。

（三）強化水利行業監管手段。依託蒼南縣水利工程網格化管理制度，對轄區內43處水利工程及20處山洪災害風險區村落開展網格化管理；開展10項水域佔用、3項水土保持項目的審批現場踏勘及批後監管；完成22個舉報信訪件的調查取證及答覆；完成350餘人次填報“三級聯評服務事項”，切實做到守土有責，守土盡責。

二、存在問題

（一）水旱災害防禦形勢嚴峻。臺汛期間，由於轄區內排水系統存在短板，閘站強排能力不足，受山區洪水和鰲江高水位的影響，在水利工程科學調度的情況下，縣城多處仍出現積水情況，暴露出一定的防洪排澇問題和風險。

（二）水利工程管理水平待提高。一是受資金要素制約，轄區內43處主要水利工程的維修養護難以全面覆蓋；二是管理人員專業水平不足，水利工程網格化及物業化管理過程中存在管護人員專業性不足，管護經費不足、人員流動性大等問題。

（三)基層水政執法力量薄弱。一是站所隊伍老齡化嚴重，且無執法證件，大部分案件需依託水政管理服務中心（原水政監察大隊）開展；二是水政執法處罰權限劃轉，進一步造成水政執法力度減弱；三是缺乏部門聯動，新區、園區在建工地多，泥漿偷排河道、渣土臨河堆放時有發生，水利單一條線的處罰成本低，很難遏制類似的違法行爲。

三、2023年工作思路

一是加快推進防洪排澇綜合整治。根據《蒼南縣中心城區排水防澇規劃（2021-2035）》近期建設規劃內容，加快推進江西垟骨幹排澇工程進度；加快蕭江塘河控制閘改造工程建設；加快推進溪心泵站、南山泵站及配套河道整治工程。對現狀閘站開展檢查、落實維護資金，修復存在問題的水閘和泵站，保證洪水期間不會發生江水倒灌。

二是大力開展河道清淤疏浚。依託中心城區河網水系規劃，全面排查斷頭河情況，並列出問題清單和整改清單，明確時間節點，加快斷頭河整治工程，對過流能力不足的河道進行整治、疏浚擴挖或擴建，貫通骨幹河道，促進城市河網水系有效連通，整體提升排水能力。

三是進一步完善設施維修養護及監管。繼續大力推行水利工程物業化管理，加強專業技能培訓，督促管理單位落實維護保養責任，確保滿足防洪排澇要求。依託大綜合一體化，整合多部門、多領域執法力量與資源，實行聯合執法，統一協調指揮，彌補水政執法事項移交後的執法力度薄弱、權責不匹配問題，更有力地打擊河道亂佔、亂堆、亂建行爲。