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網格員的工作總結多篇

網格員的工作總結多篇

網格員的工作總結篇1

根據省、市網格化管理文件的要求,我們社區狠抓落實,“堅持依靠羣衆,推進工作落實”,在社區進行網格化管理以來,社區根據自身實際情況,科學地劃分爲6個網格,堅持羣衆路線,從羣衆中來,到羣衆中去,爲羣衆服務。

一、網格長加強業務學習,提高服務質量。

爲發揮好網格長的`作用,社區加強對網格長業務培訓。網格長做爲黨的政策在基層的“宣傳員”;做爲發現各類問題的“信息員”;做爲化解矛盾糾紛的“調解員”;做爲生產經營單位的“消防員”,網格長必須具備較高的業務能力,“一人多才”才能滿足居民羣衆日益增長的生活需要,才能高效率的爲居民羣衆進行幫困解憂。爲此社區開展業務交流,對各個業務的辦事流程,進行彙總、打印,網格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”,方便自身工作,提高工作效率。同時,網格長積極與下沉的部門對接,跟着老師學。

二、堅持日巡查制度和日碰頭會制度。

網格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區,查看是否有非法生產、非法經營、非法建設等六個重點領域問題;查看樓院環境衛生狀況,地面是否乾淨、垃圾是否日產日清;查看沿街門店是否按照城市化管理要求,是否有突出門店經營、佔道經營、櫥窗廣告等現象。通過日巡查,每天都能第一時間發現問題、把問題解決在萌芽狀態。每天下午日碰頭會例會,都由社區分包領導參加,各個網格長對發現的不能解決的問題進行彙總、上報,大家共同商討解決疑難問題。

三、團結羣衆,發動羣衆,依靠羣衆。

社區加大對網格化管理方式進行宣傳:製作網格長版面,公開各自負責的管轄區域,公佈自己的聯繫方式;走訪樓棟長,深入羣衆,製作社區名片、網格長名片,送到居民家中,隨時方便居民羣衆來電諮詢辦業務、反映問題。通過宣傳,網格長加強了與羣衆溝通和交流,居民也對現在網格化管理模式表示支持和認可,居民發現問題都能第一時間反映給社區、給網格長聯繫,暢通了民意。網格長在日常聯繫和走訪中,工作由被動變主動,主動上門服務,服務送到家門口,捕捉到各類信息,更好了解了民意,知道了羣衆需求,現在更多居民參與到社區網格化管理中來。 網格化管理工作開展以來,工人新村社區建立了“非法經營、非法生產”“非法建設”等六個重點領域臺賬;輸入社情信息1200餘條;治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告600餘條;解決東里路42號院等3個樓院自來水一戶一表改造問題;疏通、清淤居民化糞池管道10餘次;清理院內各個樓棟內小廣告一萬餘處;多次開展樓院義務勞動,自行組織清理無主垃圾4車;調解矛盾糾紛20餘件;在上級部門幫助下,解決消防安全出口等多件疑難問題。網格長的工作得到了羣衆的信任,在社區羣衆中樹立了良好的形象,網格化管理,適應羣衆的需求,有利於社區的和諧和穩定。

網格員的工作總結篇2

疫情就是命令,防控就是責任,在全國上下全面進行疫情防控的關鍵時刻,xx村根據自身特點,充分發揮“一辦兩中心”,特別是村級網格員的職能作用,全力配合黨委政府做好疫情防控工作。

疫情防控,做好信息統計員。

人員摸排是基礎,必須做到對重點人員的“早發現、早隔離、早診斷、早治療”。村級網格員作爲黨委政府的眼睛和觸角展開全面排查,全鄉xx名網格員,對所負責網格內羣衆住戶、出租房屋、沿街門店進行地毯式排查,真正做到了人員排查不漏一戶,不落一人。共排查出湖北(武漢)重點地區返鄉人員xx人,密切接觸人員xx人;涉及其他地區的省外返鄉人員xx人,逐一登記詳細信息按時上報,爲全鄉做好疫情防控工作奠定了堅實的基礎。

疫情防控,做好監督管理員。

按照上級要求,所有重點人員和密接者需要單獨居家隔離觀察14天,每名重點人員需要成立由鄉村兩級幹部和鄉醫、民警組成的工作專班,加強日常管理和提供生活服務,村級網格員統一納入專班人員履職盡責,每日上報人員各類情況,堅決防止疫情擴散。每村村口設置村級檢查站,實行24小時值班,確因事外出人員嚴格登記,外來人員極力勸返,對於外地新增返鄉人員情況第一時間上報,堅決防止疫情輸入。

疫情防控,做好宣傳巡查員。

網格員手持小喇叭走街串巷,既是宣傳員又是巡查員。“各位老少爺們,在這非常時期,外地回來人員別亂跑,傳染肺炎不得了;人多莫去湊熱鬧,出門記得戴口罩”。反覆向羣衆宣傳防控新型冠狀病毒知識,提高村民的政策知曉率和病毒防範意識。對聚衆扎堆、私自串門村民進行說服教育,讓那些心存僥倖外出走親訪友、聚會聚餐的羣衆留在家裏;讓打算舉辦婚喪嫁娶的羣衆取消了宴席。網格員帶頭做好疫情防控,每天組織人員對村內主要道路、公共場所、辦公地點、垃圾收集設施、重點人員居住點等敏感區域進行酒精、84消毒,在疫情防控關鍵時刻牢記自己的初心與使命,用最接地氣的方式打通疫情防控最後一釐米。

疫情防控,黨員先鋒是模範。

疫情防控期間,綜合執法辦公室會同鄉綜治辦,成立黨員先鋒隊。每天對轄區內各村檢查站值班值守情況進行檢查;對已經復工的經營門店規範秩序進行督導;對黨委政府配發的各類消毒、防護、值守物資進行派送。便民服務中心設置黨員先鋒崗,確保每天有人到崗,綜合受理羣衆各類業務訴求,並簡化程序第一時間辦結。全體鄉機關幹部、各村黨支部、村民大組負責人,兩委成員、村級網格員,以衆志成城、防疫有我的工作情懷,以嚴格落實、認真負責的工作態度,以全力以赴、防疫必勝的工作信心,保障xx羣衆社會穩定、安居樂業。

網格員的工作總結篇3

我有幸作爲一名中共黨員代表在此發言,面對“優秀共產黨員”的殊榮,我除了激動之外還有些不安,激動的是組織和領導對我的信任和肯定;不安的是,感覺我做的還不夠,儘管以前在城管工作崗位上取得了一些成績。但由於近期的換崗,新的工作崗位還將有很多新的挑戰和考驗,我今後還要多向各位領導和同事們學習,才能適應新工作的需要。今天我發言的題目是:愛崗敬業做一名合格的網格員,不當之處請領導和同志們指正。

一、專心學習,精通業務

做一名勝任本職的網格員學習是對每一名普通黨員最基本的要求,通過學習可以解決思想上想幹好工作和能力上能勝任工作的問題。

首先是要堅持學習理論,以理論爲指導堅定爲黨努力工作的堅強政治信念。

我有個習慣就是經常關注電視、網絡和報刊上的新聞內容,來了解國家和各級地方政府的方針政策及社會經濟發展的新形勢,從而解決“爲誰工作,爲什麼工作”這些人生大課題問題與“四個襄陽”建設,“兩個中心”建設的發展目標相結合,就可以增強自己主人翁意識和幹好本職工作爲我市未來發展盡心盡力的工作激情。

其次是要堅持業務學習,爲儘快熟練掌握網格員工作職責而打下堅實基礎。韓莊是一個典型的城中村,面積大,人口多。我分管轄區5網格有破產企業2家、居民樓11棟385戶1155人、小區一個、住宅2棟124戶372人。按照社區管理目標要求,網格員工作職責將涉及到社會管理和服務的很多層面,包括:採集信息、綜合治理、勞動保障、民政服務、計劃生育、城市管理等方面的工作。因此,作爲一名網格員,必須認真閱讀學習各種業務專業書籍,領會上級下發的各種文件精神掌握政策規定提高政策水平,從而指導我們的工作。還要學習借鑑他人先進的工作經驗和方法爲已所用,同時,在工作中還要善於總結從而提高三種工作能力,依法行政能力、即溝通協調能力、化解矛盾能力、這樣才能勝任本職工作,才能把本職工作做的更好。

二、務實作風,用心工作

做一名稱職的網格員務實作風用心工作:就是要以誠實的心態對待事業、以主人翁的心態對待崗位,以務實的心態對待工作。在日常工作中,我將耐心地去對待每件小事、每個細節並帶着創造之心、創新之情去完成工作。

對工作講究方法,求真務實,用心去落實工作的各項制度。用心地把每一個環節落到實處,不放過細枝末節,本着一顆責任心、全身心投入,腳踏實地地做好每件事,把問題一個個解決好,不厭其煩地把平凡的事情重複做好。

作爲一名普通的新網格員在採集居民綜合信息摸底時,當因種種原因遇到有不願意配合不提供信息時,就應該有耐心並受得了委曲,付得出辛苦,採取靈活多樣的工作方法與之溝通,並不厭其煩地反覆覈對,直至採集到完整準確的信息。

三、團結協作,成績一流

做一名值得信賴的網格員我們知道,個人的能力和智慧是渺小和有限的,和諧團結的集體能幫助個人的成長,能給予個人無窮的智慧和力量。我來到韓莊社區有一段時間由於腰扭傷,在家裏休息,社區姜書記經常噓寒問暖,並讓其他同事把我分管的網格初始信息幫忙整理;當我回到崗位時社區同事又幫忙我及時進入角色,讓我感受到有一種溫暖。因此,在平時的工作中,我要處理好與領導之間、與同事之間及與服務對象之間的關係,做到以誠待人。

遇到問題要換位思考,爲人處事兼顧各方面的利益,不能只考慮自身利益、自身難處。以包容的心態,對待批評和不同的意見,誠心實意地協調溝通、交換意見,全心全意地配合工作,保持良好的工作狀態,創建輕鬆的工作環境。只有相互理解,相互信任,才能相互支持,相互幫助,相互助進,才能把工作做得更好。

總之,在工作中,我將處處以黨員的標準嚴格要求自己,做自己該做的事情,儘自己該盡的義務,努力把自己本職工作做好,做一名合格的網格員,爲社區的各項工作發展做出應有的貢獻。請領導們放心。藉此機會,我謹向在工作生活中關心、支持、幫助、愛護我的領導和同事們表示我衷心的感謝!

網格員的工作總結篇4

從我轉崗成爲社區網格管理員以來,已經一年時間了,在社區領導及同事的幫助下,自已的工作能力和業務水平得到了鍛鍊和提高。社區工作事無鉅細,緊張而繁瑣,做的都是最基層的羣衆工作。網格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關心羣衆,服務羣衆爲羣衆辦實事的宗旨,當自己的工作得到羣衆的肯定時,一種自豪油然而升。幾年的社區工作使我受益匪淺,現將今年的工作總結如下:

一、信息採集。通過上門登記、入戶覈查、日常巡查

掌握所管轄區內的基本情況。我是龍橋社區3號網格員,管轄範圍爲站南路大部,共有居民樓20棟,居民住戶200餘戶,居民人數500人左右,單位5個,汽車中心站一個。通過上門入戶我對轄區的情況有了個基本瞭解,使居民對我們社區網格員也有了個初步的認識,方便以後我們更好的在羣衆中開展工作。

二、綜合治理和城市管理。及時解決羣衆反應的矛盾

排查化解羣衆糾紛。我所在網格位於城鄉接合部靠近火車站汽車站且屬於雜居小區,治安環境差,城市管理問題突出,經常有居民找社區化解矛盾。鄧家灣小區屬於老舊小區下水道經常堵塞,居民反應給我後,我和社區領導多次找相關部門協調,並將此事上報到矛盾化解平臺,得到的街道和城管部門的支持最終爲居民維修了下水管道。由於工作中提前介入一年來網格內矛盾糾紛等社會矛盾不到10起。

三、勞動保障。爲下崗失業人員辦理就失業證,組織就業困難人羣參加職業技能培訓現場招聘。

四、民政服務。給年滿60歲的老年人辦理老年證,對家庭收入發生變化的低保戶,進行上門覈查及時上報,並對老年人對社會養老進行問卷調查,瞭解老年人對養老服務的需求。

五、一年的主要工作。

1、一年來協助派出所進行‘一標三實’工作,共採集標準地址20xx餘條,實有人口23000餘人,單位1200家,房屋15000餘套。

2、改造老舊小區路面1300平米,疏通下水道1850米。

網格員的工作總結篇5

近日,xx市已啓動重大突發公共衛生事件一級響應,爲做好防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作,xx社區及時成立由社區黨支部書記爲組長的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組,及時開展防控工作。

1月27日上午,浮橋街道駐社區幹部、社區兩委及時召開疫情防控工作緊急會議,街道掛點領導傳達街道關於新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作會議精神,落實佈置防控疫情相關工作。

爲加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,有效減少人員聚集,阻斷疫情傳播,更好保障人民羣衆生命安全和身體健康,現將xx社區新型冠狀感染引起的肺炎疫情防控工作安排如下:

結合社區實際情況,社區及時關閉社區文化活動場所,停止宮廟燒香等文化活動、民俗活動。

及時發佈疫情防控期間有關紅白喜事宴請等居民公約,從即日起至新型冠狀病毒感染的肺炎疫情解除爲止,居民不得舉行各類宴請活動(包括婚嫁、滿月、週歲、十六歲、喬遷、三年等紅白事,以及同學會家族聚餐行爲)。儘量避免集體聚餐,繼續做好從湖北或武漢返鄉的人員摸底排查工作,及時上報相關信息。

遇到社區居民有事要宴請的,社區黨支部及時上門做工作,停辦改爲家宴。按照工作會議上的部署,形成網格化責任制管理,發動以社區主幹、兩委爲網格責任人,駐點領導、“兩委”班子、全體工作人員分成五個網格小組,走家入戶,向轄區600多戶居民和流動人員入戶宣傳,派發《關於做好防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作的倡議書》,並做好防控排查登記工作,督促居民羣衆不串門、不訪友、不聚會,出外必須戴口罩,做好個人防護工作。

黨員志願服務隊走家入戶宣傳。利用社區公衆號,及時發佈宣傳《至xx社區居民一封信》以及關於防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作的宣傳內容,在社區led屏幕上發送宣傳標語,充分利用社區無線廣播,定時播放閩南語、普通話《至居民羣衆一封信倡議書》宣傳,普及防控知識,提高社區居民的自我防護意識,做到家家知曉,人人重視,全面防控。

對於近期有前往或途經疫情發生地回來的人員,我社區衛生服務派出醫護人員、工作人員對其進行每日健康監測,並作好檢查登記。

xx社區及時開展衛生大整治工作,做到當日清運生活垃圾,社區消殺小組成員每日在社區菜市場、居民廣場、社區各個角落噴灑消毒液,共清理衛生死角3處;消殺果皮箱、垃圾桶60個;消殺環衛車輛1輛、公廁2座,做到全方位、無死角地全面消毒。

重點做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作報表,及時向上級報送每日信息工作。

網格員的工作總結篇6

20xx年11月10日,我幸運地來到車城西路社區,成爲一名社區網格管理員,將近1年的時間過去了,我隨着工作經歷的積累,逐漸發現,我的身心已經深系在公益崗位上。每天忙忙碌碌,卻十分有意義,職位雖小,但是能夠代表政府爲許多基層羣衆辦實事,做貢獻,便有些自豪感油然而生。通過半年多的工作,我獲益良多,現將工作總結如下:

一、政治思想方面

不斷提高自己的政治思想素質,加強素質教育理論學習,不斷更新自己的觀念,樹立以人爲本的思想。在工作中以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”爲準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務。

二、認真學習,管理制度。

結合十堰市網格管理中心“網格進社區”發展戰略所制定的整體工作計劃,認真學習網格員管理實施細則。

我們的職責:

1、網格員按照“一個一格、綜合履職”的要求,主動負責網格內人、房、物、事、情組織等基礎信息的採集、上報工作。根據市委、市政府和市綜合治委的統一部署,協助做好綜合治理、城市管理、勞動保障、民政服務、計劃生育、環境衛生、食藥品安全等工作。

2、網格員日常工作以“社區e通”爲依託,在網格內有關單位的配合下,以“三實信息”爲基礎,對網格內房屋、門牌、居住人、戶等基礎信息進行採集上報。

3、普查。網格員按照市、區網格監管中心統一安排,對網格內所有居民進行入戶走訪,及時採集、上報人口基礎信息變動情況。

4、日常巡查。網格員在工作時間內,每天必須在網格內開展兩次訊擦活動,上午、下午各一次,每次巡查時間不少於1.5小時。對網格內基礎信息的變動情況,發生的各類社會矛盾、城市管理等問題進行採集或覈查上報

5、收集社情民意。網格員在入戶走訪、日常巡查時,應及時收集網格內居民,特別是特殊人羣的公衆訴求和服務需求,並將結果及時反饋至社區和有關部門。

6、接收市、區網格監管中心指令,完成市、區綜合委的其他任務。通過學習網格員管理實施細則,我們更加明確了自己的工作職責和工作方向,更好的聽黨指揮服務於人民,更好的完成自己的工作。

三、業務知識和工作能力方面

我以正確、認真的'態度對待各項工作任務,剛進單位時面對居民提出的問題經常手足無措,經過不斷學習,逐漸積累了工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,積極參加街道、社區組織的各種的業務培訓,提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,也利用休息時間不斷的學習,提升了自身素質。

四、工作內容

1、信息採集

我所在的網格爲車城西路社區第九網格,負責的居民樓有東嶽路86號、94號、97號、100號、101號、103號及友誼巷3號,共採集人口信息697戶共計2091人。

2、綜合治理

我們在網格區內巡查,將發現的各種問題和居民反映的矛盾進行化解並上報,並在社區領導及同事的指導下進行矛盾的化解工作。

3、民政服務

今年3月份我們協助民政專員開展轄區內殘疾人員的登記工作,通過走訪和調查共登記網格內辦理二代殘疾證人員10人。

4、計劃生育

協助第3、5網格員對他們的網格內的流動人口進行登記,對於18—49歲育齡婦女居住在我轄區內的,進行詢問和登記。

5、城市管理

協助社區衛生專員進行“創模範城市”衛生檢查和複查工作。

通過大半年的工作,我對網格員有了一個全面的瞭解,網格內的小事在我們看來就只是一件小事,但對居民來說也許就是迫切要處理的、棘手的難事,爲居民處理好每一件瑣碎的小事、急事、難事,是我們作爲網格員的工作出發點和落腳點。隨着時間的推移,我怕的認識在改變,我的感受在加深,我的工作能力也在增強,我越來越清楚的看到網格工作的重要性,以及做好網格工作的不易。通過大半年的工作,社區領導及其他同事都給了我很多幫助和關懷,使我學到了不少知識。在以後的工作中,我將通過不懈的努力更加充實自己完善自己,通過不斷的學習和積累,提高自己的工作能力,我相信,在未來的歲月中,我會伴隨着社區共同成長!

網格員的工作總結篇7

今年以來,我鎮按照市委政法委、市綜治辦的部署要求,積極推進綜治“網格化”管理工作,在工作的具體落實方面積極探索、創新進取,各個網格的工作正在逐步展開。現將近期的工作情況彙報如下:

張汪鎮下轄8個黨總支,83個行政村,總面積96平方公里,21300戶,總人口76617人。按照“居住分佈,方便管理,界定清晰”的要求,將全鎮劃分成二級網格體系(鎮一級網格,黨總支、村二級網,村設網格管理服務站),初步形成“小網格,大服務”的格局。全鎮共劃分87個基礎網格,首批確定8個網格化工作示範村,2個試點村。將“網格”與“安監辦網格”並聯運轉,確保優勢互補。網格員履行轄區內基本信息錄入、事件處理信息動態錄入、特殊人員幫教、政策法規宣傳等職責。選拔“三長一員”隊伍30人,組織專題培訓,成立鎮村網格化管理辦公室,開展網格化管理工作。

一、“網格化”管理工作開展情況及成效

(一)夯實基礎,爲網格化管理順利實施提供堅實的保障。

1、加強組織領導。鎮黨委、政府對“網格化管理”工作給予了高度重視,並把該項工作當作“一把手”工程來抓。構建了以鎮、社村、網格爲單位的三級管理網絡體系,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局。成立了由鎮黨委書記任組長,其他相關領導同志和部門負責人爲成員的“網格化管理組”工作領導小組。下設辦公室,負責日常各項工作。各村成立網格管理服務站,原則上由支部書記任站長,每個站點設立網格管理員。

2、建章立制。以網格化工作職責爲核心,逐步建立健全了鎮、片區、村、基礎網格長工作職責,網格管理員、協管員工作職責等,以完善的規章制度,爲確保網格化管理順利施行,提供強有力的支撐。鎮裏專門印製民情日誌50本,印製信息採集表3000份,信息採集率均達到95%以上。統一製作了工作證,印製了聯繫卡,制定對網格員績效考覈的制度。

3、摸清家底。按照市統一要求,7月11日,我鎮召開全面推進網格化管理工作會議,今年計劃完成大宗、夏樓、陳樓等8個村網格化建設任務;2個試點村,通過座談、走訪初步完成了村基礎網格的劃分,明確了網格長、街長、家長和指導員“三長一員”網格員隊伍人選,明確了工作職責。根據居民羣衆的需求與管理特點,大膽轉變工作方式、積極創新工作載體,廣泛動員社會力量參與網格化管理工作,取得了明顯成效。8月20日,我鎮又召開了社區網格化管理培訓會議,對計生、民政、司法、教委等成員單位,8個村涉及辦事處黨總支書記,村書記、主任、會計和指導員,進行了業務培訓,並就信息採集工作做了部署和安排,印發了《張汪鎮村民(社區)網格化管理信息採集表(一)》、《張汪鎮農村(社區)網格化管理住房、學校、醫療點和便民服務店信息採集表(二)》,對八個村基礎信息進行採集上報。黨政主要領導不定期督導檢查過社區(村)網格化工作。

4、組建隊伍。創新網格化管理,暢通社情民意渠道,綜合協管員是關鍵因素,通過羣衆推薦、社區考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協管工作的高素質協管員隊伍。

(二)注重實效,用“小網格”服務“大民生”

1、網格化管理的運轉方式。形成全鎮整體一張網,網中有格,按格定崗,人在格上,事在網中,力求做到:集中管理,條塊結合,延伸服務,一崗多責,一員多能。最終形成由社區(村)、網格片區負責人、綜合服務管理員組成的三級聯動管理機制。三級即社會管理服務中心、黨總支服務管理網格(分片管理)、村基礎網格(居民自治小組,具體到戶)。

2、實行三定一包責任制。定人即確定綜合服務管理員(村工作者及居民協管員),定責即明確、細化的網格工作人員職責,定崗即明確綜合服務協管員所在的人民調解員、法制宣傳員、信訪代理員等崗位並明確職責。一包即包片,由綜合服務協管員負責自己所在責任區的所有民情事務,能處則處,不能辦理則逐級上報。

3、創新調解機制,及時化解矛盾糾紛。

(1)上下調節:在人民調解網格構建上,形成“中心、片、站”三級聯動,有利於矛盾糾紛早發現、早化解,將矛盾解決在院落中;

(2)是“分流”調解,協管員入戶調解→社區(村)調解→鎮調解中心;

(3)聯動調解,法律工作者、民警明確專人,積極參與調解,形成社區(村)矛盾化解的多方支持、聯動調解新格局。

二、下步工作打算

(一)加強培訓。上崗培訓的時候,網格工作相關人員可能對“網格化”管理只有抽象概念,經過一段時間的實際操作,對網格化管理有了一定的認知,根據出現的問題,我們將再次開展培訓會,培訓會上將強化培訓業務能力,並鼓勵各工作人員之間互相探討交流工作經驗。

(二)加強落實責任。督促各職能部門切實加強對綜治“網格化”管理工作的領導,層層落實責任,強調本項工作的重要性,明確日常工作內容,落實考覈細則。

(三)做好宣傳。加大宣傳力度,讓羣衆認識到網格的職責和作用,創造全民參與“平安創建”的氛圍。

通過網格化的服務模式,雖然取得了一些成績,但“網格化管理”機制是一項長期工程,需要在工作中不斷的加強和深化,通過網格化管理機制的推行,充分發揮了在各項工作中的組織協調作用,提高了凝聚力。在以後的工作中,我們將在市委政法委、市綜治辦的正確領導下,不斷完善和提升網格的功能,更好地爲居民服務。

網格員的工作總結篇8

爲進一步加強和創新社會管理,解決服務羣衆“最後一公里”問題,我鎮以網格化管理、社會化服務爲方向,健全基層綜合服務管理平臺,積極落實部署網格化服務管理工作,進一步提升對基層社會管理的能力水平,全面推進社會管理創新。根據《xx縣網格化服務管理考覈辦法》等相關文件要求,現將工作總結如下:

一、完善組織機構建設,爲網格化服務管理提供保障

(一)加強組織領導。今年四月初,我縣網格化服務管理工作啓動之後,我鎮黨委、政府高度重視,成立了以黨委書記潘華科、鎮長王勇爲組長的領導小組。同時成立網格化服務管理辦公室,由副鎮長黃凱分管,並指派趙瓊、黃祥等工作人員具體落實網格化工作日常事務。爲我鎮網格化服務管理工作奠定了基礎。

(二)組建網格化工作隊伍。網格化服務管理工作於今年4月初在我鎮西街社區和漱玉社區開始試點,到目前爲止,我鎮共分了67個網格,有67名網格員和13名系統操作員。xx鎮成立了網格化服務管理辦公室,各村社區爲1個網格工作站,各配備1名系統操作員。組建起一支素質高、業務能力強的網格化服務管理隊伍。

(三)制定實施方案和規章制度。爲確保長效機制和網格化工作落到實處,我鎮先後制定了《xx鎮網格化服務管理實施方案》、《xx鎮網格地圖》、《xx鎮網格化服務管理考覈細則》、《網格化服務管理信息保密制度》等方案制度。要求所有工作人員嚴格遵守並將相關制度上牆,同時下發到各村社區網格化服務管理工作站。

(四)嚴格考覈。根據犍網格發(201x)2號《xx縣網格化服務管理考覈辦法》、《xx縣網格員考覈辦法》和玉委發(201x)18號《xx鎮網格化服務管理考覈細則》的規定,按照網格化工作評分標準,嚴格考覈,落實獎懲。有效調動網格員工作積極性,推動我鎮網格化服務管理工作的更好開展。

二、做好宣傳,爲網格化服務管理構建良好工作氛圍

爲了讓每一位羣衆有效瞭解並參與網格化服務管理工作,進一步暢通社情民意渠道,引導羣衆理性地表達訴求,讓羣衆實現“有話跟我說,有事找我辦,有難找我幫”的工作局面,我鎮將63個網格員的網格劃分範圍,聯繫方式,辦理事項等製成公示牌,安裝在網格醒目位置,真正做到了集中管理,網格結合,延伸服務,一員多能的服務模式。此外,每名網格員還統一印製了200張網格服務名片,1張工作牌和工作包。同時,發放了2000餘份《致廣大羣衆的一封信》,詳細介紹網格化服務管理工作的意義和服務範圍,使網格化管理服務工作家喻戶曉。

三、積極開展網格化工作人員培訓,提高服務水平

我鎮堅持每月對67名網格員和13名系統操作員進行網格化服務管理理論知識學習和業務能力培訓,累計達十餘次。有效提高了我鎮網格員和系統操作員的綜合素質以及工作能力,讓所有網格員充分了解網格化服務管理內涵,更好向羣衆服務並宣傳網格化服務管理意義。

四、摸清基礎數據,爲網格化服務管理提供有效信息

網格化服務管理實際上就是精細化管理,要做到小事不出村(社區),大事不出鎮的管理目的,如果掌握不清全鎮每家每戶的基本信息,就成了制約網格化服務管理的瓶頸。從4月初我鎮啓動網格化管理工作至今,我鎮網格化服務管理領導小組帶領全鎮所有網格化服務工作人員全部下沉到各個網格,走村入戶,逐人逐項進行信息摸底覈查,詳細掌握轄區內的基本情況和各個服務對象的服務需求,爲我鎮網格化服務管理提供了最基本的信息基礎。

五、注重實效,用“小網格”服務“大民生”

網格化管理工作開展以來,我鎮67名網格員全部下沉入網格內,每天排查發現、掌握、解決各個領域存在的問題。工作人員實現了由以前的專人單項、一崗一責向一專多能、一崗多責的轉變,網格員包攬了網格內的信息動態採集、登記,問題排查、解決、上報等各項工作和所有民情事務。對網格內發生的各類問題,網格員能處理的當場處理,不能辦理的則逐級上報,做到了日排查,日處理,日上報,並及時與相關領域職能部門對接協調。同時,我們充分利用網中有格,按格定崗,人在格上,事在網中的精細化管理優勢,細化了網格員的工作職責,真正實現了“排查全覆蓋,管理無縫隙,服務全方位,有問題及時發現,有矛盾及時化解,有需求及時服務”和“小事不出網格,大事不出鄉鎮的精細化管理目標。到目前爲止,我鎮已經錄入並完善的基礎數據如下:71個黨組織,25個政府部門,8個羣團組織,14個基層自治組織,69個羣防羣治組織,15個社會志願者隊伍,共計207個組織,成員庫人員874人。網格員累計辦理民生服務9757起,調解矛盾169起,治安防控47起。特殊人羣服務管理45起,社情民意收集301起,政策法規宣傳1026起,突發事件報告12起,其他事件處理293起,累計發現問題11891起,已辦結11891起,辦結率爲100%。超額完成各項指標任務,爲全鎮、乃至全縣的網格化服務管理工作作出了一定貢獻。

六、存在問題

一是聯動解決問題力度有待進一步加強。

二是網格化服務管理系統不穩定,數據、圖片等的導入操作不便。

三是大多數羣衆對網格化工作開展的意義、工作開展的方式瞭解不深入,有事不願主動找網格員,網格化工作宣傳力度需進一步加大。

七、下一步打算

一是繼續做好網格化服務管理民生服務、矛盾排查化解等日常工作。調動網格工作人員下沉網格,排查問題、化解矛盾,充分發揮網格化管理的基本作用,解決服務羣衆“最後一公里”問題,密切幹羣關係,維護基層和諧穩定。

二是繼續圍繞鎮黨委、政府中心工作開展網格化服務管理。要充分發揮網格員政策宣傳、貫徹作用,加強各項工作的全面落實。

三是繼續完善工作方法,創新工作思路。強化督查和考覈,強化網格員培訓,強化工作對接,強化經驗總結,在實踐中不斷健全網格化運行和管理機制。