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器械商工作總結多篇

器械商工作總結多篇

器械商工作總結篇1

根據《xx局關於印發xx年醫療器械抽驗工作計劃的通知》的要求,我局完成了醫療器械抽樣,現將抽樣工作情況總結如下:

一、醫療器械抽樣工作開展情況

(一)高度重視、明確人員。今年我局將醫療器械抽樣工作列爲整個醫療器械稽查工作的重點,實行分管局長領導下的專人負責制,明確了抽樣工作人員,並對抽樣工作人員加強醫療器械抽樣相關要求的學習,嚴格按照州局下發的抽驗工作計劃和抽驗方案進行抽樣。

(二)規範抽樣、認真檢查。在醫療器械抽樣工作中,抽樣工作人員做到醫療器械抽樣與日常監督檢查相結合,做到先檢查後抽樣,嚴格遵守抽樣規則與抽樣程序,認真填寫抽樣封籤與抽樣記錄及憑證。完成醫療器械抽樣xx批。結合此次醫療器械抽樣,我局共檢查醫療器械經營、使用單位xx家,未發現違法違規問題。

二、存在的問題和困難

(一)一些醫療器械經營使用單位依法經營使用的自律意識不強,還存在着醫療器械的儲存、養護條件差、索取相關證件不全等問題。

(二)醫療機構採購醫療器械的制度不健全,有的醫療機構沒有這方面的制度,或者制度執行不到位,醫療器械監督管理法律法規某些條款在基層單位難以執行,不好操作。

(三)由於絕大多數醫療器械經營使用單位無法索取到企業註冊標準,而且醫療器械抽樣數量大,因此完成醫療器械抽樣任務有一定困難。

三、下步工作的措施

(一)加強醫療器械採購、經營、使用人員的法律法規知識培訓。督促醫療器械使用、經營單位完善各種相應記錄。防止醫療器械購進、驗收、使用、養護、銷燬等環節的違規行爲,不斷提高醫療機構使用醫療器械的管理水平。

(二)建議由檢驗部門索取醫療器械企業註冊標準,考慮基層的實際困難減少醫療器械抽樣數量。

器械商工作總結篇2

爲了加強xxx轄區醫療器械生產企業的監管,進一步加強醫療器械生產企業產品源頭的管理,加大對我轄區醫療器械生產企業監管力度,進一步提升轄區內企業的質量管理水平,確保人民羣衆用械安全有效,根據《醫療器械生產日常監督管理規定》的要求,結合我局20xx年醫療器械生產企業檢查工作方案的部署,我局於20xx年5月6月對xxx轄區內所有醫療器械生產企業開展了日常監督檢查,現將有關檢查情況彙報如下。

一、檢查基本情況

此次檢查我局共出動84人次,檢查醫療器械生產企業28家,檢查覆蓋率達100%,其中,義齒類醫療器械生產企業共13家,佔轄區內所有醫療器械生產企業的48%,其它類醫療器械生產企業15家,佔轄區內所有醫療器械生產企業的52%;截止20xx年6月13日,已取得《醫療器械生產企業許可證》(或登記表)28家企業中,未取得產品註冊證的有9家,佔轄區內所有醫療器械生產企業的32%;共檢查醫療器械產品32個,醫療器械說明書32份,企業產品包裝、標識、說明書規範,與產品註冊證及登記表內容一致,未發現生產企業擅自擴大產品適用範圍,產品出廠均具有合格證。無法聯繫的企業1家xxx醫療器械有限公司,擅自變更地址未及時辦理變更手續的企業2家xxx醫療器械有限公司、xxx醫藥器械有限公司,我局對上述2家企業給予口頭警告,並要求其及時辦理變更手續。通過這次日常監督檢查,進一步規範了企業的生產行爲,加強了生產企業的質量

管理意識,有力促進企業的生產管理水平,排除了個別生產隱患,但是企業也存在一些問題,如生產環境、質量管理意識、購驗等方面。

二、存在的主要問題

(一)有部分義齒類生產企業雖然具有醫療器械生產許可證,但是長時間內取得產品註冊證,存在着無註冊證生產產品的隱患。

(二)部分生產企業生產環境、衛生環境較差,甚至有個

別義齒類生產企業生產車間內有生活、居住用品。

(三)個別義齒類生產所用的高壓氧存放於錛造部等溫度較高的區域,且未有加固措施,存在極大的安全隱患

(四)原材料購進驗收環節存在的問題還比較多。從檢查的情況來看,醫療器械生產單位在購進原材料時不注意查驗對方的資質證明,只是義務性的索要了供貨方的《醫療器械經營許可證》或《醫療器械生產許可證》、產品註冊證和合格證明,而沒有對這些證照進行詳細的審驗;有的甚至少了部分資質證明材料。另外就是購進驗收記錄不全,主要表現,缺少生產批號、生產廠商,進口資質的原材料個別無中文標籤、中文說明書及中文外包裝且供貨單位未加蓋印章等問題。

三、今後工作思路

(一)轄區內醫療器械生產企業的監管應以義齒類生產企業爲重點,義齒類生產企業是轄區內最多的生產企業,佔總數的48%,且檢查中發現存在問題較多的也是義齒類生產企業,規範了義齒類生產企業的生產行爲,就規範了轄區內醫療器械生產企業的行爲,就把住器械生產質量的源頭。

(二)加強省、市兩級食藥監部門聯合執法,加大對取得《醫療器械生產企業許可證》而未取得產品註冊證企業的檢查頻次和打擊力度,排除無註冊證生產的隱患。

(三)繼續加大宣傳培訓力度,進一步提高醫療器械生產人員的素質。在以後的工作中我們要加大對醫療器械相關法律法規知識的宣傳和培訓力度,使他們能夠及時瞭解和掌握國家在醫療器械方面的相關規定,從而提高醫療器械生產企業的能力和水平。

器械商工作總結篇3

經過一年的努力,並在市場部的和各位經理的大力支持配合下,取得了長足的進步。這裏我代表公司安徽區銷售向戰鬥在銷售第一線的業務人員、各位經理、各位老總表示衷心的感謝以及最真摯的問候:你們辛苦了!同時也向給予我們銷售系統大力支持配合的市場部,財務,前臺等表示衷心的感謝。

回顧20xx年,我們致力於安徽客戶關係上挖潛增效,積極創建以效益爲中心vip客戶,期間,我們取得最大的成就就是銷售系統從內到外的利益感、責任感增強了。但是,在安徽醫改大環境和政策的影響下,沒能得到很好的彙報,可以說,過的.很艱難這一年。

一、20xx年銷售業績狀況

xxdr1臺,xxct一臺,ttdr一臺。完全沒有達到預期,整個fy市vip客戶中大設備基本沒發生。市場可謂慘淡至極。

二、一年工作

1、會議接待情況:安徽區共接待客戶7批;尤其是2次全國性大型會議,爲此克服了很多其他工作接觸不到的,難以想象的困難,在各種壓力下,較好的完成了本職工作,爲客戶關係的發展,作出了重要鋪墊。

2、人事關係問題上,爲公司招來2批次8人,公司最終留下6人。雖然暫時沒有產出,但是從他們身上,明顯看到了十足的進步,尤其是責任心的提升,相信20xx年的時候,他們會用實際行動爲公司創造利益證明自己。

三、目前銷售工作中存在的主要問題

1、因上半年費用的較差約束性,盲目性比較大,導致給效益及公司的利益帶來了負面影響。經過幾次z總、h總、會計的提點,我在費用支出上嚴格要求自己,提高了費用支出的合理性和科學性,經過下半年的運行起到了較好的效果。但是由於我大局觀把握整體的水平還不高,費用控制問題還達不到我預想的目的。比如,如何解決因如何把握客戶的喜好,針對性選擇的性價比最高的禮品,因我每次準備都比較倉促,沒能充分去思考,導致很多不必要的浪費。明年,我會好好準備一下,一定要嚴格把控支出這一塊,做到利益最大化!

2、我非常想借機檢討並且引以爲例,希望廣大新員工們可以通過我的例子,以後不要走彎路,就是在公司提供的任何書面性文件,必須要嚴格的審覈,尤其是合同上,哪怕是一個字一個字的看,也要確定他的準確性。因爲,尤其是數字上,一個小數點的錯誤。公司會承擔巨大的額外費用,一個選配軟件的添加,醫院沒照顧到的人都會和我們斤斤計較,公司也會承擔額外的巨大支出。我總結過,需要認真看是第一步,第二步,不明白的不懂得,第一時間問,第一時間解決,標記,決不能將錯誤帶出公司。

我分析造成這種情況的原因有以下幾條:

a、大環境的影響,安徽醫改,明文規定禁止採購任何大型醫療設備。沒辦法控制,導致很多訂單流產,未能按計劃進行。

b、對於vip客戶,競爭日趨激烈,一批做藥企業進入;由於其常年和醫院的合作關係,經營成本低,相對而言,在彙報和效果是高的,這對我公司銷售水平較高的影響是不容忽視的。

c、社會關係不足以吸引客戶。大家都很清楚,社會關係強,就有產品強、企業強、無疑能夠在競爭過程中佔據有利地位。由於社會關係的不足,無疑會增大銷售費用,尤其對於飛利浦,東芝這種每一單都像偷雞摸狗卻能牢牢控制住醫院的競爭對手。

d、在項目投入上缺乏計劃性。我對項目的投入上,缺少前期必要的分析判斷以及過程中各個環節的把握,往往進展到項目後期,發覺不少的問題,如不照錯誤去執行,則前功盡棄,造成這樣一種騎虎難下的局面。而有些真正需要投入的項目反而缺乏資金和精力的投入。對於業務費用支出的把握上,我沒能做到非常準確,但是至少需要經過較全面的考慮,再作出決定。

三、團隊的問題:

1、主管與下屬缺乏溝通,公司決策意圖難以爲廣大員工充分理解,員工對公司的困難,辦事處的困難估計不足,造成管理錯位。

2、對失敗項目未做深入總結,一個業務員犯了錯誤,在另一個業務員身上重複犯錯誤。體現不出公司的團隊作用。

3、對競爭對手的分析不多,侷限於個別項目,個別業務員的反映。很少有集體研究對手策略和對手產品的機會。

3、業務員單兵作戰。對於一個區域的業務開發過分依賴於一個業務員的能力。也就是說一個業務員的業務水平就是一個區域的市場開發水平。在公司新同事比較多的現狀下,形成不了市場開發的強勢局面。

4、學習意識薄弱,未能形成良好的學習氣氛,技術水平代表了不了公司的專業和技術水平。

5、業務人員流失,招聘工作困難大,影響了公司的區域和業績穩定性。

6、對於大項目的操作經驗不足,公司整體的資源沒有充分發揮出來。

我今天把這些困擾團隊和個人銷售工作的問題提出來,是不好看。經過了這一年來,我們在經歷了切膚之痛後,必須以踏踏實實做事的辦法尋求我們未來的發展道路。

四、明年及至今後的計劃及組織實施的措施。

明年即20xx年公司銷售業績指標如下。明年指標1000萬,明年保底指標800萬。

指標是提出來了,大家會覺得高,但這是市場形式所迫。市場競爭的慘烈已經把我們逼到這一步,要達到去年前年的利潤點,唯有走重點專攻的路子上來,必須充分發揮品牌與銷售隊伍的優勢,以訂單總量的提高,市場份額的擴大來維持或提高公司銷售系統的利潤水平。爲此,明年我的的中心任務當是:專攻訂單vip客戶3~5家,分銷意識和尋找工作必須加強。

器械商工作總結篇4

20xx年,xx科在醫院大力指導和器材科的重視支持下,認真總結工作經驗,充分發揮自身優勢,發掘一切積極因素,努力進取,開拓創新,調整監測思路、改進工作方法,不斷完善監測報告機制,使xx科各器械監測工作得到了有序推進。20xx年,全科無一例醫療器械不良事件,較好地完成了各項工作任務。現將全年工作情況總結如下:

一、加強制度建設

醫院主要領導和分管領導多次在會議上強調了醫療器械不良事件監測工作的重要性,進一步明確了目標和工作重點,要求各個科室主任、護士長和監測管理員必須由一把手親自抓,專人負責,並制定工作實施方案,建立了醫療器械使用登記本和醫療器械不良事件學習登記本,專人定期檢查、檢測、保養、維修並登記,每次使用和結束時要登記簽名,責任層層分解,落實到人;定期學習醫療器械不良事件,並認真分析,總結經驗,不斷提高監測報告質量和報告水平。

二、加強監測建設

我科制定了三級監管,首先科主任監管全科醫療器械的使用,其次科護士長對科室醫療器械不定期抽查,並登記,再次科室醫療器械管理者(專門負責)對科室各個醫療器械定期進行檢查、檢測、保養、維修、登記,及時發現問題,及時處理問題,是科室各個醫療器械處於完好、備用狀態。

三、加強宣傳培訓

一是醫院主要領導和分管領導多次在有關會議上強調醫療器械不良事件監測工作的重要性,督促各科室按時進行彙總上報;二是定期舉行全體醫務人員學習,講授醫療器械不良法規知識,宣傳其重要性;三是建立醫療器械不良事件登記本,傳達會議精神;四是開展醫療器械使用活動,讓每一個醫務人員都會使用各個醫療器械,讓其發揮最大作用;五是積極學習,充實自己的知識,提高自身的能力。

四、下一步打算

20xx年,在原有的基礎上繼續加強醫療器械不良反應監測工作,進一步健全醫療器械不良反應監測制度,擴大監測覆蓋面,完善醫療器械不良反應報告制度,同時加強對各個醫療器械的檢查,提高報告質量。

器械商工作總結篇5

不知不覺中,20xx年悄然離去,迎來嶄新而充滿期望的20xx年。自進入本公司工作已近一年半,在領導的關心、指導和同事們的幫助下,20xx年我已經很好地融入羣衆,進入工作主角,基本掌握了各項工作要領,進一步提高了解決實際問題的能力,較好的完成了各項工作任務。現將一年來的工作、學習狀況簡要總結如下:

一、認真努力學習,提高自身綜合素質與業務技能

體外診斷產業不同於生物醫藥或醫療器械其他細分產業,有其自身的特點:一是生產企業和產品種類衆多;二是單個企業規模普遍不大,研發生產佔用空間不多;三是產品創新和模仿的門檻較低;四是上市週期較短,產品技術升級和更新替代快。上述行業特點決定了該領域企業需要持續投入資金,不斷進行產品創新和技術升級,加強市場營銷能力建設,否則難以應對市場競爭。

二、盡心盡職工作,努力完成各項研發工作任務

我的崗位是研發助理,在本組主要負責突變檢測方向的研發工作。除自身負責的研發項目外,本組還有一些需全員共同完成的任務。爲此,我一方面緊抓自身研發工作的進展,另一方面積極配合領導和同事完成集體任務。

三、存在的問題與今後努力的方向

20xx年,我刻苦勤奮、認真努力工作,雖然完成了各項工作任務,取得了一定的成績,但還是存在一些的不足,一是學習還不夠抓緊,用學習指導實踐不夠,致使工作發展還不夠快。二是工作還不夠認真細緻,在研發過程中走了不少彎路,影響了工作效率。今後,我要認真對待存在的不足問題,加強自身學習,不斷提高綜合素質,努力做好各項工作,力爭取得更大成績。具體如下:

1、增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤

2、加強理論知識相關的學習,不斷的完善自己的理論知識,可以更好的服務於公司的研發崗位。?

3、要善於總結,要善於在成功中積累經驗;善於在失敗中吸取教訓,努力使之轉化爲成功。

4、勤學習、勤動腦、勤動手,加緊產品研發的效率,更快的轉化成產品。

新的一年意味着新的機遇新的挑戰,我相信在公司全體領導和員工的努力下,我們公司一定會更上一層樓。我也會在不斷的學習中進步,也不辜負領導和同事對我的期望!

器械商工作總結篇6

醫療設備、器械、衛生材料(以下統稱醫療器械)是開展診療工作的重要基礎,加強對其採購、使用的管理,也是醫院管理工作的重要一環。我院在20xx年就制定了《大竹縣人民醫院醫療器械管理制度》,裏面詳細規定了醫療器械的申請、計劃、採購、驗收、保管、發放、使用及後處理的一系列制度。這其中採購環節又是重中之重,它不僅關係到購入產品的質量、價格,還涉及到相關工作人員的廉潔從業問題。爲了進一步加強這方面的工作,我院通過不斷探索,制定和出臺了一系列與之配套的措施,如《大竹縣人民醫院醫療裝備採購管理辦法》、《大竹縣人民醫院新的醫用耗材遴選管理辦法》、《大竹縣人民醫院高值醫用耗材管理辦法》等,以求在制度和做法上進一步完善,進一步規範採購、使用行爲。

一、醫療設備採購管理

1、申請:每年底,各科室根據各自學科發展的需求,提交明年的設備購置申請,申請經設備科分類彙總,分管領導審覈後,提交醫療裝備管理委員會審議。

2、計劃:醫療裝備管理委員會審議通過的申請,再提交院長辦公會或黨政聯席會審批,審批通過的申請,最終形成年度購置計劃。

3、科室臨時急需的設備申請,由設備科直接報院領導審批。

4、公示:設備科根據年度購置計劃,按輕重緩急,分期分批實施採購。正式組織採購前,要將擬採購設備名稱、數量、採購方式等內容在我院公告欄上張貼,以增加參與招投標的潛在供應商。

招標結束後,要將招標結果張貼在我院公告欄上,在一週之內,如有證據表明有低於招標價的,在滿足招標要求的情況下,按低價採購。

5、採購方式:根據購置計劃,凡屬納入政府集中採購目錄或達到集中採購限額的品種,需按程序向政府採購中心申報,並由政府採購中心組織政府採購。未列入政府採購目錄或未達到集中採購限額的品種,醫院組織自主採購。

凡單價在20萬元以上的設備,在向政府採購中心申報時,其預算(或最高限價)由我院先行詢價決定。

6、招標參數的編制:招標參數由使用科室和相關職能部門共同制定並簽名,報分管院長審覈,待院領導傳閱、審籤後再組織招標。

另外我院編制的招標參數,在保證臨牀使用需求和產品質量的同時,會盡量降低門檻標準,擴大產品入圍範圍,增加競爭力度。

7、招標與定標:屬政府採購的項目,按程序申報,由政府採購中心組織招投標。

醫院自主採購項目,設備科收齊投標文件後,由設備、器械、衛材招標採購工作領導小組組織開標,在滿足招標要求的前提下,低價中標。

器械商工作總結篇7

20xx年省醫療器械協會在省藥監局的領導下,在各會員單位的支持下,圍繞促進和服務醫療器械行業發展中心,充分發揮“橋樑、自律、服務、維權”工作職能,不斷拓展服務領域,提高服務水平,增強工作的主動性和創造性,協會的凝聚力影響力進一步提升,受到了有關領導和會員單位的充分肯定。

一、拓展服務領域,爲會員單位搭建服務平臺

1、利用多渠道幫助企業貸款融資,尋求合作伙伴等。協會與x銀行x分行企業金融部、x銀行電子城支行、x行x支行等金融單位聯繫,建立業務聯繫,先後爲解決x藥業有限公司、省醫療器械檢測中心等單位的貸款牽線搭橋,另有不少單位已經達成貸款協議。

爲了解決企業長遠發展戰略,尋求投資合作伙伴,協會先後組織x醫藥(集團)股份有限公司(投資公司)、x術產權交易中心等到x醫療用品開發有限公司、x公司等單位考察洽談投資合作業務。

協會與x銀行電子城支行積極籌建“陝西省醫療器械行業城市商業合作社”,以便更快捷有效地爲企業提供融資服務平臺,此項工作經過反覆調研商談,已經發文徵求會員單位意見,目前正在着力做好前期準備工作。

2、通過邀請專家、協調企業與主管部門等方式,先後爲x省x醫療器械公司、x公司等單位建立x認證體系、辦理新產品註冊等進行前期輔導、業務諮詢等。

協會爲x公司等單位開據相關遵守法規、無投訴等的證明,爲其參加銷售投標起到重要作用。協會還爲一些單位徵地、租廠房等牽線搭橋提供服務。

3、爲了加強陝西省醫療器械協會諮詢管理工作,更好地爲會員企業服務,組建了由x人組成的專家委員會,這些專家來自於xx及有關研究所和企業,並且制定了《專家委員會工作暫行規則》。

一年來有的專家爲企業標準認證、產品註冊等進行輔導、諮詢,有的專家進行專題講座輔導,有的專家爲協會期刊撰寫論文等,得到了企業的廣泛歡迎。

4、根據法規規定與專項整治等要求和企業的生產、經營需要,先後舉辦了內審員及生產、經營企業質量管理人員、無菌醫療器械檢(化)驗員培訓班等共x期,培訓人數達x多人次,開展了有關法規、標準、體系、業務等方面的培訓教育,提高了企業的管理水平和相關人員的業務素質。

5、協會組織九家企業參展20xx健康產業博覽會。由x省藥促會主辦,x省醫療器械協會、x省中醫藥協會等單位協辦的20xx健康產業博覽會於20xx年x月x日—x日在x國際會展中心x館舉行。省醫械協會組織x等x家大衆民用健康、x械企業參加了展出活動,進一步擴大了產品影響,宣傳了企業形象。

二、召開了x省醫療器械發展座談會和高峯論壇,做好企業與政府的溝通銜接,提供雙向服務

20xx年x月x日,協會組織x家醫療器械企業,在x公司召開了x省醫療器械行業發展座談會,邀請x省工業和信息化廳消費處x副處長到會,介紹傳達了國家和省政府對醫械發展產業振興和技術改造有關政策及重點扶持的產品類別,並回答了企業關心的有關問題。x指出20xx年國家將重點支持產品結構升級、新技術應用,對醫用電子醫學影像、體外診斷、植入介入、無菌醫械、現代生物、人造組織器管、血液淨化、高質材料等有一定規模的生產企業給予政策、資金等方面的優惠資助。他還向企業重點介紹了對中小企業產品升級、技術創新扶持的渠道。x家與會企業代表全部發了言,介紹了各自企業的基本狀況、發展前景,需要政府支持的事項等,還就一些問題進行了諮詢,提出了相關建議,大家高度評價協會舉辦的這次座談會。協會祕書處介紹了協會開展的企業融資、專家諮詢、業務培訓、項目合作、維護權益及組織省內外、國內外參觀考察、參展招商等服務項目。省藥監局醫械處x處長在座談會總結時,要求各企業要多瞭解政府對發展醫械行業支持的相關信息,與有關部門多聯繫,爭取更多的支持,加快企業的發展。x處長還對協會換屆以來爲會員服務所做的工作予以肯定,希望各會員單位對協會的工作多提意見和建議、更加關心和支持,並要求協會與會員單位多聯繫和溝通,多爲企業排憂解難,真正成爲“企業之家”。

“x省醫療器械中小企業發展論壇”於20xx年x月x日在省中小企業服務平臺多功能廳召開,有x多家企業參加。省藥監局副巡視員x參加會議並講話,他首先通報了醫械發展相關情況,並要求全省醫械企業要緊抓機遇、努力創新、加快發展。協會邀請x專家就企業如何技術創新,實現產、學、研、醫結合;如何加強醫械生產現場管理;從醫械政府採購,談陝西省企業的差距等專題進行了報告。報告既有理論性、政策性,又有指導性、可操作性,使與會同志受到了很大的鼓舞和鞭策。

三、擴大社會聯合和交流,提升協會的知名度和公信力

1、四家協會聯合發起成立“x省健康大聯盟”。爲了使x省各有關健康行業協會資源共享、凝聚合力、優勢互補,經充分協商,由省藥品健康產品企業合作促進會、省養生協會、省醫療器械協會、省中醫藥協會等聯合發起,於20xx年x月x日召開了“x省健康大聯盟”成立大會,大會確定了大健康聯盟宗旨、大健康聯盟自律公約、大健康聯盟輪值制度等。大健康聯盟將通過各方面的合作,擴大影響力,更好地營造大健康氛圍,動員廣大會員爲大衆健康提供安全有效的產業和優質高效的服務。

2、成立x省工業標準化技術委員會醫療器械標準化工作組。經省質量技術監督局同意,由省器械協會負責組建陝西省工業標準化委員會醫療器械標準化工作組,於20xx年x月1x日召開成立大會。醫械標準化工作組的主要任務是爲省上制訂行業產業地方標準提出意見、建議和初步方案,宣傳推廣醫療器械標準化工作,推選執行標準先進單位,爲醫械標準規範實施創造條件,推動醫械產業健康發展。

3、協會還派代表參加了x省中醫藥發展高峯論壇和x協會的有關活動,對於收集信息、學習經驗、交流情況等有很大促進作用。

四、加強自身建設,改進工作作風,提高工作效率

1、協會二屆二次會員大會於20xx年x月x日召開。協會祕書處報告了20xx年協會工作總結和20xx年協會工作要點,大會表彰了20xx年度評出的首批x家x省醫療行業誠信企業,頒發了獎牌和證書。省藥監局醫械處x處長在會上傳達了醫械監管工作相關文件和要求,要求全省醫械企業要注重科技創新,抓好產品質量安全管理,依法生產和經營,力爭把企業做強做大做規範,他對協會20xx年開展的工作給予充分肯定,並希望各會員企業對協會的工作給予關心和支持。省協會會長、省結核病防治院院長劉錦程對協會今後的工作提出了希望和要求,要求協會要緊密結合各會員企業的實際,發揮好橋樑紐帶作用,把協會的工作做得更有特色,在此之前20xx年x月9x日協會召開了會長、副會長會議,總結和安排協會工作,討論並決定了誠信企業名單,還研討了協會發展有關重大問題。

2、省協會年內還申請成爲了中國醫療器械協會理事單位,爲進一步提升協會影響力創造了條件。

3、協會在發展新會員方面做了許多調查、摸底、溝通、聯繫,20xx年吸收新會員x個,強大了協會力量,加強了協會自身建設。

4、協會於年內創刊《x省醫療器械信息》,並已發行五期,刊物有政策法規、監管動態、專題報道、專家沙龍、行業動態、協會工作、企業之窗、工作交流、信息集萃等欄目,每期印數x冊,發行對象爲醫療器械生產和經營企業、醫療機構、有關部門和專家,刊物內容翔實、圖文並茂、版面豐富,受到了企業的好評和領導的表揚。協會還建立了醫療器械信息網站,內容不斷充實,加強了醫療器械行業信息的宣傳和推廣。

5、協會祕書處不斷完善內部管理制度,理順程序,不斷提高辦事效率。完成了20xx年年審、年鑑和各種報表、資料等。

20xx年協會工作雖然取得了很大進展和成績,但仍存在不少問題和不足,主要表現在,爲會員服務的領域還不夠寬,與企業聯繫還不廣泛,工作和業務能力還不夠強,專家委員會的作用發揮還不夠有力,另外,部分企業與協會溝通少,因而繳納會費不積極主動等,制約了協會工作有序運行。

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