2022第一季度工作總結多篇

第一季度工作總結範文(一)

按照區委要求，現將我局20__年第一季度工作總結和下一階段工作安排報告如下。

20__年，我局在區委、區政府的領導下，深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞區委、區政府中心工作，按照年初確定的工作目標和工作實際，認真做好機關事務管理、保障、服務工作，爲推進“世界田園城市建設”工作，爲機關的正常有序高效運轉帶給了有力保障。

一、加強作風建設，提升服務水平

(一)進一步改善幹部隊伍工作作風。按照區委“兩查兩提升”作風集中教育活動要求，全面加強作風效能建設。發放作風建設活動徵求意見表，就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務保障、廉潔自律六方面狀況，廣泛徵求意見。並設置了“民情收集意見箱”，公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行“一崗雙責”的職責，認真落實好中央、省、市和區委有關幹部隊伍作風建設的規定和要求，對全局幹部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，分階段開展好改善工作作風工作，努力建設一支能夠用心想事、用心謀事、用心幹事的幹部隊伍。

(二)以領導幹部爲重點，進一步開展理想信念教育、權力觀教育和廉潔從政教育，逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權。二是完善制度體系。用心推進依法採購進程，完善協議供貨、定點採購操作程序和《區政府採購中心廉潔從業制度》、《採購中心財務制度》等規章制度使政府採購管理工作向規範化發展。健全財務管理制度，規範了財務運行行爲。

二、圍繞中心工作，認真履職盡責

(一)抓好日常管理，保障機關高效運轉。

一是用心做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會等活動以及國家部委聯合調研組、__書記、__副主席及__委員一行等中央、省市領導及各地來賓__批次，__餘人，出色地完成了各項接待任務。

二是做好會議服務管理。完成各類大型會議服務__次，小型會議服務__次。成功完成了區委工作會議等會務服務工作。

三是加強食堂管理。派專人深入食堂，加強管理，豐富菜品品種，提高菜餚質量，改善服務態度。嚴把食品安全關，增強食品衛生安全意識。並認真做好區領導的早、中餐服務工作。

四是規範公務車輛管理。一是做好車輛管理“三定點”工作。委託區政府採購中心招標，對全區公務用車實行“三定點”，確定了_家保險單位、_家維修單位和_家加油單位。二是規範接待車輛管理。合理安排調度，登記使用接待車輛，保障重大活動和領導公務用車，派車__餘次。

五提升環境服務水平。一是保秩序。加強大院秩序管理，對進出車輛實行刷卡管理，定點定車號停車。二是保淨化。對機關大院實行全天候衛生保潔，實行動態管理，確保機關大院四季潔淨、衛生。三是保綠化。提高植物檔次，增加養護次數和盆花數量，共租擺植物__餘盆。

六是加強社會治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓練，提高保安人員素質。嚴格執行門衛登記制度、院內巡查清場制度、安全生產職責制和社會治安綜合治理職責制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設施設備進行檢查，消除安全隱患，保證設備始終處於良好的運行狀態。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛工作，確保機關安全無事故。

(二)打造低碳機關，全面推進機關節約。

我局圍繞我區《低碳經濟發展試驗區建設工作方案》，完善節能減排機制，打造低碳機關。一是做好全區機關單位水、電、氣、油統計工作。二是抓好節能產品、設備清單內節能產品的採購，嚴格執行國家有關強制採購或優先採購的規定。三是_月__日，__縣機關事務管理局長工作交流會在我區順利召開。會議以建設節約型機關爲主題，對推進加快建設低碳機關具有重要好處。我局將嚴格管理減少能耗支出，抓好節能改造，倡導無紙化辦公，推進我區低碳經濟試驗區建設。

(三)推行政府採購，節約財政資金。

區政府採購中心一季度採購預算爲__萬元，實際採購金額__萬元，節約金額__萬元，節約率爲__%。執行政府集中採購規模與歷年同期相比呈現大幅增長，__節系列工程等重大項目採購優質高效完成，沒有出現一次工作失誤，沒有發生一齊投訴事件。

(四)用心準備全國山地自行車冠軍賽。

一是爲做好20__年全國山地自行車冠軍賽接待工作，我局負責運動員村的後勤保障工作，制定了運動員村工作方案，工作小組下設前臺服務組、客房服務組、餐飲服務組、接待服務組、賽車管理服務組、設備保障組、食品衛生監督組、安全保衛組、醫療服務組。二是加強與其他單位的協調溝通，完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務外包、車輛保障、酒店聯繫等前期準備工作，完成了運動員村服務人員及食堂人員投入使用前的培訓工作，並做好運動員村的日常管理和接待工作，確保順利完成冠軍賽後勤保障工作。

三、存在問題

我局在時間緊、任務重的狀況下，在區委、區政府的的正確領導下，圓滿完成了各項既定目標任務，但仍存在一些不足之處。一是越來越大的採購規模與採購中心的機構編制、人員數量、隊伍建設不相適應，嚴重製約着政府採購工作向更深層次發展。二是公共機構節能工作壓力大、職責重，是一項長期性的工作，要科學規劃、分步實施。

第一季度工作總結範文(二)

第一季度以課堂教學爲核心，總結如下：

一、備課

學期初，鑽研了《數學新課程改革標準》、教材、教參，對學期教學內容做到心中有數。學期中，着重進行單元備課，掌握每一部分知識在單元中、在整冊書中的地位、作用。思考學生怎樣學，學生將會產生什麼疑難，該怎樣解決。在備課本中體現教師的引導，學生的主動學習過程。充分理解課後習題的作用，設計好練習。

二、上課

(1)創設各種情境，激發學生思考。然後，放手讓學生探究，動手、動口、動眼、動腦。針對教學重、難點，選擇學生的探究結果，學生進行比較、交流、討論，從中掌握知識，培養能力。接着，學生練習不同坡度，不同層次的題目，鞏固知識，形成能力，發展思維。最後，儘量讓學生自己學到的知識以及方法。

(2)及時複習。根據愛賓浩斯遺忘規律，新知識的遺忘隨時間的延長而減慢。因此，我的做法是：新授知識基本是當天複習或第二天覆習，以後再逐漸延長複習時間。這項措施非常適合低年級學生遺忘快、不會複習的特點。

(3)努力構建知識網絡。一般做到一小節一整理，形成每節知識串。每單元整理複習形成知識鏈，一學期對整冊書進行整理複習。學生經歷了教材由“薄”變“厚”，再變“薄”的過程，既形成了知識網，又學到了方法，容易產生學習遷移，給學生的創新、實踐提供了可能。

三、批改作業

針對不同的練習錯誤，教師面批，指出個性問題，集體訂正共性問題。批改作業時，教師點出錯題，不指明錯處，讓學生自己查找錯誤，增強學生的分析能力。學生訂正之後，補給優秀，建立學好數學的信心，鼓勵學生獨立作業的習慣，對激發學習的興趣取得了較好效果。分析練習產生錯誤的原因，改進教學，提高教師教學的針對性。

四、注重對後進生的輔導

對後進生分層次要求。在教學中注意降低難度、放緩坡度，允許他們採用自己的方法慢速度學習。注重他們的學習過程。在教學中逐步培養他們的學習興趣，提高他們的學習自信心，對學生的回答採取“揚棄”的態度，從而打破了上課發言死氣沉沉的局面，使學生敢於回答問題，樂於思考。

第一季度工作總結範文(三)

本季度，在院領導和護理部主任領導下，圍繞科室內計劃開展，加強產房院內感染控制力度，重視醫患溝通，強化助產技術培訓，保證產房安全，防止差錯事故發生。

一、加強產房管理，預防院內感染髮生

按照院感要求工作，委派一名助產士爲科內院感質控人員，每月進行細菌監測，每週2次檢查，每月業務學習一次，每季度考試一次。加強科內人員無菌觀念，強化助產士手衛生，規範接生操作，加強無菌操作流程，預防會陰切口感染及新生兒感染。

二、重視產房內溝通，預防差錯事故發生

轉變服務模式，加強孕產婦與助產士的溝通，助產士之間的溝通。強化溝通禮儀，注重溝通技巧，教會每一位助產士在合適的地點、合適的時間說合適的話，避免引起不必要的矛盾和糾紛。同時重視同事之間的溝通，相互尊重，相互協作，打造團隊精神。工作中大家相互

協作，爭取人人都爲別人多想一點，多付出一些，學會換位思考，營造良好的工作氛圍。

三、強化助產技術培訓，保證母嬰安全

1、助產技術直接關係到產科的發展，也是母嬰安全的根本保障。

目前我科助產隊伍技術已經制約我科的發展，今年將採取輪流出去學習的方式進行技術培訓。

2、強化在職培訓，採取每週晨會小講座，每週重點知識提問，

每月理論與技術操作考覈，讓每一位助產人員真正把知識掌握，爲自己所用。

3、針對產科危重症進行系統演練，培養團隊協作與急救意識，不斷提高急救水平。

每一位產科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項，並在實戰中不斷熟練掌握。每月應激預案學習演練一次。

第一季度工作總結範文(四)

盤點收穫，總結教訓，該留下踏實的腳步;沉澱積累，觸動啓發，的開端在的結束之後。

一、腳踏實地，從護理基礎工作做起

科室人員偏年輕化，工作經驗，專科知識欠缺，爲護理服務質量，從基礎護理工作入手，查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班交流平臺，細緻的專科健康知識教育，和人性化溝通，的病人滿意度，將核心制度本年度考覈，每週考覈一項，規範工作流程。

服務質量，從改進工作細節入手：

1.改進查對，將傳統的稱呼病人牀號、姓名，改爲問病人姓名，讓病人回答，查對差錯的性;

2.改進備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改爲肥皂液潤滑備皮，工作和備皮;

3.推廣使用家屬陪護椅，只象徵收取使用費，爲病人;

4.護士交流溝通本，將日常工作質量控制內容，傳達會議內容，交接須注意等寫入溝通本，各班參閱，須開會才能傳達的週期長、改進的弊端，質量持續改進目的。

5..聯合都市寶貝照相館，免費爲新生寶寶出生照，將新生的喜悅留給，也留給病人全家，特殊的。

二、抓制度，工作分工，防範工作漏洞

將工作細化，分工，文書書寫由責任護士和質檢員三人，開成管牀護士責任下病歷，責任護士把管，質檢員質控的三級質控模式，的控制書寫錯誤和不規範書寫，書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、學習分別責任到人，人人有事管，事事有人，大家科室管理，了大家的性。

三、產房管理，佈局改造

產房管理，印製產科常見急症搶救流程，張貼在產房內牆，強化操作流程化，腕帶識別制度，新生兒腕帶配戴工作，產房交接流程並督導實施，產婦及新生兒安全管，疫苗上報及查對程序，疫苗管理。，管理年驗收標準，產房改進，配置消毒用品，待產室、隔離產房、及隔離待產室位置，以標準要求。

四、苦練技術，嚴把質量關

護理人員年輕化情況，制定操作訓練計劃，將基礎操作項目納入日常考覈，每週檢查督導一項，將常用操作項目逐一考覈，尤醫操作項目，制定操作標準，全員訓練，並在操作考覈中改進操作流程。操作技術，服務質量。

第一季度工作總結範文(五)

第一季度以來，水渡坪社區強化安全生產主體責任，切實落實好日常安全巡查工作，督導轄區企業做好冬季防火防電等一系列工作，特別是轄區相關建築工地，要求抓重點抓落實，現將相關情況總結匯報如下：

一、沙坪建築

一月：棚戶改造工程預計今年下半年會完工，工程在春節前後放假，目前沙坪建築工地大部分工人返鄉，相關工程作業處在停工中。工程方安排四名工作人員留守工地，社區要求他們做好春節前後的防火防盜工作，發現情況立即上報。社區安全巡查人員對工地進行檢查，暫未發現相關安全問題。

二月：棚戶改造工程預計今年下半年會完工，工程在春節前後放假，目前沙坪建築工地大部分工人節後還未上班，相關工程作業處在停工中。社區安全巡查人員對工地進行檢查，暫未發現相關安全問題。

三月：棚戶改造工程預計今年6月左右完工，棚改小區工程進入最後衝擊階段，現階段小區施工重點主要在水、電、煤氣、電梯等基礎設施完善方面。今年開工以來，社區檢查人員主要發現以下幾個方面的問題，第一，門衛檢查監督工作有所鬆懈，存在不戴安全帽進入工地的現象;第二，高空施工人員安全防範措施不到位，未見安全帶;第三，施工工地存在建築垃圾廢料亂堆現象，有鋼釘等尖銳物。

社區將相關問題已反饋給沙坪建築公司，要求做好施工人員安全防護宣傳教育工作，確保棚改工程順利完工。

二、瑞海市場

一月：對瑞海臨時市場及凍庫、工地的的檢查暫未發現安全問題，社區安全檢查人員對經營戶進行了叮囑，要求他們在春節期間做好安全生產的自查自檢工作，並就20__年發現的相關問題打印成宣傳資料發放到位，要求他們根據相關內容於開年後予以完善，比如進貨商相關資質的保留、進出臺賬的登記、相關制度上牆等。

二月：瑞海市場水產區已開始試營業，部分商戶已經入駐水產區市場，2月17日，社區對水產區進行首次安全巡查，發現一些安全問題，並將相關問題反饋給市場安全負責人，要求他們做好相關工作。第一，水產區進入車輛多，市場目前沒有道路交通引導人員，存在道路交通安全隱患;第二，水產區西北方缺少圍擋，旁邊有俊甫公司多量大型水泥車停靠，存在出車倒車的安全隱患;第三，水產區車輛卸貨存在貨物墜落危險;第四，市場方安全巡查人員擬招8人，目前2人在崗，日常安全巡查力量不足。

三月：瑞海市場水產區已開始試營業，部分商戶已經入駐水產區市場。3月20日，社區對水產區進行開年第二次安全巡查，發現一些安全問題，並將相關問題反饋給市場安全負責人，要求他們做好相關工作。第一，水產區進入車輛多，市場目前沒有道路交通引導人員，存在道路交通安全隱患;第二，水產區西北方缺少圍擋，旁邊有俊甫公司多量大型水泥車停靠，存在出車倒車的安全隱患;第三，水產區車輛卸貨存在貨物墜落危險;第四，市場方安全巡查人員擬招8人，目前2人在崗，日常安全巡查力量不足;第五，水產區屬於試營業階段，大部分商戶缺少證照，社區與市場方溝通了解到，商戶的證照會在4月、5月統一辦理。

另外，凍庫臨時經營區大部分商戶健康證過期，加之去年十一月統計的缺少健康證的商戶，臨時凍庫經營區需要安排人員統一辦理，摸底人數爲30人左右。

第一季度工作總結範文(六)

第一季度，我居在工委、管委的正確領導下，認真貫徹執行上級的各項方針政策，堅持解放思想、勇於創新，緊緊圍繞年度工作目標，狠抓落實，較好地完成了各項工作。4月7日，我居召開了一季度工作總結會議，對前段時間的工作進行全面總結分析並明確下步工作目標。一季度，我們重點做了以下幾方面工作：

一、進一步加強工作人員的素質教育。一季度以來，我們組織全體工作人員認真學習管委有關文件精神，深刻地領會劉書記在管委中層以上幹部會議精神實質和內涵。結合今年金融危機的嚴峻形勢，樹立過緊日子的思想，嚴格控制各類支出。切實轉變工作作風，按照年終制定的考覈目標，明確人員分工和各自工作職責。進一步完善了工作、學習、出勤等考覈制度。通過學習，全體工作人員在政治素質、業務素質以及工作的積極性、主動性、精神面貌上有了明顯提高。

二、認真做好計劃生育清理、覈實等工作。計生工作形勢異常嚴峻，爲確保完成年度工作目標，根據計生辦佈署並結合我居實際，一季度我們主要做了以下幾方面：一是明確今年計生工作三大任務：

1、嚴格落實育齡婦女長效避孕節育措施;

2、以加強居委會日常管理工作爲重點;

3、力爭年內無計劃外生育。

二是2月10日開始，我居對轄區內居住育齡婦女以及流動人口進行本年度第一次集中清理、覈查工作，目前基本結束;三是自3月16日開始組織__年春季婦科檢查。爲圓滿完成這一工作，我們積極調動各方力量組織婦查，有些不予配合的，我們就多次上門做工作，確保其能夠及時參加。本次婦查人數490人，實查484人，婦查率達98.8%。其中6人未參加查體。具體情況3人遷居外地，無法聯繫;另外3人我們通過各種渠道動員其參加查體，但她們就是不予配合。我居已將名單上報計生辦。四是日常管理工作。做到規範、嚴格，各類報表做到了及時規範準確無誤。

三、做好安全、衛生管理工作。一季度以來，我們加強了與物業公司、派出所警區的聯繫，嚴格檢查考覈制度。一季度衛生檢查3次，優良率98%以上;抓好區內安全教育工作，結合“兩節”期間，爲確保廣大居民節日安全，共進行安全檢查3次，及時排除安全隱患一處，並協助警區抓獲傳銷團伙2處，消除了安全隱患，確保區內無危害公共安全事件，治安案件發案率較去年同期也明顯下降。

四、努力抓好社會治安綜合治理工作。爲保證“_”的勝利召開，營造良好的社區環境，一季度我居共清理__標語30餘條，與公安機關聯合嚴厲打擊__組織的猖獗行爲;做好區內轉業軍人、__練習者的思想工作，未出現矛盾及上訪、信訪問題。

五、及時完成上級交辦的臨時性、階段性工作。我們積極發揮工作的積極性、主動性，及時完成了第二次經濟普查工作、流動人口、租賃房屋專項清理工作、年終社區支部總結會、迎接上級檢查等工作。無因自身原因，造成工作延誤或失誤。各項工作，受到相關部門及領導的一致好評。

回顧一季度，我居雖然取得了一定的成績，但與領導的要求還有差距，後面的工作依然很艱鉅，尤其是在社區管理、計生管理方面難度較大。下一季度中我居將重點加強以下幾方面：

1、在做好日常管理的同時，進一步加強居委會的組織建設、制度建設，強化社區的管理和服務職能。

2、加強工作人員、協管員的管理與培訓，使其更好的服務於廣大社區居民。

3、下一步仍以計劃生育工作爲重點，落實長效避孕節育措施;

對一季度未參加婦科查體的育齡婦女繼續落實工作。

4、做好__年下半年和__年上半年獨生子女父母獎勵費覈實申報工作。

第一季度工作總結範文(七)

第一季度以來，我公司緊緊圍繞安全生產目標，提高認識、紮實工作，落實制度，嚴格技術管理和井下現場管理，加大了礦井防治水工作力度，較好的實現了第一季度防治水工作，取得良好成績。爲確保礦井防治水工作的順利開展，查找不足、發揚成績，特對第一季度礦井防治水工作進行總結如下：

1、技術管理工作

爲了更好的做好礦井防治水工作，我礦嚴格認真按照《義煤集團公司礦井防治水技術工作技術管理辦法》開展第一季度防治水工作。嚴格執行新實施的《煤礦防治水規定》，提高認識、規範行爲，加強技術管理和現場管理，加大礦井防治水投入力度，始終把礦井防治水工作擺在安全生產的重要位置，杜絕突水事故發生，爲我礦安全生產提供可靠保障。

2、做好基礎工作

服務安全生產

實現煤礦安全生產，確保礦井防治水業務保安目標的實現，關鍵是做好地質、水文地質基礎工作，全面掌握生產區域及採掘工作面的水文地質條件和開採技術條件，進入20__年元月，我們首先對本年度採煤、開拓、掘進計劃進行全面、系統、認真分析，及時編制20__年度礦井防治水工作計劃，明確了採煤工作面、掘進、開拓巷道的防治水工作目標、方法、措施，及所需防治水工程和資金投入，明確了20__年礦井防治水工作計劃，確保20__年防治水工作計劃的順利實施。

根據《煤礦防治水規定》水害應急救援規定，按照義煤發〔20__〕108號《關於印發<義馬煤業集團股份有限公司礦井水災處置應急預案>(20__年)的通知》要求，公司對《20__年曹躍礦業公司礦井水災事故應急預案》做了修編完善，現預案正在審批中。

第一季度，根據生產和掘進計劃，堅持每月對井下采煤工作面和

掘進頭逐頭逐面進行系統的分析和水害隱患排查，制定具體防範措施，認真組織實施，下發水情水害預報。1月至3月，共開展井下水害隱患排查3次，下發礦井水情水害預報5份(包括年度、季度)，針對水害不同情況，制定具體的防範措施。對採掘工作的安全生產發揮了積極的作用。

3、回採工作面防治水

(1)、20__工作面防治水：20__工作面主要充水水源爲二1煤層頂板砂岩淋水和斷層裂隙水，隨着巷道的回採，工作面正常涌水量爲15m3/h左右。工作面爲下坡回採，下巷溜子機頭處部分地段有淋水現象，下幫處有涌水，已送至新安縣山河水資源開發有限公司化驗，化驗結果HCO3-和SO42-含量較高，分析是老塘涌水。

(2)、2501工作面防治水：2501工作面頂板發育完整，上巷裏段有少量頂板淋水現象。淋水段鋪設有排水槽和開挖有泵窩，配備有相應的潛水泵，看泵排至二五區軌道上山。根據《2501工作面瞬變電磁勘探報告》顯示，工作面下巷有兩處水文地質異常區，已委託焦作永固專業探放隊對異常區進行打鑽驗證，現已驗證結束。本次鑽探驗證共施工2個鑽孔，2 號異常區 2-2鑽孔，深度爲95.92米，終孔水壓爲0.3Mpa，鑽孔涌水量爲2.51m3/ h，終孔層位奧陶系灰巖。該鑽孔在鑽至33.5米時出水，水壓爲0.4 Mpa，鑽孔涌水量爲1.5 m3/ h，應屬太原組灰巖水，該鑽孔終孔封孔採用425硅酸鹽水泥，用水泥1.8噸;2 號異常區 2-1鑽孔，深度爲91.81米，終孔水壓爲0.6Mpa，鑽孔涌水量爲3.08m3/ h，終孔層位奧陶系灰巖。該鑽孔在鑽至31.5米時出水，水壓0.4 Mpa，水量1.86 m3/h，應屬太原組灰巖水，該鑽孔終孔封孔採用425硅酸鹽水泥，用水泥2.35噸。

根據2號水文地質異常區驗證結果，兩孔奧陶系灰巖富水量均不大，1號水文地質異常區又在槐扒保護煤柱範圍內，該地段範圍內不再開採，經公司領導與義煤集團地質研究所專家研究分析，決定1號水文地質異常區不再驗證，此次鑽探驗證工作結束。

4、井下水文孔

根據義煤集團地質研究所提交的《二水平大巷瞬變電磁勘探報

告》，公司委託焦作永固鑽探隊在二水平二五水文孔附近再施工個水文觀測孔，因老水文孔鑽孔內存在內泄現象，鑽孔水壓爲0.04Mpa，水量爲9.62m3/h。焦作永固鑽探隊施工的水文孔鑽進至112米時進入寒灰頂界面，現已鑽進至119米處出水，水壓2.1 Mpa，水量爲72m3/h。根據公司領導研究決定，水文孔繼續鑽進，鑽至設計深度140米，一是查證鑽孔寒灰層是否存在再大的富水量，二是釋放鑽孔內的水量，查證鑽孔寒灰層的真實出水量。

5、觀測涌水量和奧灰水壓，及時掌握動態變化

第一季度每月定期開展對一水平、二水平東西大巷與採區涌水量

的觀測和井下水文孔水壓監測，通過觀測孔採集觀測數據，真實的反映了奧灰水水位的變化情況。使我公司井下水動態變化觀測得到進一步建立，及時準確的掌握了奧灰水動態變化規律與礦井的涌水關係，瞭解井田深部水文地質條件和地下水賦存規律，爲科學合理的實施礦

井防治水工程和解決深部煤層開採提供了可靠依據。

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20__年_月_日

第一季度工作總結範文(八)

時間過得真快，20__年的第一季度不知不覺過去了，現對本人第一季度的工作做個小結，工作小結如下：

一、第一季度工作總結：

1、主要服務的企業

在20__年的第一季度，我先後服務於浙江某某紡織有限公司、寧波某某某紡織品有限公司、江蘇某某集團有限公司等三家公司。

2、主要做的工作

在我服務的三家企業裏，在相關顧問老師的幫助、配合和指導下，我主要做了以下一些工作：

(1)服務浙江某某紡織有限公司：

一是主要幫企業修訂了新的公司組織架構，確立了公司發展的組織框架，一改企業多頭管理、無序管理、職能交叉的局面，實行層層管理、職能分清的格局，建議公司設立專業的人力資源部門和生產中心(均已經採納)，也爲更利於某某公司的管理順暢和發展。

二是主要幫企業重新梳理和修訂崗位說明書。針對某某公司部門職責不清、職能有所混亂、偶有互相推諉的狀況，根據新的組織架構，重新梳理和修訂各管理崗位說明書。

三是主要幫企業重新根據新的組織架構，修訂各崗位職責，以做績效考覈之用。在崗位說明書做好後，接着給某某公司的各個管理崗位重新修訂了崗位職責，爲做好績效考覈打下基礎。

四是幫助企業修訂公司內控管理制度，建立制度體系。某某公司原來的制度體系幾乎沒有，我幫助他們制定了10多個內控制度，規範了他們的制度制定規範，並與陳某某老師一道幫某某修訂了新的《員工手冊》。

五是給先後爲某某公司培訓了四場。分別是《時間管理》、《增強責任心提高執行力》、《TPM知識》、《安全生產》(續)。

(2)服務寧波某某某紡織品有限公司：

我在寧波某某某紡織品有限公司服務的時間並不長，開展的主要工作是：熟悉了企業的相關情況，完善了某某某項目推進初步方案，與趙守良部長一道繪製了生產車間的定置圖。

(3)服務江蘇某某集團有限公司：要求高、比較急。

20__年_月_日開始進駐某某集團，進駐以來主要開展的工作：一是再次進行了爲期一週的現場調研，發放了員工問卷調查289份，收回245份，並做了詳盡的分析報告，掌握某某集團的一些基本情況，爲以後做管理升級工作做好準備。

二是完成了某某集團項目框架和改善方案。某某集團是一家老企業，企業掌門人王董事長對管理諮詢很重視，也很認真，顧問組先後做了四套管理改善框架或方案，最終才得以通過對方簽字確認。

三是完善某某的制度體系。某某集團的制度其實很完善，但是就是一盤散沙，執行力很不到位，也沒有一個完整的體系。顧問組幫助企業梳理和修訂了24個內控管理制度，並從4月份開始先從考勤管理抓起，企業還是非常支持的。

四是完成各車間員工技能調查和統計工作。某某集團高層很重視員工的技能培訓和提升，顧問組與區人力資源和社會保障局培訓取得聯繫，並計劃與之合作，開展對某某員工的技能培訓和提升。

五是完成某某金工車間的6S示範管理的定置圖。計劃把某某集團的金工車間首先打造成6S管理示範車間，已經完成定置圖，即將實施。

六是顧問組完成了四場培訓。分別是《成功———從優秀員工做起》(李某某，3月_日)、《增強責任心提高執行力》(某某某，3月_日)、《贏在中層(一)》(李某某，3月_日)、《心態管理》(某某某，4月_日)。

二、後三季度的工作計劃：

後三季度爭取把某某集團項目做好、做細、做實。(現場6S、技能培訓、薪酬和績效考覈)

今後很可能會需要請公司各位老師多幫助和支持，謝謝。

三、我的收穫：

在第一季度裏，我先後配合和搭檔陳某某老師、趙老師、張老師三位前輩。我的收穫很多，尤其是在服務浙江某某和某某某兩家企業期間，我配合陳某某老師，我從陳某某老師那學到了很多：陳某某老師擁有很多年的企業高層管理經驗，管理諮詢經驗也同樣非常的豐富，他在工作上兢兢業業、認認真真、細緻周詳，他也爲人謙卑、虛懷若谷、低調、厚積而薄發，熱心、仔細地指導我的具體工作，不厭其煩、毫無保留。我跟陳某某還學到了設備管理(TPM)有關知識，企業文化建設的部分內容，學到很多與服務企業領導和高管溝通交流的技巧，以及細緻周詳的管理諮詢工作作風，生活中我還學到了他謙遜、和藹、熱心助人的做人風格。

跟趙老師和張老師也學到很多，趙老師和張老師都謙遜、厚道、細心，尤其是張老師，60多歲的年齡，從他一開始對電腦一竅不通，到現在能夠正常地開展工作，並且這次能把某某的金工車間定置圖畫得非常好，我很欽佩他的這種學習精神。

四、對公司的一點建議：

我建議公司應建立一整套基本的管理諮詢體系，尤其是一些文件、文檔的模板，應該統一和規範，從我們顧問老師進駐企業調研開

始，到出具調研報告，再到正式進駐企業服務，都應該是完整的、規範的服務流程。這一點很有必要，在我們這次進駐某某時，對方又提出，要我們用現成的管理升級模式，來提升他們的管理。當然還需要顧問老師進駐企業後，根據企業的實際情況，再做些調整。不當之處，敬請批評指正。