民生公共頻道工作總結

2020年以來，濮陽公共頻道緊緊圍繞頻道“關注民生、服務百姓”的定位。以自辦欄目爲依託、以線下活動爲載體，進一步提升頻道影響力、擴大頻道的知名度。

一、精辦欄目、積極投身抗疫新冠肺炎戰役。

2020年以來，共播出《濮陽生活幫》欄目146期；《名醫直播間》欄目125期；《龍都教育》欄目80期。

新冠肺炎疫情發生以來，頻道迅速投入到防控阻擊戰。除了部分一線記者抽到全媒體中心以外，頻道的其它自辦欄目繼續圍繞疫情防控做好全方位的宣傳。《濮陽生活幫》設置了“抗擊新冠肺炎”專欄及原創抗疫作品展播系列節目，播出抗疫系列報道50餘篇、原創抗疫作品近20個。《名醫直播間》專門邀請相關專家介紹疫情防控知識。《龍都教育》邀請名師講解學生的居家防護、線上課程的亮點等等。較好地服務了疫情防控工作。

8月下旬，《濮陽生活幫》欄目收到市民周先生送來的錦旗，感謝欄目對他兒子遭遇車禍無力救治事件的關注。這也是《濮陽生活幫》自開辦以來收到的第十二面錦旗。

頻道總監孫德峯榮獲市委宣傳部表彰的抗疫宣傳工作先進個人；《濮陽生活幫》記者趙潔榮獲市委宣傳部表彰的新聞宣傳工作先進個人。

二、發揮頻道優勢，舉辦特色活動。

自2020年以來，公共頻道共完成創收105萬元，自去年5月份以來，完成創收超過210萬元，雖然和臺裏下達的目標有差距，但完成任務的比例相對較高。創收下降的最主要原因是疫情影響之下，活動創收大幅度減少。但公共頻道依然克服種種困難,舉辦了幾場有影響力的活動.

1.2020年少兒春晚成功舉辦，創歷史之最。

2020年1月19日，籌備了兩個多月的“炫動龍都 童心飛揚”——2020年濮陽市少兒春晚在濮陽市工人文化宮舉行。近1000名少兒、17個節目同臺競技、異彩紛呈。也是歷年規模最大的一次。活動當天,直播點擊量就突破了13萬,少兒春晚也取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

2.承辦“老兵建功新時代”——濮陽市2020慶“八一”暨最美退役軍人頒獎典禮。

7月28日，由濮陽公共頻道承辦的“老兵建功新時代——濮陽市2020年慶“八一”暨最美退役軍人頒獎典禮”在濮陽市廣播電視臺科教頻道演播廳隆重舉行。這也是公共頻道第二次承辦“最美退役軍人”頒獎典禮。由於受疫情防控的影響，參加活動人數受到了限制，但絲毫不影響現場的氛圍和活動影響力，受到了合作方市退役軍人事務局的好評。再次彰顯了濮陽公共頻道在承辦大型活動中的雄厚實力。

3．以“金牛迎春童心向黨”爲主題的2021年少兒春晚拉開帷幕.已經成功舉辦了6場海選,100多個節目,近2000名孩子參加了海選。

三、年度創優成績突出。

2020年，濮陽公共頻道獲得市級新聞獎10餘項。2020年7月，2019年度河南省電視新聞獎揭曉。公共頻道參與主創的作品獲得3項電視文藝“牡丹獎”和1項新聞獎，其中《農民的八個夢》榮獲2019年度河南省電視文藝“牡丹獎”二等獎；《出彩龍都 快樂童年——2019濮陽市少兒春晚》、《第四屆中國雜技藝術節城市宣傳片》分別榮獲2019年度河南省電視文藝“牡丹獎”三等獎；《一個耳蝸溫暖一座城》榮獲2019年度河南省新聞獎三等獎。

四、原創電視文藝作品，宣傳提升濮陽廣電形象。

在疫情防控期間，公共頻道還發揮電視文藝的優勢，先後創作了詩朗誦《我們都是戰鬥員》、歌曲《最強的後盾是國家》、《我們是共產黨員》、《你的名字叫佑華》等等。其中，《最強的後盾是國家》、《你的名字叫佑華》還登上了“學習強國”平臺。抗疫歌曲《你的名字叫佑華》在“學習強國”點擊量已經突破20萬。

爲了宣傳濮陽飲食文化、助力餐飲業復甦，濮陽公共頻道還聯合交通廣播，傾力打造方言說唱《濮陽味道》。6月19日一經推出，就獲得強烈反響，連續多日在微信朋友圈刷屏，還被大豫網、今日頭條、搜狐網、學習強國等新媒體平臺轉發，綜合點擊量已經突破100萬人次。在剛剛揭曉的2020年全國短視頻推優活動中，方言說唱《濮陽味道》榮獲年度“優秀作品獎”。

五、2021年工作打算

2021年，濮陽公共頻道將圍繞以下幾個方面開展工作：

1.精辦欄目、注重內容生產。

提前謀劃，立足“關注民生、服務百姓”的宗旨重點打造頻道拳頭欄目《濮陽生活幫》，在欄目包裝、主持風格、報道方式上進行改造升級，增加欄目的互動性、服務性、現場感。擇機舉辦《濮陽生活幫》欄目進社區、下基層活動；嘗試熱點事件的融媒體直播報道。

對於收視率差、影響力小的欄目進行整合，利用我臺演播廳，嘗試推出面向中老年羣體的周播互動性綜藝欄目《金色大舞臺》。

2.圍繞建黨100週年做好全方位的宣傳服務，提升濮陽廣電影響力。

和工商聯等單位合作，開設“在燦爛陽光下”——濮陽市非公有制企業黨建工作巡禮專欄。

謀劃拍攝獻禮建黨100週年的音樂電視《我們是共產黨員》、《初心與使命》。

舉辦“頌歌獻給黨”濮陽市歌手大賽等等。

3.順應融媒體改革發展趨勢，主動擁抱新媒體。

打破傳統媒體的思維，培訓一線記者掌握手機視頻拍攝製作技能，打造頻道抖音、今日頭條賬號，實現大屏、小屏互動和跨屏傳播。鼓勵編輯記者打造個人的短視頻IP賬號，尋找濮陽特色產品，嘗試直播帶貨營銷模式。

4.提升服務質量，探索新形勢下的媒體創收模式。

積極應對傳統媒體營收大幅度下滑的趨勢，從“內容爲王”向“服務爲王”轉變；從“做節目，賣廣告”向“聚用戶，做服務”轉變。在商業廣告基本爲零的情況下，面向企事業單位，通過開展視頻拍攝製作、定製化視頻套餐要效益。

順應旅居地產的要求，繼續開展廣電看房團服務項目，嘗試撬動本地房地產市場。

通過聯辦活動、主題性活動、羣衆性大型活動、節日活動、展銷活動等增加創收。