社會管理總結多篇

【第1篇】學校後勤管理社會化工作總結模板薦讀

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學校後勤工作是學校整體工作的一個重要方面，後勤工作的好壞，直接影響學校教育教學工作的順利進行。近兩年來，我市各學校在後勤管理方面做了積極的探索，打破常規改變以往陳舊的管理模式，取得了一定的經濟效益和社會效益。 我們的具體做法是：

一、打破常規，租賃承包，互相競爭

我市學校後勤工作主要包括兩大部分，一部分是學校創辦的第三產業，如印刷廠，出租門店等。這一部分產業經營權與所有權已經分離，由承包人自主經營，學校只收承包費，這樣既減輕了學校負擔，又保證了學校有固定的收入，而且承包人又爲國家貢獻稅收。另一部分是校內對師生提供服務的食堂、學生公寓。目前我市除城市3所幼兒園的食堂由學校管理經營外，其餘14個城鄉中學的師生食堂全部走向社會化，徹底改變以往學校發工資聘請炊事員，並安排後勤人員管夥採購的辦法。管理採購與飯菜服務兩張皮，質量上不去，價格還貴，學校一方面消耗人力，一方面還得投資，既浪費了人力，又浪費了錢財。有些學校爲了引進競爭機制，開辦兩家食堂，分別承包給不同業主，開展競爭，用市場手段搞活學校食堂服務。這樣承包人不得不在質量、價格上做文章，以上好的質量、優惠的價格來贏得顧客。現在師生普遍反映飯菜質量高了，份量足了，價格低了，徹底改變了學校虧損經營且師生意見大的局面。

二、整章建制，證件齊全，督促檢查

爲了加強管理，各學校都有專人負責，定期對食堂的水電衛生進行檢查，責任到人，明確權限，同時督促承包人辦理各種證件，制定各項制度，如《食堂管理制度》《食品衛生制度》和《食堂安全制度》等，要求從業人員定期進行健康檢查持證上崗。我局也定期邀請市防疫站的檢查人員深入到學校進行檢查，查找隱患，加強安全教育，保證師生的飲食安全。

三、解放思想，與時俱進，改善辦學條件

爲了徹底改變我市敦煌中學住宿難，敦煌三中無宿舍的問題，我局多方融資1500萬元，在敦煌中學和三中開工興建學生公寓和餐廳，分別可配備800個牀位，可同時客納1000人就餐，年底前竣工投入使用。這將徹底解決學校擴招帶來學生飲食住宿方面的壓力。農村中學也在經費十分困難的情況下，維修、改造現有平房，增加牀位，最大限度滿足學生住宿的需要。

四、今後的設想

緊緊圍繞改善辦學條件，加強後勤服務，提高教學質量這一目標，按照江總書記“三個代表”重要思想，與時俱進，開拓創新，全面做好學校後勤管理社會化，我們的設想是：

1、敦煌中學、三中的學生公寓樓年底峻工後，面向社會拍賣，經營權完全與學校脫離，由業主自主經營，學校參與管理，制定要求，使之規範服務。把變賣的資金投入校舍的新建和設施的改造，從而減少後勤管理人員，減輕財政負擔。農村學校學生宿舍規模小，設施簡陋，但必須大膽嘗試承包經營，把學校從繁雜的後勤服務中解脫出來，把精力集中在教學方面。

2、市幼兒園在園幼兒1156人，東街、西關附屬幼兒園分別爲400人、224人，都具備後勤社會化規模，目前都是學校管理，考慮到幼兒沒有鑑別飯菜質量和服務水平的能力，以及承包會出現壟斷經營的局面因素，我們不提倡對外承包經營，但必須獨立覈算，自負贏虧，今後教育局不再分配財政供養人員，保育員及後勤人員全部實行聘任制，以減輕財政壓力，努力提高服務質量。

總之，學校後勤社會化是新時期教育改革發展的趨勢，我們要因勢利導，廣開思路，大膽實踐，優化學校資源，減輕學校負擔，使學校輕裝上陣把主要精力放在教學方面，確保全市整體教育教學質量上新臺階。

【第2篇】2022年10月街道辦事處社會管理工作總結範文

我們懷着激動的心情走過了不平凡的20xx年，全年以六型的要求爲目標，推進和諧建設，圍繞這一目標，我們克服了許多困難，在黨工委辦事處帶領下，較好的完成了全年的工作。今年也是社會創新管理重要的一年，新加坡前總理李光耀曾說過：國家的核心競爭力包括法治環境、政府效率及商業友好，而我所理解的法治環境即規範管理;政府效率即爲民辦事;商業友好即共駐共建。一個國家如此，一個城市可以如此，一個社區亦如此，下面我將從這三個方面做全年的工作總結

一、規範管理

1、建制度，強管理，規範利工作。

今年，我們開展了北京市規範化社區創建工作。結合細則，我們建立健全各項制度，使工作有章可循，初步形成以制度促管理，以管理促規範的長效機制。基本做到：組織健全、職責明確、制度完善等要求。在硬件設施到達標準的同時，我們努力提高自身素質，上升業務水平，爲推動建設打下良好的基礎。

2、公共服務、志願服務多手抓，規範服務利和諧。

各項服務，是做好管理的抓手。公共服務方面，建立了ab角制度，做到工作“無縫隙”，進一步提升了爲民服務水平。在便利服務方面，利用 “一刻鐘服務圈”與轄區醫療、餐飲、教育、超市、美容美髮等10多家商戶簽訂了便民服務協議。志願服務上水平，通過隊伍的不斷擴大，提升了志願服務水平，並開展了以“愛在身邊”爲主題的志願者活動日。志願者隊伍的建立健全讓社會管理有了堅實的羣衆基礎。各項服務活動，將機構、組織、服務網點整合爲一體，成爲服務規範體系。

二、爲民辦實事。

1、加強環境整治，乾淨促建設。(略)

2、綜治維穩重祥和，安全享幸福。(略)

3、科學理念常更新，健康利身心。(略)

4、展才藝，傳精神，文化聚民心。(略)

三、共駐共建。(略)

在社會管理創新的工作中，我們把強規範、辦實事、共建設作爲創新中的工作重點。當然，僅僅xx多字的總結，不能把全年的工作一一囊括其中，“行百里者半九十”，我們雖然取得了一些成績，但是仍然存在很多不足，比如：網格化管理工作不夠細緻;轄區單位爲民服務內容單一;活動開展形式過於陳舊等。針對不足，20xx年 我們將着重做好以下幾個方面的工作

1、在今年網格化管理基礎上，進一步完善社區管理機制。將工作做細做全。

2、進一步完善服務體系。在完成政府服務內容的基礎上，加大對社會組織的培育，動員積極參與志願服務;充分利用轄區單位完善一刻鐘服務圈。

3、積極發揮工作者的作用，開拓思路，創新工作。

20xx年，難忘無數深夜挑燈夜戰、難忘雨夜攜手同行、難忘風雪中那杯溫暖的薑茶，同樣難忘的是家人支持的力量。20xx年我們將繼續把科學發展觀運用到實際工作中，善於發現、研究和總結社區建設中出現的問題。我們深信，在街道黨工委辦事處的正確領導下，在各職能科室的大力幫助下，在我們的不懈努力下一定會收穫更加豐碩的果實。

在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業務部門的指導和大力支持下，我係統幹部職工以保持共產黨員先進性教育活動爲契機，認真學習黨的xx屆四中、五中全會精神，搶抓機遇，與時俱進，緊緊圍繞縣上建設“旅遊大縣、科教名縣、經濟強縣”的奮...

xxxx年上半年的城市管理工作，在區委、區政府的領導下，堅持以黨的xx大精神爲指導，在實踐中落實“三個代表”重要思想。面對“非典”這場突如其來的災難，採取“兩手抓”的方針，一方面積極抗擊“非典”，做好防護工作；另一方面努力把各...

工作總結(含綜合性總結)或專題總結，其標題通常採用兩種寫法，一種是發文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區菸草專賣局20xx年工作總結》;另一種是採用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的捲菸零售戶誠信等級管理專題總結：《客戶爭等級，...

一年來，堅持學習事業部的各項方針政策，嚴格要求自己，不斷提高管理水平，不斷提高理論知識，不斷加強責任心使命感，帶頭貫徹執行公司的各項指示精神。正確的把握好各項政策水平，不斷提高決策力，把心思放到工作中。

拓展事業部作爲真心公司新成立的一個部門，主要從事調味品的生產與推廣工作。而我作爲本部門的企劃推廣專員，也在自己的職責範圍內開展了一系列的工作，詳細內容請看下文媒介專員年度工作總結。

自從八月一號到單位報到後，我便正式地成爲了一名南網人，併爲擁有這一身份而感到驕傲和自豪。回首三個月前，那些焦急與不安的日子，隨着充實的職場生活而漸漸消失，取而代之的是一顆進取與拼搏的心。

**年，xx派出所在上級公安機關的正確領導下，以三個代表重要思想和黨的xx大精神爲指導，牢固樹立立警爲公，執法爲民的思想，加大治安案件查處力度，深化社區警務建設，強化民爆物品槍支彈藥管理，嚴厲打擊違法犯罪活動，認真組織各類安全...

【第3篇】旅遊管理專業暑期社會實踐活動總結

隨着國際經濟的全球化，旅遊業更加繁榮。現如今，旅遊業的發展越來越成熟，旅遊業所需要的人才也越來越要求的是那些不僅在理論基礎上能有所建樹的人，而且要求這些已有理論基礎的人才有必要的實際經驗，懂得理論與實際的結合的人才，其中就包括瞭解景區的情況。作爲13級旅遊管理專業的學生，我已經在學校學習了一年的旅遊相關知識，可是實際的景區情況是什麼樣的呢，它有什麼樣具體的優勢，又存在什麼樣的問題，可以怎麼樣來解決，它的發展又將何去何從，我都不是很清楚。臨近放假之前，我急需要一個機會把我所學的知識帶到實踐中去檢驗。很快，城鄉發展學院的學長xx正好申請了一個實踐項目，打電話問我有沒有興趣加入，我很幸運地成爲了其中的一員。

司機開着車，在通往十渡景區的公路上狂奔着，坐在後排的我，適度搖下車窗，欣賞着一路上的美景，很快，我們進入了大山，這彷彿讓我回到了我的高原老家，這裏的山看起來很奇特，與老家那邊的山很相似，看着奇特的大山，我似乎對這裏的地名產生好奇，爲什麼十渡的一至五渡沒有叫“渡”,而從六渡開始才叫“渡”呢？於是問了下司機，他解釋道：“因爲佛教的信徒要做到五戒（亦稱五關）即不殺生，不偷盜，不邪淫，不妄語，不飲酒。只有過了這五關才能得以度化。（五渡叫西關上）六波羅蜜又稱”六度“,”六到彼岸“,是佛教提出的從生死彼岸到達涅槃彼岸的六種途徑。這六種途徑是：佈施，持戒，忍辱，精進，禪定，智慧，把有緣，應該得度的衆生，統統度化了，衆生度盡，方證菩提，自利利他。”十渡“是功圓果滿的象徵。”我聽得糊里糊塗。一路上，感覺這裏山清水秀，空氣比熱鬧繁華的北京城新鮮多了，這裏氣候宜人，水質良好，由於拒馬河穿境而過，空氣相對溼度大，大氣質量優良，植被的覆蓋率很高，空氣質量比繁華的北京城好多了。如此優秀的地方，肯定是一個遊人修身養性的好地方。逃離喧囂的大城市，來這樣的地方，是一種釋放壓力的好選擇。就因如此，河邊沙灘沙灘面積不小，有很多擺攤設點供遊客娛樂消遣的帳篷，一眼望過去，生意還不錯，每家攤位都坐得滿滿的，不盡如此，河裏穿着比基尼拿着救生圈在河裏戲耍的人也不少，一個多小時後，我們到達指定地點六渡，司機很客氣的把我們送到村裏面後，我們開正式開始了本次實踐。

和大叔瞭解了相關情況後，我們來到了熱鬧的河灘，這裏人很多，河灘邊的小攤點生意很火，整體望過去，環境還是不錯，可是還是見了不少白色垃圾，像是新丟的（當然我不知道這些白色垃圾到天黑後會不會有人打掃），來這裏的遊客們玩得很盡興，雖然這是一個休閒的好地方，但這些地方的多條路好像有一段時間沒人管理了，路邊的標識和欄杆看起來安裝的並不牢固，多處出現道路裂痕。

在河灘轉了一圈之後，看看錶，已經下午十五點整了，時間寶貴，我們立即再次返回六渡村裏，尋找村民填問卷，我們來到了一個農家院，和這裏的主人寒暄了幾句，他們都很支持我們的做法，於是xxx把問卷發到了他們手中，他們邊填邊和我們聊天，據他們說：開發旅遊對村民們的影響不大，主要是國家的政策和自己的努力才使十渡景區經濟快速發展起來，家裏的土地大都被徵用，有的用來種樹即退耕還林了，有的用來建房再分配，農民們都不用種地就可以維持生存。然而景區的開發在帶來有利的影響外，不理的影響也隨之滋生，民風不夠純樸，部分被商業化，安全保障度受到威脅，而且最不利的影響就是貧富差距逐年拉大，有景區的和沒景區的地域之間收入差距較明顯，相對來說九渡和十渡就比其他地區富裕，有景區的地區人們主要靠開農家院和小旅館賺取收入，沒有景區的地區人們主要靠自己外出打工和國家的好政策了。而年輕人大多不在本地工作，村裏年輕人和兒童都很少，大部分是留守老人，在六渡村，有大部分年老體弱的老人，還有的還着孫子，生活夠艱辛的。半個小時過後，調查表陸續被填完，我倆收好問卷後，在農家院裏買了兩瓶水，高興的離開了。

爲了調查人羣的豐富性，xxx特意給我幾份問卷，讓我去找人填，我於是拿着問卷去尋找路人，真好對面有一推着自行車的大姐，我跑過去給她打了聲招呼：大姐，你好，我們是大學生，下來做實踐調查的，您有時間嗎，幫我們填一張調查問卷吧。很遺憾的是那大姐搖了搖頭，推着自行車離開了我的視野，我於是有了一種很失敗的感受，這時xxx說：“發調查問卷要找準對象，不要找看起來就有點忙的那種人”.我似乎明白了，有增長了點見識。

幾個回合轉下來，時間過得很快，看看錶，已經十六點整了，我倆趕緊收拾好東西，去公交站等車，可是等了半個小時還是沒有公交車，這時排隊的人越來越多，再等下去情況不妙，於是有兩個遊客叫上我倆一起拼了一輛黑的，上車之前我把喝完水的瓶子丟在了路邊，可上黑的後，xxx卻把它剪了上來……司機開着車在通往張坊的路上狂奔着，我於是在欣賞一路如此漂亮的風景的同時，也不由地對此次實踐的收穫感到驕傲。

到xx公交站後，發現聚集在那裏等公交的人真的很多，xxx讓我先回學校，他把剩下的問卷帶回老家給熟人填寫，於是送我上公交後才離開。車站工作人員還算仁慈，發了一班公交車，一站到六裏橋，中途不停，我好不容易纔擠上了公交車，很幸運的找了一個座位，就這樣，這次實踐調查活動結束。

經過一天的十渡景區社會實踐調查，瞭解到的問題不少，先把旅遊的發展伴隨的不利影響總結如下：

一、十渡景區的開發給村民們帶來了可觀的收入，但是政府的開發力度不夠均衡，富裕地區集中在九渡和十渡，接近張坊的地區還是很窮。

二、景區的公路通達性很好，公交車也不少，但是公交車到站的時間差較長，容易耽誤有急事的遊客的時間，同時大量黑的的存在而且車速又很快，收費高，造成了很大的安全隱患。

三、景區設施安全隱患較多，遊客亂任垃圾的情況較多，伴隨遊客量的增長對這裏的民風民俗也有一定的影響。

四、每個村都有一定數量的留守老人和留守兒童。

一天的十渡時間調查活動很快就結束了，在被選爲調查地的六渡村，我們感受到了村民們的熱情以及對我們大學生來到這裏調查實踐的支持，他們淳樸的真摯情誼令我難忘，我發自內心的爲六渡村的村民們在吸納國家好政策的同時經過自己的辛勤勞動而使自己過上幸福的生活感到高興。真心希望政府能夠爲他們解決旅遊發展帶來的一些不利影響，在帶來收入的同時盡力保護這快在北京最稀缺最寶貴的休閒聖地。

這次實踐，是我到北京上學以來，真正的第一次去到農村，去到最基層，瞭解基層人民，體會到了農民們的質樸與熱情，也讓我享受了這裏獨特風景的美，再一次檢驗了我所學的旅遊知識，當然在實踐過程中，還是出現了很多不足，但是我相信有不足發現了就是好事，會在下一次更加完美。實踐雖然結束了，但是我相信以後實踐的機會還有很多，接下來就是我應該好好學習，利用課餘時間多看看相關知識，提升自己的綜合素質，期待在下一次的社會實踐機會中做得更加完美！

xxx個人實踐總結日誌

2022年8月24日星期日

【第4篇】社會管理創新工作工作總結

全市社會管理創新試點工作部署會後，澠池縣司法局科學謀劃，腳踏實地，積極作爲，全力打拼，不斷推進社會管理創新工作向前邁進。工作中注重“統一”、“快捷”、“整合”、“一線”、“項目”、“考覈”等措施，以強烈的事業心和責任感，勇於探索，激發潛能，爭當全縣、全市社會管理創新試點工作排頭兵，爲助推澠池經濟建設和社會穩定做出更大貢獻。

一、工作成效

（一）、推進社會矛盾化解，維護社會和諧穩定

調解運行機制趨於健全。目前，我縣已經在管理指導、協調聯動、動態預測、績效考覈等層面，建立了獎懲整合機制、銜接聯動機制、分析研判機制和評價考覈機制。在全市率先出臺了《關於加強行業性專業人民調解委員會建設的意見》、《關於建立勞動爭議糾紛人民調解委員會的實施意見》《關於建立道路交通事故民事損害賠償人民調解工作機制的意見》、《關於成立澠池縣醫患糾紛人民調解委員會的實施意見》、《關於加強人民調解與行政調解、司法調解、仲裁調解銜接聯動的意見》，深化了機制效能，提高了運作水平，基本形成了具有澠池特色的調解工作運行機制。

充分發揮人民調解組織點多面廣、紮根基層、聯繫羣衆的優勢，始終堅持“能調盡調、以調促和”的原則，廣泛組織司法所工作人員和人民調解員開展人民調解質量年活動，把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態。進一步加強人民調解制度化、規範化、法制化建設，保障了調處工作有序開展、有效落實，提高了社會矛盾糾紛的調處率。積極探索人民調解、行政調解、司法調解、仲裁調解“四調對接”機制，不斷提高人民調公信力，推進調解協議無障礙執行進程。進一步健全矛盾糾紛月通報制度，對全縣每月矛盾糾紛排查調處情況進行總結分析。同時選登典型案例，通報情況、交流經驗、推廣典型。今年以來，全縣各級人民調解組織受理矛盾糾紛156件，調解成功150件，成功率98%，有效維護了社會穩定。

同時，充分發揮律師化解矛盾糾紛的專業優勢，深化律師參與信訪工作，進一步健全完善律師參與信訪工作機制，積極協助黨委政府、有關部門處理信訪問題和羣體性事件，根據縣委政府安排，每天及時安排律師參加縣領導大接訪活動。有效發揮公證預防糾紛、減少訴訟的職能作用，指導公證員切實履行好現場監督、證據保全等職責，有效預防和減少了矛盾糾紛。加強法律援助工作，爲更好地實施法律援助“民心工程”，推出法律援助便民措施，努力擴大法律援助覆蓋面，建立健全法律援助便民服務窗口，拓寬法律援助申請渠道，做好法律援助接待諮詢工作，簡化法律援助受理審查程序，方便羣衆異地申請法律援助，提高法律援助服務質量，主動接受受援人和社會監督，確保“應援盡援”，今年以來共辦理法律援助案件80餘件。大力開展法制宣傳教育，深入宣傳憲法和與經濟社會發展、社會和諧穩定、羣衆生產生活密切相關的法律法規，促進了社會法治化管理水平的提升。

（二）、加強刑釋解教人員管理，有效推進社會管理創新

出臺了xx年刑釋解教人員安置幫教工作要點，加強對刑釋解教人員的銜接管控。對重點的刑釋解教人員採取相應的措施予以管控，有效防止了脫管漏管現象發生，基本做到了不流於形式、不留死角、不漏管、不失控。根據中央綜治委刑釋解教人員安置幫教工作領導小組辦公室的統一部署，啓用了刑釋解教人員安置幫教工作管理軟件，對刑滿釋放、解除勞教的人員基本信息進行覈查，錄入了管理軟件，實現了刑釋解教人員安置幫教工作信息管理系統運行日常化。開通了安置幫教信息“飛信”業務，及時將信息發送到鄉鎮安置幫教管理人員。落實安置政策，加強日常管理，幫助他們更好地融入社會，特別是對“三無”、“三假”及去向不明、人戶分離人員進行了重點排查，摸清了底數，有針對性地改進和強化幫教措施。組織開展了“刑釋解教人員大走訪”活動，防止和減少了重新犯罪的發生。今年以來，接受刑滿釋放人員37人，無一人脫管漏管，無一人重新犯罪。

（三）、創新手段，推動社區矯正工作開展

始終堅持依法、循規、制度化管理，建立健全了一系列社區矯正工作制度，根據“依法規範、積極穩妥”的原則，努力創新手段，推動社區矯正工作開展。一是創新組織管理形式。縣裏設立澠池縣社區矯正工作領導小組，局裏設立社區矯正工作辦公室，在司法所設立社區矯正工作站。各鄉鎮也成立了相應組織機構。二是創新銜接管理方法。出臺《澠池縣社區矯正工作實施方案》，明確了社區矯正的指導思想、工作原則、矯正適用對象、主要任務、職責分工、工作銜接、工作制度等，要求矯正對象當面填寫《社區矯正對象登記表》，發放《社區矯正宣告書》、《社區矯正對象須知》，選配好矯正志願者和矯正監督人，指定矯正工作人員；分別與矯正對象、矯正志願者和矯正監督人簽訂《接受社區矯正保證書》、《社區矯正幫教協議書》和《社區矯正監督協議書》，做到工作環環相扣，逐一落實。三是創新分類教育模式。要求定期組織矯正對象進行集中教育外，依據矯正對象所犯罪行的類別不同，由縣組織，分別開展教育矯正工作，既增強針對性，又防止“交叉感染”。改變以往單一說教的方法，豐富集中矯正形式，提高教育效果。四是創新監督管理方式。採取紅、黃、綠三分管理法，將不服從管教、有重新犯罪傾向的定爲“紅”色管理，明確專人跟蹤管控，一旦出現規定情形的，及時收監執行；將能夠定期彙報思想、定期參加公益勞動、自覺服從矯正的對象列爲“黃”色管理，落實矯正志願者和矯正監督人負責矯正、監控；將經濟類犯罪或年齡較大的矯正對象列爲“綠”色管理，即常態管理，矯正期間未出現任何問題，矯正期滿後，經考覈鑑定終止矯正。同時嘗試建立社區矯正暨安置幫教基地，出臺了《澠池縣社區矯正暨安置幫教基地建設方案》。

【第5篇】社會管理綜合治理工作總結

2022年度，**縣綜治委在縣委縣政府的領導下，始終貫徹堅持和發展中國特色社會主義的工作主題，根據全國全省全市政法工作會議精神，牢牢把握'兩手抓'、'三大建設'、'四項改革'、'五個能力'、'五個突破'的綜治工作重點，結合**縣情，按照'115'的綜治工作思路，積極主動開展工作，爲'新**、新創業、新跨越'的發展，努力創造安全穩定的社會環境、公平正義的法治環境、優質高效的服務環境，並取得了一定的成效：治安管控有力。2022年全縣刑事發案1112起（去年1063起），同比升4.61%（公安今年來尤其重視立案數）；城區發案582起，去年561起，同比上升3.74%；行政案件受理1649起（去年受理1809起），同比下降8.84%。查處921起（去年查處1152起）同比下降20.05%；破案數302起（去年318起），同比下降15.03%。全縣刑事拘留各類犯罪嫌疑人345人，比去年同期上升20.6%；逮捕213人，同比上升23.1%；直訴198人，同比上升11.8%，強制戒毒107人，同比上升69.8%。矛盾化解及時。全縣共排查矛盾糾紛5652起，調處成功5602起，達99.12%以上，其中司法調解1522起，行政調解170起，警司聯調451起，部門聯調8起，跨區域聯調7件。安全形勢平穩。全年共發生礦山生產事故、交通事故共計51起，同比下降16.4%，死亡6人，同比下降62.5%;一般森林火災14起，同比下降20%,過火面積8.71公頃，同比下降31%；消防接警77起，同比下降32%，發生火災52起，同比下降30%。全縣無重大安全生產事故、治安災害事故發生。重點人羣管控到位。全縣累計錄入流動人口14141人，出租房屋3822戶，新辦居住證691個；新接收社區矯正人員129人，解除60人，累計在冊288人；落實刑釋解教'三幫一'措施638人，無一人重新犯罪。創滿效果明顯。通過紮實的工作使全縣社會治安環境得到了有效治理，經濟發展環境得到了優化，羣衆滿意率有明顯提高，在全年的省、市、縣社會管理綜合民意測評中，幹部羣衆的參與率、配合度、滿意率都有了一定的提升。

一、樹立一個目標，爭創羣衆滿意。

2022年來，**縣委縣政府高度重視民調創滿工作，把民調創滿作爲各項工作開展的終極目標和評價標準，主要特點如下：一是領導重視、思路清晰。縣委書記董嵐、縣長郭碧勳就民調創滿工作先後十餘次作了重要的批示，並明確提出了全縣'轉作風、辦實事、強宣傳'的民調創滿工作思路。縣委常委會、政府辦公會、黨政聯席會多次研究部署民調創滿工作，全縣就民調創滿工作召開了4次動員、講評、推進會議，落實動員培訓、縣級測評、督查整改，講評推進的工作環節。縣委督查室、政府督查室、綜治辦對全縣24個鄉鎮區、農林場，95家單位的民調創滿工作情況進了4次督查，下達交辦通知書27份，制發通報4期。同時委託縣民調隊進行2次縣級社會管理綜合治理民意測評，將羣衆反映集中的相關問題及時的進行了反饋。各級各部門的'一把手'，對民調工作做到了親自牽頭、親自部署、親自調度、親自督查，使全縣的各項工作措施得到了迅速落實。二是全縣聯動、轉變作風。全縣認真貫徹落實中央、省委、市委《關於改進工作作風密切聯繫羣衆》的各項規定，強化公僕意識、服務意識、羣衆意識，紮實開展主題活動。一是集中開理專項治理。從突出問題抓起，從小事抓起、從領導幹部抓起，嚴格執行**縣改進幹部作風'六項嚴禁'規定。我縣對縣交通運輸局孫某、縣國土資源局徐某、縣房地產管理局陳某、自來水公司違規賑酒劉某等違反'六項嚴禁'的四人，全部給予了黨紀政紀處分，對相關領導幹部也進行了嚴肅追責、處分，全縣幹部作風明顯出現較大改觀。二是加強幹羣聯繫。結合進村入戶、抗旱救災、駐村聯社等活動，全縣幹部加強了與村居羣衆的聯繫走訪，把全縣爲民服務項目、民生保障措施、先進典型送進田間地頭，送到羣衆面前。三是啓動民心工程、爲民辦實事。全縣把辦實事、解民難作爲民調創滿工作的主要措施，依據上級交辦和本級調查走訪來確定工作重點，圍繞辦實事下功夫、做文章。全縣在2022年，對環境治理、農田水利、安全飲水等涉及羣衆實際困難和問題的項目共開工了187個，投入資金約3780萬元，一系列民心項目的實施，讓羣衆感受到了各級黨委政府的關心，也看到了各級黨委政府爲民服務的決心。四是依法抓引導、宣傳覆蓋廣。爲提高民調創滿工作的知曉率，合理引導羣衆客觀、理性的評價，全縣加強了爲民辦實事的項目、爲民服務措施、工作效果的宣傳工作，依法依規的進行了深入開展，實現了縱向到底、橫向到邊的覆蓋。楚江鎮印發了10萬份創滿工作走訪徵求意見表，家家有簽名，人人有電話，介紹近年來黨委政府所做的工作，徵求反饋意見，明確專人集中回覆解決，縣總工會組織審記、國土等部門在電臺開闢了《主力軍風采》的專欄，縣政法委組織政法單位制作了《政法風采》專題宣傳欄，在全縣各鄉鎮進行巡迴展出。全年來全縣共印發各類宣傳資料28萬份、縣級媒體播放宣傳視頻、音頻162小時，組織幹部9700人次到戶走訪溝通，用紮紮實實的工作加大了全縣羣衆對民調創滿工作的知曉度。

二、把握一條主線，開展平安建設

在2022年的平安建設中，全縣堅持源頭治理，系統治理、綜合治理、依法治理，努力解決全縣深層次的平安建設問題。採取三手抓的措施，全面推進平安創建。

（一）緊抓'紅線控制'，打造大安全機制。縣綜治辦對涉及政治、經濟、文化、社會、生態安全的各類案事件，羣體性事件，公共安全事件，以鄉鎮區、縣直單位爲單位，綜合近三年的數據均以平均且下調10%爲紅線指標，每季度對鄉鎮、單位進行排名，並納入'平安報表'內容，做綜治考評的重要依據。對超出紅線指標的單位，取消評先評優資格，超紅線指標20%的單位，給予'黃牌警告'，超出紅線指標50%的以上的單位，給予'一票否決'。爲保證'紅線控制'落到實處，全縣創建工作採用三個調度完成指揮協調，避免出現綜治部門單打獨鬥的情況出現。全面調度：縣綜治辦協助縣委、縣政府完成頂層設計，對全縣平安建設進行具體協調調度。分塊調度：各鄉鎮區、農林場，中央、省市駐石及縣直各單位，負責對本轄區、本單位平安建設的調度指揮。分線調度：衛生、教育等部門系統負責本部門系統內的平安建設。

（二）狠抓創建活動，促進行業平安。全縣在2022年分區域、分行業啓動了平安鄉鎮、平安村居、平安家庭、平安邊界、平安單位、平安學校、平安醫院、平安林區一系列平安創建活動，全縣統一平安創建活動標準，分類考覈驗收。今年全縣着重加強了平安邊界的創建，**縣位於**北，與相鄰省市縣的邊界長，情況複雜，管理難度大。全縣以新鋪鄉、南北鎮爲試點單位進行探索，總結了邊界聯席例會、矛盾聯調、治安聯防、安全聯治的四聯工作機制，並在全縣邊界鄉鎮進行了推廣治理，使全縣邊界的矛盾糾紛、各類案事件明顯下降，使一度混亂的邊界秩序得到了有效的治理。

（三）深抓平安小區創建，確保城區安寧。**縣城區的87個散戶聚居型小居，無組織、無管理、無設施，一度成爲了各類案件高發區，羣衆反映強烈。**縣綜治委對症下藥，以提升人民羣衆安全感爲切入點，以居民小區爲社會管理單元，用構建小區防控體系爲主要推手，輻射完善小區管理體系、服務體制。啓動'1566'工作機制（一個目標、五個槓桿、六項措施、六個支撐），歷經2022、2022、2022三年，完成了城區'平安小區'的創建工作，形成了居民小區'自我管理、自我教育、自我服務'格局，並收到了可觀的成效。'平安小區'自創建以來，全縣各級各部門累計投入資金2100餘萬元，完善了城區居民小區的基礎建設，增裝治安攝像頭280餘個，'平安e家'系統1170戶，小區治安巡防隊87支，460餘人。涌現了綠化樣板碧巖新村小區；防控樣板周家河區等一大批各具特色的平安小區，小區居民的安全感與日俱增。2022年10月-2022年10月，全縣有35個'平安小區'實現了'零發案'。城區刑事發案實現了連續三年持續下降，2022年下降12%，2022年下降了25%，2022年下降9.43%。

三、突出五個重點、夯實綜治基礎

突出基層基礎建設。**縣在2022年把更多的人力、物力、財力投向基層，不斷充實了基層社會管理綜合治理機構力量，積極摸索平**置、服務前置、力量前置的工作措施，基層基礎工作得了進一步的發展。一是健全村居組織，配齊工作力量。針對全縣村居組織中片（組）長配備普遍缺失的實際情況，全縣結合新鋪鄉片組長配置的試點經驗，對全縣325個村居進行了單列片組長的配置，落實待遇每人每年800-1500元。明確了片組長的'四員'職責：宣傳員（宣傳黨的方針、政策、法律法規，宣講鄉村兩級的工作安排、進展、成就，在工作推進過程中耐心細緻地解釋動員）；信息員（及時公佈、傳遞羣衆需要、關心的相關信息，掌握瞭解民情，向上反映羣衆需求）；協管員（協助鄉村兩級完成上級交辦任務、妥善處理組內事務、幫助羣衆到村鄉代辦事務）、調解員（矛盾糾紛處理）。將片組長工作績效納入了村居目標管理考覈。片組長的作用發揮，使各項村居事務的工作力度明顯加大，羣衆滿意度明顯提高。二是增加轉移支付，強化基層保障。2022、2022連續兩年，**縣委、縣政府投入資金1600餘萬元，對全縣335個行政村居連續追加轉移支付4萬元，用於村居社會管理工作開支，村平總額已達8萬元，並將此項經費納入財政預算，確保經費保障常態化運行。三是選派幹部，充實基層力量。全縣今年選派人員257人到村居社區工作，其中大學生村官52人、農業科技特派員107人、村居黨支部副書記98人，充實了基層組織力量。同進將去年確定的21個薄弱村居黨支部，進行了組織結構調整，使得村居基層的管理服務能力更強。四是加強培訓指導，促進專業化水平提升。今年5月17日，縣綜治辦組織全縣綜治骨幹198人進行了專門培訓，各鄉鎮在5月下旬完成了村居站年綜治專幹的培訓指導，在6月中旬，縣綜治辦對全縣鄉鎮區、綜治委成員單位進行了工作督查指導，進一步理清了全縣綜治工作思路，明確工作重點。五是規範'兩新'組織，加強引導。在縣民政局和縣工商聯分別建立了社會團體和經濟組織的黨工委，對全縣422家'兩新組織'進行了統一登記，並啓動了黨組織建設。六是強經信息排查，規範國安建設。積極推進國安實體化建設，築牢了反滲透、反策反、反竊密、反恐怖、反顛覆、反破壞的國安安全人民防線工作，強化國安信息排查，2022年全縣共向省、市國安部門上報信息41份。

突出防控與整治。社會治安防控中在城區以縣專職巡邏隊、社區巡防隊和平安小區爲支撐，結合現有技防設施，構築了點、線、面相結合的網格化管控體系。每個農村鄉鎮區組建了10人以上的專職巡防隊（保障每人每年補貼不少於2000元）；在村居組建了集治安防範、人口清查、交通協管、森林防火等職能於一身的村居義務巡防隊（其保障在轉移支付中列入預算以誤工計工方式計酬），建立了農村區域的'一主二輔'治安防控模式，目前全縣已組建各類巡防組織已達358支、3645人，爲全縣安全防控提供了強有力的保障。同時在技防設施的建設上，全縣加大技防投入，今年所有鄉鎮區政府所在地集鎮，全部建齊了治安監控設施，縣城區將在今年投入110餘萬元完成治安監控存儲擴容新增45個探頭，目前已進入安裝階段。爲爭取實現全縣技防數據共享、規模防控的目標更進了一步。

重點整治。去年12月至今，全縣積極迴應人民羣衆的要求，針對幾類羣衆反映強烈的突出違法犯罪，先後開展了'冬季攻勢'、'三打一整'、'改作風、打團夥、治毒害'、打擊食品安全犯罪等專項行動，摧毀了6個尋釁滋事犯罪團伙，打擊處理89名涉惡違法犯罪分子；偵破了12起經濟犯罪案件，查處了12起影響發展環境的違法犯罪案件；共摧毀盜竊犯罪團伙6個，破獲了7大系列性盜搶案件，打擊處理了67名盜搶犯罪分子，今年以來城區發生的'兩搶'案件均已全部破獲；破獲涉毒違法165案件125起，逮捕22人、直訴4人，抓獲涉毒違法人員221人，強制隔離戒毒107人，行政拘留214人，收繳毒品948.77克，收繳易製毒化學品21.17噸。

爲進一步淨化學校及周邊環境，促進未成年人健康成長，實施了'四個加強'的工作措施。加強交辦整改。4月上旬，根據實際情況及縣人大代表、政協委員提出的相關建議，對縣公安局、縣城管執法局等10個成員單位下達了交辦通知書，要求各職能部門對照交辦問題落實責任。加強法制宣教。7月份縣教育局在縣教師進修學校舉辦了安全法治管理培訓班，全縣130餘名安全法治管理人員參加了培訓。加強安保防範措施。各學校進一步加大了安全設施設備投入，在庫房、財務室、微機室、危險藥品室等重地安裝了防盜網和防盜門，配備了消防栓、滅火器，應急燈。加強平安校園創建。啓動了2022年縣級'平安校園'創建工作，楚江鎮一完小等10所學校被評爲2022年**縣'平安校園'，10月份推薦了2所學校參加市級'平安校園'的評選。

突出特殊人羣管理。一是加強了流動人口管理。通過加強組織建設和資金保障，全縣的人口管理在市人口辦上半年考評中，位居全市先進行列。自2022年以來，我縣各鄉鎮都成立了社會人口管理辦公室，特別是楚江鎮通過考試，面向全縣招收了16名流動人口專職協管員，所有社會人口管理中心（站）都按照'五統一'的標準都落實了專門辦公室、桌椅、電腦、照相機、打印機、等基本辦公設施。楚江鎮流動人口專職協管員的工資已經納入縣財政預算，並已按照每人每年18000元保障到位，今年年初給l6名協管員配發了價值2000元的制服，楚江鎮協管員已能着裝掛牌上崗。全縣人口辦對各鄉鎮的流動人口與出租房屋信息採集、錄入實行周通報、月小結，每月工作評分直接與協管員工資掛鉤，督促流動人口工作能有條不紊地進行。二是加強了社區矯正、刑釋解教人員管控幫扶。以易家渡鎮社區矯正'三三'工作法爲樣板，在全縣各鄉鎮進行推廣，真正落實了監外法管對象在村、居（社區）監督和矯正措施，縣財政爲此項工作解決工作經費16萬元，2022年來全縣238名社區矯正對象，688名刑釋解教人員無一人出現脫管、漏管和重新犯罪。三是加強了留守兒童關愛幫助。全縣在鄉鎮區站立了20個留守兒童工作站，先後組織了'關愛留守兒童月'、'給留守兒童送溫暖'、'留守兒童巡診'等關愛活動，多方組織資金33萬元對全縣12000多個留守兒童送去了圖書、學習用具等物品，讓留守兒童感受到了全社會的關愛。四是加強了肇事肇禍精神病人的收治管控。從2022年6月起，對全縣精神病人進行摸底排查，在每個鄉鎮區建立了工作臺賬，全縣的'1937多名精神病患者一一登記在冊，同時對85名肇事肇禍精神病人的進行了收治，全縣摸排篩查和信息錄入率達到了92%。

突出矛盾糾紛化解。採取了一改、二堅持、三提高的工作措施。一改：今年來我縣對接訪方式進行了大的改革，嚴肅了縣級領導接訪紀律，即使該領導臨時有事也必須向書記、縣長報告安排好代班縣級領導後才能離崗；縣委、政府院內各機關單位的班子成員全部輪流排班，到信訪中心接訪；各鄉鎮區每週一爲集中接訪日，縣直各部門不得召開會議、組織活動影響鄉鎮區接訪。二堅持：我縣繼續堅持不折不扣落實'三調聯動'的相關要求，將其納入了綜治考覈，工作經費5萬元列入了縣級財政預算；鄉鎮三調聯動站、警司聯調室、各專門調解室都能積極充分發揮作用，縣交警大隊人民調解室聘請兩位調解員，共調處糾紛563件，調處成功510件，成功率90%,金額達1800多萬元。我們繼續堅持了基層治調組織'三化'建設，推行矛盾糾紛化解'一三七'工作法，理順了原來處理矛盾糾紛縣、村、鄉之間以及地方、部門之間責任不明的關係，夯實了矛盾糾紛化解的第一平臺，抓住了糾紛化解的第一時間，全縣的矛盾糾紛化解工作進一步規範有序。三提高。爲充分調動村居的工作積極性，提高村居一線矛盾糾紛化解能力，綜治辦在全縣施行了層級管理'四掛鉤'措施（矛盾糾紛化解與目標考覈掛鉤、與推薦和使用幹部掛鉤、與年終評先評優掛鉤、與轉移支付掛鉤）。對上交矛盾糾紛少、零上訪的村居給予1000元-3000元獎勵，今年將獎金提升至3000元，充分調動了基層組織的工作積極性，在相對突出的夾山鎮、羅坪鄉村級調結率達90%以上。

突出社會管理創新。全縣結合工作實際，不斷嘗試用新方法、新機制解決目前存在的現實問題，在社會管理實踐中進行了有益的探索。並在鐵路護路聯防、平安家庭創建、村居基層管理服務方面取得了一些成績，得到了省市領導機關的肯定和推廣。一是創新鐵路護路聯防機制，探索'1+5'模式。取得了較好的效果，得到了省、市鐵護辦的肯定。'1+5'模式：'1'是指距鐵路200米以內每個家庭推選一名護路家長，200米至500米內每個大家庭或聯戶推選一名護路家長。'5'是指護路家長有五項職責。即管好家庭成員、管好大型牲畜、當好信息員、當好監督員、當好勸導員。對護路家長實行協會和護路辦雙重管理，護路辦每年和他們簽定責任狀，組織學習鐵路護路法律法規，開展鐵路護路宣傳、涉鐵矛盾糾紛排查化解、巡線看護等各項活動，加強督促、檢查、考覈、獎勵。爲了使護路家長有生命力，建立了激勵機制：一事一獎，凡提供一條涉鐵安全有價值的情報信息，鄉鎮護路辦獎勵'護路家長'50-100元，()凡符合省護路辦規定的好人好事，逐級上報，儘可能做到'一事一獎'；評選'護路示範戶'，村居護路辦根據'護路家長'完成職責情況，對成績突出的，每年評選一定數量的'護路示範戶'，頒發'護路示範戶'獎牌併發放獎金200-300元。二是夾山鎮'格言治家'，創建平安家庭。**縣夾山鎮黨委政府瞄準'家庭'的社會細胞，充分運用具有鮮明地域特色的'夾山治家格言'，激發人民羣衆積極參與平安創建的熱情。通過'格言治家'實踐活動，良好的'家風'催生着淳樸的'民風'，純潔着夾山的'社風'，採取背、唱、評、治、演的五字法決，通過治小家，齊大家的輻射，夾山的風氣變正了，關係變近了、發展更順了，平安創建的效果更好了，'格言治家'的社會管理創新由市組織部在全市進行推廣。三是雁池鄉'131'基層管理服務機制。近年來，雁池鄉黨委政府圍繞'聽民聲、訪民情、解民難'，加強了村居基層管理服務的實踐與探索，創建了'131'基層管理服務工作機制（建立一本民情賬，配置片組長隊伍、組建協會隊伍、民主評議隊伍，一線工作法），着力從源頭上解決人民羣衆的實際困難和問題，全鄉羣衆幸福指數大幅提高，2022年在湖南省人大組織的首屆'湖南省最具民生幸福感鄉鎮'評選中成功獲選。四是新鋪鄉加強農村網格化管理創新。新鋪鄉緊扣社會管理網格化主題，圍繞村民小組長做文章。激活了農村基層社會管理的'末梢神經'，打通了鄉村兩級與普通百姓之間的'關節'，幹羣共創、幹羣共管的可喜局面。對症下藥，激活'末梢神經'。合理設置村民小組，民主選舉村民小組長。爲了真正激發工作積極性，解決其後顧之憂，新鋪鄉強化了經費保障，細化了小組長目標管理考覈辦法和獎懲制度，建立了較爲健全的長效工作機制。

【第6篇】社會化管理服務工作總結及工作計劃

根據哈爾濱市勞動局和社會保障局精神，我社區在區社保局、街工委辦事處的正確指導下，爲進一步推進企業退休人員社會化管理服務工作，加強規範化管理，提高服務水平，構建和諧社會，維護社會秩序，創造和發展穩定環境。在此期間，我們社區加大力度，全面開展工作，爲企業退休人員社會化管理服務，以圓滿順利的完成了全年的工作計劃。

一、建立健全退休人員花名冊

企業退休人員徹底從企業轉爲社會，我們通過社保局轉發下來的退休人員社會化管理服務信息卡，針對每位退休人員建立花名冊，並對及時掌握退休人員的去向，關注人員，生老病死，跟蹤服務。公園社區現有退休人員 434人，男性 22人，女性 412人，死亡5人，轉出1人，新退8人。

二、實施微機化管理

把企業退休人員的花名冊、簿、帳、關注人員名冊，企業退休人員社會化管理服務基本情況信息卡，全部輸入微機化管理。

三、開展社區文體娛樂健康教育活動

由於退休人員年老體弱，身體都不太好，大部分人不出家門，針對這一點，利用社區這塊平臺、對於能走能動的退休人員，組織部分老黨員學習一些有關黨的方針政策，在開展黨員先進性教育學習階段，開展大型文體活動，組織他們聽健康知識講座，豐富了他們的頭腦。

四、開展對退休人員充分認識社保工作

對於一些退休人員從“企業”轉爲“社會”這個問題，很不理解，認爲自己在工作崗位上幹了這麼多年，怎麼又推向了社會，沒人管了，在這種情況下，我們耐心做思想工作，開導退休人員隨着改革的需要，工資在銀行開，統一歸社保局管理，隨着改革不斷深入，改制，破產，企業越來越多，使很多退休人員失去了原來的主體，感到失落。我們倒退休人員家中做了大量的思想工作，使退休人員真正理解。

五、全面開展醫療保險工作

今年自1月1日起，全社區辦理醫療保險新參保48人，續保275人。以上是社區全體工作人員在一年當中爲退休人員所做的工作，離上級的要求還相差很遠，今後我們要加倍努力，爲退休人員服務，並以“xxxx”重要思想爲指導，深入貫徹xx大會議精神，不斷改進我們的思維方式和工作作風，改革創新，與時具進，引導和組織退休人員發揮餘熱，開展各項活動，並不斷提高他們的生活質量，爲企業退休人員營造良好的生活環境，把企業離退休人員社會化管理服務提高到一個新的水平。

根據哈爾濱市勞動局和社會保障局精神，我社區，在區社保局，街工委的正確指導下，進一步推進企業承包退休人員社會化管理服務工作、加強規範化管理、實施以下方案：

一、建立健全退休人員花名冊

二、微機化管理。做好退休人員調查問卷，並做到真實，完整。並逐入微機化管理。

三、進行社會化保險狀況調查。

四、開展社區文休娛樂健康教育活動。

五、嚴格做好社會化管理服務的各項規章制度。一對一的做好退休人員的扶貪解困工作，爲他們解決實際困難。定期慰問走訪老弱病殘人員。

六、開展對退休人員充分認識社保工作。

七、做好醫療保險擴面工作。

以上是公園社區全年的工作計劃，我社區會在上級領導的正指導和監查下，積極進取，力爭向上。彌補不足，把社區建設得更加完善，真正做到爲社區百姓服務。

【第7篇】公安局社會管理創新試點工作總結

全市社會管理創新重點項目部署以來，石家莊市公安局按照省委常委、政法委書記、公安廳長張越同志“同頻同步、共振共鳴、應時應變、自省自覺”的工作要求，遵循省委常委、市委書記孫瑞彬同志“無處不精細、無處不精美、無處不精心、無處不精彩”的工作理念，將牽頭負責的七個創新項目（應急處突響應工程、創新流動人口服務管理、吸毒人員服務管理、建立完善城鄉一體化社會治安防控體系、加強危爆物品管理、加強公共安全視頻建設、創新虛擬社會管理）納入市公安局黨委重要議事日程，深入調研、集思廣益、多方論證、統籌謀劃、全力推進，取得了初步成效。

一、三級聯動，形成合力

爲確保社會管理創新工作形成合力，我們認真研究探索推進模式，實行了三級聯動，形成了黨委推動、組織牽動、部門齊動的工作格局，各項建設按照既定目標紮實推進。

一是市局黨委推動。市局黨委從戰略角度審視社會管理創新工作，將其作爲推進公安工作創新發展的新增長點，及時將重點建設的7個創新項目納入“一把手”工程，先後召開6次專題調度會，研究制定了實施方案，明確了創新內容和推進措施，逐項定領導、定部門、定責任、定時限、定標準，羣策羣力、全力推動，力爭使各項建設高起點、高標準、高質量。

二是成立組織牽動。成立了由局黨委副書記、常務副局長許振霞任組長，其他局黨委委員任副組長，各職能部門主要領導爲成員的社會管理創新領導小組；下設7個創新項目推進組和創新項目辦公室，由分包項目的局領導任推進組組長，牽頭職能部門“一把手”任辦公室主任，分別負責社會管理創新項目組織推動工作。各分、縣（市）局也成立了相應組織機構，形成了上下聯動、整體推進的良好局面。

三是責任部門齊動。各重點項目建設牽頭部門，對照方案部署，圍繞重點創新內容、達成的工作目標和具體推進措施，按照時間節點和推進要求，與參與建設的各有關部門通力合作、協同作戰、共克時艱，確保重點項目有條不紊地紮實推進。

二、按綱抓建，成效初顯

在確定重點創新內容、鎖定目標任務的基礎上，按照邊謀劃、邊建設、邊完善的工作思路，以目標任務爲牽引，以重點創新內容爲紐帶，以點帶面、以強扶弱，積極穩妥地推進，取得了階段性成效。

一是應急處突響應工程取得新進展。以應急指揮體系、應急處置機制、實戰演練模式三方面創新爲重點，圍繞快反能力不高、現場處置程序不規範等問題的解決，大力加強和改進應急反應機制建設，應急處突能力不斷增強。現已建立了11大類47項應急處置預案和6大類應急資源庫，在全省率先建立了市、縣、鄉三級專業應急處突隊伍。

二是流動人口服務管理取得新成績。以流動人口服務管理方法、服務管理機制、服務管理信息系統建設三方面創新爲重點，圍繞管理手段單一、流動人口底數不清、服務措施不到位等問題的解決，積極構建適應流動人口服務管理工作需要的制度體系、組織網絡、工作格局和保障機制，流動人口服務管理能力不斷增強。研究完善了“以房管人、以證管人、以業管人、以站管人、以網管人、以人管人”流動人口管理新模式；新招聘了456名流動人口專職管理員，提升了流動人口服務管理水平。

三是吸毒人員服務管理取得新進步。以吸毒人員社會化管控模式、禁毒基礎設施建設、救助保障體系建設、禁毒戒毒機構設置四方面創新爲重點，圍繞吸毒人羣數量急劇上升、毒癮難戒和迴歸社會難等問題的解決，着力整合和完善吸毒人員社會管理體制機制和方法手段，對吸毒人員服務管控能力進一步增強。

四是治安防控體系建設取得新成果。以治安巡控體系建設、三級視頻聯網系統建設、信息化管控機制建設三方面創新爲重點，圍繞巡控隊伍素質不高、巡控針對性不強、保障機制不健全等問題的解決，着力構建城鄉一體化社會治安防控體系，維護社會治安穩定的能力不斷增強。我們建成了市、縣、鄉、村四級巡控隊伍；完成了3個110警務服務站建設試點工作，並已投入使用，其它107個警務服務站也已進入全面建設階段。

【第8篇】街道辦事處社會管理工作總結

我們懷着激動的心情走過了不平凡的2022年，全年以六型的要求爲目標，推進和諧建設，圍繞這一目標，我們克服了許多困難，在黨工委辦事處帶領下，較好的完成了全年的工作。今年也是社會創新管理重要的一年，新加坡前總理李光耀曾說過：國家的核心競爭力包括法治環境、政府效率及商業友好，而我所理解的法治環境即規範管理；政府效率即爲民辦事；商業友好即共駐共建。一個國家如此，一個城市可以如此，一個社區亦如此，下面我將從這三個方面做全年的工作總結：

一、規範管理

1、建制度，強管理，規範利工作。

今年，我們開展了北京市規範化社區創建工作。結合細則，我們建立健全各項制度，使工作有章可循，初步形成以制度促管理，以管理促規範的長效機制。基本做到：組織健全、職責明確、制度完善等要求。在硬件設施到達標準的同時，我們努力提高自身素質，上升業務水平，爲推動建設打下良好的基礎。

2、公共服務、志願服務多手抓，規範服務利和諧。

各項服務，是做好管理的抓手。公共服務方面，建立了ab角制度，做到工作“無縫隙”，進一步提升了爲民服務水平。在便利服務方面，利用 “一刻鐘服務圈”與轄區醫療、餐飲、教育、超市、美容美髮等10多家商戶簽訂了便民服務協議。志願服務上水平，通過隊伍的不斷擴大，提升了志願服務水平，並開展了以“愛在身邊”爲主題的'志願者活動日。志願者隊伍的建立健全讓社會管理有了堅實的羣衆基礎。各項服務活動，將機構、組織、服務網點整合爲一體，成爲服務規範體系。

二、爲民辦實事。

1、加強環境整治，乾淨促建設。（略）

2、綜治維穩重祥和，安全享幸福。（略）

3、科學理念常更新，健康利身心。（略）

4、展才藝，傳精神，文化聚民心。（略）

三、共駐共建。（略）

在社會管理創新的工作中，我們把強規範、辦實事、共建設作爲創新中的工作重點。當然，僅僅2000多字的總結，不能把全年的工作一一囊括其中，“行百里者半九十”，我們雖然取得了一些成績，但是仍然存在很多不足，比如：網格化管理工作不夠細緻；轄區單位爲民服務內容單一；活動開展形式過於陳舊等。針對不足，2022年 我們將着重做好以下幾個方面的工作：

1、在今年網格化管理基礎上，進一步完善社區管理機制。將工作做細做全。

2、進一步完善服務體系。在完成政府服務內容的基礎上，加大對社會組織的培育，動員積極參與志願服務；充分利用轄區單位完善一刻鐘服務圈。

3、積極發揮工作者的作用，開拓思路，創新工作。

2022年，難忘無數深夜挑燈夜戰、難忘雨夜攜手同行、難忘風雪中那杯溫暖的薑茶，同樣難忘的是家人支持的力量。2022年我們將繼續把科學發展觀運用到實際工作中，善於發現、研究和總結社區建設中出現的問題。我們深信，在街道黨工委辦事處的正確領導下，在各職能科室的大力幫助下，在我們的不懈努力下一定會收穫更加豐碩的果實。

【第9篇】縣城市管理局社會管理創新和平安創建工作總結

2022年來，根據縣委、縣政府關於社會管理創新、平安創建活動，我局結合城市管理的實際情況，在城管系統全面部署開展社會管理創新、創建平安單位活動，按照創安目標抓落實，確保了全局無發生重大責任事故和治安案件。現將主要工作情況總結如下：

一、加強組織領導。

我局領導對創建工作高度重視，把創建活動作爲一項重要政治任務，擺上議事日程重點抓，認真對照平安單位創建標準，成立創建領導機構，加強組織領導，落實工作責任，明確專人負責，提升創建保證率。今年9月，城管局成立後及時調整了平安單位創建領導小組，繼續負責監督、協調、檢查、指導全局創建工作的開展。

二、明確工作職責，健全工作機制。

我局明確規定各股室負責人爲創建平安單位工作第一責任人負總責，把創建工作納入單位精神文明建設總體規劃之中，與單位全局工作做到同部署、同檢查、同落實；進一步建立《行政糾紛調解工作制度》、《矛盾糾紛排查工作制度》等各項制度，完善維穩臺帳、信息平臺建設。加強行政調解規範化建設，努力健全維護社會穩定工作機制。

三、加強執法人員素質教育，提高依法行政工作水平。

局屬各單位根據本部門工作實際，年初制定了一整套的培訓學習計劃，有計劃地、有針對性地舉辦各類培訓班，不斷提高幹部職工的綜合素質和能力。培訓形式靈活多樣，結合工作實際；環衛職工積極參加各類工人技術等級的培訓，開展安全生產教育培訓；執法大隊堅持每週一學習日製度，並先後組織舉辦法律知識和執法服務等多層次、多層面的各類培訓10餘次，培訓率達到100%。

四、圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極化解社會矛盾。

今年以來我局結合城鄉環境治理工作成功處置了胡南院子街老攤區規範設置、擺攤，池濠溝馬路菜市場取締的遺留穩定問題。在重大事項、重要決策中開展風險評估。如，在縣城992輛人力三輪車換車工作中，對存在的穩定隱患、誘發穩定問題都作了風險評估，並採取了相應對策，在公開、公平、公正的原則指導下由三輪車業主代表全程參與換車、議價的全過程，確保了換車工作的順利完成。據統計，今年以來我局調解各類矛盾糾紛200多起、行政糾紛38件。調解率、成功率都達到100%。

五、開展整治市容市貌和環境衛生專項整治，切實解決市民關心的熱點難點問題。

爲加大城管執法力度，糾正損害羣衆利益突出問題，我局對佔道經營、戶外廣告、支棚搭架、以街爲市、衛生死角等違章現象進行重點清理整治，在整治到位的基礎上實行定人定崗管理。今年共計勸導、糾正各類市容違章行爲12865起，暫扣物品486起，發送停止違法行爲通知書和限期整改通知書1840份，取締露天菜場4處。與此同時我們高度重視羣衆呼聲，把羣衆滿意作爲第一要務，在每一項工作措施推出之前都認真傾聽相關單位和羣衆的意見，重大整治活動前以公開信的形式進行告知，對市民反映強烈的舊垃圾場污染、電瓶三輪車非法運營、馬路菜市、違章搭建等問題，發現一起，查處一起。今年收到民生聚焦72件，羣衆來信46件，件件有記錄、有回覆，處理率100%，滿意率90%以上。

六、積極開展社會管理創新工作。

一是建立完善新聞發言人制度，落實專人負責網絡輿情分析、輿論引導，及時回覆解決網民反映的合理、合法的問題，並消除影響。同時積極辦理市長、縣長熱線35宗；二是開展城管進社區活動，爲使城市管理融入社區，根植社區、服務社區，今年8月，城管局啓動了城管進社區活動，城管執法人員進駐城區6個社區後，與社區雙向互動，優勢互補，社區參與管理“家底清、底氣足”，有效減少管理中的“盲點”，提高了社區居民環境衛生意識和文明素質；三是組建文明勸導隊，在城區聘請了熱心公益的“4050”人員80名，組成文明勸導隊穿越在城區主要街道和公共場所開展文明勸導活動，杜絕市民不文明行爲；四是積極參與“兩違”整治工作。自10月下旬以來，先後抽調6人蔘與縣上統一組織的對國道213公路沿線，黃旗壩片區違法佔地和違法修建進行調查處置工作。及時制止、防止部分村民“兩違”行爲15起；五是加強與公安、交通、工商、環保、建設等部門執法聯動，持續開展打擊電瓶三輪車非法運營。全年共盤查教育324臺次電瓶三輪車，暫扣92臺，銷燬42臺，對8名妨礙執行公務車主移送公安機關處理。有效遏制了電瓶三輪車非法營運，爲市民營造了良好的安全交通秩序。

【第10篇】社會事業管理局度工作總結

一、多措並舉，維護和鞏固社會穩定

今年以來，開發區的建設發展步入了新的快速發展軌道，社會事業管理局本着“穩定是最基儲最重要的投資環境”這一理念，切實採取各種有效措施，積極化解各種矛盾。

（一）建立健全信訪網絡，暢通信訪渠道，及時進化解社會矛盾。

成立“社會矛盾調解中心”，專門負責接待處理羣衆的來信來訪。對於羣衆映的各種問題，在認真做到件件有迴音，事事有着落的同時，切實加強對羣衆的宣傳教育，培養他們的法制意識，積極引導他們理解、支持、配合開發區的建設發展。爲了及時瞭解羣衆的思想動向，主動變上訪爲下訪，深入基層開展調查研究，察民情、聽民聲、解民憂，及時發現苗頭性問題，努力將矛盾化解在萌芽狀態。今年共接待和處理各類信訪案件115批、1018人次，處理上級交辦案件27件，有效地維護了社會穩定。

（二）推行居務公開，嚴格“兩費”發放

針對羣衆上訪所反映問題大部分涉及居委會財務問題這一特點，切實加強以居委會帳務公開爲重點的居務公開制度建設，以管委會[2022]211文件下發《宿遷經濟開發區社區辦居委會政務公開工作實施方案》，實行陽光操作，提高工作透明度，推動居委會各項工作步入規範化軌道。特別是對於今年“兩費”發放這一涉及面廣、影響大的重點工作，我們精心組織，嚴格要求，督導各居委會在廣泛公示的基礎上，及時將資金髮放到位，同時組成專門督查組深入居民家中，對“結算卡”的發放情況進行抽查，確保發放工作做到準時、足額、規範。

（三）積極推進安置小區啓動和建設工作

爲了保證拆遷工作的順利開展，同時兼顧拆遷羣衆的利益，一方面積極做好羣衆的思想工作，徵得他們對拆遷工作的理解和支持，另一方面，積極開展安置小區建設競賽活動，調動各方面的積極性，強力推進安置小區建設。目前，10個安置小區已全面啓動，共建成317戶，另有471戶在建。安置小區的順利啓動和有效推進，確保了拆遷羣衆能夠安居樂業，維護了社會穩定，同時也保障了拆遷工作的正常開展。

（四）積極發展社區經濟，增加居民收入

發展是解決前進道路中各種問題的關鍵。爲此，社管局積極倡導和鼓勵居委會幹部帶頭髮展各種民營經濟，依託各居委會現有的產業狀況和優勢，因地制宜發展壯大地方經濟。同時，加大勞動力培訓和輸出力度，一方面與勞動部門密切配合，根據企業用工需求開展勞務培訓服務。今年共舉辦失地農民培訓班3期，培訓人數達602人，其中90%已就業。另一方面，積極向區內和區處輸出勞動力，共向區內企業輸送合格員工700餘人，另外向市外輸出勞動力2000餘人，比較有效地解決了“錢從哪裏來，人往哪裏去”的.問題。

（五）積極做好民政優撫和扶貧濟困工作

受到老、弱、病殘等因素的困擾，弱勢羣體不能象其他人羣一樣享受開發區建設發展所帶來的就業和收入方面的優惠。爲了保障他們的基本生活，社管局積極組織、協調開展春夏荒救濟、結對幫扶和“三就三百”等扶貧濟困活動。同時，嚴格按照有關政策要求積極開展城市低保工作，保證救濟金及時發放到低保對象手中，切實解決好區內弱勢羣衆的生活困難。今年以來，共爲4092人次累計發放低保金23.1萬元；及時爲革命複員軍人、革命傷殘軍人、“三屬”、精減退職老職工等各類定補對象發放定補經費共計16.4萬元。

二、統籌兼顧，協調發展各項社會事業

（一）計劃生育

根據區內生育形勢和有關計生法規要求，制定了2022年開發區計生工作要點，確立了“以抓計生隊伍建設爲主，以形成居民自治管理爲目標”的工作思路，明確了今年的工作重點和工作要求。根據工作需要，多次召開居委會支部書記、計生專幹會議，佈置計生宣傳、婦檢、徵收社會撫養費、計生清底、統計數據上報以及計生隊伍培訓等各項工作。具體工作中，按照年初確立的目標，在嚴把“五關”上狠下功夫。即：

1、嚴把管理關。對婦檢帳冊、各種證明、各種證件實行專人管理，嚴格把關。對外地寄來的婦檢證明，嚴格審覈。積極開展計生互查清底工作，對各居委會計生工作各種帳冊、人口出生情況、婦檢對象參檢情況、已婚育婦落實手術情況、社會撫養費徵收情況進行4次拉網式清查，震懾了部分超生對象，取得了較好的效果。

2、嚴把婦檢關。加強外出流動人口登記管理，深入進行隱性婚育調查，確保婦檢參檢率在99%以上。每次婦檢，都嚴格檢查清楚每一位婦檢對象的孕情和節育情況，並定期印發婦檢通報，督促有關居委會進一步做好相關工作。

3、嚴把掃尾關。對計劃外懷孕、外躲準備生育對象，落實專人查找，努力把婦檢尾數減少到最低限度。爲了加大掃尾工作力度，社管局專門發了通報，排出各居委會婦檢尾數，明確掃尾要求，責任到人。

4、嚴把手術關。對婦檢中發現的手術對象，認真做好思想工作，落實相應手術，計劃外懷孕引流產率達100%

5、嚴把覈查關。集中婦檢之後，對婦檢質量進行抽樣調查，及時糾正存在問題。

（二）教育工作

根據開發區實際，積極貫徹國家和省市有關教育法規、政策，依託教育辦公室對區內各學校實施教學業務指導和日常行政管理。重點在加強學校安全、提高教學質量、強化校務管理、提升教育素質等方面開展工作，取得了較好的成效。共開展安全大檢查8次，投入14.8萬元改造了城中、八堡、張王、花園、綠園等學校的危房，同時加強了幼兒園安全管理；加強與外校的學術交流，組織教師外出聽課7次，不斷提高教學業務素質；開展學校結對競賽、教師全員競賽活動，營造競爭機制，提高教育教學水平；啓動網絡教室建設工作，提高教學硬件設施配置水平；實行學校財務公開制度，每月公佈一次財務收支情況，切實加強民主監督；積極推進學校管理改革，按照公平、公正、公開的原則穩步開展11所國小校長競聘和教師全員競爭上崗活動，創建高效的管理機制。

（三）衛生防疫

與市衛生防疫部門密切配合，採取各種措施，加強區內的衛生防疫工作，確保區內無重大疫情發生。

1、加強衛生隊伍建設，明確各居委會衛生室負責本居委會的衛生防疫工作。同時積極籌建社區衛生服務中心，對各居委會衛生室進行具體管理和指導。

2、加強人員培訓，按照市衛生局要求，專門組織各居委會衛生員赴市防疫站進行業務知識培訓，進一步提高了衛生服務的業務水準。

3、精心組織區內乙肝、流腦、脊髓灰質炎等疫苗的接種工作，確保接種率達100%。

（四）安全生產

安全生產工作是黨和政府高度重視的一項工作，也是社管局日常管理事務當中的重要內容。爲杜絕各類重大惡性事故的發生，社管局按照開發區安全生產領導小組的分工，主要做好以下幾方面的工作：

1、成立組織。督促各居委會成立安全生產領導小組，並指導其工作。

2、開展安全生產大檢查。每月、每季度分別進行一次單獨檢查和聯合檢查。

【第11篇】環境衛生管理局2022年社會主義新農村建設工作總結

建設社會主義新農村是黨和國家在新的歷史條件下做出的重大戰略決策，“生產發展、生活寬裕、鄉風如月、村容整潔、管理民主”的總體目標，全面體現了新形勢下農村經濟、政治、文化和社會發展的要求。落實科學發展觀，推進農業現代化，深化農村改革，解決“三農問題”具有重大而深遠的意義。年初，我局按照××區委、區政府的安排部署，結合××區

環衛局的工作實際，加強領導、深入實際、精心籌劃、務求實效，開展了一系列的社會主義新農村建設工作，經過一年的努力奮鬥，取得了一定的成效，現將本年度社會主義新農村建設的各項具體工作作如下總結：

一、統一思想，提高認識，加強領導

我局自年初收到××區委、區政府關於開展社會主義新農村建設工作的相關指示安排後，局領導對此高度重視，對新農村建設工作作了全面細緻的安排部署，要求全局幹部職工要站在戰略發展的高度，始終統一思想，提高認識，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，全面貫徹落實科學發展觀，圍繞多予、少取、放活的重大方針，按照“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的總體要求，紮實推進社會主義新農村建設。同時爲保障新農村建設各項工作的落實，我局加強組織領導，成立了由局長任組長，黨總支書記及副局長人副組長的社會主義新農村建設工作領導小組，全面負責安排處理各項工作，健全工作機制，形成保障有力，措施到位的良好局面，進一步提高全局幹部職工對社會主義新農村建設工作重要性的認識。

二、認真調研，摸清現狀，爲決策提供依據

要制定切實可行的辦法措施，首先必須做好調查研究工作，通過全面深入基層調查研究，充分了解情況，掌握各項信息。從而爲科學規劃決策提供依據。我局爲了提高新農村建設工作的水平和質量。多次組織相關人員在局領導的帶領下到農村鄉鎮實地調研，並通過農村幹部和居民交談，瞭解當地農民羣衆的生產生活狀況。調研結束後及時將各種信息進行整理，組織人員召開會議，專題研究社會主義新農村建設工作，並制定我局社會主義新農村建設幫建規劃和工作方案，使各項工作的開展有明確的目標，有固定的計劃，有可行的措施，有制度的規範，有顯著的成績。

三、廣泛宣傳動員，營造良好氛圍

爲了政策上引導新農村建設工作，我局道德組織學習宣傳好黨和國家的路線、方針、政策，法律法規和新家村建設的有關部署和要求。除了局農民羣衆宣傳黨和國家的政策，從思想上堅定新農村建設的信念，還向廣大農民宣傳農村科技文化知識，從技術上增強新農村建設的能力。在對廣大農民羣衆進行教育宣傳的基礎上，還督促檢查好各項涉及社會主義新農村建設的各項法律法規，支農惠農政策的落實，此外，社會主義簡報等形式，及時跟蹤報道新農村建設的好思路，好經驗，好典型，興起鄉村組織和廣大農民推進新農村建設的熱潮，營造良好氛圍，提高了羣衆參與社會主義新農村建設的積極性。

四、加大投入，加強幫扶力度 2、在重大節假日還看望困難黨員，積極參加義正社區的黨員幫扶活動。通過各種幫扶活動的開展，給社會主義新農村建設注入資金（增強經濟發展後勁），同時也在一定程度上減輕了羣衆負擔，通過保護農民利益，改善農民生活，全力參與和服務於社會主義新農村建設，讓農民羣衆感受了黨和政論對他們的關懷。協助搞好農用、水利、道路、學校等農村基礎設施建設，開展村容村貌整治，切實改善農村生產生活條件，協助做好農村教育、衛生、文化工作，推進新型農村合作醫療，養育保險等制度建立，抓好禁毒防艾，計劃生育等工作，組織開展民族團結進步活動，建立和完善鄉規民約，推進鄉風文明工程，積極促進農村基層黨組織的班子建設和隊伍建設，指導幫助健全和落實各項規章制度，協助做好黨員的教育管理，完善村“兩委”議事規則和決策程序，推進村務公開，幫助完善經濟發展思路，積極發展現代農業，加快發展特色經濟，積極培育支柱產業，大力發展壯大集體經濟，紮實推進扶貧開發，擴大農村勞動力轉移就業，千方百計促進農民增收。

五、紮實推進平安村鎮建設法律意識和自我保護、自我防範意識。

一年來，我們爲社會主義新農村建設做了大量的工作，取得了一定的成績。今後，建設社會主義新農村工作還有很多工作要做，我們決心在區委、區政府的正確領導下，繼續努力，力爭不斷提高人民羣衆的生活水平，不斷取得社會主義新農村建設的新成就。

【第12篇】上半年退休人員社會化管理服務工作總結

標題：上半年退休人員社會化管理服務工作總結

××上半年，我市企業退休人員管理服務工作以鄧小平理論爲指導，增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，進一步完善企業退休人員社會化管理服務體系，不斷擴大管理服務範疇，提高管理服務水平，積極推進管理服務工作實現新的跨越。主要圍繞中心年工作思路，以保持共產黨員先進性教育活動爲契機，以提高企業退休人員社會化管理服務率爲重點，加強宣傳工作，營造良好環境，積極探索適合我州企業退休人員社會化管理的有效途徑，紮實工作，開拓創新，主要做了以下幾方面的工作：

××一、分解指標，明確責任，努力提高企業退休人員社會化管理率

××市退休人員管中心對各縣（市）退休人員社會化管理工作繼續實行目標管理，並且加大了考覈力度，根據省廳下達的考覈目標，採取多種措施，把增強退管工作人員的責任感和緊迫感，樹立危機意識和主動工作的意識作爲工作重點來抓，結合全州退休人員管理服務實際，及時分解考覈指標，責任落實到人，分別從八個方面項指標對企業退休人員日常管理服務工作進行了全面的細化和量化，形成人人肩上有指標，大家齊心幹工作的幹事創業的良好局面。

××上半年，市中心切實把擴大管理服務範疇，提高服務水平放在工作的首位，努力提高退休人員社會化管理率。截止年月底，全市五縣一市退管機構共接收××戶企業的管理服務對象××××人，其中退休××××人，退養××××人，遺屬供養及落實政策人員××××人。繳入退管中心的專項資金××××萬元，今年共支出××萬元。其中繳納各種社會保險費××萬元；發放退養生活費××萬元；支付供養遺屬及落實政策人員生活費××萬元。有力地促進了全州企業改革改制工作的順利進行。

××二、加強宣傳，積極探索，切實做好企業退休人員管理服務工作

××上半年，市中心圍繞退休人員政策、管理服務情況、退休人員開展活動及退管工作中先進典型等方面的內容及時採集，在各縣（市）退管機構的支持配合下，市中心編印了“××××企業退休人員社會化管理服務簡報”，及時把全市退管工作的開展情況向市企業退休人員社會化管理服務工作領導小組成員及相關部門通報，爭取各級各部門對退休人員社會化管理的理解和支持，從而爲我們工作的開展營造了良好的環境和氛圍。

××根據市委、市政府關於認真做好春節慰問工作的要求，中心高度重視，及早作出安排，春節前下發了退字號上發出慰問信，向全市企業退休（養）人員致以節日的問候。二是××中心經過精心組織，分別在××、××、××，××××等改制企業和退休人員較集中的地點召開形勢報告座談會，請勞動和社會保障局領導宣講全州經濟和社會發展、勞動保障工作等方面的情況和所取得的成績，座談聽取意見，瞭解情況，及時化解矛盾。同時，對××戶困難企業退休人員發放春節慰問金××××元。其中對××戶特困退休（養）人員家庭進行走訪慰問，給每戶發放慰問金××元。通過這些管理服務工作的開展，使廣大退休（養）人員深切感受到了黨委政府對他們的關心和關愛，贏得了管理服務對象的稱讚，同時也促進了地方經濟和社會的穩定。

××按照××省人民政府雲政發××××號文件的有關精神，積極探索適合我市企業退休人員社區社會化管理服務的新思路，市中心在今年月，分二批對全市各縣（市）退管機構工作開展情況進行了檢查和調研，針對檢查中出現的問題，及時與各縣協商，提出意見及時改正，在全市調研的基礎上，結合××縣退管中心把退管工作站設立在社區的實際，積極探索和引導，加大工作力度，力爭年內使全州企業退休人員社區社會化管理實現新的跨越。

××三、紮實工作，開拓創新，努力提高服務質量和服務水平切實轉變工作作風，改進工作方法，是做好工作的前提，紮實工作，開拓創新是提高工作效率的關鍵，市中心在強調做好各項基礎工作，加強與管理對

【第13篇】社會管理創新工作開展情況總結

社會管理創新工作開展情況總結

當前，隨着改革開放步伐不斷加快，社會建設任務日趨繁重，農村社會管理面臨前所未有的挑戰，爲配合全市做好加強社會管理創新的推進工作，按照市政法委、市創新辦的要求，現將我局20xx年以來推進社會管理創新工作開展情況總結如下：

一、組織保障

（一）、加強組織領導。把社會管理創新擺在與推進農村經濟建設同等重要的位置。成立以局長爲組長、局黨委書記爲副組長的社會管理創新工作領導小組，統籌協調和推進局社會管理創新工作。各科室站所校各司其職，各負其責，密切配合，協同作戰，形成齊抓共管的工作局面。

（二）、夯實基層基礎。堅持重心下移，把工作的着力點放在各個科室站所校，在組織領導、工作隊伍、制度規範、基礎設施等方面，加強建設，完善保障，確保工作有人抓，各項要求在各科室站所校得到有效落實。

（三）、嚴格工作考覈。把社會管理創新納入全局年度考覈重要內容，細化考覈項目、標準和方法步驟，加大督導檢查力度，推動工作不斷深入。

（四）、加強輿論宣傳。充分運用宣傳欄、led電子屏等多種手段，廣泛宣傳社會管理創新的重要意義、工作進展和成效，動員全局廣大黨員幹部職工積極參與，形成良好的輿論氛圍。

二、工作措施

（一）推進機關公共服務管理體系創新。推進機關組織建設。圍繞機關黨支部建設、基層基礎建設、公共服務體系建設、工作運行機制建設、離退休支部活動經費保障等方面，推進機關和諧建設步伐。

（二）、推進機關人、財、物信息化管理。建立完善機關信息化社會服務管理模式，科學劃分管理單元網格，以網格爲基礎，科學整合社會服務管理力量，把人、財、物、房、情、事、組織全部納入網格進行管理，實現機關管理的扁平化、精細化、高效化和服務的全覆蓋，進一步夯實機關管理基礎。

（三）、推進社會重點特殊人員、不穩定因素人員服務管理。建立重點特殊人員和不穩定因素人員管理檔案，建立定期排查和日常監管制度。落實教育、服務、管理和幫教措施，最大限度地減少社會不穩定因素，爲構建和諧社會貢獻力量。

三、工作任務

（一）堅持以人爲本、服務優先。把維護老百姓的根本利益作爲社會管理創新的出發點和落腳點，寓管理於服務之中，強化依法管理、科學管理、人性化管理，實現社會管理安全有序、人民生活更加幸福、合法權益得到保障。

（二）堅持統籌兼顧、動態協調。正確反映和協調各個方面、各個層次、各個階段的利益訴求，統籌兼顧，動態協調社會矛盾，使社會管理在維護社會公平正義、協調各方利益、應對新情況新問題等方面發揮更大的能動作用，確保社會的動態平衡，促進經濟社會又好又快發展。

（三）堅持多方參與、齊抓共管。充分發揮局黨委、機關支部在社會管理中的主導作用，以及各科室站所校在社會管理中的協同、自律作用，發揮多方面社會力量形成推動社會和諧發展、保障社會安定有序的合力。動員廣大人民羣衆積極參與社會管理創新，發揮羣防羣治的作用，形成齊抓共管的社會管理格局。

（四）堅持立足實際、大膽創新。立足實際，大膽創新，積極作爲，把改革貫穿在整個社會管理的過程之中，使社會管理創新主動適應經濟社會快速發展的要求。

（五）堅持真抓實幹、務求實效。以求真務實的精神，紮實推進各項創新舉措。通過社會管理創新，在全局營造出生動活潑、豐富多彩、職工參與、羣衆受益的和諧氛圍，不斷拓展服務項目和活動領域，使社會管理創新取得實實在在的成效。

【第14篇】網格化社會服務管理工作總結

高起點謀劃 全方位推進

各位領導，同志們：

上階段，在區委、區政府的領導下，上地街道認真貫徹落實區委7號文件精神，緊緊圍繞“成熟園區高尚社區”的發展目標，堅持“明智建設，睿智管理，仁智服務”的工作方針，全力推進網格化社會服務管理工作，並取得了一定的成效。

一、認真學習，提高認識，統一思想

區委7號文件下發後，街道工委召開（擴大）會議進行了認真學習和研討；4月16日，上地街道召開了工作大會；5月29日，徐永全副區長到我街道上地西里社區調研網格化社會服務管理工作；7月11日，區社會辦陳剛主任就“網格化社會服務管理工作是什麼？爲什麼？怎麼做？”，對街道副科以上全體領導幹部進行了培訓。通過以上措施，街道領導班子和全體工作人的思想基本統一到了區委、區政府的決策上來，爲做好下一步的工作打下了堅實的基礎。

二、統籌協調，高起點謀劃

根據區委7號文件精神，結合上地街道實際，上地街道統籌協調，高起點謀劃，制定了《上地街道關於落實海淀區<關於深化社會管理體制改革，加強街、鎮統籌協調能力，深入推進網格化工作的實施意見>;的實施方案》。根據該方案，目前已完成了以下工作：

一是將街道劃分爲12個網格、56個網格單元，並確定了12個網格的包格領導、格長和相關格員。

二是健全和調整了地區民主管理和監督委員會、地區管理委員會、並制定了《上地地區民主管理和監督委員會制度》、《上地地區管理委員會制度》和《上地地區聯席會議制度》，成功召開了兩個委員會第一次全體會議，街道統籌協調能力和整合地區資源能力進一步得到加強。

三是落實了司法所、統計所屬地管理工作，落實了城管監察分隊屬地管理相關工作，落實了派出所、工商所、交通大隊、房管所、衛生監督站實行雙重管理工作，明確了公安派出所所長兼任屬地街道黨工委委員。

四是組建了街道聯合執法隊，並正式掛牌辦公，開展聯合執法工作。

五是組建了十大工作組，確定了十大工作領導和信息員，並要求與12個網格、56個網格單元實現無縫銜接。

六是確定了9家委辦局、街道各科室部門、各類協管員、社區自治力量下沉到12個網格具體名單，並在12個網格內進行了公示。

三、網格化社會服務管理信息系統大、小、微循環運行正常

一是社區網格微循環運轉正常，7月1日正式上線運行以來，街道累計上報走訪日誌和社區民情1510件，網格平均數值均排在全區第六位，受到了區有關部門的表揚。尤其是八一社區、體大頤清園社區和東里第一社區積極填寫上報工作日誌，東里第二社區、西里社區和南路社區積極發揮自治力量有效對社情民意進行微循環處理，解決了部分社區居民反映的問題，希望其他社區網格向他們學習。

二是街道網格小循環運行正常。12個社區網格與街道十大工作組有效銜接，7月1日正式上線運行以來，街道網格小循環共處理13個案件，解決了部分社區網格反映的問題，其中社會穩定工作組和城市管理工作組處理案件較多。

三是區級大循環目前還沒有案件，有待在下階段的工作中改進。

四、圓滿完成了2022年上半年網格化社會服務管理績效考評工作

根據《海淀區網格化社會服務管理工作考評辦法（試行）》的.相關要求，完成了12個社區網格對所屬格員的績效考評工作；完成了街道職能科室、各部門和服務對象、第三方評估單位對社區網格的績效考評工作；完成了地區民主管理和監督委員會對屬地專業部門派駐機構的績效考評工作；協助完成了街道對相關委辦局的績效考評工作。

雖然取得了一定的成績，但是與區委、區政府的工作要求和轄區羣衆的希望相比，還存在不少問題和不足。

一是對網格化工作認識程度還有待提高；

二是充分發揮整體聯動作用還有待提高；

三是當前街道和社區層面網格專職人員短缺，技術手段還相對落後。

下階段要在上階段工作的基礎上，進一步提高認識。統一思想，按照街道工委、辦事處的統一安排，繼續全力推進網格化社會服務管理工作。

一是組織實施街道和社區層面的全員培訓計劃，進一步提高認識，轉變觀念和工作方式，將街道全體幹部和社區工作人員的思想統一到區委、區政府的決策上來。

二是進一步規範完善體制機制建設。進一步落實領導包格，主管科室包片、十大工作組和三級網格力量等工作制度，真正實現“入格、管格”；一般問題均要求通過海淀區社會服務管理信息系統解決，確實難以解決的問題通過傳統的電話、傳真等方式解決。十大工作組要充分發揮作用，對社區網格上報的問題、系統派遣的問題要切實加以解決，十大工作組信息員每天要登錄系統，並將解決情況上傳。街道各科室部門要充分發揮作用，要認真研究切實解決十大工作組派遣的問題，要加強對二級協管員的日常管理和績效考覈，同時要加強對三級協管員的業務指導力度。各社區網格要充分發揮作用，實行格長負責制，各社區網格格長要切實負起責任，邀請街道包格領導參加，適時開好第一次網格力量全體會，在會上要進一步明確各自的職責，並提出具體工作要求，平時有問題要及時與相關網格力量溝通，要求其儘快解決問題；要充分發揮格長助力作用，做好社區網格微循環的各項工作；目前根據區政府文件要求，街道正在整合各類協管力量，並明確二、三級網格協管員具體名單，明確後三級網格協管員將有社區網格負責日常管理（包括日常考勤管理）和績效考覈，並與三級網格協管員的月績效獎金掛鉤，爲此，各社區網格要嚴格三級網格協管員的日常管理和績效考覈，並充分發揮他們的作用。

三是在原有上地街道城管監督與應急分中心的基礎上組建上地街道城市服務管理指揮分中心，爲街道網格化社會服務管理工作打下基礎。

四是進一步提高信息化水平，集中實現每個社區網格的社管通配備不少於4部，機關全體工作人員配備社管通，配備後各科室部門和各社區網格要加強對社管通的管理，同時充分發揮社管通的作用，提高使用效率；同時，結合上地街道實際，街道將制定“一系統、多中心”的綜合信息系統建設方案，並逐步實施。

五是全力做好今年全年的網格化社會服務管理績效考評工作。根據《海淀區網格化社會服務管理工作考評辦法（試行）》的相關要求，完成各項績效考評工作，力爭在全區取得較好成績。

2022年8月8日

【第15篇】城市社會管理創新工作綜合試點工作總結

城市社會管理創新工作綜合試點工作總結

從去年下半年開始，市被確定爲全國社會管理創新綜合試點城市以來，特別是全國綜合試點工作推進會召開後，全市認真落實中央和省各項部署，努力構建黨委領導、政府負責、社會協同、公衆參與的社會管理工作格局。

一、系統構思，科學佈局，高標準謀劃社會管理創新工作

一方面堅持通盤考量，精心設計。我市以“構建和諧社會、打造最平安省會城市”爲總領，以有效解決影響和諧穩定的源頭性、根本性、基礎性問題爲切入點，結合自身實際，圍繞六個方面問題，確定了30個創新項目，以此帶動全市社會管理創新工作深入開展。

一是從強化基礎建設入手，謀劃了建立完善網格化社區服務管理模式、加強各級綜治維穩體系建設、構建市綜治信息化工作平臺、建立完善全員人口基礎數據庫及輔助決策系統、實施社會工作人才隊伍發展工程等5個項目。

二是從預防化解社會矛盾入手，謀劃了完善社會穩定風險評估機制、完善“大調解”工作體系、健全羣體性事件預防處置機制、建立公共安全重大突發性案（事）件應急處置機制、深入開展六五普法等5個項目。

三是從加強重點羣體服務管理入手，謀劃了創新流動人口服務管理方法手段、加強重點青少年羣體服務管理、加強刑釋解教和社區矯正人員服務管理、創建有嚴重不良行爲未成年人教育矯治（工讀）學校、改進市少保中心教育保護模式、拓展石家莊市藍天職業培訓中心職能、做好精神病人服務管理和救治、加強吸毒人員服務管理等8個項目。

四是從提升治安大局駕馭能力入手，謀劃了建立完善城鄉一體化社會治安防控體系、規範加強城鎮居民區物業化管理、加強出租汽車行業服務管理、規範城市停車管理、加強危險物品管理、建立社會治安重點地區排查整治長效機制、大力推進技防建設、建立完善平安創建長效機制、加強志願者隊伍建設等9個項目。

五是從加強“兩新組織”服務管理入手，謀劃了創新社會組織管理體制機制、加強新經濟組織服務管理兩個項目。六是從強化虛擬社會管控入手，謀劃了創建互聯網維穩工作新模式的項目。通過項目實施，努力形成我市社會管理的“六張網”，即社會治安重點地區排查整治網、社會矛盾化解網、社會單位（組織）服務管理網、特殊人羣服務管理網、社會治安防控網和虛擬社會管控網。

另一方面堅持黨政總攬，整體推進。市委、市政府成立由市長任組長，6名市領導任副組長，市直46個部門主要負責同志爲成員的社會管理工作領導小組，多次召開市委常委會專題研究調度。同時，把就業、社保等“八項民生工程”與社會管理創新項目配套建設、整體推進。力求在管理中增強服務能力、在服務中不斷提升管理水平，實現管理與服務的和諧統一，使百姓及時享受到社會管理創新的成果。

工作推進中，各級黨委、政府將社會管理創新納入各級黨政一把手工程，納入“十二五”規劃，納入各級幹部政績考覈，納入各級財政保障體系。在具體項目建設上，全市30個創新項目全部由市長與承辦項目的市直部門主要負責人簽訂責任書，明確責任主體、工作要求和完成時限，落實責任考覈體系。全部建立“五個一”推進模式，每個項目明確一名市級領導分包、確定一個市直部門牽頭、建立一個專門班子攻堅、完善一套具體方案實施、保障一項配套資金支持，爲紮實推進項目建設打牢了基礎。市領導小組及其辦公室對各個項目堅持周督導、月調度、季述職，落實了“市長督辦卡”和落後單位約談制度。近期，市委還成功舉辦了全市縣處級主要領導幹部社會管理及其創新專題研討班，省委常委、市委書記孫瑞彬親自到會並作重要講話，有力地推動了全市社會管理創新工作深入開展。

二、突出重點，攻堅克難，創新試點工作取得進展和初步成效

（一）建立“三級網格、四級管理、五個體系”，規範全市網格化社區服務管理模式。一是推行街道（鄉鎮）、社區、樓院“三級網格”；二是落實街道黨工委、社區黨支部、街道社區服務中心、社區服務管理站“四級管理”模式，並推行信息化管理手段；三是積極健全社區黨組織、社區服務、信息網絡、應急處置、考覈評價“五個體系”，形成了比較完備的社區網格化管理體系模式。我市在街道黨工委試行建立居民區黨委、駐區單位聯合黨委、綜合黨委三個功能性黨委，分別負責協助管理社區黨組織、駐區單位黨組織、非公經濟和新社會組織黨組織的“1+3”大工委制等創新模式，得到了中組部的肯定。

（二）堅持“三個注重”，推進社會矛盾預防化解紮實有效。 一是注重夯實基礎。全市各縣（市）區、各鄉鎮（街道），全部建立行政調解中心或調委會（調解室）；市、縣、鄉、村四級排調工作實行統一標準管理，統一工作制度，行政調解、人民調解、司法調解的有效銜接，使各類調解工作的能動作用得到充分發揮。二是注重難題破解。充分發揮行業調解的作用，在醫患糾紛、交通事故、勞資糾紛、徵地拆遷等矛盾糾紛多發領域普遍建立專