市政辦半年工作總結多篇

【第1篇】2022年上半年市政辦工作總結

回顧上半年的工作，我市政管理辦公室（以下簡稱市政辦）在鎮黨委政府的領導下，在區市政局和城管大隊的具體指導下，以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想爲指導，以進一步加強城市市容管理工作爲前提，規範管理、嚴格執法，不斷提高執法力度和管理水平。在黨委政府領導的重視下和我市政辦全體人員的共同努力下，齊心協力、統一思想、吃苦耐勞、加班加點的工作，圓滿完成了上級領導佈置的各項工作任務，確保我鎮的市容環境管理工作朝着有效、有序、健康的方向發展。

回顧上半年，我市政辦在市容管理工作中共糾除違章530餘起。經教育後放行450餘起；處理簡易案件41起，罰款金額爲2500元；移交區城管大隊40起。我市政辦在平時的市容管理工作中堅持以人爲本的原則，堅持人性化的管理方法。在平時的管理工作中以說服教育爲主，大力宣傳市容管理工作的重要性，對屢教不改、情節嚴重、態度惡劣的違章當事人進行嚴厲的處罰，決不手軟。

今年我泗涇鎮四個創建工作正在緊鑼密鼓的進行之中。這是對我市政辦市容管理工作的一次考驗。今年下半年我市政辦的工作重點將緊緊圍繞創建工作而展開。我市政辦將嚴格按照實施方案中的要求開展工作，堅決貫徹實施方案中創建導則的內容。我市政辦現結合我泗涇鎮的具體情況從下面幾個方面着手開展創建工作：

一、堅持做好常效管理工作

堅持做好創建區域內的常效管理工作，敦促有關村委會、工業小區、物業管理公司加強日常管理工作，並要求區域內的責任人嚴格按照與之簽訂的環境衛生責任區承諾書（以下簡稱承諾書）的要求履行各項行政職能，對其實施監督職能。我市政辦還將設立監督舉報熱線，接受廣大羣衆舉報並進行調查處理。

對區域內未簽訂承諾書的商業門店業主簽訂承諾書，明確責任區範圍，加強了責任區內的管理力度、執法力度和宣傳力度，對區域內門店集中的路段由專人負責管理，嚴格按照承諾書的要求進行管理，堅決杜絕門前責任區“七亂”現象的發生。

二、堅持做好市容市貌方面的管理工作

對區域內各主要道路根據該地段內的具體情況劃分多個汽車停車點，實行由專人負責管理、劃段劃片的車輛停放。在此基礎上加強對非機動車停放的管理工作，區域內主要路段根據該地段內的具體情況，重新劃分非機動車停放點，解決亂停車的現象。加強對內各條主要道路的巡查工作，對道路上及道路兩側出現的問題及違章現象及時解決，如沿街兜售物品、佔路設攤、道路污染、佔道洗車、跨門經營等違章情況一經發現及時整治，並對違章當事人進行宣傳教育或進行處罰。使區域範圍內始終處在嚴格的市容監控之中。

三、堅持做好戶外廣告的管理工作

根據創建導則中關於燈光廣告的要求，適度控制好戶外廣告及非廣告設施（店招店牌）的數量、大小、燈光，要求總體設置佈局合理，符合區域內的功能特點和建築特色，符合廣告設置技術標準規範和安全規範。景觀燈光實施亮燈殘缺率低於10％。

圍繞創建工作，我市政辦還將對區域內陳舊、破損、所用材料過於粗劣、存在安全隱患的戶外廣告進行全面的整治。 對橫幅彩旗等廣告的設置進行嚴格的控制。

堅持做好對黑色廣告和亂刻畫、亂塗寫、亂張貼的管理工作，進行嚴格全面的整治。根據創建導則要求，確保區域內沿街建築物、構築物外牆無黑色廣告、亂塗寫、亂張貼等情況。

四、堅持做好綠化林地的管理工作

街道綠地、行道樹、樹穴等都應按照創建導則的要求執行。區域內公園應破牆透綠，並且做到區域內無違章佔綠、毀綠的現象發生。

【第2篇】2022年上半年辦公室工作總結（市政辦）

半年來，在公司領導的正確帶領下，辦公室圍繞公司年度工作目標，本着爲領導、爲其它部門服務的指導思想，認真履行參謀助手、信息溝通、聯繫協調的職能，做到工作有計劃，目標有落實。爲使下半年各項工作更加有序進行，現總結

一、做好文祕檔案工作。

積極協助公司領導搞好各項工作，篡寫有關材料，組織或協助組織召開各種會議，做好會議記錄。及時處理外來文件，領會文件精神，提前進行預期安排，然後再由領導籤閱。起草文件追求文字表達“準、實、新”，從領導平時說話中琢磨其思路，從領導改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明。特別是在先進性教育活動中，在結合建委文件的同時，緊密結合公司實際情況，徵求公司意見，起草制訂公司各種活動文件。在複印工作上，堅持嚴格的審批手續，先由各科室負責人進行審覈，後由辦公室進行復核，落實專人負責，做好文印室保密和節約工作。在往年基礎之上，4月份前已完成公司檔案歸檔工作，分別對歷年來工程技術竣工資料、收發文、圖書錄像資料、大事記等應歸檔資料進行歸檔，發揮基礎檔案功能，切實爲公司經營發展服務。服務事業單位改革，準確上報各種人事報表及改革相關文件。時刻關注公司發展動態，積極收集、整理信息源，認真編稿，及時、準確、全面地向建委上報工作信息，在各媒體上搞好宣傳，建立宣傳網站，確保體現工作，樹立外部形象。

二、規範小車的使用和管理。明確了公務用車的派用、用車、管車上的程序，對油耗定標，對車輛油耗、維修實行專人負責，定期彙總，做到監督的及時性。同時進一步明確了駕駛員的職責，隨時掌握車況，及時維修車輛，消除安全隱患。

三、加強督查力度。根據公司年度工作思路，不間斷地開展勞動紀律檢查，對在檢查中發展的情況及時向相關科室或部門進行反饋，同時在月底工作例會上，對存在的主要問題及潛在傾向進行通報、溝通，進一步增強規章制度約束力，使職工遵章守紀觀念有較大增強。對公司會議決議或臨時性安排的工作進行督查，確保按質、按量、按時完成。

四、有效組織各科室職工開展創建活動。對花池草坪進行修剪，對庭院內衛生進行打掃，職工們在勞動中不僅交流了感情，調動了熱情，更爲公司創造了舒適的工作環境。同時，結合公司創建活動，指定專人定期整理市級文明單位、省級衛生單位及綜治檔案，做到符合要求、反映真實情況。

五、存在的不足

1、政治、業務學習的制度還不健全，堅持不到位，對人員專業技能培訓重視不夠，學習深度和廣度還不夠，部分工作完成的不及時,有的還缺乏認真的研究,有時仍存在不是追求精益求精，而是抱着“大概、差不多”的態度，尚未形成較清晰的思路和方法。

2、在工作作風轉變上欠缺，科室之間協調力度不大。主要表現在勞動紀律上雖不斷督查，但違反勞動紀律現象屢屢有發生，遲到、早退、脫崗或做與公司無關工作時有不能有效遏止。

六、下半年努力

爲落實好全年工作計劃的安排，服務大局，辦公室在做好相關基礎工作同時，將着重抓好以下工作：

1、增強工作計劃性，每月初制訂工作計劃，落實到人，各負其責。每月末有總結分析，回頭看工作成績和存在問題。

2、制定出臺公司《員工手冊》。

3、按照事業單位改革的統一部署，做好相關措施的落實。

4、增強同各科室的溝通協調力度，對不良現象及時反映、及時引導、及時落實公司處理意見。

總之，在下半年的工作中，將繼續發揚現有的經驗和工作作風，紮實工作，從履行管理職能着手，加強督查力度，落實工作計劃，確保全年工作任務的完滿完成。

【第3篇】市政辦上半年工作總結範文

第一篇

上半年，市政辦在建設局的直接領導下，根據工作職能，按照工作安排，對區轄區邊街小巷5米以下道路和無單位無物業管理的下水道、化糞池進行維修改造。

一、年初市政辦會同街道社區，對邊街小巷的破損路面、下水管道和需維修改造的化糞池現狀進行摸底調查，制定全年維修計劃。

二、在實際工作中，市政辦工作人員第一時間，對街道社區和市民反映的破損路面和化糞池堵塞突出問題，進行現場勘察，做到緊急搶修，及時處理，及時回覆。累計已解決網民投訴問題16條，處理熱線反映問題8條，回覆人大代表建議和政協委員提案9份。

三、根據區政府的工作部署，按照建設局的工作要求，市政辦對區邊街小巷整治打造一萬平方米的道路改造工程，進行了公開招標。前期對新村路、東路95#巷、湓浦路進行整治打造，目前已進入施工準備階段，後續將對區邊街小巷破損道路逐步完成。

四、按照工作計劃，1～6月份已完成道路維修改造4條，改造面積4040平方米，維修資金46.37萬元，以及分別在20個社區，改造疏通化糞池49座，下水道2914米，維修資金58.36萬元。同時花果園北路圍牆標語裝飾裝修資金4.84萬元，總計維修資金109.61萬元。

五、上半年根據工作要求，及時落實政府信息報送任務。已完成網絡新聞1條，晚報刊登1條，區傳媒1條。

半年來，市政辦多次在工作中得到廣大羣衆的高度讚揚，自發贈送錦旗和感謝信。下半年，市政辦將在建設局的領導下，一如既往，把工作落實到實處，以爲民辦實事服務爲宗旨，團結一致，努力完成工作任務，再創更好工作業績。

第二篇

xxxx年上半年區建設局全體幹部職工在區委、區政府的正確領導下，在上級部門的指導幫助下，以增強城市總體服務功能爲重點，堅持發展爲第一要務，以人爲本、求真務實、與時俱進、開拓創新地開展工作，努力提高辦事效率和服務質量，爲建設美麗、實力、文化、幸福的新奠定堅實基礎。現將我局半年工作情況總結如下：

（一）業務工作

1、建築業管理工作

今年我們按照《建築法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規，不斷強化管理，取得了較好成效。一是建築市場持續發展。目前我區已有二級建築企業兩家、三級建築企業兩家。二是建築工程質量明顯提高。今年以來，我們以“百年大計，質量第一”爲原則，狠抓工程質量，對施工中存在的質量問題，責令施工企業及時整改並複查，有效保證了工程質量。三是服務水平顯著加強。對建設項目進行跟蹤服務，瞭解建設單位質監、安監、施工許可等各種手續辦理情況、開工建設情況、進度、存在問題及是否存在違反規劃建設等情況，就項目中存在的困難及問題與相關部門進行協調和溝通，做到及時跟蹤、即時協調和管理。四是工作效率不斷提高。對重大項目涉及行政許可立項的，選派專人提前介入，幫助指導企業做好行政審批的申請準備工作，縮短工作時限，實行“一站式”服務。減少審批環節，提高工作效率。五是做好對新項目的審批和規費收繳工作。今年開始和區各相關部門聯合做好新報建項目聯審聯批工作，上半年共審批新報建項目兩個。同時做好“建設工程勞動保險費”和“市政設置配套費”的收繳工作。目前已收繳相關費用總計176萬元。

2、質監、安監工作

根據市建設局管理職能的劃分，我局負責監督管理區屬工程項目和區屬施工企業內部的質量安全生產管理。今年全區共有在監工地22個，包括花果園安置小區、曹家山公共租賃住房項目、廬峯學校、廬峯幼兒園、傑尼科研樓及倒班樓、津晶城科技產業園、琵琶湖糧油副食蔬菜交易區26#樓、恆達金屬科技大樓、區人民檢察院綜合業務大樓、區疾病控制盒實驗用房擴建工程、白水湖村民復建點等。總建築面積約69.4萬㎡，總投資約8.4個億，上半年未發生安全傷亡事故及質量事故。一是安全工作確保萬無一失。進一步強化安全生產監督工作機制。我局安全監督站同志對區屬在監的工程項目安全生產進行了現場指導、檢查和驗收，發現問題及時下發通知限期整改，半年共下發安全整改通知書11份，質量整改通知書2份，並要求其限期整改到位，及時糾正了違章違規作業，處置了安全隱患，把安全事故消滅在萌芽狀態。同時，按照上級有關規定，還積極開展了意外傷害保險，努力保障職工的權益。根據《市建築安全生產專項整治方案》要求，對區屬監督工地從高處墜落、施工坍塌、文明施工等三個方面進行了專項重點整治，消除了一批事故隱患。同時，按照省建設廳、市建設局、區安委會等上級單位工作部署，在市建設局有關部門的指導下，對區屬在監工地進行了多次拉網式安全生產、工程質量大檢查，發現問題及時處理。全年大規模、不定期、不間斷的檢查活動大大促使我區建築施工安全生產上了一個新臺階。積極開展安全教育培訓，加強安全資格管理，爲提高區屬施工企業管理人員安全素質，增強自我保護意識。組織區屬施工企業有關人員參加了安全知識學習班。同時，還開展了“安全生產月”活動。建立和完善建築施工企業安全生產許可制度。要求企業透徹學習《建築施工企業安全生產許可證管理規定》，嚴格建築市場安全准入的管理，明確建築施工企業安全生產許可證頒發的範圍、主體、對象、程序、條件以及法律責任，根據省建設廳制定實施細則，積極申報安全生產許可證。二是質量要求精益求精。我們始終堅持“消除隱患、預防爲主”的原則，把各項工作做在前面。主要表現爲：抓好工程開工前工程質量監督方案的編制，檢查施工單位的質量保證體系是否建立，項目經理和技術負責人是否滿足要求，施工組織設計是否合理，以及施工單位的各項自檢措施是否落實；同時檢查監理單位的現場監理組組成情況，檢查總監和監理人員的持證情況，監理細則、項目劃分是否合理，各項複查措施是否落實。通過上述的工作，從源頭把好質量控制關，起到事半功倍的效果。爲及時掌握在建工程質量情況和工程進度，我們做到經常到工地進行檢查，重點工程隨機抽查，檢查中主要做了以下工作：檢查施工、監理單位有沒有按照事前制定的各項規定開展工作，如發現項目經理和總監不在崗情況，要求建設單位採取措施；檢查原材料的質量，檢查各項檢測工作的落實情況，檢查各單元工程和分部工程的評定情況；檢查混凝土的澆築質量；檢查龍門架、捲揚機、配電箱等的質量，檢查有無生產許可證和出廠合格證，及其運行情況。每次的質量監督活動均按照省建設廳頒佈的質量標準進行檢查，通過深入工地現場及聽取彙報，形成書面檢查意見。爲保證工程質量評定真實可靠，必須做到以數據說話，爲此，我們根據建設部工程質量檢測規定，要求項目法人進行竣工檢測，從混凝土強度、外觀質量，回填土質量，金屬結構質量等方面進行全面檢測。

3、招投標工作

xxxx年所有政府投資額在50萬元以上的建築工程全部實行了施工公開招標。截至今年6月底，全區有12個建築工程項目：疾病控制和實驗用房擴建工程、區廬峯學校新校區附屬工程、戰備路安置小區勘察項目、戰備路安置小區設計項目、德華東路安置點二期勘察項目、xxxx年度區公租房邊坡支護工程、琵琶亭片區棚改安置小區監理項目、三裏村殷家販棚改安置小區勘察項目、花果園小區電梯工程、區邊街小巷改造工程、琵琶湖農產品批發市場5、6標段工程、戰備路改造工程監理項目等，納入了我區招標投標監督管理工作中。涉及工程造價4792.33萬元。目前，區工程建設招投標實現了兩個百分之百，即應招標的工程百分之百地進行了招標，應公開招標的工程百分之百地進行了公開招標。

4、小區市政建設

根據工作安排，我局對區邊街小巷5米以下破損道路、破損道路、下水道和化糞池現狀進行了調查摸底，並制定了維修計劃。截至6月底我局已完成道路維修改造4條，改造面積4040平方米，維修資金46.37萬元。同時，分別在20個社區改造化糞池49座，疏通下水道2914米，維修資金58.36萬元。花果園北路圍牆標語裝飾裝修資金4.84萬元，總計維修資金109.57萬元。

5、規劃工作

一是做好規劃服務工作。爲推進區十大片區舊城改造，實現建設美麗，實力的目標，配合區政府完成了區十大片區舊城改造前期用地選址、紅線範圍確認、現狀測繪、繪製地籍圖等相關工作；配合設計院、街道完成酒廠片區、片區等舊城改造項目的規劃設計及前期項目報建工作。二是服務“兩個園區”，做好工業項目規劃審批等工作。及時下發規劃設計條件、核發項目“兩證一書”、規劃設計方案批覆。三是做好我區轄區範圍內危房維修和改造工作。我們從源頭上把好關，對所有上報的房屋維修和危房改造的住戶，我們都要求提供資料齊全。審批後，我們做好跟蹤服務工作：要求住戶根據房屋設防標準和規範做好加固維修和改造設計，嚴格按圖施工，注重施工安全，正確宣傳，堅決杜絕兩張圖、不規範設計等現象，確保了我區危房改造和房屋加固維修工作繼續順利進行。

6、交通工作

根據部門職能繼續做好對農村道路的維修改造，對全區農村道路進行了調查摸底，現場勘查，加強和上級交通部門聯繫，及時處理。

7、停管工作

積極做好與執法局的溝通協調工作，加強對人行道佔道停車泊位管理。中心負責區20條主幹道路，共計1565個車位的停車管理。其中，機動車主幹道停車位1323個，人行道佔道停車泊位242個。

（二）重點項目

1、路改造及兩側建築街景亮化工程

路改造及兩側建築街景亮化工程是今年市、區兩級重大城建項目之一，其中兩側建築立面改造及亮化由區組織實施。

2、邊街小巷改造工程

根據區政府的工作部署，我局市政辦對區邊街小巷整治打造一萬平方米的道路改造工程，進行了公開招標。

3、戰備路道路改造工程

（一）全力做好各項建築業服務保障工作。一是進一步加大《建築法》、《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產許可證條例》的宣傳貫徹力度，全面提高企業主要負責人的安全意識和法制觀念，增強企業安全生產責任主體意識。二是進一步強化監督管理、嚴格行政執法，強化安全生產日常動態監管，繼續深化工程質量安全通病治理工作，促進我區質量安全生產水平的進一步提高。三是堅持“以人爲本”，加強對從業人員，尤其是新進場民工的培訓，普及安全生產知識，提高安全防範意識和防範能力。四是繼續做好小區道路建設及維修化糞池工作，全面完成市、區下達的惠民實事工作任務。

（二）全力配合區重點項目建設。一是繼續跟進路改造及兩側建築街景亮化工程、邊街小巷改造工程、戰備路道路改造工程，爲我區重點項目建設提供良好的保障和服務。二是積極承建市、區重點項目，保質保量完成重點項目建設任務。三是努力協調上級相關部門，爲我區特色城建、亮點工程提供理論和技術上的支持。

第三篇

一、管理範圍及人員配備情況

區停車管理中心負責區20條主幹道路，共計1565個車位的停車管理。其中，機動車主幹道停車位1323個，人行道佔道停車泊位242個。

二、主要工作

1、在完成日常工作的同時還注重停管隊伍建設，積極組織學習，瞭解當前工作的重要意義；

2、從制度上抓落實，進一步完善用人制度，充分調動我中心工作人員的工作積極性，提高工作效益，鼓勵中層在工作中起模範帶頭作用。先後落實人大、政協委員提案議題，取得了他們的認可與贊同。

3、聯合執法大隊一起對人行道上亂停亂放現象進行整治,並向市民、店鋪發放了文明出行、文明停車的倡議書；

4、上門上戶爲需要辦理人行道停車泊位的申請單位辦理停車泊位，並重新進行勘查、審批、施劃；抽調專門的工作人員負責此項工作；

5、爲加強管理，局領導親自帶隊，安排全局人員值班，定期不定期的督查停管工作。

6、多次協調參加我市“臨時停車計時收費試點實施工作”的討論。