市政局半年工作總結

第一篇：市政局半年工作總結

20nn年上半年，我局在區委、區政府的堅強領導下，統一思想認識，明確目標任務，緊緊圍繞區委、區政府的中心工作,結合我局實際，認真分析制定了我局的年度工作目標任務，做到了工作有新思路、新舉措、新發展、新跨越，並樹好典型，不斷打造市政工作的新亮點，並以求真務實、真抓實幹的精神完成了各項工作，

一、加強政治理論學習，不斷提高隊伍素質

半年來,我局始終堅持週二學習制度，組織廣大幹部職工認真學習中央、盛市、區有關文件精神，統一思想，提高認識，明確任務；深入開展黨的基本路線、基本綱領、基本理論教育，並把國情、省情、區情教育和黨風廉政教育貫穿起來學習；深入開展創先爭優活動和“轉方式、調結構、工會有作爲、職工作貢獻”爲主題的大討論活動，把開展創先爭優活動和貫徹落實科學發展觀轉變爲市政工作又上新臺階的動力；按要求認真組織全局黨員幹部職工收看電教片，積極參加有關部門舉辦的各種培訓班學習，並按照推行“xx”普法的要求，對市政監察隊執法人員開展培訓，支持職工就讀在職函授。通過參加各種學習培訓的活動，使全局黨員幹部職工在思想政治覺悟、業務水平得到進一步提高。

二、真抓實幹，認真開展部門業務工作

今年是城市精細化管理年，根據區委、區政府的安排和工作要求，我局認真抓好城市精細化管理工作。一是擬定了《麗江市古城區城市市容和環境衛生管理辦法（試行）》初稿，並已上報區政府常務會研究。二是從市政局職能職責出發，制定了《古城區市政局城市精細化管理工作方案》、《古城區戶外廣告專項整治實施方案》、《古城區加強城市“牛皮癬”清除管理工作方案》、《古城區市容秩序整治實施方案》、《古城區市容市貌目標管理考覈責任狀》及《量化考覈評分細則》。三是根據人員及工作情況，強化內部管理，經常開展集中整治，進一步規範城市市容市貌。主要工作如下：

（一）認真抓好市容市貌監察工作。

半年來，按照市容市貌精細化管理的要求，我局強化內部管理和責任劃分，加強佔道經營、以路爲市、校園周邊環境流動攤販等有礙交通暢通行爲的整治。一是加強分片包乾段長負責制。由各路段段長對所轄路段負總責,按照重點部位定點固守和機動巡查相結合的模式，加強對佔道經營、以路爲市等行爲的管理和整治。二是加強全天候加班巡查制。在抓好分片包乾段長負責制的基礎上，切實加強加班巡查制。堅持週一至週五每天白班從上午12點至下午5點，晚班從下午5點半至晚上11點和週六、週日的全天加班巡察制，對城市主街道進行巡察，有效控制佔道經營、騎門經商等行爲。三是加強集中整治制。在搞好日常巡查的基礎上，由監察隊全體人員每週至少集中整治2次以上，確保城市市容市貌整潔有序。四是加強落實“門前五包”責任制。在巡察過程中，嚴格督促沿街經營門店認真落實“門前五包”責任制。通過動靜結合、點面結合、定崗定段巡查和全城流動巡查結合的方式，對全城主要路段進行14小時不間斷巡查，半年來，簽訂“門前五包責任書”4523戶，開展不定時集中整治36次，暫扣流動攤推車和三輪車143輛及活動帳蓬15頂，使各類佔道經營、流動攤點、亂停亂放等違規行爲得到有效的控制。

（二）認真抓好戶外廣告管理工作。

1、規劃設計好一街一景的廣告牌和燈箱廣告。在20nn年度出臺的《麗江城區門頭招牌廣告設計提案》的基礎上，根據實際工作情況，於20nn年5月15日聘請麗江日報廣告傳媒公司和麗江添泰廣告公司，根據麗江城區街道景觀特點制定出了兩份《一街一景戶外廣告設置方案》，爲今後整治戶外廣告和戶外廣告設置審批工作提供依據。

2、認真開展戶外廣告整治和審批管理工作。一是審批辦理新設置各類戶外廣告48戶，面積約773.97平方米。二是辦理年檢到期各類戶外廣告39戶，面積約1478.81平方米。三是加大對戶外廣告整治力度，集中人員拆除象山西路違規廣告牌40塊，面積爲195.7平方米；拆除花馬街違規廣告牌21塊，面積爲58.03平方米；拆除各街道內違規、破損、存在

[page]安全隱患各類廣告牌28塊，面積爲147.46平方米。四是整治沒收長水路、民主路、香格里拉大道等路段違規擺放臨時小廣告牌94塊，面積約117平方米，並下發了戶外廣告限期整改通知書59份。

（三）認真抓好城市“牛皮癬”清除管理工作。

半年來，繼續認真督促麗生家政服務公司做好城市“牛皮癬”清除管理工作。一是由家政公司公司組織保潔人員每天對各主幹道、社區巷道進行巡查清理，市政工作人員每天對片區進行定期巡查；二是更新免費張貼欄2塊，新增加花馬街免費張貼欄1塊；三是抓獲1起制“癬”案件人員，並按照相關規定進行處罰；四是與公交公司簽訂合同，達成了由公交公司負責處理公交站臺“牛皮癬”清理工作的協議。

（四）認真抓好民用燃氣管理工作。

堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，採取切實有效的工作措施，抓好民用燃氣管理工作，爲古城區營造良好的安全環境。半年來，對我區燃氣竈具經營戶進行了安全培訓，並下發《雲南省建設廳關於公佈20nn年度全省燃氣設置嚴品審查合格目錄的通知》和安全學習資料，對進入我區銷售市場的燃氣竈具和配件把好檢測關、審覈關、防止不合格的燃氣竈具和配件進入市常同時，嚴厲打擊了違法經營行爲，按照“排查不留死角，重大隱患及時根治”的方針，組織人員對各燃氣公司儲備站、燃氣運輸單位，換氣門市進行了安全隱患全面排查治理工作，確保了廣大人民羣衆用上安全、節能、合格的燃氣竈具。

（五）認真抓好城市路燈建設管理工作。

根據工作實際和人員配備情況，合理安排城市道路、社區路燈的維修工作，及時更換“失明路燈”，及時修復被盜電纜線、電纜短路、路燈設施突發性損壞等現象，努力提高城市路燈亮光率，及時調整亮燈熄燈時間。同時，認真做好路燈設施搬遷、拆除的審批工作；對新建路燈工程的設計、施工中存在的問題及時提出意見。半年來，在做好常規工作的基礎上，主要做好以下幾項工作：

一是認真組織材料申報大麗路太陽能路燈改造項目，並榮獲麗江市科技進步二等獎，同時，保證了城市道路照明率98%以上；對小區維修亮化率達90%。

二是組織驗收香格里大道南延長線、康仲路路燈、石新路262座太陽能路燈，並多次對該路照明度進行測評驗證光源、太陽能組件是否能夠滿足需要等諸多問題。

三是認真按照相關規定對路燈設施搬遷、拆除進行審批，對參與新建路燈工程設計、施工發現存在的問題及時給予意見，認真瞭解施工過程中的的各個環節，爲今後接管工作做好基礎資料，並嚴把接手管理移交設施的質量關。

四是結合20nn年度人大代表建議和政協委員提案辦復工作的開展，認真進行面商和實地查看，組織制定涉及片區的路燈安裝預算方案。

（六）認真抓好市政設施建設管理工作。

半年來，不斷加強市政基礎設施的管理和維護，對城市道路和廣場的雨水窗、窨井蓋、道路欄杆、人行道等市政基礎設施進行定期檢查，發現問題及時加以維修與養護。主要開展了以下工作：

一是根據市委、市政府和區委、區政府對創園要求的指示精神，20nn年5月全面勘查了城區內需修通的斷頭路面，按輕重緩急完成了慶雲東路、國安西路、太和西路、雪山路（北段）、清溪路（西段）、榮華路（西段）、香西路、雪山路——玉雪大道連接線八條斷頭路的初步設計、概算和實施方案的編制工作。

二是按照區委、區政府對城市公用市政設施指示精神，20nn年6月，對祥和片區、七星街、雪山路、金凱廣場及花馬街的片區的現狀、存在問題和做了詳細調查，對修復路燈照明設施、路面、人行道、隔離欄杆等市政基礎設施和清理溝渠管網等工程量作了統計，並對片區的移交管理提出了合理的接收措施和建議和管理方案。

三是派專人蔘加小區排污工程管網的建設，加強對市政基礎設施的管理和維護能力。加強對城市道路上的雨水窗、窨水井及井蓋、道路欄杆、人行道等管理。

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四是結合20nn年度人大代表建議和政協委員提案辦復工作的開展，認真進行面商和實地查看，組織制定涉及片區的路面修復方案。

（七）認真實施創園工程。

今年是古城區城市精細化管理年和創園攻堅年，根據《古城區20nn—20nn年創建國家園林城市實施方案》（古辦發〔20nn〕14號）文件精神，我局統一思想，提高認識，凝聚力量，認真組織實施北郊棕櫚路改造及綠化工程、玉泉路交通賓館北側綠化工程、斷頭路建設、破損路面修復工程等五大創園工程，並督促金穗公司實施麗月湖公園建設，爲廣大人民羣衆創造優美、舒適、健康的生活環境。

北郊棕櫚路改造及綠化工程，計劃投資680萬元，改造道路長500米，寬9米，同時配套路燈19座、綠化及1個休閒小廣場建設，工程完工後，將增綠近6000平方米。工程於4月8日完成招投標，麗江清心建築園林有限公司中標，4月14日開工建設。現已完成300米的道路路基開挖、清運和排洪景觀溝的砌築及平石鋪底。

玉泉路交通賓館北側綠化工程（含太和廣場綠化），約需總投入280萬元，實施綠化1500平方米，並實施附屬工程—太和廣場綠化工程，建設20㎡垃圾房1座、64㎡公廁1座、鋪設600㎡混凝土道路、砌築100米圍牆、綠化1000㎡等附屬工程。現玉泉路交通賓館北側綠化工程已完成招投標，正在建設中。

斷頭路建設主要實施玉福路和太和路建設工程。玉福路東起香格里大道市中級法院南側，橫穿雪山路西至安通路景觀小區東側，全長740米，項目投資概算總價3732萬元，其中工程造價2014萬元，徵地拆遷補償費用1500萬元，不可預見費用200萬元。已聘請雲南省城市規劃建築研究設計有限公司對道路進行施工圖設計，並於6月11日進行了初設方案審查，已進入招投標程序，工程預計在7月份內開工。太和路東起青園路、西至菸草路，擬建設道路全長135米。約需總投入185萬元建設資金，其中道路改造工程造價168萬元，不可預見費17萬元。太和路已完成招投標，由雲南通谷工程有限公司中標。

破損路面修復工程主要實施民主路、福慧東路人行道改造工程。將改造寬約3.5米、全長6300米的人行道，鋪設青石板（火燒石板）人行道3200㎡、青石路路緣6300米；新建錯誤！鏈接無效。貼面磚砌花臺6000米、木花架500米，培植喬木、灌木、鮮花2500㎡；新鋪設路燈電纜9181.15米、建成檢查井264個。約需投資1700萬元，其中，人行道改造850萬元，綠化600萬元，路燈電纜改造200萬元，不可預見費用50萬元。工程於5月24日開標，麗江金誠建築有限公司中標，6月3日開工建設。現福慧路東段已完成近三分之二的工程。

三、下半年工作計劃

在抓好常規業務工作的基礎上，主要抓好以下幾項工作：

1、做好古城區城市管理綜合行政執法局組建工作，按要求擬定相關方案。

2、抓好20nn年度人大建議和政協提案的辦理，積極向區政府爭取資金和向相關部門協調，儘量爭取建議、提案的解決和落實，

3、繼續抓好創園項目工程，爭取年內所承擔的項目全面完成。

4、按照一街一景的要求，開展新一輪的戶外廣告整治活動，繼續加大戶外廣告的整治力度。

5、按照區委、區政府的指示精神，認真做好祥和片區、七星街、雪山路、金凱廣場及花馬街移交管理工作。

第二篇：市政局工作總結

市政局工作總結

2014年，我局在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞區委、區政府的中心工作,結合本部門實際，針對市政管理中的熱點、難點和“瓶頸”問題，堅持把創先爭優活動與抓工作落實緊密結合起來，開闊工作思路、創新工作方法，不斷推動市政各項工作取得新突破，市政局工作總結，工作總結《市政局工作總結》。一、2014年工作開展情況(一) 加強學習，不斷提高職工隊伍的素質。一年來,我局始終堅持週二學習制度，組織廣大幹部職工認真學習中央、省、市、區有關文件精神，統一思想，提高認識，明確任務。深入開展學習實踐科學發展觀、創先爭優活動，切實提高執法隊伍的政治理論水平。

第三篇：2014年度某路政局工作總結

2014年度某路政局工作總結

我局在上級部門的領導下，在有關部門的大力配合支持下，緊緊圍繞年度工作目標，務實奉獻，開拓進取，以保障公路完好暢通、維護路產路權爲己任，以飽滿的工作熱情積極投入到路政管理的工作之中，圓滿完成了各項工作。現將各項工作總結如下：

一.工作完成情況

1.清理堆佔平方米/處，拆除牌幌等非公路標誌塊/處，清除各類攤牀個/處。

2.路產案件查處率、破案率、結案率均達到％，路產恢復及時。共收取路產賠補償費萬元。

3.依法審批的路政許可件。分別是的許可，收取路產賠補償費萬元。制止、控制新的違章建築件，經省、市審批的在公路控制區內翻建危房件。封閉公路條。

4.綜合治理聯合執法次。匯同公安、運管、工商、城建及相關鄉鎮等執法部門分別於六月對興閆線大業騎路市場和八月對公路沿線瓜果、蔬菜攤點進行綜合整治。

5.超限流動監測站共投入便攜式稱重儀臺，出動執法人員餘人次，監測天數余天，檢測車輛臺，查處超限車輛臺，處罰臺，罰款金額萬元。

6.投資萬元改善路政辦公條件，設施配套齊全，各種法律、法規、辦案程序等公示牆板重新訂製，辦公環境寬敞、明亮、整潔，爲

了方便羣衆辦事和路政案件的辦理，又購置電腦觸摸屏式查詢系統。

7.大力宣傳《公路法》、《公路條例》等路政法規，出動宣傳車餘臺次，發放宣傳材料餘份，張貼標語條，取締騎路市場佈告張，粉刷牆體標語條。

8.聘請路政協管員4名，分別負責a集、b集、c集、d集的日常管理。

二.工作主要做法

1.騎路市場治理

某線某集，由於集市距離公路較近導致集日時市場門前擁擠。爲此，在距路肩外緣2米處，修築隔離長城牆，使得路市分離，個體商販均將攤位移至長城牆以內擺設，現今已無擁堵現象。

某線某集治理期間，大業鄉政府高度重視，專門委派主管副鄉長配合實(敬請期待本站推出更好文章：)施。首先改善集市周圍硬件設施，利用挖掘機械將集市西側邊溝打通，硬化處理，兩個道口下設管涵。公路用地內原有土坑用土方砂石料堆填平整，並在集市前公路兩側修建隔離防撞護欄，至使集市整體清遷出公路用地內，6月上旬我局聯合公安、運政和某鄉政府的工商、城建等部門聯合執法對某集進行集中整治，取得良好的效果。治理後的某集市秩序井然有序。

對於兩個騎路市場的日常管理，我們路政巡查隊每逢集日都提早到位，採取源頭管理，並與相關鄉鎮簽訂《騎路市場管理共建協議書》。另外還聘請路政協管員，依照職責實施管控，嚴防“反彈”。

2.村屯路段治理

以國、省幹線爲工作重心，治理的目標就是要達到路宅分離，邊溝排水通暢，形成暢、舒、綠、美的路域環境。路政與養護緊密配合，更與沿線鄉鎮協調溝通，形成共建、共管的多元化管理體系。

今年村屯路治理工作成果非常突出，體現在兩大亮點上：第一個亮點就是爲使路宅分離，修建、設置了彩色水泥柵欄、防撞護欄和隔離長城牆，既美化公路又立見成效。第二個亮點就是公路邊溝維修、改造工程，對於施工的要求是高標準的，施工地段邊溝全部打通，清理見底，並且磚混硬化，道口設置統一規範的蓋板和涵管，還原了邊溝的正常使用功能，保障了排水通暢，極大的方便了羣衆出行。工程施工期間路政局派出專人負責對整個工程施工進行把關，對施工質量全程監督管理。省市領導也曾多次親臨現場指導工作，對工程質量和進度給予充分的肯定和高度的評價。

除此之外，就各別村屯路段如某線某石材市場仍存在“髒、亂、差”現象這一現實問題，路政局果斷採取措施，選定一塊場地專門用於堆置石材廢料及白色污染物，又僱用人力和機動車輛將石材廢料及白色污染物全部清理出公路沿線，並指定專人對該路段實施管理。

3.強化路政巡查

嚴格執行巡查制度，以消除存在隱患的違法行爲爲宗旨，毫不鬆懈，不留死角。大力加強公路控制區“紅線”管理，嚴防違章建築，及時制止、查處各類損壞、侵佔路產的行爲。尤其是在法定節假日期間更是加強了對所有管轄路段橋樑的安全隱患排查，並將排查情況反饋到公路段，做到了萬無一失。

同時對一些路政管理重點和難點路段依法開展專項治理，對佔道經營、傾倒垃圾、堆放物料、車輛亂停亂放等違法行爲加大查處力度，通過詳細調查摸底、動員規勸、發佈通告等手段，敦促違法人員自覺履行義務，使路容路貌得到明顯改觀。

4.嚴打超限運輸

自年初“超限運輸專項整治活動”開始以來，我局的超限運輸流動監測站一直是在上級部門的統一指揮下，實施統一口徑、統一標準、統一行動，以某地、某某地爲區域重點，以某線、某某線爲路線重點，展開治超工作。路政隊伍與治超隊伍有機結合，形成合力打擊超限車輛，始終保持高壓態勢，還與公安部門聯合，搞了3次大規模的集中治理行動，提高了治超工作的影響力和威懾力。現在途經我市的治限車輛已明顯減少。

5.狠抓隊伍建設

我局以年輕人居多，業務素質參差不齊。爲此開展了一系列的培訓和學習活動。路政執法人員和超限檢測人員，全員參加。利用每月三次集中學習的機會貼近實際工作，結合實際案例進行探討和交流。學習了超限處罰程序、賠補償程序等法律文書的製作，極大的鍛鍊了隊伍，豐富了業務知識。

我們還注重加強制度管理，分別與路政巡查隊、超限檢測隊和路政員、超限檢測員簽訂執法責任狀，獎優罰劣，實現了以機制激勵人，以制度管理人，以紀律約束人。一年來我局無違法亂紀行爲發生。

6.內業及審批管理

健全完善了路政各種檔案、臺帳和記錄，由專人負責文書歸檔，卷宗按標準樣式執行，達到工整、規範，無錯漏現象。路政月報表和超限日報表如期、準確。

加強了信息管理工作，實行微機化操作，提高了辦事效率，爲了確保了信息資料的全面性、系統性、科學性和準確性，將大量的路政信息進行了系統總結和歸類，及時、準確地對收集到的路政信息進行加工、傳遞和存儲，給外勤工作提供了詳實的信息保障。

路政審批嚴謹，程序合法，不符合條件的堅決不予受理。對各類審批、許可事項，先由具體承辦人員受理後當天進行實地勘驗初步審查，再經局長複覈後，最後進行上報審批。

2014年的工作雖然取得了一些成績，但與上級領導的期望與要求以及同其他路政局相比仍然存在差距，尚有一些不容忽視的問題和不足之處。在今後的工作中我們將發揚良好的工作作風，學人所長，補已之短，借鑑兄弟單位好的工作經驗，立足崗位、開拓進取，認真履行路政管理工作的職責。

某路政局

年月

第四篇：2014年市政局工作總結及2014年工作計劃

2014年市政局工作總結及2014年工作計劃

2014年，我局按照區委區政府的總體部署和要求，緊緊圍繞區委、區人民政府的中心工作,結合本部門實際，針對市政管理中的難點、熱點和“瓶頸”問題，堅持把解放思想與落實科學發展觀緊密結合起來，在解放思想中開闊思路，在解放思想中推動工作，在解放思想中破解難題，以創新的思路穿越小說網 、創新的方法，不斷推動市政各項工作取得新突破，以優異成績迎接新中國成立60週年！

一、2014年主要工作和特點

2014年，隨着建設世界級精品旅遊城市步伐地推進，給市政管理工作也帶來了許多新挑戰、新機遇。面對新形勢、新任務、我局敢挑重擔，勇於創新，不負重望，不斷在創新中探索市政管理工作的新理念、新思路、新舉措、新手段和新方法，使市政管理工作再上新臺階，取得了新成果。

(一)政治理論學習穩步推進

1、加強政治理論學習，不斷提高職工隊伍的凝聚力、戰鬥力。

我局思想、政治理論學習在區委、區政府的正確領導下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入學習實踐科學發展觀，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中、四中全會、中紀委十七屆四次全會、國務院廉政會議精神，特別是貫徹落實好區委二屆二次黨代會、第二屆代表大會第二次會議、區政府廉政會議等精神，引導黨員、幹部職工進一步堅定共產主義和建設有中國特色社會主義的理想信念，增強全心全意爲人民服務的宗旨和責任意識。

以××區開展“深入學習實踐科學發展觀活動”和“講黨性、抓機遇、重民生、謀發展”爲主題的作風建設教育活動爲契機，緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，結合我局“十加強十促進”工作實際，認真落實落實科學發展觀和黨風廉政建設責任制，解決廣大市政黨員幹部黨性觀念、道德品行、思想作風、工作作風、領導作風等方面存在的突出問題，教育廣大黨員幹部踐行科學發展觀，解放思想，堅持黨性原則，加強品行修養，密切聯繫羣衆，多做順民意、解民憂、謀民利的實事，進一步改進局機關作風,增強服務意識,提高統計隊伍整體素質，黨風廉政建設工作取得明顯成效,爲完成全年市政管理工作任務提供了有力的政治保障。

通過一系列的學習活動，不斷增強了廣大市政幹部職工反腐倡廉意識，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀。總之，抓教育始終做到年初有方案、季度有計劃、每月有安排、每週有學習。

2、強化制度建設，規範辦公秩序，提高局機關辦事效能，確保劫各項制度落實。

我局按照科學發展觀要求，緊密聯繫市政工作實際，充分發揚民主，充分吸收民智，經局班子集體討論研究，進一步完善市政工作科學發展的工作思路。即要以科學發展觀爲指導思想和工作原則，更新觀念，開拓思路，全面推進市政事業的發展。一是要進一步更新思想觀念；二是要進一步創新工作思路；三是要進一步加強隊伍自身建設。

同時，建立和完善有關制度。我局堅持實事求是和時間服從質量的原則，針對突出問題，從制度上查找原因和漏洞，把解決問題和建章立制結合起來，結合實際，總結好的做法，提煉好的經驗，把解決問題的具體措施落實到具體工作中去，建立切實可行的制度，形成長效機制。我局先後制定了“兩級政府、三級管理、四級網絡、重心下移、上級監督”的城市管理體制；“釘子戶”“不再發生違法違章現象”的保證承諾書文本；“重視績效管理，實行每月公佈一次操行分制；樹立榜樣，實行每季度表彰一名先進班（組）制；明確任務，實行責任追究制”等三項規章制度；制定以“包無佔道經營、包無亂堆亂放、包無亂塗亂掛”爲主要內容的“門前三包”管理協議書等，並出臺了《××市××區市政局市政管理體制改革方案》(意見稿)等。

爲及時解決制度管理疲軟問題，今年來，我局嚴格按照市政局《工作制度》管理要求，狠抓了局機關上下班制度、人員請銷假制度、車輛維修與管理制度、經費申領與使用等制度的落實，不斷強化人員、車輛、裝備管理，堅持用制度管人，按制度辦事，狠抓各項制度的落實，不斷增強制度震撼力。針對行政審批事項的申請與審批，繼續採用2014年制定的制度，在行政受理窗口設置了城市道路開口挖掘、臨時性佔道、戶外廣告設置、民用燃氣換氣門市設置申請審批程序圖，標明瞭4項行政審批事項的審批流程及審批時限。在各科室門口仍然設置了科室人員公示牌，註明所在辦公室人員的姓名、崗位、聯繫電話等，並要求所有職工“掛牌”上崗，按照“八項工作承諾”要求做好工作，不斷提高依法行政服務質量和水平，以優質、高效的服務取信於民。進一步加大黨務公開的工作力度，大大提高了辦事效率和服務質量。

(二)

人大代表建議和政協委員提案辦理辦工作滿意率高

2014年，××區市政局共收到區人民政府交辦的××區政協第二屆委員會第二次會

議政協委員提案和來信4件，人大代表批評建議有2件，從內容上看，主要涉及城市路燈、市政公用設施建設等2個方面的問題，城市路燈建設方面的有3件，市政公用設施建設方面的有3件。分別是由楊耀明委員提出的《關於切實管理好城市公用設施的建議》（第2號提案），和曉明委員提出本文來源：公務員在線的穿越小說網 《關於建議改造西安街辦事處義正街雲嶺段智納段和福星街路燈的建議》（第34號提案），李鳳滿和王瓊仙委員提出的《關於××區燈光問題的一點建議》（第40號提案），和福蘭和周光星委員提出的《關於解決吉鑫苑小區居民出行難，提升××旅遊城市形象的提案》（第12號來信），和嘉泉人大代表提出的《請求給予解決祥雲社區下片村社亮化工程》（第76號批評建議），趙立炳代表提出的《關於解決吉鑫苑斷頭路的建議》（第50號批評建）。

我局接到人大和政協提案後，爲了使政協提案得到及時辦理和答覆，我局堅持認真梳理、明確責任、層層落實，確保每件提案落到實處，及時召開局務會，成立了以局長爲組長、以局黨總支書記和副局長爲副組長，辦公室和相關隊室負責人爲成員的辦復工作領導小組，領導小組下設辦公室，並配備專職人員負責處理日常事務。把提案辦理工作納入2014年度工作目標，納入黨政工作重要議事日程來抓，

在辦理過程中，××區市政局領導高度重視，嚴格遵循“交辦、辦理、審查、答覆、總結”的程序，按照“調查、落實、面復、上報”等四個階段開展工作，精心組織，認真貫徹“圍繞中心、服務大局、提高質量、講求實效”的方針，把辦理政協提案的過程，當作實行決策民主化、科學化，改進工作作風，密切聯繫羣衆的過程，創新工作思路，程序規範，注重時效，狠抓落實，使交辦的政協委員提案件件有着落，事事有交代。目前，3件提案已得到落實，做到了面商率、面復率、滿意率達到“三個100”。

(三)開拓創新業務工作取得新進展

1、市容市貌管理工作制度化

我局在人少事多、監察車輛少、管理範圍逐漸擴大的情況下，針對城區內主要街道違章佔道經營、屢屢反彈的情況，加強市容市貌巡查已經形成制度化，始終堅持動靜結合、點面結合、定崗定段巡查和全城流動巡查相結合的方式，設福慧市場、忠義市場、福慧路與民主路交叉口、玉龍縣醫院四個固定市政崗亭執勤點，除每天有固定人員對崗亭點附近路段巡察外，又由流動巡察人員分早班、中班、晚班，從早上9：00分至晚23：00分，對全城主要路段進行14小時不間斷巡查。同時，根據實際情況，每月不定時集中整治4次，使各類佔道經營、流動攤點、亂停亂放等違規行爲得到有效的監管。

2014年度，暫扣流動攤推車和三輪車217輛；清理亂放亂掛雜物370餘件；辦理佔道挖掘20家，共206多平方米；辦理臨時性佔道29家，共2250平方米;下發人行道上違章停放車輛通知書30餘份;查處人行道護欄破損8件,共16.35米；對全城主街道報刊亭33個進行集中整治，5個已自行拆除，3個已關門停業；對燈箱廣告牌亂擺亂放整治下發限期整改通知書11份；對象山西路鋼鋁門窗經營戶下發限期整改通知書27份；對違章搭建下發限期整改通知書2份；簽訂6206份愛國衛生“門前五包”責任書，其中九條主街道4481份，四個辦事處1725份。

2、戶外廣告整治和審批規範化

爲了進一步提高城市管理水平，規範××區戶外廣告設置，不斷改善城市景觀環境，提升城市品位，我局始終堅持“審批規範、整治從嚴、監管有力”的原則，嚴格按照制定了《××區戶外廣告整治實施方案》、《××市區戶外廣告設置管理暫行辦法》，規範戶外廣告牌的日常管理和設置審批工作。

全年開展戶外廣告整治工作，對玉緣路、象山東路、香格里拉大道、民航路、長水路、祥和路和花馬街等路段的不符合規劃設置技術標準或破舊、殘缺，存在安全隱患、與周圍環境不相協調的戶外廣告、門店招牌進行全面清理和整改：下發了戶外廣告限期整改通知書92份、戶外廣告不規範設置通知書84份和強制拆除通知書2份；拆除設置不規範、嚴重破損、陳舊、未經審批擅自設置的、臨時性的各類戶外廣告牌222塊，共851.29平方米；臨時性布標廣告213條，約1534平方米；審批、辦理新增各類戶外廣告187戶，面積3498.67平方米；辦理到期年度檢審手續85戶。總之，2014年繼續加大了城區各類戶外廣告的監管力度，對城區內各條路段組織人員定期、不定期檢查52次，同時集中44戶已登記註冊的廣告公司集中學習了戶外廣告的相關管理條例內容及規章制度，宣傳教育力度到位，整治工作取得明顯成效。

3、城市“牛皮癬”整治工作市場化

全區開展城市“牛皮癬”整治工作以來，我局採取一系列措施，按照“市場化運作、長效化管理、人性化服務”的原則，沿着“職能部門、街道辦事處、家政服務公司相結合，清理、疏導、打擊相結合，全民參與市場化運作相結合的“三結合”工作思路，且在監管部門和單位的有效管理下，在家政服務公司專職保潔人員的辛勤工作下，治“癬”工作取得顯著成效。

2014年度，按“主街道—社區—城中村”的順序，對15條主街道，21個社區的148個巷段的“癬”進行全面整治。發放了500份《雲南省城市建設管理條例》和《××區人民政府開展整治城市“牛皮癬”工作通告》，並向社會公佈舉報電話，開展有獎舉報活動。全年累計清理小廣告2850多平方米，噴印小廣告3460多平方米，清理免費粘貼欄4800多平方米，並且新增免費粘貼欄6塊。

4、民用燃氣管理工作安全化

我局在燃氣安全生產管理工作中，始終以科學的發展觀和安全發展的工作理念爲指導，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，採取切實、有效的工作措施，抓好民用燃氣管理工作，爲××區營造良好的安全環境。

2014年度，及時向全區各燃氣企業下發相關文件和資料計30餘份，從而提高安全工作效率和企業管理者的安全意識；對全區33個換氣門市進行安全生產檢查，並做好談話筆錄，凡是門市選址不符安全係數的責令其馬上整改，待安全係數達標後方可重新開業，其中對1家安全不達標的門市作出了強制措施，撤銷其特許經營權及經營資格；對全區73家燃氣竈具銷售門市進行逐一嚴格檢查，對燃氣竈具經營門市銷售與《2014後雲南省燃氣竈具產品安全丐質量審查合格目錄》不相符的產品，酌情予以責令限期整改等處理。做到不留死角，確保廣大人民羣衆用上安全、合格的燃氣竈具。

5、市政基礎設施維護工作迅速化

加強市政公用設施管理，我局嚴格按照《雲南省城市建設管理條例》等城市管理條例和相關法律法規，積極開展市政公用設施維護工作，由市政設施維護隊對城市道路和市政廣場的雨水窗、窨井蓋、道路欄杆、人行道等市政公用設施進行定期與不定期的檢查，發現缺損、破壞、被盜情況，按照輕重緩急程度，及時合理安排維修工作。

2014年度，完成了投資240萬元的××香格里苑路東段市政工程的建設、驗收、決算工作；完成投資約40萬元的福慧路和象山路道路欄杆拆除工作；完成投資約150萬元得福慧路、象山路、香格里大道的道路標線工程；負責實施投資6000萬元的福星路建設工作，該項目將於2014年底完工；實施投資750萬元的××公交站臺建設工程，該項目年底完工；負責實施投資200萬元的福慧路、城區部分人行道改造及修復工程，該工程即將動工；派專人蔘加金山鄉境內石新路的建設工作。

6、城市路燈工作科學化

針對城市路燈管理的維護和建設工作，我局根據工作實際和人員及車輛的配備情況，按照路燈維修的輕重緩急程度，合理安排城市道路、社區路燈的維修工作，及時更換“失明路燈”，加班加點修復電纜線被盜、電纜短路、路燈設施突發性損壞現象的路段，努力提高城市路燈亮光率。同時，根據日照情況，及時調整亮燈熄燈時間。

2014年度，配合廠家完成了麗大路金山段341座太陽能路燈光源更換；完成了lvd、無極燈、led光源在福慧西路、象山東路、金山鄉政府前試驗性安裝，並對三類新光源的節能、照度等參數進行了多次實測對比；完成投資額49.5萬元的香格里大道路燈被盜線路恢復、改造工作；積極辦理政協提案，完成投資59.3萬元雲嶺段97套路燈改造；對祥和麗城片多次和裕安公司接洽，已達成修復意向，並在12月內完成；完成598.22萬元的石新路太陽能路燈建設；完成27萬元的福慧村路燈設施被盜恢復工作；完成××區路太陽能路燈建設老麗鶴路、福新路的規劃設計可研編制工作；完成近幾年來拖欠、手續遺留的七個工程審計工作。總之，本年度城市道路照明設施維修亮化率保證98以上，小區維修亮化率達90。

二、存在問題與不足

（一）無市政專項資金，專業技術人才少，車輛裝備不足。由於無市政基礎設施維護和城市路燈維護專項資金，加之專業技術人員少、工作車輛裝備不足，給日常的管理維護工作帶來一定的困難，增加了管理與維護的難度，束縛了辦事效率的提高。

（二）市政監察隊員素質與新形勢下市政執法工作要求不相適應。一是任務增加與力量不足的矛盾突出。由於人手有限，存在着顧此失彼、難以應付現象。二是部分隊員素質不高，方法簡單，難以適應新增執法的要求和這種寬領域、高強度、高密度、高難度的工作壓力。一些長期在工作中積累的先進經驗也逐漸適應不了新形勢、新環境下的市政管理工作要求，造成管理方式滯後，方法過於單一，嚴重製約了市政管理工作的開拓式發展。

（三）相關制度不夠完善，日常管理相對薄弱。市政管理手段還比較單一，方法比較簡單，對重點、難點問題仍然只能以集中突擊整治爲主要形式，常態長效機制還不成熟，而此種運動式、突擊式、被動式的粗放管理，確實難以適應市政管理呈現出的綜合性、動態性、反覆性等特點，所以很容易出現回潮，造成惡性循環。加之，執法過程中多頭管理，管理職能交叉，尚未確定相對集中行政處罰權，給市政管理監察執法工作帶來困難。

三、2014年工作計劃

2014年，××區市政局工作的指導思想：以科學發展觀爲統攬，以打造世界精品旅遊城市爲契機，堅持依法行政、文明執法、廉潔執法和服務執法，嚴格按照市政管理要精細化工作部署，圍繞市政管理中心工作，緊扣“體制創新、科學發展

第五篇：xx區市政局2014年除四害年度工作總結

xx區市政局2014年度除四害年工作總結

除四害工作是一項全民共同參與的羣衆性工作。在除四害工 作中，我局堅持以環境治理爲主的綜合防治方針，各項環境治理 措施完善，四害孳生地得到有效控制，爲發揚成績，鞏固除四害工作成果，現對本年度除四害情況總結如下：

加大培訓力度，

一、 加大培訓力度，保證全年工作安全有效安全措施、除四害技術是尤爲重要的。因此，我們加大對除四害工作人員的崗前工作培訓，聘請專業人員現場培訓指導，使其掌握除四害工作的基礎知識和基本方法， 使本年度我單位除四害工作紮實有效安全地開展。

二、加強了防治措施，確保除四害工作取得良好進展。滅蚊方面，我們因地制宜、集中人力。物力對相關區域進行徹底消殺 採用噴霧機藥物消殺方法，藥物統一採購，專人管理，統一時間對暖氣溝、通風管道、污水管、垃圾場、垃圾轉運站、倉庫及溫度超過18度溫暖潮溼地工作室進行消殺；滅鼠工作本年度統一組織、統一時間、統一投藥、統一清理掩埋火焚燒死鼠。同時，在全單位範圍內清除內

外環境雜物、堆放物， 封堵了房前、屋後、垃圾道周圍、上下水井周圍的鼠洞，生活垃圾，日產日清，杜絕老鼠的食源、水源。對倉庫、垃圾場、垃圾轉運站等重點場所，加大投藥和預防力度，專人、定時、定量進行藥物投放，加強防護措施，防治污染環境及藥物中毒事件的發生。滅蠅工作本年度我們加大宣傳力度，通過櫥窗、黑板報等多渠道，發動全局工作人員共同參與，真抓實幹，將任務落實到人頭，重點抓好環境清理；滅蟑螂工作今年重點對垃圾轉運站、倉庫、垃圾場等地方進行整治，採取了自行投藥和專業消殺相結合的方法。

三、 加強領導，保障措施

1、 提高認識，加強領導。局領導把“除四害”工作納入工作日程，親自掛帥，精心組織，安排紮實有效的措施，做好各項工作，真正把除四害防疫工作提高到生產力的高度來抓。

2、 落實任務、明確責任，層層把關，確保了本年度年除四害工作高標準、嚴要求、高質量完成。

3、 強化監督，嚴格檢查。單位除四害領導組定期對各部門除四害工作的落實情況、工作情況及工作效果等進

行檢查、督促，對工作進行督察，確保除四害工作取得階段性勝利。