公安派出所重點人員管控總結材料

Xxx派出所重點人員管控總結材料 

一、重點人員基本情況：略

二、2018年重點人員管控工作開展情況

（一）提高思想認識，強化責任落實。提高民警對重點人員工作重要性和必要性的認識。按照層級管理，認真落實責任單位、責任領導、責任人員，責任落實到每個民警，並將重點人員管控工作列入每月考覈，強化落實各項管控措施。堅決防止發生因信訪案件引發的可能影響社會穩定的問題。

（二）加強信息採集，強化排摸化解。結合駐村聯戶、日常走訪等工作，全面摸清信訪人員底數情況，嚴格落實“一人一檔、一人一策”制度，對重點信訪對象的交通工具及出行規律、銀行卡開戶資料等基礎信息應採盡採，提供強有力的基礎信息支撐進行管控分析研判。對轄區信訪傾向人員、上訪隱患苗頭及潛在不安定因素隱患開展排查和風險評估，不留死角，重點時間段一日三控上報，嚴防進京赴杭上訪、羣體性事件和個人極端暴力事件和民轉刑案件的發生。2019年排摸化解不安定因素4起，調解矛盾糾紛50餘起，公安歸口信訪對象無一失管失控。2018年調解傷害案件15起，其中歷史餘留1起。我所之前遺留xxx信訪案1起，該xxx上訪訴求涉及到鎮政府、司法所以及派出所等多個部門，2018年7月，經我所牽頭，會同各部門進行多次化解處理，最終化解成功。現xxx很平穩。2018年11月6日轄區xxx公司內4名外地工人在氣割一個廢棄的甲醇儲存罐是發生爆燃，致使一人搶救無效死亡事件，我所聯合鎮政府、鎮商會等部門和社會力量多次調解，最終在12月11日調解成功，成功防止了可能信訪的不安定因素的發生。

（三）加強日常管理，強化監督幫教。安排網格民警對各類重點人員進行常態走訪，幫助解決實際困難，建立感情聯繫。對有肇事肇禍既往史的精神病患者、可能有現實危害的嚴重精神障礙患者，進行全面摸底排查，切實做到“危險性等級清、去向清、救治情況清和精神狀態清”。同時會同有關部門落實服務救治措施，強化日常管控，防止其肇事肇禍，危及自身及公共安全。民警在走訪排查中發現肇事肇禍精神病人xxx，及時聯繫落實，送精神病醫院強制治療，消除不安定隱患。另外對行爲反常、有明顯重新違法犯罪嫌疑的刑滿釋放人員，逐人登記在案，加大管控力度，防止個人極端暴力犯罪的發生。

三、2019年重點人員管控工作打算

（一）全面開展排查，確保底清情明。一是按照“嚴、深、細、實”的工作要求，轄區重點人口劃分網格進行管控，嚴格按照“一人一檔”的原則建檔，確保底數清、情況明。二是實行定期見面，通過見面覈查、走訪調查對排查出的重點人員及時納入管控視線，採集並實時掌握個人信息、家庭情況、及日常交往人員等，切實做到“實名、實情、實數、實時”掌握重點人員信息。三是發揮流動人口協管員人熟、地熟、事熟的優勢，配合網格民警蒐集和掌握重點人員的動態信息，動態研判、風險評估，及時掌握預警性、深層次信息，爲日常管控奠定堅實基礎。

（二）常態開展管控，形成高壓態勢。一是見面管控。對列入管控的重點人員，我所將逐一確定責任領導和責任民警管控責任落實到網格民警，開展一對一的連帶捆綁式管控，每半月開展不少於一次的管控，做到“四見面一採集”（見人、見證件、見隨身物品、見住地，採集基礎信息）。管控民警實時掌握其相關動態，建好管控檔案。通過常態開展上門見面管控，給重點人員造成一定壓力。二是科技管控。對不放心的重點人員，聯合鄉鎮在其居住地門口、周邊安裝視頻監控，一方面能起到警示作用，另一方面也有利於民警掌握該人日常活動軌跡及生活習慣。如發現有晝伏夜出等異常情況，則加強對該人的跟蹤研判，布建人力情報員，落實管控。三是教育管控。利用相關情報信息，加強對社區矯正人員和前科人員的違法犯罪進行預防和控制，會同司法部門定期開展訓誡談話教育，對有違法犯罪苗頭的及時給以警告警示。

（三）集聚社會力量，多方聯動管控。一是依靠黨委政府，加強與監獄、綜治、司法、民政等部門的聯動，發揮基層黨組織堡壘作用，積極依靠重點人員鄰居、治安積極分子、公安信息員等力量，動員轄區黨員、企業老闆、出租房屋房東等社會多方力量聯動擠壓管控。全面掌握重點人員的實時狀況，同時以互聯網爲基礎，充分利用公安信息網及重點人員信息平臺，加強對重點人員的線上線下管控；二是加強與外來人口戶籍地派出所的聯繫，更好地爲雙向管控夯實基礎，對於外第籍重點人員，能擠壓出轄區的堅決清出，確保轄區治安平穩。今年一季度通過聯動管控，外地籍涉毒人員從去年底的8人擠壓到目前5人，下降38%；三是要針對重點人員經常滯留的區域，布控治安力量，開展跟蹤管控；四是要經常與下落不明的重點人員周圍羣衆加強聯繫，側面瞭解他們的情況並進行追蹤，確保全面受控。

（四）借鑑學習經驗，感化幫扶管控。重點人員管控各地好的經驗、做法很多，要加強借鑑學習，結合本轄區實際情況，因地制宜，取長補短，以“宜疏不宜堵”的理念開展工作。堅持對重點人員進行正面引導，深入到重點人員中間開展耐心的安置幫教工作，結合重點人員的不同情況因人施教，以“教育、感化、挽救”爲方針，對重點人員進行妥善安置，讓他們更好地迴歸正常的社會工作及生活之中。同時，對於家庭情況困難的重點人員，要將政府和社會的關愛送到他們心間，充分利用志願服務等有效方式開展幫扶，引導他們真正自食其力、融入社會，做守法公民。

總之，我所將採取各類管控措施，進一步解決由於社會環境鉅變、重點人員流動等帶來的問題，時刻了解掌握重點人員的現狀和動向，因人制宜有效落實管控，確保重點人員管控到位。