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2023年度互聯網業務工作總結(多篇)

2023年度互聯網業務工作總結(多篇)

【第1篇】2023年度互聯網業務工作總結

##小時,全年無重大播出事故發生。

機房的工作人員還兼任96566客服工作,在人員少的情況下克服困難,認真做好用戶投訴和登記。全年用戶投訴一次。

六、完成經營任務情況

截止11月底完成經營任務54萬,11月超額完成2萬。

七、培訓

今年五月部門派人蔘加了96566培訓班。對成績不合格的人員進行了辭退處理。

八、存在的問題

1、部門員工工作積極性不高,求知慾望不高,不能刻苦鑽研業務知識,離現實需求有較大差距。

2、網絡的發展與業務發展矛盾比較突出,網絡還是不能很好的適應業務的發展。

九、明年的工作計劃

1、加大部門員工的培訓,有計劃、有目的、有步驟的進行專業知識和各類規章制度的培訓,提高部門員工的綜合素質。

2、在管道建設具備條件的同時,對城區進行管道建設。

【第2篇】2023年度互聯網業務工作總結

互聯網業務年度工作總結

我縣分公司在省、市公司的正確領導下,在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協作下,按照“以市場運作爲原則,開拓進取樹形象;以確保收入爲目標,與時俱進謀發展”的經營方針自我加壓,認真貫徹省公司“四個以”的決策,發揚創新求實、發展進步的工作作風,高標準、嚴要求地做好了各項工作,各項經營指標取得了突破性的進展。全年共實現總收入xxx萬元,佔比上年增收15.25萬元,增長13.49%,企業取得了快速發展。現將2022年的工作總結如下:

一、強化內部管理,提高企業效益。

1、完善了全員目標責任管理。

進一步規範內部管理機制健全激勵機制,實施績效管理。把企業內部經濟責任制與目標管理有機結合起來,全面實行量化積分考覈獎懲制度。結合實際制定了《xx縣分公司2022年員工崗位責任制及目標考評方案》,定崗定員,責任到人。實施月度考覈,季度末根據考覈結果發放當季效益工資,有效激發了員工幹好工作的積極性。

2、嚴控費用支出。

加強內部財務管理,嚴格控制費用開支。一是加強材料成本覈算,健全材料領、退料制度,大大提高了材料的利用率和節約率;二是加強對工程成本的控制,按工程進度覈撥款,加強工程監管,加強跟蹤問效;三是壓縮日常費用開支比例,儘量減少不必要支出。

3、加強安全生產管理。

抓好安全教育,樹立“安全至上”觀念,強調“安全也是效益”。增加安全防護投入,爲每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防範意識,在企業形成“時時講安全、人人關注安全”的氛圍,有效避免了安全責任事故的發生。由於安全管理抓得嚴,我縣分公司全年未出現一起安全責任事故。

二、推出有力舉措,大力拓展業務範圍。

1、穩步發展基本業務。

我縣分公司採取有力措施發展網絡基本業務,年初順應市場需要,制定了《xx分公司關於租賃店面經營戶安裝使用有線電視優惠辦法》,既大大拓寬了有線電視的業務範圍,增加了收視維護費,又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行爲,進一步規範了市場。經過努力,全年共新增城區用戶xxx戶,使我縣有線電視用戶達到了xxxx戶,新增用戶率達8.9%。

2、重點發展數字電視業務。

一是認真進行市場調查,細分市場,並寫出了調查報告,有針對性地對不同用戶羣採取不同的促銷手段;二是加大宣傳,精心策劃。投入宣傳經費3000多元,舉行現場諮詢演示會,印發宣傳單,配送郵政廣告10000多份,利用有線電視進行廣告宣傳,並在收視率極高的自辦節目《xx新聞》前配播“xx數字電視歡迎您收看《xx新聞》”的廣告,收到了良好效果;三是積極發展集團用戶。充分利用省公司的有關優惠政策,由分公司領導親自出面洽談,爭取到了縣地稅局、國稅局、農發行、發改局等單位集體購買數字電視機頂盒,使用戶在短時間內迅速增長;四是做好優質服務。樹立用戶至上的服務理念,在人員少、時間緊、安裝任務集中的情況下,分公司員工加班加點,分工協作,爲用戶做好數字電視機頂盒的安裝,耐心解答用戶的諮詢,以優質服務贏得了用戶,贏得了市場。從元月份正式推出數字電視業務以來,經過卓有成效的工作,僅在春節前夕數字電視用戶就突破了200戶,全年共發展數字電視用戶達xxx戶。

3、寬帶互聯網業務有了一定發展。

我縣分公司首先利用公司辦公所在的xxx大樓原有網絡進行佈線,發展大樓內單位用戶xx戶。然後逐步向大樓周邊小區和用戶延伸。目前共發展互聯網收費用戶xxx戶,全年累計實現互聯網業務收入xxxx元。此外,還爲縣政府領導辦公室接入了廣電互聯網,受到縣領導的高度評價,同時也較好地宣傳了廣電增值業務,展示了公司的良好形象。

三、搶抓機遇,實現了網絡建設的跨越發展。

1、全面完成了城區光纜網改造任務。

我縣城區廣電網絡升級改造工程自去年11月開始後,我縣分公司精心組織,周密安排,努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難,到今年5月實現了工程的順利竣工,除預留的x個光節點外,已經開通光節點xx個,併爲xx工業區、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區和用戶聯接上了光節點信號。據不完全統計,我縣城區網光纜改造共完成地埋管道開挖埋設x公里,杆路架設xx公里,新架牆吊線路x公里,復掛光纜線路x公里,布放管道光纜xx公里,布放架空光纜xx公里。與此同時,做好了資料整理和工程自檢自驗工作,並順利通過了上級組織的驗收。

2、完成了全部鄉鎮光纜聯網和收編整合工作,實現了“全縣一張網”的目標。

一是加快了鄉鎮聯網改造步伐。在省、市公司的正確領導下,我縣鄉鎮聯網改造前後二期項目均得以批覆,將全縣xx個鄉鎮全部納入了聯網範疇。我縣分公司抓住機遇,抓緊組織工程施工,截止12月底已完成縣至各鄉鎮光纜聯網杆路建設和光纜敷設,以及設備的安裝、調試工作。據統計,我縣鄉鎮光纜聯網共架設杆路xx公里,新架牆吊線路x公里,復掛光纜線路xx公里,布放管道光纜x公里,布放架空光纜xxx公里,開通鄉鎮光節點x個。經過紮實有效的工作,較快實現了工程竣工,並在12月初迎來了省市公司組織的驗收。二是積極爭取縣委、縣政府的支持,以行政手段推動鄉鎮聯網收編整合的順利實施。我縣分公司根據縣政府批轉的《xxx縣農村廣播電視網絡收編整合實施方案》,對鄉鎮廣電網絡實行全面整合,並於9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉鎮聯網收編整合會議。經覈定,共整合農村有線電視網絡xxxx戶,整合協議在10月底已簽訂完畢,資產及網絡的移交工作也已在12月全面完成,實現了“全縣一張網”的目標。

四、推行優質服務,確保網絡優質安全運行。

1、強化服務意識。

一是轉變員工觀念,反覆提倡“用戶就是上帝,服務就靠質量”、“人人是效益,個個是形象”、“廣電是我家,搞好靠大家”等觀念;二是設立了服務監督欄,讓每位員工面對羣衆,接受監督;三是在電視臺公開服務,推行辦事制、首問責任制;四是上班時間工作人員一律掛牌上崗,熱情接待每位來訪者,接聽好每一個電話,從細節做起,不斷塑造廣電人美好形象。

2、加強網絡維護。

一是建立部門分工合作機制,保持部門間的聯繫與溝通,使各部門既分工又合作,密切配合,及時處理各種網絡故障,全年共上門爲用戶維護檢修3582人次;二是完成了xxx段光纜線路的正常巡查、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務,有效確保了廣播電視信號的暢通,未發生任何責任事故;三是加強了sdh設備及機房前端設備的檢修、維護,消除機房用電安全隱患1起,確保了設備安全平穩運轉。3、做好了三線安全整治工作。分公司認真傳達貫徹上級整治精神,併成立了由分管副總經理任組長,各部門負責人爲成員的專項整治領導小組,統籌安排,責任到人。在整治工作中區別不同情況分項進行。首先,對城區範圍內有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進行了調查統計。然後,根據統計情況,對安全隱患較大、易發生事故線路按照整治的要求先期進行了整治;對隱患較小、不易發生事故的線路作出統一安排,逐步整治;對情況特殊、暫時無法整改的線路與產權單位簽定了協議。

到目前爲止,縣城xx工業大道、等路段線路已整改完畢。

五、強化人本管理,提高企業的凝聚力。

員工的積極性和創造性是完成各項工作任務的根本保證。我們一直堅持“以人爲本”的管理理念,收到了較好的效果。

1、進一步理順了工資分配關係。

結合省公司有關工資分配的文件精神,制定分公司員工工資分配辦法,執行企業工資標準。按照報酬與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則,增加了外線人員和技術人員的補助,增強了一線人員的工作責任心和敬業精神。

2、紮實開展學習培訓工作。

一是在年初制定學習、考試製度。要求每個幹部職工做好讀書筆記,全年達2萬字以上;同時,每季度進行1次政治、業務知識考試,聘請縣委黨校老師進行監考和閱卷,考試成績與考評工資掛鉤,考試成績公佈後嚴格獎懲。通過每月集中學習,平時分散自學,季度考試的方法,着力提高員工思想政治素質和業務技能水平;二是開展了“三項學習教育”活動,大力倡導良好的職業道德風尚;三是開展學好“兩本書”活動。在省公司發出“向全體員工推薦兩本書”的倡議後,我縣分公司立即聯繫購買好《沒有任何藉口》和《細節決定成敗》書籍,做到員工人手一冊。隨後,召開分公司全體員工大會,進行專題學習和動員,制定了專題學習計劃,要求大家提高認識,認真研讀,做好筆記,得到員工積極響應。四是積極選派技術人員參加省、市公司舉辦的各類學習培訓活動,全年培訓人員16人次。通過學習培訓,有效推動了員工素質的提高,增強了企業的凝聚力和向心力。

3、抓好了企業文化建設。

企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的理念,是員工共同的價值觀,共同的行爲準則。爲此,我縣分公司把企業文化建設作爲企業發展的重中之重來抓,不斷增強員工對企業的歸屬感、自信心和自豪感。

首先,做好員工的管理工作和思想工作,時刻關心每位員工的思想動態和精神狀態,尊重人的本質,積極爲員工的自我教育、自我塑造、自我發展創造條件,以民主平等的態度進行對話交流,多點關心,多點人情味,在分公司內部營造了一種和諧、寬鬆的工作環境。其次,加強宣傳力度,製作了“廣電精神”、“廣電網絡企業精神”等牌匾,使員工增強對xx廣電網絡企業品牌、企業標識、企業理念、企業精神的理解和認同。第三,積極組織員工撰寫論文,參加徵文活動,向省、市刊物投稿。分公司總經理xxx撰寫的《理順市縣級分公司的人事關係是加快我省廣電網絡發展的當務之急》一文在省公司舉辦的徵文活動中被評爲三等獎,另還有文章獲鼓勵獎;分公司行政財務部經理撰寫的《如何加強縣級廣電隊伍建設》一文在《聲屏世界》雜誌發表。此外,信息上報工作也有很好成績。今年共在省公司主辦的《xx廣播電視網絡工作簡報》上刊發信息2,列全省各分公司第一。

回顧20xx年的工作,我縣分公司取得了可喜的成就和效益,使企業獲得了跨越式發展,但在經營過程中也存在着一些問題。如縣城分配網改造任務繁重;鄉鎮聯網後,原有網絡質量低下,導致管理維護、收費難度加大;機房還未改建,以及機制尚需理順和完善;工程技術人員業務水平有待進一步提高;隊伍建設有待進一步加強等等,這都有待於在今後的工作中加以解決。20xx年,我縣分公司將把管理擺在最突出位置,進一步規範運營,以實現“網絡做大,事業做強,效益提高”的目標。

【第3篇】2023年度互聯網業務工作總結

本人於xx年年十一月起,應聘爲公司網絡維護兼網站設計,任現職以來,在章總的指導下,嚴格履行崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務,在這個崗位上鍛鍊了能力,提高了素養,在做人和做事上都有了很大的收穫,今天,我就藉着這個機會,把這段時間來的工作情況和明年的規劃向大家做一個彙報。

一、定製度,抓培訓,打開工作局面

計算機網絡最怕病毒感染,自公司網絡組建以來,中毒事件屢查不止,經過短期的培訓,大家瞭解了相關的防護知識,並且能夠主動地配合,使公司的病毒感染呈下降化趨勢,相信,在不久的將來,大家都能做到有效的防護:作爲網絡管理人員,我更要加強監督檢查力度,嚴禁各類存在安全隱患的光盤、磁盤,usb設備在網絡中運行。由於工作的關係,許多工作人員都對usb設備和其他軟件有使用要求。每次遇到這種情況,我都會耐心給他們講解使用後果的嚴重性,得到了大家的充分理解,在我的建議幫助下采用飛鴿,圓滿處理了病毒交叉感染問題。正是因爲大家一直認真遵守,到目前爲止,公司沒有再發生過一次病毒感染網絡的事件。

從接手工作到現在,我對每次出現的故障的現象、原因、處理方法、解決過程都做詳細記錄。定期做對比分析,這樣做,使自己積累了豐富的經驗,給我的工作帶來了很大的幫助。

二、作好日常機器設備的檢修維護工作。

自我入職以來,辦公室計算機的維護維修工作和網站的修改就由我負責,各領導、同事的計算機出現問題我都能及時趕到,排除故障,保證了辦公計算機的正常運行,節約了維護資金,作爲網絡維護,不僅要具備網絡技術,軟件等多種前沿知識的儲備,還要具備臨危不亂,沉着冷靜的心理素質,在最短的時間內用最有效的辦法來解決問題。工作的時候,我常常覺得自己象個消防員。

爲了維護好機器,保證網絡暢通,讓所有的機器都能正常工作,工作以來,我每天觀察機器的工作情況,發現問題及時處理。每星期都對公用機器進行磁盤清理,刪除垃圾,整理碎片。定期對機器整體進行軟硬件系統檢查。還給所有在網的機器進行雙備份的緊急預案,即便出現災難性故障,也保證會有兩種以上的緊急修復方案。我們還定期對維修記錄進行總結,使自己對網絡中的每個細節都做到胸有成竹,有效保證了公司網絡的正常運行。

三,刻苦鑽研,進行網絡升級,搞好技術創新。

作爲網絡管理部門的負責人,除了要保證每天正常的工作,我還必須抽出一定的時間來研究我們的網絡,想辦法進行技術革新,使機器設備能發揮更大的作用,更快捷高效的爲大家服務。在這方面,我主要搞了以下創新。

1、加強了局域網的防護能力,利用現有的工具,使公司的網絡防範能力上升了一個臺階。

2、對上下載服務器進行技術革新。由於各個計算機品牌不一,廠家板卡兼容性的問題,導致機器維護比較困難。我入職以來對每個機器都進行了詳細的排查,備份,目前的大部分的機器都作了有效備份

3、更改了英文網站。入職以來,在章總的指導下,對英文網站進行了整體的修改,修改了英文網站的bug,完善了英文網站的內容,目前,這項工作還在進行中。

四、2022年工作展望

1.公司內部網方面,目前公司內有計算機34臺,局域網方面現在一切正常,其中3臺接入互聯網,安全方面,我將進一步加強公司內部網的安全防護工作,確保公司網絡的安全,定期對公司的機器進行排查,維護。由於公司使用計算機的人員衆多,操作人員水平參差不齊,出故障的機率很高。而網絡維護只有我一個人,任務重,工作量很大,經常是要忙到很晚。爲了完善公司的計算機維修制度,更有效的維護公司的計算機,建議執行計算機維護登記(見附一)

2.定期開設培訓,爲大家講解計算機使用的一些常用技巧,操作的規範性等一些相關知識。

3.公司網站方面,目前英文網站方面還存在部分問題,現列如下:

①網站logo上managementtem應爲managementteam,將酌期進行修改.

②一級網頁management內容的完善,加入人物簡介,圖文介紹.

③完善一級網頁

④產品頁面的背景問題

⑤人力資源的2級頁面

⑥新聞頁面加入圖片(2個公司新聞)

⑦中英文頁面的跳轉問題

⑧英文網站的鏈接檢查

⑨中文網站的部分bug(做英文網站的時候發現部分產品的介紹是錯誤的)

⑩網站上傳,解析,訪問方面的問題。

我將主動,有效,在保證質量的前提下,儘快完成英文網站的修改。網站的工作完成以後,將定期對網站進行備份,維護和內容的更新。深入分析網頁程序核心,找現漏洞及不足之處,及時進行修改與完善,使網站的安全性得到進一步的提高!每日一次的常規備份、每星期一次的增量備份和一個月兩次的全局備份,確保網站在萬一遭到數據丟失的情況下,能夠得到及時的恢復,爲保證網站的正常運行一直努力不懈。。

4.網站的推廣和服務器的問題

網站的完成並不是一個工作的完成,而是一個工作的開始,後續的工作還有很多,例如網站的推廣等,服務器方面,我們目前租用的空間和郵件服務器是酷網動力提供的,於明年3月28日到期。建議到期後更換供應商。