招商工作總結（精彩多篇）

招商工作總結 篇一

按照區委、區管委統一部署，我局加大了招商引資工作力度，精心安排，大力宣傳，齊抓共管，狠抓落實，圍繞“一三五”發展思路，全力推進我區食藥產業項目建設，紮實做好招商引資工作。現將招商引資工作總結如下：

一、加強組織領導

我局非常重視招商引資工作，堅持把招商引資工作列入重要議事日程。成立了由局黨組書記、局長爲組長，黨組成員、副局長、紀檢組長爲副組長，各股室負責人爲成員的招商引資工作領導小組，加強招商引資工作的組織領導。明確分工，強化責任，落實到人。

二、落實責任目標

年初，將全年目標任務分解細化，落實到位，並納入年度工作考覈。進一步完善招商工作機制，制定了招商引資工作制度，成立了招商引資小分隊，安排了專人向區招商辦及時上報招商引資工作信息。認真貫徹落實上級指導意見，形成上下聯動，齊抓共管的局面。

三、狠抓工作落實

採取多種形式，利用各種渠道，廣泛宣傳我區的區位優勢和資源優勢，提高本區的知名度及對外影響力和投資吸引力。充分利用我區農科園和德科工業園兩個園區，通過“走出去”和“請進來”招商方式，想方設法開展招商引資，引薦客商到我區來投資興業，引進好項目，大項目，推動我區經濟大發展。

四、招商工作情況

今年上半年，通過我局指導和積極與上級部門省、市局協調，6月5日，我區企業正海藥業獲得全省第一個中藥材批發GSP認證證書，通過認證後正海藥業主要從事中藥材、中藥飲品的收購與銷售，是一家集溫溼度監控系統、中醫藥物流配送中心、植入供應鏈管理系統、最新自動分揀線設備、自動電子標籤貨架、藥品統一高架貨架等高端設備的現代化藥品經營批發企業，20xx年上繳稅收百多萬元，安排就業人員200餘人。同時引進益優健康、耀德食品等爲區域經濟發展提供了就業，創造了稅收。目前有康之源藥材種植有限公司有投資意向到河市鎮三合村試種品種柴胡和薑黃，試種成功後將大面積進行推廣，預計種植柴胡年產值可達8100元/畝，種植薑黃年產值可達11000元/畝，我們對有投資意向的客商，將加強聯繫，努力做好跟蹤服務，力爭取得成效。

20xx年，我局將按照區委、區管委的部署和要求，進一步動員全體幹部職工，創新思路，搶抓機遇，全力招商，努力實現招商引資工作有新突破。

在區旅遊局的指導和關懷下，堅持以“三個代表”重要思想爲指導，按照比學趕超爭先進、苦幹五年爭第一的工作要求和奮鬥目標，項目招商引資工作整體推進，實現了新的突破，現將一年來的工作狀況總結：

今年年初，招商部整體納入開發總公司，真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作，並將辦公地點設在市中心，優化了辦公環境，爲招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，並從社會上吸納了十餘名優秀專業人才，現公司大專以上學歷佔總人數的70%，本科以上人員佔到了50%。

在工作上堅持產業運營、土地運營、資產運營相結合的公司運營理念，利用土地、地熱、水面等資源優勢，構築特色，做好特色招商的文章，引入大財團、大項目，全面合作、整體開發，迴避投資壓力和風險，保證開發的持續性，提高項目運營的核心競爭力。

一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國傑諾康（天津）公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿、中經投資、中石化、浙江萊茵等財團企業和上市公司共計60餘組團。並與10餘家公司集團簽署了合作協議或意向。

今年國家土地審批政策緊縮，致使部分項目建設受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現有貼合國家政策要求的土地資源上：

今後工作的打算

（一）進一步加強投資軟環境建設，強化服務意識，充分發揮招商部門的職能作用，堅持誠信招商，服務爲本，打造一流的投資平臺，創造良好的招商引資環境，樹立“人人都是開放形象，處處都是投資環境”的社會氛圍。

（二）着眼於長遠發展，兼顧現狀，進一步完善地區的城市、土地利用等規劃，使這些規劃更具可操作性、科學性、合理性。

（三）用好用足稅收等優惠政策。在國家、市的政策範圍內，結合實際，針對招商引資，在稅收、土地、用電用水價格等方面，採用最優惠、靈活的政策，創造優越條件吸引外來客商。

（四）完善項目庫，掌握切實準確的項目信息，構成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產一批的梯次結構和良性發展格局，努力把每一個招商引資項目都做紮實、做成功。

街道招商工作總結 篇二

今年以來，X街道按照市、區委“適應新形勢，抓住新機遇，再上新水平”的要求，緊緊圍繞加快區域經濟發展這個中心，抓住招商引資龍頭工作不放鬆，拓寬思路，加大工作力度，力爭在區政府下達協議額和到位額的基礎上使招商引資實現新突破。

一、加強組織領導，狠抓目標落實

上半年，我街道黨政班子把招商引資工作做爲街域經濟發展的重要工作來抓，以市、區委八屆七次全會精神爲指導，統一思想認識，加強組織領導，狠抓目標不放鬆。一是做好指標任務的分解細化。將指標任務分解落實到各科室、部門。二是嚴格實行責任制。街道黨政“一把手”和分管領導帶頭扛指標，加強對各科室、部門的督辦力度，落實對引進企業的跟蹤服務措施。三是嚴格目標考覈，按月落實任務。月初訂計劃，月中抓進度，月末總結分析，將招商引資納入各科室的工作目標考覈範疇，將優罰劣。做到以月保季、以季保年，確保工作的落實。

二、加大工作力度，擴大招商渠道

我街道在招商引資工作中，上半年有計劃地採取靈活多樣的形式，組織次招商工作會議。同時結合街域特點，採取五項措施推進招商引資工作形成新格局，一是發揮街道經濟服務辦公室的作用，密切街道與工商、稅務、城管等行政執法部門之間的協調配合，以文化旅遊商貿區建設爲契機，不斷改善大直沽地區的投資環境，使引進企業“進得來、留得住、有發展”，搞好引進企業的跟蹤服務。對重點項目、企業，採取定人、定時、定目標，從宣傳政策、洽談項目、到辦理登記註冊，實行“保姆式”全程服務。二是充分發揮本街道人大、政協兩個代表組作用，擴大街道招商引資渠道和觸角，形成大招商、廣招商的良好局面。三是以企引企實行聯動招商。我們將每一個引進到註冊經營的企業都視爲又增加了一個宣傳、推介的“宣傳窗口”，不斷加強相關溝通聯繫，實現以企引企。四是擴大招商引資宣傳領域。發揮離、退休老幹部、居委會等街域羣衆組織的作用，積極宣傳我區的發展環境和優惠政策。五是將街道辦事處實行的在地企業單位統計工作與招商引資有機結合，進一步擴大了招商引資渠道。

三、抓好項目落實，實現招大引強

爲使我街招商引資小門小戶向招大商、招強商邁進，上半年我街將積極探索，注重研究，在招大引強上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子，擴大招商視野。繼續深入挖潛；加快資源整合。對街域內各類企業走訪調研，及時與區招商辦溝通信息，及時掌握全區閒置空間資源再利用情況，爲招大商提供載體。同時，廣泛發動羣衆多觸角、多領域捕捉信息，通過各種渠道，招大商、招強商，使全街形成大招商、招大商的良好勢頭。

招商工作總結 篇三

今年以來，我局按照縣委、縣政府要求，結合《xx縣領導幹部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標管理要求，我局努力做好招商引資工作，現總結如下：

一、招商引資情況

引進“侗藏紅米”種植基地，發展糧油產業，基地建設面積3770畝，投入資金60多萬元；引進“懷化奧普龍種業有限公司”、“長沙利誠種業有限公司”，發展制種產業，制種基地建設100多畝，投入資金20餘萬元；引進“深圳湘粵東城生態農業有限公司”，發展特色水果產業，基地建設面積1000畝，投資1000萬元以上；引進“新晃鑫綠源農產品民族貿易有限公司”，發展蔬菜產業，核心示範基地建設面積200畝，投資200萬元。我局共招商引資項目4個，引進資金1280餘萬元。

二、主要措施

(一)建立健全組織領導體系，確保各項目標任務落實到位。我們制定《農業局招商引資實施方案》，建立目標管理責任制，成立招商引資工作領導小組，實行“一把手”負責制。領導小組由局長任組長，其它班子成員爲領導小組成員，對我局招商引資工作目標任務分解，制定詳細的工作進度計劃，把工作任務落實到月、到周、到項、到人。領導班子成員人人都有任務、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人，形成了一個有效、嚴密的工作體系。

(二)強化工作措施，確保各項任務進度。一是整體聯動。招商引資工作時間緊、難度大，系統而又複雜的工程，爲了保證工程進度，我們充分調動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機關、各股站室、鄉鎮各農技站實行縱向聯動，層層明確目標任務和相應責任。二是主攻難點。對進度緩慢的建設項目，在認真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎上，進一步強化領導、強化措施、集中時間、集中精力、重點攻關。及時協調和解決各項任務實施過程出現的矛盾和糾紛，以確保工作的整體推進。三是加強調度。爲了確保工作進度，對一些重點項目，實行分管領導蹲點督導，主要領導不定期檢查的措施，確保任務及時完成。

(三)落實質量責任，嚴肅責任追究，確保各項任務質量。一是落實質量責任。實行“一把手”包塊，分管領導包任務，駐工地聯絡員跟蹤督查相結合。二是嚴肅責任追究。我們在目標管理責任制中規定，凡領導所分管的建設項目沒有按時保質完成任務的、未能通過檢查驗收的，取消其年末評先評優資格。

三、下步打算

堅持“發展”是第一要務，立足農業資源優勢，把項目帶動作爲招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。

(一)解放思想，充分認識招商引資工作的重要地位。進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。

(二)強化領導，落實工作責任。切實調動各股站室負責人抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作爲各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考覈中的權重。

(三)創新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力；突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目。

20xx年我局的招商引資工作在縣委、縣政府的領導下，在全局幹部職工的共同努力下，完成了今年的招商目標，現將招商引資情況彙報如下：

一、加強領導，分工明確

我局把招商引資工作作爲工作的重中之重，高度重視，由局長xx親自抓，黨組書記、副局長xxx、紀檢組長xxx、副局長xxx、副局長xx、副局長xx分工協助、具體落實。局各股室、下屬各單位積極配合，按業務職能及時準確地爲招商引資項目服好務。

二、招商引資情況

20xx全年，我局完成招商引資項目7個，完成項目總投資35900萬元，(其中招商引進外地企業資金28190萬元)具體招商引資項目如下：

(一)xx市鳴笙房地產開發有限公司與xx省xx縣金山建築有限公司合作開發的玉京。東山印象工程項目，總投資7000萬元，現已到位資金5000萬元。(其中招商引資到位資金3250萬元)。

(二)xx永豐房地產開發有限公司開發的濱江華府二期高層工程項目，總投資7500萬元，現已到位資金5500萬元。(其中招商引資到位資金5500萬元)。

招商工作總結 篇四

進入XX商業企業管理有限公司已經滿兩年，在這兩年的時間裏，本人在我公司招商X部的工作中取得了進步。在此，我要感謝公司爲我提供了這樣一個自我價值實現的平臺，感謝公司各位領導對我的支持和信任，同時我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對我的幫助和支持。就職於招商X部主要負責的招商品項有：食品類（烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、進口食品、特產、珍品、副食、茶葉、菸酒、紅酒等）。目前洽談總資源數量X戶，其中X類客戶X戶、X類客戶X戶、，已來訪客戶X戶，已拜訪客戶X戶。現將20xx年具體工作情況總結如下：

一、工作總結

1、熟悉項目情況

作爲一個招商專員，個人認爲最基本的就是對自身項目的熟悉度和了解度。個人由於是剛接觸招商工作，之前在商業地產方面的知識相當匱乏。但進入公司後，我加緊對本項目情況的學習和了解，並在不久後基本掌握了XXX這個項目的基本情況。

2、學習招商工作專業技能知識

招商工作要求對從事這方面的工作人員要有相當高的專業技能知識。本人在進入公司後，學習了招商工作的基本流程、招商工作各流程具體工作的開展方式與方法；學習辦公所需的各種軟件；學習品牌知識；學習與客戶談判的方式與方法等等。

3、進行招商具體工作大致如下：

①參加前期的市場調研工作： 主要針對XX市各商圈內本組品項的商鋪租金價格、物管費、合同期、付款方式、商業配套等的調查，通過這些市調工作來充分認識市場及商圈情況。共計調研商場X家，主要有：

a. X商圈X家(XXXXXXX) b. X商圈X家(XXXXXXX)

c. ②參加各市場商戶資料收集工作，除以上所調研過的商場外，還包括以下商場及門市： XXXXXXX。資源收集共計46家商場，7條街道門市。

③與同事共同完成對XXXXXX等商場現有餐飲、服裝品牌調查，並製作各個百貨公司每樓層已有餐飲、服裝品牌分佈圖，充分了解XX市已引進了哪些餐飲品牌及他們的檔次，爲本項目後期招商及規劃作參考。

④獨立完成對XX市本地商家的主動拜訪工作，截至本週20xx年12月26日止已拜訪客戶XX戶。主要包括餐飲、食品、娛樂等業態商家，爲他們介紹本項目。一方面可以對本項目進行宣傳，收集那些對本項目有興趣的客戶資料，另一方面深入市場調查，瞭解他們目前店鋪的租金價格、經營狀況等情況。

⑤電話聯繫本地目標客戶共計XX戶，邀請其到本項目接待中心深入洽談，前期主要跟進的是本地餐飲、食品類客戶，有意向客戶近XX戶，已到項目中心洽談過的有XX家，其他未約見客戶後期繼續跟進。

⑥在上半年招商規劃以百貨類爲主時，主要針對東街進行各品項規劃及圖紙設計工作，併爲北京華聯、家樂福、永輝、華潤萬家、大潤發、哈爾信、星巴克、肯德基、吉野家、COSTA計10家品牌公司繪製我項目規劃CAD圖紙。

⑦完成公司佈置的各項工作。

二、工作中存在的問題及改進方式

①問題：在我公司兩年的工作中，雖然取得了一定進步，但依舊存在不足之處，主要情況如下：1、通過這段時間的工作，我發現自身的專業技能知識依舊匱乏，主要表現在：品牌瞭解不深；與商戶洽談方式欠佳；招商流程瞭解度不夠；商戶入

駐所需各項準備工作了解欠缺。2、招商工作經驗不足；在與客戶洽談過程中，能明顯的感覺到自己招商工作經驗不足，如遇到不知道或不清楚的問題該如何回答、各類的客戶該以什麼樣的方式與之談判爲佳、與客戶談判時怎樣審時度勢察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什麼樣的方式繼續推進等等。

②改進方式：在以後的工作中我將加大力度對各方面專業技能知識的學習，不斷充實自己，以增強自己的實際工作能力，加強與公司領導和同事之間的溝通，這樣不僅會提高工作效率，還能學到更多的知識與方法，促使自己能力的迅速提升。

三、2***年工作規劃

招商X部在20xx年工作中雖然取得了些許成績，但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的20xx年裏，我們工作任務也很重，也相當具有有壓力。爲使我部門在20xx年工作任務的順利進行並完美收官，本人的工作規劃大致如下：

1、繼續跟進意向性較強的各品項客戶，爭取在我項目收取意向金時能夠成功達成XX家；

2、尋找新的意向性客戶，增強客戶資源儲備量，爲後期的招商工作打好基礎； 3、按照我項目一期規劃設計，將本人所負責的各品項進行數量及面積規劃，總招商面積範圍450㎡-1300㎡。 品項 店數（戶) 單店面積（㎡） 品項 店數（戶） 單店面積(㎡） 烘焙 3-4 20-40 特產 5-6 10-20 進口食品 1-2 10-30 珍品 5-6 10-20 咖啡 1-2 30-70 茶葉 4-5 10-20 零食店 2-3 10-20 菸酒 1 10-20 水吧

4、加大力度學習專業技能知識，不斷豐富自己，快速提升自己的工作能力，保質保量、按時完成公司及各領導佈置的各項工作。

四、致謝

我是剛入商業地產行業的新人，在工作經驗方面還稍有不足。在此，我要再一次感謝XXX商業公司能提供給我這樣一個實現自我的平臺，並再一次感謝公司各位領導對我的栽培和指導，感謝公司同事在本年中對我的幫助和照顧。在以後的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中，儘自己最大努力去協助公司做好這個項目。

招商三部：XXX 20xx年**月**日

招商工作總結 篇五

20xx年，是公司發展至關重要的一年，也是我們招商部突破原有工作模式，力求更爲高效，以目標引導行動的招商思路付諸實踐的一年。真正以市場化運作方式進行對外招商工作，和服裝行業緊密聯繫，對縣內服裝重點知名企業實行全面宣傳，意向客戶點對點專人跟蹤洽談。

今年，同時也是集團高速發展的一年。這一年裏，集團喜報連連，成功收購了合肥市市政工程監理公司後；截止到目前的監理業務已經突破億元，同時集團變更了無區域化控股集團公司，新增註冊了工程集團公司等；爲新天主集團在今後的發展提供了更好的平臺，由慢車道駛進了高速快車道；另外集團所屬組織機構及獨立子公司先後獲得“優先誠信單位”、“民營科技企業”、“金融守信企業”、“中小企業服務平臺”等許多榮譽。招商部門在公司領導的支持和同事的齊心協助下，結合招商部人員的共同努力，工業園區招商工作取得了一定的成績，20xx年招商部工作主要圍繞“招縣內優質服裝和電子企業、金融耗材企業及相關配套企業、滿足園區招商及對入園企業建設和服務方面的跟蹤”的服務。

在廠房招商方面，從簽訂廠房轉讓協議開始和引進企業的數量上看，已完成了年度招商招租目標；在銷售方面沒有完成公司下達的指標3000萬元。

入園企業的跟蹤方面，一期的入園企業基本已招租完畢，我們也合理調整了部分無法招租的客戶。基本做到招商知商，親商安商，同時做了大量的客戶服務工作，取得了一定的客戶好評。由於招商工作在集團兄弟單位擔保公司的協助下，爲買廠房的客戶提供了擔保促招商，給客戶在經濟不足的情況下，起到了推波助瀾的做用，在今年廠房銷售提供了功不可沒的作用，下面就細說一下今年的銷售明細：

1、招商部今年4月份三期B16-7戶廠房已籤轉讓協議，銷售金額217萬元，已付120萬元，按協議約定首付150萬，還差30萬，正在跟進客戶付款，剩下尾款除押證10萬元，其餘在交房時付清。

2、8月份銷售三期C6-1戶廠房，總金額89萬元，目前已首付50萬，剩下尾款除押證5萬元，其餘在12月份底前付清，逾期按月2分利息計算。

3、12月份銷售三期C6-2戶廠房，銷售金額89萬元，目前已首付50萬元，剩下尾款除押證5萬元，其餘在20xx年元月20號以前付清，逾期按月2分利息計算。

4、6-12月份職工租賃房已簽約54戶，租賃金額約340萬元；還有2戶已交定金，但沒簽約，正在跟進中。另外園區物業附屬房已出租20間，租賃額55000元（目前還沒交），估計在本月底前交清。

5、廠房銷售總金額+租賃總金額，合計約740.5萬元。

6、入園招租9戶，已收信息費約8700元。

7、另外在4-6月份三期12米廠房19戶成功交接給業主，已收協議約定交房時應付款94.86萬元。另外B11棟交房應付款30萬，合計124.86萬元。

團隊建設、流程管理及細化管理工作

招商是一項長期性、複雜性、效果不確定性的工作，各種因素均可以制約和改變招商結果，對於處於第一線的招商部來說，工作的難度和挑戰性不言而喻。爲了更好的完成招商工作，我們還要加強客戶信息儲備、拓寬信息源、建立與客戶間友好信任關

系等方面的工作，更要培養招商工作一線人員的“釘子精神”，增強工作信心和改善畏難情緒。對於目前招商隊伍的經驗、自信心等問題，還需要長時間的磨練與實踐。要加強招商隊伍對《產業園區招商實戰攻略》一書的學習，抽時間一起討論心得。

細節處理方面，尤其是一些體現公司形象方面的細節上，例如部門員工的工作紀律，待人接物的技巧以及員工的着裝形象、言談舉止等方面還要進一步規範。

招商個人工作總結 篇六

通過開展“質量興區”工作，努力提高招商引資質量及總體服務水平，總體思路爲：20xx年，我局將全面貫徹十一屆三中全會精神，認真落實區委、區政府總體部署與要求，繼續堅持“六一個”招商工作模式，繼續推進區域專班招商，瞄準重點區域，瞄準重點產業，適當調整工作節奏，在做好項目引進工作的同時，重點抓好項目落戶和項目開工，實現招商引資工作科學、可持續的良性發展。20xx年力爭全區新簽約過億元招商項目20個以上，力爭全年招商引資到位資金80億元以上。

（一）強化質量興區意識。按照我區質量興區戰略工作領導小組辦公室的相關要求，結合全區招商引資工作實際，切實做好質量興區專項工作，首先從企業引進和項目建設的每個環節抓起，以專題會議、實地調研等形式，認真分析當前引進項目和項目服務管理中存在的薄弱環節，努力提高招商引資工作質量意識，充分認識質量興區的重要性和緊迫性。

（二）增強招商引資實效。一是抓項目信息。充分發揮、、等駐外招商窗口的作用，廣拓信息渠道，結交各類商會協會和企業家，以商招商，廣泛蒐集項目信息。主抓科技含量高、產業帶動作用強的大項目信息。二是突出重點招大引強，繼續以等地區爲重點區域，以食品飲料、機械電子、化工醫藥、新型建材、新能源、新材料等爲重點產業，爭取與中國500強及行業龍頭企業、知名上市公司等企業加強聯繫，積極跟進有投資意向的企業，着力引進科技含量高、綜合效益好的重大項目。三是突出抓好項目跟蹤落地。對重點跟蹤的項目加大聯繫力度，緊密聯絡，促進在談項目早日簽約。四是堅持上門招商，採取走出去請進來的方式，有針對性地登門拜訪，上門招商，邀請有實力的客商、大集團來我區考察洽談。

（三）提高項目服務水平。着力營造高效優質的服務環境，建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。按照區級領導牽頭聯繫服務項目建設工作機制，協調落實項目建設分段服務制，重點做好擬開工項目的服務工作，加快辦證速度，協調解決項目開工前期中出現的問題，確保項目儘快開工建設。加大對重點在建協調力度，保障項目建設各類生產要素，確保項目儘快竣工投產；加大對投產企業幫扶力度，幫助企業做大做強，提升資本收益和回報，促使企業早日達產達效。

招商工作總結 篇七

今年來全市緊抓沿海地區產業轉移的有利形勢，全面貫徹市委五屆八次全體（擴大）會議的精神，全力推進大開放主戰略，主攻重點產業、重大項目，積極創新招商方式，推陳出新地開展招商活動，招商引資工作繼續保持良好發展態勢。主要工作情況如下：

一、工作業績進一步保持好勢頭

1—11月，全市實際引進市外資金34.05億元，同比增長52.1%，完成年目標的144.9%；實際利用外資4127萬美元，增長41.09%，完成年目標的91.7%。截止目前，全市共引進項目42個，合同資金151.99億元，其中入園項目34個，合同資金137.18億元（外資項目2個，合同資金7800萬美元）；引進落戶鄉鎮的工業及加工性項目21個，合同資金2.3億元。

二、全市招商引資工作情況

1、重大項目引進勢頭迅猛。今年引進投資1億元以上的重大項目25個，其中投資1-5億元的項目16個、５－10億元項目3個，10億元以上項目6個。分別是四川凱邁集團投資12億元的非晶硅項目，廣東蒙娜麗莎集團投資11億元的建築陶瓷生產項目，和美陶瓷有限公司投資14億元的陶瓷生產項目，廣東東鵬陶瓷有限公司投資10億元的陶瓷生產項目及東鵬潔具項目，廣東匯德邦陶瓷有限公司投資4億元的陶瓷生產項目，新高焦化投資18.2億元的焦炭項目，馬鞍山新動力能源潔能有限公司投資16億元的能源項目，盛豐新能源科技有限公司投資12億元的多晶硅項目，江西閩通汽車發展有限公司投資1.1億元的專用汽車製造項目，華伍制動器投資3億的產能擴展項目，三水好幫手電子科技有限公司投資5億元的車載GPS項目，山東泰山石膏股份有限公司投資1.5億元的石膏板項目，萬興無機塗料股份有限公司投資1.4億元的無機塗料項目，華雅精瓷有限公司投資2億元的陶瓷包裝項目，天峯綠色牆材有限公司投資的綠色建材項目，天玉油脂有限公司投資1.2億元的食用油項目，四川凱邁集團投資3.7億元的再生銅項目及投資12億非晶硅項目，中超實業有限公司投資1億元的果脯糖漿項目還有投資6個億的洪州生態園項目和投資3個億的豐源賓館及其配套項目。經過近一年來的建設，這些項目已投產或試產的有7個，已開工在建項目20個，已登記註冊項目6個，正在登記註冊項目9個。

2、進一步完善了招商引資渠道。今年來，我市在進一步強化“三定三帶”、產業招商、以商招商的同時，還拓展了商會招商、論壇招商等招商形式，並取得了顯著成績。今年6月6日，深莞xx商界聯誼會成立，架起了xx、廣東兩地經濟發展的橋樑；11月1日上海振興江西促進會xx分會的成立，架起了xx、上海兩地的協同發展橋樑，下一步我們將致力將上海振興江西促進會變成江浙滬xx籍人士溝通交流的平臺。這些都標誌着我市駐外招商網絡日益完善。通過舉辦洪州窯考古發現30週年暨學術研討會、中國生態硒谷（xx）產業研討會、第八屆再生金屬國際論壇，拓寬了思路，開闊了眼界，打開了我市開放招商的新局面，吸引了一大批客商來豐考察、投資。

3、鄉鎮招商取得了新突破。各鄉鎮（街道）對招商引資工作越來越重視，形成了你追我趕的招商氛圍。鄉鎮主要領導積極帶隊外出招商，洽談項目；對上級組織的各類招商活動，鄉鎮也能積極配合，主動跟進，積極與企業對接。1—11月，全市31個鄉鎮（街道）有劍光、劍南、河洲、孫渡、尚莊、曲江、泉港、梅林、湖塘、白土、杜市、麗村、橋東、石灘、鐵路、石江、荷湖等17個鄉鎮（街道）引進了23個入園項目，其中有16項目已開工建設。實際進資額按時間達到進度要求的有麗村、劍南、河洲、泉港、曲江、荷湖、尚莊等7個鄉鎮。

4、投資環境進一步優化。爲加速推進我市落戶項目建設速度，提升我市項目服務水平，6月初xx海關事務聯絡辦公室正式在工業園區管委會大樓掛牌成立，標誌着我市外向型經濟工作邁上一個新的臺階。另外我市還在積極爭取在xx設立出口商品檢驗檢疫辦事機構，目前該項工作進展順利，設點即將完成。同時，我市各職能部門加大了對重大項目服務的力度：如市發改委能主動爲項目立項，爭取項目計劃早日審批，並主動跑項爭資；市環保局爲項目環評積極出主意想辦法，市建設規劃部門爲項目早日開工手續做到能簡則簡，市國土部門能爲項目用地進行服務等。

從總體看，雖然今年以來我市招商引資工作取得了一些成績，但還存在一些不足和差距，主要表現在：

一是利用外資現匯比偏低。1—11月，全市實際利用外資4127萬美元，現匯1759萬美元，現匯比42.62%雖達到了目標任務的進度要求，但與我市經濟大市的地位相比，實際利用外資規模明顯偏低，且我市外商投資企業數量也不多，引進外資現匯壓力大。

二是鄉鎮招商進展不平衡。今年還有1個多月的時間就要結束，但我們還有14個鄉鎮（街道）沒有引進入園項目。甚至還有4個鄉鎮連非入園項目也沒有引進。另外還有7個鄉鎮引進的入園項目尚未動工建設。

三是簽約項目動工率低。受到全球金融危機影響，許多企業尤其是外向型企業放緩了發展速度，投資更爲謹慎，下半年已簽約的幾個項目也遲遲未打款動工，項目履約率令人堪憂。

三、下一步招商引資工作打算

當前國內外金融形勢的不確定性因素增多，許多投資者信心不足，形勢越來越嚴峻，招商引資難度越來越大。但與此同時，對於我們欠發達地區也是一種機遇，下一步，我們要更清晰地找準定位，謀劃發展。

1、加強對境外投資的產業引導，增加外資投資比例，提升產業層次。目前，受金融危機影響，衆多外國企業面臨着瀕臨破產的威脅，而宏觀調控經濟下的中國在此時顯示出了體制的優越性，成爲了許多外國企業的避風港，而內陸地區更是成爲“安全地區”的首選。我們要敏銳抓住這次絕好的機遇，迅速調整。以港澳臺爲主，拓展日韓和東南亞，發展歐美的思路，有選擇地開展招商活動。下一步我們一是加大針對境外企業的宣傳，完善宣傳載體建設，招商資料也好、項目推介也好，都應以中英文結合的方式標示，體現國際化城市形象。二是加大對境外投資的政策支持力度，完善外國投資企業優惠辦法，優化投資軟環境。三是通過以外招外、以會招商的方式描準信譽好、實力強、符合我市產業發展規劃的外資企業，參加“新日、韓招商推介會”、“香港活動周”、“中國國際投資貿易洽談會”等招商推介活動。

2、要確立重點招商方向。要深刻了解自己的比較優勢，時刻掌握外界的發展態勢，有方向、有選擇、有重點地開展工作。一是明確招商引資重點地區。要在鞏固現有的招商區域的基礎上，拓展境外招商區域，走出國門，走向國際，針對我市產業基礎，加大對臺灣、新加坡等東南亞地區的招商力度，開拓歐州、美國等地區的招商空間，積極引進外資，擴大我市經濟開放度，同時，加大文化領域、基礎設施建設領域和金融、物流等服務領域的招商力度，實現招商領域的新突破。二是明確招商引資的重點領域。要根據全市產業佈局，充分利用自身的區位優勢、資源優勢、產業優勢和綜合成本優勢，注重招商引資的針對性，明確重點發展方向。力爭在引進陶瓷配套企業上下硬功，在引進再生資源拆解企業上下細功，在引進煤化工企業上下巧功，從而不斷增強xx經濟發展的實力和後勁。三是明確招商引資的重點對象。要緊盯目前正在洽談的和有意向的一批大項目，加大對接力度，力促在談項目變意向項目，意向項目變成合同項目。要真正引進、培養、支持一批世界500強、國內500強、上市企業到xx來發展，從而拓展xx的發展空間，提升xx企業進入資本市場的能力。力爭做到在引進重大項目重大企業上下真功，在承接現代製造產業轉移上下專功。

3、提高招商幹部隊伍的整體業務水平。招商人員代表着xx市政府形象，務必要提高招商隊伍辦證流程、商務、禮儀、英語等方面的業務水平。綜合性大型招商活動是展示我市對外開放形象，促進項目洽談成交的重要平臺，我們要做到整合資源，認真策劃，盡全力辦好，同時要加強會後的跟蹤落實工作，切實提高招商活動簽約項目履約率；要合理安排各類中小規模和專業類招商活動。特別是要充分運用小分隊招商、產業鏈招商和中介招商等點對點、面對面的招商手段，實現由單純的規模造勢向專業化招商的轉變。

4、發揮論壇效應擴大招商引資成果。今年來我市舉辦的三大論壇招商引資成果顯著，其效應在xx今後發展過程中將起着越來越重要的作用。一要篩選好企業，強化招商選資意識，提高准入門檻，圍繞產業定位，按照“三品”和“三強”企業的標準，確定招商引資主攻方向。二要跟蹤對接好企業。對於目標企業，要發揚螞蟥精神，緊盯項目，全方位服務。對已經對接上的，要以誠心取得對方信任，激發投資意向，促使其來豐考察；對已經有意向的，要緊盯不放，儘快簽訂正式協議；簽了正式合同的，要儘快促其開工。三是參加更高層次的論壇。要立足我市的資源優勢，圍繞重點培育的五大支柱產業，有選擇性地參加一些全國性、國際性的論壇，藉助論壇優勢，積極宣傳推介xx，與發達地區搞好產業對接。

5、發揮現代網絡作用。我們必須意識到當今世界信息、技術、資本快速變化及流動，xx招商網改版後，就是要力求信息披露準確、個性文化獨特、功能服務放大、跟蹤問效及時等等，充分發揮網絡的強大作用，展現xx大氣開放的形象，從而吸引更多的投資者。

6、培育本土企業，增強抗風險能力。在大力推進招商引資的呼聲中，我們必須意識到培養本土企業的重要性，堅持招商、培育本土企業雙管齊下。並且在全球金融危機的影響下，我市的許多企業都面臨着挑戰。爲了保證我市企業戰勝危機、渡過難關，一要採取投資補助等方式，促進高科技項目發展，提高企業研發能力和核心競爭力；二是建立貸款擔保機制，解決企業融資難問題；三是調整產業對策應對危機，要勇於加快淘汰落後產能，探索發展新路。產品科技含量低的企業要大膽技術創新，使產業結構、產品結構、技術結構優化升級。高成本企業要苦練內功，強化管理，控制成本，節能降耗。

招商工作總結 篇八

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下以科學發展觀爲指導，克服金融危機帶來的不利影響，圍繞縣委、縣政府實現“農業產業化、新型工業化、城鎮現代化”建設目標，創新招商引資工作思路，拓展招商領域，搭建招商載體，不斷改善和優化投資環境，搶抓機遇引項目，全力穩步推進招商引資工作，取得了顯著成效。現將20xx年以來全縣招商引資工作總結和20xx年工作計劃彙報如下：

一、今年以來招商引資工作情況

（一）、招商引資工作情況

與往年比較分析，今年全縣招商引資主要有三大突出變化：

一是在談的大項目實現新增長。

二是簽約的大項目實現新突破。今年通過舉辦福建長樂聯誼會、香港推介會、蘇州和無錫推介會、第十屆梨花節、第十二屆廈門經貿洽談會等各類招商活動會議，簽約的大項目有新的突破。如在長樂投資聯誼會上籤約的建滔煤焦化項目投資16億元，已經開工建設。其他項目正在做開工前期準備工作。

三是引進項目的結構和質量實現新調整。從內外資結構來看，今年在招商活動中籤約引進的項目有新的調整。從行業類別看，第一產業類簽約項目、第二產業類簽約項目、第三產業類簽約項目充分契合了我縣經濟發展的走向。

（二)今年以來招商工作的特點和做法

1、創新招商引資工作方式，全方位開展駐外引資工作

自今年4月中旬以來，縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮爲主、機關配合”的原則，以開發區、鎮牽頭，機關單位配合，組建了16個招商分局，實施了駐點招商工作，鎮黨委書記任分局局長，分管開發區工作和包掛各鎮的縣領導負責協調相關招商分局的招商活動。各分局積極響應，迅速落實四個到位奔赴一線招商。各分局均由黨委書記帶隊，人員保證3-4人，並配備了一部車輛，外經局也在第一時間撥付了招商經費。招商工作中各招商分局充分調動各種積極因素和關係網，全面瞭解駐地的經濟社會發展情況及主導產業，重點掌握有產業轉移意向的企業情況，對接洽談，尋求合作，推進招商信息和項目進展。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領導非常重視，蒞臨駐外招商一線推進項目，拜訪了一批重要客商，取得了一批招商成果。我局自文件下發後，堅持一天一調度，及時把工作動態、好的做法和信息一天一簡報，報送縣四套班子領導，並下發至各相關分局和單位，做好了日常調度和信息的上傳下達及資金保障工作，從而推進了駐外招商工作的順利開展。

2、拓展招商引資活動形式，全面提升引進項目質量

今年，我縣制定了產業招商、項目招商和區域招商的招商活動新方式，以承接“長三角”、“閩三角”、“環渤海”、“央企”產業轉移和大項目對接爲重點，以綜合產業和專門產業項目推介宣傳爲要點，以分局招商爲主體，以××經濟開發區爲平臺，在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會、廈門經貿洽談會、香港推介會、上海投資聯誼會、無錫和蘇州投資聯誼會等活動並完成項目簽約任務的基礎上，先後通過舉辦了小型招商會、產業推介會、以商引商、敲門招商和產業招商等招商方式，積極開展了有針對性的福建長樂投資推介聯誼會、紹興投資推介會、上海和杭州城建投資推介會等自主招商活動，會上一改過去的“一言堂”形式，形成了主賓雙方融洽互動、富有實效的“圓桌會、座談會、辦公會、成效會”。今年在省市組織的推介會上、在我縣自主舉辦的推介會上籤約了較多項目。項目涉及規模養殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產和煤鹽化產業、精密鑄件生產和機械鑄造、電動車生產、污水處理、商貿物流等領域。有效的招商活動形式，全面提升了項目的質量和規模。

3、依託我縣招商資源，延伸產業和專業招商領域

我縣招商資源豐富，地上有果、菜、林業和養殖四大資源，地下有煤、鹽、鉀頁岩和地熱四大資源，有悠久的漢文化旅遊資源、傳統的親情客脈資源和日益發展的良好投資環境，爲我縣開展產業和專業招商，延伸拉長產業鏈項目、加快發展新興產業奠定了較好的基礎。今年以項目建設爲總抓手和切入點，內聯外引抓大項目，實現了招大引強的大突破，在以商聚商、產生集聚和示範效應上取得了較好成效。今年依託現有產業和企業，着眼於“增鏈”、“補鏈”，在鹽煤化工項目、果蔬加工項目、城建和三產服務業項目等一批規模大、技術水平高、產業鏈長、資源轉化能力強、符合環保要求和行業標準的大項目方面，有了良好的發展勢頭，一批與縣域特色經濟相匹配的項目加快了洽談、簽約和建設的步伐。如：豐城鹽化工項目正在加快建設，徐州建滔能源化工項目在加緊施工，金浦煤鹽一體化項目在積極洽談推進。

4、注重建設招商隊伍，全民營造招商投資環境

在全面發展經濟的過程中，今年縣委、縣政府充分發揮了在招商引資工作中的行政性推動作用，轉變了以往在招商人才隊伍的建設和培養方式，即變重局部爲重全局，由過去片面注重招商系統人才隊伍建設轉變爲把工作重點延伸到我縣對外開放經濟建設的各個領域；變重微觀爲微觀宏觀並重，把招商引資人才培養工作的着力點放在拓寬視野，更新觀念上，重點培養大家適應政策變化，與政策和產業接軌的意識和實務操作能力；變重使用爲重培養，使用培養相結合，加大了人才培養工作的組織保證。積極引導發展金融、信息、中介等新型服務業；發展現代物流、旅遊、房地產等強勢服務業；推進科教、文化、衛生、體育和市政公用等社會產業的發展，進一步營造了親商、重商、安商、富商的投資環境。“兩路一河”（高速公路、××鐵路、××運河）建設工作穩步有序推進，城市基礎設施建設和環境面貌大爲改觀；開發區的招商載體功能逐步顯現；招商項目洽談力度、引進質量、進展速度進一步加強，爲外來投資企業提供服務、幫助企業解決困難的力度逐步增強。進一步優化了投資環境，提高了招商引資項目的投資信度。

5、建立招商管理運行機制，提高招商引資工作成效

今年以來，狠抓了在談項目、簽約項目和在建項目的跟蹤推進調度，建立健全了項目信息呈報備案制度、縣領導一線前置調度推進制度、繳納招商引資保證金制度、重大項目公開承諾制度、審批事項全程公開制度、項目會辦調度制度、按時走進企業服務幫辦等多項制度。繼續推行了“一站式”服務制，對重點招商引資項目實行縣領導包掛和部門包抓責任制，對投資推介會簽約項目定領導、定時間、定工作進度，對全縣各分局、各單位招商任務按月、季度進行調度，對項目洽談、簽約和建設過程中出現的困難和問題，及時協調有關部門給予解決。良好的招商管理運行機制，切實提高了招商引資的工作成效，也在全縣上下形成了人人想招商、爲招商、抓招商、重客商和建項目的良好氛圍。

二、全年招商工作困難和問題

一是金融危機爆發帶來的負面影響逐步加深。金融危機已從虛擬經濟向實體經濟蔓延並進一步加深，投資方資金週轉困難，資金難以到位或到位慢。我縣的洽談、簽約和在建的大項目進展不夠快，我縣承接產業轉移的項目步伐放緩。

二是戰略投資支撐項目引進難度加大。我縣招商引資在談項目多，簽約項目少，續建和在建（擴建）項目多，新上項目少，新上的大項目較少。雖然近兩年引來了具有投資成長型的項目，但總的看來大的支撐性的項目引進難度進一步加大。

三是招商項目規模、質量發展不平衡。有的分局因由較好的區位優勢、較豐富資源的鄉鎮及實力強的成員單位組成，招商項目規模、質量偏好；有的分局因爲由位置偏遠、資源優勢不明顯的鄉鎮組成，在招商引資工作上難有大的成效。此外，園區招商的主要載體作用還遠沒充分顯現出來。

四是招商投資要素不夠協調。部分項目雖然已經開工，但因土地計劃沒有到位等等，影響項目開工進程。部分項目廠房已經竣工，因投資業主實力不足，或市場訂單中斷等等，影響項目的投產達效。部分項目建設過程中，特別是已經簽約準備開工的項目，由於手續不全，建設要素會辦不及時，影響項目的推進進程。部分建設項目與周邊環境協調難度越來越大（如農民羣衆對徵地價格和就業的期望值較高），嚴重影響了工程進度。

五是服務意識不夠強。一些部門對投資者服務不夠主動、熱情，態度比較冷談。一些單位辦事效率較低，辦一項手續要反覆跑多次。個別單位的具體辦事人員爲某一點人爲設置障礙，對能即辦的事拖着辦。一些單位固守本部門利益和條條框框，缺乏大局長遠觀念。一些部門收費不透明，變相強制收取本應自願繳納的費用，嚴重影響了我縣招商投資環境。

三、20xx年招商引資工作計劃

由於全縣招商工作職能整合和轉變，國內經濟企穩回暖，20xx年招商引資工作的重點主要是走向境外、引進外資，加大對外貿易工作力度。爲此：

（一）強化措施聚合力，繼續紮實推進產業招商、專業招商和分局駐點招商工作。各招商分局和成員單位、駐外招商聯絡處，要紮實開展好產業招商、專業招商和分局駐點招商工作。組織和人事部門應從長計議，通過招商工作切實發現、培養和打造出一支能招會引的招商引資隊伍；縣委、縣政府主要領導和包掛的四套班子領導繼續堅持駐外一線置前調動方式，各分局的鎮黨政一把手要持久做好輪流帶隊外出招商工作，開發區與縣督察室要做好日常化、常態化督查工作；各招商單位要開展有目的、有針對性地招商活動，依託產業資源，分析比較產業優勢，增強招商項目的目的性、針對性和實效性；要強化專業招商人員的信息蒐集、產業規劃、分析對比能力，重點摸查遴選出與我縣產業對接性強的`“三五”牌企業，咬住不放，緊盯跟蹤；我縣強勢招商即將進入一個新的階段，要繼續調動各方力量，積極主動招商，本着“企企合作，政企合作，促進××現代化事業建設”的宗旨，加快促使各產業之間的聯合，促進市場經濟主體的壯大。

（二）把握要點破難點，完善一整套招商引資政策和與之配套的考覈獎懲措施。各招商單位要把握好我縣資源優勢和國家、省的產業政策特點，把握好鄉友“迴歸興業”的轉折點，把握好承接產業轉移、對接產業轉移的重點，圍繞資源開展產業鏈項目招商，破解制約資源招商、產業招商的難點。縣有關部門要儘快制定出與當前經濟形勢和我縣招商工作相對應的××招商引資的系列優惠政策和促進招商引資工作的辦法；縣有關單位和部門要抓緊制定並繼續完善與招商工作實效相適應，且促進招商引資工作的考覈獎懲措施，來調動各方人士的招商積極性，做到優惠政策和考覈獎懲措施上執行有力、落實上有據、實施上延續，以促進我縣招大引強項目快速落地、招商工作迅速高效開展和縣域經濟快速發展。

（三）理順程序抓落實，完善招商項目快速推進機制。目前我縣在談項目、簽約項目和落地開工項目總體表現進展不快，開工建設項目進度不一。因此必須儘快理順項目程序，建立完善的項目推進機制。一是實行“五個一”工作制度，按照“一個項目，一名牽頭領導，一套服務班子，一個部門負責，一套實施管理方案”，確定專門責任人。重點項目推行縣領導包抓項目制，隨時反映情況、協助解決困難；二是制定項目推進制度，縣有關部門要制定《重大項目現場協調工作制度》、《重大項目調度例會制度》、《項目建設動態通報制度》等推進項目工作的系列規範性制度，將項目進展、完成情況與各推進單位、負責人和包抓領導掛鉤，及時準確掌握項目最新進展，切實提高項目推進速度；三是建立“四位一體”的包抓項目體系，有引資單位主要領導、項目落地單位主要負責人、審批單位負責人和包掛領導組成，推進項目進度，形成謀項目、抓項目、促項目的共同推進體系。

（四）強化服務重協調，營造良好的投資和服務環境。各職能單位要堅決落實縣委、縣政府招商引資政策，爲招商引資項目審批辦證開闢綠色通道，做到“快辦、辦好”、“減費、免費”。有關部門每月要及時把招商工作進展情況報送上來。各招商引資項目聯繫單位從項目洽談、開工、建設、投產等全過程對項目進行跟蹤服務。各招商單位要做好投產項目、在建項目幫辦工作，爭取項目增資提效，確保企業引得進，留得下、建得快、長得大。確保完成和超額完成縣委、縣政府下達的招商引資工作任務。

招商工作總結 篇九

一、總體情況

至11月底，全區新籤項目55個，其中億元以上項目16個，完成市下達的16各億元目標任務，實際到位資金25.37億元，完成市目標任務的105.7%，完成全年目標任務。

二、具體工作情況

（一)新籤項目基本情況。1-11月份新籤項目55個(投資超億元項目16個），到位資金6.2億元。新型工業項目34個，高端旅遊休閒項目9個，現代農旅項目4個，基礎設施類項目3個，文化類項目2個，其他類項目2個，房地產開發1個，工業項目成爲新項目中的主力軍，產業佈局更加合理。

（二）大強項目基本情況。今年以來，黃山區繼續實施“招大引強”，重點對接優勢企業、大強項目，北京城建投資200億元的東黃山國際小鎮項目、新簽約的項目中上市公司廣東順威集團投資6億元的智能家居項目、安糧集團投資60億元的安糧田園綜合體項目、黃山極限運動投資54億元的太平湖運動休閒產業發展項目成爲亮點。

（三）在談項目基本情況。1-11月份，全區在談項目60餘個，重點在談項目30個，其中大數據項目、磐基國際項目、中法文化交流項目、科勒度假村項目等均是由區主要領導親自牽頭、重點跟進。

三、主要工作措施

（一）加強組織領導。堅持領導帶頭招商，區四套班子領導高度重視招商引資工作，多次赴全國各地組織開展招商引資工作，各鄉鎮主要領導也紛紛積極走出去，把招商引資作爲一號工程來抓，面對新形勢下個各種困難，在全區上下的努力下，20xx年招商引資工作成效十分明顯。

（二）優化投資環境。完善招商項目預審制度，對重大招商項目在項目前期、建設、開工等方面的問題，合力研究、現場解決，今年累計召開項目預審會10餘次次。累計發放招商宣傳冊1500餘份，綜合運用各類媒體資源，廣泛宣傳我區投資環境和招商成效。

（三）營造招商引資氛圍。年初就組織實施了旅外成功人士座談會，取得了良好的成果，有數家企業感受到家鄉人民的熱情和發展的祈願，紛紛回來投資興業彙報家鄉；除此之外，20xx年組織實施了兩次招商引資項目集中籤約，進一步提振了全區發展項目、發展經濟的信心，全面營造大發展的濃厚氛圍。

（四）小分隊招商頗有成效。今年以來各小分隊積極對接項目，拜訪企業，走訪百餘家公司，邀請數十家企業來我區考察項目，多個項目成功簽約落戶。

四、20xx年工作計劃

全年工作目標：引進億元項目18個，到位資金26.5億元。

主要工作措施：

（一）積極應對國家“環保”、“土地”、“金融”等宏觀政策調整帶來的不利因素，避免和減弱可能出現的大波動。

一是提高現有項目的土地利用率，督促現已開工項目早投產，簽約項目快開工。二是引導企業充當招商引資的主角，實現市場化運做。建立健全信息服務網絡：及時向企業積極引導，提供政策和相關配套服務。三是認真篩選項目，規避低層次產業重複擴張。四是切實發揮中小企業擔保公司的融資職能，幫助企業解決資金短缺的難題。

（二）繼續完善項目基礎，提高引資的效率和成功率。

對全區資源、項目情況進行深入細緻的摸底調查，找出突出的比較優勢，並對資源進行整合，分門別類地形成項目資料，彙編成冊，對外招商；同時及時掌握項目情況或項目在談、在建等變動情況，及時更新項目庫，始終保持招商項目的適時性、實效性和可操作性。

（三）推動簽約項目前期工作進度，加快項目落地速度。

對目前19個重點簽約未開工的項目實行區領導聯繫制度，加快黃山田園綜合體項目、太平湖運動休閒產業項目、康美國家級健康小鎮項目、智能家居等項目的對接和跟進，着力解決項目落地過程中存在的問題，力爭項目20xx年開工建設。

（四）繼續派駐招商引資小分隊，強化專業招商隊伍建設。

目前的四支專業招商小分隊即將期滿，20xx年將繼續抽調精幹人員，有針對性的選擇經濟發達地區，開展專業招商，一方面鞏固現小分隊招商成果，同時拓展新信息、新資源、挖掘新項目。

（五）緊盯在談項目不放鬆，加強對接聯繫和跟蹤服務。

重點跟進雲計算數據處理中心項目、磐基酒店黃山項目、中法文化藝術交流項目科勒度假村項目、城瀾養老項目、復星集團投資黃山區項目、萬佛園等項目，強化洽談成果，力促項目20xx年能簽約落戶。

（六）繼續抓好“一湖兩園三業四門”招商，重點圍繞工業板塊招商，實現產業招商的新突破。

20xx年初，我區將組織召開“黃山區新型工業化發展暨招商引資工作會”，全面部署20xx年產業招商工作，工業招商將進一步全面加強。

（七）繼續加大招商引資氛圍營造和目標責任制考覈的獎懲力度。

20xx年將繼續選擇重點城市、重點產業園，開展招商引資推介會；繼續舉辦旅外人士“我爲家鄉話發展”新春懇談會參會和集中籤約等活動，配合市招商局做好國家、省、市的大型招商引資活動和人員培訓等工作，內提素質、外強形象。