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鍛鍊工作總結多篇

鍛鍊工作總結多篇

鍛鍊工作總結篇1

按照區總工會統一安排,我於20xx年6月10日有幸被選派到北京東城區總工會組織部掛職鍛鍊。這次鍛鍊學習,是我區總工會培訓中青年幹部學習的一項重要內容,也是我區進一步解放思想,把先進城市發展的理念、思路和措施全面應運到打造“強區名城”,建設實力、魅力、活力新橋西的一項重要舉措。

一個月來,我把這次掛職鍛鍊作爲一生中不可多得的寶貴機遇,在東城區總工會副主席、部長的領導下,我始終堅持在學中幹,在幹中學,主動參與,深入思考。可以說,時間雖短暫,收穫卻豐碩,現將個人工作總結如下,不妥之處敬請各位領導批評指正!

一、珍惜機會,虛心學習

作爲一名工會幹部,能有機會到北京東城區總工會組織部掛職鍛鍊,是十分難得的。因此,在掛職期間,我抓緊一切可以利用的機會,認真學習。一是查找資料主動學。主動查看和閱讀了東城區總工會的發展規劃和近年來的工作總結,並蒐集一系列有關社區工會的發展情況以及黨工共建方面的資料。同時結合自己的業務有重點的學習和了解他們先進的工作理念,工作思路和思維方法。二是參與工作直接學。在工作中向領導、同事學習,注意觀察,積極詢問,學習把握工會工作的內容,重點和要求,全方位掌握工會工作的特點,通過學習,全面瞭解東城區總工會組織部的基本情況和工作業務,開闊了視野,受到了啓發。同時,東城區工會幹部在工作中表現出來的工作理念,敬業精神,奉獻意識,團結氛圍,工作作風和辦事效率等,使我受益匪淺。

二、積極參與,加強鍛鍊

在掛職期間,我不做旁觀者,不當局外人,而是積極的參與到工作中去,潛心下來做深入的調查,儘量爭取多做一些能夠鍛鍊和提高自己的工作。如廖志華副主席給我安排寫《工會吸收會員加入工會的途徑》和《地方總工會中小企業工會服務業工會組織的聯繫》兩個材料,組織部的李燕部長佈置的工作是對東城區17個街道總工會有關情況的調研彙總和填寫建立鄉鎮街道總工會情況調查彙總表。我還有幸參加了東城區總工會組織部召開的《費源信息採集工作推進會》和《區總工會第二季度建會工作研討會》、觀看了楊善洲的先進事蹟報告劇——《心中的綠洲》、在黨校傾聽國家級社會體育指導員趙之心教授主講的《健康知識講座》、去地壇公園參觀東城區慶祝建黨90週年展覽、觀看了東城區總工會一年一次的《五月的鮮花》匯演,還參加機關給安排的電影《建黨偉業》。我將工作,學習,參觀和考察中的所見所聞加以整理,結合我街道工會的實際情況,認真加以思考,得出了自己的見解,使自己的綜合素質和工作能力得到不斷提高。

三、廣泛宣傳,加強聯誼

掛職鍛鍊,既是自我學習提高的過程,也是宣傳家鄉和原單位工作,增強雙向交流的好機會。我與掛職單位的領導交流、彙報,跟相關單位工作人員聯繫協調,建立了良好的工作關係。利用工作餐、開會、調研等一切機會、場合,向各位領導介紹張家口和橋西區近年來經濟社會發展取得的成就,優勢資源和風土人情等,加深大家對張家口的瞭解,對橋西的瞭解,結識了一批朋友,掛職結束時,我主動提出讓各級領導和相關部門與橋西加強聯誼,共求發展。

四、個人體會

在短短一個月的掛職鍛鍊中,我雖然做了一些工作,也取得了一定成績,但我深切感受到當前我辦事處工會工作中存在着一定的不足和差距。如:工作中的服務對象和服務內容還有待進一步擴大和改進。在今後的工作中,我將充分發揚自身的優點,努力克服自己的缺點,對標定位,勇於爭先,在實踐中不斷推動工會工作再上新臺階、新水平,全力爲打造“強區名城”,建設實力、魅力、活力新橋西做出一名基層工會幹部應有的貢獻!

鍛鍊工作總結篇2

根據組織安排,我於20__年4月1日至20__年12月30日在區信訪局進行了爲期六個月的掛職鍛鍊。在掛職鍛鍊期間,區信訪局按照工作分工安排我主要負責來電、來訪和區長信箱工作任務。六個月來,本人自覺服從安排,積極主動,認真熟悉和掌握信訪工作程序,注重提高自己接訪和化解羣衆矛盾的工作能力,着重培養自己作爲領導幹部的大局意識,較好完成了掛職鍛鍊任務。

在掛職鍛鍊中,我嚴格要求,認真履責。一是充分利用掛職鍛鍊,虛心學習,熟悉政策法律和條例。信訪工作有其特殊性,要求工作人員必須熟悉相關的法律法規,才能在工作中發揮出最好的狀態,本人除自覺參加信訪工作例會等會議外,還積極翻閱信訪專刊、文件和法律法規,結合區長信箱、訴求人來電來訪工作實例,認真鑽研信訪條例及各類法律法規;對於在工作中碰到的不能解決的問題,就虛心向其他信訪工作前輩請教,直到把問題弄明白、弄透徹,才能在下次遇到這樣的問題時做到舉一反三。二是力所能及的協助信訪局做好信息採寫及文字工作。充分發揮自己寫作能力方面的優勢,及時把自己接訪的信訪案例寫成信息上報和留存,以自己的力量充實-----區作爲自治區信息直報點的力量,編寫信息數十篇,書寫各類總結請示通知數十篇,儘可能以自己的力量幫助信訪局提升文字信息工作。三是嚴格要求,注意維護政府形象。作爲掛職鍛鍊人員,自從來到信訪局後,我就以一個信訪接待員的規範嚴格要求自己,處處做到禮貌、規範、熱情服務。區信訪局作爲窗口部門,我處處維護政府形象,不論從一言一行、待人接物還是在具體的解釋、答覆信訪案件中,注重自己的言行,並且保持高度的政治敏銳性和洞察力,防微杜漸,爭取將羣衆矛盾化解在萌芽狀態,防止出現較大的社會影響。掛職兩個月,嚴格按照工作紀律,按時上下班,不遲到早退,有事請假打招呼。一切行動服從組織安排,尊重領導,團結同志,與區信訪局全體工作人員建立了深厚感情。

通過此次在信訪局的掛職鍛鍊,我有這樣幾點收穫:

一是通過信訪工作的鍛鍊,增強了自己作爲領導幹部的責任意識。信訪工作和其他業務性工作相比具有一定的特殊性,不僅需要工作人員具有一定的工作能力,還需要工作人員具有較強的掌握和熟悉法律、法規、政策的能力,除此兩點外,再加上一顆責任心才能真正的做好信訪工作。從事信訪工作的工作人員要將來上訪的羣衆當成自己的家人、朋友對待,以真心換真心,通過解決老百姓的訴求,來加強黨、政府與羣衆的血肉聯繫,進一步加深黨羣關係。信訪工作作爲羣衆工作的重要組成部分,要按照羣衆工作無小事的態度來對待信訪工作,只有真正把有困難、有問題的羣衆訴求解決掉,才能更加有效的維護社會穩定和諧,這都需要領導幹部的責任心。二是通過信訪工作的鍛鍊,提高了自己的工作水平和把握、駕馭工作的能力。通過半年的信訪工作鍛鍊,我接觸了很多來辦事的羣衆,涉及到他們的問題有方方面面的,通過不斷的爲他們解決困難和問題,我自身在處理問題和解決問題的工作能力得到了提升,做到了由不會到會,不熟到熟練的程度,這些不僅考驗了我的辦事、處事能力,也更好的鍛鍊了我把握、駕馭工作的能力。通過一件件信訪案件,我在處理問題上思維更縝密、更細緻了。三是通過信訪工作的鍛鍊,學習和掌握了處理問題的工作方法和思路。每個人處理問題的方式和方法都不一樣,但作爲信訪工作人員,在處理羣衆訴求上面要嚴格的遵照一定的業務流程來進行,通過接訪、登記、轉辦、反饋和答覆等環節,形成了一套完整的工作流程,通過學習鍛鍊這些也將成爲我今後工作中運用的方法和思路。

總之通過半年的實踐鍛鍊,我受益匪淺。在看到區信訪局同事們對工作兢兢業業的工作態度和對老百姓訴求中無論大事、小事件件要求落實答覆的認真負責的精神,深深觸動了我,我深受感動,掛職鍛鍊雖然結束了,但我會將這種認真負責的精神帶到我今後的工作當中,用自己的實際行動做好自己的本職工作。

鍛鍊工作總結篇3

浙江是我國改革開放和經濟發展的前沿陣地,有我國經濟發展、理論創新的很多第一。這次參加團中央組織的西部團幹部培養計劃,到寧波掛職鍛鍊,所見所聞,感慨頗多,收穫不少,現將主要情況簡述如下。

感受與收穫

企業是創造社會財富的基本單位,它對市場最敏感、對政策最敏感,通過它,對外可以感受外部環境,用換位思考的角度觀察國家宏觀政策和當地政府的運作,對內可以以實踐者的身份學習企業先進的管理模式,近距離地接觸企業家們活躍的思維,瞭解企業家們的需求。企業也是廣大人民羣衆謀生存、求發展的所在,通過它,可以體會到當地的風土人情、人們的思想觀念。

1、最大的感慨東西部差距確實很大

以前總講東西部有很大差距,但都是一些數據上的概念,沒有感性認識,這次我真正的感受到了這種差距。東西部的差距,有經濟實力、發展速度上的,也有思想觀念上的。

東部經濟實力強,發展速度快。政府的服務意識強,辦事效率高,工作紮實。掛職期間,通過基建項目報批、辦理職工養老保險等事情接觸了政府部門,感到餘姚的行政機關服務意識很強,辦事效率高。

2、最深的印象趕超意識強,競爭激烈

剛到寧波不久,我就感覺到這裏激烈的競爭氛圍。各種媒體上經常可以看到發佈的經濟數據和帶有很濃競爭色彩的對經濟事件的報道分析,連人們之間的談論的話題也時常涉及經濟排名,大企業發佈消息也充滿火藥味。

形成這樣強的競爭意識,除了因爲市場經濟的大環境外,我覺得有個重要的因素就是政府在其中充當了煽動者的角色。每個季度,當地行業主管部門都要發佈該行業各規模企業的生產經營狀況,排名公佈,各區縣的經濟數據也予以排名公佈,有的同行企業、區縣之間的排名不相上下,確實有你追我趕的氣氛;政府採取對創出名牌、創出效益的企業予以重獎,有一系列煽動措施;再則,就是這裏塊狀經濟發達,同一塊內產業結構趨同,市場競爭本身就很激烈。對個人而言,薪酬體制是按勞取酬、多勞多得,無處不體現競爭。可以說,在這裏自下而上、又從上到下都形成了很強的競爭意識,這種激烈的競爭又成爲推動發展的強大動力。

3、最大的收穫對發展有了更深刻的認識。

發展纔是硬道理、不發展不行,發展慢了也不行,諸如此類的話我們大都耳熟能詳,但究竟有什麼體會,理解有多深呢?我覺得,這次掛職鍛鍊,最大的收穫就是對發展有了更深刻的認識,更加堅定了我爲家鄉發展努力奮鬥的信念。

我們縣有豐富的資源,ppp機場已經通航、高速公路也將貫通,又有鐵路通過,應該說具有很大的發展潛力,我覺得掛職鍛鍊後,並沒有因爲東西部巨大的差距而對我們的發展有悲觀情緒,相反,我感到了西部發展的巨大潛力,只要我們抓緊時間積蓄力量,聚精會神搞建設,一心一意謀發展,踏踏實實幹事業,厚積薄發,實現跨越式發展是完全可以辦到的。

思考與建議:

1、更新觀念,樹立信心,全心全意謀發展。

發展的關鍵在人,特別是我們的領導幹部和公務員隊伍。在寧波掛職,他們的幹部給我的印象是整體素質強、理論水平高、務實、好學、信心足辦法多。除了能勝任工作外,他們大都學有專長;領導幹部理論水平高,掛職期間與當地黨政領導的接觸讓我感到,越是經濟發達的地方,領導幹部對理論學習越是重視,而且感覺到他們是真正在實踐甚至創新着理論;大家都在學習,或學理論、或學專業知識、或學外語,每個人都選擇自己感興趣、有助於提高自身素質的一兩門學科在學習,力求有所長,這種好學的風氣對提高個人素質進而提高整體水平大有益裨;幹部羣衆對發展的信心很足,這與目前浙江的經濟水平和人文環境有關,在這塊土地上敢幹事,能幹事,能幹成事,大家對未來充滿信心,勁頭足,辦法多。

相比之下,我覺得我們的信心還不足,事業心還不夠強,勁還沒有全部用在發展經濟上,建議:

(1)定期舉辦經濟形勢報告會和邀請有關專家舉辦專題講座。

(2)爲領導幹部爭取更多到經濟發達地區學習鍛鍊的機會。

(3)增強競爭意識,營造趕超氛圍。

2、進一步加大招商引資力度,改善招商引資環境。

在自有資金不足的情況下,吸引外來投資是促進地方經濟發展的有效途徑,縣第十一次黨代會提出以招商引資統攬全縣經濟工作的全局,我認爲非常必要。掛職期間,我瞭解東部的投資環境,還以企業身份參加過一次經貿考察活動,對比我縣招商引資工作,建議:

(1)走出去很重要。首先是政府的走出去,走出去既可以瞭解外面的情況,從比較中看到差距,知恥而後勇,激發謀發展的動力,又可以宣傳xx,並有機會與企業家們成爲朋友,進而把投資者引進來;其次是企業的走出去,鼓勵有一定規模、有發展潛力的企業走出去開拓市場,尋找商機,以商引商,全國每年有很多行業展會,可以加以利用。

(2)加強對外宣傳,優化內部環境。對外宣傳上要樹立一個有內涵的好的整體形象,要改進招商引資資料,冊子應更精細更詳實;應提供更多的招商項目,縣城廣場、校外活動中心、現有企業融資等都可以作爲引資項目,縣情介紹和招商指南可以分開製作,既便於使用又節約成本;加強信息化建設,充分利用互聯網的資源和優勢。優化內部環境上,首先要真正樹立起重商、愛商、親商、護商的意識,特別是機關幹部,服務意識一定要強,其次應創造條件讓企業得到更好的服務,目前我縣沒有審批中心,但還是可以想辦法獲得一站式服務的效果,如強化招商局職能,對新投資企業給予全程協助服務;公開、規範審批程序,實行審批承諾制等。

3、共青團在經濟工作中大有可爲。

共青團有很多優勢,共青團領導的羣衆組織也很多,如青年聯合會、青年志願者協會等,這些組織在經濟工作中都可以發揮作用。

我在參加中國青年企業家協會八屆二次理事會時,聽到許多企業家對青企協大加讚許,說青年企業家協會這個組織很好,給企業家之間、企業與政府之間的溝通交流搭建了一個很好的平臺,有團組織作保障,在這裏沒有信任危機,商機很多,可以放開手腳幹事業。我們縣很多青年組織都還沒有建立起來,工作上滯後,作爲團縣委副書記我感到汗顏,今後我們一定要加強這方面的工作,發揮橋樑和紐帶的作用,讓團組織在經濟工作中有所作爲。

鍛鍊工作總結篇4

9月份在市教育局和教研院的安排下到四十五中學掛職鍛鍊。十天以來,本人認真履行職責,用心主動地開展工作,得到了四十五中學全體教職員工的關心和支持,得到了校長和潘校長的精心指導。現已順利地完成了各項工作任務,取得必須的成效,具體工作如下:

一、辦學特色和經驗

校園領導班子堅持以德治校,勵精圖治,本着改革創新和實幹精神,對事業高度負責的工作態度,團結協作,構成和諧融洽的工作氛圍和班子整體合力。由於校園辦學方向正確,工作開展紮實而有序,辦學水平不斷提高,教學成績逐年上升,位於鐵鋒區前列,現已構成“目標明確、管理嚴格、操作有序、和諧發展”的辦學模式。目前校園環境整潔優美,教學活動井然有序,教風學風踏實嚴謹。

(一)完善管理制度,建設良好校風

俗話說,沒有規矩不成方圓。一個單位,沒有一套比較完整的管理制度進行必須的約束和指導是不行的。四十五中學制定了比較詳細的管理制度,如:校長工作職責、教師崗位執行狀況考覈條例、教學獎懲方案、教學質量考評方法、教師考勤等制度、學生課堂堂規具體要求等,體現了依法治校的辦學理念。

校園認真抓好經典誦讀、紀律、衛生、禮貌禮儀等常規評比,狠抓學生規範養成教育,同時開展豐富多彩的教育活動,培養學生講禮貌、講禮貌、講衛生的良好習慣,塑造學生健康人格,促進學生可持續發展,從而逐步走出一條以養成教育夯實校園德育的有效之路。經過全體師生的共同努力,校園教學秩序井然有序,教風學風踏實嚴謹,校風班風穩定良好。

(二)大力實施德育科研,提升校園品位

校園組織教師不斷學習先進的教育理論,用先進的教育理論來指導教育實踐,從而推動了校園德育水平的提高。隨着課題研究的深入開展,德育科研取得了豐碩的成果,德育理論水平不斷提高,他們在科研中提出了很多新的理念和新的工作指導方針,進一步豐富了中學養成教育理論,豐富基礎教育內涵。諸如,在化解學生矛盾方面,提出“堅持禮貌辦事,成功化解學生各類矛盾衝突”的觀點;在後進生管理方面,提出“運用情感教育,關愛與策略並重轉化後進生”;在家庭教育方面,運用“孟母斷機教子”的典故,指導家長如何改善家庭教育方法做一名教子有方的家長;在教師培訓方面,提出“以校本培訓促進教師進步,以教師進步推動校園發展”的工作思路;在完善德育網絡方面,提出“以校園教育爲主導、家庭教育爲基礎、社會教育爲依託”的工作思路。德育科研促進校園德育管理規範化,提高學生人文素養和道德修養,提升校園教育教學質量和辦學品位。

(三)深入開展教學科研,培養優秀青年教師

校園切實加強教學工作的指導與監控,認真開展教學檢查,重點檢查教研計劃的制定與實施、老師備課、學生作業佈置與批改以及教師聽評課狀況。各教研組定期舉行聽課、評課,每週開展分科教研活動,老師在討論中各抒已見,毫不保留,從中看到各人的優缺點,從而更好地提高自己教學教研的潛力,爲青年教師健康成長搭建施展才華的舞臺,教師的理論素養和研究水平也不斷提高。校園在師資培養方面提出“嚴格要求,加快培養,全面關心,放手使用”的工作思路。堅持以老帶新,新老互學,在聽課、說課、評課上狠下功夫,採取人人要苦練內功的策略。經過幾年努力,一批優秀青年骨幹教師脫穎而生,爲校園的發展與進步注入了新鮮的血液。

(四)重視校園文化建設,營造優美育人環境

1、開展校園文化活動,活躍校園生活。校園加強校園文化建設,構成多讀書,讀好書的良好風氣,開展形式多樣的校園文化活動,營造知書達禮、好學上進的育人環境。

2、注重環境育人,建設藝術化校園。校園注重環境建設,多方籌集資金,改善校園育人環境。校園重視校園文化氛圍的營造,充分利用黑板報、宣傳欄、廣播站等宣傳陣地,對學生進行思想教育,設置文化走廊,安排了超多豐富多彩、富有教育好處的宣傳材料,倡導用心向上、禮貌高雅、健康活潑的校園文化,營造一個優美的育人環境。

二、本人工作狀況總結

(一)真抓實幹,勤奮工作

本人始終堅持把學習作爲提高自身素質和工作潛力的重要途徑。注重深入基層,向教職員工學習。掛職期間,本人能很快的融入新羣衆,在儘快熟悉環境的基礎上,深入課堂教學第一線,用心參加教學科研活動,參加聽課達15節;參加九年級級會考頒獎大會,以及英語學科團隊研修,觀看四十五中檔案,列席班子例會,觀看軍體拳表演。瞭解了校長辦學思想,班子踏實的工作作風,從中學到了好多寶貴可行的管理經驗。

(二)嚴於律已,注重形象

掛職期間,本人能處處嚴格要求自己,遵守該校各項規章制度,堅持原則,敢於負責,崇尚實幹;堅持求真務實,狠抓落實,深入年級、班級調研,在“一線”解決問題,以務實的態度和紮實的作風樹立了良好形象。

(三)虛心學習,廣泛交流

掛職期間,用心參加校園組織的各種活動,和校長、副校長、主任進行了校園管理、教育教學、教師專業成長、德育管理等方面的廣泛交流,受益頗多。

三、收穫及體會

沒有交流和比較,不知差距。透過這次掛職體驗學習,本人感觸良多和收穫豐富。從硬件上,我們此刻的校園和四十五中學還有必須的差距。硬件是客觀存在且在短時間內是很難改變的。要想縮短差距,只能從軟件方面進行提高。我想,結合本校的實際狀況,就應從三方面進行努力:

一是加強校園文化建設,營造文化氛圍。我校要在原有的基礎上建設好學生閱覽室和教師閱覽室,在教師中開展讀書活動,並提倡教師終身讀書和學習的信念,提高教師的綜合素質。在學生中開展“我讀書,我快樂,我成長”的活動,並且在每學期中開展師生讀書評比活動,從而更好的鞏固良好的校風、教風和學風。定期舉辦一些文藝活動,如文藝匯演、師生書畫展、運動會等,努力建設藝術化校園,提升辦學品位。

二是加強教師業務培訓,提高教研潛力。我校要求每位老師做到:每學期上一個教學公開課,交一篇案例,交一篇教學後記,培訓一批優生,轉化一批學困生,寫一篇教學論文的“六個一”教研活動。透過這次交流學到的經驗,我們還要加強對老師業務潛力的培訓,包括定期開講座、教師總結讀書心得、開展同課異構活動、用心參加外校的聽課活動,開展手拉手和“傳、幫、帶”的活動等,讓教師學習更多的新理念,努力提高教師的業務水平。

三是努力建立校園特色,提升辦學水平。根據我校辦學傳統,繼續發揮寫字教學和石藝畫特色,讓更多的教師和學生參與進來,完善機制,構成固定模式,讓寫字和創作石藝畫成爲學生的特長,讓教師體會到成功的喜悅。

回顧十天的掛職工作,我還有許多我想做而沒有機會去嘗試的工作,還有很多工作離領導的要求和期望有必須的距離,我深深地感到:在掛職期間,我不但增長了見識,豐富了閱歷,積累了經驗,充實了頭腦,還交流了感情,收穫了友誼;同時,我覺得市局和教研院組織的掛職安排十分有利於青年幹部的成長,真誠感謝組織和領導對我的培養鍛鍊,我會盡自己的最大努力,紮實工作,勇於創新,幹好本職工作,爲教育事業的發展儘自己的一份力量。

鍛鍊工作總結篇5

按照教育局的統一部署,從20xx年11月份開始,我到縣實驗國小掛職鍛鍊學習和工作。近一年來,在局領導和實驗國小領導的關心和幫助下,我嚴格按照 “學習、鍛鍊、實踐、提高”的要求,認認真真學習,踏踏實實鍛鍊,自身的政治思想素質、業務工作水平得到了鍛鍊和提升,下面我把我的學習情況總結一下。

一、珍惜機遇,謙誠立德,積極改造主觀世界——我的思想認識。

能參加縣教育局組織的掛職鍛鍊學習,我感到非常榮幸。因爲掛職鍛鍊是組織培養幹部的一個途徑,是提高綜合素質,積累工作經驗、經受實踐磨礪,促進健康成長的重要平臺。在此之前,我先後在大陽的德勝、六家、寶山國小擔任村小校長工作,工作上踏踏實實,從來沒想到能有這樣的機會,到實驗國小這樣全縣國小系統的窗口學校學習,我想這個機會既是組織上對我以往工作的一種肯定,一種獎賞,也是對我的一種鼓舞和激勵,面對這樣的機會,我們應該做的就是:珍惜機會、虛心學習、努力收穫、不辱使命。在學習中多聽、多看、多記、多思,真正做到學得好、煉得實、記得住、用得着。

二、廣泛學習、深入前沿,努力提高綜合素質——我的學習情況彙報。

兩個階段:

1、實驗國小學習紀實。

當天,實驗國小劉主席把我們接過去之後,受到李迎春校長和其他領導的熱情接見,至今也難忘她和我們見面時說的三句話:珍惜經歷,豐富閱歷,增長能力。雖然簡短,但意味深長,不光對這次學習具有指導意義,對以後的工作也同樣適用。學習開始後,學校把我們安排在最能鍛鍊人的前沿陣地---教導處工作,在這裏,我們充分得到了全面系統的學習和實踐和鍛鍊的機會,一年來我們參與的工作主要有:列席班子會議;深入學校的教學和管理;參加學校、班級組織的各種活動;學校教學和常規檢查;檔案整理;深入一線課堂聽課;與教師教研交流探討;參與學校相關活動方案、制度的制定;參加城鄉六校教研;師生運動會;學校的元旦聯歡會等。

在此期間,我迅速定位角色,進入狀態,多思多問,虛心求教,儘可能多地收集、消化、吸收實驗學校先進的辦學理念、管理經驗和值得借鑑的好的做法,可以說是受益匪淺。同時也深深感到自己能力和工作需要的不對等,課堂教研與指導能力、組織溝通協調能力、突發事件的應急處理能力明顯不足,也深刻的感受到學習的重要性,今後我應該在工作中不斷學習,豐富和提高自己,做一名學習型、研究型的教師,以彌補自己的不足。

2、回大陽國小的實踐鍛鍊。

實踐是鍛鍊的有效途徑。本學期,我在大陽國小協助領導管理安全、紀律和衛生幾方面工作。雖然是家鄉,但以前在村小工作,所以某種程度來說,也經歷了從陌生到熟悉的過程。一學期來,由於領導們的信任和幫助,我在個人歷練和前沿管理方面得到很多機會:安排工作、協調處置、前線溝通、事件處理等。這些平常工作豐富了我的人生經歷,也有助於我的成長。

三、用心感受,深入體會,有效指導工作實踐——我的幾點感悟

1、思想引領,先進的理念與文化是引導學校發展的一面旗幟。

“思想有多遠,就能走多遠。”學校的辦學理念是一個學校集體的精神嚮往和理想追求,是一個學校奔向未來美好願景的旗幟,是一個學校不斷前進與發展的動力源泉。走近實驗學校,走近她的歷史,其大氣而厚重,久遠而深邃使得我當初的那種仰慕又多少帶了些敬畏,她經歷了一個世紀的積澱與陳釀,凝聚出“發現人的價值,發掘人的潛能,發展人的個性” 的辦學理念,並在實踐中熔鍊出“以愛心培養愛心,以智慧點燃智慧,以生命潤澤生命。”的核心教育觀,砥礪和鍛造了 “時處處做學問,點點滴滴學做人,方方面面球發展”的學風,學校始終致力創建人文、書香、儒雅、文明的校園建設,致力於教師隊伍專業化,學習環境人文化,教學設施現代化發展目標。難能可貴的是,學校的理念、核心價值觀已經成爲了指導學校日常運行和組織發展的基石和核心,昇華爲學校一切行爲的邏輯起點。

換句話說,學校的辦學理念已經深入人心,內化爲師生的共同行動,使學校的整體行爲具有了自覺性和目的性。也正是有了這樣的發展理念,纔有了實驗國小“集天地之精華而百年蔥鬱,立未來之高原而碩果芳菲”的大氣磅礴,纔有了銳意進取、、勇於創新的領導班子,纔有了熱愛教育、兢兢業業的教師隊伍。我也想起我們大陽國小大廳上的橫幅:“爲孩子的一生幸福奠基”,以前我併爲對其沒太在意,只是感覺學校應該有這樣的標語或裝飾,但現在我不得不開始思考並在內心對其解讀: “爲了孩子,爲了孩子的一生幸福,爲了孩子的一生幸福奠基”多麼神聖的使命,它涵蓋了學校全體教職員工的職業理想,也詮釋了幾代領導的理念傳承,但同時也在警示:教育是沉甸甸的責任,是每位教育者的責任。

2、制度保障,精細化的管理是學校工作有效運行的重要依託。

有了思想引領,確定了學校的發展方向,那如何保證學校朝着目標健康有序的前行?我認爲,那就應該有一套靈活、有效的管理機制做保障。俗話說,一流管理靠思想,二流管理靠制度,三流管理靠的是“人管人”。

管理機制的核心價值是什麼?無疑,是促進師生的發展。學校管理機制的建設要以發展爲導向,努力爲學校、教師、學生的發展提供生生不息的動力。靈活、有效、創新的管理機制,是保證學校的發展方向和定位的正確性,保證過程和手段的有效性,保證目標與結果的達成,保證可持續的發展,實現學校發展、教師發展,並最終實現學生活潑、生動、主動地發展。

現代的制度管理倡導“讓心靈更柔軟,讓制度更堅硬”的管理理念,崇尚人本化思想,構建人文化模式,追求人格化境界。探索實施生態化管理,歷練 “提供優質服務”的管理作風,追求學校管理的人本與法治完美結合,實現制度管理向文化管理的境界提升。這是一種值得我們研究、借鑑的管理機制。確實,我們的管理也應與時俱進,從經驗管理向科學管理、文化管理逐次提升,把各種規章制度內化爲人的自身素質,轉化爲人的自覺行動,達到管理對象的高度自治,進而形成一所學校特有的文化氛圍,成爲一所學校的精神和魂魄。

3、以人爲本“,學校管理要強化兩個服務。

教育要發展,教師是關鍵。名師成就名校。無論多麼美好的教育理念和改革藍圖,如果沒有足夠數量的高素質教師去實踐,那也只能是空中樓閣。教師是教育最實際的執行者,所有教育理想必須通過教師實踐才能實現。我們要成就學生,就得先成就教師,在成就學生的同時成就教師。成就一名教師,受益一片學生。只有教師感受到成長,纔會體驗到從事教育的快樂和幸福。只有教師感到在學校的工作是幸福的,纔會積極地投入工作,才能培養出幸福的、優秀的學生,纔會形成一種積極向上的現代的學校文化。在這方面實驗國小確實有值得我們借鑑的地方。

學校把”爲教師成功創設優質環境,爲學生成功提供優質服務“作爲宗旨,體現了學校爲教師、學生髮展成長服務的意識,從學校層面來說,學校的工作也正是圍繞這個宗旨展開的。通過”書香校園“、”學術論壇“、”新教師培養“、”梯級名師工程“等活動和抓手,不斷爲教師的成長創設環境,提供平臺,學校已初步形成了讀書學習、培訓交流、以老帶新的教師成長模式。倡導教師設計個人的職業成長規劃,引領教師幹事業而不是謀職業,不斷促使教師師德師能雙提高,最終實現學校的不斷髮展和進步。

學校還因該強化爲學生成長的服務意識。總結實驗國小和我們學校的一些做法,總結了幾點:確定三個目標體系”全面、和諧成長“,敬畏生命價值——目標體系a不讓一個孩子掉隊b關注後三分之羣體c讓不同的孩子更加不同”自然、自主的成長“,享受”幸福“滋味——方法體系a參與、體驗的自主教育b肯定、鼓勵、欣賞的成功激勵方法”可持續成長“,奠基未來生活——內容體系

a、注重學生學習興趣的培養

b、注重學習習慣的培養。

c、注重學生學習能力的提高

我想,要辦好一所學校,是一個系統工程,因素諸多,但上面的三個方面也可謂是重中之重了:先進的教育理念那是學校的核心價值,高素質的教師隊伍是學校發展的根本,靈活有效的管理機制是學校發展的保障。這也是我們學校還需進一步努力和發展的方向。

總之,掛職鍛鍊期間,通過聽、看、學、幹,進一步開闊了視野,豐富了工作經驗,對我今後的工作有很大啓發,是一筆寶貴的人生財富。在掛職期間,我雖然做了一些工作、取得了一些進步,但是和組織、領導對我們掛職鍛鍊的要求相比,跟局黨委對我們的期望相比,我還存在許多缺點和不足。在今後的工作中,我將認真分析查找自身存在的問題,繼續刻苦學習、勤奮工作,在本職工作中作出自己應有的貢獻。

最後,感謝我們大陽國小對我的培養,推薦我掛職學習,感謝局黨委領導對我們的希望和關注,感謝我們掛職學校領導對我工作、學習、生活上的關懷與幫助。謝謝你們!衷心祝願你們身體健康、工作順利。

鍛鍊工作總結篇6

在市教育局的統一部署下,開始了在三晉教育名縣--太谷縣的掛職培訓學習生活。首先,我要感謝市教育局、榆次區教育局、區進修校爲我搭建了學習、鍛鍊的平臺,同時也感謝修文中心校對我的委派!這次掛職學習目的是學習掛職校先進的辦學理念和管理方法,學習如何提高教學質量和提高教師專業能力的有效途徑,如何開展綜合實踐活動,加強學生的管理以及深度瞭解的“二十四字教學模式”“導學案”的實施等等。

一、掛職學習情況:

(一)根據市局和學校安排,全面參與學校的教育教學、教育科研、教育管理活動,重點吸收了陳校長的辦學思想、科研意識、學習精神和管理方法,積極參與每週一的例會在總結中提升自己。

(二)深入課堂調研:課堂纔是瞭解教學的主陣地,所以我抓緊一切時間體驗課堂,聽課10節,對二十四字教學模式在課堂的運用情況有了深度的瞭解。

(三)虛心請教:就自己辦學中的困惑同校長和副校長深度交流,跟隨校長參與學校管理,我有機會了解校長的處事方式和方法,結合自己工作實際進行反思,學到了書本上難以學到的知識。

(四)參與各種活動:掛職期間正值學校盟區活動、運動會、藝術節等大型活動、成果的展示、家長學校啓動等活動,我有機會全面觀摩整個北洸鄉的教育成果,並學習他們的活動模式,收穫頗豐。

(五)在認真研讀教育專着和期刊的基礎上,記培訓日誌,撰寫心得,把每天的學習情況加以記錄。收集、爲今後的工作提供參考。同時將上述內容上傳至自己的博客,讓同行評價指導,再反思、再成長。

二、感悟北洸教育

文化北洸--歷史悠久、立足本土、文化營造、積澱深厚。

科技北洸--教育發展、科技先行。依託名校,共同成長。

運動北洸--體育節;組織嚴密、活動豐富、成果顯着。

共進北洸--學校重視、教師引領、家長積極參與,家校共管,孩子成長。

質量北洸--營造氛圍、嚴肅考風考績、及時做好質量分析,紮實推進教學質量。

三、學習體會

1、校長必須要有自己的辦學理念和辦學思想。

辦學理念是學校總的價值觀,是學校文化的核心,是學校發展的精神之源。校長對學校的辦學理念要能正確定位,切合社會和學校實際,讓教師、學生、家長認可。校長要善於闡述、發表、宣講學校的辦學理念,讓全體教職工理解,讓每一位學生和家長知曉。並滲透、指導、落實於學校各項工作之中。從而變爲全校師生的自覺行爲和努力目標。

2、校長要重視校園文化建設,營造精神、文化樂園。

學校文化建設應根基於學校,立足於學校,來自於學校,營造一種氛圍,切合實際,能調節師生情緒,陶冶師生情操,讓師生願意而且快樂地在學校工作、學習和生活。

3、校長要樹立高尚的人格,憑藉人格魅力來提升管理的有效性。

每個校長都有自己的管理策略,雖不盡相同,但有一點是相通的,那就是承認校長的人格在學校管理中的巨大作用,不斷修身養德,加強情感管理。

總之,這次掛職鍛鍊,既是我學習的過程,也是我回顧反思與整理的契機,他們在教育教學管理及教學實踐中的先進經驗和方法,將爲我今後的工作起到一定的指導和借鑑作用。我一定將所學內化,結合我校實際,開創屬於我們的特色,提高整體辦學質量,辦人民滿意教育!

鍛鍊工作總結篇7

xx年地區教育局組織全區部分國小校長及國小語文骨幹教師一行27人來到市區教育中心進行了爲期40多天的學習培訓。期間,我們國小校長培訓組分別聽了區教育中心等幾位專家學者的講授教育理論知識,去了風湖裏國小、藝術國小等幾所國小的校園文化展示。最後在區咸陽路國小掛職鍛鍊。此次市之行,有專家講座的理論學習,有對各具特色的國小的文化展示,有深入學校工作中的掛職實踐鍛鍊。讓我們對教育的本質有了更加深刻的認識,獲得了新的啓迪。

(一)心得體會

通過此次掛職鍛鍊,我最深刻的體會就是了解了作爲一名國小校長我們首先要了解最先進最前沿的教育改革發展信息,還要熟悉教育政策法規;更重要的是我們必須要有自己明確的辦學思想、超前的辦學理念、清晰的辦學思路、準確的學校定位。一個好的學校的領頭人,必須以學校教育爲己任,愛崗敬業,與時俱進;必須要勤于思考,經常反思,不斷總結工作中的得失;要善於交流,耐心聽取別人的意見或建議。注重團隊精神的培養,調動每個人的積極性,挖掘每個人身上的積極因素,因材用人,培養自己和團隊的創新探索精神,投身於教研教改,終身學習,不斷開拓。

一名國小校長,他首先要是一名優秀的教師,因爲他只有通過在第一線的工作實踐才能很好的鍛鍊自己;還要是一名知識淵博的學者,我們要想辦好一所學校,需要學習和了解的知識很多,如果我們的知識有限是絕對沒有辦法來管理好一所學校的;還要是一位好的疼愛孩子的家長,國小是小朋友,小孩子成長的搖籃,我們需要的是滿懷愛心的校長;任何人都離不開周圍的親人、朋友、同事,任何國家也離不開周邊國家的相互支持與幫助,當然,我們學校也離不開兄弟校的支持、還離不開政府部門的鼎力相助,更離不開家長們的關注,這就需要我們有很強的領導能力。

(二)我的收穫

理論學習中讓我們最受感動的是王教授。他的精彩的演講“真、愛、嚴、志、勤、儉、諧、法”師德教育八法,淵博的知識、做人的原則、對生活的熱情、對工作的熱愛都讓我們從心靈深處爲之震撼。他開闊了我們的眼界。還有張教授,在他那冷酷的外表下藏着一個火熱的心,他就像是一本故事匯,永遠有講不完的生動的蘊含各種深刻道理的小故事,他活躍了我們的思維。

以前,我只知道按照上級部門的安排盲目地完成任務,應付工作組的檢查,所以,這些年來都是在做重複的工作,缺乏主動性和主體性。通過學習,我意識到學校應該有一個具體的、切實可行的發展計劃,需要認真分析自己所在學校的現狀,制定自己學校的辦學理念和方法;通過學習,我對學校發展與教師職業生涯規劃有了深刻認識;通過學習,讓我知道作爲校長必須具備膽、識、法、情。膽,就是作爲校長要勇者無懼,仁者無憂,智者不惑。識,就是要有學識,更要有見識。法,就是要有規章制度,要用科學的發展觀去規範管理。情,沒有愛就沒有教育,要以情感人。

學習之餘我們還有許多出去遊玩的機會,遊玩中有個性的導遊:愛唱歌的張導遊,他一路給我們講幽默故事。還有性格開朗的曹導和田導給我們講解“北戴河”名勝古蹟,講的井井有條,給我留下了深刻的印象。,這是我一生夢寐以求的事,我將永遠不會忘記,市南開教育中心給了我千載難逢的機會!

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