倉庫工作年末總結

工作總結

2018年度工作概述

1. 2018年度總體自我評價（列舉哪些方面不足需要改進，哪些方面做得好應堅持）；

2018年度工作中，始終盡職盡責，吃苦耐勞，嚴謹，細緻，紮實，腳踏實地，並嚴格遵守公司的各項規章制度，尊重領導，團結同事，謙虛謹慎，主動接受批評及好的意見，全力保證了全年度的工作順利完成。

不足的方面：2018年總體工作在2017年基礎上略有不足，發生了丟貨兩次，發串貨兩次的事情。

做得好應該堅持的方面：（1）始終不忘本職工作，做到公司規定的庫房庫存賬面與實物的準確性。

(2)有耐心，在繁重瑣碎的工作中堅持做到不出錯少出錯

（3）庫房在2018年中全力做到防火，防水，防盜，人走斷電

（4）庫房的貨品擺放與清潔總體保持優良。

（5）以身作則 ，身體力行，不遲到早退有事請假，積極帶動了庫房其他同事的工作熱情。

（6）2018全年包裝保持百分之百的合格率未發生運輸中破損的事情

2. 工廠提貨、運輸、入庫的每個環節（海運提貨、運輸、入庫）當中所有的提貨單入庫單是否按規定嚴格執行（按時開具提貨單、入庫單並責任人及時簽字）？2017年度差錯率%？問題如何解決；

工廠提貨、運輸、入庫的每個環節（海運提貨、運輸、入庫）當中所有的提貨單入庫單均嚴格按照公司章程清點及責任人簽字。

2018按全年200次取貨計算，差錯率爲0。

3. 發貨時每個環節（出庫單，及根據出庫單分揀打包運輸託運）是否嚴格按照規定執行單據填寫？2018年度差錯率%？2018年度貨物託運準確率%？問題如何解決；

發貨時每個環節（出庫單，及根據出庫單分揀打包運輸託運）均嚴格按照規定執行單據填寫。

2018年度差錯率爲0.001% 。

2018年度貨物託運準確率99.99%以上

2018年度單據及倉庫日常管理

1. 出入庫單據如何管理；

出入庫單據當天出入賬後整理裝箱封存，以備查詢。

2. 列舉說明倉庫管理是否嚴格按照公司有關規章制度及倉庫管理制度來執行；

每天嚴格按公司制度進行庫存出入賬，常進常出貨品當天清點，每月必須盤點，業務所要貨品隨時隨地說出準確數量。

2018年度有關事故列舉分析及現階段存在的問題

1. 列舉說明事故（單據錯誤、發貨錯誤、丟失貨物、其它），產生原因及解決方法；

2018年度發丟10只帶燈萬轉開關

解決的方法是公司從新制訂了工作流程，裝貨時必須兩個人過目，實行強制的賠償制度，增加庫房人員的責任心

2. 舉例說明倉庫在制度及管理方面存在的問題及解決方法；

公司在倉庫的制度及規範方面非常全面

3. 對工廠的建議和想法；

2018年郵寄過來的貨品總體包裝保持優良，但單個貨品偶有盒內包裝不嚴謹。

2018年由於與我司時常碰頭開會，工作很到位

工作計劃

2019年度工作目標

1. 如何加強出入庫管理，減少差錯率（%量化準確率）；

在2018年的基礎上，2019年各方面要做到更細緻，每天出入帳數據準確，清點盤點貨品是常態，貨品出入庫清點必須是兩遍，責任人簽字到位。

力求2019年差錯率爲0% 。

2. 如何加強包裝，保證運輸途中產品的完好及安全（%量化包裝合格率）；

所有出庫貨品都有泡沫包裝填充，易碎，易損貨品都要多層泡沫包裝。

力求2019年包裝合格率達到100%

3. 如何保證業務要求的發貨時間（%量化時間準確率）

出庫單據開出後，在業務要求的發貨時間內及時與生產廠家催貨，催標牌，協調好時間，如無其他因素（例如生產廠家沒到件，沒到盒）情況下力求100%的時間內發貨。

4. 如何加強倉庫衛生、貨品擺放以及人員操作等各方面的管理；

倉庫衛生做到每天拖地，當天清掃，擦拭灰塵，落實到人。

貨品擺放整齊，當天包裝後所剩貨品一一上架，不亂擺放。

倉庫人員各司其責，分工到位。

5. 其它；