企劃半年工作總結(精選多篇)

第一篇：月度企劃工作總結

企劃人員月度工作總結

本月的主要工作內容：

1. 基本的工作內容：主要是（1）日常的辦公室事宜：每週工作計劃的催交、整理、打印；每天進步一點點的催交、整理、傳發給總部；（2）每週活動所需物品的準備：聯繫廣告公司，跟蹤廣告公司根據活動的具體需要設計舞臺背景、海報、展架等等，活動在開展的過程中，協助處理一些突發情況，多角度的拍取活動現場的照片，對每次拍到的照片，上傳到電腦，逐張查看、選取，存儲、留檔保存。

2. 廣場-1樓電梯間廣告位事宜 新的廣告位的開發不僅改變了原來電梯間的形象，還帶來了一部分收益。主要是負責跟進廣告公司的設計事宜，以及後期的廣告費的收取。

3. 廣場商家照片的收集、更新、存檔 在廣告公司爲我們設計廣告位的時候的發現，我們廣場商家的照片不全，於是利用了一週的時間收集了廣場商家的圖片，爲以後設計季刊、年刊，廣告位作資料的準備。

4. 電梯旁樓層指示牌更新 時刻關注我們廣場的一些形象物品的使用情況，發現有損壞要及時的更新、維護。

5. 關於廣告公司來人張貼廣告物品事宜 廣告公司來張貼貨梯內的廣告和懸掛廣告位時，我們要去了解情況，及時發現不妥之處，保證張貼廣告位的位置、質量，避免不必要的問題。 工作體會：

1． 每項工作全程關注的重要性

因爲我們的工作很多都要與其他公司打交道（特別是廣告公司），所以我們在與其合作的全過程都要參與，任何一個環節都要留意。要不斷提醒、反覆確認，還要在現場緊盯，不然任何一個環節都有可能出現意向不到的錯誤，時時的關注，避免不該發生的事情很重要。

2． 活動現場工作體會

活動之前一定要將準備工作做好：活動的人員提前到場做準備，活動所有的物品都一一準備好，工程人員要提前在現場配合，保證活動順利開展。在活動進行過程中除了要拍攝有質量的照片留存外，還要時刻關注一切突發情況（話筒電池、節目內容的變化等等）。活動結束後要將活動所需的一切物品收回，以防丟失。

3． 提高自己突發情況的處理能力

工作不會平平安安、順順利利，很多突發情況會在不經意的時候發生，所以做事要考慮周到、認真負責、不怕辛苦、確保少出問題；當問題發生時要積極地、有步驟的採取應對和解決的措施。最好不犯錯，但是一旦出現問題，就要坦然接受、積極面對，將損失減到最少，提高自己突發情況的處理能力。

第二篇：2014年企劃上半年工作總結

2014年上半年工作總結

時光流逝，2014年上半年的時光就在自己不珍惜當中度過了，回憶總結上半年的工作總會發現不足和遺憾，爲了更好的完成下半年的工作任務，在此做如下工作總結。

一、 大區方面

2014年初由於工作的需要，我成爲大區三人組的一員，由我和劉鑫鑫共同輔佑張經理的大區工作。在以前只是看着他們工作，對大區的工作只是有一個簡單的感性認識，但真正的步入進來，才發現大區的工作是那麼的繁瑣。面對衆多的客戶，應該以怎樣一種態度來面對，而我又應該負責哪些工作，對客戶不熟悉，對產品不瞭解成了我工作中最大的難題。在他們的幫助下使我能儘快的適應了大區的工作，能夠順利地與客戶溝通，解決他們提出的問題。

春節之後我對4家客戶進行巡訪，在巡店過程中也發現不少客戶在經營過程中摻雜非箭魚鯊產品，給箭魚鯊品牌帶來了負面影響，他們爲了暫時的經濟效益而忽略品牌形象。部分專櫃貨品陳列不夠規範，缺少一定的陳列技巧；部分導購員工作態度不夠嚴謹；這些都是我們大區要在以後的工作重點，發現問題及時糾正。

通過大家的幫助，我基本完成了領導交給我的大區工作，大區完成了上半年計劃的95%，我們也有了自己的團隊口號，彼此之間有了工作的默契，讓我真正體會到了團隊的力量。

2014年上半年，企劃工作還是由我負責，在完成企業工作的同時，公司對企劃工作提前更高的要求，要充分體現出金鯊公司的特色，將金鯊公司的企業文化，團隊建設融入到工作中，將金鯊公司打造成同類公司中的名牌企業。

2014年上半年企劃工作先後更換了箭魚鯊品牌形象畫，第二期的企業內刊方案，五週年的年會方案，2014金鯊公司招商會方案，箭魚鯊招商手冊，鮁魚圈箭魚鯊專賣店的宣傳手冊，促銷活動的宣傳海報等工作。在以後的日子，企劃工作還會依如繼往的爲廣大客戶服務。爲瀋陽金鯊服飾有限公司、箭魚鯊品牌樹立良好的形象，爲客戶創造價值。

2014年企劃工作將要完成了是“金鯊公司五週年年會”。金鯊公司從成立到發展，所有的員工付出了太多的心血。五週年是一個金鯊公司發展的里程碑，更是蓬勃發展，大步進前的又一個新起點。所有的客戶及員工將要一起分享這份成功的喜悅。企劃部將會爲之努力，傾力打造一個耳目一新的盛宴作爲全年工作的總結，答謝關心和支持企劃工作的領導和同事。

2014年上半年，企劃部又增加了兩名新生力量；在完成工作的同時還要教他們簡單的企劃工作；熟悉企業工作的流程及內容。出現的問題就是對公司不夠了解和熟悉；需要多次溝通才能明白領導的想法。

2014年上半年，金鯊公司新開發了五家新客戶它們分別是磐石箭魚鯊專賣店、朝陽鎮箭魚鯊專賣店、通遼金葉廣場、通化箭魚鯊專賣店、甘井子安盛百貨。有三家老客戶對道具進行調整和安裝，他們分別是太原街新瑪特、金州新瑪特、大連百盛二店。

在以上的工作中，沒有出現太大的尺寸偏差和錯誤，道具工作主要是與客戶溝通，因爲是新加盟的客戶，對箭魚鯊的道具風格不夠了解，我們需要多講，多說；對道具輔料工作一定要跟蹤，直到客戶收到貨品爲止。

四、 業務方面

業務工作是我第一次接觸，以前從來沒有過想做業務的想法，因爲深知道自己的能力和水平，業務員不僅需要有足夠的行業知識，還需要有極強的口語表達能力、親和力；對於體力上也是一種挑戰。

從2014年6月初開始，我先後走訪了13個地區，它們別分是遼中，檯安、盤錦、大石橋、遼陽、海城、蓋州、丹東、東港、桓仁、寬甸、集安、四平，一共是13個地區。要來的電話號將近30個。在走訪的過程中起到了良好的品牌宣傳作用，對各地區的品牌市場進行考察，也發現了許多的問題，很多的品牌在模仿着箭魚鯊的經營模式，做與箭魚鯊風格相似的服裝，給箭魚鯊的品牌造成極爲惡劣的負面影響。作爲一個業務新人，我所缺少的東西太多，需要學習的地方也太多，主要表現在溝通不夠嫺熟、缺少技巧、缺少一定的韌勁。

與意向客戶溝通需要一定的技巧和主動性、也需要技巧，我會向

張經理諮詢和學習；遇到問題及時諮詢；多看業務方面的書籍和視頻講座。希望能給金鯊公司帶來新的希望。出差很辛苦，風吹日曬，就怕下雨。爲了金鯊公司的發展，更爲了領導對我的信任，我願意付出，我願意挑戰。

五、三年工作規劃

提起三年的工作規劃，我深深的陷入了沉思，坦白地講我從來沒有想過我工作規劃，2014年我將要重新系統學習近平面設計。

六、工作建議

人員管理是團隊建設的重要部分，說人的管理不如說是人心的管理；人心凝聚到一起纔是真正的團隊；凝聚力不是靠“喊”出來的，而是靠溝通和培養；

有必要在工作之餘多組織一些集體活動，包括k歌、聚餐等活動。

企劃部楊斌

2014年6月28日

第三篇：行銷企劃工作總結

本週工作總結

本週主要工作爲三大部分：首先，跟蹤魔法士、薯你脆、三鮮特賣活動進度及跟進奧飛聯合促銷活動，瞭解活動執行效果。其次，出差德惠，瞭解市場銷售狀況及本競品的迴轉情況和促銷政策。最後，整理結案依據，對個區域的結案依據進行分類，並整理三鮮第四季度活動總結。

一、本週工作內容及完成情況

週一，提報上週末營業部地區三鮮特賣活動總結及本週特賣計劃，整理三鮮二批活動總結表。提報長春市場走訪報告，及上週工作總結。

上週末吉林營業部總計做了5場特賣活動，總計售賣單包三鮮面174箱，量販33箱。從售賣情況來看，採用贈品雞蛋的效果較好，能夠激起消費者的購買慾望。通過總結三鮮特賣活動和奧飛路演活動，學習到了如何對一場促銷活動進行總結，在總結過程中發現問題同時解決問題，提供有效的參考意見。

週二、三，走訪德惠市場，瞭解本競品促銷政策執行狀況及本競品迴轉、鋪貨狀況。

通過德惠市場的走訪，瞭解了德惠地區魔法士迴轉較慢，鋪貨率略低於小當家，而相當好吃的迴轉較快，銷售較好，校園店銷售最高達每月300---400件。由於校園點馬上放假，所以大部分學校點都在處理店內庫存，沒有再次進貨意願。社區店薯你脆迴轉慢，相對來說校園店迴轉較快，但個別店面有斷貨現象。

週四，整理魔法士、薯你脆集兌追蹤進度表格。

截至上週，薯你脆集兌效果與前幾周相比略有變化，砍級較低的獎品大部分地區已經兌換百分之八十，但砍級過高的獎品兌換效果不明顯。魔法士的集兌活動效果除了遼源區域，其他地區效果不明顯。主要由於獎品選擇和砍級制定上的不準確。

週五，整理11月份三鮮推廣活動總結報告，並溝通奧飛活動相關事宜。 通過整理11月份三鮮推廣活動總結報告，對第四季度的三鮮推廣活動進行分析，取長補短，總結活動中存在的不足並對下一階段三鮮市場策略進行思考。

週六，參加奧飛聯合促銷活動，通過此次活動擴大公司產品知名度，同時也學習到了活動中的相關細則。

以上是我的本週工作總結，忙碌的一週便是收穫的一週，一週的工作教會了我很多知識，在工作中發現自己的不足並儘快改善不足。期待緊張充實的下一週的到來。

提報人：吉林營業部行銷企劃 徐秋影

第四篇：企劃2014年工作總結

企劃部2014年工作總結

2014年即將結束，費縣沂州水泥公司全年完成水泥產量噸，孰料產量噸，銷售收入萬元，利稅萬元，同比增長。 隨着企劃人事部職能不斷完善，工作內容和任務量不斷增加，本年度企劃方面主要完成以下工作：

1、每月例行完成向縣統計局、經貿局、環保局等上級部門報送水泥公司、包裝公司各類統計報表。

2、基本完成隨時接到上級部門要求報送的各類材料、報表工作。

3、完成許家崖礦山上年度年檢工作；礦山安全生產許可證正在辦理當中。

4、針對儲運公司各類對外工作，基本全部按時、按規定完成，並順利通過年初市、縣交通局對其檢查審覈。

5、水泥公司、包裝公司、儲運公司、銷售公司的營業執照、組織機構代碼證年檢工作，全部按時年檢完畢。

6、2014-016、017、018三宗土地證辦理完畢。

7、本年度的排污費按時繳納完畢，針對水泥公司在線監控驗收和包裝公司項目驗收工作正在進行當中。

8、辦理了水泥公司的取水許可證，配合安裝了在線計量取水設施並按時按量繳納了水資源費。

9、參加了能源管理師和國控企業有效性審覈工作培訓考試，並順利通過考試。

10、根據工作需要參加了省市縣各級各部門的會議，並把會議精神內容報領導，運用到工作當中。

11、積極主動配合完成了質量體系認證審覈工作。

12、每月及時有效的完成產量報表、物料盤點表、物料消耗表計算彙總上報工作。

13、每月按時完成員工工資審覈工作。

第五篇：企劃工作總結

xx年年是本人蔘與項目執行工作最多的一年，在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質量有較大提高，主要完成工作如下：

1、項目執行工作

百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目，主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執行方面的工作，具體如下：

完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結寫作；項目前期招商接待工作；協助接待中心啓用前期裝飾安裝工作；項目相關軟文寫作；跟進並實施項目宣傳推廣事宜；協助專題片製作組完成製片工作；持續跟進並協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作，並充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳；完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等；協助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

2、個人學習及提升

在本職工作完成之餘，通過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產市場的進一步瞭解，同時還時刻關注行業政策的變化。

堅持進行專業文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，爲項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

3、工作總結

回顧xx年工作，本人感覺從專業能力及工作態度上，較之於xx年有了一定的進步和提高，主要表現在：

工作態度有明顯進步；對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識；能獨立完成項目策劃推廣執行過程中的部分工作；策劃報告寫作能力有較大的進步；有意識進行專業提升及個人學習。

但同時還有許多的不足之處有待提高：

工作主動意識需要進一步加強；溝通及表達能力需要不斷提高；執行工作中細節關注不夠；專業提升及個人學習需有計劃性並及時進行總結。

二、心得體會

基於xx年度工作回顧及總結，也有一些心得體會來進行分享：

1、專業，來自沉澱

不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業的沉澱與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執行工作中，也是在有計劃地完成專業沉澱，完成原始積累，並在今後的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業沉澱，才能真正做到“厚積而薄發”。

2、團隊，在於有效溝通

沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解纔有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，（ ）有高效的團隊纔可能有強大的專業公司。在企劃工作中，沒有個人行爲，只有團隊行爲，唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在着或多或少的溝通障礙，這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

3、學習，永無止境

企劃是一個複合型的行業，除專業的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及後期物業管理的方方面面。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對於一個優秀的房地產企劃人來說，學習應該是永無止境的。

三、xx年展望及建議

1、個人展望

專業能力快速提升

通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人專業能力，積累豐富的操盤經驗，並及時的總結和調整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業知識，提高個人的口頭表達和書面表達能力，真正做到一名優秀的策劃人。

突破商業地產知識瓶頸

入職近二年來，參與的項目基本爲商業地產項目。繼住宅地產開發主流之後，商業地產現正逐漸成爲地產開發市場的新寵兒。如果想成爲一名優秀的策劃(請你收藏好 範 文，請便下次訪問：)人，對於商業地產知識應該去充分的瞭解和學習，準確的產品定位、目標消費羣體定位和招商是商業物業成功開發的關鍵所在。在xx年本人將通過案例借鑑和自我學習，在商業地產方面有所突破。

參與團隊建設

希望能夠參與到團隊建設中去，熟悉項目執行過程中的各個環節度，明確工作目標，提高工作效率，加強內部人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節進行檢查覈對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，儘量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進一步，達到新層次，進入新境界。

2、對於公司的建議

個人認爲，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業，公司發展同科學管理模式的運用和團隊、個人發展密不可分，一流的專業公司應同時具備一流的管理水平，技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成爲寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現公司效益和個人價值最大化。