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校人事處工作總結多篇

校人事處工作總結多篇

校人事處工作總結篇1

在校領導的指導下,在其他部門的支持配合下,xx年人事處完成了各項工作。現總結如下:

一、主要工作與業績

(一)人才引進與人才培養工作

1、師資引進工作。師資隊伍建設是我校發展的一項重要工作,直接影響到學校的教學質量和科研水平,關係到學校的學科發展。爲此,我們先後赴南京、上海、西安、寧波、北京、武漢等地參加10次重大招聘活動。xx年共收到應聘材料xx餘份,應聘電子郵件2800餘封。對於博士、教授遞交的應聘材料,實行檔案登記、跟蹤制度。在各學院的積極配合與支持下,全年上報省人事廳、勞動廳調動材料22人,簽定就業協議57人,發商調函45份;接收畢業生57人,調入34人。爲了迎接xx年的教育部本科教學評估,人事處根據學校的統一安排,做好xx年階段性師資引進人數分配工作,並根據學院的師資需求進行了信息的編制、招聘現場發佈和上網發佈工作。

2、人才培養類項目申報工作。已完成省“新世紀151人才工程”培養人員的考覈工作和xx年度省“新世紀151人才工程”一、二層次培養人選與重點資助人選的申報工作;完成xx年度省高校中青年學科帶頭人和重點資助人員校內配套經費的落實工作;完成xx年度省高校青年教師資助項目的經費落實工作和xx年度高校青年教師資助項目的申報工作;完成省人事廳xx年度留學回國人員科技活動擇優資助項目配套經費落實工作和xx年度留學回國人員科技活動擇優資助項目申報工作;完成xx年度省教育廳青年教師參加研究生課程班和高校訪問學者的報送工作;佈置完成xx年度包氏獎學金的申報工作。所有人才培養類項目的使用經費審覈。

3、教職工各類進修。做好在職博士的申請、政審、簽約和經費報銷等管理工作。全年共有7人取得博士學位,31人考取定向或委培博士。做好在職博士後的審批、簽約和保證金等管理工作。全年共有4人申請做在職博士後(其中國外1人)。做好教職工在職攻讀碩士學位、進修研究生課程、業務學習和學歷提高等的申請、審批和學費報銷等管理工作。全年共受理其他進修32人次。

4、完成“西湖學者”的評審、聘任工作;推薦批准全國優秀教師1人,省優秀教師2人、省教育優秀工作者1人;推薦報批政府特殊津貼人選1人、省優秀博士後3人。

(二)專業技術職務任職資格評審工作

1、組織申報工作。根據省人事廳、省教育廳有關職稱工作的部署及時起草下發了關於我校xx年度職稱工作有關問題的通知,並組織實施。xx年共組織88人蔘加的教育理論培訓和考覈;辦理86人蔘加xx年全國職稱外語統考培訓報名手續、徵訂考試用書;組織90人教工計算機培訓班。辦理了職稱申報的審覈、論文(著、成果)送審回收、評審材料的多次打印裝訂。並辦理了會計、經濟資格考試報名工作。

2、組織評審工作。做好了各級評審組織的組建、報批與上級評審組織人員的推薦工作。認真組織各類各級專業技術職務的評審、推薦等各項工作。xx年共申報正高職23人,其中11人評審通過;共申報副高職55人,其中37人評審通過(3人申報高級會計師在評審中);受理申報中初職95人,其中88人評審通過(含初定、轉定)。作好技術工人考工升級的報名、審覈以及聘任工作。

3、高校教師資格認定工作。根據省教育廳部署,全年兩次進行了高校教師資格的受理、審覈、評定、上報、制證工作。上半年評審了178人,下半年評審了49人。並組織54人蔘加普通話測試培訓和考覈。

4、協助省人事廳做好全省高級經濟師計算機測評工作。

(三)勞動人事工作

1、機構調整工作。根據學校發展需要,對全校93個教學機構重新進行了調整,並對全校教學、實驗等專業技術機構近100名負責人進行了重新聘任。並對機構調整做必要的人員分流和安置工作。

2、提高透明度。人事處的各項工作,均與全校教職工的利益息息相關。操作規範、透明,是公平、公正的前提。在人事處職責範圍內,力求做到有法可依、有章可循。如職稱評審、工資津貼標準等,嚴格按制度和程序執行。對於需要評審的工作,公開評審條件、評審對象、評審程序,每次評審均請校紀委現場監督,評審結果上網或張貼公示,杜絕暗箱操作。

3、力求公平。11月份提交校領導審議的“浙江工商大學人才引進政策”、“學院津貼調整方案”等,力求體現公平,不讓老實人吃虧。政策制定儘可能準確、合理。

4、關心教職工生活。在校領導的關心支持下,人事處對浙江工業大學、杭州電子科技大學、浙江理工大學、浙江財經學院等院校的教職工收入情況作了全面的瞭解,並在校領導的指導下,提出了崗位津貼和教學津貼等的調整方案和經費測算。

三、存在的不足與失誤

1、信息化程度不夠高。儘管人事處的人事檔案、工資檔案等已實現計算機管理,但由於缺乏專業人員維護、升級,許多報表需要人工編制,效率不高,連國慶節都需要加班。隨着各個上級主管部門信息化程度的提高,要求人事處提供的數據會進一步增加,矛盾也會更加突出。

2、向兄弟院校學習、取經不夠。人事處目前正在探索在現有的管理模式下如何吸取其他高校的成功管理模式及管理理念,但由於忙於事務,這方面做得還不夠。

校人事處工作總結篇2

一年來,在市委、市政府的政府領導下,在教育班子及全體成員的幫助下,我緊緊圍繞教育局行政辦公室的中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務。

一、加強思想政治學習,不斷提高政治素質

認真貫徹落實科學發展觀,用創造和諧社會的理念去考慮問題。整理各類學習筆記1萬餘字,讀書心德五篇,使自己的思想覺悟和理論水平得到了顯著提高。

二、高質量完成了本職工作

重點來電件件落實,綜合協調工作中,盡職盡責,優質服務,細心安排,各項工作都圓滿完成;認真整理各類文書檔案687卷,處理上級來文536件,下發各類文件及信息100多件,分別比去年增加60卷、20件和30件,辦理人大建議,政協提案14件,並獲市人大、市政協領導的高度好評,處理市委信箱反映的問題130多件。5月份在汶川大地震救災過程中,做好了宣教及捐款工作。10月份與市安監局、交警大隊一起完成了對全市校車的檢查工作。會務、接待、車輛管理、衛生安全等服務工作的水平有了進一步提高,接待基層反映問題三十多起,妥善處理了許多矛盾,不能及時解決的問題分別做了工作解釋和移交。高水平、高質量安排接待了上級和肥城的教育督導工作。在車輛管理方面,高標準,高要求,司機的服務意識有了較大提高,全部車輛共行駛近40萬公里,無交通事故發生,保證了局裏各項工作的順利開展。在衛生安全等工作中也緊緊圍繞抓落實,不懈怠,確實做到了服務第一。在印信管理方面。實行了等級審批制度,確認領導或主管領導簽字後可辦理手續。從而嚴肅印信管理,完善印信制度,樹立了教育良好形象。

三、存在的不足

在過去的一年裏,工作中雖然取得了一定的成績,但也存着不足和缺點。一是具體工作中調研機會很少,對基層工作情況瞭解的不夠深刻;二是政治理論和業務水平學習抓的不夠;三是考慮問題不夠具體,不夠全面。在今後工作中要逐步糾正不足,使自己的思想覺悟,工作方法有較大改進。

校人事處工作總結篇3

伴隨着新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20_望20工作,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升着,身邊的同事也都在不斷進步着,朝着同一個目標奮鬥着。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現今已經一年半時間了,很榮幸本人蔘與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20_,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了人才,水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規範,職能作用也在逐漸得到體現。

公司領導對人力資源部的建設極爲關心,這對於人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪裏。通過今年大家的同心協力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做着基礎工作,今年上半年莫總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細緻化,現對於今年的工作總結

對於公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,爲保證日後的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持着極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。爲人力資源規劃工作提借準確的信息。

負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續;到目前爲止,勞動合同的籤屬工作開展的不是特別的順利,主要因爲市場推广部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由於部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意爲此問題進行了考勤重申,並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但爲了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對於有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之後,給予了合理公正的行政處罰,並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推广部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業餘生活;考慮到員工的保障問題,公司也已爲全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯繫,並申請了相應的理培,解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發現雖然制定了相應的管理制度,但是發現許多市場並沒有嚴格按照制度來執行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃儘快重新制定促銷人員管理制度,並嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平,爲公司的將來儲備的業務人才。

協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括髮放招聘啓事、收集和彙總應聘資料、安排人員、跟蹤落實人員的情況等;

幫助建立積極的員工關係,協調員工與管理層的關係,協助組織員工的各類活動;

此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人爲本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之餘加強,不斷提高自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也纔不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會,紮紮實實做好每份工作。20__資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排並實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來說話。

最後,祝願公司在新年裏一帆風順,一年更比一年好!

校人事處工作總結篇4

20xx年即將結束,在新的一年即將來臨之際,爲了總結經驗、繼續發揚優點,同時也爲了克服存在的不足,現將20xx年的工作做以下回顧:

第一部分:各項工作目標的完成情況: 一、行政工作方面: 1. 安全工作:

① 生產安全:今年推出了隱患控制點量化管理目標;同時,制訂並實施了《安全生產懲罰制度》。

兩項制度的制定與執行,爲明晰各責任部門的日常安全管理工作,提高一線管理人員對管理安全工作的重視程度,減少事故的發生起到了積極的作用。

② 消防安全:按計劃維修保養滅火器具。9月份,組織了全廠消防實戰演練參加人數*人,全年

完成火災爲零的工作目標。

③ 廠區安全:不斷強化對保安工作的督導檢查,發現問題及時解決、及時處理。全年在公司人員、

車輛、物資出入問題上未出現重大失誤,保證了廠區安全。

④ 制度執行方面:以保證安全生產及員工人身安全爲首要目標,嚴格執行獎懲制度,先後有**餘人受

到處罰並通報,其中對不盡責、嚴重違紀的**名員工予以開除。這不僅使不良事態得到有效控制,而且維護了公司正常生產秩序。

2. 工傷事故情況彙總:

全年累計出現工傷事故起,比20xx年全年起%。今年的工傷中:**部**人次,佔%;**部**人次,佔%。較輕微皮傷害**人次,佔%;涉及傷殘等級的傷害**人次,佔%。(詳見附表)。 3. 公司機動車輛維修費用情況:

4. 食堂工作:在保證免餐菜品照常提供的前提下,引入自主消費運營模式:即早、晚餐分別增加自選收

費菜品,此舉換來的是員工對食堂新模式的認可與原免餐模式的理解。

5. 宿舍管理:今年處理員工矛盾及違紀人員**人,清退**名違反宿舍管理規定的員工;結合宿舍衛生、

紀律的檢查評比與公示,較好的提高了宿舍整體衛生狀況;同時,協調增加了1名兼職衛生員,相對改善了宿舍附屬設施的衛生狀況,但員工自覺維護公共區域衛生及設施的自覺性相對較差,給日常管理工作帶來困擾。

6. 其他工作:① 積極響應並組織員工參與工會組織的各項文體、徵文、知識競賽等活動,展示出

員工的風采。② 利用公司宣傳欄,緊抓時事、及時傳遞健康、向上的精神信息。③ 第三屆員工文體

活動月順利開展,在活動的兩大類十二小項的活動中,共有**名員工報名參與,爲大家提供了一個放鬆身心、展示個人特長的平臺。

二、人力資源工作: 1. 人員變動情況:

① 全年累計組織面試**人,實際辦理入職人數爲**人,面試入職率爲%,年度人員平均流失率爲%。

1—12月人員流動情況統計如下:

② 全年累計辦理入職的**人中,現仍在職人員計**人,佔當年入職人員的%。

全年累計流失員工**人,其中:當年入職員工流失**人,佔年度流失總人數的%;老員工流失佔年度總流失人數的%。 ③ 離職原因:

④ 20xx年入職人員年齡分佈:

2. 招聘渠道的拓展:將拓展新的招聘渠道、梳理並分析應聘人員心理需求及動態作爲工作重點,着力解

決公司用工缺口問題。今年,聯繫、安排外省市招聘出行多次,多次到周邊鄉鎮做企業形象與招聘需求的宣傳工作,爲滿足公司普工需求提供了有力保障。 3. 培訓情況:

① 今年按公司年初制定的培訓計劃,先後有批、**人次參加了相應項目的培訓學習,各項培訓工

作雖然都按計劃得到落實,但培訓項目設立的針對性、有效性,參加培訓人員的學習質量、效果仍有待改進和提高。

② 11月,與嘗試合作,第一期已結束,總體效果較好,續期學習中我們將關注實際學習效果,

適時擴大參加學習的人員範圍,以利於進一步提高公司管理層的整體素質。

4. 社會保險方面:每月反覆與生產等一線部門覈對,基本做到所有申報人員處於在職狀態,準確申辦、

手續無誤。

5. 人力資源成本變動情況:

由上述統計表可以看出,今年普工年度人力資源成本增長約**萬元,總量增幅爲%,其中用工數量增長影響約爲%。**車間及**車間的人工成本增長幅度是明顯高於工資基數增長%的幅度;**車間人工成本增幅明顯,月人均工資增長%,但平均生產效率並未有明顯提升。因此,提高生產效率、執行定崗定員、控制返工生產是我司今後的重點工作之一。 第二部分:工作中存在的問題及明年工作方向、問題及建議:

20xx年即將過去,爲滿足公司經營規模持續快速發展的需要,在明年的工作中要不斷提高工作水平,並在以下方面爲公司的穩定發展提供堅實的後勤保障與服務:

1. 勞動力資源的保障:我們將繼續秉承友好、真誠、開放、靈活的宗旨,爲保障用工開拓新的渠道,

全力做好明年的普工招聘工作。

2. 勞動力成本上漲與一直居高不下的流動性,成爲人力資源招聘工作中的一個難點及重點。因此,定崗

定員執行工作仍需跟進並加強監控,以促進整體人工成本的降低與生產效率的提升。

3. 務實、客觀確立公司的績效考覈體系,並在試行中不斷修訂,逐步規範對各部門工作的客觀評價制度。 4. 繼續積極推進《安全獎懲條例》的實施,以獎懲調節方式促進各級安全管理職能的提升,定期召開專

題會議,通報各項安全工作問題,促使各級管理者時刻警醒應負的安全管理職責,從而提升公司整體安全工作質量。

5. 20xx年,要圍繞公司育人理念,重點提高公司人員整體職業化素質及職業情操,掌握現代管理知識與

能力,爲工作開展注入活力。

① 培訓需求與課程安排需要更加合理,體系明晰。要有針對性的建立各部門培訓計劃,確保培訓實

效。對於培訓效果還需要各個培訓項目的專項人員認真參與、客觀全面進行評價。

② 對於培訓管理需加強,對各部門培訓計劃執行的監管工作需要不間斷的跟進,使各項培訓工作不

折不扣的充分落實。

6. 有針對性的確定主題,定期與一線員工溝通談心,瞭解他們的工作狀態、心理訴求,積極協調他們在

工作、生活中的實際問題,增加員工的向心力及融洽度。

校人事處工作總結篇5

一、主要工作完成情況

1、師資隊伍建設 20xx年度推薦6人申報江蘇省青藍工程;推薦1人申報江蘇省教學名師;推薦6人申報淮安市“十百千人才計劃”百級人才;推薦10人申報江蘇省“333工程”。

開展了院教學名師的評選工作,並對院“青藍工程”培養對象進行了考覈。

開展助教、講師職稱評審、聘任工作,副教授、高級工程師的申報工作,其它系列職稱—高級、助理館員的申報工作。承辦教育廳人事處高職高專教師技術職務評審條件調研會。

2、勞資工作 爲了更好地發揮分配的導向和激勵功能,保證教職工的的收入與學院發展同步增加,在廣泛調研的基礎上,20xx年結合學院財政狀況,制定了《崗位津貼實施辦法》。調整了公積金的繳納基數。

隨着編外聘用人數的不斷增加,爲了規範化用工,制定了《人事代理制實施辦法》,並多次與市人才中心聯繫爲編外聘用人員進行人事代理,繳納五險一金。

3、編制工作 今年新引進專任教師缺編現象比較突出,我們積極與省信息產業廳、人事廳等上級主管部門協調、溝通,講清學校在改革發展過程中遇到的困難,說明學校所處的地理位置,落實了30人的進編問題。

二、工作創新

1、制定了《十一五師資隊伍建設規劃》、《教學名師評選辦法》、《考勤制度》、《研究生院內補助若干規定》、《關於個人津貼可用於報銷有關項目的標準》、等。組織實施《崗位津貼實施辦法》、《人事代理制實施辦法(試行)》。

2、緊緊圍繞“質量管理”規範處內10項工作程序。編制了《工資福利手冊》普及工資、福利政策,明確各種假期的時間和待遇。

三、學術研究與交流;專項項目申報、教科研成果與獎勵

中國高等教育學會教育科學“十一五”規劃重點研究課題1項,排名8/13;科研一篇。

四、勤奮、敬業

有大局意識,積極協調配合其它部門工作;在工作中能按上級有關部門及學校有關要求認真貫徹落實;清正廉潔。

五、今後工作思考

1、改善教師隊伍結構 按照萬生規模和示範性高職院師資隊伍的要求,還需專任教師近100人,急需擴大師資隊伍總量。在總量增加的同時,應注重高級技術人才及雙師型教師的引進。補充我院年齡、職稱結構的斷層。

2、重點培養拔尖人才 拔尖創新人才缺乏,是制約我校發展的關鍵之一。這不僅影響專業建設、教學質量、科研發展,而且申報上級各類人才計劃的合格候選人都很少。今後工作中要爲引進某方面有專長的人才/綜合素質高的人才/高層次人才團隊建設(三步曲)創造良好的人才環境。另外起動柔性引智,本着有利於學院發展、促進學術交流、提高學校知名度、講求實效的原則,有效實現人才資源的共享,解決我院重點難點問題。

3、完善部門和個人的評價與激勵機制

4、改善多種用工形式的分配關係。

六、存在問題

政策、決策水平,還需在今後工作中不斷總結提高。

校人事處工作總結篇6

20xx年,是不平凡的一年。這一年,學校經歷了百年校慶等一系列重大活動,我個人也在這些活動中起到了應有的作用。現將一年工作小結

一、思想作風方面

一年來,能夠認真參加學校組織的各項活動,自覺主動地學習政治理論,特別是在三個代表重要思想學習過程中,能夠深刻領會其精神實質,並用以指導自己的工作。黨的xx大召開之後,能夠主動認真學習和領會xx大精神,在圍繞主題、抓住靈魂、把握精髓上狠下功夫。平時能夠關心時政、關心國家大事,思想上、行動上自覺與黨中央保持一致。能夠注意加強自己的思想作風修養,做到團結同志、顧全大局。能夠主動幫助和愛護年輕同志。在爲人與事中,嚴以律己、寬以待人。工作中,能夠勇於承擔任務,遇事不推諉、不扯皮,敢於負責,講究效率。能夠一切服從工作需要。具有吃苦奉獻精神,不計個人得失,在對外交往和接待工作中,能夠廉潔自律、公私分明。

二、履行職責方面

今年上半年,因爲學校搞百年校慶,接待工作十分繁重。根據學校工作需要,我除了完成了日常分管的辦公室業務工作之外,主要精力投入在校慶接待工作中。爲了做好這項工作,我從3月份開始就着手構思接待方案,先後易稿十多次,有時爲了將接待工作中的一些細節安排妥當,常常夜不能寐。經過近兩個月的認真準備,終於制訂出了一套長達一萬多字、詳細而完備的校慶接待方案。在整個校慶接待過程中,我不僅是接待方案的主要制訂者,同時也是一線工作的具體組織者和工作人員。校慶時,來賓達到近6000人,但由於計劃周密,組織得當,接待工作一直在有條不紊地進行,校慶接待工作的成功,保證了校慶的順利舉行,也受到了來賓的好評和校領導的肯定。

除校慶之外,在今年的接待工作中,我還主要參與了李嵐清副第三次視察我校、以及教育部、水利水電部等領導視察我校、中科院化學部院士會年會、數學天元基金會揚州會議、全國高等#教育研究會祕書長工作會議、全國語言文字工作會議、廣東省教育代表團和兄弟院校來校交流考察等一系列大型重要接待活動。在接待工作中,鍛鍊了自己的能力,積累了接待高層次來賓和大型組團的經驗。同時我校的接待工作也得到了來賓的好評,從而在樹立學校形象,宣傳學校方面起到了積極的作用。

三、協調工作

我參與協調處理的主要行政事務有:廣陵學院建設過程中的有關事宜;5+1樓宇拆遷事宜;新生接待及開學典禮工作;逸夫圖書館的正式開館儀式;校運動會的有關組織協調工作;學校基本工程建設中涉及的有關事宜;學校創安檢查及綜合治理的有關工作;清房工作;教職工子女入中國小讀書的聯繫工作、校慶之後有關物資的清理和帳目的結算等工作。今年暑假中,校辦主要負責同志人事變動,我不計較個人得失,幾乎放棄了整個暑假的休息時間,主動處理協調與辦公室相關的行政事務,從而保證了校辦工作沒有因領導人的變動而受到影響。

除上述工作之外,在協助有關部門和學院搞好接待、加強車隊管理及處理人民來信、來訪等工作方面也較好地完成了任務。

四、不足之處

1、對政治理論和高教管理理論學習不夠系統。

2、在工作節奏較快的情況下,往往不夠注意工作的方式方法。