總務後勤工作總結【新版多篇】

行政後勤工作總結 篇一

行政後勤管理工作包括日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、接待工作管理、車輛管理、辦公用房和辦公環境管理等，它是一個企業的總後勤內管家，牽涉到人、事、財、物各個方面，頭緒繁多，面廣量大。通過幾個月的工作，我對做好行政後勤管理工作有了深刻的認識和體會。

一、充分認識行政後勤管理工作的作用

畢淑敏曾說：是的，我很重要。我們每一個人都應該有勇氣這樣說。我們的地位可能很卑微，我們的身份可能很渺小，但這絲毫不意味着我們不重要。重要並不是偉大的同義詞，它是心靈對生命的允諾。 行政後勤是一項非常繁瑣、又比較辛苦的工作，是一個單位的“門面”和“窗口”，也是一個企業發展必不可少的一項工作。它對單位及其領導至少應當有三個職能作用:一是管理作用，二是服務作用，三是協調作用。隨着經濟的快速發展，後勤職能也進一步擴展，對後勤保障工作的要求越來越高。沒有有效的後勤工作做保障，其他工作就不可能順利開展，甚至無法完成。因爲後勤服務涉及到各單位之間的工作的協調、內部各業務部門和每位職工生活等方方面面，後勤服務的好與壞，將直接影響到職工的工作情緒、企業的形象與和諧，進而影響工作效率。

二、正確把握行政後勤管理工作中的四個工作關係

抓住四個工作關係是做好行政後勤保障工作的基本要求。

第一，處理好抓大事與小事的工作關係。行政後勤管理工作大大小小事務繁多，但大體上可分爲行政管理和後勤服務兩大類。這兩大類工作每類都有大有小，作爲行政後勤管理人員只有堅持抓住每類中的大事，爲領導出謀劃策，後勤工作纔算抓住了主要矛盾，當然每類中的小事也不能忽略，小事和大事是比較而言的，只抓小事而不抓大事，就會成爲忙忙碌碌的事務主義者，但是小事是大事的基礎，小事一點不抓不辦也不行，而且在某種情況下小事就是大事，或者會變成大事。因此，要正確處理抓好大事和小事的關係，兩者要點處理得當，大小事務處理起來就不會亂，就會井然有序，就會促進整個事務工作質量的提高。同時，對於保障各項工作順利進行，對於方便其他工作人員也有很大的作用。

第二，正確處理中心工作與後勤工作的關係。行政後勤管理工作應該服從和服務於中心工作，協助領導抓好中心工作，但是作爲行政後勤管理人員又有自己的工作，如日常行政管理、後勤服務保障等等，這些工作做好了，也有利於促進中心工作，正確處理好兩者的關係，合理安排工作，既要集中力量抓好後勤工作，又要加強中心工作，做到中心工作與後勤工作兩不誤。

第三，理順管理與服務的關係。行政後勤管理工作是綜合性工作，擔負着一定的管理職責，比如行政管理、車輛管理、後勤管理等等，關係到日常工作的運轉和相關決策的實施，決不能忽視。但是，它的內涵決不是純粹的管理，這種管理寓於服務之中，是服務的手段和途徑，爲領導、爲企業、爲基層、爲業務服務纔是行政後勤管理的根本出發點和落腳點，在實際工作中，要堅持優質高效服務的原則，不斷改進管理手段，促進管理和服務的有序進行。

第四，正確把握好參謀與助手的關係。作爲行政後勤管理工作人員，就自己的本職工作而言，是當參謀的，作爲參謀就必須盡力做好自己的本職工作；但從全局的整體工作看，又都是助手，充當的是配角，因而就不能喧賓奪主，必須對領導負責，找準自己的位置。在工作中要堅持向領導請示彙報工作，並根據領導的意圖出主意想辦法，在執行中，要努力體現領導意圖，嚴格按照領導意圖辦事。 總之，行政後勤管理工作必須始終堅持緊緊圍繞部門的中心工作，爲各項工作的圓滿完成提供堅實、有力、及時、全面的保障。

三、提高自身作爲行政後勤管理工作人員的素質

作爲行政後勤管理的工作人員要充分認識到行政後勤工作是單位整體工作中不可缺少的一部分，是整個企業發展的保障。端正服務態度，堅持一切爲了羣衆，一切依靠羣衆的根本觀點，牢固樹立“羣衆利益無小事”的思想，從被動性服務向主動性服務轉變，增強羣衆意識和大局意識。我們作爲項目部的行政後勤，最重要的是不能把自己排除在外，我們有責任更有義務做好每項政策的執行與落實工作，並監督與幫助別人去執行落實。爲此 ，作爲行政後勤管理人員要努力提高自己的能力。

第一，要有變通處理問題的能力。變通是原則性和靈活性相結合，是創造性工作的具體體現。在行政管理和後勤服務過程中，既要按照一定的工作原則和領導的意圖辦事，但又不能機械地照抄照搬，而應該通過自己的工作能動性，把原則性和靈活性巧妙地結合起來，這就是變通處理問題的能力。

第二，要有處理人際關係的能力。處理人際關係實際上是理順領導機關與部門之間、部門與部門之間、人與人之間的工作關係。如何處理好人際關係呢？首先，要誠信服務。行政後勤工作職能之一就是服務，誠信爲領導、爲企業、爲基層服務是處理好人際關係的基礎。其次，自己的位置要擺正。行政後勤管理工作有它的特殊性，但作爲工作人員不可以搞特殊，處理事務、發表意見要以行政後勤助理的職責身份出現，不能以領導代言人的身份出現，也不能以領導者的身份出現，更不能以領導的指示、意見壓人。再一方面，要加強向各部門領導多彙報、多聯繫、多溝通，在平時就形成一種相互瞭解、關係融洽的基礎，有了良好的人際關係，管理服務工作就會取得事半功倍的效果。

第三、要有區別輕重緩急的能力。行政後勤管理工作繁雜，事務很多，有主有從，有大有小，有急有緩，除領導專門交待之外，哪些事先辦，哪些事後辦，作爲行政後勤管理工作人員應該考慮周全並做出合理安排，這樣才能避免忙亂現象，有條不紊地開展工作。

第四、要有會管善管的能力。行政後勤管理包括財產物資管理、接待服務管理、辦公環境管理、服務管理等等。這些管理工作管好管壞直接影響到一個單位的工作好壞，關係到一個單位管理水平的高低。因此，作爲行政後勤管理工作人員必須具有會管善管的能力，做到日常管理不缺位，管理責任不缺位，管理制度規定落實不缺位，這樣才能使行政後勤管理工作管而不亂、管而有序。

第五、要有主動服務的意識。行政後勤服務工作性質決定其工作的從屬性，但從屬性並不意味着完全被動，被動與主動是對立和統一的關係，只要主觀能動性發揮得好，牢固樹立爲領導、爲部門、爲基層服務的思想，力爭主動是完全可以做到的。

第六、服務要周全。在工作中必須把握一個“細”字，使大家有一個輕鬆愉悅的工作環境，激發他們更加自覺地做好工作的熱情。只有工作考慮得周全，細上加細，才能使行政後勤工作得到大家的認可。勤于思考、善於總結經驗，是行政後勤服務工作做細的基礎。只有經常總結以前的經驗，才能找出工作中的不足，吸取教訓，重新制定新的工作目標。而且，行政後勤服務工作要克服“多一事不如少一事”的消極工作態度，要有較強的事業心和責任心。

另外，機關後勤工作人員經常接近領導，經常與部門、基層打交道，並受領導委託辦許多事情，爲部門、基層搞很多服務，承擔大大小小的行政管理工作。因此，在作風上必須十分嚴謹，不能拖拉；說話要有分寸，不能信口開河。辦事要有板有眼，不可隨心所欲。待人接物要平易近人，不能盛氣凌人，並且還要有保密意識等等。

綜上所述，行政後勤管理是一項長期瑣碎的工作，在一些人眼裏，也許是“卑之不足道”，難以作出什麼“豐功偉績”，但是隻要真正認識到工作的意義，用心去做，努力創新，也能做出突出的成績。作爲行政後勤管理工作人員，我們要勇於嘗試，想出更多更好的“金點子”，提升行政後勤工作效率。

行政後勤工作總結 篇二

xx年因公司規範盤化管理的要求，行政部崖的主要工作，就是從簡澡單綜合辦職能向更加規針範的行政管理職能轉變叮。

轉變體現爲以下3個誓方面：

（一）制度建設釋行政部先後擬定了杴制度、規定、細則、流霹程等，內容涉及行爲規振範、使用資產保護、文盔件傳遞與審批、行政日扁常管理等方面。

（二）抹組織設置與人員到位謠xx年，行政部的各只崗位有了更專業化的分趕工，使行政部的各項工譚作在組織上更加明晰和畔有序；也使一些技術性芹、事務性比較強的工作鼎提上日程成爲可能。

（三）各項工作逐漸步入憾軌道受制於人員到奔位、制度適用性等因素畜，管理工作雖然在xx掌年中就有體現，但作爲亮一項制度，直到今年才雄可能開始進入實施，春賦節後才能較正常地展開淪。

其他如檔案管理、制因度體系建設也都逐漸具艾備了提上日程的條件。司狠抓員工禮儀行爲威規範、辦公環境辦公秩帕序的監察工作。嚴格按閒照公司要求，在公司員藥工行爲規範和辦公環境孝等員工自律方面加大了栽監督檢查力度，不定期聾對員工行爲禮儀、辦公棄區域清潔衛生進行抽查呀，營造了良好的辦公環結境和秩序。

一、存在的傅困難與不足

（一）難寶：

1、行政部較頻咒繁的人員流動，帶來工拋作不連續的問題。

1)自進入新址以後，蘸行政部人員幾乎整體置挾換。人員的變動造成個屑別工作的中斷，如公司輸更名等。

2)辦事揮風格的不同，也容易引站發多方面的不適應。

2、負面影響延續的問題態。

1)行政部前期緬沒能進行系統的管理，棟積累的一些矛盾被沉澱天了下來。

2)以前遺留傭的不良的工作作風，還薛有陰影。

3、公司寨的階段性發展帶來的整壓體認識偏差及重視程度騷不足的問題。

1)踞各方面還是更習慣把行翼政部作爲單純服務職能友的綜合辦對待，還不習律慣其履行考覈等管理職屢能。

2)公司目前瓣所處的階段，有規範管窯理的必要性，但這種必淚要性還沒有達到普遍感鑰到急迫的程度。

在整體言氛圍可有可無的情況下臼，工作推進的難度可想肖而知。

4、現行及忍試行制度本身尚待完善牀，由此引發的問題。單純這一項並不構成央嚴重困難，但在前述幾讕項的共同作用下，此項用容易成爲引發矛盾的導胃火索。

（二）不足：

1、行政部現有人員擊契合崗位的需要尚有距隘離。

1)部門關鍵敬崗位，職業相關性方面在，要麼初入職場，所有補工作都需要指導進行，蘑要麼缺乏專業素質，這諧都存在如何更好契合企盂業具體要求的問題。

2)置換現有人員，延以目前的條件，在時間推成本及精力成本上均需腎較大投入，一時也無必閉要。

2、團隊建設、內運部管理尚有不足。

1)由於行政部管理幅溯度較寬（行政部現在涉睡及的工作已經越出了單侈純一個部門的範圍）、輝事務性強，需要部門員枕工普遍做到一專多能，驢且相互之間有團隊、補苞位意識。這一點上已經坑加強，但還需進一步加蘭強。

2)行政部內秋部管理，如車輛、文件浮傳遞等，仍有提高的餘疏地。

3、責任心、責任仕感有待進一步加強。

1)行政部工作即時始重要的性質，決定了工繡作瑣碎但責任重大的特霖點。

2)部門內個腋別崗位尚存在熟悉工作魚、轉變角色等問題，加湘之年齡結構普遍偏低，姚責任意識的培養將是長厄期的工作。

4、服務意體識與服務水平尚待提高往。

1)目前部門個慧別崗位服務意識不足，詐主要還不是責任心的問訟題，而是對工作性質的秧理解有待提高的問題。

2)服務水平與服乙務技能有直接關係，好漱在部門員工普遍悟性較閹強，且大部分均有上進宇心。

二、改進措施及下興一步工作

（一）改進措扒施針對前述的困難擱及不足，行政部將正視羅困難，廣泛溝通，保持僑耐心，虛心求教，加強淖學習，經常培訓，提高息認識，嚴格自我要求，坡並在下述的下一步的工針作中逐步改進。

（二）撐下一步的工作下面阮根據本年度工作情況與弄存在不足，結合目前公勳司發展狀況和今後趨勢低，行政部計劃從下幾個鑰方面開展下一年度的工暇作：

1、努力提高仕行政辦公室人員的綜合起素質，加強理論學習、炭業務學習，強化服務與立管理意識，制定相應的啞考覈管理制度，明確分滔工，充分調動工作積極套性，使公司後勤服務管端理工作再上新臺階。

2、以完善部門每個藹員工崗位職責爲契機，迸強化崗位意識、責任意霜識，通過梳理每個崗位蛙的工作流程，明確責任涯界限，提升服務意識與璃服務水平。

3、充聞分考慮員工福利，做好酞員工激勵工作，做好員敘工職業生涯規劃，培養戴僱員主人翁精神和獻身酉精神，增強企業凝聚力憋。

4、大力加強員尹工崗位知識、技能和素砒質培訓，加大內部人才濃開發力度。

5、以折公司制度體系建設爲契糊機，每個崗位就自己的策管理範圍，從新審視涉旭及到的制度、規定，提垢升規範化、制度化管理治的水平。

6、弘揚男優秀的企業文化和企業橋傳統，用優秀的文化感騾染人；結合集團的企業蛹文化宣傳，辦一些有文胯化特色的活動。

7、建立內部縱向、橫向永溝通機制，調動公司所肆有員工的主觀能動性，掙建立和諧、融洽的企業統內部關係。

三、小結蘭公司已經定下一年在孔全公司範圍內實現規範垛化、制度化管理，行政卞部在其中的作用首當其委衝。

困難是存在的戀，現實的，難免的；我雜們的不足也是顯而易見蹄的。

但行政部有決心也越有信心迎難而上，在伴瓣同公司發展壯大的過程備中整體提升！xx肖年已經過去，在新的一狽年裏，我們將繼續圍繞敬公司中心工作，克服缺賄點，改進方法；深入調補研，掌握實情；加強管妥理，改進服務；大膽探賭索行政部工作新思路、萊新方法，促使行政部工壓作再上一個新臺階，爲引公司的健康快速發展做缺出更大的貢獻！

行政後勤工作總結 篇三

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作爲辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐，推動各項工作朝着既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要爲決策提供一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有着落。

1.理順關係，辦理公司有關證件。

公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在某某部門工作多年，部門熟、人際關係較融洽的優勢，積極爲公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月餘時間，辦好了某某某證書、項目立項手續某某某某產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

2.及時瞭解某某情況，爲領導決策提供依據。

作爲某某某企業，土地交付是重中之重。由於某某某的拆遷和我公司開發進度有密切關聯，爲了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，採取有效措施，到某某、某某拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所瞭解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了某某某及拆遷工作的進展，並在此基礎上進一步安排交付工作。

3.積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。

根據公司(辦公會議精神要求，我針對目前某某房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先後到土地、建設、房管部門詳細瞭解近年房地產開發各項數據指標，走訪了一些商業部門如某某，某某又到某某花園、某某花園、某某小區調查這些物業的租售情況。就某號地塊區位優勢提出“商業爲主、住宅爲輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。

4.認真做好公司的文字工作。

草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，並負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

5.落實公司人事、勞資管理工作。

組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養老保險、失業保險、醫療保險）的各項手續。體現公司的規範性，解決員工的後顧之憂；

6.切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。

按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢後，在某月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、複印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序覈定使用標準；

7.做好公司董事會及其他各種會議的後勤服務工作。

董事會在某某召開期間，認真做好會場佈置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

行政辦公室工作總結 篇四

轉眼間今年即將過去，回顧這一年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。作爲公司的行政人員，我完成了本職工作，也順利的完成了領導交辦的其他任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學習，不斷積累工作經驗，現將這半年的工作和學習情況總結如下：

一、行政工作較爲複雜和瑣碎，一直以來，我認真做好各個部門的服務工作，保證各部門的正常運行。

二、盡心盡責做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的採購和發放工作，合理配置各個部門的使用和管理。

三、文件管理工作：半邊年共寫會議記錄18篇，同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。

四、人事管理工作

公司在人員招聘方面採用多個渠道，分別有網絡、報紙和現場招聘會等各個渠道同時並行的方式，對現場招聘會我公司每月月底準時參見，完成各個部門缺少的人員招聘，通過現場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務；網絡招聘我公司採用的是長期合作的形式，一直和前程考試吧和齊魯招聘網站長期合作，對高要求的崗位有時讓網站協助我們招聘，起到了一定的效果。

五、日常行政事務工作

在公司的車輛管理上和印章的使用上，協助經理完成相應的工作。

六、公司資料辦理工作

辦理公司營業執照和組織代碼證的年檢工作。

七、制度建設方面

在公司各種制度的基礎上，繼續完善公司的《車輛管理制度》及環境衛生負責區域，車輛管理制度中，把車輛的使用範圍具體的責任到個人，合理利用資源，爲公司節約費用。

根據公司的具體情況，制定出差管理制度並下發到各個部門。

八、公司的審批流程上

重新定製各公司的審批流程及現行使用的各種表格，規範投資公司、裝飾公司、建築公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責任到個人及按照規定的合同會籤程序簽訂合同。

九、參與公司投標文件的製作

分別參與了濟寧礦業集團、濟寧法院、產學研基地、汶上人民醫院等標書的製作，分別和北京建磊和深圳華輝等公司保持溝通和聯繫。

十、不足之處

在公司環境美化工作中有待提高；在公司文化建設中要加強；

管理意識欠缺。對於其它部門的工作，監督得少，後勤服務做得多。

行政部將正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門的工作，同時協調好同其他部門的工作關係。

總務後勤工作總結 篇五

本學期以學校工作計劃爲指導，在教育局的統一領導下，緊緊圍繞學校工作中心，堅持“以人爲本，服務育人”的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規範後勤管理，進一步強化了後勤內部管理，全面提高了後勤人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，使後勤服務的“勤快、務實、優質、高效”工作作風落到了實處，爲學校的教育教學工作提供有力的後勤保障，主要做了一下工作：

一、總務工作

（一）常規工作

1、及時購置和發放辦公備品，保證了正常的教育教學工作。

2、更換了學生新桌椅126套。

3、學生上學期間，及時協助學生清掃1號、2號樓衛生，定期修剪學校盆景，按時澆水。

（二）維護維修安裝工作

1、學校更換了水籠頭20個，協助施工方更換了78個水籠頭，協助施工方維修了所有班級、辦公室、走廊的牆磚、走廊的地磚，協助施工方維修了食堂烹飪間的鋁扣板、房頂的瓦、各班級辦公室的門及門鎖、宿舍樓二層樓的防水設施、（三號樓正門的、二號樓西門的）大理石地腳線、（高位水箱的、二號樓科學實驗室的、三號樓的）漏水問題。協助施工方修理了一號樓的電路空開及牆上插排等用電設備、協助施工方恢復西校門前的兩處硬化地面、兩處護坡等設施。協助廣告公司爲各功能室佈置文化牆。

2、在食堂和宿舍安裝了太陽能熱水器及混水閥門、淋浴頭等設施。爲學生宿舍安裝了開水器，爲食堂和宿舍的窗戶安裝了防繩窗。

3、爲各班級調換了52把椅子、修理了36把椅子、修理了拖布、牆上插排等等。安裝了三表、在各班級、各辦公室安裝了衣掛。

4、在三號樓205、206寢室爲學前班佈置了二間（中午）休息室。

5、修理了塑膠場地破損的蓖子。

（三）完成上級部門安排的工作及迎接上級部門的檢查工作

1、完成並上報教育局基建辦報表16份、裝備信息報表12份、節能減排宣傳週活動（計劃、過程材料、總結）材料、節能減排網絡上報3次（20xx年報一次、20xx季報二次）、完成校安辦（展示板）宣傳工作（上傳池北二國小新舊教學樓照片30多張）。

2、承辦全區科學實驗室及功能室硬件設施設備及管理使用觀摩研討現場會。

3、完成教育科義務教育學校標準建設達標驗收評估工作。

4、協助吉林省工程諮詢科技公司完成了學校後續工程可研報告（爲該公司提供學校後續工程的基礎數據）；協助教育局基建辦完成了我校防雷協議的完善工作；協助教育局裝備信息處推進我校綠化工作的前期籌備工作。

（四）校舍安全及門衛工作

1、每月對門、窗、牆、天花板、懸掛物、柱、欄杆、樓梯、走廊、地基圍牆、操場、小足球場、用水、用電、用氣設施設備等學校建築和設備設施進行了安全檢查並做好記錄。

2、學校夜班更夫能夠加強夜間巡視力度，對重點部位重點看護並做好各項記錄，能夠增強防火、防盜意識確保學校校舍及校產安全。

3、白班門衛值班人員能夠堅守崗位，盡職盡責，每天除做好本職工作外，主動對學校大門內外的衛生隨時清掃，維護了學校衛生整潔、乾淨的形象。

二、加強各功能室的管理

1、重新制訂了各功能室的記錄表冊並規範了書寫要求。

2、完善音樂室、風雨操場、美術室、衛生室、科學實驗室、圖書室、微機室、多功能室各室的各項文化氛圍的製作裝裱並上牆

3、學校成立了以學校一把手爲組長的檢查組，對科學實驗及各功能室的安全隱患、衛生、各項記錄、各項制度、儀器設備擺放、儀器設備臺賬等進行了檢查，促進了各功能室的工作的開展，真正實現了功能室輔助教學的作用。

三、加大投入，夯實基礎。

本學期共投入資金5萬多元改善學校辦學條件，其中：

（1）投入3000元購置黑土並平整了學校勞動實踐基地6塊，種植了土豆、大頭菜、茄子、辣椒、苤藍、柳根等蔬菜及時進行了鏟地、背地、施肥、除草等蔬菜田間管理工作。

（2）投入資金3萬多元，購置教育教學設備和運動會服裝等。

（3）投入資金近萬元，製作了文化牆。

（4）維修安裝費用5000多元

四、食堂宿舍管理工作

（一）食堂工作

1、圍繞大局，提高認識。 本學期，學校的各項工作緊張繁忙，我們緊密結合學校的整體工作大局，堅持對食堂員工進行“生活服務無小事”、“做好各項服務是我們的本分”等項教育，使大家從思想上認識到做好本職工作的重要性，從而自覺地投身到各項服務工作中去。本學期，食堂所有工作人員，都能以學校的大局爲重，盡心盡力地做好各自的本職工作，在多次檢查中均獲好評。

2、加強管理，規範運作。 食堂工作直接與全校師生打交道，涉及大家的吃喝等一些具體問題，被人們認爲是“出力不討好的工作。在這種情況下，我們沒有因爲自己雖然做了很多工作但不到大家的認可而懊悔，而是盡心盡力地搞好各項服務。在校領導的大力支持和幫助下，加強各方面的管理，並不斷爲大家創造良好的服務條件，同時，在轉變服務態度、提高服務質量方面做了大量工作，儘量爲師生員工提供便利條件，使大家一進食堂就猶如回到“家”。

3、團結協作，優質服務。 本學期，食堂人手較少，工作量較大，但是爲了不影響正常工作運轉，我們內部的員工都能夠服從領導的安排，工作不分彼此，不講條件，全力以赴做好服務工作。在就餐方面，我們沒有停留在使師生員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上，而是嚴格按照學校領導的要求，在服務態度和飯菜質量上多下功夫。在全體食堂工作人員的共同努力下食堂的飯菜質量和服務工作有了新的起色。

（二）宿舍工作

學校高度重視住校生管理工作，成立了學生宿舍管理工作機構，學校各級領導都特別重視住校生的管理，把學生宿舍管理放到了學校管理的重要位置。學校宿舍管理由學校法