農場工作總結多篇

【第1篇】2022年農場管理站工作總結

一年來,在縣委、政府及農業局的領導下，我站全體職工認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想；學習《黨章》、《準則》；學習黨的十九大、十九屆九中全會精神；學習十九大會議精神和新《黨章》的重要內容；認真學習解放思想大討論的活動內容，重溫了本站的規章制度和相關財務管理制度；緊緊圍繞縣委、政府的發展思路和各場的實際情況，制定了本站的工作方案和各場的工作計劃，按計劃認真組織實施，並取得了較好的成績。

一、年輕化，知識化

“農業三場”的職工年齡普遍老化，且文化素質、政治意識、思想素質都l較低下，對新t一事物，特別是在對科學技術的接受能力問題上更表現出了相當大的不足，沒有開拓精神，這樣一來自然而然地影響農業生產力的提高，科學技術的推廣應用，因而進一步影響了農業生產的發展。爲了解決這一問題，我們蒐集整理了許多科技實用技術併到各場進行實地培訓，但因接受能力低的問題而沒有取到應有的效果。因此，今年我站與勞動部門協商，凡是男工年齡在55歲，女工年齡在50歲以上的都以特殊工種的形式給予辦理退休手續，同時吸收一批初高中畢業生，這樣既解決了職工子女的就業問題，也解決了老職工的後顧之憂，同時提高了職工隊伍的文化水平，受到新老職工的好評。

二、做好“農業三場”承包土地的管理

農場的土地承包與農村土地的家庭聯產承包責任制不同，而農場是職工本人與農場承包土地，簽訂承包合同，而且職工一旦退休或調離都應將土地交回農場，但是這一規定沒有形成紅頭文件，從1983年搞承包到今，所有退休人員都未交回土地，只是象徵性的交回一點點管理費而也，隨着退休人員的增多，多數職工的意見越來越大，甚至出現相互扯皮和上訪現象，爲解決這一問題，我站作了相應的摸底調查並走訪職工之家瞭解情況後，與場領導班子協商並制定管理辦法。並形成文件，規定各場集體所有土地依法屬於各場集體所有，任何單位和不得以任何理由和藉口強佔土地。由場統一發包給每一職工，承包期限爲長期，退休後一律交由場統一管理。

三、認真做好各項工作

一年來，無論是什麼樣的工作，只要安排，哪怕是幾天還是幾月，站內每個職工都能兢兢業業地完成，認認真真地做好各自的本職工作。並能紮紮實實做好農業三場的基礎設施建設的前期工作。

（二）2022年又是風調雨順的一年，和源公司提供的“沙拉谷”雖然只有32畝，可長勢喜人，爲九邦良種場的經濟基礎打開了局面。

九、認真學習黨風廉政建設

爲認真貫徹黨中央實行黨風廉政建設的工作，我站認真組織學習《黨章》、《準則》及有關黨風廉政建設的文件精神，並通過反覆的學習，每個職工的思想素質得到了提高，職業道德也相應得到了加強，大家的法律意識和法規觀念增強了。

九、2022年工作計劃

進一步學習科學技術的同時，認真學習有關的法律法規知識，抓住機遇，開拓創新。

1、繼續抓緊抓好農業三場幹部職工的思想政治教育和職業道德教育。

2、認真做好常規工作。

3、督促、監督良種場及呼山畜牧場的日常工作。

4、調整畜牧場的苷蔗品種，鼓勵職工生產氨化飼料，積極發展養牛業。

【第2篇】農場工作總結及發展思路

一2022年經營考覈指標的完成情況及分析：

2022年風調雨順，職工豐產又豐收，小麥平均畝產達800斤以上，秋季黃豆雖然後期乾旱，平均畝產也達到了250斤左右。我場各項生產經營指標在公司新一屆領導班子的正確指引下，在機關相關科室的幫助下，在我場全體管技人員和廣大職工的辛勤付出下，得以比較順利的完成。

㈠生產經營：

今年我場完成小麥入庫量x斤，精選出良種x萬斤。

自銷麥種x斤，返商x斤。由於我場良種在泗縣、靈壁及蘇北地區多年享有良好聲譽，加之今年售前做好了精心準備，邀請了部分大客戶來場觀摩交流，狠抓了種子質量，客戶看後都非常高興，紛紛要求繳納訂金，預購種子，所以銷售勢頭一直很旺。返商是因爲爲了使經銷商和生產商利益共享、風險共擔，而照顧了個別常年合作的而且銷售能力很強的老客戶。

今年實現銷售收入x元，返回職工x元，實現利潤x元。

上繳土地承包費x元，比去年上繳的x元多出x元，同比增加約x%。

上半年完成倉庫修繕x間，新建廁所x所，新修下水道x米，下半年完成邊界溝新開挖x方，平塘摺合x畝。現在正在實施的工程有大棚的配套設施兩座橋，和職工自籌資金修建的水泥路混合場約x平米。

今年我場完成秋種小麥面積x畝，除x畝菸農19爲聯豐公司供種外，其餘種子全部爲我場自備種。秋種時旱情比較嚴重，我場幹羣上下一心，全力抗旱，目前x畝地多已抗旱2次，更有極其嚴重的已抗旱3次，大部分麥地苗已出齊。

㈡項目發展：

今年我場上馬的項目是公司調整產業結構的重點項目──無公害大棚蔬菜生產示範基地。

在公司黨委的大力支持和關心下，我們北上壽光進行考察調研，在中國大棚蔬菜發源地“菜都”，我們看到了農業產業結構調整的方向，充滿了信心，回來後立刻成立了大棚蔬菜項目領導小組，與著名的壽光大棚蔬菜起源地“三元朱”村聯繫，從他們那聘請了一名技術員對我們蔬菜生產進行全程技術指導。從尋找合適的職工承包大棚到建棚再到黃瓜嫁接、定植，我們項目小組人員雖然基本上都是外行，但是在時間緊、任務重的條件下，克服了種種困難，終於比較順利的完成了大棚項目的前期工程。

現在大棚裏的黃瓜正在開花座果，長勢十分良好，12月初就能上市，已經起到了積極的示範作用。

㈢宣傳政治思想工作：

爲加強了思想政治宣傳工作，時刻和職工羣衆保持密切聯繫，今年支部把17名黨員按照職工生活小區劃分爲了四個黨員責任區，黨員全部包保到戶，充分利用廣播和宣傳標語對職工進行宣傳，真正把黨的重大政策和公司重要決策及場裏的一些重要決定宣傳到位，並多次召開黨員隊長後勤大會，讓與會人員認真學習有關政策，下隊宣傳，以儘量減少宣傳死角，使職工的政治素質不斷提高。

㈣信訪穩定工作：

穩定是企業發展的基礎，要發展必須有一個穩定的局面，我場看似非常平穩，其實不容樂觀，仍存在不少歷史遺留問題。新領導班子深刻認識到了穩定工作的重要性，堅持穩定壓倒一切，通過成立信訪領導小組，建立信訪網絡，多次開會傳達公司黨委關於加強穩定工作的會議精神，由信訪網員下隊作重點宣傳。領導班子多次下隊調研，信訪網員及時彙報職工的思想動態，採取和職工談心的方式，發現不穩定因素，針對性的作思想工作，把矛盾化解在萌芽狀態。

黨政“一把手”親自抓、負總責，不推諉、不扯皮，本着“職工利益無小事”的根本原則，對羣衆信訪所反映的問題，職權內能給予解決的一些合理性問題都給予了落實。由於工作到位，措施得力，今年我場形勢比較穩定，職工安居樂業，積極要求調整產業結構，發展大棚業和養殖業。

㈤安全生產：

我場始終堅持“安全第一、預防爲主”的八字方針，堅持黨政工齊抓共管，2022年全年無一例安全生產事故發生。

二爲完成04年工作任務採取的主要措施和效果：

1、大棚蔬菜項目的成功主要是因爲採取了職工自己出資，場方指導管理的措施。歷年來只要上項目就全部由公家出錢，沒有完善的管理機制和激勵制度，調動不了職工的積極性，一上就失敗。今年新建的大棚每個投資約25000元，如果是公家投資搞，少說每個得多投資5000元，即使那樣也不一定能順利按時完工。這次上馬大棚蔬菜項目不僅提前保質保量的完成了任務，還節約了不少資金，主要是因爲改變了以往的運作模式，改爲職工自己出錢，掙多少都是自己的，積極性大爲提高，自己爲自己打工，責任心十分強。公家相對只是起到一個指導管理作用，幫助職工做到四個統一，即“統一供種、統一供肥、統一技術指導、統一市場信息引導”。

2、安全生產全年無事故，主要因爲領導班子極其重視，堅持“防患於未然”的預防爲主的方針，按照“安全質量標準化”的標準進行實施，採取了制定安全生產責任制，落實層層責任追究制的重要措施。

根據集團公司的安全形勢，公司多次召開安全生產工作會議，主要領導親自指揮，深入現場檢查指導安全生產工作。我們把每一次的安全生產工作會議精神傳達到每一位黨員幹部和職工。我們成立了安全生產領導小組，堅持“誰主管、誰簽字、誰負責”的原則，建立健全了安全生產責任制，加大了宣傳力度，使職工深刻認識到安全生產的重要性。同時黨支部開展了“黨員責任區黨員身邊無事故”活動，工會開展了“查隱患、堵漏洞、反三違、保安全”活動，形成了黨政工齊抓共管的長效機制。

三主要困難和難題：

1、我場大部分職工思想亟待轉變，依賴場的“等靠要”思想較爲嚴重，總想靠單位照顧，不想自己開拓思路，不管自己有多少子女，都不想鼓勵孩子自謀出路，總是想要場裏多分點地給孩子就業。今年秋種前，場裏收回的開荒地和高價地對場內職工承包，申請要地的就有50多人，地少人多，怎麼也分不平，老職工說我給場裏幹一輩子了，還有一個小孩沒有地，不給點地種種嗎？職工子女說，我爸有地是他的，我地這麼少，三口人就10畝地，我吃不上就找場裏。這樣給場造成了不穩定因素，增加了沉重的負擔。

2、粗放型種植管理模式還處於主導地位，科技興農的思想還沒有建立。大部分職工仍然認爲“莊稼活不用學，人家咋着咱咋着”，多數都不懂什麼叫深耕細作，如何科學施肥、科學的田間管理、科學的防治病蟲害，總是自以爲是的想當然。你叫他追施葉面肥，他說沒有用，結果人家產量比他高，你叫他趕快打藥，他不打，或者打的晚，結果人家麥沒有病產量又比他高。從今年銷售的麥種看，病粒較多，籽粒不太飽滿，顏色也不太好看，商品性較差，給銷售帶來了不利影響。質量是企業的.根本大計，如何正確引導職工認識到科學種田的重要性是我場今後發展的一個重要問題。

3、可能會有極個別職工上竄下跳，無中生有，極力製造不穩定因素。原因是一名職工在某個場待時間長了，會建立了複雜的親朋好友社會力量關係網，形成一股小勢力，喜歡壓制場裏，鑽營投機，故意挑撥是非，製造麻煩，蠱惑人心，總是唯恐天下不亂。工作不用心，不遵守場規場紀，不服從領導安排，唯我獨尊。像這樣的人可能各場都有，建議公司領導，爲了企業健康穩定發展，一旦發現這樣的人，要進行嚴肅處裏，也可在各場進行調整。

4、林場職工底子薄，手裏多數積蓄都不太多，調整產業結構不僅面臨着轉變思想的挑戰，還面臨着資金缺口太大的難題。

四今年工作和往年工作的比較，管理創新、經費支出、產業結構調整、職工生活、場區面貌等：

今年主要建立健全了一些內部管理制度，加強了後勤、職工用水用電、職工種子入庫、職工安全生產等管理，建立了嚴格的用車、用餐和財務管理制度，最大限度的降耗節支，經費支出比往年降低許多。

【第3篇】qq農場種植的個人工作總結

辛勤耕宇默默奉獻的龍年即將渡過，滄海一嘯的蛇年又將開始，歷時一百餘日的農場種植工作，終於在XX年新年開始的時候告一段落，里程碑式的標誌是農場18塊土地全部開墾完畢。回顧自己從一個農民向地主轉變的過程，苦辣心酸涌上心頭，箇中滋味只有夜深人靜的時候細細品味，現將XX年度農場工作進行總結回顧，與各位曾經或者即將進入農場大軍的同志們共享。

一、初始進入遊戲的意外

菜地人生的開始，與我多少有些不和，這些不使用智商的小遊戲常常爲己所不屑的。此前經歷的遊戲，必須要有相生相剋、相互配合、互爲依存的關聯性，需要考慮經濟軍事政治的博弈，偵騎與戰略制訂，戰術與對策的應對，天時地利的選擇，攻防轉換的時機，兵種相剋的關聯，纔會有興趣對各種戰略數據進行系統的統計和研判。

二、確定一個以開墾土地爲根本戰略思維

遊戲和任何工作一樣，於己必須要確立一個清晰統攬全局的目標，所以從進入遊戲之後，首要確立的目標就是，如何快速從一名農民向地主的轉變，快速開墾土地是遊戲的關鍵環節，因爲土地是根本，所有經驗和金幣的增長，擁有的土地數量起到決定性的作用，所以必須確立與土地相適應的戰略思維。

三、經驗和金幣增長的博弈關係

“運籌於帷幄之中，決勝於千里之外”，對遊戲規則的把握，是戰術制訂的前提。通過查閱規則，(第一塊地，經驗XX，金幣1XX，第二塊地，經驗2200，金幣30000——最後一塊地，經驗78400，金幣500000)，可以看出，土地的價值與開墾條件主要取決於兩個方面，經驗與金幣，是爲充分必要條件，必須兩者同時滿足，遊戲規則對每種菜每季獲得的經驗和金幣增加有具體的規定，但是相互之間沒有可比性，所以我們要對規則中進行拆解，把菜生長期中的經驗和金幣增長用單位時間(我用一小時爲單位)進行統計，可以獲得每種蔬菜在生長期每小時增加的經驗和金幣數量。我們以等級比較低的蘿蔔和種子較貴的荔枝爲例，蘿蔔，生長時間12個小時，種子125金幣，收穫275金幣，一季收穫經驗15，通過計算，每小時收穫經驗1.5(15除以12)，每小時收穫金幣14.7(275減去125再除以12)。荔枝，四季作物，生長時間77加96共173個小時，種子6588金幣，收穫11693金幣，一季收穫經驗44共收穫經驗176(44乘以4)，通過計算，每小時收穫經驗1(176除以173)，每小時收穫金幣29(11696減去6588再除以176)。可以看出，單位時間內，等級較低的作物，獲得的經驗高，增長的金幣卻相對較少，反之，等級高的作物，單位時間內，獲得的經驗低，增長的金幣卻較多。此時可以看出，我們在種菜的選擇上，進入了一個比較博弈的圈子，快速增長經驗和快速增長金幣的博弈，如何取得經驗和金幣的合理增長，是此博弈的關鍵，也是種菜智慧的集中表現。

四、隨時發生的不安全因素

所謂的不安全因素，其實就是社會治安問題，當處於社會動盪，風氣敗壞的階段，任何一個清高的人肯定要付出代價的，農民也不例外，所以如何保障自己的菜地安全，而儘可能的偷盜，是我們面臨的一個重大課題。首先，自己的作息習慣對偷與被偷都是十分重要的。以己爲例，每天起牀時間爲7：30分，睡覺時間爲零點，所以自己種菜的收穫時間應該保障在這個時間段內，如果安排有誤將產生兩個後果，一是收穫果實大量被盜，二是沒有及時收穫將造成土地閒置，從而引起經驗與金幣增長雙停。這樣的結果，對於一個優秀的農民來說是不能容忍的。

五、種菜選擇的科學性

根據前面的理論，我們基本上可以總結出來，作爲一個優秀的農民，對種菜的選擇一般要從兩個方面進行決斷。一是經驗與金幣增長的博弈關係，二是種菜收穫時間的合理配置。本節，我們對經驗與金幣的博弈關係進行一個跟深入的論述。根據以往的經驗我們知道了，種何種蔬菜所獲的經驗和金幣的關係，但是怎樣合理安排種植呢?我們先看下土地的價格，從第一塊地到最後一塊地的價格分別爲：一萬、三萬、----三十萬、五十萬。可以看出，早期的時候，土地價格較爲便宜，我們在早期種菜的時候也有感覺，每次開地的時候，金幣都是充足的，到中期的時候，金幣就很快捉襟見肘了，到後期開地的時候，往往經驗值早就到了，可是還是沒有足夠的金幣。所以可以看出，在第三塊地之前，金幣通過種菜和小規模的偷竊，基本上就可以滿足了，這時候，經驗的增長壓力大於金幣的增長速度，此時，由於經驗的大量需求，低等級的作物種植市比較理想的選擇，結合需要收穫時間的安排，我們一般選擇牧草，蘿蔔，胡蘿蔔，以快速取得經驗，這樣快速升級的好處是快速取得下一塊土地，通過土地的增加獲得更大的利益。

隨着土地價格的不斷大幅度攀升，必須有一部分儲備資金，應付高額地價所帶來的風險。所以當開地資金壓力驟增的時候，就要利用現有的土地，種植儘可能高等級的作物，通過系列的推理演算，基本上要保障經驗升級的時候，要有足夠的金幣相適應。本人在推算中是比較精確的，最後一塊地需要的50萬金幣，僅在經驗升級到27級之後的三個小時，最後一批荔枝成熟時攢夠了，恰到好處。

六、幾點經驗

一是土地種植規劃。

從經驗上看，土地整齊劃一是一個比較重要的基本保障，這不僅僅是個漂亮的範疇，你常常沒辦法保障每塊地成熟的時候，你都有時間去收穫，所以整體收穫還是有很多好處的，雖然從被盜的看，每次被盜的數量比較大，但是通過適當的安保措施，損失肯定在0--40%之間，安保越完善，損失率越低。而從概率上來講，單獨種植每塊地的被盜機率都是40%。

二是投入產出比的關係。

我們通過系列計算，買一個種子和產出作物金幣價值的比值，可以得出一個結論，大部分作物種子的價值和收穫增加部分的比值維持在1：1這個概率上(等級增加，投入產出比減小)，換句話講，你花費5塊錢買的種子，一般全部收穫能收12塊錢，也就是增加5塊，投入產出比是1：1。如果你的被盜數額達到40%，哪麼你就只能收穫購買種子時的花費，金幣總額保本。以石榴爲例：種子金幣2425，收入4860，每季增加2435，投入產出比爲1：1。所以我們一定不要種植投入產出比小於6：4的作物，以香菇爲例，種子3600，收穫4450，每季增加850金幣，一不小心就賠本了(不過騰訊已經發現這個問題了，現在把香菇的種子價格更改爲2600，其他可能賠本的作物價格也進行了相應的修改，農民不容易，老賠本也不是事情)。

三是挖種子的問題。

根據農場規則，土地翻種的時候，可以有一定的機率挖到花卉種子，不要小瞧這些花卉種子的價值，薰衣草17級，馬蹄蓮18級，一顆種子的價值就3000多金幣，前期派送的時候，常常翻種一次能夠挖到好幾顆種子。我們討論這個問題，主要是種低等級作物挖種子金幣增加的快還是高等級作物單位時間內金幣增加的快呢，這個問題相當困擾我，機率的問題，使我一度放棄挖種子，堅持種高等級的作物，寧可實實在在掙錢，不想把精力花在賭博上。

四是掙錢與花錢的博弈。

關於這個問題，主要是建立在辦公室的兩位女同志身上。正常來說，國家經濟也是這樣，每年的經濟預算和國家儲備，都是很難把握的，全球的經濟精英專家們，窮其一生，也就是在兩者比例上進行調整。與我們來說，你獲得多少利益，多少用於儲備，多少用於消費，這個倒真的挺困擾人，如我這樣的小摳，永遠是儲備的多消費的少，所以在種菜中，被兩位女同志譏笑爲葛朗臺式的人物，只想着開地，總住着茅草屋。不過於己來說麼，農民就要有農民的樣子，開地還是很重要的，好房子等着以後有錢了再考慮吧。

五是關於被狗咬的問題

如何對付狗咬呢，曾煞費苦心，輾轉反側，最後終於想出一個妙招，清空身上的錢，這樣狗即使咬到了，也咬不掉金幣。後來實際操作中，慘敗，原來身上不帶錢，被狗咬的機率是120%，連一顆蘿蔔也偷不到。狗咬沒錢的，在這裏也是能夠體現的，所以以後別說自己沒錢，沒錢連狗都看不起你。

XX年已經過去，我們的種植工作取得了一些成功的地方，這些離不開關心和默默支持本農民進步的領導和同志們，而且和兄弟農民比起來還是有很多差距和不足，需要在XX年的工作中繼續努力不斷加以改進，在此向默默耕耘在農場的農民兄弟姐妹們說聲新年好，祝你們來年工作順利，多開地，開好地，爲早日成爲優秀的地主而努力奮鬥。

【第4篇】x農場四五普法工作總結

精心組織 紮實推進

全面實現我場 ' 四五 ' 普法教育的新發展

——xxx農場 ' 四五 ' 普法工作總結

xxx是黑龍江墾區一箇中型農場,擁有耕地12萬畝,職工2580人,企事業單位26個,自2001年 ' 四五 ' 普法啓動以來,農場黨委按照上級“四五”普法的總體要求，以發展經濟、富民強場爲中心，以實現由提高全民法律意識向提高全民法律素質轉變 、實現由注重依靠行政手段管理向注重 運用法律手段管理轉變爲目的，全面開展 ' 四五 ' 普法教育,完成了場 ' 四五 ' 規劃的各項工作目標，使全場公民法律素質明顯增強 , 各級領導幹部的法治化管理水平明顯提高 ,形成了社會穩定、經濟發展的良好局面。

爲了鞏固和發展 ' 三五 ' 普法成果 , 加大 ' 四五 ' 普法力度 , 推進依法治理進程 ,xxx農場黨委從提高認識、加強領導入手，把“四五”普法依法治場工作擺上日程， 做到組織、制度、經費 ' 三落實 '。 認真按照上級要求制定了' 四五 ' 普法規劃 , 成立了 ' 四五 ' 普法依法治理工作領導小組 ,下設普法依法治理辦公室 , 由司法分局負責日常工作。各基層單位均成立了由支部書記爲組長的 3 一 -5 人普法領導小組。農場還根據實際情況將社區居委會的普法組織設到居民委 , 由委主任擔任小組長 , 並設一名兼職法律宣傳員，使全場上下普法組織形成網絡。

普法領導小組堅持定期召開會議研究普法工作 , 制定了各項工作制度 ,將領導幹部的法治工作納入幹部考覈目標 , 與幹部的升遷、評優和年薪掛鉤 , 用 目標管理來控制普法工作的具體落實 , 保證普法工作正常有序進行。

爲確保普法工作的開展，場長xxx批專款 3 萬餘元購買了 ' 四五 ' 普法書籍， 每次送 法下隊場長都批款派車 。2003年農場還爲各基層單 位製作了法治化管理工作圖板和公示板 , 耗資 5000 餘元。2001年在經濟非常緊張的情況下，農場拿出三千元錢獎勵在' 三五 ' 普法工作中的有功人員。

在法制教育活動開展中，xxx農場的具體做法是：農場領導帶頭走，基層單位角不留，教育形式多樣化 , 職工常年抓兩頭。

農場黨委中心組的學習形成了制度化 , 每季度學法一次 , 個人學習筆記都在幾萬字以上 , 採取集體輔導和個人自學相結合的方式。 ' 四五 ' 期間完成了幹部讀本兩冊和其它相關法律法規的學習, 場領導還本着學以致用、學用結合的方式將普法和依法治場工作融爲一體。農場黨委書記xx同志在依法治場工作上提出了‘打樣兒 ‘、‘支着兒 ‘、‘三首先’的做法。‘打樣 ’即黨委中心組學習要正規化、制度化 ,真正坐得住 , 學進去 , 工作中用得上 , 給職工羣衆做出樣子來。‘支着兒 ‘即給全場普法工作的基層領導和工作人員出點子。幫他們把握法制教育工作的 方法 , 給予他們工作上的支持。‘ 三首先 ‘ 即農場黨委在做重要決策前 , 首先 翻翻法律書 , 首先諮詢法律顧問 , 使決策內容依法進行。還要首先提交法治 化領導小組討論 , 徵求多方意見後方能決策。 '

我們抓基層的普法教育不留死角 , 鋪滿蓋嚴。二 00 三年劃區並隊 後 , 有的自然屯住戶一時 -不能全撤走 , 我們就派一名兼職的法制教育宣傳員 深入進去 , 對他們進行經常性的法制教育 , 在每年的司法分局牽頭的送法 下隊活動中也從不漏掉一個角落。幾年來我們共出動普法宣傳車 30 多臺次。大

型法律諮詢臺 15 次 ； 全場共張貼標語和高空過街旗等 1000 多幅 ; 出板報 100多期 ; 發表電視講座 20 餘期 : 觀看電教片達 5000 多人次 ； 演出法制教育節目 5 場 : 印發法制教育傳單 1 萬多份 , 搞大型送法下鄉活動 8 次 ； 全場法制 教育工作者共備課講課達 1500 多學時 ; 各種形式培訓骨幹 10 次 , 計 400 多人次 ； 法律宣傳日展出法制教育圖片 300 餘張 ；舉辦各層面的法律知識競賽 5次 ； 交通、水利、土地、教育、衛生、環保、工商、公安等部門舉辦各部門 法律知識專題宣傳活動 40 餘次。由於我們利用靈活的教育方法 , 開展多種形 式的教育活動 , 使全場幹部職工、家屬、學生的參學率達到 90%

【第5篇】農場保持共產黨員先進性教育活動第一階段工作總結

農場保持共產黨員先進性教育活動

第一階段工作總結

目前我場保先教育活動第一階段工作正在如火如荼的展開，按公司黨委文件精神，主要開展了宣傳發動、集中學習、主題實踐等活動,現把第一階段工作總結公示。

首先爲保證這次活動正常有序的開展，我場黨支部接公司黨委保先教育活動相關文件後，立刻成立了由支部書記任組長、工會主席任副組長、各黨小組長爲成員的小桂林場保先活動領導小組，開始緊鑼密鼓的佈署第一階段工作。

場黨支部明確把搞好黨員先進性教育作爲近期黨建工作的重點來抓，提出“保先活動”開展中要堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，切實解決黨員隊伍中存在的突出問題，達到“提高黨員素質、加強基層組織建設、服務職工羣衆、促進各項工作”的根本目標。場保先教育活動領導小組結合本場生產經營工作實際，認真制定了“兩個制度”和“兩個辦法”即《場黨支部保持共產黨員先進性教育活動實施方案》、《場黨政領導班子參加保持共產黨員先進性教育活動實施方案》及《黨政領導班子聯繫點督導辦法》和《黨小組分組學習討論辦法》，以確保“學習工作兩不誤、兩促進”。領導小組按照保先活動實施方案和細則，又制定出《場保持共產黨員先進性教育活動階段工作進度表》有條不紊地展開各項工作。

一、宣傳發動工作

有線廣播宣傳工作由副組長時健負責，各黨小組長爲廣播宣傳員，利用每天早晚時間進行廣播宣傳。

黑板報宣傳工作由我負責，場部櫥窗和各隊場務公開欄爲宣傳陣地，目前場部宣傳欄第一期黑板報已製作好，第二期圖文並茂的黑板報在9日之前能順利完成。

按照保先文件精神要求，我場於年後上班第一天初八就召開了保先教育活動動員大會，進行了集中學習動員活動。

二、集中學習工作

1、學習時間

我場按照場保先領導小組制定了學習進度表，於2月16日－2月28日期間開展了“三項學習活動”，即支部全體黨員集中學習活動、黨小組分組學習研修活動、支部中心組研究學習討論活動。目前，截至到24日，我場集中學習時間已突破40小時，順利完成公司黨委文件要求。

2、學習覆蓋面

我支部共有正式黨員16名，全部參加了集中學習，參與率達到了100%。其中一名黨員住在場外農村，每天集中學習時總是騎自行車來，約半個小時路程。

3、學習內容：

《中國共產黨章程》、江澤民《論加強黨的執政能力建設》、胡錦濤《開展以實踐“三個代表”重要思想爲主題的保持共產黨員先進性教育活動》、鄧小平《建設有中國特色社會主義》；江澤民《全面建設小康社會，開創中國特色社會主義事業新局面》；胡錦濤《樹立和落實科學的發展觀》、《永遠的豐碑》、《時代先鋒》----河南登封市公安局局長任長霞、青島港務局許振超等先進事蹟、《保先教育讀本》全部文章、《十六大學習輔導百問》部分文章等等。

4、學習方法和效果

爲保證學習效果，場保先教育活動領導小組通過“三針對”、“兩結合”等創新的學習形式及“三項制度”保障措施確保了集中學習效果。“三針對”即針對3名老黨員不識字特點開展的“一幫一結對幫學活動”、針對黨員中存在的典型性困惑進行重點解釋學習辦法、針對集中學習時注意力容易分散開展黨員接龍宣講保先材料活動，“兩結合”即黨員領導幹部結合自己工作實踐體會和理解認識帶頭上黨課活動、黨員結合先進典型人物事蹟對照剖析學習活動，“三項制度”即按照集團公司倡導的“循環工作辦法”而制定的場黨政領導班子成員聯繫各黨小組監督學習制度、學習檢查驗收制度和考勤補課制度。

場保先領導小組又按照集團公司黨委倡導的“循環工作辦法”，建立了“三項制度”，以確保學習效果。

一是，場黨政領導班子成員聯繫各黨小組監督學習制度；

二是，建立學習檢查驗收制度。通過檢查驗收，普通黨員個人學習筆記目前都在8000字以上，已經全面完成學習任務；領導幹部的學習筆記已在10000字以上，3月9日之前將全面完成公司安排的15000字任務。

三是，建立了學習考勤和補課制度。爲確保人員、內容和進度落實，保先領導小組對集中學習採取了嚴格的考勤簽字制度，缺課者由所在黨小組幫助補課。

三、保先主題實踐活動：

在節前黨支部決定根據場經濟工作和職工安全生產生活需要開展“黨員保先巡查活動”，把xx年1-2月份定爲“兩節防火防盜禁賭反封建迷信重點巡查月”。此次活動列爲黨員責任區工作的一項重要考覈內容，目的是爲了保持黨員先進性，充分發揮黨員的先鋒模範帶頭作用，真正做到“一名黨員就是一面流動的旗幟”，創新撤緦?逃?問劍??溝囊幌鈧匾?謀！跋省被疃?ｍ?畢ｍ?璐嘶疃?辛φ撓?斐鮒骯ぐ踩??⑽拿魃?畹暮託郴肪場?br>;活動期間以黨員責任區爲單位，每個黨員責任區要排好黨員巡查值班表，確保每天都要有一名黨員在自己的黨員責任區內巡查。黨員巡查時應佩戴“黨員巡查”紅袖套。重點巡查黨員幹部是否有參與賭博現象、行賄受賄現象，封建迷信現象，各責任區內的安全隱患，調解節日期間職工磨擦事件等等。此項活動的開展具體的體現出了共產黨員的先進性，贏得了廣大職工羣衆的熱烈歡迎。

3月1日，我場召開了《場保先再動員大會》，又探索了主題實踐活動的新形式，爲具體體現共產黨員先進性而開展了分解大棚任務活動，黨員領導幹部帶頭，幾乎黨員人人有任務。

下一步，我場保先領導小組將按照農林公司黨委淮礦林發[xx]22號文要求，結合我場實際工作難點、重點大力開展以“保持先進，更新觀念，轉變作風，促進發展”主題實踐活動。

四、大討論活動

按照農林公司黨委保先文件要求，場保先活動領導小組組織全體黨員於3月2日、3月5日日分別就圍繞新時期黨員如何幫助職工羣衆致富、如何起到致富帶頭人的作用”、“在當前形勢逼人，慢跑即退的時代背景下，黨員如何率先更新思想觀念繼而帶動職工羣衆轉變思想觀念”、“新時期共產黨員崗位先進性標準”等能嚴重影響場跨越式發展進程的問題展開聲勢浩大的討論活動。

五、撰寫學習心得體會

爲加深學習印象，鞏固學習效果，3月3日之前，領導班子成員每人撰寫心得體會，普通黨員每人撰寫心得體會，每篇體會不少於800字。已全部上交公司。

六、接受職工羣衆監督

3月10日，各隊場務公開欄附近將出現保先領導小組刷寫的黨員責任區人員名單，公開黨員名單，以使黨員的工作接受更好的監督。

七、前一階段存在的主要問題

1、少數黨員筆記質量

偏低，滿足於學習筆記數量任務的完成，摘錄偏多，聯繫實際寫體會較少。

2、學習形式不夠豐富，學習原文多，參觀、聽輔導報告少。

3、開展“黨員保先巡查”活動時，集中學習活動還沒有開始，有些黨員思想觀念還沒有積極轉變，總覺得是走過場、搞形式，沒有嚴格按照“黨員巡查”活動辦法進行實施。

4、討論座談活動時，有些黨員職工文化水平較低，根本無法表達清楚思想，說不出一二三，也說不出所以然。

通過前一階段的集中學習和實踐活動，我場保先活動卓有成效，廣大黨員在思想政治素質上大大的提高，黨員的先鋒模範作用得到了充分體現，促進了保先活動深入開展到第二階段。我場全體黨員在農林公司和場兩級保先教育活動領導小組的帶領下齊心合力誓將保先工作進行到底！將主要針對職工急需解決的問題入手，能及時解決的及時解決，不能解決的及時上報公司黨委，請廣大職工給予支持幫助！

農場保持共產黨員先進性教育活動領導小組

xx年2月25日

【第6篇】農場黨委書記個人工作總結

2022年，實現社會生產總值36.7億元，比上年增長22%；實現財政收入1436萬元，同比增長30%；農工人均純收入5380元，同比增長11%。農場被授予全省“文明鄉鎮”、奪得全省小城鎮規劃建設管理“楚天杯”。

現從以下四個方面回顧總結本人2022年的工作：

一、着眼於提高素質，狠抓了學習教育。

我長期在機關工作，來武湖後，感到施展才乾的舞臺更大了，同時也深感自己的理論水平、實踐能力與工作要求存在較大差距。我努力克服工學矛盾，堅持不輟地學習，努力做到勤學；既要向書本學習，又向實踐學習，向羣衆學習，努力做到善學；積極拓寬視野，既學習政治理論，又學習科技、經濟、農業、建設、法律、文化等多方面的知識，努力做到博學；堅持聯繫思想實際、聯繫工作實踐，努力做到深學。我還結合自身工作實際，撰寫了《武湖：在“一主三化”示範建設中崛起》、《武湖“一主三化”示範建設的探索與實踐》等文章，先後在《長江日報》、《武漢宣傳》等刊物發表。與此同時，將打造“學習型”農場作爲工作的重點，採取班子成員帶頭學、選派幹部外出學、請專家教授指導學等多種形式開展學習，將保持共產黨員先進性教育活動作爲重中之中，通過開展革命傳統教育，先進典型教育，警示教育，不斷增強了廣大黨員幹部理想信念、黨性觀念、羣衆觀念，提高了黨員幹部的黨性修養、理論功底。

二、着眼於帶好隊伍，狠抓了作風建設。

作爲黨委書記，作爲“班長”，帶好隊伍尤爲重要。我以作風建設爲突破口，狠抓了隊伍建設。一是明晰思路指導幹。來武湖後，我通過廣泛的調查研究，充分認識和分析場情後，提出了“建濱江生態新城，創富裕和諧武湖”的理念和堅持以科學發展觀統爲指導，以“建設社會主義新農村”爲主題，以“家園建設行動計劃”爲載體，以“一主三化”爲實現途徑，堅定不移地走改革活場、創新立場、科技興場、項目強場、生態靚場之路，促進經濟社會的更快更好發展，着力將武湖建設成爲富裕和諧的社會主義新農村，使之成爲武漢的品牌、湖北的形象、全國的亮點的思路和目標。全新理念和明晰的工作思路較好地指導了工作實踐，激發了幹部職工的工作熱情。二是身先士卒靠前幹。農場處於改革發展的黃金期，也處於矛盾突出的“凸現期”。由於農場體制等特殊原因，移民建鎮等歷史遺留問題較爲突出。隨着農場“三改聯動”的推進，一些新矛盾、新問題也層出不窮。在發展的進程中，徵地、拆違等矛盾也相當突出。徵對這些熱點、難點、焦點問題，我不迴避，不埋怨，而是帶領大家分析問題，找準癥結，積極穩妥地解決矛盾。特別是在徵地、拆違等影響面大、羣衆關注度高、矛盾相對尖銳的工作中，我總是身先士卒靠前指揮，毫不退縮。三是民主議事團結幹。我始終堅持民主集中制原則辦事，按照“大事講原則，小事講風格”的要求，維護班子的團結。凡是重大決策，我首先召開書記辦公會討論，統一思想，在此基礎上，召開班子會，會上人人發言，各抒已見，最後形成共識，分工落實。這樣不僅增加了民主氣氛，增加了工作的透明度，促進了各項工作的開展。我深切地感到，在區委區政府的關心幫助下，在農場黨委一班人的共同努力下，我們武湖的班子是一個互爲責任、互爲信任、互爲支持、互爲環境的戰鬥集體。

三、着眼於跨越式發展，狠抓了各項工作的落實。

武湖作爲全市“一主三化”示範建設試點，要求高、任務重、責任大。一年來，在黨委的正確領導和全場幹部職工的共同努力下，武湖經濟和社會各項事業邁上新臺階。一是突出目標管理抓落實。將市區兩級《二oo四年武湖地區“一主三化”目標責任》這個牛鼻子牢牢抓住，不放手，不鬆勁。分解細化、落實責任、加強督促檢查，形成了抓目標管理就是抓主要矛盾，就是抓重點、抓特色、抓漏洞的共識，形成了抓目標、促工作的氛圍。二是突出重點抓落實。將武湖“一主三化”示範建設展示會的成功舉辦作爲工作重點，舉全場之力，強化環境整治，強化現場組織，通過文字總結，現場觀摩，媒體推介，全方位展示了3年來示範建設所取得的成效，達到了全面提升武湖“一主三化”品牌形象和對外影響力的預期目的，爲我區乃至全市探索社會主義新農村建設積累了寶貴的經驗。三是突出創新抓落實。在探索武湖家園建設的實踐中，將“家園建設行動計劃”與《武湖地區總體發展規劃》相對接，與“一主三化”示範建設相融合，將高車中心村作爲突破口，圍繞“建新村、創新業、樹新風、展新貌”，探索以“遷村騰地”、灣村集並的模式“用政府的手引導、用市場的手籌資、用農戶的手建設”建新村。一個村民生活整潔、優美、舒適的溫馨家園和客戶安心、放心、舒心的投資樂園初具雛形。四是突出強場富民抓落實。積極應對國家地根緊縮的政策環境，將招商選項目與推進土地資源的集約利用結合起來，整合調整全場範圍內建設預留用地800畝向工業園區集中，突出引進農產品加工、服裝加工及相關產業項目。2022年共有18家企業相繼落戶武湖，簽約投資額 9億多元。五是突出和諧穩定抓落實。深入推進農業稅費改革和養老統籌改革。農工責任田和經營田綜合負擔水平比2003年下降60.1 %，比全省農墾系統平均值低20%。全場退休企工、農工的養老統籌金全部進入社會化發放，在職農工建立個人養老統籌帳戶，進入正常繳費。農場精神文明創建、文化、體育等社會各項事業全面發展。

【第7篇】農場作業站2022年上半年女工工作總結

作業站女工委以作業站經濟發展爲中心，以提高女工素質和發揮女工作用爲主線，以維護女工權益爲重點，以加強女工組織建設爲保障，緊緊圍發展作業站經濟開展女工工作，取得了一定實效。

一 、積極組織女工參加各項學習活動

爲調動女工在作業站“講文明、樹新風、創建禮儀新華”活動和創建文明家庭發展經濟活動中的積極性，增強作業站的凝聚力和團隊精神，女工委積極組織女工參加工會舉辦的各項活動，提高了女工的思想素質，豐富了女工的業餘文化生活，以此推動了作業站的精神文明建設，增強了作業站工作的凝聚力。爲豐富廣大女工的業餘文化生活，作業站工會採取多種形式開展文體活動，如組織女工50多人蔘加座談聯誼會和“慶三

八、比技能、爭先進”爲主題的演講比賽，並選出一名優勝者石俊蘭參加農場演講比賽，獲得三等獎。此次活動彰顯了作業站婦女圍繞農場中心工作，積極開展“學、比、創、爭”競賽、“爭四好”活動。爲作業站文化增添了新的內容。爲慶祝“七一”黨的生日，迎接建黨90週年，組織婦女參加農場黨委、工會舉辦的“慶七一紅歌演唱會”職工大合唱。

二、積極爲女工辦實事，調動女工的積極性。

上半年，我們以調動女工的積極性和創造性爲出發點，從關心愛護女工的身心健康和特殊利益入手，認真抓好女工的勞動保護工作。結合作業站實際，我們創新“三八”活動內容，組織全體男職工在“三八”節期間，對自己的妻子開展“顯真情、獻愛心”行動，真心感謝他們在家庭與事業上對自己的關心、幫助和支持，作業站還根據農場工會的要求，積極開展“團體女性安康保險”工作。5月份作業站衛生員爲女工進行了女性知識專題講座，開展了圍繞以“計生關懷，溫暖民心，真情服務”爲主題的 關愛婦女活動，根據女工的特殊情況，作業站還與農場衛生科聯手舉行了爲婦女免費體檢等活動，盡最大努力爲她們排憂解難，充分體現了組織的關懷，加大了計生國策的宣傳力度，爲保證婦女的身體健康作出了一定的工作。

三、激發女工的工作熱情，推動崗位建功立業。

在開展女工活動中，作業站注意結合農場的形式任務，積極開展思想道德及科技文化培訓，實施“女職工素質提升工程”，建設“四有”女職工隊伍。同時在活動開展中，注重典型的培育工作。結合農場黨委開展的“講文明、樹新風、創建禮儀新華”活動，作業站黨支部樹立了16年如一日精心照料和呵護癱瘓在牀的丈夫，到現在已精心照顧丈夫16個年頭，孩子當時只有6歲，在她的關懷教育下，孩子也在媽媽的精神感召下，勤奮刻苦，努力學習，以優異的成績考入寶泉嶺重點中學的“講文明、樹新風”典型女工史俊蘭。在作業站全體女工當中引起了強烈的反響，併成爲了作業站開展“五好文明家庭，和諧家庭”創建活動的先進典型；與此同時，廣大婦女在“綠色新華”建設中積極參加作業站環境建設，形成了家庭和睦，鄰里團結的好風氣，促進了女工素質的全面提高。

在今後的工作中，我們將不斷提高工作質量，創造性地開展女工工作，努力開創女工工作的新局面。

【第8篇】2022年農場黨委書記個人工作總結(1)

2022年4月，我由區政府辦公室調到武湖農場擔任黨委書記。一年來，我帶領黨委一班人，組織全場上下以科學發展觀統領經濟社會發展全局，以全國都市農業可持續發展·武湖“一主三化”示範建設展示會爲契機，以“一主三化”示範建設爲主線，以完成2022年工作目標爲中心，以保持共產黨員先進性學習教育活動爲動力，勇於創新，大膽探索，深度實踐，經濟社會各項事業取得新成效。

2022年，實現社會生產總值36.7億元，比上年增長22%；實現財政收入1436萬元，同比增長30%；農工人均純收入5380元，同比增長11%。農場被授予全省“文明鄉鎮”、奪得全省小城鎮規劃建設管理“楚天杯”。

現從以下四個方面回顧總結本人2022年的工作：

一、着眼於提高素質，狠抓了學習教育。

我長期在機關工作，來武湖後，感到施展才乾的舞臺更大了，同時也深感自己的理論水平、實踐能力與工作要求存在較大差距。我努力克服工學矛盾，堅持不輟地學習，努力做到勤學；既要向書本學習，又向實踐學習，向羣衆學習，努力做到善學；積極拓寬視野，既學習政治理論，又學習科技、經濟、農業、建設、法律、文化等多方面的知識，努力做到博學；堅持聯繫思想實際、聯繫工作實踐，努力做到深學。我還結合自身工作實際，撰寫了、《武漢宣傳》等刊物發表。與此同時，將打造“學習型”農場作爲工作的重點，採取班子成員帶頭學、選派幹部外出學、請專家教授指導學等多種形式開展學習，將保持共產黨員先進性教育活動作爲重中之中，通過開展革命傳統教育，先進典型教育，警示教育，不斷增強了廣大黨員幹部理想信念、黨性觀念、羣衆觀念，提高了黨員幹部的黨性修養、理論功底。

【第9篇】2022年農場上半年工作總結範文

20xx年我場的畜牧業逐步走向成熟的一年，五個標準化肉牛養殖小區的正式投入使用，第五作業站萬噸青貯窖的落成使用，防檢疫體系的不斷完善，畜牧獸醫人員隊伍的壯大，是我場的畜牧業發展從量變到質變的過程，養牛業將成爲我場實現農牧各半壁江山的新亮點，畜牧業生產將真正成爲振興農場經濟的支柱產業。現將20xx年工作做如下總結：

一、領導重視，是畜牧業發展原動力

1、分局領導重視，分局各級領導親臨我場視察指導畜牧方面的工作，尤其對肉牛科技園區和育肥小區的建設，飼養管理，防疫滅病等項工作做出了重要的指示。

2、農場領導重視，爲了發展肉牛養殖業，加大招商引資力度，農場領導將畜牧工作擺上了議事日程，多方籌集資金，建立高標準化肉牛科技園區和育肥小區，本着萬事畜牧先行的原則，加快了畜牧發展的步伐。

3、作業站領導班子的重視，今年農場對各個作業站下達了肉牛養殖和上交任務，作業站的領導積極主動的同畜牧科溝通，並作了大量的工作，黨政領導親自爲養殖戶擔保貸款，掀起畜牧養殖的熱潮，使各作業站超額完成下達的指標。

二、基礎設施建設是畜牧業發展的基礎

在 20xx年的基礎上，對五個高標準園區進行了修建，改造和完善，13276平方米，其中第五作業站新育肥牛舍建6000平方米，月出欄1000頭肉牛基地。第一作業站500頭小區1個，第七作業站500頭小區1個，第八作業站xx頭小區1個，二十作業站500頭小區1個，畜牧科實驗小區300頭小區 1個，在第五作業站建青貯窖7座，貯青貯 噸，改善了飼養條件，提高肉牛的生產水平和經濟效益。

另外、服務體系也得到了進一步完善，分別在第一管理區、第三管理區、第四管理區建立了獸醫服務站，提高服務質量，強化服務效率，充分利用好各種畜牧獸醫技能培訓機會，選派人員參加。爲畜牧業的防疫滅病奠定了良好的基礎，真正實現規模化養殖和規範化、標準化、程序化、網絡化管理。

三、加大投資、擴大引資、強化融資加快發展步伐

今年在發展肉牛生產上注入資金1398。8萬元，其中農場投入526萬元，分別用於(養殖戶貸款貼息54萬元;飼料地補貼合計38。2萬元、上交肉牛補貼 30萬元、青貯飼料補貼60。8萬元;科技園區建設牛舍補貼款合計343萬元)。外引養牛大戶吳洪江、陳格存投入資564。8萬元，掙取上級投資208萬元。爲加快我場養牛業發展奠定了基礎，同時加快了我場畜牧業發展的步伐。

四、增加科技含量，向科學要效益

1、肉牛育肥配套技術，主要採用“良種牛，拴系喂，補精料，青貯草，驅蟲防疫”五項配套技術，搞高生產水平。

2、推廣五化管理技術，即：“品種良種化，管理規範化，營養科學化，環境衛生化，防疫程序化”。

3、技術培訓，“本着走出去，引進來的原則。”將畜牧獸醫人員派出學習，將外面的先進經驗引進來講，並學以致用“吸取精華，替其糟粕”。經實驗全面推廣，畜牧科人員深入養殖戶，走進養殖場進行技術指導。

在全場辦畜牧養殖培訓班五次，其中有養牛、養豬、養鵝、養狐、養貉培訓各1次，參加人數達1000人次。提高全體養殖戶的整體素質。

4、肉牛凍精改良技術，生豬的強度育肥技術，採用1+7模式和2+3模式飼養絨山羊和肉牛實現過腹增殖等一系列配套技術在我場進行了普遍推廣併產生了可喜的經濟效益。

五、防疫滅病是畜牧業發展的保障

1、今年的畜禽的防疫滅病，全科人員起早貪晚，親自操作，對全場的肉牛、絨山羊、生豬注射口蹄疫3次，羊痘疫苗春秋各1次，豬瘟、豬丹毒、豬肺疫疫苗春秋各1 次，禽流感疫苗春秋各1次，並及時地進行補針。防疫密度達到100%。同時對我場的牛、羊進行了布魯氏桿菌病進行抽檢化驗，使我場全年沒有畜禽傳染病的發生與流行。

2、生豬屠宰管理，加強了執法力度，加強集貿市場的監督檢查，上集的生豬必須集中屠宰，集中檢疫，防止病害肉流入市場，讓消費都吃上健康肉。

六、20xx年工作打算

1、20xx年對畜牧方面注入資金500萬，將肉牛存欄發展到10000頭，建xx噸青貯窖5座。

2、20xx年將在今年的基礎上大力發展養牛，提倡千萬戶養牛，走規模化養殖和全民養殖之路，充分利用牧業資源，

穩定發展生肉牛養殖，努力擴大耗糧少、轉化率高的畜禽生產;逐步實現以養牛業爲主杆，以養羊業爲分枝，以養鵝業和特種養殖爲樹葉，把我場的畜牧業發展成枝繁葉茂的參天大樹。

【第10篇】年終農場個人工作總結

我作業區在場黨委的正確領導下，及有關部門的大力支持下，現在以圓滿的完成農場下達的各項指標。

今年我作業區春季遇到特大洪澇災害，種植400xxxx畝的大豆等經濟作物，因洪澇災害的影響，造成毀種，主要毀種原因，大豆出苗部分地號因澇災的影響，地號內澇的影響地號內出現明水，作物被水淹死造成成片沒苗，點片毀種。也有一部分地號因澇災的影響造成大豆根部病害嚴重，6月中旬開始死苗，地號作物保苗不足4成，由此造成全面積的毀種。

一、生產形勢分析：

困難中摸索出的經驗

1、思想上早動員、早準備，2、只要思想不3、滑坡，4、辦法總比困難多

春季雨水連綿不斷，以過播種季節，可是，人們卻在家裏待着，心如焚燒，多年來辛苦創下的一點兒基業，全部轉變成上打租和生產資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續的降雨，旱田變成了水田，廣大種植戶心如焚。做爲一作業區的領導班子，看到這種情況，及時溝通思想，不能以包待管，及時想辦法，爲廣大種植戶出謀劃策。首先積極的組織人力機車，進行排水排澇，將地號裏的明水排除地外，儘量減少災害帶來的損失，將損失降到最小程度。

對於毀種的地號，作業區的領導班子及時的與種植戶進行溝通，及時的勘察地號，能不毀種的儘量保留，減少毀種帶來的增加成本。能部分毀種的地號，部分保留部分毀種，積極的做種植戶的思想工作，並及時的與陽光風險聯繫，作到有記錄，爲今年的陽光風險理賠打下了基礎。對於毀種的地號種植什麼作物，及時的與種植戶進行溝通，因勢利導種植適宜的作物，玉米的種植面積50xxxx，大豆的毀種面積300xxxx畝，種植全部採用60—80天還家的品種，我作業區引進北711(北安的品種生育期80天)作業區積極的爲種植戶聯繫新品種，確保種植戶的經濟效益，也爲明年的備荒品種打下了基礎。爲今年的增產增收，提供了有利保障。

其次，及時對檢修農機具，進行檢查驗收，做到精益求精，機具標準率到位達到10xxxx。如果一但作業條件允許，機車可以全方位的投入春播的戰役中。據統計，我作業區1000xxxx餘畝地，在條件允許的情況下，每天出動播種機具4xxxx臺，在4天的時間裏全部搶播結束。最後，作業區領導牽頭，統籌安排，合理的調配機具及人力，保障了在短時間內完成春播戰役。

5、強化服6、務意識，7、爲廣大種植8、戶節本降耗，9、創造最大利潤。

我作業區的土地大部分由本單位的職工承租，種植戶對面外市場的生資信息瞭解少，而且今天你家拉3噸化肥，僱一趟車，明天他家拉4噸也僱一趟車，無形中增加了成本的投入，看到這些我作業區將種植戶有機的組織起來，由作業區牽頭，統一購入生資，分配到各戶的手中。由於採購量大，是周邊的最低價格，而且節省了許多的費用，深受種植戶的好評，增加了領導班子在種植戶中的威信。

在種植管理過程中，領導成員能夠身先士卒，各個農忙季節，所有成員能夠吃住在作業區，服務於田間地頭，哪裏出現問題，哪裏就會出現幹部的身影，真正的做到想爲種植戶所想，忙爲種植戶之所忙。一切圍繞如何提高種植戶的經濟效益爲出發點，完成各項生產工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆.玉米的毀種，領導班子能夠及時的發現問題，通過各方的聯繫，及時購回1xxxx噸的大豆種子，解決農戶的後顧之憂，全身心的投入到各項的生產管理環節工作中。

農業如何增收，產量如何提高，只有加大科技投入，纔能有一個好的收成。

我作業區爲農戶能夠有一個好的收成，充分的利用冬訓，除農場安排必要的科技培訓外，我作業區還積極的與高等院校(東農)及農藥的經銷商(先正達集團)聯繫，並結成對子。將教授請到我作業區，爲廣大種植戶進行補腦充電，使廣大種植戶能充分了解現在的世界農業的發展趨勢。

【第11篇】農場管理站工作總結

一、年輕化，知識化

“農業三場”的職工年齡普遍老化，且文化素質、政治意識、思想素質都l較低下，對新t一事物，特別是在對科學技術的接受能力問題上更表現出了相當大的不足，沒有開拓精神，這樣一來自然而然地影響農業生產力的提高，科學技術的`推廣應用，因而進一步影響了農業生產的發展。爲了解決這一問題，我們蒐集整理了許多科技實用技術併到各場進行實地培訓，但因接受能力低的問題而沒有取到應有的效果。因此，今年我站與勞動部門協商，凡是男工年齡在55歲，女工年齡在50歲以上的都以特殊工種的形式給予辦理退休手續，同時吸收一批初高中畢業生，這樣既解決了職工子女的就業問題，也解決了老職工的後顧之憂，同時提高了職工隊伍的文化水平，受到新老職工的好評。

二、做好“農業三場”承包土地的管理

農場的土地承包與農村土地的家庭聯產承包責任制不同，而農場是職工本人與農場承包土地，簽訂承包合同，而且職工一旦退休或調離都應將土地交回農場，但是這一規定沒有形成紅頭文件，從1983年搞承包到今，所有退休人員都未交回土地，只是象徵性的交回一點點管理費而也，隨着退休人員的增多，多數職工的意見越來越大，甚至出現相互扯皮和上訪現象，爲解決這一問題，我站作了相應的摸底調查並走訪職工之家瞭解情況後，與場領導班子協商並制定管理辦法。並形成文件，規定各場集體所有土地依法屬於各場集體所有，任何單位和不得以任何理由和藉口強佔土地。由場統一發包給每一職工，承包期限爲長期，退休後一律交由場統一管理。

三、認真做好各項工作

一年來，無論是什麼樣的工作，只要安排，哪怕是幾天還是幾月，站內每個職工都能兢兢業業地完成，認認真真地做好各自的本職工作。並能紮紮實實做好農業三場的基礎設施建設的前期工作。

（一）2022年是農場多年以來最燦爛的一年，不僅進一步深化了《國有農場稅費改革的意見》而且《國有稅費改革轉移支付資金管理使用暫行辦法》得以實施並落到實處，具體補助標準爲（1）、一般職工每人每年補助1600元；（2）管理人員每人每年補助2000元；（3）集體公益事業補助：良種場每年補助3.36萬元；畜牧場每年補助3.82萬元。目前爲止九邦良種資金到位6.72萬元，實際上已經投資建活動室和水池10.6998萬元。呼山畜牧場目前到位資金7.64萬元，實際上已經投資建設水泥路和水泥地板及電網改造15.2854萬元。

（二）2022年又是風調雨順的一年，和源公司提供的“沙拉谷”雖然只有32畝，可長勢喜人，爲九邦良種場的經濟基礎打開了局面。

九、認真學習黨風廉政建設

爲認真貫徹黨中央實行黨風廉政建設的工作，我站認真組織學習《黨章》、《準則》及有關黨風廉政建設的文件精神，並通過反覆的學習，每個職工的思想素質得到了提高，職業道德也相應得到了加強，大家的法律意識和法規觀念增強了。

九、2022年工作計劃

進一步學習科學技術的同時，認真學習有關的法律法規知識，抓住機遇，開拓創新。

1、繼續抓緊抓好農業三場幹部職工的思想政治教育和職業道德教育。

2、認真做好常規工作。

3、督促、監督良種場及呼山畜牧場的日常工作。

4、調整畜牧場的苷蔗品種，鼓勵職工生產氨化飼料，積極發展養牛業。

【第12篇】2022年農場黨委書記個人工作總結

2022年4月，我由區政府辦公室調到武湖農場擔任黨委書記。一年來，我帶領黨委一班人，組織全場上下以科學發展觀統領經濟社會發展全局，以全國都市農業可持續發展論壇·武湖“一主三化”示範建設展示會爲契機，以“一主三化”示範建設爲主線，以完成200*年工作目標爲中心，以保持共產黨員先進性學習教育活動爲動力，勇於創新，大膽探索，深度實踐，經濟社會各項事業取得新成效。

2022年，實現社會生產總值36.7億元，比上年增長22%；實現財政收入1436萬元，同比增長30%；農工人均純收入5380元，同比增長11%。農場被授予全省“文明鄉鎮”、奪得全省小城鎮規劃建設管理“楚天杯”。

現從以下四個方面回顧總結本人2022年的工作：

一、着眼於提高素質，狠抓了學習教育。

我長期在機關工作，來武湖後，感到施展才乾的舞臺更大了，同時也深感自己的理論水平、實踐能力與工作要求存在較大差距。我努力克服工學矛盾，堅持不輟地學習，努力做到勤學；既要向書本學習，又向實踐學習，向羣衆學習，努力做到善學；積極拓寬視野，既學習政治理論，又學習科技、經濟、農業、建設、法律、文化等多方面的知識，努力做到博學；堅持聯繫思想實際、聯繫工作實踐，努力做到深學。我還結合自身工作實際，撰寫了《武湖：在“一主三化”示範建設中崛起》、《武湖“一主三化”示範建設的探索與實踐》等文章，先後在《長江日報》、《武漢宣傳》等刊物發表。與此同時，將打造“學習型”農場作爲工作的重點，採取班子成員帶頭學、選派幹部外出學、請專家教授指導學等多種形式開展學習，將保持共產黨員先進性教育活動作爲重中之中，通過開展革命傳統教育，先進典型教育，警示教育，不斷增強了廣大黨員幹部理想信念、黨性觀念、羣衆觀念，提高了黨員幹部的黨性修養、理論功底。

二、着眼於帶好隊伍，狠抓了作風建設。

作爲黨委書記，作爲“班長”，帶好隊伍尤爲重要。我以作風建設爲突破口，狠抓了隊伍建設。一是明晰思路指導幹。來武湖後，我通過廣泛的調查研究，充分認識和分析場情後，提出了“建濱江生態新城，創富裕和諧武湖”的理念和堅持以科學發展觀統爲指導，以“建設社會主義新農村”爲主題，以“家園建設行動計劃”爲載體，以“一主三化”爲實現途徑，堅定不移地走改革活場、創新立場、科技興場、項目強場、生態靚場之路，促進經濟社會的更快更好發展，着力將武湖建設成爲富裕和諧的社會主義新農村，使之成爲武漢的品牌、湖北的形象、全國的亮點的思路和目標。全新理念和明晰的工作思路較好地指導了工作實踐，激發了幹部職工的工作熱情。二是身先士卒靠前幹。農場處於改革發展的黃金期，也處於矛盾突出的“凸現期”。由於農場體制等特殊原因，移民建鎮等歷史遺留問題較爲突出。隨着農場“三改聯動”的推進，一些新矛盾、新問題也層出不窮。在發展的進程中，徵地、拆違等矛盾也相當突出。徵對這些熱點、難點、焦點問題，我不迴避，不埋怨，而是帶領大家分析問題，找準癥結，積極穩妥地解決矛盾。特別是在徵地、拆違等影響面大、羣衆關注度高、矛盾相對尖銳的工作中，我總是身先士卒靠前指揮，毫不退縮。三是民主議事團結幹。我始終堅持民主集中制原則辦事，按照“大事講原則，小事講風格”的要求，維護班子的團結。凡是重大決策，我首先召開書記辦公會討論，統一思想，在此基礎上，召開班子會，會上人人發言，各抒已見，最後形成共識，分工落實。這樣不僅增加了民主氣氛，增加了工作的透明度，促進了各項工作的開展。我深切地感到，在區委區政府的關心幫助下，在農場黨委一班人的共同努力下，我們武湖的班子是一個互爲責任、互爲信任、互爲支持、互爲環境的戰鬥集體。

三、着眼於跨越式發展，狠抓了各項工作的落實。

【第13篇】我在農場的半年工作總結

從2022年7月份開始，我來到金光農場工作差不多有半年了，試用期也即將結束，在這半年裏，自己努力了不少，也進步了不少。從進入農場開始，我就抱着虛心的學習態度對待工作，瞭解我們農場的系統結構，主動和同事溝通，交流，從中學習也學習他們的好的工作經驗，努力融入到我們金光農場當中。同時，在領導和同事們的關心和指導下，通過自身的努力，自己也取得了一定的進步。

現在對我這半年來的工作做一下總結：

這半年裏，我是在xx農場農業試驗站進行測土配方土壤化驗工作。在這期間，我主要參與土壤有效磷，土壤有效硼，和銅，鋅，鐵，錳等微量元素的化驗工作，負責《引進甘(本工作總結來源於)蔗新品種篩選》的大田試驗工作，以及參與項目相關的“3414”試驗，國家甘蔗產業體系等項目的大田試驗調查工作。在大田調查工作中，每個月按項目的要求對相關的甘蔗農藝性狀進行調查。在化驗工作上，到目前爲止已完成了3000多個土壤的土壤有效磷的化驗工作。在完成土壤有效磷的化驗後的一個月裏，經過和同事們的不斷摸索和嘗試，加之得到同項目線的同行們和廣西區土肥站的領導的指導和幫助，我們從中學習到別人的寶貴經驗，經過努力目前已經探索出我們化驗土壤中微量元素的方式方法。

目前我們也已經開始着手糖料甘蔗糖分分析的化驗準備工作，準備對我們所承擔的項目中需要進行糖分分析的項目進行甘蔗糖分分析的化驗。

過去的半年裏，在工作上，我嚴格要求自己，努力做好本職工作。進入農場以來，在領導和同事們的幫助下，加上自己在實習期間積累的一些經驗，我很快熟悉和掌握本崗位工作的要求及技巧，在工作中嚴格要求自己，認真對待土壤化驗工作，嚴格按照化驗室的規章制度和要求進行工作，在工作中精益求精。

在做好工作的同時，我也在不斷地去提高完善自己，在過去掌握的基礎上對化驗的相關知識進行重新學習，增強自己在土壤化驗當中需要到的專業知識，不斷地完善自己在工作當中需要加強的地方，經過不懈的努力，使工作質量，工作效率得到逐步的提高，使自身工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，爲試驗站的工作做出了應有的貢獻。

在這期間，我也發現我在工作中其他方面還有不足之處，應該克服好在工作中急躁的情緒，加強與同事之間的溝通和學習，關於這些，我也在工作中不斷地去改善自己。

在今後的工作當中，我將更加勤奮地工作，刻苦地學習，不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，努力提高文化素質和各種工作技能，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細緻地對待、工作，爲金光農場的發展做出更大更多的貢獻，一定努力打開一個工作新局面。

【第14篇】農場工者個人工作總結

轉眼間，我在延軍農場一年工作已接近尾聲。在農場宣傳部工作的這一年，我在農場黨委宣傳部劉部長的指導下熟悉了宣傳部工作。這一年，我學會理智地思考問題，變得成熟、能夠沉穩面對工作，應該說是我人生的一次蛻變。在領導、同事們的關心幫助下，我增長了見識、開拓了視野。一年裏，我收穫了很多。

一、虛心學習，不斷進步

XX年1月，我來到延軍農場，就因農場要舉辦新春聯歡晚會投入到緊張的工作之中。第一次冒然來到全然陌生的延軍農場，我甚至不知道寶泉嶺、蘿北之類的地名。這使我深刻認識到，雖然是新人也不能拿新做理由，只要進了單位，即使第一天也不能有絲毫懈怠，要提早做好準備隨時待命。3月1日正式開始工作後，也沒有明確安排我工作任務，於是我每天打掃辦公室，看年度的各單位的基本材料。時間長了，和同事們也熟了，對延軍農場的各項事業也漸漸瞭解。隨着對掌握信息的瞭解，自己的新聞寫作經歷了從不會到熟悉的過程，儘管是中文系畢業，但當初在學校所選文祕方向，並未修新聞課程，經歷這樣的變化，我深知學習不能想當然，要廣涉獵完善充實自己的知識結構才能在當今變幻的世界中找準自己的方向。當然學無止境，以後還要不斷學習才能跟上工作的要求。自己多接觸一些事情，才能不斷得到鍛鍊和提高，這也算是我對工作的一點點感悟。同時，農場黨委對我重視，讓我參加了寶泉嶺文學班、新聞寫作班、政務信息寫作班、墾區攝影研修班、墾區文學班、墾區新聞寫作班，在這期間，我學到很多新聞、攝影、文學還有公文寫作的東西，並從中受益匪淺。在學習的同時，我在寶泉嶺信息港投稿150篇，北大荒日報中稿12篇，其中文學類一篇，並在由寶泉嶺作家協會刊發的《嶺上風》雜誌上發表文章3篇，且和寶泉嶺地區的文學愛好者取得了良好的聯繫。受領導的重視，參加了新材料博覽會等大型會議的採訪，並對延軍農場發展石墨工業，探索新材料新路有了深刻的認識。9月份，我參加了管理局新聞工作彙報會議，認識到了自身新聞工作的侷限，並對全局新聞發展動向有了瞭解。10月份，參加了全國大學生共青農場體驗活動，與全國大學生一道，認真聆聽了總局局長、書記隋鳳富做的發言。總之，在這一年中，組織上給了我許多機會，讓我在這些機會中不斷成長。

工作之餘，我堅持閱讀文學、政治、時評、公文寫作等，廣泛涉獵，多方拓展知識層面。我堅信知識的累積非一朝一夕之功，文筆的鍛鍊還需要平時的積累。同時也認真學習了農場領導的職代會和政工會講話，進一步提高了自己的理論水平與政治素質，保證了自己在思想上和農場黨委保持一致性；認真學習有關文件精神，結合自身特點展開工作，使自己的思想政治素質有了明顯的提高。

二、踏實肯幹，努力做好各項工作

在宣傳部工作之初，我多看材料，儘快進入工作狀態。工作上，我認真盡職盡責、虛心好學、積極肯幹，部長交辦的工作任務都能夠認真完成。如採訪、撰擬初稿，寫成新聞、拍照以及做好領導交辦的其他工作。7月份，農場成立了由65名機關大學生的大荒鑼鼓隊，我被安排負責鼓隊的考勤、日常管理、相關服

裝準備的工作之中，併成爲了一名大荒鼓隊隊員。直到現在，大荒鼓隊的認真、踏實的精神仍然鼓勵着我，讓我本着負責的態度對寫作的每一篇文稿，盡心修改，做到。

XX年，我與機關同事一同植樹、收割玉米、割草、掃雪，有時候自備午餐，中午頂着驕陽在地裏休息一會兒下午接着幹。實在不能堅持的時候，就會想起一句話，只有經歷了煉獄之後，才更明白生活的意義。爲了讓自己體會更深，更加堅信今天的苦就是以後的甜，在以後重新樹立遠大的理想，農場的勞動雖然有過抱怨但我仍幾乎一次不落。到最後終於可以把幹活的行頭扔掉的時候，我都開始佩服自己的耐力。

三、存在的不足和缺點

在這一年裏，我在寫作、爲人處事上都有了提高，但我清楚自身還有很多不足之處：

1．在延軍農場待了足足一年，我對農場的很多事情還不夠了解，對農場一些部門的認識程度還不夠高，新聞寫作中仍不能整體把握。

2．新聞寫作與要求還有差距，遣詞造句不夠成熟，文筆仍欠缺。雖畢業於中文系，在校時並沒有足夠重視新聞方向的課程，缺乏相關理論知識，使寫作的文章缺乏深度。

3．剛參加工作，工作思路還不夠靈活。

4．和他人的溝通交流不夠成熟。

一年的延軍農場的生活，使我感受到了人生價值所在。每個人規劃自己的人生目標時要擺正位置，面對現實踏實努力，不斷提高自身的素質和能力，將人生目標的遠景規劃同自身實際相結合，知行合一，將自己變成一個對社會有用的人，體現出自己的價值。總之，在延軍農場的工作使我實現了從學校到社會、從學生到工作人員的轉變。在工作的同時，也鍛鍊了上進拼搏、吃苦耐勞的精神，更大限度的學會了如何去做好一件事。我想這一年的工作經歷也將成爲我人生中的一段重要經歷。

【第15篇】農場2022年度上半年工作總結

一、上半年工作回顧

(一）農業經濟穩步發展。全場上下緊緊圍繞場員羣衆增收，農場增效這一核心，狠抓農業工作。2022年上半年全場水稻種植面積316畝，科技骨幹措施推廣率達100%；柑桔種植面積達3500畝，劣雜品種改良面積200畝；葡萄種植面積2100畝，其中優質紅提葡萄種植1800畝；其它經濟作物767畝（含複種、套種）。上半年完成一產、三產生產總值329萬元，財務收入12萬元，支出156萬元。

（二）基礎設施建設進一步得到加強。按照“隊間道路柏油化、人居環境生態化、場員生活小康化”的發展思路，以**農場改革發展爲契機，千方百計籌措資金，切實加大基礎設施建設投入。上半年共投資完成292.7萬元的基礎設施建設工程，其中：投資32.2萬元完成了十二隊、十三隊的農電網改造工程；投資55萬元完成了一隊、三隊、四隊、五隊、六隊、八隊、十二隊4627米的主溝渠“三面光”溝工程；投資45萬元完成六隊451水庫的擴容和除險加固工程；由水庫塘承包方與農場延長承包期爲由投資12.5萬元完成六隊公共水塘擴容和除險加固工程；投資148萬元的第一期人畜飲水工程項目受全球通大道開挖報批和四川汶川地震的影響進度緩慢，二期人畜飲水工程項目已報經縣人民政府審批，項目建設正在抓緊實施。

（三）抓實項目的籌備、上報、爭取工作，招商引資成效顯著。結合深化**農（林)場改革，認真對接好中央和省州縣配套政策、配套項目。緊緊圍繞“十一五”規劃中國家投資重點的轉移，加大項目的論證、儲備、上報和爭取工作。上半年完成上報項目可行性研究報告2份，項目概算總投資額達150萬元。

（四）認真貫徹落實僑務政策，積極推進**農場的改革和發展。按照《國務院關於推進**農（林）場改革和發展的意見》（國發[2022]6號文件）和《**省人民政府關於推進**農（林）場改革和發展的實施意見》（雲政發[2022]13號文件）的安排部署，以“體制融入地方、管理融入社會、經濟融入市場，不斷增強自身發展活力，使**農場廣大職工和歸難僑共享改革發展成果”爲目標，以“因地制宜、分類指導，立足當前、着眼長遠，一視同仁、適當照顧，中央支持、地方負責”爲基本原則，以“解決歷史遺留問題與着眼長遠發展相結合，深化體制改革和加大政策扶持相結合”爲基本思路，完成了清產覈資工作和**農場改革方案的上報工作。完成了土地確權辦證的外業走線、測設及資料的查找等工作；669戶歸難僑危房改造工程項目指標已全部下達，爲更加科學合理地規劃和組織實施好我場的危房改造工程，於6月20日至25日組織了相關人員歷時6天時間到勐庫、耿馬、柯街等三個**農場參觀學習、交流危房改造工作經驗，目前已經有2戶建蓋結束，安排在一隊、十五隊曬場的22戶危房改造戶已審覈確定，並於今年下半年全面啓動；完成了**農場改革中參加社會養老統籌的“4050”歸難僑職工、場員人數的清核工作。在全面推進**農場發展改革中，認真處理好年度特點和改革關係的同時，以穩定爲核心，以推進**農場改革爲主線，以做好各項工作爲前提，以確保全場幹部、職工、場員最大限度地享受到改革成果。

（五）農業工作穩步推進。一是抓實農業用水的龍頭，投入2.4萬元對15個生產隊的200餘條農業用水溝渠進行了統一清淤，確保了水路暢通和農業生產的安全用水。二是堅持黨政一把手抓科技不放鬆，認真貫徹國家科技興農戰略，強化科技培訓質量，提高場員科技意識。上半年共舉辦各類科技培訓會48場次，受訓人員達3000人次，印發科普資料4600餘份，共出科技宣傳黑板報28期，廣播宣傳30場次。上半年共投入科技經費6萬元。全面提升了全場幹部、職工、場員的科技素質，使場員的科技思想和科技投入向標準化、科學化的方向轉移。結合我場實際，培訓主要以柑桔黃龍病的防治爲主，對黃龍病普查出的15898病株進行了處理，現已挖出病株3489株，對全場柑桔進行聯防統防3次，防治面積達3600畝，防治率達100%，有效地控制了柑桔黃化病的蔓延，促進了全場科技的全面進步。三是投入專項經費4000元對我場的農業污染源進行了全面系統的普查。四是按照縣農機部門的要求，逐戶清理農用車和微耕機，建立臺賬，與車主簽訂責任狀，督促車主完善用車手續，確保農機安全。五是按時、按質地完成了313戶741.75畝的糧食直補工作，共發放糧食直補資金56692.26元。六是抓實營銷經紀人隊伍建設，進一步拓寬農產品的銷售渠道，爲場員增收致富奠定基礎。