商貿服務工作總結多篇

【第1篇】2022年上半年某市商貿服務管理科工作總結

2022年上半年某市商貿服務管理科工作總結

今年以來，在局黨委的領導和兄弟科室的大力支持下，商貿服務管理科認真貫徹各項方針政策，強化商貿服務行業管理，各項工作進展順利。現將上半年工作完成情況、下一步的工作安排簡要彙報如下：

一、主要業務工作完成情況

精心組織企業參加各類展銷會

充分利用各類展銷會平臺，引導企業開拓新市場，聯合市會展辦組織了2022東營第三屆汽車暨汽車用品博覽會，實現銷售汽車1916輛，銷售額突破2.5億元。同時引導各縣區積極參加各類國內展銷活動，指導墾利縣分別組織舉辦了“墾利?攀登汽車文化主題周活動”、“黃河口桃花節”等活動；指導廣饒縣組織舉辦了“第二屆中國（廣饒）國際橡膠輪胎暨汽車配件展覽會”、“中國·廣饒第五屆汽車暨房地產展銷會”等大型展會。

【第2篇】商貿服務業局2022年工作總結及2022年工作安排

商貿服務業局2022年工作總結及2022年工作安排

**年以來，我局在區委、區政府的正確領導下，始終着力於拓展商貿流通領域，促進商貿業態轉型升級，完善市場體系建設，提升商貿服務水平，全區商貿經濟平穩有序發展。現將有關情況彙報如下：

一、**年工作情況

抓好中心工作，確保目標任務圓滿完成

1、社零指標平穩增長。我區社零總量佔全市社零總量的30%，近年來持續高增長造成指標基數大，增速放緩趨勢明顯。我局以貫徹落實科學發展、跨越發展行動計劃爲契機，加強對全區社零指標的調度，努力挖掘新的社零增長點，力爭完成全年指標任務。預計**年完成社會消費品零售總額826億元，比增14.5%，達到市裏年初下達的社會消費品零售總額增長目標。

2、政策扶持企業壯大。積極爲企業爭取政策和資金支持，修訂完善了《**區關於鼓勵商貿企業發展的獎勵辦法》,對**年度達到獎勵標準的街鎮及商貿企業獎勵179萬元，同時積極向上爭取資金，對我區**年度商貿限下企業發展爲限上的企業獎勵資金398.6萬元。在我區制定《關於促進經濟穩定增長若干政策措施的意見》時，特別提出對轄區新增和限下轉限上商貿企業、大衆化美食餐飲項目和龍頭企業連鎖經營的獎勵措施，此外，我局還積極組織轄區的物流、電商、生鮮超市、農貿市場等企業申報相關的獎勵資金，通過充分兌現獎勵政策，推動我區商貿服務業企業進一步發展壯大。

3、重點項目順利推進。**年我區共有海西商務大廈、恆力博納廣場、華潤城市綜合體等9個商貿重點項目，其中海西商務大廈總投資8.5億元個人簡歷，**年計劃投資1億元，累計完成投資1億元，累計完成投資比例100%。恆力博納廣場總投資26億元，**年計劃投資2億元，累計完成投資3.06億元，累計完成投資比例152.86%。華潤城市綜合體總投資40億元，**年計劃投資10億元，累計完成投資12億元，累計完成投資比例120%。

4、鼓勵促銷拉動消費。面對國內消費放緩形勢,積極協調市容、交通、公安等部門，支持東百、大洋、王府井、永輝、新華都等轄區大型零售企業開展促銷讓利活動。大洋百貨上市2週年當天實現營業額1250萬元，東方百貨東街店**年夏季vip閉館活動兩天共實現營業額1200萬元，舉辦的“綠色蔬果節”活動期間營業額同比增長15%。國慶期間，**區永輝超市門店營業收入同比增長8%，拉動經濟作用明顯。

5、民生商務紮實推進。一是推動社區便利店建設。**年我區建設社區便利店共25家，獲得補助資金100萬元，超額完成市、區爲民辦實事項目，提升了便民利民消費環境；二是推動肉類蔬菜流通追溯系統網點建設。我區成立了肉類蔬菜流通追溯體系建設試點工作領導小組，目前已建設追溯網點33個，進一步提升我區肉類蔬菜質量保障水平；三是推進“放心早餐”工程建設。按照楊嶽書記“要持續把早餐工程這件爲民實事辦實辦好”的批示精神，引導我區早餐企業投入66萬元，更新改造了98部早餐車；四是改造提升農貿市場。引導豐榮市場、山野農產品交易中心2家農貿市場投入742萬元進行升級改造，心得體會並向上爭取資金補助20萬元，市場經營環境得到了有效改善。

6、市場監管不斷強化。一是加強生豬定點屠宰管理。**年我局共組織執法50次，出動執法人員600人次，查獲私宰未檢疫肉品2590公斤，確保讓市民吃上“放心肉”；二是加強酒類市場管理。強化酒類備案登記，全年全區酒類流通企業新增備案登記66家，開展酒類執法檢查23次；三是加強成品油市場監管。完成全區16家成品油企業年審工作，均爲合格。組織檢查經營油品單位24家次，未發現違規經營現象；四是加強典當行監管。規範轄區12家典當行的經營秩序，確保賬目、當票、當品“三一致”。同時開展典當行風險排查活動，對典當企業銀行卡進行報備。

7、創城工作有序開展。我局實行包點工作責任制和每週調度通報的督查機制，局機關幹部職工及下屬公司抽調人員，定人、定點、定時下到全區8家農貿市場、26家超市、9家大型百貨，嚴格按照創城工作標準，逐項逐條反覆檢查，共收回300餘份檢查記錄單，召開文明創建工作相關會議14場。對存在的問題，組織人員狠抓整改，熱門思想彙報同時加強督促檢查，防止問題回潮。我區的大型商場、農貿市場、生鮮超市的整體面貌得到很大改善，消費環境得到進一步提升。

8、經合社改制試點工作順利啓動。我局深入轄區15個經合社進行全面調研，研究工作推進過程中遇到的困難和問題。組織到成功改制的臺江長汀、祥阪股份制經合社學習考察，借鑑改制工作經驗，並聘請曾成功指導改制工作的律師指導我區改制工作。晨光、雙下2個試點經合社已啓動改制工作，並在法律顧問的指導下，按相關法律程序積極穩妥推進。

9、安全生產形勢總體穩定。我局與下屬公司簽訂了**年度安全生產工作目標責任狀和**年度消防工作目標責任狀，明確安全生產目標責任，到年終考覈，獎罰兌現。同時加強安全檢查，**年在全系統範圍內開展重大節日安全大檢查共27次，結合安全隱患排查整治方案、清剿火患戰役開展大檢查30次，召開了“六打六治、打非治違”部署會，檢查商場、超市及店面28家次，對發現的安全隱患，及時督促整改，有效防範和堅決遏制重特大事故發生。

【第3篇】市商貿局全力打造服務型機關總結報告範文

市商貿局全力打造服務型機關總結報告

爲營造廉潔、勤政、務實、高效的政務環境，樹立政府新形象，市委市政府決定將xx年年定爲“行政效能提升年”。在認真貫徹全市作風建設大會和羅志軍書記等領導同志重要講話精神的基礎上，我局以“行政效能提升年”活動爲契機，以加強幹部隊伍作風建設爲引領，以提高人民羣衆幸福感和滿意度爲目標，積極破解影響商貿流通改革與發展的突出難題，努力爲民辦實事，全力打造服務型機關，商貿經濟呈現出快速健康發展的良好態勢。

一、轉變觀念，用新思路提升行政效能

在長期的計劃經濟體制下，不少機關幹部形成的工作方法，以及適應這種工作方法的思想觀念，儘管在實行市場經濟體制後，有了很大改變，但是在提升機關行政效能建設中，觀念的轉變還不完全到位。爲此，我們通過加強教育，着力讓幹部從觀念上實現轉變，深化幹部對“管制型”機關轉變爲“服務型”機關的認識，真正轉變作風，着力打造服務型政府。一是建立“重點商貿企業聯繫點”制度。培育和引導一批骨幹企業進一步做大做強，使其在我市流通業發展中處於中堅和示範地位。局領導和職能處室分別與十家商貿集團實行定點聯繫，深入基層，逐個進行現場辦公，發揮我們作爲政府部門的協調優勢，積極幫助他們化解經營發展中的難題。二是建立政策助推機制。在服務企業解決發展難題過程中，對一些於企業長遠發展具有重大影響的問題，我們注重藉助綜合部門的力量，創建一種政策機制予以解決。三是創新品牌，提升城市商貿流通業的整體運作水平。近年來，我們及時抓住市場消費日益向名牌企業集中的趨勢，幫助企業實現名牌化、品牌化發展戰略。我們對零售企業進行分等升級，成功申報了全市13家零售企業作爲商務部達標企業，其中金鷹購物中心等4家企業被評爲金鼎級百貨店。我們還注重實施“振興老字號工程”，幫助一些老企業擴大無形資產效應。經過我們積極努力，中央商場等11家企業被商務部認定爲全國第一批“中華老字號”，提升了我市商貿企業在全國的知名度。我們站在構建和諧南京的高度，積極爲改制企業服務，近幾年，28家國有企業平穩完成改制。今年上半年，我們陸續對10家改制企業職工備用金的使用情況進行了審覈檢查，切實把職工備用金的管理、監督責任落實到位。我們還積極配合市改革辦、發改委、勞動局、總工會等部門，針對改制企業部分託管人員生活費的共性問題，進行調研，拿出具有建設性的切實可行的解決方案，妥善處理這部分人員的實際困難，既鞏固了改革成果，也維護了社會穩定。

二、關注民心，用新成效提升行政效能

我局這些年來開展的食品“放心工程”就是一項親民惠民的實實在在的“民心工程”。通過幾年的努力，取得了顯著的成效，羣衆的滿意度逐年提高。但是，如果從執政爲民的高度去衡量，還有不盡如人意的地方。爲此，我們在局機關內部大力宣傳“民本觀念”，羣衆利益無小事，號召機關幹部從辦公室走出去，緊緊圍繞人民羣衆最現實、最關心、最直接的利益來開展工作，取得了明顯的成效。去年以來，我們致力於 “三綠工程”（倡導綠色消費、培育綠色市場、開闢綠色通道）體系構建和完善。一是積極弘揚綠色消費理念。拓展名牌產品進駐農貿市場、連鎖店，開設綠色銷售專區，同時將“三綠工程”宣傳日活動制度化。通過定期的大型廣場宣傳日活動、媒體、市菜籃子信息網和市農林網、工商網、質監網等廣泛進行宣傳，從人文關懷的高度倡導和普及綠色消費。二是從市民日常生活的整體寬度去規劃實施。圍繞“放心蔬菜、放心肉類、放心糧油、放心早餐”四大系列做好放心食品的延伸，對生產、運輸、銷售全過程進行“綠色”改造，從而使“三綠工程”在整個副食品消費中能橫向到邊，縱向到底，不留空白點。三是推動“放心食品團購工程”。通過建立副食品放心平臺、完善食品採購服務體系和放心食品配送體系，實現對機關、院校、部隊等團體食品採購、招標、談判、合同簽訂以及質量檢驗等綠色消費的全程監控。四是大規模開展綠色市場創建活動。目前已創建市級綠色市場87家，其中7家市場先後通過國家綠色市場認證註冊，成爲全國農產品綠色市場總數最多的城市之一，我市也躋身全國三個“三綠工程樣板城市”之列，爲東部城市綠色中心建設賦予了新的內涵。在全面達小康，建設新農村的進程中，我局也承擔着相應的任務。我們通過落實責任人、實行推進會制度和要求機關幹部深入農村一線抓指導，抓促進，推進幫扶工作。今年上半年，我局機關幹部深入郊縣工作和到農村開展幫扶活動多達180多人次，爲歷年來到郊縣工作頻率最高的年份。

三、加強學習，用新知識提升行政效能

我們一是抓學習，在提高幹部綜合素質上下功夫，切實以幹部能力促進機關效能。一方面，通過黨課、週三學習日及電子網絡教育等形式，組織全體機關黨員認真學習胡總書記在中紀委七次全會上的重要講話及6·25重要講話，通過參觀監獄、請市紀委副書記龍翔爲全局黨員幹部上廉政教育專題課等活動，深入進行反腐倡廉的專項教育，提高機關幹部的政治思想素質；另一方面，爲適應新時期工作要求，我們對幹部進行業務知識培訓，結合商貿工作實際，通過“走出去”組織機關幹部到高校、市人才中心聽課，和“請進來”邀請大型商貿企業負責人和高校專家來局裏，爲機關黨員幹部做《商貿企業發展》、《科學把握當前我國的政治經濟社會形勢》、《促進南京現代服務業和諧發展的思考》、《知識創造財富》等專題講座，拓展機關幹部的知識面。爲了推進電子政務建設，提升機關幹部電子辦公、無紙化辦公的能力，xx年12月起我局建立了週二下午oa培訓制度。爲了提高機關幹部綜合分析問題和駕馭文字的能力，我們多次組織調研活動，調研文章分別被省經貿委《江蘇商論》和市委《南京調研》、《金陵瞭望》、《機關建設》採用。形式多樣、全面系統的學習培訓，使我們擁有一支高素質的適應現代化建設要求的機關幹部隊伍。二是抓制度，在建章立制上下功夫，做到標本兼治、注重長效。爲此，我們建立和完善了《學習考勤制度》、《崗位目標責任制》、《首問責任制》、《效能監察制》、《行政過錯責任追究細則》，健全了《一抓五負責制度》，堅持《週三領導接待日製度》、《羣衆來信來訪接待制度》，公佈投訴電話，聘請機關作風建設監督員等，機關行政效能建設的長效機制初步形成。今年，我們還開展了“加強黨員幹部作風建設集中教育”、“警示教育月”、“解放思想破難題，服務發展當先鋒”等主題教育，以此增強機關幹部的自律意識。由於各項制度推行較爲有力，多年來我局機關幹部中未發生一起違法違紀事件，有力地促進了行政效能的提升