商貿財務工作總結

目錄

第一篇：龍湖商貿公司財務報告及總結第二篇：我區商貿工作總結第三篇：商貿工作總結第四篇：2014商貿黨建工作總結第五篇：2014年商貿工作的年終總結更多相關範文

正文

第一篇：龍湖商貿公司財務報告及總結

龍湖商貿公司財務報告

（截止：2014年9月10日）

公司董事長、董事會及各股東：

公司於是2014年11月14日註冊成立， 實收資本金爲：200萬人民幣（摺合：31.28萬美元）。到2014年9月10日止，昆明基本戶頭現金餘額爲158612.14元（摺合：2.48萬美元），老撾庫存餘額1012.71美元，扣還分公司1萬美元的借款後，實際公司還留餘資本金：15853.69美元。按公司預算管理還能夠維持正常運行2個月。

現就龍湖商貿公司（老撾）截止2014年9月10日爲止資金的使用按用途分類及項目分類。分別彙報如下：

一、按用途分類

1、收入312868.28美元（￥：2014000.00元）實收股本312868.28美元（￥：2014000.00元）

2、支出287014.59美元（￥：元）

(1)、購固定資產（電器汽車等）56122.32美元（￥:元）

(2)、管理費用開支235290.67美元（佔比：100%）其中：差旅費72373.72美元（佔比：30.76%）招待費17914.84美元（佔比：7.61%）住宿費3704.94美元（佔比：1.57%）生活費3240.63美元（佔比：1.38%）

水費229.77美元（佔比：0.10%）

一

電費3758.7美元（佔比：1.60%）

會誤費127.91美元（佔比：0.05%）

攢助費778.06美元（佔比：0.33%）

汽車汽油費8711.29美元（佔比：3.70%）

汽車修理費649.84美元（佔比：0.28%）

汽車使用費294.26

辦公費3538.41

電話及通迅費4785.7

職工福利費736.95

低值易耗品2480.37

購生活用品3020.47

職工工資89467.52

物業管理費3791.92

簽證費3559.24

東南亞考察團開支

柬埔塞考察費開支

財務費用6.98

(3)、個人備用金欠款5601.60

（4）、 借典當公司-10000.00

3、帳面資金餘額25853.69

基中:昆明基本戶留餘24840.98

老撾庫存餘額1012.71

4、實際現金結餘15853.69

美元（佔比：0.13%） 美元（佔比：1.50%） 美元（佔比：2.03%） 美元（佔比：0.31%） 美元（佔比：1.05%） 美元（佔比：1.28%） 美元（佔比：38.02%）美元（佔比：1.61%） 美元（佔比：1.51%） 美元（佔比：1.59%） 美元（佔比：3.56%） 美元（佔比：%） 美元（￥：元） 美元（￥： 元） 美元（￥： 元） 美元（ ￥：158612.14元）美元 （￥：元） 美元（還典當公司1萬美元后）二3750.508368.65

財務總結與分析：

1、 費用比例不合理，工作重心偏差。龍湖商貿公司費用總額爲23.53萬

美元，其中差旅費、招待費、職工工資爲7.24萬美元、1.79萬美元、

8.95萬美元，分別佔30.76%、7.61%、38.02%，是主要的開支來源。

原因：其中首先差旅費主要是公司人員往返機票360＄/人/往返費，

按公司預算4000元/月遠遠不夠；其次是招待費較大，主要是國內過

來人員、考察人員、朋友、簽訂合同項目宴餐級別及次數較多，以後

這部分費用應重點控制，以便減輕公司經濟負擔與員工工作以外的負

擔，把精力重心調到工作上來。最後職工工資爲固定費用不可控費用，

爲公司必要開支，主要是2014年開始公司新增人員（3人）較多，人

員增加所至，目前領取工資人數爲11人（不含洗碼與典當公司）。

2、 資金費用開支不明確，重此輕彼。發生在吃、喝、住、行上的差旅費、

招待費較大，而實際用於公司發展上的資金較少。而像公司裝修、採

購辦公用品、辦公用俱、購固定資產等必要開支時手續繁多難與支付。

二、按項目分類

1、收入312868.28美元（￥：2014000.00元）實收股本312868.28美元（￥：2014000.00元）

2、支出287014.59美元（￥：元）

（1）、固定資產購置56122.32美元（￥元）

（2）、典當公司項目費用18042.75美元

（3）、凱旋門地產項目費用開支161841.24美元

（4）、天湖項目前期費用13405.89 美元

三

（5）、柬埔塞金邊地產項目8368.65美元

（6）、公司行政辦公費用33632.14美元

（7）、個人備用金欠款5601.60美元（￥：元）

（8）、借典當公司-10000.00美元（￥：元）

3、帳面資金餘額25853.69美元（￥： 元）

基中:昆明基本戶留餘24840.98美元（ ￥：158612.14元）

老撾庫存餘額1012.71美元 （￥： 元）

4、實際現金結餘15853.69美元（還典當公司1萬美元后）

財務總結與分析：

從老撾公司成立開始，公司所有員工就圍繞着公司行政辦公、分公司項目、凱旋門地產項目、天湖項目、柬埔塞金邊地產項目這5大內容開展工作，對各項目的資金使用情況進一步說明：

1、 公司行政辦公。用在本部行政辦公費爲33632.14美元，其中主要開支爲

水電、電話通訊、生活費、物業、簽證、辦公費等，應有別墅a9辦公室承擔的開支部分。

2、 典當公司項目。此項目分攤費爲18042.75美元，主要是典當登記前的期

間費用及未找到房屋租賃前的費用，針對典當公司目前爲止暫未招聘員工，公司花費了較大的人力成本，具體費用爲：辦公費、辦證、會議及人員開支。

3、 凱旋門地產項目。應分攤金額爲161841.24美元，從2014年8月份到目

前爲止長達1年多的時間，爲拿到此項目公司投入了大量的人力、物力、財力。主要分爲三個階段，前期主要是考察、調研、測量工作，中期主 四

要是與地主談判與協議，後期主要是簽訂土地買賣合同。在此期間國內合作單位及公司多人次多人數派遣相關人員進行考察，給出了好多合理化的建議與有力數據。與之相應的發生費用開支主要爲：差旅費、招待費、考察費、會議費及人員開支。

4、 天湖項目。此項目發生 13405.89美元，因爲天湖目前爲止還暫未與公司

分開覈算，爲此，公司對這一項目投入了較大的人力、物力、財力，以後部分費用還會發生與劃入。由於路途比較遠，目前爲止主要費用還是油費、路費、修理費、及今年2月26-27日吳、陳總帶隊的東南亞南亞考察團（40人）開支。

5、 柬埔塞金邊地產項目。此項目發生 8368.65美元，此項目發生費用比較

單一，主要是今年3月5-7日吳超、陳總、王行長帶隊(14人)3天2晚金邊考察費、機票、辦證及差旅費。

最後，老撾公司截止9月10日庫存現金餘額爲 1012.71美元。資金的緊張給工作開展帶來相當不便。請儘快調撥後繼資金，以便支撐公司正常運轉。

專此報告！

龍湖商貿公司

2014年9月10日

五

第二篇：我區商貿工作總結

我區商貿工作總結

按照年初全市經濟和商貿工作會議精神以及我區經濟工作總體安排，我們把發展第三產業作爲全區經濟工作的重點，使轄區第三產業得到平穩發展，不僅壯大了區域經濟，滿足了人民羣衆生活的需要，而且也增加了就業人數。至目前，全區個體工商戶發展到4539戶，實現產值5119萬元，實現稅收1667萬元，安置就業人數達到1200多人。有關情況如下：

主要工作

一、 提高認識，突出重點，全力支持商貿企業快速發展

年初，區委全委會工作報告和政府工作報告，都把發展第三產業、繁榮商貿經濟作爲全區經濟建設的一項重要工作提出並且擺上工作日程，各級領導和部門齊心協力，在發展第三產業的工作中，取得了一定的成績。

1、 制定目標壓任務。 我區把第三產業的發展數量、

質量等目標、任務分解落實到區經濟計劃局、工商分局、龍鳳鎮、工商聯等部門。區主要領導、主管領導也經常過問落實

藍島商城正式營業了。轄區的一家商業集體企業，由於多種原因，經濟效益一直不好，區有關部門徵收基金時，協調上級業務部門後予以免繳，把企業有限的資金用到經營上。一年來，轄區200多家第三產業企業在得到區各有關部門的扶持和幫助下，正在發展壯大，同時也爲區域經濟發展注入了活力。

二、 積極調查，掌握情況，爲商貿決策工作提供依據

爲了適應市場經濟的需要，發揮政府對商貿流通企業宏觀調控的作用，從今年3月份起，按照市業務部門的要求，我們利用一個多月時間，對區內各類所有制商貿流通企業進行了調查。在人員不足的情況下，從其他相關部門抽調同志，深入到龍鳳鎮、工商分局、統計局、基本單位普查辦以及商貿流通企業等單位，認真詢問、覈查，初步掌握了商貿流通企業的情況。目前，轄區內商業網點爲36個，其中批發企業爲2個，零售企業爲34個；糧食網點爲15個；旅店網點爲7個；餐飲業網點爲788個。我們依據掌握的情況，編報了《龍鳳區商貿流通企業基本情況表》、《龍鳳區商業網點情況統計報表》、《龍鳳區商貿流通企業從業人員報表》、《龍鳳區餐飲業調查表》，爲商貿決策工作提供了第一手資料。

我們依據調查結果，對第三產業尤其是商貿企業的

現狀進行了分析。通過分析我們認識到，儘管我們的第三產業的數量和質量都呈遞增發展勢頭，但是總體佈局不是很規範有序，發展的隨意性較大，行業分散且不夠集中，企業科技含量偏低，管理水平不高，缺乏競爭力。如轄區的一些貿易性的公司，在工商分局登記不到一年的時間就夭折了，有的因經營不景氣而轉行，還有的企業註冊只兩、三個月就解體了。針對存在的問題，我們認真進行了研究，制定強有力地措施進行整治解決，第三產業的發展正逐步走向正規。

三、 加強學習，轉變作風，認真做好商貿企業服務工作

我們把熱情服務和宏觀管理結合起來，寓管理於服務中，真正爲第三產業快速發展創造條件。

1、創造優良發展環境。 我們在區內全面推行“公示”、“承諾制”、“一站式辦公”和“一條龍服務”，最大限度的爲工商戶排憂解難，促其快速健康發展。於今年中旬，組織開展了集中整治集貿市場秩序活動，結合行風評議，對經濟發展環境進行治理。對欺行霸市、無照經營、假冒僞劣、偷稅漏稅等違法行爲進行了認真查處；對亂收費、亂罰款和勒拿卡要行爲也進行了治理打擊。使全區的經濟發展環境進

第三篇：商貿工作總結

2014年邾城街商貿工作總結

2014年是“十二五”規劃的開局之年，我街按照區委、區政府的統一安排和部署，結合自身的實際情況，制定了以“商貿、文化、宜居”爲主體的“十二五”規劃，深入實踐科學發展觀，加快轉變經濟發展方式。同時根據區商貿局的正確領導，突出商貿工作的重要性，拓展工作思路，拓寬市場，廣泛的聯繫外地客商，商貿工作取得突破性的進展。一年來，我街不斷的加強基礎管理，規範商貿市場，商貿績效目標基本完成，極大的促進街道經濟的進一步的發展。回顧一年的工作，現進行總結如下：

一、具體做法及取得的成效

（一）強化目標管理，確保目標完成。

根據區政府下達的社會消費品零售總額和小進限的績效目標，我街制定了相應的計劃安排，有條不紊的完成績效目標。一是抓好商貿統計，確保準確性。街道選派一名專職人員負責商貿數據的統計和申報，對全街36家小進限企業進行每月核查，按時登記上報。二是積極的擴充小進限單位。我街組織專班宣傳和落實小進限的政策，鼓勵和支持企業進行申報，並落實小進限的鼓勵優惠政策。目前，我街全年完成社會消費品零售總額17.485億元，完成績效目標的129.5%。超目標值29.5%。招商引資5 億元，完成績效目標的125% ，超目標值25% ，完成目標進度居全區前列。目前小進限企業爲36家，新增小進限9家，另有4家正在審批申報。

（二）加強組織領導，轉變工作方式。

商貿作爲我街的城鎮建設的三個定位之一，是能否實現預定目標的關鍵。自今年年初以來，街道辦事處主任親自掛帥商貿工作，給予極大的支持，並選派一名黨工委委員具體負責。在經發辦下設商貿辦公室，選派一名經驗豐富、實幹能力強的科長擔任辦公主任。同時，創新工作方式，在商貿活動比較集中的村、社區中選派一名兩委班子成員負責商貿工作，協助商貿辦開展工作。在街道內部形成了多層級、全覆蓋的商貿工作結構，過去的政令不通，無人辦事的局面得到改觀，形成上行下效的良好局面。在街道外部，積極的協調地稅所、財政所等相關部門，配合相應工作。

（三）強化責任意識，服務企業發展。

企業作爲商貿工作的直接對象，是市場經濟活動中最重要的主體，轉變工作態度，服務企業發展需要，是建設服務型政府的題中之義。一是樹立責任意識，嚴格考覈制度。把商貿工作作爲年終考覈的一項重要內容，對玩忽職守，出現重大失誤的將嚴格的追究其責任。二是樹立服務意識，改變工作態度。每月召開一次商貿工作例會，着重強調要改變以前“臉難看、事難辦”的局面，強調服務意識，和諧幹羣關係。經過幾個月的走訪和溝通，初步得到了企業的認同，主動的配合街道的工作，提高了工作效率。

（四）落實惠民政策，推進利民工程

邾城街作爲歷史悠久的重要商埠，是武漢乃至鄂東地區重要商貿集散地，突出特色，利民惠民是謀求經濟發展的突破口。一是做好“萬

村千鄉”市場工程。我街對全街40個行政村，逐一進行排查覈實，今年，有鐵衖、永立、邱橋、破月、鐵甲、東港、新港和站橋等8個村納入再續工程，極大便利了羣衆生活。二是廣泛宣傳家電下鄉和以舊換新惠農補助政策。我街採取集中宣傳、召開銷售現場會、走村串戶發傳單和電視媒體滾動廣告等多種形式，把家電下鄉優惠政策傳達到各家各戶。三是引導餐飲業提檔升級。我街積極組織全街餐飲店參加全區“第二屆文化旅遊節”、“第二屆烹調技能大賽”，政和樓和綠色食府等2家企業獲得了特等金獎，並榮獲“江城餐飲名店”稱號。15名廚師獲得“江城名廚”和“江城名菜、新洲名菜”稱號。

（五）加強商貿管理，維護市場秩序

一是加強全街社區商業網點管理。我街組織專人對全街16個社區和肖橋老街共計17個商業網點進行全方位摸底排查登記，對全街超市、菜市場、餐飲、美容美髮、家電維修、服裝等100餘家企業，逐戶登記，進行規範管理，幫助解決經營中遇到的具體問題，促進商貿企業和經營網點健康發展，擴大規模，方便羣衆。二是認真開展酒類專賣整治工作。對全街酒類經售批發和零售網點進行了2輪專項整治，並進行了專門備案。配合區酒類專項整治辦公室，嚴查了16家門店，查封僞劣30瓶，發出整改通知，限期整改。三是加強對加油站得管理。我街認真清理了全街加油站，進行了政策宣傳和安全管理檢查，對無證無照6家經營企業，進行了專項調查登記，並報請市區有關部門進行整改。四是開發農家樂休閒旅遊市場。目前，全區從事農家樂經營的有36家，我街逐一登記，規範管理，已有6家獲得市

級審批資格。

（六）加大招商力度，促進商貿發展。

經濟要發展，招商引資是關鍵。街道黨工委高度重視招商引資工作，圍繞兩個強化工作，一是強化領導，明確責任。進一步明確了黨政一把手負總責，分管領導負主責，經發辦具體負責，各負其責，努力搞好招商工作。二是強化工作班子，調整充實招商工作力量。街道調整了經發辦的相關負責人和人員結構，成立了招商專班。自3月份以來，街道黨工委領導，多次牽頭，到廣東、江浙招商等地招商，引進企業十幾家，總投資5億元。高度重視硬件設施的建設，路面硬化、亮化工程、政策的落實，極大的改善了投資環境。大量資金的注入，帶動市場的活躍，推動了商貿經濟的發展。

二、存在的問題

一是酒類和成品油存在着工作經費不足的問題，沒有相應的工作經費支持，難以完成工作任務，難以推動工作開展。因財政沒有安排專項資金，難以保證正常運轉。二是歷史遺留的成品油經營戶較多，大多屬無證經營，有些農村經營點設計不規範，安全係數低，人爲地留下了嚴重的安全隱患。一次性全部取締將影響農村正常生產生活。三是民營經濟發展不夠，財政收入質量不高。全街缺少引領經濟跨越發展的龍頭企業。儘管邾城工業園建設取得了一定的進展，但目前存在“資金不足、空間不夠、規模不大、質量不高、速度不快”的問題。

三、下步的打算

爲了有效的解決工作中存在的不足，同時爲2014年工作開好頭，

應從以下幾個着手：

一是加大行業管理力度，做好日常監管工作，特別是成品油行業的監管，消除安全隱患。將對現有的無證經營戶應區別對待，符合網點發展規劃的且有積極性的經營戶要幫助和指導其辦理申報手續，培育一批合法經營戶。認真開展全街專項整治工作，加快經濟發展步伐。 二是進一步抓好農村商品流通市場建設的良好機遇，加快“萬村千鄉市場工程”實施進度，擴建農家超市，保障農民方便消費，放心消費。 三是做好企業項目申報工作，掌握企業真實生產經營情況，幫助企業解決存在的問題，落實各級政府支持企業發展政策，幫助企業申報扶持項目。對投產“規下”企業加大協調力度，組織企業申報“小進限”。 四是進一步做好酒類市場的清理整頓工作，規範酒類市場經營秩序，建立酒類市場長效機制，把好酒類市場準入關。保證人民羣衆飲酒安全。

邾城街道辦事處

2014年12月

第四篇：2014商貿黨建工作總結

榆科商貿公司2014黨建工作總結

1、2014年榆科商貿公司轉正黨員3人，新發展黨員3人，參加入黨積極分子培訓班培訓3人，受街道黨工委、黨委表彰6人；

2、截止2014年底，榆科商貿公司共有黨員29名，其中在職黨員18名，預備黨員3名，已離職關係掛靠黨員8人，全年繳納黨費1272元；

3、榆科商貿公司2014年舉辦黨員活動1次，參與黨委牽頭的黨員活動3次（五星黨員遊世園、七一表彰、選舉活動）。

第五篇：2014年商貿工作的年終總結

根據局裏年度工作安排，2014年商貿股按照“拉動內需、搞活流通、保民生、促消費、提品質”要求，緊緊圍繞年初局裏的各項目標管理任務稅意進取，狠抓重點工作突破，全縣商貿經濟呈現出持速、穩定、健康的發展態勢。現將一年來的商貿工作情況總結如下：

一、商貿工作完成情況

1、鳳凰縣共有成品油經營戶62戶

，有證經營戶14戶，持證率爲22.6，其中加油站15戶，有證經營11戶，持證率爲73.3，無證經營4戶;加油點47戶，有證經營3戶，持證率6.4，無證經營44戶。

2、鳳凰縣共有酒類經營戶980戶，其中批發23戶，批零售957戶。

全縣酒類批發戶城區16戶辦證、鄉鎮7戶辦證，辦證率100。2014年批發戶換新證情況：已換證17戶，5戶未換證，換證率達74。

全縣酒類零售經營戶城區內390戶，已辦證359戶，辦證率92；鄉鎮567戶，已辦證449戶，辦證率79。

全縣酒類經營戶2014年新增137戶，其中批發1戶，零售136戶，已辦證114戶，辦證率83.2。其中城區新增41戶，新辦證38戶，備案登記率爲93.6；鄉鎮新增96戶，新辦證72戶，備案登記率爲75。

鳳凰縣食鹽規劃網點450戶，其中城區規劃42戶，鄉鎮規劃408戶。2014年9月1日開始發證至12月9日止，全縣新辦證85戶，辦證率18.9，其中城區新辦證9戶，辦證率21；鄉鎮新辦證76戶，辦證率18.6。

鳳凰縣現有家庭賓館384戶，牀位11324個。截至12月5日止，我們全年共接待遊客投訴356起，挽回經濟損失18萬元，受理率100，遊客滿意率98。

州分商務信息月任務數每月30條，8月份開始州分商務天氣月任務爲每月10條。截至12月5日止，全年完成商務信息爲1326條，其中商務之窗496條、商務公衆信息網635條、商務天氣195條；商務之窗信息發佈量1、5、7、8、9、10月進入省前10名；商務公衆信息網信息發佈量5、6、7、9月進入省前5名。

(請您繼續關注本站)省政府紅網採用信息1條，團結報採用信息1條，縣政府門網採用信息22條。

二、一年來商貿股工作回顧

在全縣範圍內對食鹽、成品油、酒類、賓館客棧等商貿領域開展全面調查摸底，根據各項工作的具體現狀確定了商貿股的工作目標和重點。

全股室開展爲期1個月的業務知識學習，理順理清辦證程序，儘可能簡化手續，爲經營戶提供優良環境。

對全縣52戶無證經營戶下達了停業整改通知，耐心細緻爲經營戶辦證解釋政策，針對成品油經營辦證難的問題，專題與省、州主管業務科室聯繫，輸通渠道，解決了多年來因供銷協議制約經營戶難以辦證這一瓶頸問題。今年新發證4戶，其中加油站3戶，加油點1戶。目前有11本文來源：好範文戶正在申請辦證之中。

加強賓館客棧規範管理，發放宣傳資料350份，下達整改通知220份。從9月份開始，商務與旅遊、消防、公安、衛生、工商、稅務、執法局八家單位開展的聯合整治活動，進一步淨化了商務環境，爲來鳳遊客營造良好的經營秩序。

加強鹽業市場管理，規範食鹽經營秩序。具體舉措如下：①鳳凰縣商務局成立了以局長張長良爲組長，分管領導裴錫鎂爲副組長，米成林、龍雲超、麻秋梅、韓旭爲成員的食鹽專營檢查整頓工作領導小組，下設辦公室，設在商務局內，米成林任辦公室主任，負責該項工作的日常事務。②制訂鳳凰縣商務局開展對大型集貿市場進行食鹽專營檢查活動整頓方案。③4月28日至5月12日期間重點對鳳凰縣臘爾山、禾庫、山江、阿拉、吉信和廖家橋等集貿市場進行全面檢查。5月13日至5月26日期間重點對縣城內沱江和團結橋農貿市場、佳惠超市、陽光超市、旺家超市、高級中學、一中等售鹽和用鹽戶進行檢查。④5月15日是“全國碘缺乏病宣傳日”，鳳凰縣商務局和防疫站聯合開展宣傳活動。商務局和防疫站工作人員認真向羣衆門宣傳鹽業法律法規、食鹽真假識別方法、如何消除和預防碘缺乏病的方法。此次活動，共發放鹽業法律法規資料300份、食鹽真假識別方法450份、如何消除和預防碘缺乏病的方法資料510份。

6、成功組織鳳凰縣第二屆“呷夫子”名店名廚名菜評選大賽，評選出縣政府賓館等6家名店,蔣遠忠等11位名廚。

組隊參加州政府組織的首屆湘西州民族特色餐飲大賽，鳳凰縣選手通過競技角逐，獲得了2家名店、5位名廚（1個金獎、3個銀獎、1個銅獎）、4道名菜的好成績。

7、通過對過來酒類管理工作的經驗總結及全縣現有酒類經營現狀調研，今年的酒類管理工作，我們採取集中辦證，統一管

理，澄清底子，多次上門宣傳酒類知識，讓經營戶對酒類管理規範經營有了進一步全新的認識。全年發放宣傳資料550份，下達辦證通知120份。

我們加強酒類執法工作，10月份依法處理佳惠超市經營的茅臺醇王子酒無隨附單一案；同時，還就縣政府賓館銷售的郎酒罐裝數量不足一案作了依法處理。

爲了規範酒吧經營秩序，針對酒吧管理混亂

的局面和現狀，採取行業自律的方式，組織酒吧成立協會，將縣城區內現有22家酒吧有效組織起來，促使其酒類經營走上合法有序的經營軌道上。目前，該協會正在辦理註冊登記手續，各項工作正在緊急籌備之中。

三、存在的問題及建議

1、酒類、成品油和鹽業的管理都存在着工作經費不足的問題，沒有相應的工作經費支持，難以完成工作任務，難以推動工作開展。因財政沒有安排專項資金，難以保證正常運轉，建議局裏進一步爭取專項資金。

2、鹽務管理局和酒類產銷管理局沒有成立機構，沒有專職人員進行專管，商務局工作人員變動較快，正常業務工作難以連續性開展，鹽業管理執法工作也因無機構，不能執法，使我縣鹽業管理處於任其自然狀態。建議上級儘快批准新機構成立，以確保酒類和食鹽安全。

3、相關職能部門之間協調配合不夠。希望上級能進一步明確職能，責任到部門，責任到人，促使各部門間形成連動機制。

4、歷史遺留的成品油經營戶較多，大多屬無證經營，有些農村經營點設計不規範，安全係數低，人爲地留下了嚴重的安全隱患。一次性全部取締將影響農村正常生產生活。建議對現有的無證經營戶應區別對待，符合網點發展規劃的且有積極性的經營戶要幫助和指導其辦理申報手續，培育一批合法經營戶。

5、原規劃的農村加油網點因多種原因現有些地方不適應現經濟發展要求。再加上中石化、中石油兩大公司由於只考慮企業自身利益，只是在交通發達地區設置加油站，而我縣大部分鄉鎮沒有加油站，只有社會加油點，加油點不能賣汽油，給人民羣衆生產生活帶來了極大的不便。建議縣政府應積極向省商務廳爭取增加一批非主幹道鄉鎮加油站規劃網點，鼓勵社會投資興建，進一步放寬農村加油站點審批條件。同時，政府出臺相關的扶持政策。

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