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商務糧食局內貿市場流通科工作總結

商務糧食局內貿市場流通科工作總結

商務糧食局內貿市場流通科工作總結

 2015年長白縣商務糧食經濟局內貿科在局領導的統籌安排及內貿科全體同志的共同努力下,圓滿完成了全年工作任務,現將一年來工作情況總結如下:

一、2015年內貿工作情況

1、國內貿易指標完成情況。

截止到目前我縣完成社會消費品零售總額10.2億元,完成全年任務的93%;預計年末完成10.9億元,完成年初計劃指標的100%。預計年底連鎖銷售額預計完成2.5億元,佔社會消費品零售總額的22.3 %;年底新增就業人數將達1600人,商貿流通業佔社會就業人口比例達到10%。

2、加強行業管理市場秩序進一步規範

通過12312舉報平臺設立法律諮詢、接待投訴,爲消費者提供諮詢解答、投訴受理等服務,全年共接受並處理投訴諮詢25起。結合“3·15”活動積極宣傳《食品安全法》、《新安全生產法》,活動期間,出動工作人員20人,設立宣傳板3塊,諮詢臺2處,懸掛宣傳條幅2條,發放宣傳單1500餘份,接受羣衆諮詢達50餘人次,營造了和諧的消費環境。

3、紮實提高服務民營企業水平,推進長白縣民營企業健康快速發展。

商務部實施“萬村千鄉市場工程”以來, 商務糧食經濟局積極扶持富麗龍商貿有限公司承辦“萬村千鄉” 市場工程,截至2015年已全面完成農家連鎖店建設,配送網絡覆蓋了全縣8個鄉鎮和77村屯,發展農家連鎖店150餘戶;組織我縣名優企業參加了第十屆東北亞博覽會國際採購商大會,此次活動長白縣兩戶企業與國內三家集團公司簽訂了供貨合同,簽約金額1370萬元。

4、市場運行監測調控能力有所提升。

一是根據省商務廳的要求,我縣於5月份開通了商務預報網絡平臺,並指派專人負責,通過網絡向公衆發佈各類市場信息及市場運行和發展情況。二是依託城鄉市場統計監測體系擴大了監測範圍,實行了市場監測定期報告制度,密切關注市場動態,在重大時期、重大節日到來前,通過網上調查、電話調度、實地調查、組織重點企業座談會等多種形式,深入分析變化原因,預測市場走勢,形成市場分析報告,提出科學合理的工作建議。三是及時掌握了糧油、肉蛋、果蔬、糖等重要生活必需品市場供求和價格變化情況,並採取積極應對措施,組織引導商場、超市等重點流通企業和大型批發市場,在重大節日來臨期間,召開供需對接會,大力組織適銷對路貨源,確保了生活必需品不斷檔、不脫銷。

5、大力推進電子商務,積極探索長白電子商務發展途徑。

爲加快我縣企業資源整合,推動電子商務發展,快速實現傳統產業升級,縣商務糧食經濟局多次到省廳相關處室學習相關知識,瞭解國家扶持政策,積極爲我縣申報第二批全國電子商務試點縣做前期準備,經省廳領導介紹我縣與吉林省農特電子商務有限公司就在“一號店”設立“特產中國長白館”達成協議,企業入館前期手續已完成,近期將開館運營。目前,我縣吉林加一土特產有限公司已進入“淘寶·特色中國吉林館”開店運營,另外有44家經營戶在淘寶網C店(初級免費)開店運營,企業的經營商品範圍廣闊,涉及到大米、雜糧、山珍林特、中藥材、手工藝品、旅遊、等十個品類,均具鮮明的長白朝鮮族特色。

6、有效開展全縣商貿流通領域安全生產大檢查活動 。

按照“管行業必須管安全”的原則,認真開展了全縣商貿流通領域安全生產大檢查、大整改、大驗收活動,對朝鮮族商場、市場服務公司、富麗龍購物中心、長白賓館、長白大飯店等10餘家人員密集型重點商貿企業進行了詳細排查。在檢查過程中,我局對發現的安全生產隱患進行了當場告知和督促整改,並指導企業開展了安全生產臺賬的建立和完善工作,指導重點商貿流通企業建立安全生產網格化檔案。排查期間,我局共出動工作人員216人次,發現各類安全生產隱患51處,現場督促企業整改51處。切實提高了企業人員消防安全的自覺性和主動性,有效提升了我縣商貿企業安全防範能力,預防和遏制我縣安全生產事故的發生。

7、深入開展長白縣農貿市場培育工作,加快推進城鄉一體化建設進程。

爲加快我縣城市化進程,按照“宜居、文明、誠信、平安”新長白的城市發展定位,進一步完善城市功能,提升城市品位,有序推進鑫達萊農貿市場培育工作,爲加快推進城鄉一體化建設進程起到了積極作用。

二、存在的問題

1、社會消費品零售總額調控任務艱鉅。

長白縣人口少,流通企業規模小,受全球經濟形勢和國家政策的影響,近年來到我縣旅遊的人數相對較少,我縣的商貿流通企業的營業額收到衝擊,整體增幅受到影響。

2、消費新生增長的動力不強。

長白縣受地理位置偏遠、地區發展不平衡、人口稀少等影響,居民合理消費長效機制尚未建立;汽車、家電等短期刺激消費政策過後,進一步升級潛力有限;電子商務基礎薄弱,從業人數較少,從業人員業務素質有待提高,網購等新消費增長點尚未完全形成;服務業水平不高,生產和流通組織化程度偏低,穩定市場的任務艱鉅。

3、商貿領域安全生產管理難度大。

一是企業負責人重視安全生產工作不夠,重效益、輕安全的思想仍然存在。部分企業安全設施先天不足,安全投入不到位。三是商貿流通行業管理的職責和監管範圍劃分不科學、不明確,商務部門很難真正做到行業管理,存在心有餘而力不足現象。

 商務糧食局內貿市場流通科