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師帶徒工作總結精品多篇

師帶徒工作總結精品多篇

師帶徒師傅個人總結 篇一

自從我開始帶校內的一名年齡比我大的教師並且成爲她的師傅之後,接踵而來的便是一種責任和信任,更多的是一種壓力。時刻提醒我要加強自身的素質並且嚴格要求自己。總結自己走過的歷程,爲師帶徒作啓示。

作爲師傅,對自己有一定的原則,凡事要以身作則,更講究溝通交流的藝術,在指導過程中必須本着誠懇、誠心、熱情、積極地態度來鍛鍊徒弟,讓徒弟在短時間內快速地成長。

一、以身作則

做人是最重要的 我在一年的帶徒中,沒有因爲我的年齡比徒弟小而鄙視或以呵斥,而是以一顆平易近人的心去經常和她交流做人的道理。作爲一名教師對自己的要求更要高,“信其師而聽其道”是我們要努力去做的基本要求。好的習慣隨着時間的積累就變成自己的財富了。不斷地積累自己的知識開拓自己的視野,加強自身的專業水平,還要與徒弟一起去分享成功與收穫後的快樂來促進今後共同的提高。

二、交流溝通

保持自己和徒弟的思想交流相融合,如對新事物的看法,既要保持自己的觀念,又要找到其相交點。再則是生活上,要多關心徒弟,主動幫助解決生活上的小困難,多一些安慰的話語。當徒弟思想上有波動時,要幫助她分析,從長遠的眼觀去看待問題。學習用辯證的觀點來分析和解決問題。

以上就是我帶徒期間的所做、所思和所悟。

師帶徒師傅個人總結 篇二

隨着集團公司大力實施人才工程和全面推進職工隊伍建設,青工人數逐年增加,青工隊伍日趨壯大,知識多元化、構成年輕化成爲主流和方向。爲進一步強化青工的教育和管理工作,加大企業人才儲備,xx按照集團公司“兩調整、兩提高;兩創新、兩帶動”發展戰略和加強人才隊伍建設總體部署要求,堅持教育爲主,強化管教並重,實施文化導入,細節滲透關愛,精心培植後備人才隊伍,做了一些用心的探索和嘗試,取得了初步效果。下頭我從三個方面向大家進行交流彙報:

一、我礦導師帶徒工作開展現狀

爲了進一步推進青年職工,尤其是新工人的崗位成才,充分調動青工學技術、鑽業務的用心性,礦團委堅持在全礦範圍內開展導師帶徒活動,透過“一對一”師徒結對,逐步實現青年職工向“一專多能、一崗多藝”的複合性人才轉化,爲企業的改革發展做好人才接替。在具體操作過程中,一是由分班組根據實際狀況對青工專業對口指定師傅,進行技術傳授;二是在全礦選定20個專業內有發展潛力且各方面表現突出的優秀青工,指定由礦聘技師、工程師帶徒結對;三是將重點從技術向管理、經營轉移,把班組和科室銜接起來,交流鍛鍊,力爭培養一批具有專業知識有懂經營管理的複合性人才。今年全礦共結成師徒對子899餘對,其中已有876對師徒合同期滿,240餘對師徒還在教學中,合同期滿的徒弟全部都走上了獨立操作崗位。

在正常開展導師帶徒的基礎上,礦團委還用心探討加快青工崗位成才新思路,新辦法。其中導師帶徒幫扶活動就取得了較爲明顯的效果,大大縮短了徒弟出師的時間。具體辦法是,礦團委每月定期組織師傅與師傅,徒弟與徒弟,師傅與徒弟”之間的交流,從教學方法、教學資料等方面互相探討,起到了幾個師傅教一個徒弟的效果,從而使徒弟的學習知識範圍增大,學習資料更加全面,業務素質得到快速提升。

除此之外,礦團委還定期組織一線經驗豐富的老員工與青年大中專生進行交流,實現理論和實踐的優勢互補,透過理論和實踐的深度融合,使雙方都受益匪淺,實現了共同提高,共同提高。

二、我礦在“導師帶徒”工作中的典型做法

爲了進一步調整優化人力資源結構,全面提高員工綜合素質,引導和激勵廣大員工學習的用心性,提高青年員工的技能和管理水平,加速培養一批德才兼備、技能精湛的技術能手和管理人才,促進我礦安全生產持續、穩定、快速發展,確保人才接替平衡。我礦透過拓展延伸導師帶徒範圍,從新工人到優秀科級幹部都被作爲被培養的對象,着力打造人才快速成長“階梯工程”。

1、中層管理人員的培養:各基層區隊推選出一名副科級以上有培養前途的年輕的管理人員,按照專業相近原則由分管礦領導進行結對子進行業務和管理方面的培養。三個月後,要求徒弟寫出培養心得及取得的效果,徒弟要能在思想認識和工作思路方面有明顯提升;六個月後,徒弟要寫出詳細地總結,並在本單位組織管理方面能獨當一面,能夠獨立擔負全隊的生產組織。

2、專業人才(大學生)培養:將新分配的大學生按照所學專業,安排同專業礦領導或本科以上學歷具有較強專業技能的科(隊)長作爲導師,進行專業技術和管理業務的傳、幫、帶。三個月後,徒弟在思想上認同企業文化,掌握我礦安全生產局勢和工作作風、企業精神等資料,並在思想認識上對煤礦安全生產工作由獨立的見解;六個月後要對本專業技能和管理水平上有明顯提升,能夠勝任本職崗位各項業務。

3、基層生產組織骨幹(班組長)培養:由各區隊正職挑選一名班組長作爲培養對象,進行生產組織潛力和管理潛力方面的重點培養。三個月後,徒弟應熟知本單位的生產組織的基本規律,能帶領完成一些單項工程並對本單位生產組織管理中存在問題進行綜合分析,提出合理的意見或推薦;六個月後,徒弟應具備獨立對本班組的生產組織管理和指揮潛力,並能夠獨立處理相對複雜的問題及擁有較強的應變潛力。

4、熟練技術工人(電鉗工等操作技工)培養:在基層區隊選取有豐富工作經驗和較強專業技能的副隊長或高級技工作爲導師,與有較好的政治思想素質、熱愛本職工作、虛心好學、用心爭取、有相應的專業知識和文化基礎的初級工結成對子,進行專業技術傳、幫、教。根據技術難度,帶徒時間可選取三個月或六個月。期滿後,徒弟應能獨立完成操作過程,熟練掌握操作要領和安全注意事項,具備相應安全素質,確保工作質量。

5、新工人培養:對於新入礦的職工,要求從基層區隊挑選出經驗豐富、職責心強的班組長或老職工與新工人“一對一”進行傳幫帶,促使新職工儘快轉變主角。三個月後新工人能夠熟練掌握本崗位操作技能,安全意識明顯提升,到達獨立作業水平。

三、人才培養的下一步工作打算

從當前全公司的發展形勢和具體狀況來看,青年已經成爲推動公司和礦井發展的中堅力量,如何加快青年成才、調動青年學習的用心

性、凝聚青年力量是我礦的一項重點長期工作,而核心就是圍繞“以人爲本”矛盾,這就需要我們及時瞭解掌握青年職工心裏在想什麼、心中有什麼願望和要求?然後對症下藥,並在機制上做到拓寬教育渠道,建構教育體系,內化教育效果,引導青年迅速成長、成才,爲企業發展做出更大貢獻。

一是堅持培養引導青年,加深認同,提升素質。在推進礦井改革發展中,共青團應當更好地發揮黨的助手和後備軍作用及黨聯繫青年的橋樑紐帶作用,更好地擔負起團結教育青年的重要職責,這是礦黨政對共青團工作的重託,也是我們工作的主抓手。我們突出團的特點,貼近青年實際,把爲礦井培養技術型、管理型青年人才作爲工作指導,做到全過程發現與溝通。

二是堅持服務帶領青年,關注青春,伴隨成長。當前和今後一個時期,要更好地完成礦黨政和上級團組織交給的光榮任務,就務必堅持服務青年,團結帶領青年,透過行之有效的手段,實現工作目標。我們用心讓青年人蔘與到打造學習型企業中來,使青年人自我來管理自我、自我來服務自我、自我來規劃自我,將學習由被動轉化爲主動,提高了自身工作潛力,展示個人才能,在礦領導的關心下更爭取有一大部分成員走上了領導崗位。

三是堅持從一人一事思想工作入手,注重疏導,助推成長。一人一事的青年思想工作是團組織助推青年成才的有效手段。作爲青年人的組織,要先懂得他們,與他們分享,才能夠引導他們。我們堅持動態談心,及時傾聽青年心聲,及時疏導牽引,圍繞個人成長實際,進行鍼對性的指導,採取青年理解的方式,引導青年準確定位,提倡融入崗位求發展、融入企業做奉獻,實現人生的價值。

總之,作爲黨的助手和後備軍,xx團委圍繞企業快速發展這個主題,從確保人才接替大局出發,急企業之所急,想企業之所想,充分發揮自身工作的用心性和主動性,用心配合礦其他業務科室開展各種類型的人才培養活動,將“導師帶徒”在形式上不斷延伸拓展,努力打造人才培養“階梯工程”,做好企業快速發展的“助力器”。

師帶徒師傅個人總結 篇三

20xx-20xx學年度師帶徒工作總結爲了加強青年教師的專業成長,提高她們的教育教學水平,增強實施新課程的本事,在支教期間我帶了兩位徒弟,兩人都是特崗教師,一名是20xx年,一名是20xx年的,之後的這名教師是計算機專業,沒有接觸過師範類的專業學習,經過一年的磨礪,兩位教師都成長了很多,其中一位教師在這學期出徒了。現將一年來的工作總結如下:

一、鼓勵多學、多問,更新教育觀念。

僅有不斷學習,才能跟上課改步伐,才能以全新的思想觀點指導自我的教育實踐。所以,我將自我積累的豐富教學經驗與技巧毫無保留的傳授給青年教師,用一些現代教學思想影響他們,鼓勵他們多參加培訓,多讀書,閱讀有關雜誌來獲取課改信息,不斷更新自我的教育觀念。他們經常在一齊研究如何突破每單元的重難點,共同備課,相互交流。正所謂“教學相長”,相互學習、共同提高。

二、鼓勵多聽、多上,提高教學水平。

兩位教師由於經驗的原因,一堂課或多或少都有一些可進一步雕琢的地方,所以,我鼓勵他們每學期至少上一節高質量的公開課。本學期,與他們交流在新課改過程中舊教材應當怎樣教。經過他們的共同努力,他們在課堂教學中的教法學法比以前更爲豐富了,對課堂的調控本事大大增強了。

三、鼓勵多思、多寫,積累教學經驗。

作爲一名年輕教師,不僅僅要提高教學本事,平時還應注意反思、積累,向着科研型發展。我鼓勵他們努力發掘自身教學工作中的得意之處或反思經驗教訓,及時記錄下來。

四、做好示範,共同提高

爲了給徒弟正面的影響,我把每一節課都當成示範課,充分準備,不管是教具準備,還是教學過程的設計都會精心安排,儘量把最好的一面展示給徒弟。在指導徒弟的彙報課時,我也盡力幫他尋找好的教材,設計出科學合理的教案,並指導他多次試教,儘量把優秀的教學活動彙報出來,以提高教育教學水平。平時,在班級管理方面,我也經常幫忙鄭紅亮教師解決一些班級管理方面的疑惑,使他的班級管理本事有必須的提高。

五、經常聽課,指導教學

要想幫忙徒弟在課堂教學上有所提高,最重要的就是走進他的課堂,觀察他的課堂教學情景,給予指導。這一學期,我堅持每週至少聽徒弟一節課,認真記錄,認真思考,寫下自我的感受。課後和徒弟進行交流時,我總是毫無保留的把自我的想法全部告訴他,做得好的予以肯定,不足的地方提出來共同探討。在一次次的聽課交流中,徒弟的教學本事得到了很大的提高。

學無止境,教無止境,應對教學中的諸多問題,我們永遠需要學習,需要研究,相信在我們共同的努力下,我們必須能夠共同發展,共同提高。

師帶徒師傅個人總結 篇四

“授之以魚,不如授之以漁”,公司經過開展“師帶徒”的活動,要求資歷深,技術強,口碑好的老員工,引導新近員工快速成長,提高專業技術素質,從而抓好隊伍建設,充實公司技術隊伍,全面增強公司競爭力。

師傅將其紮實的專業知識,豐富的工作經驗,深厚的技術功底,毫無保留地傳授於徒弟,更多的時候我們亦師亦友,互學互助,共同提高。師帶徒以來徒弟堅持誠心,精心,細心,耐心的學習態度,採用勤學,勤問,勤看,勤練的學習方法,追求成才,成長,成熟,成功的學習目的,逐漸在崗位上茁壯成長,挑起重擔,獨當一面。

傳即言傳。要求師傅將自我紮實的理論知識,合理的工作方法傳授給徒弟。要在結構這個專業幹好,紮實的結構理論知識是必須具備的,這就好比巧婦手中的五米,或缺不得。

幫即幫忙。要求師傅幫忙徒弟總結工作經驗,提高實際工作技能。中國有這麼兩個成語,一個叫“事倍功半”,一個叫“事半功倍”,相信很多人都期望自我做任何事情都能起到後者的功效。而師傅的“幫”無疑起到了這樣的效果。帶即身教。要求師傅爲徒弟樹立榜樣明確目標,帶領徒弟爲公司更好更快地發展做出更大的貢獻。公司開展“師帶徒”的初衷是明確的,就是期望活動能起得成績,能讓快速的讓新進的員工成長起來,能建設一支“兵強馬壯”的專業技術隊伍,讓公司的核心競爭力上一個臺階。這就要求師傅能具備領頭雁的本領,以身作則帶領徒弟合格的融入隊伍。

師傅要樹立榜樣,榜樣的力量是無聲的,無窮的。師傅要有幽默風趣的處事方法,能將歡樂帶給大家;嚴謹認真的工作態度,能將事情做到最好;愛崗敬業的工作作風,將熱情傳給衆人。在榜樣的影響下,徒弟逐漸改正了“書生氣”,逐漸端正了工作中的僥倖心理,逐漸啓動了徒弟的工作熱情。

作爲師傅,對自我有必須的原則,凡事要以身作則,更講究溝通交流的藝術,在指導過程中必須本着誠懇、誠心、熱情、進取地態度來鍛鍊徒弟,讓徒弟在短時間內快速地成長。

一、以身作則

做人是最重要的我在一年的帶徒中,沒有因爲我的年齡比徒弟大而鄙視或以呵斥,而是以一顆平易近人的心去經常和他交流做人的道理。作爲東電一公司的員工對自我的要求更要高,“信其師而聽其道”是我們要努力去做的基本要求。好的習慣隨着時間的積累就變成自我的財富了。不斷地積累自我的知識開拓自我的視野,加強自身的專業水平,還要與徒弟一齊去分享成功與收穫後的歡樂來促進今後共同的提高。

二、交流溝通

堅持自我和徒弟的思想交流相融合,如對新事物的看法,既要堅持自我的觀念,又要找到其相交點。再則是生活上,要多關心徒弟,主動幫忙解決生活上的小困難,多一些安慰的話語。當徒弟思想上有波動時,要幫忙他分析,從長遠的眼觀去看待問題。學習用辯證的觀點來分析和解決問題。

以上就是我帶徒期間的所做、所思和所悟。

一年的時間在人生旅途裏是短暫的,20xx年“師帶徒”活動即將結束,整個一年的活動領導供給了極大幫忙,給予了莫大的支持。活動雖然將要結束,可是師傅的師徒關係不會結束,學無止境,教無止境,這種學習模式也不會結束,而我們也要將這種傳統繼續傳承下去。

師帶徒師傅個人總結 篇五

首先,異常感激企業領導爲我們搭建“導師帶徒”這樣一個交流的平臺,同時請容許我代表所有的徒弟對這些在工作中對我們進行悉心指導,耐心幫忙的師傅們致以崇高的敬意!

作爲XXXXX的員工,我們深知自我存在很多不足,有許多地方有待於提高。“學高爲師,身正爲範”我們定會多學習師傅的技能操作方法,多學習師傅的態度,多學習師傅的經驗,在師傅的“傳,幫,帶”下,茁壯成長!作爲徒弟的我們需要提高,需要成長。我承諾:我們會按照師傅安排的計劃,向着目標一步一個腳印,紮紮實實地走下去。我們定會勤學多問,及時總結,實踐師傅傳授我們的技能操作方法,加強自我的動手本事,儘快提高自我的技能水平。誠心,細心,精心,耐心是我們拜師的。學習態度;勤學,勤問,勤看,勤聽是我們拜師的學習方法;成長,成熟,成才,成功是我們拜師的學習目的。我們相信,經過教師的言傳身教,以你們深厚的涵養,豐富的知識,精湛的技藝,必須會促使我們迅速成長,讓我們用青春之心碰撞出心靈之火,用我們的努力和奉獻與師傅攜手,共創輝煌!最終我代表所有的徒弟們,向師傅們說一聲:“師傅,你們辛苦了”

來到XXX兩個月了,這幾十天看似短暫,對於一個新人來說卻充滿了挑戰與磨礪。還記得第一次到施工現場,第一次與甲方、監理打交道,第一次看圖紙,第一次覈算工程量,在項目部的這段時間裏,我從XXX的領導和同事身上看到了對工作的孜孜不倦,看到了團隊精神的銳不可當,也看到了在狹小的藍色圍擋裏做的卻是改變世界的偉大工作。

我覺得我們很幸運,在我們剛剛踏入社會的時候,就有我們的師傅在注視着我們,關心着我們,督促着我們。他們傳道、授業、解惑,不僅僅教給了我們專業技能,也教給了我們爲人處世,他們用比我們更豐富的經驗和閱歷告訴我們如何才能少走彎路。

以往,那些涉世未深的懵懂少年,那些剛踏入項目部時,遇見問題常常一臉茫然、不知所措的我們,已經漸漸地適應了自我的主角,漸漸地進入了工作狀態,也漸漸地擔起了自我的職責。

“師傅領進門,修行在個人”,渴望提高、渴望成長的我們更需要自我地不懈努力。所以,借今日這個異常的場合,我也鄭重承諾:以後的日子裏必須會努力工作,及時完成師傅的安排,認真學習,虛心請教,並在現場實踐中靈活運用。我相信,經過師傅的言傳身教,加之自身的認真努力,我們必須能夠迅速地成長起來,爲中心的發展貢獻自我的力量!最終,我謹代表我們這批新員工,向我們的師傅送上誠摯的祝願,祝他們身體健康,工作順利!

歲月如梭,轉眼十一月已至,作爲剛剛踏入社會的我們收穫很多,不僅僅從專業技能方面充實着自我,也在學習做人的道理。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”我們帶着憧憬,帶着熱情,我們的求學之路依然很漫長。所以今日衷心地感激公司領導們爲我們的求學之路搭建的發展平臺和創造的學習成長機會!

“傳道,授業,解惑”導師們有太多的人生經歷,有太多的知識經驗值得我們學習。我們需要指點,需要提高,需要成長。人生的每一個腳步我們都在成長,我們總能遇見新東西,而這中間的認知過程導師們對我們如何擺正人生的方向,快速準確地探索起着重要作用。在理論結合實踐上,我們缺乏足夠的知識,不能快速有效地解決問題;在業務崗位上,我們缺乏熟悉,無法有效地駕馭,不能恰如其分地處理;在人生道路上,我們缺乏方向,不能對未來準確確定。很幸運,公司給了我們這樣一個機會,我們每一位新員工都有了一位屬於自我的“師傅”,給我們指點迷津,我們不會再獨自站在工程的十字路口迷茫。

“駿馬揚蹄嫌路短,雄鷹展翅恨天低”我們會制定好計劃,明確發展方向,向着目標一步一個腳印,紮紮實實地走下去。我們必須會勤學多問,及時總結,仔細研究施工技術、施工工藝,增強獨立思考本事,儘快提高自身水平。我們必須珍惜機會,虛心的向我們的導師學習,努力提高自我各方面的素養。期望指導導師們能夠多多指出我們的不足,無論是工作的缺點,還是爲人處事方面的欠缺,我們必須會虛心理解,努力改善自我的短處。

我們相信,經過導師們的言傳身教,以你們豐富的知識和人生閱歷,精湛的技藝,必須會促使我們迅速成長,最終向以後在工作中對我們進行悉心指導,耐心幫忙的師傅們致以崇高的敬意和衷心的感激。

師帶徒師傅個人總結 篇六

時光飛逝,轉眼間2019年就要過去了,回首過去,自己成長了,又忙碌又充實,有許多值得總結和反思的地方,現在就一年來的工作學習情況總結如下:

工作回顧,開始的三個月時間,主要是熟悉工作環境,融入團隊,學會開機,注重安全和品質。在師父手把手的教導,如何安全操作,叫我們品質,怎樣提高效率,讓我在工作初始收穫不少,儘快融入衝壓團隊,跟上前進的腳步。在轉正後的工作中,我嚴格遵守安全操作規程,按照產品品質標準生產,在此基礎上,再追求效率。因爲沒有安全,就什麼也得不到保障,沒有了品質,就沒有核心競爭力,就等同與沒有客戶沒有市場,我是這樣認爲的。通過八個月的工作與學習,工作能力都有了一定的提高。對於衝壓件質量問題處理,都有明顯的進步,有了一定的判斷、分析能力。

現工作介紹:

現在是輔助裝模工,要承擔起裝模具的工作,做好產品的首檢和抽檢工作,還有車間生產紀律的監督。一個崗位並不是想象中那麼簡單,每個崗位都有它獨特的一面,也有很多讓我可以學習的地方。在此我非常感謝部門領導給予我這個學習的機會,也感謝組長和裝模師傅對我的指導和教誨。

自身缺點:

1、工作角色沒能轉換過來,導致工作思想還停止不前,已影響裝模工作,後續會積極改正;

2、品質方面業務不熟練,三檢耗時過長,這種問題會向裝模師傅請教,和質檢員溝通協調,積累經驗,學以致用;

3、裝模速度慢,模具找不到,經驗不足,工具準備不充分,以後的裝模生涯會一直向師傅虛心請教,強化自身,所需工具提前準備,庫存不足時,會報上級請購。人無完人,個人始終不能發現自身不足,所以,在成長的道路上,還需各位同事,各位兄弟來批評指正。

總之,學習是無止境的,我將更加努力工作,在各個方面積極拼搏、努力進取,認真完成工作任務,爲班組做出更多的貢獻,力爭成爲一名更優秀的員工,謝謝。

師帶徒師傅個人總結 篇七

按照我校“xxx工程”師帶徒工作要求,做到“一年熟悉業務、兩年成長成熟、三年能挑重擔、五年成爲骨幹”的培養目標。讓新老師快速成熟,成名,成家;學校安排我帶何燦雲、陳彩星、陳嬌明三位徒弟,爲了做好本項工作,經過我思考訂出如下工作目標:

1、徒弟要適應高中教學,適應高效課堂教學工作,100%以上達到優秀。

2、徒弟不僅要首席業務,而且具有高尚師德,教學績效達到一等以上。3、徒弟教學論文、總結或班主任工作總結都達到學校評優先進行列。

經過第一年師帶徒工作總結體會,進你那我調整工作策略,側重知道徒弟們如何適應大學聯考備考教學中,專研考綱、教綱,加強學生思想工作爲重點而開展工作。經過本學期“師帶徒”工作,我工作總結如下:

一、精心制訂結對計劃

爲使雙方在原有基礎上得到一定的發展、進步,我首先認真分析自身教學方面優缺點,再結合兩位老師的特點,提出方案,並共同探討,制訂出了本學期的師徒結對計劃,並根據計劃開展了一系列的活動。

二、精心上好每一節課

在這個學期裏,我把每一節課都當成示範課,充分準備,不管是教具、教學過程都精心設計,儘量把最好的方面展示出來。

我也經常聽她們的課,指導她們如何上好課,如何組織好課堂教學,將上課遇到的需要注意的問題和一定要講的知識點及時的告訴她們。我還把多年來查閱的有關資料、積累的教學經驗毫無保留的傳授給她們。爲了幫助她們找到不足,我聽課時非常認真,每一個細節都做了詳細的記錄,儘量爲她們找出需要改進的地方,幫助她們發現一些自己難以注意到的問題,及時改正。我給她們評課時,會反饋很多她們自己沒有意識到的優點和缺點。對她們的優點我都給予肯定;對她們的缺點,如課堂上對學生評價語言較少,光注意到一些優等學生而忽略較差的學生等,我都直言不諱地給她們指出來。每次她們都能樂意接受,並虛心改正。平時在課堂上遇到的一些難題,我們都會利用課間休息時間共同探討,尋求最佳答案,遇到分歧時我們還上網查找,努力找到答案。在指導彙報課時,我也盡力幫她們尋找好的教材,設計出科學合理的教案,並指導她們多次試教,儘量把優秀的教學活動彙報出來,以提高教育教學水平。

三、不斷強化理論指導與積累

我們經常進行教學教後反思,總結經驗教訓,有的寫成筆記,有的寫成論文。我爲她們推薦或提供專業書籍讓她們自學,並建議她們寫讀書筆記。她們在教學上虛心學習,勤學勤問,在我的悉心指導下,加上她們的努力,進步很快。她們的努力也換來了學生的愛戴,家長的肯定,贏得了衆多老師的好評。

而我作爲師傅在帶徒弟的過程中也能不斷完善自己,取人之長,補己之短。“學然後知不足,教然後知困”,在提高徒弟業務水平的同時,我也努力充實着自己,我覺得工作有所成效是一種幸福,是一份榮耀,我會努力去追尋它。在以後的類似活動中,我會更主動、更認真、更努力。