工廠團委2014年上半年工作總結

第一篇：工廠團委2014年上半年工作總結

xx年廠團委在分廠黨委和集團公司團委的正確領導下，緊密圍繞我廠的生產經營和黨政工作中心，落實兩級職代會、黨代會精神，始終堅持“服務大局、服務青年”的宗旨，以全面提升青工綜合素質爲目標。通過開展活動，增強團組織的凝聚力和戰鬥力，發揮共青團組織的突擊隊作用，激發團員青年的創造力，爲我廠高產穩產、穩步推進年奮鬥目標做出積極貢獻。

一、圍繞我廠生產經營和黨政工作中心，加強青工思想教育

1、學習貫徹分廠年度生產經營目標。xx年，鋼鐵行業產能過剩的局面仍然延續，鋼材市場存在着許多不確定因素，企業面臨的形勢依然十分嚴峻。作爲主生產單位之一，我廠根據實際情況，提出年度生產經營目標，力爭在困難形勢下，逆勢而上，而團員青年作爲企業發展的生力軍與後備力量，更當發揮應有的作用。分廠團委通過開展學習文件精神等教育活動，引領團員青年領會分廠“創精品棒材，作棟樑之才”的宏偉目標，在“管理不帶非定尺，執行不搞負偏差”工作準則的指導下，牢記分廠年生產106萬噸的經營目標，根據團員青年所在崗位，分塊討論分廠年度技改項目，鼓勵團員青年爲生產穩順進行積思廣益、奉獻力量。

2、學習貫徹黨政相關精神，積極融入黨政工作中心。其一，xx年，鋼鐵行業的發展依然嚴峻，企業面臨新一輪的生存挑戰，團委緊跟企業改革發展步伐，組織團員青年深入學習貫徹公司、分廠兩級三屆三次職代會、第三次黨代會及集團公司團委第三次團代會精神，讓團員青年及時瞭解公司當前面臨的形勢，應對困難所採取的積極措施和取得的成效，團結鼓勵青年堅定信心，爲三鋼更好的發展貢獻力量；其二，鼓勵團員青年學習集團公司、分廠生產例會精神，瞭解公司、分廠生產經營動態，並以此爲契機，展望三鋼的美好前景，激發團員青年的自豪感和自信心，引導青年保持高昂的鬥志；其三，貫徹落實《公民道德建設實施綱要》要求、促進青年健康成長的需要。團員青年道德品質的形成是職工教育的重要組成部分，團委以教育和宣傳的形式，加強青年的社會公德、職業道德、家庭美德教育，引領團員青年自覺融入和諧三鋼建設的良好氛圍中。

二、根據我廠實際情況，加強團組織自身建設

1、換屆選舉，召開我廠第三次團員大會。我廠第二次團員大會於xx年4月召開，於今年4月屆滿。根據黨委及上級團委的相關要求，於今年4月上旬召開第三次團員大會。大會選舉產生1名團委副書記、5名團委委員及4名集團公司團委第三次團代會代表。

2、內強素質、外塑形象，加強團幹隊伍建設。其一，加強組織機構建設。新一屆團委委員相對來說較爲年輕，有想法、有幹勁是其優勢，經驗不足是其劣勢。團委根據分廠部門職能情況，設生產部、機動部、自動化部及機關四個團支部，並各設置一名團支部書記，並將團委委員進行分工，設置生產委員、組織委員、文體委員及宣傳委員；其二，加強對團幹部思想政治素質和業務工作能力的培訓力度。通過開展讀書活動，學習《責任勝於能力》、《一流員工的5種心態》及《我的成功可以複製》等書箱，不斷強化團幹部的責任意識、崗位意識、表率意識、務實意識。通過鼓勵團幹部閱讀《三鋼青年》等刊物，開展“新老團幹聯歡會”等活動，拓展團幹部業務工作能力。

3、根據我廠實際情況，加強團員隊伍建設。我廠團員數爲37名，其中生產部居多，並且分佈於棒材、一高及二高三條生產線上，困爲班次不一、分佈散等特點，造成聯繫不方便，組織困難等問題，針對此情況，團委通過完善團員青年基本資料，登記備案及建立qq羣等方式來加強團員隊伍的建設。

通過努力，我廠團委工作得到集團公司團委的肯定。並被授予“五四紅旗團委標兵”稱號，機動部獲“五四紅旗團支部標兵”稱號，生產部獲“五四紅旗團支部”稱號。

三、以“青”字號活動爲抓手，努力提高青工服務安全生產的能力

1、以“青工技能振興”活動爲載體，抓好青工梯隊建設。穩步提高青工技能，滿足生產發展需要是企業共青團的重點工作，團委通過開展技能培訓、技術比武等活動，幫助青工開闢技能提高的“綠色通道”。爲了讓近年新進廠青工將操作實踐與專業理論有效結合，實現技能的螺旋式提高，從6月底開始，團委將協助各車間籌辦技能培訓和技術比 武活動，另外，團委將進一步跟進“導師帶徒”工作開展情況，瞭解新進員工學習、工作情況。

2、以“青年創新創效”活動爲載體，充分發揮青工在提高企業核心競爭力中的生力軍作用。團委充分發揮組織優勢，以項目負責制的形式，通過“青年創新創效”獎的評選，爲青工參與科技攻關和技術改造項目牽線搭橋，帶領團員青年在服務生產中積累經驗、提高技能、實現自我價值。在公司團委xx年“五四”青年工作表彰中我廠1個項目榮獲一等獎、三個項目榮獲二等獎，多個項目榮獲三等獎。

3、以“五四青年評先”活動爲途徑，激勵團員青年積極進取。團委積極開展各項評選表彰活動並推薦優秀青年接受公司表彰，不斷宣傳我廠各條戰線的先進青年典型，用先進事蹟來激勵和引導青年，增強青工榮譽感和成就感，感召青工投身企業發展中去，實現自我價值與企業發展的完美結合，同時，密切關注青工成長，肯定青工在新品開發、技術革新、科技攻關、節能降耗和管理創新中發揮的積極作用。在xx年公司五四青年工作表彰中，我廠林華春同志榮獲第十一屆“三鋼十大青年科技先鋒”稱號、林仙龍同志榮獲第十八屆“三鋼十大青年崗位能手標兵”稱號、羅添水同志榮獲第二屆“三鋼十佳青年協議工”稱號。

4、以“青安杯”競賽活動爲載體，提高青工安全意識。團委結合“關愛生命、安全發展”的主題，針對上半年企業內外同行業不容樂觀的安全形勢，開展了經典事故反思和安全操作講解活動，強化青工安全意識；同時發揮我廠青年安全監督崗、青年文明號和青安哨員的作用，監督、勸導青工遵守規章制度、安全操作。在公司團委xx年“五四”青年工作表彰中我廠4號主操臺獲得“青年安全生產示範崗”稱號。

四、以形式多樣的文體活動爲載體，提高團員青年的凝聚力和戰鬥力

1、爲紀念“五四”運動91週年，促進團員青年之間的交流，增進相互瞭解，持續提高我廠團員青年隊伍的凝聚力和協作意識，分廠團委以“青春在崗，團結互助”爲主題，以“快樂共享”爲着眼點，組織開展豐富多彩的“仙人谷登山尋寶”戶外趣味活動，慶祝“五四”青年節。

2、及時在新進廠的青年職工中發掘、培養青年文藝愛好人才，爲豐富青工業餘生活累積資本。推薦團員青年加入“三鋼攝影協會”、“三鋼籃球俱樂部”等組織

3、走進社區，開展“學雷鋒”活動。走進社區，義務爲居民 “配鑰匙、磨刀、修電器”等，服務他人的同時，豐富自身的業餘生活。

第二篇：工廠2014年上半年工作總結

xx年上半年，我廠在集團公司和股份公司的正確領導下，全廠幹部職工克服全球金融危機給企業生產經營造成的困難，緊緊圍繞安全生產、連續生產、清潔生產這一工作目標，大力開展點線管理、強化現場管理、深挖企業內部潛力，堅持安全生產常抓不懈，截止6月底，我廠共生產甲烷氯化物18606噸，未發生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經營任務，現將上半年的工作總結如下：

一、 統一干部職工思想，增強戰勝困難信心

受全球金融危機影響，從去年下半年開始，我國經濟發展形勢急轉直下，對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠幹部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關，必須統一全廠上下思想，樹立戰勝困難的信心，爲此在全廠幹部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來戰勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰勝困難的信心，爲完成上半年的生產任務奠定了堅實的思學想習基網礎。

二、 實行點線管理，深挖內部潛力

在廣泛統一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經過反覆研究，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。

清退外聘人員，原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔，上半年比去年同期節省零工費開支 萬元。

嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出140萬元，其中車輛費節支65863.79元、應酬費節支3593.8元、辦公費節支2912.8元、綠化費節支15005元、銷售費用比計劃節支38.5萬元。

三、 狠抓現場管理，促進管理工作上水平

現場管理是一項常抓不懈的工作，爲促使管理上水平、上臺階，在原有現場管理基礎上，制定和完善了現場管理方案、考覈方式、檢查方式等內容，並對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工，每週定期組織人員進行檢查，並將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現場和生活現場乾淨整潔。

四、 安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階

安全工作是企業生產的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業安全生產主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網絡，層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責任”爲主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業本質安全水平，積極舉辦了 “安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。

第三篇：2014年上半年團委工作總結

公司團委2014年工作總結

回眸2014年8月至今，公司團委在集團團委和公司黨委的正確帶領下，堅持以科學發展觀和黨的十八大精神爲指導，緊密地圍繞在公司黨委的周圍，努力拼搏、奮發進取，充分發揮團組織的自身優勢，切實抓好自身建設和新型基層團組織建設，使全公司共青團工作邁出了新的步伐，取得了新的成績。圍繞公司“走出吉林、定位北京、佈局全國、躋身國際”經營戰略的工作大局，與時俱進，開拓創新，積極開展共青團的各項活動。

一、精心組織，認真落實，全面開展團的各項活動。

（一）2014年是建國65週年，也是公司建廠45週年。公司團委在集團團委的號召和公司黨委的領導下，組織開展了形式多樣、內容豐富的主題活動，成效顯著。

1、以正確引導青年、積極凝聚青年、竭誠服務青年爲目的，開展以“青春吉電夢”爲主題的攝影和微視頻大賽。圍繞“青春吉電夢、青年人在吉電”這個主題，展現青春視角、記錄溫馨瞬間、暢談夢想希望。充分調動廣大青年的積極性，營造愛崗敬業、青春建功改革發展、共築吉電夢的濃厚文化氛圍，青年人立志在企業發展的進程中展現青春、貢獻才智。

2、爲了慶祝公司建廠四十五週年，活躍公司的文化氣息，打造和諧、向上的團隊精神，展現員工風采和精神面貌，公司工會、團委特舉辦2014年春季萬米接力賽。各分會上報1—2組，10人/組，其中每組包括2名女隊員，通過接力的方式完成萬米長跑。通過本次活動不僅鍛鍊了職工們的身 1

體素質，展現員工風采和精神面貌，還增強了職工們的協調合作意識和集團凝聚力。此次活動的成功舉行也爲全體職工在春季工作裏注入了一股向上的鬥志，讓職工們以更加飽滿的熱情投入到工作中。

3、爲了慶祝公司建廠四十五週年，豐富員工業餘文化生活，增進職工友誼，增強職工的集體榮譽感，增強全體職工的凝聚力，塑造職工頑強拼博的精神，以飽滿精神投入工作和生活，公司工會、團委6月24-26日特舉辦了公司“繩”採飛揚集體跳繩比賽。每隊上場隊員10人，其中兩人搖繩（男），8名成員（女：4人；男：4人）集體一起跳。各單位組織有序，隊員們積極訓練，肯動腦筋，把單一的跳大繩比賽進行了創新，比賽過程中贏得了員工們一致叫好，時時爆發出熱烈掌聲。

（二）大力開展“青年崗位大練兵”活動。

青年職工是企業發展的後備力量，爲了慶祝“五四”青年節，切實提高青年職工的專業技術能力和崗位操作技能，實現“提高技能、鍛鍊隊伍、選拔人才、樹立典型”的目標，充分發揮團員青年的先鋒模範作用。經公司黨委同意，公司工會、團委舉辦了“青春促發展”青年崗位大練兵活動。活動方案發佈後，吉林製造基地各分廠積極響應，員工熱情高漲，掀起了一陣"自學、互學"的熱潮。

各生產分廠認真制定本分廠崗位大練兵工作方案和崗

位大練兵比武計劃，崗位練兵緊緊圍繞日常工作中經常發生問題的環節，突出問題重點訓練，幹什麼練什麼，缺什麼補什麼。青年員工們更是認真對待，積極學習，把"崗位大練兵"看做是自己專業技能積累的一個機遇，一個平臺。

通過“崗位練兵”的形式幫助企業青年職工快速提高業

務水平、技能水平，造就一支工人技師隊伍，加快培養一批技術技能型、知識技能型、複合技能型青年技術人才，使企業後續人才儘快抓緊抓穩接力棒，爲企業的持續發展貢獻力量。

（三）開展青工技能培訓活動。爲全面提高青年職工隊伍整體素質。2014年，公司團委組織廣大團員青年積極參加了由安全環保部和保衛部主辦的防火專業知識、安全知識《勞動法》和《工會法》等技術培訓活動，並撰寫了心得體會，意在引導和動員廣大青年職工能夠更好地爲企業服務，努力建設一支能夠在本職崗位上做出不平凡業績的高技能青工隊伍。

二、堅持以“服務青年”爲宗旨，結合青年特點開展了一系列的特色活動，青年展示舞臺進一步拓展，樹立吉電青年新形象。

（一）緊緊圍繞全局經營指標，進一步深化“青年崗位標兵”創建活動。最終評選出劉毓、劉長海、李闖、許春鵬四名工作業績突出、語言組織能力強、綜合素質高的團員青年職工作爲先進典型，從而激發團員青年勤奮工作，甘於奉獻的工作熱情。 （二）關鍵青年崗位職工反腐倡廉警示教育活動。2月21日，根據公司紀委統一安排，組織關鍵崗位青年前往省監獄接收反腐倡廉警示教育。期間，大家聽取了監獄方的情況介紹，瞭解了犯人的生活、勞動等情況，參觀了監獄的服刑人員的生產車間。最後，聆聽了3名在押服刑人員的懺悔和現身說法。介紹他們當初是如何一步一步走上犯罪的道路。通過參觀學習，大家都深深體會到：“服刑人員的現身說法，現場感強，給人的衝擊很大，這樣的教育活動非常必要”。

一致表示要不斷加強對黨紀、國法的學習，加強自身的世界觀改造，樹立正確的人生觀，努力增強廉潔自律意識，不斷提高反腐倡廉的自覺性和自身免疫力。

（三）外阜現場結合企業文化及青年員工自身特點，積極開展團的各項活動。

公司爲給員工創造良好的企業文化氛圍，將中華傳統文化與企業文化相結合, 並配合公司內部工作組在內蒙古豐鎮地區的工作檢查及提升項目管理工作，更爲了傳遞一種正能量，於5月19日至5月21日在內蒙古豐鎮鐵合金裝備4s基地及周邊項目開展了以“弘揚中華傳統文化—公司《弟子規》宣講會”爲題的學習活動。此次宣講活動大大提高了員工學習的積極性，也使員工更加深刻的認識到《弟子規》的深刻內涵，懂得如何將《弟子規》科學合理的應用到生產、生活中。

三、加強組織建設，完善團的各項工作機制。

（一）爲使共青團工作再上一個新臺階，今年由於新入廠團員青年職工數量的增加，根據所屬部門的團員實際情況將原有的12個團支部改編成17個。並通過民主評議投票的方式從1084名團員中選派出17名優秀團員擔任各團支部書記。

（二）規範基層團支部管理，更新健全團員檔案。

爲了提高團幹部的工作能力和水平，2014年下半年公司團委將利用開例會，舉辦學習班的形式，對團幹部領導能力，工作方法，團的基礎知識等方面進行培訓，並結合貫徹學習團十八大精神進行座談討論，提高業務素質和政治素質。

三、存在的問題及建議

回顧2014年至今，取得的成績固然可喜，但在成績的背後亦存在着一些問題，主要表現在：一是青年職工的思想教育比較薄弱，未能適應新形勢的發展，缺乏創新意識；二是部分基層團組織活力不夠，個別團員自覺性不強，有管理比較鬆散的現象；三是活動組織還不夠嚴密，缺乏部門之間的協調與溝通，很多活動沒有達到預期效果。

建議：在逐步完善公司團委各項機制的同時，可否建立團支部書記獎懲制度，對任命的各基層團支部書記給予一定的崗位津貼補助或物質獎勵，進而提高基層團支部幹部的工作積極性。

第四篇：2014年團委上半年工作總結

2014年團委上半年工作總結

共青團是中國共產黨領導的先進青年羣衆組織，作爲職業學校團委要充分發揮好黨的助手和後備軍的作用，揮好團委聯繫黨和廣大青年教師及學生之間的橋樑和紐帶作用，帶領他們更好地理解新形勢下黨的路線方針政策，我校在上級團委與學校領導的關心和指導下，緊緊圍繞學校工作要點，結合我校學生實際，大膽創新工作思路、完善工作方案，深入到同學當中開展了一系列主題教育。現將上半年工作總結如下：

一、 以思想建設和組織制度建設爲基石 ， 激活團委工作活力

1. 團委的自身建設

團委成員加強學習及與兄弟學校的交流，不斷提高自己的管理水平。每個星期一下午定期召開團委班子會會議，通報每一個星期出現的主要問題，研究整改措施，佈置下個星期的主要工作。把每一項的細小工作落實到每一個團幹部人身上，讓他們感覺被重視、在開展工作中自己遇到的問題想辦法解決，體會到取得成功後的喜悅。

2.定期開展業餘團校、團幹培訓，健全組織機構，完善工作機制。 學校開辦培訓班，宣傳團的基本知識、基本理論和時事政治，一方面能提高團幹部及團員的素質，另一方面還可以使積極要求進步的非團員學生對共青團有一個明確的認識，提升政治素養，促其積極進步。除傳統授課，我們創新學習方式：採取小組討論、志願者公益活動等，讓學生在：樂中學，學中樂，學生在培訓的過程對共青團有了更深的認識，不僅明確團員的權力與義務，而且懂得團組織的意識，起到積

極作用。

2.制定和完善共青團組織制定。

一是健全團的組織生活制度。紮實做好團員教育評議和團員的團籍註冊常規工作，積極利用互聯網等現代科技手段，做好團員證與團籍管理工作，進一步提高團員管理的水平。二是嚴格團員發展管理制度。有意入團的學生需經個人自薦、班級團支部、班主任推薦，經校團委審覈後主動向團委提出入團申請，經培訓考覈合格者填寫入團志願書光榮加入共青團。在“五四”青年節前，發展了31名新團員，及時完成團費的收繳工作，並按師團委的要求上交。建立團員經常性教育長效工作機制，積極做好發展團員的工作，壯大團組織力量。三是健全團員考覈獎懲管理制度，樹立優秀典型。

二、以豐富多彩的活動爲載體，增強團組織的吸引力和凝聚力

1．開展團組織主題教育。

學校團委緊握時代脈搏，組織相應的活動，發揮宣傳教育作用。校團委可圍繞節目、慶祝日及紀念日及熱點時事開展傳統的主題教育，對學生進行愛國主義、集體主義和遵紀守法的教育，培養學生甘於奉獻、學會感恩的優良品質。如“3.5”志願者日、“清明節紀念活動”、“5.4青年節”表彰暨文藝匯演、“感恩母親節、父親節”等主題開展主題團課、黑板報等班級性評比活動，提前做好活動計劃安排與計劃、落實到各個支部、團幹部、學生會幹部、學生在參與的過程中也是自我政治意識提高的過程。

2. 開展時尚健康的特色文體活動。

對於職業學校學生來說,豐富多彩的教育活動最能展現他們的特長,最能表現他們的才能。團委應根據學生特點和喜好，創新思維，開展一些他們喜愛的新穎多樣的活動。比如可組織學生積極參與兵乓球比賽、我身邊的民族團結故事演講比賽、公民道德講座、“五城聯創”和“學習雷鋒事蹟”活動徵文、優秀中職生信息上報、文明風采評選和上報等活動。既反映出學生活潑健康的精神面貌，有增強學生自我認同感和自信心。

3.擴大志願者隊伍，傳承雷鋒精神，樹立服務品牌

青年志願者活動作爲團工作的重要特色，要充分發揮職業學校資源優勢， 培養學生甘於奉獻，樂於助人的高尚情操。除常規的敬老院活動，還注重與社區街道開展爲居民志願服務，青年志願者們在夕陽紅與退休的老人們娛樂、聊天等。在圖市美食文化節參加志願服務和圖市城區的“五城聯創”美化環境志願活動。組織校園學習成績好的同學爲身邊農民工子女開展課業輔導工作。學生學以致用，更好鍛鍊學生。

第五篇：2014年工廠上半年工作總結

今年以來，在努力實現“降本增效，控虧增盈”的進程中，2014年上半年，在總廠黨委及厂部領導下，****公司遵循董事會的經營決策，深入學習實踐科學發展觀活動，以經濟建設爲中心，以打贏控虧增盈攻堅戰爲目標，通過上下團結一心，穩中求進，進中求好，好中求快，不斷創新工作思路，鞏固、完善工作機制，以審時度勢，自強不息的拼搏精神，1—6月份產值產量、利潤留成以及各項經濟技術指標月月超計劃完成，實現了公司制定的開好頭、起好步的預期目標。現就上半年生產經管工作完成情況總結如下：

一、指導思想與主要工作目標

爲了深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，根據中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施，圍繞“一個目標、兩條戰線、三個重點、五項措施”要求，結合本公司實際，相應制定了“降本增效，控虧增盈”新舉措。

1、指導思想

不折不扣貫徹執行國家法律及總廠經營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”爲中心，圍繞“一個目標、兩條戰線、三個重點、五項措施”要求，堅定信心，沉着應對，凝心聚力，攻堅克難，把握機遇，強化管理，加大產品研發與市場營銷力度，千方百計創造較爲穩定的經濟支撐點，確保完成2014年生產工作任務。

2、工作目標：

①、利潤總額：計劃***萬元/年；

②、經營活動現金淨流入：計劃****萬元/年；

③、工業總產值：計劃*****萬元；

④、鋁合金產銷量：計劃*****噸/年；

⑤、電工圓鋁杆產銷量：*****噸/年

⑥、鋁合金綜合成品率：計劃**%；

⑦、攻克各種減利因素，力爭控虧增盈。

對①—⑤項指標，力爭時間過半任務過半，鋁合金綜合成品率力爭達到**%以上，把全員思想統一到“挖潛增效、控虧增盈”的要求上來，堅決打贏空虧增盈攻堅戰。。

二、各項指標完成情況

2014年上半年，雖然受金融風暴影響，鋁錠市場低迷，嚴重製約公司生產經營，但隨着國家不同產業刺激和鼓勵政策的相繼推出，國內鋁錠市場價格自1月初就開始緩慢上升，鋁合金和電工圓鋁杆市場需求量也呈逐漸上升趨勢，由於電工圓鋁杆需求增幅和增速都不及鋁合金生產線活躍。爲此，上半年公司及時轉變生產經營策略，果斷調整年初生產經營產品重點，將以電工圓鋁杆生產爲主線的經營模式，轉而以需求增幅較大，生產工藝比較成熟和穩定的鋁合金生產線。集中力量開拓合金市場，在擴大產銷量的同時，穩步推進電工圓鋁杆生產線。始終遵循“誠信爲本、顧客至上、持續改進、創新發展”的質量方針，狠抓工藝質量，在確保穩定供應貴陽周邊市場的同時，逐步開拓昆明、重慶等市場。不斷鞏固老客戶，開拓新客戶，採用多渠道策略,打開高端市場。

在總廠領導及有關部門的正確領導和大力支持下，華新公司上半年生產經營活動發展勢頭較好：

累計完成產量*****噸，完成年計劃（年計劃******噸）的*****％，比上年同期（上年同期爲******噸）增加了*****噸，增幅爲****％；

累計完成銷售量*****噸，完成年計劃（年計劃******噸）的*****％，比上年同期（上年同期爲*****噸）增加了****噸，增幅爲****％；

累計完成產值******萬元，完成了年計劃（年計劃******萬元）的*****％，(請勿抄襲好範文 網：)比上年同期（上年同期爲*****萬元）增加了*****萬元，增幅爲*****％；

實現利潤總額****萬元，完成年計劃（年計劃****萬元）的****%，與半年進度計劃***萬元相比，增加了****萬元，增幅爲***%；

綜合能耗計劃消耗***公斤/噸，實際消耗***公斤/噸，節能降耗***公斤/噸；

綜合成品率計劃實現***%，實際達到***%，超計劃***%。

從以上各項指標完成情況來看，利潤總額實現了時間過半，指標完成過半，綜合能耗大幅度降低，綜合成品率有所提高。但產值產量、銷售產值與銷售量均未實現時間過半，任務過半。其主要原因是上半年鋁線杆銷售增長幅度和速度與計劃預測數差距較大，年初洽談成功的鋁線杆訂單均未按計劃實現。爲此，公司及時根據市場變化，科學分析公司現有線杆設備、技術及人工成本等綜合因素，及時轉變生產經營重點和產品結構，主動控制電工圓鋁杆生產，以免過多生產造成產品積壓，增加存貨風險，從而最大限度的降低了與進度計劃的差距，爲完成全年生產經營任務奠定了基礎。

三、生產經營工作完成情況

（一）、重學習，樹信心，凝心聚力迎接挑戰

統一思想，明確任務。學習教育活動要做到“四個結合”：一是學習鄧小平理論和“xxxx”重要思想的宣傳學習相結合；二是要把提升公司員工的思想理論水平與公司經營發展需求相結合；三是要把樹立以市場求發展的觀念與明確公司的經營使命相結合;四是要把積極應對當前形勢、增強公司抵禦能力的時代感和緊迫感與幹部隊伍建設相結合。形成善學習、講合作、比奉獻的學習型團隊。

從黨員、管理人員抓起，結合公司11年工作任務，把全員思想統一到“挖潛增效、控虧增盈”的要求上來。牢固樹立艱苦奮鬥、勤儉節約、過緊日子的思想。通過學習和教育，使員工逐步樹立崗位意識、責任意識、服務意識、競爭意識與危機意識，不斷提高員工的創新能力、貫標能力、服務能力。

（二）、搶市場，抓機遇，沉着應對市場風險

11年上半年，面對鋁錠市場價格的震盪上漲，公司積極轉變觀念、科學創新，充分利用現有生產設備和技術能力開展各種類型技術比武、節能降耗、新產品試製等活動，有效的鍛鍊和提高了員工隊伍素質、節約了成本。同時試製成功了zld103、zld104、zld106三種牌號鋁基合金，並不斷加大市場開發力度，成功進入了湖南、湖北市場。隨着產品訂單的增加，合金車間產能得以充分發揮，各項固定資產折舊、人工工資、維護修理等固定費用被攤薄，使每噸產品加工成本大幅下降，提高了產品盈利空間，增強了合金產品市場競爭力。

一是面對激烈的市場競爭，樹立“以客戶爲中心”的經營理念，提升服務質量。要始終把產品的質量和客戶的需求視爲重中之重。加強與客戶的溝通，及時掌握產品信息的反饋，有的放矢，促使銷售目標的完成。

二是堅持科技創新，提升企業市場競爭力。明確目標，堅定信念，形成強大的合力。勇於面對困難，挑戰困難，戰勝困難。以誠信爲重點，大力開展攻關挖潛活動，採用多渠道策略,打開高端市場。

三是由於公司現階段產品生產工藝成熟，利潤空間不大，因此，要加強對鋁基合金新產品的研製開發，依靠提高產品科技含量來提高附加值，從而獲取更多的利潤空間。

（三）、優指標，創佳績，攻堅克難控虧增盈

今年以來，根據中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施，全公司員工人人注重成本，增收節支。大力開展攻關挖潛、創建“工人先鋒號”等活動，形成強大的合力，加大力度抓好應收帳款回籠與資金流管理工作。

一是在細節上狠下功夫，在指標上着力優化。加強生產成本控制，進一步加緊應收賬款的核對、催收工作，嚴格控制因賒銷產品而帶來的資金風險。抓好增收節支，嚴格現金流管理。對於已經形成的掛賬期限較長的應收款項，進行了認真分析，隨時掌握對方的經營變化和資金狀況。做好催收工作。截止到6月30日， 1-6月份收回以前年度欠款93.67萬元。其中，通過加強應收賬款催收，累計收回老欠款34.5萬元。應收賬款清收工作取得突破性進展，成效顯著。

二是通過“賽成本，降消耗”勞動競賽，深入開展“五小”活動，充分發揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目9項，創經濟價值4萬餘元。同時，制定增產節約、增收節支規劃。全面樹立節能意識，減少“跑、冒、滴、漏”現象，實行科學組織生產、嚴格工藝控制、提產降耗，使工業用煤、電、水的單位產品成本有了較大降低，平均每噸比上年下降了約88.68元/噸，綜合能耗有了較大幅度降低，節約了生產經營成本，到六月末平均降低成本5%以上。

三是是科學管理庫存物資，提高貨幣資金佔有率。針對公司生產規模小，物資需求不穩定的特點，在保證產成品零庫存的同時，對原料、輔助材料的庫存根據生產和購買難易的情況控制在最低值。積極協調生產、運輸環節，提高產品利潤空間。

四是立足崗位，面向同行，比敬業態度、比技能水平、比指標優化、比進取精神、比安全衛生。爭取年末，火耗降至1.2％以下；煤耗降至200kg/噸以下；電耗降至6.0kw.h/噸鋁，以確保全年綜合能耗有一定弧度的降低。

五是進行技術攻關，改造生產工序。針對公司現有兩臺復繞機都存在因收線盤裝卸緩慢，以至大大降低復繞效率的難題。公司號召廣大幹部員工，獻計獻策，充分發揮聰明才智，對復繞機的收線盤進行技術改造，以優化工藝流程，提高生產效益。

（四）、強管理，重安全，羣策羣力挖潛增效

一是加強內部管理，層層落實責任，形成良性循環的工作新格局。緊緊抓住安全生產、環境治理、節能降耗等實際工作，優化組合企業的各種資源。