鄉鎮民兵組織整頓工作總結
根據區人民武裝部年度整組工作指示精神,我鎮2014年度民兵組織整頓工作在鎮黨委、政府的精心安排和部署下,整組工作從3月1日開始至4月15日結束。經過調查摸底、出入轉隊、政治審查、造冊登記和應急點驗等階段工作,全鎮共編基幹民兵應急隊伍森林防火分隊30人,儲備隊伍工兵儲備分隊60人,普通民兵939人,並組建鎮屬綜合應急救援隊伍150人,民兵應急分隊30人。所編民兵思想穩定,隊伍純潔,結構合理,均符合條件。現將整組工作總結如下:
一、領導重視,措施有力,做好宣傳發動工作
1.繼區人武部整組工作會後,我鎮迅速成立民兵組織整頓工作領導小組,鎮黨委書記、民兵營教導員陳彥斌爲組長,武裝部長郝祿勇爲副組長,黨政辦、團委、民政辦、財政所、司法所等負責同志爲成員,具體負責民兵組織整頓工作的組織,指導並實施工作。
2.召開各種會議,進行組織部署。一是召開了黨委會,向書記、鎮長彙報了整組工作如何開展研究了工作部署,制訂整組計劃,落實工作經費。二是召開各村居支部書記、民兵連長會議,傳達上級有關會議精阿神,下達民兵整組任務,明確工作重點,確保按時完成工作任務。
3.加大宣傳力度。在全鎮廣泛進行國防知識的動員教育,利用廣播、會議、下發宣傳提綱,並辦一期專欄,廣泛開展時事政治、國防法規、民兵職能教育,進一步增強人民羣衆和適齡青年的國防觀念,爲整組工作營造良好的社會氛圍。
二、健全組織,合理編組
1.狠抓了村級民兵組織和民兵幹部隊伍的建設,根據我鎮幹部結構情況重新配奮了各村民兵連長,選出了5位年富力強、文化程度較高、有責任心、上進心、熱愛民兵工作的幹部任命爲民兵連長,從而提高了民兵幹部的整體素質。
2.調整民兵組建範圍,組織規模及佈局。加強管理,合理佈局,我鎮在基幹民兵較去年有所減少的情況下,突出一個“精”字,按照條塊結構的原則,確定組建範圍,對當年的退伍軍人和專業技術人員要佔基幹民兵一定比例,組建了應急隊伍和儲備隊伍,普通民兵佔總人口9.8%,新編人員做到年紀輕、學歷高、有吃苦耐勞精神,這樣有利於加強領導、提高質量、開展活動和執行任務。
三、認真組織基幹民兵點驗,抓好整組工作的落實
整組工作是否能抓落實,點驗是關鍵,鎮武裝部做到精心組織、合理安排,確保成功。爲保證人員的按時到點,實行駐村幹部、村居書記、民兵連長責任制,做到早計劃、早宣傳、早落實,初步擬定於4月17日組織民兵森林防火應急分隊參加應急點驗,確保到點率達到100%以上。
在整組工作中,我鎮還抓了民兵應急分隊建設,分別從各村及政府部門選調一部分年輕力壯,基本上在家的青年和部分退伍軍人組建民兵應急分隊,並加強訓練,確保關鍵時刻拉得出,用得上。
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