鍋爐員工作總結多篇

鍋爐員工作總結篇1

總結過去一年的工作經驗，也對下一年工作進行初步的計劃和安排，在肯定成績，總結經驗的同時，也是檢查與彌補自己不足，吸取教訓，再接再厲，取得更大的成績，更好地做好下一年工作的開始，在這裏把我一年的工作進行總結匯報如下：

xx年，由我重點負責的除運檢修班這一塊的工作，在平時做的基本維護與檢修方面，圓滿地完成了工作任務，保證了機器設備的衛生整潔與設備缺陷的及時處理和消缺，保證了設備的安全穩定與長週期運行，全年共辦理熱力機械工作票160份，每月對4#5#6#爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作，並對排渣機進行定期加註黃油和衛生維護工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道，對6#爐3#輸灰管道進行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通，並安裝80立方的吸附式乾燥塔一臺，併爲乾燥塔製作防雨棚一個，要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機進行了返廠大修和恢復安裝，配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷幹機進行更換蒸發器與乾燥器的檢修，配合廠家對7#輸灰空壓機用冷幹機檢修更換壓縮機與乾燥器的檢修，對5#儀用空壓機與灰庫空壓機用乾燥劑進行了更換，對2#灰庫3#攪拌機用大齒輪進行了更換，對1#至6#儀用空壓機乾燥塔與6#爐噴吹乾燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養一遍，1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升，各更換

3281空氣濾芯兩件，各更換1631機油濾芯兩隻，並對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件，對1#儀用空壓機筒體壓力高報警，進行了檢修排查與處理，最終發現是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啓引起報警，及時消除了設備故障缺陷，對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發現不能正常關閉與關閉密封不嚴造成油耗增大，並更換最小壓力閥一件，更換後4#儀用空壓機運行正常，對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警，空壓機啓動不起來這一故障進行了檢查排除，由於進氣蝶閥在運行中關閉間隙變小卡死，不能正常開啓，經過檢修調整，使設備達到運行正常狀態，

人常說，吃一塹，長一智，說的是經驗教訓可以使人成長的更快些，在遇到新問題時，下功夫研究攻克，也會感受到成功與收穫的喜悅的，無論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無論外部環境怎樣，人的敬業精神是很重要的，這並不單單表現在把工作幹好，而是如何使工作做得更好，也並不表現在別人讓你做什麼工作，而是你要在工作中還要做什麼工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，並不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利於我們的檢修工作，更利於設備的安全穩定與長週期運行，也更利於節能降耗，我們在做這項工作的時候，甲方看到了眼裏，甲方當時就發出了感慨，早知道有這麼多的活就不讓你們改了，爲了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車間合併之後，開料單與領料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，

都丟在了腦後，領空壓機專用油，一領一大桶175公斤，就拉着咱們的架子車，往返於大倉庫與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣幹工作的，在即將過去的一年裏，從對電腦的不熟悉，到適應電腦消缺，做電子臺賬，做工作計劃，做材料計劃，遞電子工作票，寫工作總結，寫檢修報告，逐漸做的順手了，我認爲這也是我的進步，能夠看到自己的進步，我的內心也是很愉悅的，即將過去的一年就要過去，我們就要迎來新的xx年，在新的一年裏，我還會一如既往的做好我的本職工作，並配合好馬主任的工作，當好馬主任的助手，在做好除運檢修這一塊的工作的同時，把檢修車間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護工作的同時，在甲方同意與批准的前提下，計劃把灰庫儀用空壓機系統與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通，這樣更利於設備的安全穩定運行與節能降耗，

在做好檢修工作的同時，重點做好人員的管理，安規的'強化與勞動紀律的進一步規範，在保證安全的前提下，保證好設備的安全穩定與長週期運行。

鍋爐員工作總結篇2

20xx年是忙碌和收穫的一年。在公司、部門的正確領導和大力支持下，鍋爐專業由一個新班組逐漸成長爲一個能讓公司滿意，讓領導滿意，能爲公司的經濟安全運行提供可靠保證的好集體。組建以來，在大家的齊心協力、努力拼搏下，從一無所有到今天能圓滿完成各項調試任務，全體工作人員都付出了很多辛苦，同時我們也收穫了很多。不僅確保了各項工作節點的按時完成，同時在生產試運行方面也取得了滿意的成果；確保了兩臺機組順利調試運行。

回顧一年的工作，我們班組有成績，也有不足。總結今年的工作，找到自身的問題，爲明年更好完成各項工作而努力，這就是鍋爐專業全體員工的心願，同時也是大家的目標。下面就專業近一年來的具體工作總結如下：

一、班組建設

班組建設經過了不斷的發展、完善從而走向正軌。20xx年年底，鍋爐專業有專工1人、班長1人、技術員1人、主修5人、輔修12人，班組人員技術能力都很強，班組體制健全，技術力量雄厚，組織機構分明，鍋爐班按照班組建設的要求設立了安全員、宣傳員、培訓員、工會小組長和福利員等組織機構，並根據人員的工作職責編制了鍋爐班成員的《崗位說明書》，建立人人蔘與的考評機制。將班組建設工作分解、落實到班組的每個成員身上，實行責任考覈制，使班組建設事事有人管、人人有事做，充分調動員工參與的積極性，提高班組建設的水平；建立健全了鍋爐班的《工作標準》、《工作票管理制度》、《班組值班制度》等相關制度。通過近一年來的不斷地摸索、補充和完善各種班組建設考評標準 、工作條例，以制度來約束、規範、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，有據可查，以制度、規範來保障和促進班組建設工作健康、持續發展，使班組建設初具規模。

鍋爐班在班組建設中爲了提高班組成員凝聚力和戰鬥力，還在宣傳工作方面狠下功夫，在#1、#2機組調試中做出突出貢獻、好人好事等方面進行了大力宣傳，起到了一定的鼓舞作用。同時在做員工思想工作方面也下了很大力氣，班組定期開展班委會，瞭解班組成員的思想動態、關心他們的生活、掌握他們的情緒變化，並時常與他們交心，使員工始終以飽滿的熱情投入到工作中去。專業還通過測評考試在班組培養人才、發現人才、提拔人才，將合適的人才用在合適的崗位上，使鍋爐班形成一種積極向上的學習風氣。鍋爐班始終把班組建設貫穿於生產、工作和生活之中，使大家樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風和主人翁思想，從一點一滴做起，使班組建設成爲安全生產的有效保障和動力。

二、安全管理

在安全方面，鍋爐班認真執行各項安全法規和規章制度。將安全工作落實到每一個人、每一臺設備。在班組安全管理上制定並實施了《安全崗位責任制》等班組需要的規章制度。將每週三的下午15：00時～17：00作爲班組周安全日活動時間，在安全活動中，做到了每次安全會都及時通知專業領導參加。活動做到了不流於形式，每個工作組組長總結本週安全工作完成情況及不足，每位員工談及工作中遇到的安全問題及總結經驗，班長對下週的安全重點工作的安排，學習上級下發的安全文件及通報，還做到了活動有討論，有記錄，有領導批閱。

鍋爐班按照公司的整體部署和要求開展了“春查、秋檢”安全大檢查活動。班組對各項活動高度重視，通過組織學習各項安全法規，提高了員工的安全意識和安全素質，對設備也按要求進行了檢查和治理。各項安全活動有計劃、有組織、有重點、有驗收，有總結全面認真地完成了公司下達的任務，同時加大了對習慣性違章的整改力度，提高了現場文明生產，保證了設備的健康水平。

截止目前，鍋爐班安全工作實現了“零違章、零事故”，爲20xx年的安全工作打下了堅實的基礎。

三、生產管理

鍋爐班按照現場系統進行設備劃分，成立了本體、制粉、風機、除灰、脫硫五個作業組，將設備落實到個人，制定了設備巡檢路線圖，爲設備巡檢和設備保潔工作提供優化的路線支持。組織編寫設備臺帳、檢修規程及其它一些技術文件。熟悉現場設備型號、內部結構、工作原理、操作、維護及檢修方法；收集設備資料和信息，深入生產現場查找設備安裝缺陷，有效預防機組在調試階段發生安全事故；積極參與鍋爐、脫硫技改工作，從而有效地保證了鍋爐建設及驗收工作的順利進行。

四、培訓管理

爲了培養和建設一流的人才隊伍，儘快提高班組生產人員整體素質，不斷激發年輕員工學習業務知識、苦練崗位技能的積極性、主動性，促進人才良性循環和競爭。鍋爐班定期開展技術培訓，每月進行一次月考，認真開展技術講課和技術問答等工作。班長帶領班組員工積極參加現場培訓；熟悉現場設備的選型、內部結構、工作原理、操作、維護及檢修方法等；參與機組調試，保證機組安全穩定運行，加強班組人員安全培訓，全面提升班組人員安全意識，

由於班組組建時間不長，部分新員工沒有電力行業的工作經驗，除常規的培訓外，新增加了“每人一課”的培訓內容，主要由班內的技術員、組長對設備系統進行講解，通過這種方式的授課，使大多數人都有講課的機會，不僅促進了授課人的學習熱情，同時也提高了語言表達能力。將來在條件允許的情況下，我們還將對組長、組員進行各組定期輪換制，通過這種方式使班組的工作人員不拘泥原工種，多學多練，從而向“一職多能”、“一專多能”的全方面複合型人才的方向發展。

五、計劃管理

編制停機消缺項目計劃和材料計劃，逐步要求各項工作標準化，規範化。通過完整合理的檢修計劃，減少維護費用的開支，提高自主創新的能力。

六、主要工作完成情況

1、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵安裝跟蹤

2、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵缺陷的統計

3、轉機試轉跟蹤記錄

4、制粉系統試轉跟蹤記錄；

5、電除塵設備升壓跟蹤記錄

6、脫硫設備試轉跟蹤記錄

7、動力場試驗跟蹤學習；

8、水壓試驗跟蹤檢查；

9、酸洗跟蹤學習

10、鍋爐吹管設備跟蹤學習；

11、機組整套啓動跟蹤檢查

12、制定培訓計劃、安全培訓教育及特種作業取證

13、編寫檢修規程及建立設備臺賬

14、編制班組管理規章制度

15、統計備品備件並報計劃

16、統計工器具並報計劃

17、編寫大修項目

18、編寫崗位職責、三級安全網絡圖

19、編寫巡檢路線

20、編寫設備kks碼

七、20xx年工作計劃

在新的一年裏，我們鍋爐班爲自己制定了一個新的目標。我們每個人都會加強學習，不斷充實自己，班組所有人員要進行強化基本功訓練，要求要熟悉工藝流程，掌握操作要領，做到“三懂六會”（三懂；懂原理，懂結構，懂方案規程；六會：會識圖，會操作，會維護，會計算，會聯繫，會排除故障）．專業對培訓工作高度重視，同時爲了保證培訓工作順利開展，通過培訓達到提高操作人員的實際操作技能及在事故狀態下處理事故的能力。以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。現計劃如下：

1、加強安全生產管理，落實安全生產責任制

20xx年鍋爐班從加強安全生產管理入手，進一步落實安全生產責任制，開展生產勞動競賽活動，針對鍋爐班檢修工作特點，積極動員全體職工在日常維護工作中，認真開展“質量第一 、安全第一”的活動，大力開展設備“零缺陷”管理，要求各項工作要認真作好“三查（查安全、查隱患、查落實）”工作，在保證安全的前提下，保證檢修質量，圓滿完成各項生產任務，確保鍋爐、脫硫設備安全經濟運行。

2、做好“思想教育”工作，確保班組人員穩定

根據北驕公司的要求，20xx年將有新職工分配到鍋爐班，這對鍋爐專業發展壯大是一件好事，但因職工個人原因，給職工思想穩定帶來一定困難，我們以實際出發注重人文關懷和心理疏導，團結一心，同時加大班組獎勵考覈力度，提升工作積極性，確保隊伍穩定發展。以積極心態愛崗敬業圓滿完成各項生產任務。

3、狠抓班組基礎管理，提升班組管理水平

鍋爐班非常注重班組建設工作，建立健全班組各級人員生產崗位責任制，並認真落實，完善班組管理臺帳，明確工作上必須服從命令，聽從指揮，對所管轄設備設施，堅持定期巡視檢查制度和定期檢查維護制度，發現設備缺陷或安全隱患及時彙報和處理，確保設備始終處在“可控在控”中，確保了機組安全可靠運行。

4、堅持“人才強企”的戰略，培養高素質專業人才

根據集團公司加強人才培訓工作的要求，班組將利用半年時間對鍋爐檢修人員進行交流輪訓，按照專業培訓計劃的要求，以理論知識和操作技能爲重點。

（1）加強人才培養和人才隊伍的建設。注重專業人才和新職工的成長，做好後備專業人才儲備。

（2）加強人員培訓和考試管理，充分利用現場設備資源開展實操培訓學習，苦練本領，形成個個有絕招，人人有絕活，全面提高職工動手能力。

（3）強化技能人才培養。通過職工技能素質建設，每週引導職工學習業務、鑽研技術，熟練掌握所從事工作崗位的操作技能和專業知識，增強職工的創新能力，加強管理、改善質量、降低成本、增進效益。

（4）強化職工安全宣傳教育，建立本質安全理念爲主要內容的安全教育培訓體系，建立健全學習考覈檔案，保證安全技能的提高，杜絕培訓盲點。養成良好習慣自覺遵守，由“要我安全”轉變爲“我要安全、我會安全、我能安全”，從而實現安全管理提升。

（5）增強團隊創新能力。堅持以職工爲主體，依靠職工的集體智慧，創新管理，創新技術。廣泛開展合理化建議活動，要充分利用集團的技術創新平臺，結合公司生產的實際情況深入開展科技項目攻關。

（6）加大對職工的職業教育培訓和職業技能開發的力度。通過外出調研、掛職鍛鍊、集中培訓、崗位輪訓相結合等方法，爲提高職工素質搭建學習的平臺，提高職工的整體素質。

5、堅持例會制度，提高鍋爐班組管理執行力

鍋爐班組堅持每週定期召開一次班組會議，結合班組實際情況，不斷加強民主管理，健全和完善鍋爐班組民主管理制度，經過職工認真討論、進一步完善班組獎勵考覈管理辦法，提高班組整體工作執行力。

總結過去，展望未來，鍋爐班由稚嫩走向了成熟，班組建設已初具規模。成績固然另人驕傲，同時我們也看到鍋爐還存在着很多的不足，管理經驗不夠豐富、對系統設備的瞭解還有很多欠缺、人員技能水平、責任心還有待提高。雖然我們還有不盡人意的地方，可是我們有決心在今後的工作中通過磨礪使我們的鍋爐班成爲一隻敢打硬仗的過硬隊伍。

鍋爐員工作總結篇3

20xx年是我公司經受嚴峻考驗的一年，第一臺300mw機組單機運行，不僅要完成“迎峯渡夏”、“迎峯渡冬”等發電使命，還要肩負着全市供熱的重任。第二臺300mw機組安裝目前已進入調試階段，讓淮電人滿懷希望，又充滿挑戰。面對新形勢，檢修部鍋爐專業全體職工繼續發揚艱苦奮鬥的主人翁精神，不計個人得失，頑強拼搏，勤奮工作，圓滿完成了各項生產任務。現簡要總結如下：

一、安全生產情況

1、分解安全考覈目標，簽訂安全責任書

自20xx年伊始，檢修部就制定了詳細的安全規劃，確定了安全目標，並進行目標分解，層層落實，部門與班組，班組與個人，簽訂了安全生產責任書，責任的細化落實，使安全生產工作得到了有效的保證。

2、健力健全各項管理制度

檢修部成立了以主任爲首的安全領導小組，健全和全面落實安全生產責任制，層層分工，層層落實。對檢修部制定的安全生產規章制度措施，進行了全面審覈和校訂，對不完善的進行了修訂完善，並加大了執行力度和檢查力度，保證了規章制度的科學性、完整性、嚴肅性和可造操性。

3、對特種設備和壓力容器規範管理，加大檢查監督力度

檢修部鍋爐專業加大了對特種設備的日常維護保養，定期進行檢查，對安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行了檢查，發現的問題及時彙總報檢。加大了對特種設備的隱患排查治理力度，有針對性地制定了防範措施，通過治理，達到了安全保護齊全、可靠，主要儀器、儀表能正常投入運行。20xx年6月江蘇省電監辦委派方天科技有限公司對#3爐進行外部檢驗，壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內。同年11月淮安市特種設備檢驗院，對鍋爐特種設備進行了檢測。對壓力容器和壓力管道進行檢查，並使之制度化，對壓力容器和存壓管道的治理和防範有了科學的依據。

4、突出抓好工作票管理工作

檢修部嚴格按照《電業安全工作規程》中規定的工作票制度的有關規定執行。從工作負責人、工作票簽發人、工作票許可人層層把關，現場認真落實安全措施，工作中認真執行安全措施，做到有落實有檢查。在工作票管理上，實行三方負責制，對檢查不合格的工作票，對工作負責人、工作票簽發人、工作票許可人進行處罰，並通報批評，對安全措施不嚴格執行的，除對工作人進行處罰外，對工作負責人、工作票簽發人也進行逐加處罰。在工作票的管理集中整治後，工作票合格率達到了100％。

二、檢修改造情況

#3爐自投運2年來，一直未能進行首次檢查性大修，因此我們鍋爐專業利用每一次調停機會，經常性進行24小時連續作業，對鍋爐存在的缺陷、隱患進行整制。每次停機檢修都是鍋爐專業的工作重點，檢修質量將直接影響到公司的整體效益，鍋爐專業高度重視，合理安排計劃，積極籌備、精心部署、統籌兼顧、認真落實，部門成立了以專業主任爲首的安全管理體系，以技術員爲首的技術指導監督體系，有效的保證了設備檢修的安全、質量。

20xx年春節期間，在有效檢修工期只有5天的情況下，鍋爐專業在獨立完成檢修項目142項的同時，還配合監督北京嘉克新興科技有限公司對#3爐5臺磨煤機輥套及襯板進行在線堆焊，有效的延長了磨煤機運行週期。

20xx年5月，在#3機組c級檢修期間對汽包連續排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰鬥保溫蒸汽疏水、脫硫ggh吹灰疏水、降溫池熱水等系統進行改造，回收餘熱。利用原有50m3的空預器鹼沖洗水箱作爲餘熱彙集箱，並新建一個200m3餘熱水箱。餘熱彙集箱主要收集汽包連續排污熱水等餘熱，並起中間水箱作用，沉澱熱水，在餘熱彙集箱設置排污口，定期排污，保證水質良好；新建的餘熱水箱收集主要收集附近菸廠供熱回水的餘熱等，並作爲餘熱彙集箱的熱水接收水箱，最後通過管道泵輸送到水罐車中，對外供應熱水。

爲減少升停、爐時的用油量，在20xx年5月，#3機組c級檢修期間進行微油點火裝置改造，拆除#3機組原等離子點火裝置，在a層噴燃器處安裝微油點火裝置。

#3爐空預器煙風阻力大一直是鍋爐專業心頭的痛，經過兩次在線沖洗仍未有明顯好轉。20xx年5月，在#3機組c級檢修期間，鍋爐專業羣策羣力，將空預器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰，煙氣阻力降低了500pa，輔機單耗也有所降低，使#3爐機組安全經濟運行邁上一個新臺階。

三、鍋爐專業內部檢修管理情況

每次鍋爐停爐檢修期間，我們專業都要專門召開檢修班長會，分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現場隱患、設備缺陷，並做好詳細的記錄。針對排查的隱患缺陷進行分類，及時落實整改，能夠在運行期間處理的儘量在停爐之前處理，涉及到公共系統和機組運行安全的作好充分的準備。部門管理人員和檢修人員根據缺陷情況認真編制材料計劃，落實檢修所需備品備件。技術員編制、審閱施工安全技術措施，每個項目都落實工作安全負責人、工作技術負責人。專業主任、技術員分別擔當了工作安全、技術負責人，向檢修人員傳達學習，確保了鍋爐專業生產任務的順利完成。

四、存在不足及今後努力方向

鍋爐設備在檢修人員的不斷努力和精心維護下，設備健康狀況顯著提高，但其中仍存在着不足：#3爐電除塵器由於設計上存在問題，自機組投產運行以來，運行效果一直不太理想，雖然每次停機檢修，電除塵器檢修工作都被列爲重中之重。但由於工期關係，內部故障未能得到徹底處理。下一次機組大修中，要對電除塵器進行全面改造，徹底解決目前因擾電除塵運行的一切問題。

檢修部鍋爐專業

20xx-12-6

鍋爐員工作總結篇4

本人從20xx年7月起從事鍋爐方面的工作至今，經歷了10年多的學習和歷練。在鍋爐方面工作中，我堅持學習，刻苦鑽研專業知識理論和技術水平，不斷總結，改正不足，汲取教訓，在技術水平和專業理論知識上雖然有了很大的進步，但仍然存在很多的不足，在此做以下總結。

回顧20xx—20xx上半年，我努力工作，認真履行職責，從技術和理論水平上不斷提高自己，多與同事們交流學習，設備出現問題時積極下到現場參與檢修消缺工作，不找藉口不帶消極心態上崗，利用有限的資源克服遇到的困難。遇到自己不懂的、模凌兩可的問題記到本子上，請教師傅或者查閱相關資料，想方設法弄懂弄透，有利於加深印象。在機組大小修和日常維護中，我積極參與，經常加班加點順利完成任務。由其是在機組中，大修中，檢修項目多，人員經驗較爲不足，檢修前班組內多次討論會，提出整改建議，及早制定各個系統的檢修項目和實施方案。備品備件早佈置安排，在大修過程中參與現場清理同步進行，通過大家的努力完成了機組的大修。在機組中大修中我學到了很多東西提升了自己，豐富我的工作經驗，積極響應號召“招之即來，來之既戰，戰之必勝”的口號。

從思想上，行動上，樹立正確的人生觀和價值觀，與時俱進，端正工作態度，養成良好地職業素養，服從領導安排。看事要用心，做事要專心，學習要虛心。對部門領導、班組長安排下來的任務，盡心盡責的去執行，隨叫隨到，加班加點，不怕髒苦累，腳踏實地的工作。其他方面，嚴格遵守“兩票三制”制度，工作中嚴格按照《電業安全工作規程》內規定作業，並做到認真實施監督，對現場存在的危險點及安全隱患做好評估，在工作現場，與同事們互相監督互相提醒，對有可能發生安全隱患的地方做好防範措施。多參加安全學習，多觀看關於安全的視頻，不斷提高自己的安全防範意識，並在工作中實施落實，最大程度避免安全事故的發生。

在今後的工作中，我將一如既往地不斷學習，不斷補充自己的知識，不斷提高自己的專業技能。這樣才能在這個知識更新換代的社會裏不至於落伍。同時自己有機會就多到現場參與作業。爭取提高這些理論比較薄弱、技能比較滯後的區域。希望能在20xx年餘下的工作中，把我的專業技能、理論知識、思想作風上都能提高一個檔次。

鍋爐員工作總結篇5

入職以來，本人努力工作，勤奮學習本專業理論知識，由學校剛畢業的純書生，成長爲理論紮實，實踐經驗豐富的專業人才。成爲值班長後，開始加強自己管理水平的提高，使自己成爲德才兼備，專業技術與管理能力都具備的複合人才。

xxxx年，我結束了四年的學校生活，帶着在學校受到的專業訓練，來到青島，來到這個面朝大海，春暖花開的地方。記得畢業典禮上，校長對我們語重心長的說“山東電校58年建校，爲山東省電力系統培養了一萬多名骨幹人才。就是因爲我們的學生到哪裏都頂的起，扛得住，才爲學校贏得巨大的聲譽。”從那時起我就暗下決心，一定要用多學習，勤實踐，爭取早日成爲公司的技術骨幹，用專業的知識，可靠地技術，去證明自己。

來到公司時，是公司成立的第二年吧，記得當時供熱規模很小，公司也只有兩臺鍋爐。但公司離得氣氛特別好，領導，同事都很照顧我們，也對我們寄託很大的希望。爲了讓我們學習更多的專業知識，xxxx年6月，公司安排我們去濟南明水熱電廠進行業務培訓，主要是循環流化牀鍋爐的運行技術。明水熱電是濟南鍋爐廠的培訓基地，是中國第一批運行循環流化牀鍋爐的地方之一。

因爲常年對外培訓，明水熱電建立了一套完整的鍋爐理論和實踐的培訓制度。還有專門的業務人員給我們講解理論知識，我們還進入到真實的工作，參與到他們的運行中。給當時的我打下了良好的專業知識。爲今後的實踐工作打下基礎。

在結束了三個月的培訓，回青後，我有以極大地熱情，投入到xx採暖季的準備工作中，當時參與了所有鍋爐，系統的前期準備工作，具體包括外網的注水，鍋爐注水試壓，鍋爐的點火準備和輔機的試運行。

那年的冬天特別冷，我們卻以極大地熱情參與到供熱運行中，當時主要還是學習階段，但已經在師傅們的監督下進行輔機的巡檢保養和鍋爐正常情況下的調節操作。

懵懂的階段很快就結束了，因爲我們前期有很好的知識儲備，進入到工作中，很快就適應了工作的節奏和基本的技術操作。

到xx-xx採暖季我們就可以獨立進行很多工作了，那個採暖季我公司的三號鍋爐投入運行，四號爐也在緊張建設中，所以三號路的試運調試我都參與其中，並從中學到很多知識。

xxxx年，公司爲了進一步提高供熱運行水平，學習別人的運行技術和管理方法，組織我們去威海博通熱電學習。來到威海後，我們也由當初的學習者，轉變成交流者。威海的培訓給我最大的地方時，我開始關注鍋爐的磨損問題，並在培訓終結中以很長篇幅，對循環流化牀鍋爐的磨損問題進行論述。包括了防磨機理，和如何在設計中有效地進行結構的安排佈局。除此我還開始關注空預器的實效問題，對空預器的磨損，腐蝕問題開始了思考。

最近幾年的經歷證明了我那時的判斷，由於鍋爐的老化，省煤器，水冷壁爆管已經成爲平穩運行的主要問題。而空預器也開始大修更換的階段。

省煤器的爆管飛灰磨損是主要原因，而空預器的問題很大程度上是低溫腐蝕，在以後的運行中也是我想要去研究解決的問題。磨損，腐蝕不可避免，但我們要從技術上減緩這個過程。

到xx年，我就由副操升爲鍋爐主操，開始獨立擔當單臺鍋爐的運行任務，主操就要開始獨立點停爐，並完成鍋爐的重要操作。

xxxx年我公司50mw循環流化牀鍋爐建成，我當時也參與到調試試運中，因爲我們的前四臺鍋爐是太原鍋爐廠產的24mw的低溫返料循環流化牀鍋爐。而5號爐是濟南鍋爐廠產的高溫返料鍋爐，我們沒有運行經驗。但我們還是依靠紮實的理論知識克服困難，順利的點火成功，併成功度過那個採暖季。

在xxxx年xx月份，我開始迎來新的挑戰，成爲運行丙班的值班長。這時的我，雖然專業知識已經成熟，理論知識也更加深入，卻沒有絲毫的管理經驗。我開始由單純的技術工作，向專業和管理工作轉變。人都是有壓力纔有動力，有困難纔有挑戰。我開始覺得自己的知識開始不夠了，以前負責單臺鍋爐運行，現在要位整個系統考慮。怎樣保證系統的安全，經濟，平穩運行。

鍋爐員工作總結篇6

各位領導，各位同事大家好！

不知不覺新年的鐘聲即將敲響，我們即將結束20xx年的征程。20xx年對於我和新區工段的全體員工來說是既平凡但又充滿收穫的一年，在公司各級領導的親切關懷下，在車間班子的正確領導下，新區工段順利完成了6至12車間的全年供汽任務，爲公司20xx年度的基酒生產任務做出了我們應有的貢獻。經過150名員工9個輪次的不懈奮戰，我們終於完成了20xx年的使命。一年來，新區工段在安全生產、節能降耗，員工管理，制度落實等方面取得了一定的成績，得到了車間領導的肯定，當然，在取得成績的同時，我們也深刻認識到了在工作中，一些值得思考和改進的地方。在此，我代表新區鍋爐工段全體員工就20xx年度的各項工作進行總結。

一、在安全生產方面。

安全生產是其他各項工作得以順利開展的最根本保證，過去一年裏新區工段始終抓住安全生產這個核心問題不放鬆。在安全生產工作中我們始終堅持車間統一領導，工段具體執行的工作方針，從以下幾個方面做了大量工作，因此，沒有發生設備安全事故，違反綜治安全事件，以及工傷事故等影響車間形象的事件。

1.加強員工的安全意識教育。

除了定期召開工段會議宣傳安全生產的重要性以外，工段還深入班組與員工進行交流，聽取他們在設備安全和人身安全問題上的意見

和建議，並及是做到了相關信息的轉告和反饋。

2.工段長、班長以身作則用實際行動向員工傳遞信息

在平時的鍋爐運行過程中，工段長、班長積極帶頭加強設備巡迴檢查，和各項隱患排查工作，總是在第一時間趕到現場，進行原因排查和判斷處理。同時抓住每一次問題處理的機會，對員工進行及時的教育和引導，並要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。爲員工樹立了良好的典範。

3.認真抓好窖期設備檢修工作和用汽單位反映問題的處理。

窖期設備檢修工作既是對上一輪次檢修工作的總結，同時也是下一輪次設備安全運行的根本保障，是一項及其重要的工作。除了平時加強巡迴檢查及時發現問題外，我們在每一輪次結束前的一週，由工段長帶領各班長在進行一次徹底檢查，並作好窖期維修計劃。在維修任務完成後，工段長、技術員親自驗收方能過關。一年來針對用汽單位反映的十幾次問題，工段帶人在第一時間趕到現場查明原因，在確定責任範圍後，立即安排好加班人員和做好相關的協調工作，當天晚上就將問題處理，得到了友好單位的肯定。

存在的問題以及需要改進的地方。

1、對於設備系統方面變化的考慮不夠，應拒絕“經驗辦事”的工作態度，同時制定出相應的制度措施，今後應努力加強“認真思考，技術分析，責任心培養“等方面工作，並制定相應的防範措施，執行、落實好各項制度，加強職工防範意識教育、和技術指導。水處理方面，我們要重點對危險品的操作和上下樓梯等安全方面進行了規範，以及

在取樣、閥門開關操作方面加強規範和檢查，確保絕對安全的工作環境。

二、節能降耗方面

近年來，公司和車間大力加強節能降耗工作，對我們新工段的工作也提出了新的要求。工段日益認識到這一問題的重要性和現實意義，重點在以下幾方面開展了工作：、

1.加強員工的節能意識教育。

工段長、班長通過各種方式讓員工認識到能源的不可再生性，還通過一系列數字讓大家意識到了節能的重要性。

2.提高員工操作技能。

要做到正真節能，除了加強教育，提高員工的操作技能是很重要的一環，工段長、班長親自爲員工進行示範，講述調節風量、煤層等技術問題，傳授技巧。尤其加強新員工和青年員工的技術指導和培養，讓他們儘快適應角色，做好自身定位，並且力爭爲車間培養技術能手。 爲進一步的節能降耗奠定堅實的基礎。

3.加強二道灰的回收工作。

除了專人負責外，工段長還親自監督二道灰的回收工作，做到了每輪次及時將二道灰回收入庫，及時做到了節約了能源。

存在的問題以及需要改進的地方。

要保證燒出合格的過熱蒸汽，鍋爐工的操作也是一個重要環節。在調節方面，大部分員工都能過關，主要存在的問題是：1、部分人員調節不夠仔細，在燃燒上沒認真對待，精力不集中；2、技術不硬，

分析不到位，對於參數的變化不能完全的控制調整好。這在新員工中較多，但有些老員工也存在。3、應加強水處理的管理工作，保證給水質量。

三、員工管理方面

一年來，工段積極加強員工的思想、行爲管理。對違反規定的員工實行以教育爲主，懲罰爲輔的工作方針，讓他們認識到處罰不是目的，重在意識到問題的嚴重性：犯了錯誤並不可怕，但知錯要能改。 對錶象良好的員工，處在工段範圍內進行獎勵外，還將作爲評先、評優對象向車間進行申報。

存在的問題是及需要改進的地方。

制度落實應更全面，力度應加強。1、加強員工指導教育，力求達到實質效果。2、全工段思想應高度統一，防止各別員工出現思想意識偏差。3、強化制度落實方法的靈活性，力爭使檢查工作沒達到良好效果。

四、20xx年工作打算

1、抓安全工作，保證鍋爐全年安全運行無人爲責任事故。

（1）、參數控制，認真分析找到最佳運行區域，嚴處違規人員。

（2）、設備狀況掌握清楚，對於出現的異常現象和新增系統要全面分析到隱患並即使解決或制定出相應措施。

（3）、抓人員思想工作，及時瞭解到現場人員的操作情況和思想動態。

（4）、及時排查以及解決現場隱患，多看多動腦。

2、抓現場管理工作 ，及時規範現場管理，多到現場找問題。

3、抓成本管理。主要是材料的控制和各項指標的精細化管理。比如如何控制好水耗、降低標煤耗、節省各材料的消耗等，從每項小事做起，真正做到節能降耗。

4、加強自身技術學習，提高解決能力，不管是水處理還是鍋爐，只要是自己管轄範圍的事，都應該完全的處理解決下來。同時，加強其他專業的學習，增強自己的業務知識。

5、管理細化。大抓安全，杜絕浪費。

20xx年是充滿希望和挑戰的一年，是承前啓後、繼往開來的一年，新區工段全體員工將團結在車間班子的堅強領導下，再創新的佳績。

鍋爐員工作總結篇7

這次在合肥的實習，是我對檢修工作的第一次較爲全面的接觸，儘管各個班組的檢修人員有着不同的工作經歷和專業背景;他們更有着不同的生活經歷和人生信條.但從他們對檢修工作認真負責的態度上,從他們對工作程序的得當把握上,我看到了有一點是共同的;那就是他們身上都具有姚孟檢修人的所具有的吃苦耐勞的精神、一流的檢修水準和高度的責任感。通過這次實習，我對公司在外部項目部的檢修工作有了一個深入的瞭解，也感受頗多。

感受之一：項目部員工吃苦耐勞

在合肥項目部員工看來，此次合肥u201a檢修較前幾次大修相比，是較爲輕鬆的一次檢修，理由在於：其一，此次大修的合肥二廠#2機組爲abb公司生產，這樣的機組，我公司在鴨河電廠、合肥第二發電廠都曾檢修過，此次檢修可謂輕車熟路;其二，此次大修由有着三十多年工作經驗的德國技術專家協助，這能有效避免檢修過程中走彎路;其三，此次大修配備了專門的廚師，員工遠在合肥也能吃上家鄉飯菜;其四，合肥二廠正在進行#2機組脫硫項目的改造，對工期未作嚴格要求，故員工加班加點的情況少見;其五，合肥二廠對檢修工作比較配合，他們給予了必要的幫助和支持。即便如此，在筆者看來，外地項目部員工仍然是比較辛苦的：在工作時間方面，檢修人員平均每天要工作9個小時，大修的工期緊迫性決定了他們必然沒有節假日;在食宿方面，雖然此次檢修人員的食宿條件較前次大修有明顯改善，但還是很辛苦的，大部分檢修人員七八人擠住在一間房裏，最少的也一間房住三四個人;飲食方面，雖然項目部配備了專門的廚師，但衆口難調，更何況有不少檢修人員是回民;在工作量方面，由於每年這個時候各個項目部都陸續開始檢修工作，檢修人員人數極爲有限，以合肥項目部熱工班爲例：他們不僅工作量是平時的七八倍,而且做了很多非標工作(非標準專屬於熱工班的工作),包括焊接、拉電纜、在管道上打孔以安裝閥門等.用一位師傅的話來說:在熱工班,每位檢修人員既是男人又是女人.原因在於:在熱工班,女檢修人員要像男檢修人員一樣爬腳手架、幹諸多體力活,男檢修人員也要像女檢修人員一樣幹接線等細活.這種吃苦耐勞的精神一方面促使熱工檢修人員工作時不驕不躁,確保了檢修質量;另一方面使他們不計較工作量,這有利於協助其它班組做一些必要的工作,從而保證了整個檢修工作的有序進行.

感受之二：姚孟檢修人具有一流的技術水準

在姚孟電廠的檢修工作練就了檢修人員出色的檢修能力,多次到外地項目部承擔各式設備的檢修工作增長了檢修人員的見識.在外地電廠檢修部人員那裏看似疑難的問題到了姚孟檢修人員那裏卻成了基礎常識.這使外地電廠檢修部人員看到了差距,也彰顯了姚孟熱工檢修人員的一流技術水準.更爲難得的是;姚孟檢修人身上有一種"追求卓越、挑戰難題"的精神,即便是面對從未見過的閥門、調門,他們也敢於嘗試着去檢修,這不僅使他們掌握了更多類型的閥門、調門的檢修技術,而且使他們獲得了一種如何檢修好各式設備的潛在素養.正因爲姚孟檢修人具有一流的檢修水準，使得合肥項目部對此次檢修的施工進度、施工方式、施工質量的把握都恰到好處，合肥項目部的出色表現使得此次大修被合肥二廠作爲本廠檢修的“樣板工程”，在檢修過程中也被多家檢修單位觀摩學習。

感受之三：姚孟檢修人具有高度的責任感

合肥二廠 u201a檢修開始時,正值各地項目部都陸續開始檢修工作,此時姚孟電力工程公司各分場都面臨"缺人"的局面,尤其缺在檢修工作中能獨當一面的中級技術員.而此時又有幾位熱工檢修人員面臨爲數不多的進京培訓與脫硫有關的熱工技術的機遇,面對自身技術能得以提升的機會與公司需要的兩難選擇,不少熱工檢修人員主動放棄了學習機會,到合肥二廠姚孟項目部做檢修工作,朱振江師傅就是其中的一位.在談到爲何做出此種選擇時,朱師傅說:“進修學習的機會以後還會再有,目前公司最需要的是保證合肥二廠的檢修工作有足夠多的高技術人員,我個人雖有所失去,但保證了公司的檢修質量,與公司整體利益相比,我這點損失又算得了什麼.”由於去年合肥二廠的#1機組的檢修也是由姚孟電力工程公司完成的,#1機組的檢修高質量檢修展現了姚孟檢修的雄厚技術實力,也贏得了合肥二廠的高度信任.較前次大修,合肥二廠檢修部放鬆了對檢修工作的監管,即便如此,姚孟檢修人員還是抱着謹慎的心態,以更高的標準來要求自己的檢修質量,因爲他們知道:公司早已名聲在外,他們應當珍惜這份榮譽以及來自合肥二廠無價的信任.

感受之四：公司發展中存在多重困難

首先,檢修工具缺乏,尤其缺乏專用工具。姚孟檢修人員曾被戲稱爲:擁有21世紀的檢修技術,卻只擁有20世紀80年代的檢修工具.筆者對此也深有感觸,作爲專業性的檢修公司,其檢修工具之先進性竟不如一些電廠,以熱工儀表校驗爲例,姚孟檢修用的還是比較原始的活塞式壓力計,而合肥二廠已使用上了先進的apsl型全自動壓力校驗平臺. 電氣方面缺乏電動扳手、拉碼等工具，軸承加熱器等一些工具也嚴重不足。工具對於保證檢修質量、減輕檢修勞動強度、減小因檢修對設備造成的損害具有重要作用，我公司的工具亟待補充。

其次,合同管理方面有待加強。合同管理應儘量做好一下幾個方面的工作：第一，合同簽訂時應明確雙方的權利義務關係,不能含糊其辭,以最大限度地避免糾紛。此前的登封大修,甲方在承包合同中增加了一句:熱工檢修人員配合鍋爐、汽機的檢修工作。僅此一句話,熱工檢修人員的工作量驟增,增加了許多爐控的工作.第二，合同簽訂時還應注意其細節內容,有時同樣的機組、同樣的項目,因閥門、儀表數不同而可能使熱工檢修人員的工作量有天壤之別,這就需要我們在合同簽訂時仔細研讀合同內容,各專業工作量的估算由相應的技術人員去進行,以確保我公司檢修人員能勞有所酬,最大限度地維護我公司的利益.第三，合同條款應儘量有利於我公司降低檢修成本。以合肥二廠的此次檢修爲例：承包合同約定大修的每一個重要階段進行檢修作業之前，必須徵得甲方多個領導批准。這樣的約定雖然初衷上是好的，但使得程序變得繁雜，在等待甲方多個領導批准的環節上浪費了不少時間，在很大程度上耽誤了工期的進展。

再次，員工素質有待進一步提高，員工培訓有待加強。員工素質存在以下幾個問題：第一，部分檢修人員檢修作業時操作不夠規範，這源於員工培訓不到位，比如使用測量平衡的水平儀，我公司人員在測量時用雙手託着水平儀進行測量，完全視水平儀上的把手而不見;第二，檢修員工雖然絕對數不少，但能獨立進行檢修作業的人爲數不多，現場檢修作業時“扎堆”現象嚴重;第三，部分檢修人員檢修作業時不夠細緻，這容易使甲方因質量不滿意而要求返工，相比之下，德國技術專家嚴謹務實的作風讓每一位現場檢修的人員無不佩服，德國人見到設備上的記號沒有用時立即用紗布、酒精將記號擦去。

最後，檢修項目的技術含量有待提高。對電廠進行檢修是我公司提供的一種服務，要提高服務的收益，除了一方面要確保服務質量外，還應儘量使服務附加高技術含量，只有這樣，才能提高服務價格，提高公司收益。我公司目前進行檢修所提供的服務還是比較初級的服務，技術含量較低。以檢修電動機爲例，很多電動機出現故障時電廠往往返廠處理，我公司對電動機檢修時只能作一些清洗、換軸承等一些技術含量低的工作。倘若能進行絕大部分電動機的事故性檢修而不僅僅是隻會進行檢查性檢修，將使我公司的檢修水準再上新臺階。