競賽工作總結多篇

【第1篇】國有資產監管知識競賽工作總結

2022年10月31日，由中國會計學會電力分會主辦的“中瑞華恆信杯”國有資產監管知識競賽決賽在北京國際會議中心落下帷幕。這標誌着歷時半年，覆蓋全國電力行業的國有資產監管知識競賽圓滿結束。受中國會計學會電力分會委託，筆者對本次國有資產監管知識競賽的整體情況作一總結。

一、本次大賽工作的基本情況

1、以宣傳貫徹《國有資產監督管理暫行條例》爲宗旨，進一步推動電力行業按照國有資產管理要求，構建新型資產管理體制。

2003年5月國務院頒佈了《國有資產監督管理暫行條例》，國資委隨後制定了《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》等一系列配套法規。這是我國社會經濟生活中的一件大事，標誌着企業國有資產管理體制改革取得了重大突破，國有資產管理工作進入了一個新的歷史時期。它們的頒佈實施，對於建立適應社會主義市場經濟需要的國有資產監督管理體制，進一步搞好國有企業，推動國有經濟佈局和結構的戰略性調整，發展和壯大國有經濟，實現國有資產保值增值等方面，都將起到極其重要的作用。

電力行業作爲國有支柱行業，各家電力集團公司作爲國有大型、特大型企業，擔負着國有資產保值增值的重大責任，可謂任重而道遠。中國會計學會電力分會的領導非常重視國有資產管理工作，在2003年12月，中國會計學會電力分會組建後的第一次會長聯席會就做出決議：作爲下年度學會工作的重點，定於2022年10月舉辦一次國有資產監管知識競賽。2022年5月24日，電力分會發出通知，對競賽組織、競賽內容、競賽方式、時間安排等方面做出了詳細安排，以宣傳貫徹《國有資產監督管理暫行條例》爲宗旨的國有資產監管知識競賽就此在全國電力行業轟轟烈烈地展開。

2、積極準備，認真做好國有資產監管知識競賽的組織工作。

按照中國會計學會電力分會的文件要求，本次國有資產監管知識競賽前後分爲兩個賽程。

第一賽程是預賽階段，採取分區選拔的方式。選拔賽賽區分爲16個：華東電力會計學會、華北電力會計學會、東北電力會計學會、華中電力會計學會、西北電力會計學會、南方電網公司、華能集團公司、大唐集團公司、國電集團公司、華電集團公司、中國電力投資集團公司、中國長江三峽工程開發總公司、中國水電顧問集團公司、中國電力顧問集團公司、中國水電建設集團公司、葛洲壩集團公司。代表隊由各賽區自行選拔產生。

第二賽程是決賽階段，採取集中決賽的方式進行。16個賽區產生的16支代表隊，決賽地東道主單位可單獨組隊直接參加決賽，這樣共有17支代表隊參加決賽。後國電集團公司代表隊因故未能參賽，所以最後是16支隊伍彙集於北京，角逐總冠軍。

爲了充分做好此次競賽的準備、選拔、組隊等工作，電力企業各單位主要領導非常重視此次競賽活動，16個賽區都展開了熱火朝天的層層選拔工作，經過多次選拔賽，選出了最優秀的選手。10月中旬，各賽區將代表隊人員名單報到學會祕書處，選拔賽基本結束，第一階段賽程圓滿結束。

3、奮勇拼搏，成績顯著，各隊選手充分展示了自己的實力和風采。

10月29日，“中瑞華恆信杯”國有資產監管知識競賽決賽階段的筆試在北京國際會議中心拉開帷幕。16個代表隊共64名選手參加筆試，通過專家閱卷、評分，華東代表隊的徐帥、吳建琳、楊仁標，華北代表隊的楊豔玲、韓婷，華中代表隊的葉黎慧等6人獲得筆試個人單項獎。

30日，16支代表隊分組參加了兩場現場答題階段預賽，經過激烈競爭，華北電網公司、華東電網公司、西北電網公司、南方電網公司、華電集團公司、華能集團公司、水電建設集團公司等8支代表隊進入了最後的決賽。

31日上午，中國會計學會電力分會“中瑞華恆信杯”國有資產監管知識競賽決賽在北京國際會議中心隆重舉行。經過三個小時緊張激烈的角逐，華北電網一隊技壓羣雄，以總分285分的成績獲得了一等獎，西北電網、華電集團獲得了二等獎，華北電網二隊、華能集團、華東電網、華中電網、南方電網代表隊獲得了競賽三等獎。東北電網公司、大唐集團公司、中國水電建設集團公司獲得了本次競賽組織獎。西北電網公司的張瑜獲得現場答題個人單項獎。

在整場比賽中，選手們表現出了精湛的技藝和良好的心理素質，也充分展示了電力行業財務人員積極進娶奮發向上的時代風采。他們文明的舉止、精彩的回答贏得了現場觀衆的陣陣掌聲，也得到了蒞臨賽場的各位領導、專家評委和各參賽代表隊的一致好評。本次競賽的圓滿成功，將學習貫徹《國有資產監督管理暫行條例》工作推向了一個新的高潮。值此深化電力體制改革之際，極大地振奮了電力行業職工的精神，鼓舞了士氣，而且擴大了財務和資產管理工作的影響，使財務工作的地位進一步得到鞏固和加強。

二、本次競賽工作的幾個特點

1、規模大，範圍廣，要求高

本次國有資產監管知識競賽由中國會計學會電力分會主辦，學會成立了以陳月明會長爲主任的競賽組委會。陳月明會長對本次競賽非常重視，對競賽的宣傳發動、專家人選等方面做了明確指示。學會也專門發文，明確了競賽組織方式和內容等。爲做好競賽輔導材料的編寫和命題工作，還成立了由多名財會專家組成的競賽專家小組。通過廣泛宣傳和動員，全國電力行業迅速掀起了一股學習《國有資產管理暫行條例》的熱潮，其參賽人數之多，覆蓋面之廣，均爲中國會計學會電力分會成立以來之首次。本次大賽命題範圍以《國有資產管理暫行條例》爲主，但不僅僅侷限於此，還有《企業國有產權轉讓暫行辦法》、《中央企業負責人經營業績考覈暫行辦法》等8個法規，並結合了《會計法》、《企業會計制度》等法規中有關資產方面的內容，綜合考察參賽選手的理論水平和業務能力。所以說本次競賽是對全國電力行業財會人員的一次大練兵、大比武。對於每個參賽選手來說，要想取得好成績，除了要熟知各項法規條文之外，還必須具有極強的專業技能、較高的政策水平和良好的心理素質。

2、廣泛參與，競爭激烈

本次競賽是在全國電力行業轟轟烈烈地開展起來的。分爲16個賽區，基本覆蓋了兩大電網公司、四家發電集團公司、四家輔業集團公司以及中國長江三峽工程開發總公司。各賽區歷時3個月，從最基層單位開始，採取多種形式，層層選拔，最後選出了16支代表隊共64名選手進京參加決賽。從決賽階段的筆試、現場答題的情況看，各隊選手均是優中選優，水平很高，基本代表了所在參賽單位財會人員的最高水平。比賽競爭也很激烈，獲得個人單項獎的選手實力相當，水平在伯仲之間，前6名選手的得分依次只有0.5分的差距。

3、聲勢浩大，影響深遠

“中瑞華恆信杯”國有資產監管知識競賽歷時半年多，遍及全國電力行業，是一次涉及面廣、影響力大、意義深遠的一次活動。它不僅僅是一次競賽，同時也是一項富有教育意義和實踐意義的重要活動。

通過競賽，選手們充分表現了電力行業財會人員過硬的業務本領，展示了新時期電力職工勤於學習、積極向上、開拓進娶奮發有爲的精神風貌；通過競賽，電力行業將進一步貫徹落實國有資產監管要求，對於構建電力企業新型資產管理體制，實現國有資產的保值增值必將起到積極的作用；通過競賽，電力行業各單位的財會人員進行了一次很好的交流，財會隊伍得到了很好的鍛鍊，廣大財會人員依法治企的觀念和業務技能得到了進一步加強。通過競賽我們還發現了一批優秀人才，他們是電力企業未來發展的希望之所在，他們將會在各自的工作崗位上繼續發揮先進人物的表率作用，依然保持強烈的學習精神和昂揚向上的狀態，把書本知識變成工作智慧，將法規條文變成政策水平，爲提高企業的財務資產管理水平，提高每個職工的業務能力和職業素養做出新的貢獻。

三、關於本次競賽的幾點體會

1、領導重視，各方支持，是競賽成功的根本保證。

爲了做好競賽的組織工作，電力分會成立了以陳月明會長爲主任，黃佳武、魏雲鵬常務副會長爲副主任，各發電集團公司、輔業集團公司以及中國長江三峽工程開發總公司財務負責人爲成員的競賽組委會。陳月明會長對本次競賽非常重視，對競賽的組織工作多次做出指示，使得此項工作開展得井然有序。各會員單位認真落實電力分會文件精神，迅速行動起來，在組織機構、人力、物力、財力等各方面均給予大力支持，做到組織落實、人員落實、措施落實。充分體現了電力企業各級領導對於國有資產管理工作的重視和對財務人員的關心支持。各賽區做了大量工作，精心組織，層層比賽，選出了最優秀的選手。各參賽隊的領隊、輔導老師、選手也都付出了大量的心血和艱辛的勞動，積累了很多寶貴經驗，爲決賽的順利進行奠定了堅實的基矗本次競賽還得到了中瑞華恆信會計師事務所、華北電網有限公司、遠光軟件股份公司等協辦單位的大力支持。所有這一切，都爲本次競賽的成功提供了保證。

2、廣泛動員，積極參與，是競賽順利進行的堅實的基矗

爲了真正達到宣傳《國有資產監督管理暫行條例》的目的，將競賽活動在全國電力行業中深入地開展起來，我們電力學會進行了廣泛動員，各會員單位也都熱情高漲，積極響應，展開了熱火朝天的層層選拔工作，並廣泛組織財務人員學習了國有資產監管等方面的一系列重要政策法規和相關知識，還進行了大規模的羣衆性答題活動。東北電網公司要求所有財會人員都必須參加答題，從中選拔人才。華東賽區多次組織到電視臺進行實地熱身賽，積累比賽經驗。華北電網公司組織集中培訓，除請專家授課外，還採取行之有效的結對子問答、拓展訓練、模擬競賽、心理輔導等措施。其它各賽區也是各有高招，組織周密，培訓系統，集訓嚴格。這些都是競賽工作得以順利進行的堅實基矗

3、周密部署，精心準備，是競賽獲得成功的關鍵。

整個競賽活動歷時半年多，涉及面廣，參賽人員衆多，組織工作複雜，要想取得圓滿成功，一方面要高屋建瓴，整體把握；另一方面要關注細節，周密安排。

根據中國會計學會電力分會領導的指示和競賽組委會的總體部署，我們及時下發關於競賽工作安排的各種文件；召開祕書長聯席會議，進一步研究競賽的有關議題，修改《競賽方案》；組織專家編寫競賽大綱和輔導材料，並以最快的速度將14000冊輔導材料分發到各分賽區；編寫競賽簡報，及時溝通信息，督促落實各階段的工作；派員觀摩部分賽區的選拔賽，積累經驗等；決賽階段更是仔細考慮每一個細節，從會場的佈置、設備的安裝調試到參賽隊伍的吃飯住宿比賽等各環節，以保證競賽順利進行，不出意外。

【第2篇】“通暢杯”養護管理競賽活動的工作總結

根據廣安市公路處（廣市路〔2022〕28號）文件精神，結合我段養護管理工作的實際情況，於2022年4月至2022年10月，在全段範圍內開展以集中整治爛路、危（病）橋，消滅差等路，加強道路的日常養護爲主要內容的“通暢杯”養護管理競賽活動，通過此項活動的廣泛深入開展，取得了較好的效果，現將該項活動工作情況總結如下，歸納起來主要做了以下幾方面工作：

一、精心組織，強化領導

爲把“通暢杯”養護管理競賽活動落到實處，使該項活動深入廣泛開展，結合我段養護工作實際情況，成立了活動領導小組。組長：張邦毅，副組長：劉寧川，成員：各股室負責人及各班班長，由政工股負責活動的日常工作。

二、加強管護，確保暢通

活動中，我段始終堅持“以強化日常養護管理，確保道路安全”爲重點，結合汛期養護工作的實際情況，抓好以路面爲中心的日常養護管理工作。

2、對各線路的危橋、險道、危房，加大巡查力度，及時採取安全保障措施，設立警示標誌，實施專人監控，由班組派人具體負責巡查，發現隱患及時報段，將安全隱患消滅在萌芽狀態，使實地監控的責任落實到具體的人頭和作業點。各班組堅持雨中“三查”制度，及時清除路面障礙物，最大限度地保障路面無堆積物、無行車障礙。

3、加強對班組生產任務的檢查指導工作，每月段組織相關股室人員對班組的當月養護工作進行全面細緻的檢查，包括養護生產、安全管理、精神文明建設等各項內容，並以《公路巡查通報》及時將檢查情況反饋到班組，對班組存在的問題及時糾正，並嚴格實施獎懲逗硬，有效地促進了班組的養護生產工作，取得了較好的效果。

4、認真組織職工進行業務培訓，我段針對職工業務素質偏低的情況，積極組織對職工的業務素質培訓工作。今年4月，我段將各班的班長、原始記錄員召集起來，對班組的內業資料，包括圖表、會議記錄、報表等各項工作進行系統的培訓，使我段的內業資料質量得到了很大地提高。

三、增添措施，整治隱患

我段針對點多、線長，安全隱患較多的實際情況，以養護管理競賽活動爲契機，對道路隱患積極地抓整改，添措施，擠出資金進行整治。

2、對危橋、險道及時增設警示標誌10餘塊，對各線路處理路基缺口45m3/25處，對路基滑坡地段，採取設警示樁的方式控制路面行車。

3、對沿中路、沿三路、萬中路等六條線路危險路段，我段安裝了警示樁2700餘根，共計5公里，對沿三路、沿中路、萬龍路的水毀工程及時進行修復，共計安砌擋土牆455m3，極大改善了道路交通環境。

5、在加強隱患整改的同時，建立健全各項規章制度，制定了《養護管理考覈辦法》，建立了安全巡查制度，並要求各班認真做好養護生產的各項基礎性工作，及時報送各類報表及信息，做到規章制度上牆成冊，堅持例會制，使養護生產工作做到月初有安排、佈置，月底檢查、獎懲逗硬。

我段通過發動全段幹部、職工廣泛參與，使該活動開展得有聲有色，形成了良好的工作氛圍。活動中，各班緊緊圍繞活動的主題，認真細化目標責任，使該項工作落到了實處，取得了階段性的成果。我段將在積極鞏固活動成果的基礎上，繼續開展好此項活動，號召全段幹部、職工以高昂的鬥志，積極進取的心態爲完成全年目標任務而努力工作，以優良的成績，迎接交通部的檢查驗收。

二00五年九月十二日

【第3篇】開展機關幹部公共服務競賽工作總結

根據“我與膠南共發展”活動有關要求，爲了更好地實踐“三個代表”，切實提高政府的公共服務水平，發揮全鎮機關幹部隊伍的作用，優化經濟發展軟環境，我鎮認真組織開展了機關幹部公共服務競賽活動。一、主要做法1、領導重視，認識統一，確保了活動順利進行。開展公共服務競賽活動，是內強素質、外塑形象的的一個重要載體。我鎮根據通知要求，隨即召開全體機關幹部會議傳達貫徹，把活動的指導思想、內容和要求等迅速傳達到全體機關幹部，增強了大家對活動重要性的認識。鎮黨委專門成立了以主要領導爲組長的活動領導小組，制訂活動計劃，下發實施意見，確保活動按計劃、有步驟地進行。2、優化服務環境，增強了服務意識，提高了辦事效率。活動中，建立了爲民辦事的“綠色通道”制度，實行了鎮村聯動的爲民服務代理制；各服務中心、站所都從自身實際出發，不斷加大對服務的軟硬件建設，完善便民利民措施。實行了首問負責制、二問終結制、責任追究制、服務承諾制以及羣衆評議等制度，進一步改進了工作作風，促進了政府工作全面提速；通過實行零距離、無障礙服務，企業“開單”、政府“跑腿”，打造低成本經營環境，增強了吸引外資的競爭力。3、建立充滿活力的工作機制，強化爲民奉獻意識。活動中，號召全體機關幹部始終把服務基層、服務企業、服務羣衆作爲基本職責，誠心誠意辦實事，盡心盡力解難題，堅持不懈做好事。通過推行ab角責任制，實施公共服務無缺位活動，進一步提高了全鎮機關的公共服務水平，提高了羣衆的滿意度。爲適應農村工作的新形勢、新任務，突破機關幹部包管區的傳統做法，建立了機關幹部包村的“扁平化無邊界”工作模式；要求機關幹部“一竿子插到底”，圍繞維護穩定、發展經濟出主意、找信息，當好“八員”，即政策法規的宣傳員、轉變作風的示範員、“三級聯創”的督導員、科技教育的輔導員、排憂解難的辦事員、溝通民意的信息員、矛盾糾紛的調解員、精神文明的推廣員。通過建立發展和保障“兩條線”的工作模式，實行目標管理和責任“無縫覆蓋”，集中力量抓推進、抓落實、抓成效，贏得了羣衆的信任和支持。二、取得的一些成效一是機關幹部思想觀念發生了明顯轉變。在開展活動過程中，我們因勢利導，在機關幹部中倡導“提高素質、轉變作風、心繫百姓、無私奉獻”的精神，通過強化教育和自身努力，全體機關幹部牢固樹立了公僕意識，視羣衆爲衣食父母，把羣衆當作上帝，從思想上實現了由羣衆求我辦事變我要爲羣衆服務的良好局面。幹部心裏想着的是百姓，嘴裏談的是工作，出現了可喜的“四多四少”現象，即安心工作的多了，當一天和尚撞一天鐘的少了；深入農戶的多了，坐而論道的少了；主動工作的多了，推委扯皮的少了；爲羣衆辦好事實事的多了，虛以應付的少了，全體機關幹部整體素質明顯提高。二是幹部的工作作風和工作方法有了明顯轉變。開展活動以來，鎮機關幹部把羣衆的`事情當作自己的事情來辦，真心實意爲羣衆辦實事。羣衆來了，幹部熱情接待，有地方坐，有茶水喝，聽的是文明用語，要找什麼人，辦什麼事，有專人聯繫，羣衆在政府受到了禮遇，事情能夠及時準確辦理。“七·一”期間，機關幹部嚴格按照規定，冒着大雨，將慰問金及時發放到全鎮181名建國前老黨員手中，做到了不漏發，不錯發，深得羣衆好評。同時，鎮機關幹部立足於辦好事、辦實事，還着力解決了羣衆反映強烈的法律服務、治安防範等熱點、難點問題，羣衆滿意率明顯提高。三是對外形象明顯轉變。活動開展以來，政府職能的轉變，審批事項和辦事程序的簡化，幹部的一張張笑臉，爲我鎮招商引資和其他工作創造了良好的行政服務環境。如客戶來考察、上級領導來調研一下車就看到政府工作人員着裝整齊，熱情大方，禮貌待客，認真引導考察人員和各級領導到有關部門和單位，並詳細介紹基本情況和有關事項，既擴大了我鎮的知名度，又使得各項工作順利開展，受到了外來人員的普遍讚譽，樹立了我鎮良好的對外形象。四是黨羣、幹羣關係明顯轉變。活動開展以來，機關幹部帶感情深入農戶家中，談農家事，訪貧問苦，解疑釋惑，使羣衆認可了兄弟姐妹般的政府幹部，幹羣關係明顯好轉，羣衆氣順了，幹部的話也能夠聽進去了，有事也願意找幹部幫助解決了，羣衆對政府的號召和決策也積極響應了。同時，鎮直單位也積極開展創建羣衆滿意服務站所等活動，涌現出了鎮經管服務中心、經委服務中心、計生服務中心、鎮村建設服務中心、農業服務中心、社會事業服務中心、財政所等一批羣衆滿意站所。公共服務競賽活動開展以來，我鎮取得了一定的成效。下一步，我鎮將嚴格按照有關要求，以新的思路、新的觀念和新的舉措，堅持開展好“我與膠南共發展”活動。

【第4篇】“安全生產知識”競賽工作總結

爲全面貫徹落實股份公司的總體部署，緊密聯繫生產經營的實際，突出重點，體現特色，真抓實幹，我們卓有成效地開展了“安全生產知識”競賽活動，有效保證了生產秩序的穩定。現將我們活動開展情況彙報 1 、行動迅速，組織得力。爲推動安全知識答題活動的深入開展，有效安全管理工作，公司成立了領導小組，領導統籌全公司的答題活動。領導小組專門召開了專題會議研究部署競賽方案，研究制定《關於開展安全知識答題活動的通知》，明確活動的目標要求。在此基礎上，活動小組對這次答題活動作了全面的動員和部署，並一級抓一級，層層抓落實，共同組織，相互配合，分工合作。活動領導小組辦公室還積極履行職責，抓好答題活動的落實、組織協調、指導答題活動的開展，及時瞭解、掌握答題情況，確保了活動的有序開展。2 、全員參與，正確率高。爲實現“安全生產知識”競賽人人皆知，人人蔘加競賽活動的目標，公司於 5 月初印發了 1.3 萬份安全知識答題試卷，月底活動結束後，回收答卷 1.2 萬份，參與率佔員工總人數的 96 ％，平均分數爲 96 分。活動中，廣大員工利用業餘時間認真答卷，對不懂的知識及時查閱資料，在資料查不到的情況下，又能主動上網查詢和詢問安全管理人員，力爭做到每一道試題都準確無誤。 3 、領導帶頭，表率明顯。領導帶頭是開展好活動的關鍵。在這次答卷活動中，油田公司高級管理人員積極發揮表率帶頭作用，以身作則，帶頭學習，帶頭答題，爲廣大員工做出了表率。據統計，兩級機關的 192 名高級管理者均參加了此次安全知識答題，參與率達到了 100 ％，平均分數達到 98 分。活動結束後，公司活動領導小組統一對試卷予以評閱和總結，評選出了三個優秀組織單位和一百個紀念獎，並給予了相應的獎勵。

“安全生產知識”競賽工作總結

【第5篇】科技局2022年農村婦女“雙學雙比”競賽活動工作總結

縣科技局作爲我縣“雙學雙比”活動成員單位，非常重視“雙學雙比”活動。2022年，堅持以科學發展觀爲指導，緊緊圍繞科技興農，全面建設社會主義新農村的目標，以提升農村婦女科學素質爲目的，通過廣泛的科普宣傳和科技培訓，不斷提升“雙學雙比”競賽活動水平，結合部門工作特點，重點從三個方面引領農村婦女“雙學雙比”活動。

一、以科普宣傳爲載體，推進“雙學雙比”活動的開展

二、開展農村實用技術培訓，提升“雙學雙比”競賽活動水平

三、實施科技項目，爲推動“雙學雙比”活動服務

爲維護和促進婦女的身心健康，安排給××縣婦幼保健院實施了科技項目“彝族婦女宮頸癌篩查研究”。通過對宮頸疾病好發人羣的普查普治工作並依此指導臨牀宮頸疾病的治療，降低宮頸癌的患病率及死亡率。爲推動“雙學雙比”工作開展做好健康保障。

【第6篇】銀行支行百日優質服務競賽活動總結工作總結

十月仲秋、丹桂飄香，百日優質服務競賽已勝利降下帷幕。在這一優質競賽活動中，我支行全體職工堅持以三個代表思想爲指導，以提高服務水平，提升企業形象爲目標，緊緊圍繞讓貸款戶更滿意，讓存款者更放心的競賽主題，以落實社會服務承諾和崗位服務規範爲重點，進一步加強職業道德建設，自我加壓，積極參與競賽。由於今年恰逢我支行搬遷到湖塘地區，各項業務正是百廢待興,因而這一百天是我支行業務拓展上的困難時期，同時這更是我們大力拼搏、奮鬥實幹的一百天，在全支行職工的共同努力下，我們各項工作取得了顯著成效，各項業務指標穩中有升，整體素質再上層次，提高了武進支行在社會的整體形象，收到了良好的社會效果。

1、我們以銀行結算賬戶管理辦法和星級櫃員考覈培訓爲主，加強職業道德教育，強化支付結算管理，使職工整體素質再上層次。硬件上增添各種設備，狠抓衛生、環境整治，改善了服務條件，優化了服務環境。2、狠抓環境衛生，營造優質服務環境，競賽期間我支行以迎接全國衛生城市檢查爲契機，全面清掃環境，並堅持每日一小掃，每週一大掃，以及環境衛生巡查制度，服務環境明顯得到提高. 回首百日，所有這些正是我們在行總部及支行領導的正確領導下，重視、參與百日優質服務競賽活動的成果。我們以高度重視、全行一心爲競賽動力；以鄭重承諾、落實監督爲競賽內容；以規範服務、提高素質爲競賽目的，總體上在 競賽中賽出了自己的水平和特色。一、

高度重視、團結一心、凝聚動力、營造氛圍我行在競賽初就對此高度重視，成立了競賽領導小組，確立了讓貸款戶更滿意、讓存款者更放心的競賽主題，七月初我們召開中層幹部會議，要求各科動員、明確目標、自找差距、制定措施。我們適當調整科室職能，選拔了素質好、技術精的人員充實業務崗位，爲順利開展競賽打下紮實的基礎，七月下旬，結合我們召開職工動員大會，會上各科室做出了競賽承諾。八月下旬，我們進行了競賽階段性總結。我們還將在近期召開競賽總結大會，汲取經驗、發現不足，把工作做得更好。爲動態瞭解競賽進展、監督承諾落實、彙報反響效果，我們定期召開會議，總結經驗，尋找不足，部署工作目標，有效的提高了競賽的實戰能力。主題的確定，起到了旗幟引領的作用；多次動員、總結會體現了我們的高度重視；有效的監督機制爲我們承諾落實提供了保證；評價落實效果爲我們總結經驗提供了理論基礎。所有這些凝聚了競賽動力、營造了競賽氛圍，使全行職工高度重視、團結一心，以飽滿的熱情投身到競賽中去。 二、

明確內容、鄭重承諾、落實監督積極競賽本着從實際出發，以行業爲特色的宗旨，我們提出了“客戶滿意是我們的最高宗旨”的競賽內容，各科室根據內容在動員會上鄭重承諾。承諾作出後，我們即付諸實施，以此爲準監督落實。以來有迎聲，走有送聲的服務標準，用集體學習、一幫一、一帶一的方法，由富有經驗的員工言傳身教，在服務態度和工作質量上賽水平、賽風格。競賽領導小組成員採用多種形式對承諾落實情況進行檢查、監督，並於每週的辦公會上通報結果；競賽的階段性總結會上我們對已往工作進行總結，對照承諾內容一一評價落實情況和效果；我們同時還進行存款人、貸款單位的滿意度調查，召開主要存款戶和結算戶的座談會，廣泛徵求意見、改進服務態度、提高服務質量，據統計，按照行總部統一部署的月季卡消費，代扣收費項目等中間業務，我支行員工都能積極響應並已經全面超額完成任務，同時我行各項承諾均已落實並逐漸出現較好成效。三、

規範服務、提高素質、產生效果、達到目的 百日優質服務競賽的目的就是規範服務，全面提升商業銀行行業形象，提高從業人員的整體素質。我們極爲重視本次活動並把它看作我們狠抓服務質量、規範操作、提高整體技能的契機，號召職工比服務、比技術，競賽期間，服務態度上我們贏得客戶的好評，技術水平上受到客戶的尊重，競賽期間沒有一個職工受到客戶投訴。通過規範服務的培訓和實際幫帶教，職工職業素質有了新的提高。幹部的榜樣作用和職業道德教育帶動了職工整體素質上升到一個新的高度，很好地詮釋了讓存款者更滿意。我們的多環節監督體系發揮了重要作用，杜絕了各種事故的發生，使讓貸款戶更放心真正落到實處。藉着競賽活動的這股東風，優質服務工作全面跨入快車道，優質服務的文化正在形成，各項服務環境正在優化。百日優質服務是爲了永遠優質服務，我們將認真總結本次競賽活動的經驗並汲取其它單位的成功之處，把我們服務水平推向新高潮。？？支行

銀行支行百日優質服務競賽活動總結

【第7篇】工會勞動競賽工作總結

淺談如何做好工會勞動競賽工作

淺談如何做好工會勞動競賽工作

社會主義勞動競賽是工會羣衆生產技術工作的主要形式，是工會組織職工羣衆搞好企業生產和服務，發展企業經濟，是工會維護企業利益和職工根本利益的重要舉措，也是工會建設職能和維護職能的具體體現。作爲企業的工會組織如何開展好勞動競賽工作，並將其融入到企業安全生產、和諧發展之中，已成爲各級工會組織和企業領導共同關心的熱點。結合工廠工作，適時開展勞動競賽活動，促進了經濟技術工作、企業文化建設、職工思想建設等項工作的全面發展。主要有四方面的認識和體會：

一、抓實勞動競賽的有機結合，發揮競賽的促進作用 勞動競賽作爲工會經濟技術工作中的重要組成部分，不能孤立於工廠工作之外而單獨存在，更不能關起門搞競賽，爲了競賽而競賽。因此，我們注重抓好三個結合，以確保針對性和實效性爲重點，紮紮實實的開展競賽活動：

一是做好勞動競賽的橫向結合。以強化合理化建議工作爲切入點，力求使勞動競賽與工會日常工作緊密結合，有效發揮合理化建議的節能降耗、生產優化和技術改造與創新等幾個方面的作用。堅持項目提出與競賽開展的全面結合，堅持項目的進步性、可行性、效益性原則，以技術攻關和技能創新爲活動的主要方針，全面發動廣大基層幹部職工爲企業獻計獻策，使勞動競賽工作貫穿項目實施的全過程。工廠各

職能科室作爲監督部門嚴格進行項目的審定，評比，對項目的實施效果，效益實現情況進行全程跟蹤，保證了項目效益的最大化。勞動競賽和合理化建議工作結合方式在裝置平穩運行、設備改造、安全生產、本站範文網增加產量、提高質量、節能降耗、生產優化等各個方面有了質的突破，有效促進了日常工作的深入開展。

二是做好勞動競賽的縱向結合。以安全勞動競賽爲主線，堅持上級工作與工廠競賽相結合，結合工廠的安全生產實際情況，把競賽的重點放在安全生產中，通過把安全生產競賽同車間、班組管理相結合的方式，完成各項具體安全指標、安全任務，並且充分發揮基層單位的能動性，根據實際情況可開展多種形式的基層競賽。

三是做好競賽的長短結合。以貫穿全年的競賽活動爲依託，在百日安全活動中開展了“百日安全”安全生產競賽、在開展過程中作爲主要組織單位的工廠工會，注意把握好競賽開展的密度和時間分割，防止競賽過多造成的基層單位應付現象，實現了勞動競賽與工廠實際工作的有機結合。

二、抓實勞動競賽的實施環節，發揮競賽的實效作用 在競賽的內容上，堅持創造性勞動的原則，我們注意克服依附性，無論開展何種勞動競賽，都選取影響企業發展的關鍵和薄弱環節，作爲自己的主攻方向，而不包攬和代替企業全部生產指標。

在競賽目標的制訂上，堅持從實際出發的原則。我們注意克服目標制定的空泛性、封閉性，積極與基層單位工作人員溝通，瞭解掌握基層單位的實際情況，聽取意見和建議，堅決抵制閉門造車、憑空想象的情況發生，單憑着自己主觀的想法而去開展競賽，最終只能是離實際工作越來越遠。

在競賽的組織方法上，堅持帶動、吸引的原則。我們注意克服強制性，通過教育和啓發的方式，使基層單位在自願的基礎上參加進來，範文top100努力把競賽變成一種自覺性的行動。以往由於勞動競賽組織實施過程中不實、不細的問題，造成了個別單位和職工認爲競賽是形式化、走過場，甚至產生了反感，不積極參與的現象。通過採用教育、啓發、引導的手段，消除了基層單位抵制的情緒，實現了競賽開展的實際意義。

在競賽的組織領導上，堅持以我爲主的原則。我們注意克服無所作爲和畏難情緒，發揮中心作用，協調各個參賽單位和職能單位。注意聯繫主管廠領導和各專業科室領導，堅持公開、公正、公平原則，協調解決競賽過程中發生的問題，樹立自身的權威。有效的避免了由於實際工作中工作的交叉、工作範圍劃分不清出現的推諉、爭執現象。

在競賽的中間管理上，堅持爲基層服務，爲生產服務的原則。我們注意經常進行調查研究，避免只開展活動不注重管理的現象。加強對基層單位的工作指導，及時幫助基層解決競賽中出現的實際問題。對於存在對競賽概念有理解錯誤

的情況，認真查找問題根源，適時地開展針對性的培訓工作，確保活動開展的方向性。

三、抓實勞動競賽的總結評比，發揮競賽的激勵作用 競賽的總結評比是經驗積累的過程，也是活動收穫成果的過程。只有進行認真的評比，才能總結出先進經驗、應用先進經驗，做到推動全局工作。所以勞動競賽的表彰工作是十分重要的，因而我們在工作中注意強化和實現三個方面作用：

第一，我們注重自身評價的作用。在自我評價的過程中，無論是競賽活動的組織者，還是競賽活動的參與者都能清楚地認識到在競賽活動中的不足和有益經驗，梳理競賽過程中存在的問題，評價競賽活動的成效好壞。在今後開展勞動競賽中給以借鑑，克服管理工作、組織工作、協調工作中的問題，從而對今後工作的開展和日常工作水平的提高起到巨大的幫助作用。

第二，我們注重發現成果的作用。職工羣衆在生產實踐中創造了大量的先進事物，把點滴的和分散的經驗集中起來，用專業知識給與必要的補充，最後形成規律性的經驗材料，才能看出它的重大意義。

第三，我們注重激勵優勝者的作用。競賽開展的最終步驟就是進行獎勵，通過對優勝者、優勝集體的獎勵，可以大大的提高受獎勵人或集體的創優意識，繼續全身心的努力去

做好本職工作。我們採取精神獎勵和物質獎勵相結合的形式，同時更加註重精神獎勵，使獲獎者和獲獎集體有一種自身勞動被企業認同的感覺，在今後的工作中創造出更新更好的技術成果。對其他沒有得到獎勵的職工和集體刺激爭勝意識，範文寫作提高職工與職工間、集體與集體間的競爭意識，形成企業良好的競爭氛圍。

四、抓實勞動競賽的職能分工，發揮競賽的管理作用。勞動競賽要卓有成效的開展起來，並真正收到實效，光靠工會的積極性是遠遠不夠的。只有黨政領導重視，各單位部門齊抓共管，形成合力才能賽出聲色、賽出實效，才能使勞動競賽更好促進企業生產工作深入開展。

首先領導牽頭，全面支持。黨政領導對勞動競賽工作開展的支持，能夠有力的促進競賽中各項指標的順利完成，能夠解決在工作協調過程中難以處理的問題，能夠極大地激發幹部職工的工作熱情。我們堅持定期向黨委彙報、請示，並由上級領導親自審查勞動競賽方案，召開會議動員，大大的調動了職工的積極性、創造性，出現了人人蔘與競賽、人人重視競賽的可喜局面。

其次科室監督，全面落實。職能科室作爲競賽的監督單位，監督考覈工作直接關係到競賽開展的效果，同時也起到了呈上啓下的作用。思想彙報專題我們堅持科室日常檢查與競賽實際內容相聯繫，工廠行政考覈與競賽監督相聯繫。使競賽工作全程

【第8篇】學校開展技能競賽活動的工作總結

學校技能競賽工作總結廣東省中等職業技術學校技能競賽順利結束了，雖然這次不能代表學校和廣東省參加全國的決賽，但對於我本人來說，從訓練到比賽這接近半年的時間裏，都讓我獲益匪淺、感觸良多，

剛開始集訓時，老師讓師兄告訴我，要做好心理的準備，因爲要必須通過學校內部的競爭，然後從內部脫穎而出，纔有機會和資格參加佛山市的比賽，因此，自己必要要把握得很穩、很準更努力才能參加這次比賽，況且現在是六個人當中選出2個去比賽。訓練大概一個星期左右，老師就要求了我們集訓的同學住宿，我回家告訴了家人，爲了比賽，爲了實現自己的人生價值，爲了證明自己的能力，我必須要臥薪嚐膽，正所謂：故天將降大任於是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所爲，所以動心忍性，曾益其所不能。最後，我得到了家人的肯定和理解，住宿在學校了，從此過上了一個多月的住宿生活，每天徘徊於學校與城北實訓場之間，每當我經過離自己家不到200米處時，我總會感嘆不已，去城北實訓場的路是我回家的必經之路，如今爲了比賽，我不能輕易鬆懈，離開了家，離開了家人，或許當時的我比任何一個同學來說，我的心情比誰都要沉重，比誰都要痛苦，在老師看來，我是一個很樂觀、很主動的人，但自己卻忍受了許多的艱辛，我不會放棄的，我會適應現在的一切，告訴自己：走一步，再走一步，堅持走完這個歷程，不能停止自己的腳步。白天的訓練，晚上晚修的日子，雖說是很辛苦，但回想似乎是值得的，在某些方面我是個很執着的人，什麼專業問題都要弄清弄楚，以至於在看理論書時，所用的時間是所有人最多的，理解花費的時間也是最多的，但效果是最好的！期待的一天到了，終於可以進行分隊練習了，那時當老師宣佈：朱師兄和陳同學一組，陳廣賢和馮師兄在一組繼續練習的時候，我整天心情十分低落，因爲當時我已經明白到了，誰和朱師兄在一起的話，能比賽的機會就能達到80%了，可是跟他同組的不是我，這可能意味着我沒有去比賽的資格。此刻，離比賽還有3個月的時間，我告訴我自己：我成功過，我失敗過，但我從未放棄過。我一直等待着一個可以從新分組的機會，一直渴望、一直期待着。他們休息的時候，我在訓練，他們睡覺的時候，我在反省，不斷完善自己的不足之處。星期天他們回家休息了，我卻悄悄回到了程北實訓場一個人在練習，一練便是一個下午。我認爲無論如何，練習的時間一分一秒都不能錯過，不能浪費，我堅信自己可以將自己急進的性格轉變成穩重謹慎的性格。一天晚上，我坐在了天台，獨自在想，老師到現在依然還不對我進行從新分隊，當中肯定我還有些什麼做得不夠好的地方，而這個不足之處就是自己在作業保養的過程中，速度是達到了最好的，但由於過於注重速度，從而有點忽視了作業的質量，以至於一些細節忽略了，我猛然開竅了，當時就是覺得：只要自己做得比別人快，自己就有希望參加比賽了，這其實是大錯特錯的！做任何事情都好，必須要在保證質量的前提下，才能追求速度，這也意味着自己必須要有耐心、要細心、認真。要善於去觀察，要懂得隨機應變，各方面都要再作調整，短短一晚裏，我想了許多許多，真正的男人就必須要想命定的侷限佈下不屈的挑戰，我就是我，不是別人，誰說我不可能去參加比賽，我只相信事在人爲！

盤點工作任務、梳理經驗成效、查找問題原因、籌劃來年打算，是年終總結的基本套路，但如何在年復一年的年終總結中總結出乾貨，總結出新意，總結出有借鑑意義、有指導意義的東西，讓總結不再成爲千篇一律、千人一面的“通用模板”，而是成爲緊跟形勢、緊貼實際的“自畫肖像”，確實值得每一位領導和每一個操筆的人深思。總結，是對實踐活動進行綜合、分析、歸納、概括的過程，是發現問題、研究問題、解決問題的過程，也是將感性認識經過“去粗取精、去僞存真、由此及彼、由表及裏”推向理性認識的過程。面對年終總結這項例行的似乎應該是輕車熟路的“工作”，“做完”並不難，難的是“做好”。因爲總結是一個將零散工作歸納集中並提煉規律的過程，年終總結要想在跨越一年時間的句點上有所收穫，就需要通過解決三個問題，着力構架三個支點，切實把年終總結這口“大鼎”給立起來。

一是注意解決“爲何要搞”的認識問題，架起年終工作總結的“高起點”。

總結雖然年年搞，但年年形勢都在變，工作任務都在變，所以說“年年搞”絕不代表就是“老一套”，更不能因爲年年搞，就紮紮實實地“走過場”、例行公事地“跑龍套”。總結其實是一種典型的“回頭看”，路走完一段的時候，需要回頭看看走過的路是直的還是彎的，是陽光大道還是羊腸小道，“回頭看”的目的就是爲了更好地“向前走”。從這個角度來說，年終總結是每年工作必不可少的一件大事，它不僅意味着一個階段的終結，更標誌着一個新階段的啓程。總結工作是單位建設發展、個人成長進步的重要基礎。一個單位的事業想要不斷超越、不斷向前發展，就要不斷地總結前人的經驗教訓和當下的成績問題。一個人要想有所成長、取得進步，同樣離不開總結，只有每完成一項重要工作或者每進入一個工作階段時，都及時搞好梳理歸納，反思不足，積累經驗，才能使自己的能力素質得到有效穩固的提高。因此，應當從思想上認清總結的本質意圖，把搞好年終總結作爲理清新思路、探索新方法、推進新發展的重要舉措來抓，以一種正確的態度對待年終總結，以一種良好的態度迎接年終總結，以一種務實的態度投身年終總結，切實使年終總結成爲統一思想、凝聚力量的“加油站”。

二是注意解決“以何爲重”的站位問題，架起年終工作總結的“切入點”。

因爲種種因素，當下的許多總結報告成爲評功擺好的平臺，光鮮亮麗，風光無限，這固然是一種正當的激勵手段，但卻不是總結的全部。總結的最可貴之處，在於它可以讓我們發現問題、看到不足，也只有找準問題、看到不足，才能更好地把工作幹好。從這個角度來說，真正的總結是要通過梳理成績、反思不足，找到差距，爲創造新的更大的成績奠定基礎，而不是以一種轟轟烈烈的方式，將一年來的風光盡情傾訴。“總結”不是“終結”，不是把剛剛過去的工作“打成一捆”、“放在一邊”就束之高閣了。一年當中，有的人擔當重任，全程參與了重大活動的籌劃保障，有的人堅守本職，忠誠履行了工作崗位的無言使命，這裏面肯定有許多值得總結的地方。一年來，單位各個方面的工作、成績和問題也都歷歷在目，總結出來就是寶貴的財富。因此，很有必要藉着年終總結的機會，深化梳理，深刻反思，深入挖掘，把年度工作總結的重點放在回顧工作、查找單位建設中存在的薄弱環節、研究謀劃新年度工作上，既把每一個亮點說足說透，也把存在的問題找準找實，通過到位的反思，切實提高總結的質量和效果，爲今後的工作能夠更加“有的放矢”、“少走彎路”，提供深入有益的思考。

三是注意解決“如何組織”的操作問題，架起年終工作總結的“調度點”。

年終歲尾是最繁忙的時候，各項工作頭緒相互交錯，臨時性工作任務隨時會壓下來，造成相互搶時間、搶人員、搶精力的問題。從這個角度來說，年終總結的效果如何，除了需要每一位成員端正態度、參與反思，組織得如何也是一個十分關鍵的關鍵。越是在工作盤根錯節、鬧鬧哄哄的局面下，越是需要靜下心來，以總結爲重，擺正業務工作和年終總結的關係，調整安排好總結期間的業務工作，訂好“日程表”，避免“錯漏忘”，學會“彈鋼琴”，防止“打亂仗”。不然，隨波逐流，亂來亂去，最後一鬨而散，不僅會對一年來幹了些什麼、爲什麼這樣乾沒有頭緒，而且會對明年應該幹什麼、怎麼幹沒有思路，這無論是對自己、對領導、對單位，還是對前人、對後人、對事業，都沒法交待。在年終總結過程中，各級領導需要充分利用年終總結的時機，通過談心交心的形式，認真傾聽部屬在工作上有什麼想法，在生活上有什麼困難，對組織有什麼意見和建議，統籌把握年終總結的要點、節點，爲明年工作開好頭、起好步打下良好的基礎。組織總結的牽頭部門人員尤其應當扮好“調度員”的角色，提早介入、科學計劃、搞好協調、統籌安排，確保年終總結能夠有模有樣地準備，有力有序地進行，有聲有色地完成。

【第9篇】集郵知識競賽經驗總結稿工作總結

第三屆廣州高校集郵知識競賽 11月底，明媚的陽光迎來了第三屆高校集郵知識競賽。27日下午，各高校選手與親友團紛紛相聚華南師範大學，濃厚的文化氣氛洋溢着校園。 我協會派出三名女選手參加，兩名來自桂花崗校區，一名來自大學城校區。從搭配上看，全部爲女選手的組合。唯獨我協會。女孩子的細心爲我們的優點。但是男同學的反應比較快，因此在搭配方面應好好考慮。我校親友團分別來自桂花崗、龍洞、大學城，雖然人數不多，好象不夠氣勢，但他們在營造氣氛方面卻毫不遜色。 競賽的知識來自各方面，範圍比較廣泛。可見，我校首先在各校區舉行初賽是起了極爲重要的作用：其一，讓選手置身於比賽的環境中去感受氣氛；其二，所考到的各類知識爲本次比賽起了鋪墊作用。因爲有若干題目在初賽中已接觸過。 在第一輪的必答題中，我協會表現優秀，拿了滿分。第二輪的選答區，我們的策略方面犯了錯誤。因爲在選區時才發現選區的技巧對選題方與答題方起着至關重要的作用。而我協會沒有好好利用。搶答區這一環節，題目的難度對我們來說並不太高，但由於反應不夠快，導致會答的題目沒能搶先按玲回答，丟掉不了分。結果，我協會在第二輪被淘汰，得了第四名。 總結以上，提出了以下幾方面建議： 一，選擇合適的人員參賽，做出最好最強的搭配。 二，比賽前讓各選手多瞭解，不要等到當天才見面，才能發揮各人的優勢。 三，賽前時比賽規則研究好，做出最合理的決策。 總體來說，本次活動相當成功，但願在日後的活動中，我協會會員繼續積極配合，共同將熱情投入到郵協這個大家庭中！把集郵文化宣傳出去！＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 記第二屆廣州高校集郵知識競賽 第二屆廣州高校集郵知識競賽於2022年11月15日下午2：30分在廣州大學麓湖校區隆重舉行！廣州大學生郵局的六間理事高校（華南理工大學、華南師範大學、廣州大學、廣州中醫藥大學、廣州機電學院、廣州水利電力學院的集郵協會）分別派3名選手組成代表隊參賽。而這次知識競賽也邀請了廣州大學生郵局的第一任局長鄧沛森、副局長羅富華作爲這次比賽的裁判。及邀請了廣東省華僑中等專科學校集郵協會、廣東工貿學院集郵協會前來參觀。這次競賽取得了巨大成功，促進了集郵文化的交流。 這次活動得到廣州市天河區集郵協會及廣州市大學生郵局的大力支持！而且這次活動的獎品由廣州市天河區集郵協會贊助提供。而作爲這次競賽活動的承辦方廣州大學集郵協會，無論是賽前還是賽後，都作了充足的準備。從一開始向學校申請，與各高校聯繫、商量比賽細則，準備比賽題目，到比賽當天佈置會場、彩排，都力求做到最好。而各高校賽後也對廣州大學集郵協會的工作作了充分的肯定，認爲搞得很出色。值得一提的是，各高校對這次競賽都表現出很大的熱情，互相配合，作了充分的準備！ 比賽開始了，各高校集郵協會代表隊都顯示出紮實的基礎知識。在必答題環節，高校間的分數都咬得很緊，差距不大，這充分顯示了各選手對集郵基礎知識的牢固掌握。而當進入第二輪搶答環節，就逐漸看出選手間實力的差距。其中廣州中醫藥大學最爲突出，以大比分遙遙領先，而華南師範大學、廣州大學、華南理工大學、水利電力學院則進行了激勵的搶答，爭取進入決賽。主持人剛讀完題目，各高校代表隊就進行了激勵的搶答，鬥得難分難解。其中不泛因爲太緊張而違反比賽規則，題目還沒讀完，就已經搶答。最後廣州中醫藥大學奪得了這次比賽的第一名，而華南師範大學、廣州大學分別獲得二、三名。 賽後各參賽者對這次比賽的題目作了充分的肯定。認爲綜合考察了選手的集郵知識。既有考察選手對集郵歷史瞭解的歷史題，如：世界上第一枚郵票是在哪個國家發行的；以下哪個郵票不屬於珍貴郵票。也有最新的關於“神州五號”郵票的題目。如：“神州五號”系列郵票是由誰設計的。向廣大集郵愛好者展示了豐富多彩的集郵世界！ 比賽雖然結束了，但對集郵文化的弘揚並沒有結束，賽後各高校郵協都交流了彼此的經驗。通過這次比賽，高校集郵協會都加強彼此的溝通和聯繫，也增強了彼此的集郵知識，促進了集郵文化的交流！向世人宣告着：集郵並沒有過時，集郵將會更好的發展下去！

集郵知識競賽經驗總結稿

【第10篇】競賽工作總結

全國高校首屆電子商務xx賽xx賽區的比賽從3月份的策劃到8月份決賽的圓滿成功舉辦，歷時共5個多月。在這期間，我們電子商務學社協同管理學院承辦了此次比賽在xx賽區的選拔，從前期的宣傳到複賽作品的選拔，再到最後決賽的全程籌備，期間所有的疲倦與勞累似乎都已悄然飛逝在那些繁忙、輾轉奔波中的日子裏。我們終於可以面對我們辛勤勞動下的碩碩果實，感慨萬分。

全國高校首屆“創意 創新創業”電子商務挑戰賽(簡稱“xx賽”)是落地於企業與社會實際，以創業就業爲導向，激發大學生興趣與潛能，培養大學生創意思維、創新意識、創業能力，以及團隊協同實戰精神的學科性競賽。三月份，全國競賽委員會委託我校作爲福建分賽區的承辦單位，我校管理學院具體負責落實比賽的各項組織工作，由我們電子商務學社來具體協助執行。

出於三創賽的重要性和緊迫性，爲了認真組織好本次(本工作總結來源於)比賽，五月初的時候三創賽組委會便召開了第一次會議，討論並安排了競賽的宣傳活動、聯繫相關企業並獲得需求項目的任務，同時做好省內各高校的競賽通知工作，目的就是讓儘可能多的同學參加到此次競賽中來。在院領導的指導下和電子商務學社社員的共同努力下，我們克服了兩個校區一海之隔的困難，宣傳活動立體式鋪開，形成了校本部以及xx校區轟動一時的競賽活動，吸引了衆多廈大學子的積極參與。比賽報名從6月初到 8月10日截止，期間我們共收到了14份作品，校組委會經過研究討論從中選拔出了5份作品進入省決賽。8月19日，組委會召開了競賽工作安排的最後一次集體會議。會上xx副院長細緻佈置了整個比賽的選手及評委接待安排方案，具體到了如應急藥品的準備的細節問題，全力確保比賽的順利進行。我們深深地感受到學院對這次比賽的重視程度，覺得肩上的擔子似乎更沉重了，但是學院領導們所給予我們的支持和鼓勵讓我們有信心能把活動辦得圓滿成功。

8月26日，我們終於引來了決賽xx的順利召開。從26到28日是比賽進入省賽答辯的日子，也是我們全體工作人員最忙的時候。從選手作品的收集、賓館接待、比賽會場的安排、晚宴的準備到最終頒獎典禮，每一處都有我們工作人員和志願者忙碌的身影。連續三天，我們都全身心地投入到活動中，確保不讓任何一個小失誤影響了比賽的順利舉行。比賽在28日晚逸夫樓的歡送宴會上成功地落下帷幕。我們在觥籌交錯中彼此祝福，祝願每位參賽選手取得新的成績。我想對於他們來說，比賽的結果不是創業的結束，它更意味着新的開始。也相信他們會在以後的創業道路上走得更好更遠。

回顧整個歷程，我們首先要感謝中國工商銀行廈門分行和學校教務處的大力支持，管理學院領導的重視，特別是xx副院長、xx副書記、xx教授給予的全程指導，團委副書記xx老師、輔導員xx老師、xx老師給予的幫助，還有我們電子商務學社社員、以及默默工作的志願者，也感謝所有對比賽一直關注和支持的選手們。

最後，預祝從xx賽區選撥出的四支參賽隊伍能在杭州的全國總決賽中取得優異的成績。

【第11篇】勞動競賽工作總結

一、基本情況武（寧）吉（安）高速公路cp1合同段，全長21.16km，橫跨新餘市1區1縣3鎮1鄉15個行政村。該路設計時速100km/h，我部承建的起止里程爲k171+850—k193+000。主要工程量有：水穩底基層421900m2，水穩基層368900 m2，粗、細、中粒式瀝青混凝土面層分別爲365500m2、486400m2、486400m2。截止XX年11月底，項目上場人員58人，其中項目部33人，一線施工人員24人。進場機械設備原值680萬元，除部分黑色路面施工設備未進場外所許大部分機械設備均已上場並已完成施工前的維修保養。累計完成投資1029萬元，佔總投資13353萬元的7.7%，佔公司下達年度施工計劃1027.5萬元的100.15%。完成主要實物工程量：備料15.015萬m3，佔總體用料41.03萬m3的36.6%；臨建及場地硬化20.596萬元，主要包括水穩和瀝青拌和站場地硬化498.93萬m3、臨時住房568m2。完成上交312.86087萬元。安全、質量、環境保護等方面領導機構健全、規章制度基本齊全完善，包括應急預案在內的各類控制措施、管理方案覆蓋項目辨識、確定的影響質量、安全和環境所有因素。年內未發生任何等級質量、安全和環境事故。

項目上場以來，項目部組建、生產生活設施建設、機械設備進場和備料等項工作多次在業主組織的專項檢查考覈中取得佳績。在業主組織的四次正式月度綜合評比中，獲得三次第一、一次第二。

二、建立組織機構 完善競賽規章 深入宣傳發動

爲把公司勞動競賽精神落到實處，同時也爲了更好地完成業主和公司下達的以施工生產爲中心的各項任務，項目部成立了由經理書記爲組長、各部室和施工隊站負責人爲成員的項目勞動競賽競賽領導小組，以指導項目競賽活動健康、有序的開展。在站隊和各班組設有勞動競賽信息員，負責及時收集和反饋競賽信息。根據公司勞動競賽考覈內容，結合項目施工生產實際出臺了項目部的勞動競賽實施細則。細則對各單位、各部門和各崗位的競賽內容作了進一步的細化，使其更加方便理解、通俗易懂，便於操作。對項目部原有的各種管理辦法、制度、規程和標準也進行了規範和完善。在建立機構、完善規章的基礎上，召開了全體職工參加的競賽動員大會，通過會議形式把開展勞動競賽的目的、意義、要求和獎罰標準傳達到每一個參建員工，大大激發和調動了員工參與競賽的積極性，爲開展好活動打下了堅實的基礎。

三、施工生產

根據業主和公司下達的施工計劃，年內項目部的主要工作是各項臨時設施建設、組織施工設備和人員進場和備料。在臨時設施建設中，我們把2個水穩拌和站和1個瀝青拌和站具有相近工作內容的項目作爲一個競賽區，主要以進度、質量、安全、節約、環保爲主要指標。通過參建人員的共同努力，三站不但分別提前15、10、3天完成施工計劃，也以較好的質量一次性通過監理驗收，節約建站資金13萬元，施工期間未發生人身傷亡和環境污染事故。項目部本級競賽內容包括工作人員辦事效率、工作質量、服務態度。主要以按施工組織設計和網絡計劃組織施工、現場標準化管理、上報公司、業主和監理報表資料質量和及時、準確性，業主和上級滿意度等方面爲主要競賽內容。項目領導之間、部室之間、部室內部職員之間積極開展 “四比”（比效率、比質量、比貢獻、比服務）挑應戰活動。項目部上下形成了一股積極向上、奮發進取的向心力和凝聚力，人人盡職幹好份內事、主動協調接口事、熱心關注份外事、關心項目大小事成爲全體員工的自覺行動和行爲準則，保證了業主和公司下達的各項任務的圓滿完成。

四、安全工作

項目部上場伊始就把使生產和日常生活中的安全工作作爲重中之重來抓。一是健全組織機構建設。成立了主管領導牽頭的項目部安全工作領導小組。二是完善安全規章。項目部嚴格按照國家、行業規範、標準和公司安全管理辦法要求，結合項目管理和路面施工特點，制定項目安全管理辦法，從制度上杜絕事故隱患。三是認真組織危險源辨識。項目部組織部室和隊站領導和專業技術人員採取窮盡思路法對每一個流程、每一道工序、每一個工作和日常生活環節中的隱患進行排查，力求不遺漏每一個危害因素。四是加強危險源控制。對辨識出來的危險源的進行分門別類，有針對性的制定控制措施（規章制度、管理方案、應急預案）嚴格加以控制。五是資源保證。專職安全員堅持培訓合格、持證上崗，兼職安全員項目部實行定期組織學習培訓、組織考覈，確保其具備必備的資格、能力和責任心。對施工生產和日常生活必須的安全設備、設施項目部優先保證資金，在施工生產正式開工前按規範要求齊全配置。六是重視安全教育。按章操作、安全生產教育堅持經常化、制度化、規範化、全員化。七是強化現場控制，實行“四全”管理（全員、全過程、全方位、全天候）。八是增強員工的防範意識，做到人不傷我、我不傷人、不被人傷。這些措施的制定和貫徹實施爲項目全面開展安全質量標準工地建設，杜絕隱患、有效遏止事故發生起到了積極的作用，也是項目部未發生人身傷亡實現安全生產、生活的重要保證。

五、質量效益

本年度處於施工前的施工準備階段，場站及臨時住房建設質量符合業主和監理要求。本年度完成上交款312.86087萬元，按完成產值1209萬元的10%計算，應交102.9萬元，超額完成上交款204.04%。

六、競賽組織管理

按照公司通知精神，項目部於XX年6月成立了以主管領導爲組長的項目來到競賽領導小組，制定了項目勞動競賽實施細則。爲充分發揮勞動競賽活動在調動參建員工積極性、促進施工生產的積極作用，項目部把競賽活動滲透到施工生產的每一道工序，每月對活動開展情況進行安排、佈置、檢查、總結，起到了振奮士氣、鼓舞鬥志的重要作用。上場以來，項目部先後對在競賽中成績突出的試驗室、保障部、1號白站等3個部門和單位和8個先進個人進行了表彰，頒發旗牌三面（塊）、獎金3800元。

七、主要收穫和體會

回顧上場以來項目的勞動競賽工作，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成施工生產任務是相輔相成、互相促進的。勞動競賽提高了隊伍士氣，保證了以施工生產爲中心的各項工作任務的順利完成，使項目的社會、經濟效益有了保障，而良好的經濟效益又爲獎勤罰懶、獎優罰劣提供了資金和物質保證，使項目形成良性循環。

開展勞動競賽使以人爲本的管理理念得到充分體現、使項目的整體素質得到提高。通過勞動競賽，在項目上下形成事事爭先進、人人爭上游的良好氛圍，員工的聰明才智和潛能得到最大限度的發揮，工作熱情得到釋放，建功立業、成就事業的願望得以施展，個人價值得以實現，經濟收入也有了保障。職工個體思想和業務素質、專業技能的提高使得項目的整體素質和打硬仗、惡仗的攻堅能力、連續作戰能力得到加強。

八、存在問題和明年打算

用一分爲二的觀點看，項目的勞動競賽工作也存在不少薄弱環節，如：公司給項目規定的工資標準，決定了勞動競賽的資金來源只能包含在工資總額內，一定程度上影響了員工參與競賽的積極性；項目對員工進行業務培訓的師資力量不足等等。對這些存在問題，有些需要公司給政策、有些需要項目內部挖潛，也有些問題需要員工的體諒和理解。總之，我們有決心、也有信心，努力克服暫時的苦難和工作中的不足，把勞動競賽活動深入持久的開展下去。

在即將到來的XX年，我們決心在公司領導和公司機關的正確領導和大力支持下，充分利用好勞動競賽這個平臺，進一步細化工程進度、質量、安全、環保、效益等各項指標，加大勞動競賽活動深度、廣度和獎罰力度，力求使活動覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產全過程和每一項活動。把緊密結合項目實際，把開展勞動競賽作爲加強項目管理的一項經常性工作，緊緊圍繞施工生產，適時掀起大幹高潮，努力奪取社會經濟效益雙豐收，爲公司不斷拓展江西市場再立新功。

【第12篇】搭建中集文化融合的平臺——首屆“中集杯”知識競賽工作總結

搭建中集文化融合的平臺——首屆“中集杯”知識競賽總結 2003年6月到11月舉行的首屆“中集杯”知識競賽活動是集團2003年度集團範圍內唯一的一次全體員工共同參與的大型文化活動。活動共分爲題庫編寫、員工培訓、各公司內部競賽和集團競賽（決賽）四個階段。活動組織實施過程中集團總部和各下屬公司協同努力，通力合作，基本達到了預期結果。 “中集杯”知識競賽活動的意義 “中集杯”知識競賽成爲集團文化融合的平臺 “中集杯”知識競賽成爲集團文化傳播、溝通和融合的平臺。首先，集團各公司通過協同努力，共同總結提煉出中集“應知應會”的知識。集團全體員工通過自身學習和參與競賽活動，通過活動過程中的互動交流、激情碰撞、親身體驗，體驗中集大家庭的親和力和中集文化的魅力。11月30日，包括集團總部在內的集團15家公司會聚在美麗的青島，共同參與了首屆“中集杯”知識競賽決賽活動。當美麗的海天旗幟在青島大學校園裏迎風飄揚，嘹亮的《中集之歌》的迴盪在競賽會場，主持人和參賽選手關於中集集團知識問答的聲音響起，在場的每一位員工都沉浸在中集文化的薰陶當中；來自中集文化的那種巨大的感召力和凝聚力，讓在場的每一個人深深震撼。 值得指出的是，競賽活動迎合了中集寶偉、中集通華、中集考格爾、漳州箱廠等新加盟中集企業的員工更多地瞭解中集，與集團進一步溝通和融合的需求，受到新加盟中集企業積極響應。中集通華在活動過程中提出的“瞭解我的家園，做出我的貢獻”的口號集中表達了廣大新企業員工的心聲。 實踐證明，“中集杯”知識競賽是實現集團文化傳播、溝通和融合的一種生動、靈活，同時又是非常有效的手段和方式。 提煉出中集人的應知應會，形成員工中集化的基本知識教材 “中集杯”知識競賽活動，首先通過編輯競賽題庫的方式，提煉出中集人的“應知應會”，形成一套員工“中集化”的基本知識教材。 此次總結、提煉、編寫的競賽題庫共分爲17章，以題目的形式彙總了公司生產經營管理的方方面面的知識點。首屆“中集杯”知識競賽結束後，集團總裁辦將每年組織對題庫內容的更新和補充完善，題庫將以動態的電子版的形式在集團內部共享。 普及中集知識，強化共同語言，進一步增強共識 通過組織員工學習並參與集團內部不同層面的比賽，來達到普及中集知識，強化共同語言，進一步增強共識的目的。培訓實現全員參與目標，通過比賽強化培訓效果。集團各下屬公司，結合公司的實際情況，把公司最關注的知識點通過競賽的方式讓員工掌握，提高了員工對公司、對集團的認知和認同，增強了企業凝聚力；集團總部各部門藉此機會把本職能塊的基礎知識和基本的概念在集團範圍內普及推廣。 “中集杯”知識競賽活動的管理 項目背景和項目策劃 本次競賽活動是在集團20年發展經驗得到系統總結，公司目標、發展戰略確定，核心理念和價值觀明晰，公司向新業務領域擴張的背景下舉行的。一方面公司規模和管理幅度加大，另一方面新加盟企業增加，這些都對集團文化傳播、溝通和融合提出了迫切的需求。 2002年集團投產20週年，籌備小組通過bbs徵集系列慶祝活動的點子，知識競賽作爲其中的一個“點子”進入20週年系列慶祝活動籌備小組的視野。經過20週年系列慶祝活動籌備小組的集體“頭腦風暴”，知識競賽的目標、定位、計劃方案等逐漸清晰。但是，由於20週年系列慶祝活動項目較多，資源不足，集團決定延遲到2003年舉行。 2003年，總裁辦公室成立了新的項目領導小組和工作小組。競賽小組在2002年籌備工作基礎上，對首屆“中集杯”知識競賽的計劃和方案加以細化和完善，使得知識競賽活動有充分的計劃保證。 項目成功的關鍵因素 1.領導支持 麥總對活動意義表示充分肯定，並通過獨特的方式——錄像出題的方式參加了決賽活動，讓參賽選手和在場的員工倍感親切和備受鼓舞；吳總擔任知識競賽活動領導小組組長，多次主持競賽活動項目會議，對競賽活動給出指導性意見；趙總、劉總在百忙之中應邀擔任集團總部內部競賽仲裁。 2.管理創新 企業文化管理很重要的一點就是形式、方法上的不斷創新。本次活動首次把知識競賽活動方式注入“中集杯”這一中集傳統大型員工活動冠名當中，同時賦予活動以新的使命和內涵，使“中集杯”重新煥發生機與活力。 3.目標明確 總體目標定義爲：把“中集杯”知識競賽建設成爲集團文化傳播、溝通和融合的平臺。具體到各個階段來說，分別有所側重，①題庫編寫階段——總結提煉“中集化”入門知識；②員工學習和各公司內部競賽階段——普及“中集化”入門知識，“瞭解中集多一點”，強化共同語言，進一步增強共識。③決賽階段——集團文化傳播、溝通和融合的盛會。 在組織員工學習和內部競賽過程中，許多下屬公司在深刻理解活動宗旨的基礎上提出了生動而富有意義的口號，通過口號宣傳讓員工領會活動目的，收到了很好的效果。這些口號例如，南通中集的“學中集知識，做中集主人”，中集通華的“瞭解我的家園，做出我的貢獻”等等。 4.務實的方針 知識競賽在指導思想上貫徹了腳踏實地的務實方針。題庫編寫上，“虛實結合”，總部各職能部門與各下屬公司各部門協同努力，總結提煉出從公司概況到企業文化，從人力資源到企業管理，從技術研發到生產知識，從集裝箱到道路運輸車輛等方方面面的知識。 學習和競賽活動組織上，各公司貼近企業實際，在《中集入門abc》冊子之外，又增加了部分切合本公司當前培訓、宣傳需求的學習內容。同時，學習和競賽活動的組織在生產間隙進行，以不干擾正常生產爲原則。 競賽小組通過貫徹務實的方針和採取的一系列措施，讓文化落到了實處。 5.全員參與 學習階段，爲了保證全體員工的學習需求，項目小組將《中集入門abc——中集杯知識競賽題庫（節選）》手冊印刷20000冊，基本作到集團全體員工人手一冊。同時，將《中集入門abc——中集杯知識競賽題庫（節選）》的電子版和其它競賽題庫內容上傳在e-learning系統的圖書館欄目，要求集團範圍內所有能夠訪問內部網的員工通過e-learning系統學習題庫內容。 集團總部和大多數公司均通過多種多樣的方式，例如全員測驗、有獎答題、辯論賽等等，讓全體員工參與知識競賽活動。 6.充分的溝通 溝通是推動項目執行的基礎。在題庫編寫階段、員工學習和各公司內部競賽階段，集團總部和各下屬公司知識競賽項目組是一個鬆散的團隊，通過溝通使整個團隊就項目目標、計劃等達成共識。另外，通過及時、充分的溝通，向下屬公司項目組成員提供建議、指導、幫助，共同解決問題。在bbs系統開通了專門的頻道，及時傳遞項目信息，隨時解答員工關於題庫知識的疑問。 7.“協同·共建·共享”的工作方式 競賽活動的各個階段，包括分工負責編寫題庫，學習、內部競賽階段的經驗、資源共享，決賽和會議階段各公司的參與，都積極實踐“協同·共建·共享”的工作方式。 我們認爲，對於知識競賽這種集團範圍的跨公司的大型活動項目，以及其它集團化管理工作，“協同·共建·共享”的思路和工作方式都是至關重要的，也是公司發揮集團協同優勢的必由之路。在具體項目工作中實踐“協同·共建·共享”的思路和工作方式，關鍵在於①項目成員要有“協同·共建·共享”的意識；②項目成員之間的充分溝通和相互理解；③項目領導對工作科學統籌。 8.標杆管理（看板）原理的運用 項目小組有意識地運用了標杆管理的原理，在題庫編寫階段、員工學習和各公司內部競賽階段，通過在內部網和電子郵件等方式即時公佈各公司項目進展情況，激勵先進，鞭策落後的公司迎頭趕上。用青島中集冷箱程爲祥經理的話說，“知識競賽的網上看板，越到後面越精彩”，形成了一個虛擬的相互競爭、相互促進的平臺。 9.集團大型活動的“集團主辦、下屬公司承辦”機制 “集團主辦、下屬公司承辦”機制可以發揮總部和下屬公司各自的資源優勢。同時，承辦公司也非常珍視承辦集團大型文化活動的機會。 主辦方和承辦方協同發揮作用的關鍵是明確主辦方和承辦方的職責界限，隨時溝通信息。 10.項目的後期管理 項目總結和後期管理是項目的重要組成部分；只有完成整個項目的pdca閉環，才能保證項目效果的放大，延續，以及今後的改進、提升。 知識競賽項目組責成總裁辦公室負責製作月刊知識競賽特刊、視頻教材等產品，同時要求參賽隊員、與會人員擔當起“文化使者”的使命和責任，回到公司後通過報告、會議、內部網、內部報刊、板報、廣播等正式和非正式途徑傳播競賽和會議信息。 配合今後知識競賽活動的繼續開展，集團總裁辦將每年組織對題庫內容的更新和補充完善，題庫將以動態的電子版的形式在集團內部共享。 項目存在的問題 1.項目總體管理 項目開始階段沒有充分認識到項目工作任務的艱鉅性，在任務分配、資源配置上不盡合理。 2.內部競賽試點計劃取消 由於工作安排，原先擬定的內部競賽試點的計劃被迫取消，給競賽活動帶來一定的影響。 3.各公司重視和參與程度 個別公司對競賽活動的宗旨沒有真正理解貫徹，競賽活動做得不實。 4.階段性產品驗收 題庫彙總到競賽工作組後，由於趕時間，對題庫內容的審覈校對略顯疏忽，題庫內容出現一些錯訛。在學習階段已經通過勘誤表的方式加以糾正。 5.項目時間管理 由於項目前期總部項目小組資源配置不足，在題庫彙總、編印階段，由於題庫內容範圍大，整合有一定難度，花了大量時間。加上各公司學習和內部競賽階段時間調整，使得整個項目週期拉長。 6.競賽技術需要進一步優化 由於是第一次組織知識競賽活動，競賽小組在公司內部知識競賽的題型題目設計，程序、規則設計上沒有經驗可以借鑑，題型題目和程序、規則在實際作用過程中出現了一些小問題。主要是：①不同題型的分值差距過大，使得參賽隊競賽成績跳躍突變，競賽局面過於戲劇性變化；②個別問答題作答時間不夠充分；③集團決賽主持人由集團總部的王帆和外請的一位主持人組成。由於試題需要保密，主持人對試題熟悉時間不足，在競賽過程中出現個別讀題判題不流暢的問題。 這些問題都需要在今後的競賽活動中加以完善。 “中集杯”知識競賽平臺的延伸 由於知識競賽帶隊的基本都是各公司企業文化、人力資源專業的部門負責人，總裁辦公室因勢利導，利用這一難得的機會，把集團企業文化、人力資源專業人員首次聚集在一起，組織召開了2003集團企業文化和人力資源工作會議。 會議分爲戶外拓展團隊建設體驗式培訓、會議研討和專題研討三個部分。 戶外拓展團隊建設培訓 充滿刺激和具有深刻蘊含意義的團隊拓展培訓，儘管只有半天的時間，卻讓每一位參與的學員深刻體會到團隊的力量，增強彼此信任。“協同共建”、“激情團隊”的中集文化與精神貫穿了培訓的全過程。拓展培訓起到了很好的破冰作用，集團各公司企業文化和人力資源專業人員從相遇、相識到心心相通。 召開“2003集團企業文化暨人力資源工作會議” 12月1日下午和晚上的工作會議對以下議題進行了研討：①總結本次知識競賽的經驗和教訓；②中集工人隊伍的管理與建設；③企業文化和人力資源專業團隊建設；④“中集杯”足球賽改革方案；⑤內刊會診；⑥個體績效管理。吳總在會上做了重要總結髮言。 本次會議既是集團內同行經驗相互交流的會議，同時爲集團在文化融合和增強專業團隊凝聚力方面，提供了又一平臺。 關於“中集杯”的建議 “中集杯”知識競賽如何繼續 實踐證明，“中集杯”知識競賽活動是實現集團文化傳播、溝通和融合的一種生動、靈活，同時又是非常有效的手段和方式。建議在今後繼續組織，活動頻率以間隔兩年爲宜。此次知識競賽側重公司及業務概況、《人力資源開發與管理綱要》。今後活動可以根據集團經營情況，重點突出一些主題，例如質量管理、安全生產等等。 “中集杯”活動的思路 以“中集杯”命名的活動從1994年的足球賽開始，歷經技能比武、知識競賽活動，逐漸明確和提升目標，創新活動方式，逐漸找準了自身的定位。 “中集杯”活動起初以橫向交流爲目標，在集團內部加強交流，增進了解，振奮精神等方面起到了積極的作用，成爲集團內廣受關注的文化活動，受到企業和員工的歡迎，但也暴露出一些偏離宗旨、組織不力的問題。本屆“中集杯”知識競賽，一開始就明確定位爲集團文化傳播、溝通和融合的平臺，並對活動進行詳盡的策劃，通過充分的溝通讓集團全體員工，特別是各公司項目組成員在活動宗旨和項目計劃達成共識。在組織實施過程中通過各種途徑推進和引導，最終保證了預期效果的實現。 建議把“中集杯”作爲同一宗旨的系列活動的統一冠名，活動可以包括知識競賽，演講比賽，辯論比賽，技能比武等，把“中集杯”做成活力永駐的中集文化傳播、溝通和融合的平臺。■

搭建中集文化融合的平臺——首屆“中集杯”知識競賽總結

【第13篇】職工技能競賽工作總結

在公司黨政領導班子的堅強領導下，經過全體參賽選手的奮力拼搏和工作人員的共同努力，集團第四屆職工技能競賽於6月13日勝利落下帷幕，取得了圓滿成功。作爲承辦單位，中色奧博特的各項工作獲得了集團公司、國務院國資委、機冶建材工會、有色金屬工業協會、市各級領導的充分肯定和高度評價。

本屆職工技能競賽共設5個工種(班組長綜合管理、化學分析工、汽車駕駛員、維修電工、財會)，共有來自集團公司15家出資企業的141名選手參賽。公司的28名參賽選手帶着精湛的技藝，帶着企業的重任和同伴們的期望，抱着學習交流技藝的渴望，滿懷信心和喜悅走上集團搭建的高技能人才交流與切磋的平臺，走上展示才藝和體現實力的舞臺。經過兩天的決賽，公司取得了團體總分第一名的好成績，6名選手獲得各工種的前三名（維修電工獲得第一、二名；化學分析工獲得第一名；汽車駕駛員獲得第二名；班組長綜合管理獲得第一、二名），其中進入前十名的選手佔公司所有參賽選手的71.4.％（維修電工進入前十名的選手佔參賽選手的83.3％；化學分析工進入前十名的選手佔參賽選手的66.7％；汽車駕駛員、班組長綜合管理進入前十名的選手佔參賽選手的100％；財會進入前十名的選手佔參賽選手的16.7％），參賽選手們以優異的成績展示了中色奧博特人高超的技能水平和積極向上的精神風貌。

一、本屆技能競賽的準備情況

（一）前期準備工作

一是參賽人員的選拔工作。爲選拔出最優秀的職工參加本次技能競賽，公司領導高度重視，多次召開競賽調度會，研究制定前期競賽準備方案，各部門、各分公司更是積極配合、廣泛宣傳，充分調動職工參與競賽的積極性，先後有近200餘名職工報名參加比賽。各部門、各分公司按照技術文件要求首先進行了初賽，選拔優秀職工進入複賽，然後由公司組織複賽。共有75名職工參加了維修電工、化學分析工、汽車駕駛員、班組長綜合管理、財會工種的複賽，按照理論和實操相結合的方式，最終優中選優出28名優秀選手參加本屆職工技能競賽（按照集團技術文件要求，每個出資企業每個工種只能選派3-4名選手參加比賽，爲了讓更多的職工參與到競賽中，達到學習交流、提升自我的目標，公司黨羣部多次與集團工會進行溝通、協商，最終多爭取到8個名額）。

二是參賽選手的培訓工作。爲了進一步提高參賽選手們的技能水平，力爭在競賽中取得更加優異的成績，從公司工會到各部門、各分公司，從分管領導到工作人員，大家都高度重視、團結協作、積極組織，爲選手們高水平的發揮提供了堅強的保障。

1.在工作緊、生產任務重的情況下，各部門、各分公司仍然爲各工種的參賽選手們提供足夠的時間甚至脫產進行培訓、複習，並督促參賽選手們自我加壓、不斷進步，特別是各分公司還抽調出專門負責人對參賽選手們的複習、培訓等工作進行跟進、指導，有力的促進了培訓工作的順利開展。

2.黨羣部結合技術文件，認真研究制定了各工種選手們的學習計劃，集團提供題庫的，督促選手嚴格按照題庫進行復習；沒有提供題庫的，爲了方便大家複習，專門抽調出專人對照複習用書本逐條逐項的整理成題庫；每週六上午對所有參賽選手進行理論考試，並及時將考試成績反饋給各部門、各分公司負責人，共同督導、鞭策大家不斷提高理論知識水平。

3.本着提高職工技能水平的目的，公司爲參加預賽的職工組織了賽前培訓共計20餘場次。不僅安排公司內部有經驗的師傅、專業技術人員進行培訓，還邀請全國各地各（工種）的專家來公司進行培訓。汽車駕駛員實操培訓每週六下午由公司黨羣部安排專人跟蹤訓練、服務，五一、端午等節假日從不間斷；公司維修電工、化學分析工項目專業技術人員全程督促、指導所在專業的選手們進行訓練；在班組長綜合管理項目的培訓中，通過與人才中心的積極溝通、多次協調，我們聘請到了擔任本次裁判的初立教授爲我們授課，在實操培訓中，面對物件缺少、現場佈置等方面的問題，黨羣部工作人員加班加點、任勞任怨、大力配合，圓滿保證了各項實操培訓工作的完成。

在複習過程中，參賽選手們更是熱情高漲，在完成日常工作的同時，擠時間、查資料、學理論、練操作，爲競賽做了充分的準備。職工們在工作之餘討論最多的也是與競賽相關的專業知識，“人人講學習、人人談技能”的風氣在公司蔚然成風。

三是競賽場地、設備方面的準備工作。結合競賽技術文件要求，黨羣部人員多次深入到銅管、板帶車間，科技樓實驗室和各會議室進行現場查看、測量、拍照、繪製平面圖，並及時與集團工會進行溝通，商討確定各工種實操用競賽場地。在場地的佈置方面，爲了保證各項指標都符合技術文件要求，多次與人才中心、各工種裁判進行商榷，確保競賽場地的科學、合理佈置。特別是在汽車駕駛員實操場地的佈置上，由於駕校現場情況與技術文件的要求有差異，我們工作人員依照人才中心要求，根據駕校實際情況、結合文件要求，重新編制了考覈評分細則，確保了競賽的順利進行。爲了依託技能競賽，更好宣揚本公司的企業文化，公司黨羣部結合中央精神、集團文化和本公司開展的各類活動，認真研究、精心編制，對公司各競賽場地的展板進行了統一更換。在材料採購方面，根據技能競賽需要和技術文件要求，公司各部門積極配合，在時間緊、任務多的情況下，各專業技術人員認真清算、黨羣部仔細彙總、材料部積極採購，先後備齊維修電工比賽用元器件，化學分析工比賽用玻璃儀器、試劑等，併購置了37套班組長綜合管理競答比賽用搶答器，保證了競賽各項工作的有效進行。

（二）競賽前後的籌備組織

承辦本屆職工技能競賽，籌備組織工作涉及面廣、標準高、任務重，對公司的組織能力、工作水平、服務質量等，都是一次嚴峻的考驗。爲高質量承辦好本屆技能競賽，公司黨政領導班子高度重視，加強領導、統一指揮、同心協力，投入了大量的人力、物力、財力，爲競賽的順利進行提供了堅實的保障。

一是領導重視，組織有力。公司多次召開黨政聯席會進行專題研究，對競賽的組織籌備工作進行調度，成立了董事長、黨委書記劉佔海同志親自掛帥，領導班子成員分工負責的籌備機構，下設七個專門小組，分別由部門正職以上人員擔任組長，負責各項籌備事宜。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席時玉華同志具體負責，制定了詳細的組織籌備方案，對材料供應、安全醫療、後勤保障、會務組織、活動宣傳以及選手們的考務督導等各方面的工作都作了具體要求和安排。

二是上下聯動，共同努力。七個工作小組組長在接到任務後，迅速召開調度會，將小組每項工作細化到專人負責，各小組全體工作人員更是團結協作、通力配合，加班加點、不辭辛苦，認真做好每項工作。各部門、分公司更是高度負責、不等不靠，積極主動的協調溝通，想盡辦法、克服困難。在班組長綜合管理實操競賽場地的佈置上，裁判代表臨時提出更換場地佈置圖、添加新展板、評分牌等各種材料，在只有一天的時間裏，我們工作人員加班加點在第一時間內，高標準、嚴要求的完成了裁判提出的各項要求；競賽期間的一場大雨，致使銅板帶車間內部存積了大量雨水，爲了確保第二天競賽的如期順利進行，銅板帶公司負責同志凌晨3點冒雨趕到車間，指派夜班全體幹部職工蓋設備、接水泵，在清晨大雨過後，板帶車間無一處積水、設備無一處損壞，成功的保證了技能競賽工作的順利進行。

三是相互學習，共同提高。從預賽到決賽的整個過程中，參賽選手始終把競賽當作提高自身素質的“助推器”，當作學習優秀選手高超技藝的課堂，形成了“學、比、趕、超”的良好氛圍。比賽中，選手們努力拼搏、積極進取，始終保持良好的精神面貌，既大膽地展示自己的才能，又虛心地學習優秀選手的技藝，做到互相學習、互相交流、共同提高，賽出了風格、賽出了水平。參加競賽的選手們感慨頗多，紛紛表示，參加此次大賽不僅提高了自身的技藝，而且在其他選手身上學到了很多寶貴經驗，更加堅定了崗位成才的信心和爲公司成長貢獻力量的堅定信念。

二、本屆職工技能競賽的成效

本屆技能競賽，準備充分、組織嚴密、協調得力、服務周到。通過比賽，鍛鍊了隊伍，涌現出了一批技術拔尖人才，取得了可喜成績，對促進本企業進一步搞好職工培訓工作和調動職工個人的學習積極性，必將起到良好的推動作用。取得的成效主要體現在以下幾點：

一是提高了企業對高技能人才的重視程度，加深了對加強高技能人才隊伍建設重要性、緊迫性的認識，同時也拓寬了開展“兩提一降”工作的新思路。

二是推動了羣衆性的崗位練兵、技術比武活動的廣泛開展，營造了學習技術、鑽研業務、立足崗位成才的'氛圍。

三是發現、激勵了一批高技能人才，構築了高技能人才成長的綠色通道，爲公司形成一支素質優良、結構合理的高技能人才隊伍注入了強大的動力。

四是摸索出了一條班組長綜合管理項目培訓的科學之路。在本屆技能競賽所有的競賽工種中，班組長綜合管理項目屬於新添加的、並且是中央企業首次進行比賽、並將長期進行比賽的工種，在選拔、培訓到我們參賽選手獲得的優異成績來看，我們總結出了一定的經驗，力爭在下屆比賽中取得更好的成績。

三、通過競賽反映出的一些問題

一是從選手們的技能水平來看，部分工種技術水平拔尖的人才較少。在既具備紮實的理論功底，同時具有較強的動手操作能力上，部分工種技術水平比較高的尖子人才較少，與兄弟單位相比，我們的技術水平還存在差距。

二是從參賽選手的比賽情況來看，部分職工理論知識比較薄弱，個別參賽選手實際操作水平仍有進一步提升的空間。

三是從各工種的比賽情況來看，整體發展還不是很平衡。我們有的專業雖然取得了可喜的成績，但還有一些其他專業技術需進一步提高。

四是從預賽的決賽的情況來看，我們平時仍要多開展各種形式的技術競賽，有的選手在大賽中未能發揮出自己最好的成績，是因爲缺少參賽經驗，心理素質不強造成的，所以平時要多開展各種形式的技術競賽。

通過競賽，我們既要看到成績，更要面對差距找不足，面對問題找辦法，切實把職工培訓工作放到突出位置，採取有效措施，抓出真實效，爲進一步加強職工隊伍建設、促進企業可持續發展，全面打造“中國第一、世界一流”企業做出更大的貢獻。

職工技能競賽

【第14篇】林業局部際競賽工作總結

市委宣傳部：

2022年是雙豐林業局啓動生態局建設，倡導廣大黨員幹部、職工羣衆轉變觀念，加快小康新林區建設步伐的重要一年。雙豐局宣傳思想工作按照年初全市宣傳部長會議部署，根據《2022年部際競賽》的總體要求，緊緊圍繞黨委和林業局的中心工作，本着精心謀劃，認真落實，務求實效的原則，加大了工作力度，規範了宣傳思想工作，在各項工作中都取得了一定的效果。按照伊宣通〔2022〕9號文件的要求，我們對2022年雙豐局宣傳思想工作認真地進行了自檢自查，實事求是的講，雙豐局的宣傳思想工作較往年在很大程度上有了新的提高，通過對標，給自己覈定的分數爲94分，扣6分，加3分，總分97分。下面按照市委宣傳部九個方面的要求，逐項彙報如下：

一、思想政治工作登上一個新臺階

新時期企業的思想政治工作難做，尤其是雙豐這樣長期危困的林業企業思想政治工作更難做，但難做也要做，只有發揮思想政治工作的作用,纔會克服困難，纔會取得新的工作成績。

一是我們在全局上下開展了行之有效地形勢教育。形勢教育以局情教育爲主，向職工羣衆說實情，亮實底，講思路，謀發展，不僅講清雙豐局自身的情況，還把所面臨的發展機遇講清楚，組織編寫了近萬字的局情教育提綱，深入基層進行宣講，通過形勢任務的教育活動，把幹部職工謀求發展的信心鼓足了。

二是舉行了“十佳道德青少年”和“十佳德育教師”的評選活動。今年由宣傳部、局團委、教育科和局工會四家聯合組織了“十佳道德青少年”和“十佳德育教師”的評選活動。在全局3400名青少年和300餘名教師中評選出出席局“十佳道德青少年”10人和“十佳德育教師”10人。評選活動結束後，組織廣播電視科對“十佳”進行了深入的報導，號召全局廣大青少年和教師要以“十佳”爲榜樣，全面提高自身的德育素質。我局推薦的“十佳”少年宋健還被評爲出席市的“十佳道德青少年”。

三是努力做好弱勢羣體的思想政治工作。弱勢羣體是一個特殊的人羣，極易由生活和思想上的壓力產生影響社會穩定的傾向。黨委十分重視此項工作，建立了聯席工作制度，要求全局思想政治工作者要深入弱勢羣體中交流思想，徵求意見，準確地把握他們的思想脈搏，瞭解弱勢羣體的所需所求，並竭盡全力幫助他們解決生活中的實際困難。對暫時解決不了的問題和困難及時向他們講清原因，贏得他們的理解和支持，從而理順了情緒，化解了矛盾。今年我局以關愛女孩爲重點，加大對弱勢羣體的幫扶力度，着重幫扶兩名患有重病的女童，開展了救助工作。在救助殷小宇活動中，組織全局捐款近1.7萬元，在市醫院的大力支持下，成功治癒了殷小宇的嚴重心臟玻一國小四年級學生趙妍患有“紅斑肢痛症”，這是一種極其罕見的病症，在國內沒有最佳的治療方案，宣傳部得知這一消息後，積極與新聞媒體聯繫，不僅在伊春新聞中播發，還在新聞夜航欄目播發，引起了全省各界的關注，很多人打來電話瞭解諮詢病情，捐款、送醫送藥。這場景雖然不能保證小趙妍的病情得到進一步的緩解，卻從心理上暖熱了他們的心。在這樣的活動中，挽救的不僅僅是一個生命個體，更重要的是爲社會減少了一個不穩定的因素。通過春風化雨般的思想政治工作，可以將黨的方針、政策傳遍社會的每個角落，暖熱弱勢羣體的心靈。

四是舉辦了發展優勢特色經濟巡迴演講報告會。今年，我局從四大優勢特色產業中選出七名具有代表性的示範戶，經過深入調研，將其發展歷程形成經驗材料，於今年8月到基層單位進行了宣講，用羣衆熟悉的身邊人的事蹟，帶動更多的職工羣衆投身於經濟建設中來，這些事蹟均蘊含了雙豐自強自立的精神，具有較強的說服力和感染力，爲推進雙豐的經濟發展起到了積極的作用。

五是結合重大節慶日有針對性地開展了思想政治工作。今年，我局加大思想工作力度，春節期間，爲活躍職工羣衆精神文化生活，我們舉辦了迎新春茶話會，慶新春文藝演出，起到了振奮職工羣衆精神的作用;在五四期間，舉辦了“五四”之聲音樂會，“六一”那天，黑龍江林業文工團到我局進行森林防火慰問演出，同時也爲小朋友們做了精彩的表演，用先進文化佔領青少年的思想陣地；在“七一”和國慶期間，我們都進行了專題的文藝活動，教育職工羣衆永遠跟黨走，爲新世紀新中國新雙豐的發展貢獻自己的力量。在鄧小平誕辰一百週年，我們舉辦了鄧小平圖片展，全局舉萬名羣衆深深地緬懷世紀老人做出過的不朽功勳。

二、精神文明建設穩中有升

精神文明建設是一個永恆的主題，是構建企業文明的一個重要內容。在今年工作中，結合林業局年初提出的“走生態路，建生態局”的總體思路，從實際出發，制定了《雙豐局2022年精神文明創建工作方案》，對全局精神文明建設提出了具體要求，黨委和32個基層單位簽訂了《精神文明建設目標管理責任狀》。

一是組織開展了以精神文明建設爲主題的活動。在基層單位開展了創建文明林場所，富裕文明家庭活動，突出以創建爲特色，要求全局各單位都要行動起來，不僅要形成具體的規劃，還要落實到具體的工作中。通過文明單位的檢查發現，目前全局所有單位的狀況都有了明顯的好轉。

二是開展“小康之家”創建活動。今年初，在去年開展的“小康之家”創建活動的基礎上，按照“標準型、示範型、創建型”的標準重新界定了“小康之家”的標準，以“小康之家”的示範作用，進一步激發廣大職工羣衆選項創業，大力發展優勢特色經濟的熱情。在“小康之家”創建過程中，經過深入職工羣衆中入戶走訪，在調查摸底的基礎上，在全局共評選出涉及四大優勢產業6戶小康之家，並擬定於2022年元月，組織第二批巡迴演講團，深入基層進行演講，以進一步帶動和影響更多的職工羣衆參與到小康之家創建活動中來。

三是以開展“講、改、樹、塑”活動爲載體，全面提升企業文明程度。首先在提高林場所文明上下功夫，杜絕醜惡現象發生。組織廣播電視科深入各林場所，堅持以正面報道爲主，發現問題及時提出整改意見，有效地保證了文明林場所的建設。其次是規範了文明用語，告別陋風惡習。文明個體是構成文明社會的主要元素，個體行爲文明化，對提高整體文明具有十分重要的意義。今年在窗口單位中組織開展了講文明用語活動，各單位結合自身的實際，制定文明公約，場規民約等制度。通過系列活動的開展，企業的文明程度得到了明顯的提升。

四是繼續深入落實《公民道德建設實施綱要》。這是宣傳部的常規工作，結合我局實際，各單位都制定了活動方案，由黨支部組織廣大黨員幹部和職工羣衆學習綱要的知識，並結合富裕文明家庭評比，進行學習效果的考覈。

五是在非公有制企業開展了文明單位的創建活動。今年在我局非公有制企業中建立黨組織的企業中進行了文明單位的創建活動，突出以場區環境建設，企業誠信經營、職工文明程度建設，加大了工作的指導力度，不僅推動了非公有制企業文明建設的進程，而且還強化了民營企業的誠信經營的意識。

六是積極開展加強和改進未成年人思想道德建設活動。《中共中央國務院關於加強和改進未成年人思想道德建設的若干規定》頒佈後，立即召集有關部門的人員進行了學習，根據市部的要求中，在雙豐局一中、一小和福民學校三個單位進行了試點，並於9月14日組織召開了全局《加強和改進未成年人思想道德建設工作會議》，動員全社會爲青少年健康成長創造穩定的環境，組織有關部門清理文化市場，嚴厲打擊校園周邊的黑網吧，爲青少年創造良好的成長環境做出了貢獻。

三、理論武裝工作紮實深入

年初以來，我們把加強理論學習作爲提高兩級中心組成員政治理論素質，打開思想政治及經濟工作局面的突破口。在學習中，以深入貫徹落實“三個代表”重要思想爲指導，以學習宣傳貫徹十六大和十六屆四中全會精神爲重點開展了理論學習工作，以推動全局“生態局”建設開好局，起好步。

一是強化了兩級中心組的學習。爲保證“雙學”工作落實到位，理論學習室制定了“雙學”工作方案，明確了工作目標，建立健全理論學習制度，做到了學有目的，學有保障和學有效果。在理論學習中堅持以“三個代表”重要思想爲指導，結合雙豐局實際，制定了兩級中心組學習計劃，並認真組織黨員幹部的理論學習。在學習中，突出雙豐局“走生態路，建生態局”的經濟發展戰略目標，按照黨委和市委的統一部署，我們系統地學習了《兩個條例》的重要內容，使全局黨員幹部掌握了黨內紀律處分條例和黨內監督條例的具體要求，爲黨員上了警示課。在深入開展“兩風”建設活動中，組織兩級中心組學習了吳官正、宋法棠、楊喜軍同志在各級會議上的重要講話，明確了中央、省市委對兩風建設的總體要求。同時，還學習了白連友、任長霞、汪洋湖、鄭培民、牛玉儒及孫海軍同志的先進事蹟，以英雄人物爲榜樣，自覺地查擺在思想上、行動中的不足，提高了兩級中心組成員的思想政治素質，也增強了黨員幹部敬業奉獻的自覺性。組織兩級中心組同志學習了《行政許可法》和新修改後的《憲法》，進一步教育黨員幹部要認真當前所面臨的形勢和任務，做知法、守法、執法爲民的好乾部。在十六屆四中全會召開以後，黨委中心組進行了專題的學習，爲把十六屆四中全會精神貫徹落實下去，我們撰寫了宣講提綱，組織了三個巡迴宣講小分隊，深入基層進行宣講，爲開展保持共產黨員先進性教育打下了基矗今年黨委中心組集中學習十三次，每位中心組成員堅持做筆記，能夠主動地結合當前的學習內容，寫出心得體會，今年全局黨委中心組成員共寫出心得體會文章4，每篇心得都由理論學習室進行閱評，並把好的文章在下次理論學習前進行交流。

二是在今年的理論學習中，黨委理論中心組學習以“生態局”建設爲第一課內容，與林業局各項建設事業一同拉開了全年工作的帷幕，爲全局黨員幹部增強生態建設意識提供了理論依據。這也是我局在以科學理論的武裝決策人工作，樹立和落實科學的發展觀的具體體現，這種學習意識的樹立，爲雙豐局謀求今後一個時期的發展指明瞭方向。在生態局建設中，我局從東北林業大學請來博士生導師周曉峯和牟長城教授，不僅爲黨委中心組進行了生態學的系統講解，還爲雙豐局規劃和設計了《生態局建設目標管理建設辦法》，目前已經得到省市委的認可，2022年生態局建設全面展開。生態局的建設將爲推進雙豐早日實現小康社會具有積極的意義。

三是加強了理論學習的覆蓋面，不僅在黨員幹部中組織理論學習，還滲透到職工羣衆和廣大青少年學生之中。今年我局在一中業餘黨校進行了青少年學生“三個代表”重要思想的講座，用一些具有代表性的典型，教育和引導廣大學生樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，從小理解“三個代表”重要思想的內涵，爲其能健康的成長打牢思想基矗

四是推進學習型創建活動深入開展。今年以創建學習型班子、學習型機關爲重點，制定了創建方案，設置了創建學習型的領導機構，加大了學習考覈力度。爲保證學習型創建活動的深入開展，我局今年爲黨政班子成員添置了電腦24部，開通了政務網，不僅能夠及時學習掌握上級的指示精神，而且還實現了用計算機輔助辦公的目的。

四、文化藝術活動豐富多彩

今年，雙豐局文化工作本着唱響主旋律，營造昂楊向上的文化氛圍的宗旨，堅持以“內引外聯，鞏固陣地，發揮優勢，打造精品”爲宗旨，開展了系列的文化藝術活動。

一是在非公有制企業中提煉企業文化活動。雙豐的民營企業逐年增加，林業局職工日益減少，爲真正地活躍職工文化生活，就要佔領非公有制企業的文化陣地。今年，我局召開了非公有制企業經理會，就文化建設提出了具體的要求，指出非有公制企業要發展壯大，勢必要形成具有自己特點的企業文化，非公有制企業在進行生產經營活動的同時，也要組織開展文化活動，提高企業文化品味，提高企業職工的文化素質。這一提議得到了非公有制企業的贊同，今年在市召開的第二屆“大森林之聲”活動時，我們組織了雙豐實木傢俱廠進行文藝節目的策劃，宣傳部多次深入實木傢俱廠進行指導，排出的節日也很精彩，但因客觀原因沒有參加市裏的統一活動。按照市部的要求，我們還組織了家庭文藝展示，經過基層的推薦，選出四組家庭進行了局級比賽，不僅極大地調動了廣大職工參與的積極性，同時也爲文藝活動的普及做出了貢獻。

二是組織了以“送醫藥、送文化、送政策”爲內容的三下林場活動。今年9月23日，我局利用三天的時間進行了“三下林場活動”，主要向廣大職工羣衆講解和宣傳“三林流轉”的問題，把林業局進行“三林流轉”的內容向職工羣衆講清講透，不僅提高了職工羣衆增強管護意識，還要積極地參與到“流轉”活動中來。同時，還組織醫療小分隊爲場所職工羣衆免費送醫送藥，爲林場所的職工羣衆也送去了黨委和林業局的關懷。

三是開展羣衆廣泛參與的文化活動。富民廣場的秧歌是雙豐羣衆性文化活動的一大特色，一年四季風雨不誤，每晚六時一到，鑼鼓一響，廣場秧歌隊和老年秧歌隊就會在這裏扭起大秧歌來，秧歌已成爲雙豐職工羣衆生活中不可缺少的一部分。

四是加大了文化基礎設施的投入力度。我局把建設完備的文化陣地作爲重要工作，今年又投入資金13萬元對富民廣場進行了擴建，還添置了價值12萬元的健身器材，更新了宣傳版畫10塊，在富民廣場舞臺設置一塊獨具雙豐特色的永久性電腦噴繪的幕布一塊，使富民廣場成爲職工羣衆娛樂、健身的好去處。

五是加強了林場所的文化陣地建設。各林場所按照黨委的要求，設立了職工活動中心，改變了職工活動的環境。我局職工活動中心，不僅是職工休閒的地方，更是職工交流信息的場所，在這裏聊天的大部分是在研究明年乾點啥，怎麼幹才能更快致富。我局愛林經營所從北京引來一文化名人，手風琴演奏家宋志邦，他年青的時候在這裏下個鄉，參軍後退到部隊文工團，現在事業有成後，回到這裏投資一百餘萬元，建設一處乒乓球室、一個小劇場和一處小莊園，供職工羣衆使用。

六是淨化文化市常我們始終把清理文化市場作爲一項重要工作，但我們林業局的社區就是林場所，在進行創建平安雙豐年活動中，工作力度很大，林場所的文化市場井然有序，不存在黃、賭、毒的現象。

【第15篇】公交客運公司優服務 樹形象競賽工作總結

一、主要工作： 1、抓競賽的宣傳，競賽以來，我司共出版板16期，懸掛大型橫幅4條，製作宣傳條幅10幅，召開職工會、競賽領導小組成員會、駕駛員安全會等各類會議共計39場次，約1860人次參加。 2、營造競賽氛圍，在各車隊建立了龍虎榜和曝光欄，把職工的生產數據上牆和公佈，對生產指標完成好的車組進行表彰和獎勵並納入考覈。 3、抓安全行車工作，對安全行車實行立體化管理，對關健型的駕駛員進行定點幫教，建立和實行安全警示卡和雙籤手冊制度。同時，通過組織安排安全員在重點路段糾違，加強安全宣教力度，增強駕駛員的安全意識，每月開展兩次違章人員典訓班，從而降低了一般事故，杜絕了重大事故。 4、明確整治重點，告別八種不文明行爲，對照競賽要求，我司重點整治八種不文明行爲，下發了整治通知，與司乘人員進行了雙籤，從8月2日起，分公司安排各車隊和機關部室管理人員每週上車進行檢查，在檢查上以駕駛員操作規範和服務規範爲重點，對照“優服務，樹形象”競賽中提到的20種不文明現象和六項整治重點進行整治，截止到日前，全司管理人員共上線檢查391人次。通過加大檢查力度和落實整改力度，分公司還對車隊每月的競賽工作情況和基礎工作進行了檢查，形成了檢查促競賽，促管理的機制。 5、以9路、115路爲主，抓服務品牌，樹立企業形象，通過加大示範線的工作力度，加強示範線的軟件建設，先後開展了示範線的自查自糾，職工培訓等活動，在抓9路、115路示範線的同時，分公司也注重其它線路的優質服務工作，有意識的對這些線路進行了檢查。 6、抓車輛整治，在車容車況和衛生的.整治上以車內駕駛室、門泵、玻璃衛生、後五人臺和輪胎鋼圈爲重點進行整治，並作爲分公司的特色來抓好。對車容車況進行了三次專項整治，從開展競賽到現在，我司共組織車況自查1766臺，對發現的問題及時進行了整治。 7、128路由於芙蓉北路的拓寬和改造，灰塵滿天，沒有水源，無法保證128路洗車，9車隊就調整洗車時間，在128路收班後再送到9路金霞終點站進行清洗，克服困難保證了128路在惡劣的施工環境中有一個較好的車輛衛生狀況。 8、爲亮化車輛，9路、115路、109路、111路、131路、159路完成了舊的顯示牌改裝工作，更換新電子顯示牌80塊。 9、按上級要求做好“八榮八恥”崗位標準的徵集工作，共收到管理崗位、駕駛員崗位標準5條。 10、根據上級要求，於8月26日開通了湘一中青竹湖專線，並對該線的經營情況進行分析，及時向上級部門反饋信息。 11、根據工作需要，分公司於8月22日對車隊幹部進行了調整，從一週的調整情況來看，做到了班子調整，局面不亂，較好的促進了各項工作。 12、關心職工生活，分公司管理層進一步增強羣衆觀念，關心、愛護職工，在氣溫37度以上，分公司領導都上線慰問和組織、安排送清涼上線，在星期天和休息日也不例外堅持下來。走訪慰問職工11人次，發放慰問金約2000元。 13、在開展“優服務，樹形象”競賽以來，我司好人好事層出不盡，據統計，共收到乘客表揚來信18封，市級以上新聞媒介單位表揚報到5次，司乘人員在車內拾金不味10起，摺合金額約4000元。 在發生的好人好事上，最典型的有6月9日115—26號駕駛員拾得內有800元現金的錢包交給了失主，有6月17日9路駕駛員鄭偉在車內拾得一臺古琴及進交給失主，有8月28日在車內拾得乘客手機的駕駛員劉印消，等等。 二、存在的不足： 開展競賽以來，我們做了實事，也取得了成效，但是，我們清醒的看到，當前存在的違章還不少，交通事故還不斷，日常工作上還存在着不少問題，對此，我們進行了認真反思，並將在湖南巴士的指導下，繼續精耕細作的抓好方方面面的工作，力爭在下階段時間內取得更大的成績。 三、下步工作打算： 一、對照上級的工作要求，進一步細化管理，優化經營，完成競賽工作目標。 二、根據市場、季節、天氣變化，結合客流調查情況，抓好“四個優化”，抓好9月份客流高峯旺季，對所有線路的車輛配備進行優化和調整，合理安排時刻表，提高勞動生產率，提高企業效益。 三、規範司乘人員工作程序，嚴格按湖南巴士司乘調規範操作考覈細則及標準進行考覈，對車輛停站、報站器的使用、工號佩帶等項目進行專項整治。 四、結合長沙市九月份三個會議的要求，在思想上再發動，在認識上再提高，與各車隊層層簽訂責任目標書，不得發生新聞媒介的批評曝光。 五、落實各崗位的“八榮八恥”標準，對每位職工進行抽背，要求每位職工熟記，並按要求落實到具體的工作當中。 六、進一步抓好車輛的維修和維護，維護好車容車況。 七、加強各級管理崗位的責任心，抓好基礎管理，加強現場管理，落實站務員每月的工作考覈，進一步發揮站務員現場調度的作用。 八、進一步加大競賽工作力度，通過抓優質服務，打造好9路、115路兩條品牌線路，抓好星級車組的建設，並建立和完善星級車組的表彰和獎勵機制。 九、加強企業文化理念的宣傳力度，關心、愛護職工，打造和諧企業。 巴士二分公司 二○○六年八月二十八日