2021年度學生工作總結
一、常規管理工作紮實穩固
1、發揮好“四支隊伍”的管理職能,促進日常行爲規範教育及習慣養成教育,爲輔導員提供班級紀律情況的依據。如紀檢部對每天檢查早讀、晚自習的遲到和早退現象進行檢查、通報;體育部對早操進行管理,每兩個月進行一次評比,表彰先進班集體;宿管部根據輔導員每天的班級請假人員統計表,組織人員檢查歸寢、內務等情況,發現未歸等情況,立即在工作羣中上報輔導員,便於院領導和輔導員及時掌握學生情況,提高了班主任工作的針對性。
2、抓好學生幹部制度建設和隊伍建設,充分發揮班幹部、學生會幹部的帶頭作用。院系每月定期召開一次學生幹部例會,及時檢查瞭解學生幹部工作情況。由輔導員對學生幹部進行了以“政治素質”、“管理素質”等爲主要內容的講座,培養學生幹部自我管理、自我約束、服務同學的能力,做遵紀守法和學習上的模範,充分發揮學生幹部的示範作用。
3、全方位做好“新冠”防控工作。堅持實行晨午檢制度,對出現發燒症狀學生,及時安排老師或同學送定點醫院就診,及時進行隔離治療和觀察。利用班會、微信公衆號進行“新冠”防控知識宣傳,提高學生的防控能力。同時加強宿舍衛生的檢查與評比,督促學生保持好內務衛生,保證了我院正常的教育教學秩序。
5、加強安全教育。一是開學初簽訂了學生安全教育責任書;在每次班級例會中安排有關於安全教育的內容,做到常抓不懈。二是及時組織對學生宿舍進行安全隱患排查,發現情況及時通報並限期進行整改;三是加強對晚歸、曠宿、飲酒等違紀行爲的檢查和處理力度,提高學生的安全防範意識。
二、高質量做好招生、就業工作
樹立“招生工作是大家的事”這樣的觀念,全體老師都分擔一定的招生信訪任務。春招、夏招信訪中,大家羣策羣力,報到率達,每個老師分配10-15名學生,力求精準對接,掌握詳細情況,和學生有效溝通,提高報到率。今年我院的報到率再全校排名第一,受到了學校的表揚。
截止6月23日,就業率97.47%, 50名學生參加專升本考試,40名升入本科,過關率80%,爲歷年最高。2020屆學生就業率97.47%,完成了學校定的目標任務。
2021屆畢業生舉辦專場招聘會32場,邀請了50家企業參加學校雙選會,提供崗位1800多個,崗位比1:3。
三、團組織工作
1、學期初組織進行團幹部及學生會幹部換屆選舉,產生新一屆的學生會幹部,並進行工作培訓,培養學生的先進意識;組織53名團員學生參加入黨積極分子培訓;嚴格做好學生“推優入黨”工作,全年共向黨組織推薦優秀團員學生20名。
2、響應院系號召,爲2016級畢業生殷孝偉同學捐款近萬元,體現了我院同學的愛心。
3、組織的活動以及獲得的成績。第七屆校運動會文藝表演獲得二等獎;校“慶建黨百年,唱時代讚歌”合唱比賽獲得一等獎;校“學黨史、強信念、跟黨走”黨史知識競賽獲得一等獎。
四、 宣傳工作
截止11月30日,全年電梯官網發稿107篇,大學院官網34篇。抖音7期,上大學院4期。“電梯物語”製作公衆號24期。出版《電梯學院報》2期。“電梯青橄欖”製作公衆號8期。
五、明年工作規劃
1 、以校風、學風建設和精細化管理爲重點,完善各項管理制度,加強學生行爲規範養成,培養學生良好的生活習慣、學習習慣和品行習慣,鍛鑄學生的意志品質和團隊協作精神,培養學生吃苦耐勞精神和集體榮譽感,經常性開展文明禮儀教育活動,培養學生文明行爲,提升文化品位與修養。
2、學生骨幹隊伍培養方面,鞏固前期育人成果,加強四支隊伍、團總支骨幹隊伍建設,使之成爲學生管理,思政引領重要組織力量,在此基礎上,挖掘代言骨幹隊伍,加強“知校、愛校、榮校”教育培訓、培養,成爲學院宣傳代言有效生力軍。
3、加強院系學生社團建設,在已有青橄欖文學社基礎上,結合本院系的特點,發展其他學生有興趣的社團。着力培養適合行業特性學生,增強學生韌性,執行力、服從意識。
4、學團活動緊跟時代節奏,在結合院系實際基礎上,彰顯特色,強調育人功能,增強參與性,要創新思維模式,以思想素質教育活動,技能培養活動兩條線推進院系相關活動的開展,組織“寢室文化月”、“職業技能月”等精品院系大型活動,提高學生參與積極性,推動校園文化新繁榮新發展。
5、重視院系學生學風建設,廣泛開展說學活動,職業生涯規劃活動,讓學生明確學習目的、目標,增強學習信心,充分挖掘學生潛力,讓學生在校有所學、有所獲。
6、重視學生創新創業工作,加強對學生的宣傳與指導,做到全員參與,重點培養,力爭在該項工作中有所突破,培育出2-3個創業優質項目。
7、做好畢業生的跟蹤工作,選擇典型優秀畢業生代表回校交流,爲學弟學妹提前進行就業指導。
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