男生宿管辦工作總結

男生宿管辦在學校領導的正確帶領下，在各處室、部系同事的積極配合下，以提高管理質量爲中心，牢固樹立安全意識、服務意識，緊密結合學校工作部署，結合學生實際，結合處室、部系、班主任、學生家長等各方面，順利完成了本學年的工作。我們的工作要點可以概括爲十二個字，一個提高，二個樹立，三個結合。現在男生宿管辦有宿管老師11名，三班倒，每天一個帶班主任，三名值班老師，住宿學生最多時有1600人，每個值班老師負責兩個樓層，二十多個班，五百多名學生的住宿覈查，宿舍衛生，紀律，安全，巡查等工作。

一、以提高管理質量爲中心

學校提出一手抓教學，一手抓管理，怎樣做好宿舍管理，我們從誰管，管什麼，怎麼管這三個方面着手。首先提高管理人員的工作能力和思想意識，讓值班老師知道做什麼，怎麼去做，強化責任意識，奉獻意識，安全意識，形成了事事有人幹，人人掙着乾的良好工作氛圍。工作中遇到困難時，全體宿管老師沒有一個人發牢騷，都是掙着想辦法，出主意，這點是難能可貴的。其次，在對待學生這個問題上，我們即嚴格管理又批評教育，動之以情，曉之以理，把學生當成自己的孩子，生活上細心照顧他們，行爲習慣上嚴格要求他們，通過和學生的深入交流，我發現咱們的學生除了學習不行，其他方面並不差。第三，在怎麼管的問題上，我們做法是用制度管人。爲此，我們制定並完善了各項宿舍管理制度，使宿舍管理有章可依，學生有章可循。有了制度，就要嚴格執行，發現的問題要及時處理。不嚴格執行，再好的制度也是一張廢紙，發現的問題不及時處理，等於做無用功。

二、樹立安全意識，服務意識

安全無小事，特別是學校學生的人身安全更是熱點問題。我們把這項工作當成我們工作中的重中之重。通過班會、宣傳欄、宣傳條幅、黑板報、廣播等形式時時對學生進行用水用電、防火、防踩踏、防溺水、防傷害、防傳染病等教育。進一步增強全體宿管人員的服務意識，做到人性化管理。在宿舍遇到學生生病、碰傷摔傷等突發情況，無論白天還是半夜，宿管老師第一時間都會採取有限措處理。特別是晚上，經常有學生半夜找宿管老師，要外出看病，宿管老師都會帶着學生到醫院治療，有時回來天已經放亮，少時休息，還要上課。如果沒有非常強的服務意識，奉獻意識，責任意識，是幹不了宿管工作的。

三、三個緊密結合

緊密結合學校工作部署，積極主動配合各處室、教學部完成學校四項治理、維修改造、新生住宿安排、軍訓、學生實習就業、考試、專業分班等各項工作。緊密聯繫學生，想學生所想，及時解決學生生活方面存在的問題，深入到學生中去，瞭解學生思想動態，掌握第一手信息，把問題解決在萌芽狀態。緊密聯繫班主任老師，形成了齊抓共管的局面，收到了非常好的效果。

2017年，男生宿管工作總的來說比較順利，但不能說圓滿，圓滿是圓圓滿滿，沒毛病，我們目前還做不到，還有很多地方有待提高。像宿管老師大多是任課教師，有的還當着班主任，由於精力有限，時間有限，宿管工作還做不到精細化。又如我們的宿舍硬件設施比較薄弱，服務設施幾乎沒有，遠遠不能滿足學生需求，有些還存在這安全隱患，隨着我校辦學條件的不斷提高，希望逐步得到完善。