學校圖書館工作總結和2019年工作思路

在即將過去的一年裏，在學校領導的全面支持和關心下，在全體館員的共同努力下，圖書館本着“豐富文獻、強化特色、科學管理、服務育人”的辦館理念，圍繞內練素質，外塑形象的工作思路，從提高人員素質、加強業務管理、提升服務質量入手，圓滿地完成了今年的各項工作任務。

一、創新工作

1.擴大了圖書館的影響，獲得了多項榮譽

開展了一系列的閱讀推廣活動。首獲河南省圖書館學會2017年“全民閱讀先進單位”；楊義民獲得河南省圖書館學會2017年“全民閱讀先進個人”；獲河南省高校圖書情報工作委員會2017年“創新服務先進單位”；獲得了河南省高校圖書情報工作委員會舉辦的第一屆 “智贏未來•我愛閱讀•詩詞大賽”優秀組織獎；我校圖書館第一次成爲河南省圖書館學會理事單位，楊義民副館長增補爲河南省圖書館學會理事。

2.職稱評定，喜獲豐收

爲了提高館員的學術水平和業務能力，鼓勵大家參與評定職稱，今年全館有13人蔘與了圖書資料系列職稱評定。副研究館員1人，中級職稱7人，初級職稱5人。

3.開放時間、歷史最長

爲了滿足師生讀者的需求，開放時間，從7:00—22:00，除了國家法定節假日當天閉館，其餘時間都正常服務讀者，保證了每天開館15小時，周開放105小時。

4、入館人數，借還書量創歷史新高

入館人次保守量超過百萬。據北門出口門禁顯示，從10月8號到11月28號50天進館234768萬人次。平均每天4695人次。如果按南北門同樣量計算，每天達9000多人次。

截止到11月28日圖書借書量達到154828冊，還回102663冊，借書是去年同期27930冊的5.5倍。還書是去年同期28215冊的3.6倍。

二、重點工作

1、加強學習，提高館員政治和業務素質

（1）政治學習。圖書館非常重視館員隊伍建設，不斷提高館員政治思想覺悟，讓同志們在政治思想上與校黨委保持一致。制定政治學習計劃，採取集體學習和個人自學的形式，學習黨的十九大精神，研讀十九大報告內容，對黨的十九大的重大意義有了更進一步的理解，爲了讓廣大館員能夠把習近平新時代中國特色社會主義思想貫徹到實際工作中去，組織大家深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想。

（2）業務學習。本年度，我館分派業務骨幹到鄭州大學、河南工業大學、河南科技大學等高校圖書館參觀交流學習，還派員參加河南省高校圖書館2018年工作會議暨學術年會、河南省高校閱讀推廣實戰培訓會、2018年CALIS河南高校學科服務業務研討會、河南省高校智慧圖書館建設與服務交流研討會、2018華夏閱讀論壇暨全民閱讀立法城鄉共進研討會、河南省第四屆採編工作會議等，讓同志們開闊視野，做到理論學習與實際工作相結合，提高整體工作的有效性，爲建設一支高水平的圖書情報隊伍打基礎，以適應學校快速發展的需要。

2、多措並舉，搞好文獻資源建設

文獻資源建設是圖書館工作之根本，爲了豐富館藏文獻，滿足本科教學評估標準（評估要求藏書生均100冊，年進新書生均4冊）。我館採取多管齊下的策略，做好採書計劃並按計劃採買圖書，來達到評估要求，具體措施有：

（1）加大采購量。通過預訂和現採完成了5.5萬冊的採購任務。截止到11月26日，採編部共編目、加工上架新書165235種，45332冊。

（2）引進社會圖書資源。與河南省新華書店發行集團有限公司簽訂合同，在圖書館二樓建設書店，還先後邀請天富文化傳播有限公司及河南省新華書店到我館舉辦圖書展銷會。目的是給師生讀者增加接觸新書的機會。

（3）鼓勵捐贈圖書。在校領導的建議及支持下，鼓勵廣大師生及組織捐贈圖書，修訂了《圖書館接受圖書捐贈辦法》，今年我館先後接受個人及組織捐贈圖書近兩千冊，爲豐富館藏添磚加瓦。

（4）薦購圖書。通過網絡平臺及薦購本等形式，提倡師生讀者推薦購買圖書。針對薦購的圖書，及時購買到位並反饋給推薦者，讓讀者第一時間能夠借閱到。

（5）加強電子資源建設。電子資源是數字化圖書重要標誌之一，爲了滿足師生科研、學習之需要，經館領導努力，免費共享河南省高校文獻保障中心（HALIS）電子圖書36萬冊；免費共享國家科技圖書文獻中心（NSTL）外文數據庫48個；申請加入CALIS、CASHL、NTSL服務權限，在滿足需求的同時，爲學校節省七十多萬元的投資經費。

3、調整服務空間，改善服務條件

（1）空間調整。隨着入館人數日益增多，爲了解決現有服務空間不能滿足讀書需要的矛盾，我們打通一、二樓的連通，方便師生讀者出入，把原來二樓一個文學書庫搬到一樓變成四個文學書庫，二樓三個書庫全部設爲經濟書庫，把原來兩個不外借的樣本書庫的書分散各個流通書庫，把過刊閱覽室裏的所有過刊調整到對應的書庫。

（2）增加閱覽座位。先後在一到五樓調整增加閱覽座位兩百多個，設置高檔的閱覽桌和閱覽椅；增設臨時物品存放處（小書架）50多個，極大的方便讀者，讓更多的讀者享受圖書館的資源。

4、利用先進技術，加強服務和管理

現代化數字圖書館是圖書館事業發展的必然，也是圖書館作爲學校的科技中心的重要體現。加大電子資源及設備的投資力度，促進圖書館數字化建設。

（1）購買網上入館教育平臺。今年的新生入館教育我們採用現場講授與線上學習考覈相結合的形式。主要是讓新生讀者通過網絡平臺就能學習圖書館規章制度，瞭解圖書館的館舍資源佈局，通過網絡考覈併合格後自動開通借閱權限。對比之前的入館教育方式，大大節省了人力和時間，提高了工作效率。

（2）購買自助借還機和門禁系統。爲了方便讀者，減輕服務檯的壓力，購買了自助借還機兩臺；爲了便於管理和安全，入口處均設置了門禁系統，所有讀者入館需刷一卡通方能入館。

（3）購買論文提交管理系統。針對學校第一屆本科畢業生500餘人進行論文檢測、驗收、收繳。電子版和紙質版論文均通過合格驗收、裝訂成冊、編目入庫，電子版通過論文提交管理系統進行收藏管理，便於以後查詢，豐富我館電子資源。

（4）增加電腦設備。購買配置高的臺式一體機36臺，供讀者免費使用。

（5）利用網絡加強對外宣傳。網絡已經成爲圖書館對外宣傳，加深與讀者溝通的重要工具之一，購買微信服務軟件，圖書館開展微信公衆號服務以後，短短的半年時間粉絲關注量突破5000人，2018年發佈各類推送達到265篇；我們還通過校園網、QQ、電子屏等網絡平臺發佈新聞、公告、通知等信息百餘篇。讓讀者多渠道、更快捷的瞭解圖書館。

5、    積極開展活動，參與校園文化建設

黨中央自上而下號召全民閱讀和創建書香校園，爲此，我們加大閱讀推廣活動。

每週發佈新書上架清單、圖書借閱排行榜、歌德好書推薦清單等。

每週三下午舉辦“書香伴我行 閱讀品人生”讀書沙龍活動；金庸主題讀書交流會；“墨香傳千里”抄書角；“讓愛大聲說出來——5·21三行情詩”活動；張嘉佳新書分享會。

以比賽促進讀書學習。舉辦了“搜尋書籍，品味書香”第二屆圖書館搜書比賽；“最美的閱讀推廣海報”全國首屆圖書館杯主題海報創意設計大賽；鄭州財經學院“掌上英語爭霸賽”；“詩傳古韻 詞潤芳華”第一屆中科杯掌上詩詞大賽等。

邀請著名學者專家到校做講座。有鄭州大學崔波教授作《經典閱讀與智慧人生》爲題的講座；河南師範大學圖書館館長蘇全有《圖書館的創新》專題講座；王國強教授《領悟唐詩宋詞世界》專題講座；張懷濤研究館員《在經典中暢享閱讀之美》。通過專家學者的講解分享，讓廣大讀者深刻認識到書籍是讀書人生活的重要組成部分，在書籍中汲取營養。讓鄭財的學子們把握機遇，珍惜時光，健康成長；閱讀經典，豐富人生，靈魂潔淨。

有效利用館舍資源。502多功能報告廳建成之後，爲了更好服務師生讀者，對全校師生開放，接受各二級學院及團體申請舉辦活動50多次，我館在每週的一、三、四播放英文經典影片，在娛樂的同時學習英文，每日精進，與文傳學院合作每週四在三樓怡心苑開設英語角。

電子閱覽室接待平均每天300餘人次；教師研修室共接待80餘人次；團體學研室接待團體申請共9次。

6、    召開重要會議

鄭州財經學院第二屆圖工委會議的順利召開，重新聘任新一屆的圖工委委員，此次會議的召開對圖書館發展歷程上具有重要歷史意義，圖書館的建設需要圖書館全體同仁的努力，更離不開學校各院（部）的大力支持，能夠按照圖書館工作委員會的章程和工作職責積極開展工作，推動校圖書館更快更好的發展。

7、安全穩定保服務

安全穩定工作是圖書館所有工作中的重中之重，容不得有半點麻痹大意。

（1）制度保障。我館重新修訂《鄭州財經學院圖書館安全管理制度》、《鄭州財經圖書館突發事件應急預案》，注重制度的全面性及可行性。

（2）加強培訓。我館制定《圖書館“119”消防宣傳月活動實施方案》，組織全體館員及物業人員舉辦消防知識培訓。樹立正確消防安全意識，增長消防安全知識。

三、存在問題

1、文獻資源不足。

2、館藏空間不夠。

3、閱覽座位不足。

4、校園文化建設需要加強。

四、2019年工作思路

1、繼續加強文獻信息中心建設。

加大文獻資源和數字資源的投資力度，紙質圖書館計劃購買15萬冊，電子資源數據庫計劃投入80萬元。

引進的長期書店儘快完成建設並投入使用。

繼續不定期開展書展活動，彌補新書不足的問題。

鼓勵師生及組織捐贈圖書。

2、學術服務中心建設

繼續保證有效服務時間；想方設法增加閱覽座位；加強讀者培訓和服務；繼續拓展新的服務方式和模式。

3、科學技術中心建設

（1）購買座位預約管理系統；

（2）購買多功能電子屏，方便讀者查詢和座位預約；

（3）購買數據庫使用分析系統，瞭解其利用率，以使有限的經費發揮最大的效益。

4、校園文化中心建設

不斷提高館員的政治思想素養和業務能力，重點培養館員的服務意識和服務態度；

積極推進書香校園文化建設，創新閱讀推廣方式，加大閱讀推廣力度，豐富校園文化生活；

加強圖書館的特色建設工作，創建特色空間。

回顧一年的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，在今後的工作中繼續真抓實幹，不懈努力，以本科教學評估爲出發點，不斷加強圖書館的內涵建設和服務質量，保證圖書館各項事業健康快速發展。