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實驗學校2021

崇仁實驗學校2021-2022學年第二學期工作總結

實驗學校2021

一學期以來,在上級精神指示下,全面進行疫情防控工作和推行素質教育,促進教育均衡發展,全面貫徹黨的十九大教育方針。我校全體師生共同努力,開拓進取,提出了“以德爲先,以人爲本,張揚個性,全面發展”的辦學思想,確定了“辦規範學校、鑄健康人生”的育人目標。始終堅持公平、公正、公開的工作原則,班子成員牢記以德引人、以理服人、以情感人、以績信人的工作作風,圓滿完成本學期學校疫情防控和各項教育教學工作,具體總結匯報如下:

一、加強班子隊伍與黨風廉政建設情況

我校對領導班子建設的整體要求是做到:一觀(在大局觀),二意識(服務意識,責任意識),三講(講學習,講團結,講原則),四會(會想,會說,會寫,會幹)。對班子建設的具體做法是:1、學習。組織學校班子成員參加政治思想學習。2、培訓。校級幹部參加校長崗位培訓,部門負責人蔘加進修校組織的部門負責人培訓。3、總結反思。堅持每月收集教職工意見,每期組織一次答教職工問的方式,幫助班子總結自己工作中存在的不足,以及時改正。4、班子民主生活會。堅持每期過一次班子民主生活會,對照檢查不足,擬定整改措施,促進班子團結。5、設立校長信箱和校長接訪日,及時收集家長、學生、教師的合理建議,及時研究整改。同時,班子成員始終堅持站在教學一線,任主要學科教學,成績均居前列;積極參加教研教改活動。 

二、狠抓教師隊伍建設,營造良好的師德師風氛圍

堅持兩手抓,一手抓師德師風建設,提高教師的師德修養,增強奉獻意識,一手抓教師業務素質提高,打造教育教學的行家裏手,積極推進我校“樂於奉獻,敏於學習,勤于思考,勇於實踐,善於總結,和諧高效,愛心施教”的教風建設。

師德師風建設方面我們結合學校行風建設實施方案,抓好教職工政治理論學習,撰寫師德經驗文章,開展師德經驗交流,評選最受學生歡迎教師,評定學校師德先進個人,同時,我們在對教師的評價中逐漸引入學生評價、家長評價和同行評價機制,引導教師自覺加強師德修養,始終保持良好的師德師風。

在教師業務素質提高方面,我校高度重視教師業務培訓,紮實開展好教研工作,努力推進科研工作,努力打造一支高素質的教師隊伍;一是選派教師參加各級各類培訓;二是鼓勵教師參加學歷進修和所教學科專業培訓;針對我校教師專業結構比例不合理的狀況,鼓勵改專業任教教師參加專業進修;三是充分發揮骨幹教師的作用,推進“幫帶”活動。四是廣泛開展青年教師技能比賽,如學校優質課、說課、片段教學、多媒體教學等大比拼。鼓勵老師提高自身素質,併爲他們提供展示能力的平臺;五是“走出去、請進來”,分期分批帶領教師向兄弟學校學習,開展好片區交流;六是堅持讓教師課後總結,寫好教學反思。七是緊緊圍繞“質量,課堂,效率”開展學校教研工作,努力推進科研工作。學校教研工作緊緊圍繞課程改革,轉變教學觀念,改變教學方式,集體研讀教材,集體備課,提高課堂效率去紮實開展。本學期餘萬有老師報送市級課題研究一篇,通過這些活動有助於幫助教師及時轉變觀念,改變教學方式,提高課堂效率,促進自身素質的提高。營造一個教師奉獻意識增強,教風良好的氛圍。

三、建立健全學校治理制度

一學期來,建立了學校制度有《會議制度》、《校務公開制度》和《議事制度》,確保了學校決策的民主性、科學性、增強了學校工作的透明度,促進了教職工積極參與學校治理建設;建立健全了《大宗物品採購制度》和《維修工程決定製度》,加強了學校財經治理;建立健全了《教學常規管理工作考覈細則》、《德育工作考覈細則》、《班主任考覈細則》等;建立健全了《績效工資分配方案》、《期末質量考覈方案》、《鞏固率考覈方案》、《年度考覈方案》、《職稱推薦、聘任方案》、《崗位設置實施方案》有效地刺激了廣大教職工的工作積極性,體現了多勞多得,優質優酬的分配原則;對教師的教育教學工作做出較客觀、公正、合理的評價,並與評優選先、晉級晉職掛鉤,促進了教師的責任意識,增強了教師的工作積極性。制度、方案的建立健全,有力地推進了學校的民主建設,也增強了我們依法治校、依法執教的本領,刺激了教職工的工作積極性,增強了教職工的危機意識、競爭意識,充分地發揮教育人力資源的優勢,爲學校的發展和辦學質量的提高奠定了堅實的基礎。

四、立德樹人,強化學生紀律,搞好教學工作

(一)以抓養成教育爲重點,以活動爲載體,促進學生全面發展,增強德育工作的實效性。

1、一是成立了校長、黨支部書記、工會主席、德育主任、團支部書記組成的德育領導小組,二是圍繞《中學生日常行爲規範》,實施《崇仁實驗學校一日常規》,設立校園文明監督崗,校園文明廣播,通過黑板報、手抄報等宣傳,加強學生行爲規範的養成教育。三是以弘揚民族精神,加強愛國主義教育爲主線,以活動爲載體,促進學生全面發展。堅持每年三月學雷鋒與文明禮貌宣傳月活動,五·四表彰優秀團員,新團員宣誓,培養學生團隊精神和拼搏精神。四是抓好各年級的主題班會活動,七年級年級以“我的理想”爲主題,八年級年級以“如何健康成長”爲主題,九年級以“我爲自己揚帆起航”爲主題,開展一系列班會課,幫助學生樹立明正確的人生觀、價值觀,幫助學生正確應對青春期的變化,鼓勵學生爲自己的人生追求揚起風帆。五是堅持每週的升旗儀式和國旗下的演講。六是構建家庭、學校、社會三結合教育網絡,定期召開家長會議,定期培訓,共同教育未成年人。七是堅持每學期舉行法制教育,增強學生法制觀念,教育學生知法守法。八是利用校園廣播站、黑板報和宣傳櫥窗,加大先進事蹟的宣傳,起到榜樣示範作用。九是開展向欺凌現象說不及簽名活動。十是利用林則徐禁毒教育宣教室,確保我校全體師生遠離毒品,珍愛生命,吸毒率始終爲零。這一系列活動的堅持開展,弘揚了民族精神,培養了學生愛國主義情懷,促進了學生良好行爲規範的養成和身心素質的提高,也教育了學生怎樣做人,怎樣面對生活,有效地推進了“求實,創新,和諧”的校風建設。

2、德育處對各班實行量化管理。在期初出臺量化考覈表,期末進行先進班級評比。每天由值日行政及評比小組檢查各班的考勤、紀律、衛生、出操等情況,每週對各班進行一次量化排隊,並對優秀班級頒發“流動紅旗”。大大增強了學生的自律意識和班級體榮譽感,班風校風更加嚴謹。

3、團支部積極配合參加縣德育室組織各項比賽活動,如書法、徵文、英語手抄報評比、詩歌朗誦演講比賽等活動。充實了學生的課餘文化生活,提高了學生的素質和能力。

(二)強化過程治理,重視終結性評價,營建良好學風,確保了教學質量持續穩步提高。

1、教學是學校的中心工作,嚴格按照國家課程方案和省頒計劃,開齊開足課程,爲抓好學校的教學工作,提高教學質量,我校採取了以下措施:(1)組織教師學習使用高效課堂教學方式,改變舊的教育觀念,提高學生的學習興趣。(2)積極抓好後進生轉化工作,以“不放棄每一個學生”爲原則,利用課餘時間對學困生進行輔導。特別是畢業班教師,面對會考升學壓力積極進取,加強對學優生和學困生的教育。(3)教師之間互相交流學習。教師利用課間,經常互相探討教學中的問題,提高了教師的教學水平和業務能力。(4)制定切實可行的教師獎懲制度,激發教師工作的積極性和主動性。(5)教務處制定教學常規獎勵制度,激勵做好教學常規工作。

2、完善考覈評價體系。面對學校教師質量意識淡薄,教學秩序不夠嚴謹,部分學科人平均分差,等諸多困難和問題,我校開展了深入的調查研究,在廣泛徵求教職工意見的基礎上,確立了“規範教學秩序,強化過程治理,突出終結性評價”的工作思路,進而逐步出臺了前面提到的強有力的相關制度與方案,增強教職工的質量意識,競爭意識,危機意識和責任意識,規範了教學秩序。

3、在“求實立校”治理理念的基礎上我們實施了“教學治理四中心”的原則,即“學校要以教學爲中心,課改要以學生爲中心,教研要以課堂爲中心,考覈要以質量爲中心”。並緊緊圍繞這四個中心抓好教學治理工作的檢查落實,如教學常規,課堂教學情況,指導後進生情況,教研活動開展情況等。

4、舉行全校性的競賽活動,促進良好學風的形成,確保教學質量持續提高。一學期以來,我校教學質量穩步提升,部分學科在畢業升學考試中居全縣同類校第一、二名。同時,我校堅持舉行作文大賽,數學知識競賽,英語朗讀比賽,物理化學知識競賽、生物實驗比賽,同時學校還組織了學習方法大討論、課代表專題會議、班幹部培訓會、閱讀方法介紹、寫作能力指導等系列活動,這一系列活動的開展,培養了學生的實踐精神和創新能力,有效地促進了我校“樂學,勤學,會學”良好學風的形成。爲我校教學質量的持續、穩定提升奠定了堅實的基礎。

五、加強安全工作,爲學校教育教學的正常實施提供保障

一是成立了以劉建輝校長爲第一責任人的安全工作領導小組。二是花大力氣整治校園周邊環境,確保師生人身安全,還學生一個安靜安全的學習環境。三是定期對學生法制安全專題教育,讓學生樹立法律意識,懂得使用法律武器,增強防範意識,自覺抵制不法分子,保護自己安全。四是按局安全工作考覈細則,定期開展安全檢查,確保人防、物防、技防落實到位。五是定期召開安全工作專題會議,六是積極開展全校師生消防、地震等應急演練,增強防範意識。對學校內部安全的方方面面加強治理,至今,學校無一例重大安全事故,爲教育教學治理工作的順利開展提供了保障。

六、多方籌措資金,極大的改善辦學條件

1、校園環境建設優美,校園文化氣息濃厚,做到了美化、淨化、綠化,爲全體師生創造一個“綠色、和諧、人文、健康”融爲一體的學習生活環境。

2、教育教學、生活設施設備完善。在縣局的關心支持下,投入5萬餘元對教師辦公室和行政辦公室安裝了11臺空調,積極向教育局申請校舍安全長效機制資金40萬元,用於教學樓廁所改造工程,改善了全體師生的學習和辦公條件。

3、財經治理情況良好,堅持勤儉節約辦好學校的原則,學校制定了《崇仁實驗學校財經治理制度》、《大宗物品的採購制度》、《維修工程決定製度》等制度,嚴厲學校財務紀律,實行收支兩條線,堅持校務公開。通過節約辦公經費,克服資金短缺,不斷添置學校教學設備,加強基礎設施建設,努力改善辦學條件。

七、開展豐富的教職工活動,力求改善教師待遇

1、定期召開教代會,推行民主管理,全民參與學校大事議事,建立完善的各項管理制度。

2、每年組織教師積極參加體檢,這樣才能早發現早預防病情,對健康狀態不是良好的老師,生活、工作上給予照顧,及時進行慰問,人文關懷。

3、積極爭取縣教育局和鄉黨委、政府的關心支持,本學年我校評選了5位鄉優秀教師;同時及時出臺了的崇仁實驗學校會考獎教獎學制度。充分調動了全體教師的積極性,確實提高了教師的待遇。

八、有待於提高改善的方面

1、教師隊伍素質應進一步提升,學科存在不平衡性。

2、辦學特色還不夠“特”,待於開拓創新。

3、教研活動氛圍不夠濃厚,有待加強。

4、教育教學常規管理進一步精細化,實現教學質量穩步提升。

總之,在今後的工作中崇仁實驗學校全體教師會更加努力,與時俱進,開拓進取,進一步加強精細化管理,把畢生精力投入到教育教學管理中,把每位學生培養成社會有用之才,積極辦好人民滿意的教育。

崇仁實驗學校

2022年6月30日

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