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學校政教科工作總結多篇

學校政教科工作總結多篇

學校政教科工作總結篇1

本學期,在上級領導的關心與培訓和指導下,本者教科研興師,教科研促教的教科研發展思路,以園長室本學期工作意見爲指導,以《幼兒園教育綱要》爲行動指南,以開發幼兒園以教師爲本、以教研爲先、以幼兒爲重,以幼兒園立項課題爲統領,以認真貫徹並落實園務工作計劃爲目標,開展了一系列豐富有效的教研活動,有效地促進和提高了教師的業務水平。

園本教研活動開展情況

教研活動是促進教師專業成長的有效途徑之一,幼兒園的發展需要優秀的教師個體,更需要建構一個學習型和研究型的教師團隊,我們圍繞園本教研組織實施了一下幾項活動:

1.開展讀書活動

幼兒園爲老師訂閱了《幼兒教育》《學前教育》等報刊雜誌,及時提供新《綱要》精神相應的各種書籍,爲教師提供學習的資源。讓每位教師認真閱讀,要求教師每月至少摘記兩篇。通過這一活動,促進教師自覺學習有關幼兒教育書籍,豐富幼兒教育教學理論知識,更新教育觀念。本學期,我園利用外出開會、學習的機會購買各種書籍,存放閱覽室供教師借閱;教師們相互介紹好書,讓有益的書籍淨化心靈,給我們的生活和工作增添美好的色彩。

2.托幼教育銜接研討活動

託班的寶寶離開託兒所,升入小班學習。但到了幼兒園以後,換了新環境,新的老師,孩子哭鬧,情緒不穩定,幼兒園的老師發現有的孩子在班上行爲習慣較差等等方面的問題。小班年段老師邀請託兒所的老師參加開展了本次研討活動,爲託兒所的幼兒更好地適應幼兒園做好銜接。2月26日晚上,託兒所的老師和我園小班年段的老師參與了本次研討活動,大家圍繞(1)幼兒的行爲習慣(2)幼兒的動手能力(3)幼兒一日活動的常規教育三方面進行研討。大家根據實踐經驗出發,從幼兒的年齡特點出發,進行分析,通過本次活動,相信對老師們今後如何更好地組織好幼兒在園的一日活動、開展教育活動,和做好幼小銜接工作有了更深一步的認識。

3.幼小銜接研討活動

幼小銜接,是幼兒教育的終結階段,是國小教育的開始階段,幼兒園大班是教育過渡的關鍵時期,具有承上起下的作用,銜接過渡的成功與否對義務教育質量影響很大。3月18日,大班年段教師針對“幼小銜接”教研組進行了專題研討,對本學期全面開展“幼小銜接”活動進行佈置。以大班爲試點班,從心理準備入手,以培養幼兒良好的學習、生活習慣爲重點,加強幼兒園與國小的互動觀摩交流,幫助孩子適應幼小銜接中的斷層問題,爲孩子們打下基礎,做好國小學習的各種準備。

4.課題《培養幼兒良好行爲習慣的研究》研討和學習

我園圍繞課題開展一系列有關的研討、學習。本學期是課題的準備階段,主要是學習有關理論,研究課題設計,成立課題小組,制定研究方案,進行開題論證。全園開展兩次的課題專題學習使老師對課題如何開展和實施有了初步的認識。各年段圍繞課題開展研討活動爲下學期更好的實施和開展課題做好前期準備。小班段開展《培養幼兒良好衛生習慣》研討;中班段開展《培養幼兒自主學習習慣的研討》《幼兒良好行爲習慣的培養》《幼兒自主學習習慣養成學習》研討;大班段本學期送走畢業生將又迎來一羣可愛的孩子們她們開展《培養幼兒良好的生活習慣研討》開展研討。

5.圍繞課題開展全園教師製作課件、教案評比活動

幼兒年齡小,處於人生的初始階段,在對幼兒進行良好行爲習慣的培養上,同樣以幼兒的認知規律爲指向,不僅要讓幼兒知道應該怎麼做,不應該怎麼做,更應該讓幼兒知道爲什麼要這麼做,爲什麼不能這麼做。幼兒明白了不好的行爲習慣會給人們帶來危害,良好的行爲習慣會有利於生活、學習,那麼,他纔會樂意去做。幼兒的現實生活中,發生着許多偶發事件,其中蘊藏着豐富的教育資源,教師如能抓住機會,適當引導,用現實中的生動事例作爲活生生的教材,對幼兒進行教育,具有很強的說服力,發揮其應有的教育價值。如,幼兒小便後洗手,教師要求幼兒對着水池甩甩幹,調皮的幼兒喜歡反教師的教導而行,有意把地面弄溼。這時,教師不妨把當時的情景拍下來,製成ppt課件,引導幼兒觀察討論:“大家看,這位小朋友做得好不好?爲什麼?”通過討論,幼兒瞭解其行爲所產生的不良結果,會把地面搞髒、容易滑跤等。所以開展幼兒園老師製作課件、教案評比,老師們積極地參加,本次活動六位老師取得設計獎,本次的設計教案和課件在下學期將作爲課題活動在班上開展。

學校政教科工作總結篇2

20__年是學校“十二五”主課題的課題開題之年,實踐研究之年。因此,如何讓教育科研成爲學校發展的新的動力,促進教育教學水平不斷上升。作爲教科室,這個學期的教科研在一些方面作了探索和嘗試。

一、積極探索教科研工作與學校教研工作、師訓工作、德育工作相結合的新途徑。

今年,學校的領導班子作了大幅度的調整,學校中層的領導分工也作了相應的調整,如何適應新形勢下,教育教育重心下移,教師培訓不斷加強,是教科室的新課題。計劃把教科研的培訓、組織放在學期最初,讓各學科在制定活動計劃中,把教科研落實其中。

本學期,學校推出辦公室“悅讀”文化建設,教科室也將及時把與課題相關的,與教育教學新視野相關的,與課堂實際教學相關的書籍作爲必讀書目,推薦教師學習理論,提高實際教育教學水平。在實際操作中,每個辦公室推薦3-4本書,讀書筆記一週由一位老師負責,辦公室輪換,教師在自己撰寫的同時,也閱讀學習了其他老師的思考感悟,對自己的學習也有了進一步的加深。

二、定期開展教師全員培訓。

1、利用全校教師培訓時間進行一次較爲廣泛的全員培訓,就學校“激勵教育”的研究歷程,發展思路,進行了生動活潑的講解,同時對學校的“十二五”課題《激勵教育視野下的國小學習共同體建設研究》的具體概念,實驗目標,注意研究方向等進行全員通識培訓,並完成了全員參與的一份培訓作業。

2、利用全體教師會議的時間,進行短時間培訓,主要介紹實驗進展,分享教師研究心得,指導全員參與科研。

3、利用教研活動時間和教師發展共同體建設,提高教師教科研素質。

三、學校主課題研究有條不紊。

1、《激勵教育視野下的國小學習共同體建設研究》課題順利開題。20__年12月,學校十二五課題《激勵教育視野下的國小學習共同體建設研究》,成爲省首批十二五規劃課題後,積極開展課題研究。通過《沁園春》校刊的推出,讓教師全員學習,在完成了前期理論學習,教師培訓,課題實施方案多次聽取專家意見,反覆修改後,於5月17日,課題開題,省教科所所長彭剛到會指導。《江蘇教育》張俊平、姚亮蒞臨指導。他們都充分肯定了學校十二五課題的研究價值,並對課題提出了一些建設性的意見。進一步推動了學校課題的深入。教科室對他們提出的意見也進行了相應的整理。

2、爲了使課題研究落到實處,學校從各個學科選擇優秀老師加入教科呀核心組,以點帶面爲全校課題研究探航尋路,目前主要開展了“激勵教育視野下的國小學習共同體建設研究之——當前學校、班級學生自發性學習共同體現狀調查”,對當前學校師生自發性學習共同體在學生生活、學習中的成因和作用、構成、活動開展、成員成長等開展了現狀調查。也爲學校建設學校學習共同體的可能性、激勵教育對學校共同體推進作用的可能性等提供了實驗參考。

同時,要求他們能上交與“課堂學習共同體”相關的一份教學設計、一篇教學隨筆、一篇相關學生習作、一些相關照片。讓教師的研究留下足跡和物化成果。一位老師結合自己的班級和課題研究完成了一份題爲《我和四》1)班共成長》的,近兩萬五千字的中篇實驗日記連載。學校教科研呈現出豐富性、多樣性、實效性。

3、12月4日上午,學校邀請無錫市教科所所長包志強來校論證德育課題。在聽取了朱虹副校長和德育處的意見後,確定了《“激勵教育視野下的班級管理研究共同體建設”的行動研究》。課題從兩個層面來展開:一是教師,即教研、班集體建設、學校文化管理這三個方面;二是學生,即班級日常生活共同體、課堂學習共同體、閒暇生活共同體。當然這兩個層面也是相互依存、相互交織的。相信,學校通過這個課題的研究,一定努力建設積極、高效、實效、創新的團隊。

四、繼續做好常規工作,教科研工作有條不紊,不斷深入。

1、積極開展心理健康教育研究,正常開放心理諮詢室,積極配合區綜合實踐課程改革,在五六年級開設“團體心理輔導活動”課程。指導教師開足開好這個校本課程。今年11月,學校蔡菲老師代表南長區參加了無錫市心理健康優質課評比,所授《有效溝通》這一課獲二等獎。

2、學校還進一步拓寬教科研渠道,充分發揮網絡研修平臺的優勢,把網絡平臺與校本科研有效鏈接。教師通過個人博客發表自己的見解,研究心得,其他老師也參與討論,分享經驗。

學校政教科工作總結篇3

學校以“全面提高教育教學質量”爲核心,以《漢濱區20xx年教科研工作總結》爲指導,緊緊圍繞“課堂、教學、質量、中心教研組”開展工作,在常規管理、教研教改、校本研修、質量監測等方面取得了一定的成績。

一、領導重視,保障到位

1.加強組織領導。中心校成立了以李小安校長、張立安書記爲組長,張永軍、王琪爲責任組長,各校教學副校長、教導主任和教科所主任爲成員的教科研工作領導小組,中心教研組具體組織實施。領導小組制定計劃,落實責任,有步驟的開展教科研工作。

2.健全組織機構。中心教研組成員分工明確,教研、宣傳、電教相互協作,合爲一體。民主、四合、五小、建設等規模學校建有教科室,其他學校由副校長或教導主任分管教科室工作。

3.工作經費保障。中心教研組配備有攝像機、照相機、ipad、電腦、無人機等辦公設備,外出學習、教研經費充足,《xx教育》每年出刊4期,徵訂教育類報刊10餘種,中心校每年都對教育質量優秀單位和個人進行表彰獎勵。

二、制定計劃,落實方案

1.制定計劃,有序開展教科研工作。每學期開學前,都能根據教研室的工作總結,結合中心校實際,制定切實可行的教科研工作計劃,在寒暑假的教育工作會議上宣讀,詳細安排每月的教研活動,使我鎮教科研活動有序開展。

2.落實方案,督導檢查教科研工作。爲保證計劃的落實,中心校每學期都要在開學初、學期中、學期末對各校的教科研工作進行督導檢查,每次檢查都制定有考覈標準,要求學校先自查,撰寫工作總結,保證計劃的落實。學校的教育教學常規檢查,注重教師備課、作業、校本研修、考試輔導的檢查,做到全員檢查,詳細記錄。

三、活動助推,注重過程

1.教學能手評賽。元月份,中心校就下發了“xx鎮中心校關於教學能手評選活動的通知”,2月底,開展學校、教研協作區、中心校三個層面的教學能手評賽活動,通過層層選拔、培養,推薦的10名教師都獲得了區級教學能手稱號,其中張美玲、林榮鵬、白春麗、杜雯推薦參加市級賽教並榮獲市級教學能手稱號,張美玲、林榮鵬、白春麗推薦參加省級賽教,張美玲、林榮鵬獲得省級教學能手稱號。

2.學科賽教活動。9月份,中心校結合區教研室的文件精神,組織各校開展全員賽教活動,要求各校制定方案,上報過程性材料。在此基礎上,中心校選拔44人蔘加鎮級賽教,推薦區級賽教16人,其中7人獲得一等獎,9人獲得二等獎,鄧玉林參加“全國綠色課堂杯”大賽獲得一等獎。

3.聯片教研活動。每學期,中心校都要在民主、五小、四合、建設、富強、中心幼兒園6個聯片教研協作區開展活動,每次活動都要開展聽課評課、名師送課、專題講座等活動,發揮了我鎮骨幹教師的示範引領作用,提升了教師的課堂教學水平。今年,中心校分別在民主、五小、四合、劉營、龍潭、梅花石、富強、冉砭、新華、建小、七一、中心幼兒園等學校開展聯片教研活動。

4.市區研討交流。中心校每年都要承擔市區的教學觀摩研討會,20xx年,我們承擔了“安康市課改協作體例會”、“漢濱區名師大篷車送教活動”等,邀請區教研室領導專家到民主、四合、富強、五小、中心幼兒園、建設等學校聽課評課、交流研討。

四、團隊建設,注重實效

1.學科帶頭人工作坊建設。以“張永軍學科帶頭人”工作坊建設爲契機,把我鎮的省市區教學能手整合,組建名師團隊,發揮中心教研組的“服務、研究、指導”職能,中心組全體成員爲服務團隊。20xx年,張永軍工作坊獲得漢濱區、安康市校本研修優秀團隊的光榮稱號,工作坊成員20xx年分別到白河、旬陽、漢陰、紫陽、平利、石泉、高新區、市國中等縣區開展送教、講座、觀摩等活動,同時積極參與漢濱區組織的各項活動。

2.三級三類骨幹教師建設。中心校制定“骨幹教師培養”三年行動計劃(20xx—20xx年),有“教學名師、學科帶頭人、教學能手”骨幹教師選拔和管理辦法,學校有骨幹教師培養對象,通過學習、培訓、賽教、送教等方式,培育骨幹教師。通過學校推薦、賽教評比、中心校認定的程序,初步確定xx名師19人,學科帶頭人25人,教學能手65人。

教研協作區制度建設。制定了xx教研協作區實施方案,組建了國小語文、數學、英語、綜合、體藝五個協作區中心教研組,成立了教研協作區名師團隊,開展了教學觀摩、聯考聯片、管理互訪等教研活動,xx教研協作區被評爲安康市先進教研協作區。

五、校本研修,紮實有效

1.完善校本研修標準和手冊。結合漢濱區校本研修學時認定標準和研修手冊範本,中心校和學校制定了切合學校實際的標準和手冊,積極開展理論學習、聽課評課、交流研討、學習培訓等活動,校本研修過程性材料詳實。

2.加強校本研修檢查和學時認定。中心校在每次的工作檢查中都要通過翻閱手冊、彙報交流等形式對校本研修工作進行查驗。年終,各校通過教師自評、學校認定、中心校確定的方式對校本研修學時進行認定。

3.校本研修成果初顯。在省市級報刊《陝西教育》《陝西素質教育》《安康教育》上發表論文、隨筆10餘篇,在區級以上網絡媒體上發表文章300餘篇,有26篇的校本研修成果在區級獲獎,其中一等獎12件,二等獎10件,三等獎4件,有2篇校本研修成果在市級交流。

六、質量監測,認真組織

1.期末質量檢測。以教研協作區爲單位組織期末質量檢測工作,做到學校之間互換監考、統一閱卷,在上報成績的同時提交試卷分析,20xx年六年級實行集會考試、流水閱卷,公正評估。

2.期末質量抽測。按照教研室的工作部署,我們承擔了xx、建民、茨溝、譚壩的質量抽測組織工作,中心校統一調配監考、閱卷教師,高質量完成任務,取得了良好的效果。

3.會考模擬檢測。組織了3次全鎮檢測,1次四鎮聯考,通過查找問題、比較差距,促進了教學質量的整體提升。20xx年,我鎮的會考成績較去年有大幅度地提升,重點高中農村班錄取53人。

七、取得的榮譽

片區教研協作區被授予安康市先進教研協作區。授予單位:安康市教研室,20xx年12月

鎮中心教研組被授予漢濱區校本研修優秀團隊。授予單位:漢濱區教研室,20xx年2月

鎮中心校被授予漢濱區20xx年教育工作先進單位。授予單位:漢濱區委區政府,20xx年9月。

鎮中心校被授予20xx年度教科研工作先進單位。授予單位:漢濱區教研室,20xx年1月。

八、存在的問題

1.檔案資料不夠完善。很多教科研活動的過程性材料沒有收集整理,尤其是影像圖片、教師個人材料不齊,內容顯得單薄。

2.影視教育還需加強。今年只組織了民主、五小、四合的影視教育工作,沒有做到校校全覆蓋,今後要積極主動的和區教研室聯繫,開展好放映組織工作,同時加強教師、學生的影評工作。

3.教科研水平有待提升。中心教研組的教科研能力離上級的要求還相差甚遠,離學校的期望還有差距,自我提升的空間很大。

學校政教科工作總結篇4

教科研是學校發展的必要條件之一,一個學校的教育要發展,教科研必須先行,教科研與學校的教改和發展,有着密切的關係。一年來,我校國中部的教科研工作開展得有聲有色。現將一年來的教科研工作進行總結。

一、領導重視,使教科研工作順利開展

一年來,由於我校領導對教科研工作的開展比較重視,經常過問,親自督導。不論是哪裏有培訓的學習班,都能拿出經費派教師前往學習。儘管學校的經費緊張,學校都能對教科研工作一如概往的支持。在開展教科研工作的過程中,學校領導還親自對教科研工作做階段性的小結。由於學校領導的重視,使教科研工作得以順利開展。

二、建立學習體制,改變教師的教育理念

學校的教育事業要發展,決定因素是教師的教育思想和教學理念。一年來,我校要求教師樹立終身學習的思想,要求一線教師每年認真閱讀一本教育理論專著,科研幹部要帶頭學習,及時將值得關注的好文章,好的理論專著推薦給大家。

學校還定製了許多有關教育理論的刊物和報紙,供大家閱讀學習。同時要求全體教師認真學習國家關於教育改革和發展的方針政策,及時瞭解我國教育改革的新動向。通過學習,改變了教師落後的教育思想和教育理念,提高了全校教師教科研業務水平和教師的教學水平,使大家深刻認識到了學習的好處,教科研對我們教學的幫助,瞭解了我們日常的教育教學工作、學校的發展和個人的提高都必須要有教科研來支撐。

觀念的轉變還體現在教師的工作實踐中,他們改變了以往的備課模式,關注了學生的起點知識,着眼於課堂教學質量的提高和學生的發展,並圍繞教育教學過程中的得與失,認真進行反思,及時撰寫教學隨筆。學校要求每位教師每年要交兩篇論文,兩篇教學反思,和兩篇說課稿。

三、採用多種方式對教師進行培訓

爲了提高教師教科研的水平,我校對全體教師進行了多種形式的培訓,培訓的方式只要有:

1、組織教師教師參加各級培訓,學校安排進行學科培訓

一年來我校組織全體教師參加了各級培訓,學校也安排進行了學科培訓。培訓的目的是讓教師瞭解學科特點和學科基本要求。在瞭解學科特點和學科基本要求的基礎上,深入學習課程標準,對各學科課程標準的輔導與解讀,瞭解新教材編寫的整體思路與主要原則、基本框架、內容體系與特色和對教師的相關要求,改變傳統的教學模式和教學方法,探索與課程標準相適應的教學模式。形成了一個人人蔘與的教科研氛圍。

2、系統學習理論知識和實踐經驗

幾年來,學校在購置了大量有關新課程的書籍,《走進新課程》、《課程標準》這兩本書人人都有,其它有關新課程的書籍,也是每人一套。還給全體老師印發了大量的學習材料。採取集體學習、分組學習、個人自學的形式瞭解新課程標準的產生背景,基本理念。

組織所有教師集中培訓學習,看光盤、看錄像,觀摩課例。在教師深鑽新教材的基礎上,讓骨幹教師上示範課,課後,全體教師參與評課、議課和探討如何上好這一節課。教師邊學習、邊實踐、邊提高。

3、利用網絡資源,組織教師進行教科研

充分利用xx網等擴大教育資料,提高教師對課程標準的理解,淡化對教材的依賴,激活他們的主動性、研究性、創造性。

四、對教學課堂進行改革

在教科研的過程中、在學校的組織下,嘗試全面對教學課堂進行改革,努力創建全新的“開放的課堂、自主的課堂、合作的課堂、生成的課堂、探究的課堂、發展的課堂”等等。

1、從新的教育理念、教學的“三維目標”出發,整合各種課程資源,形成“開放的課堂、自主的課堂、合作的課堂”。

在教科研的過程中,我們要求教師從幾個角度來設計教學:第一就是教師要徹底擺脫“以教師爲中心,以灌輸爲手段”的傳統教法,採取靈活多變的教學手段和方式,讓學生的思維活躍起來,實現“學生是學習和發展的主體”。

其次就是在教學中大力培養學生的創新精神、創新能力,讓學生學得一些創新方法,具體說就是培養學生髮現問題、解決問題的能力,大膽發表自己的見解,實現課程標準“注重開發學生的創造潛能”的新要求;再次就是要把學習和生活聯繫起來,把課堂和社會聯繫起來,實現社會—課堂—社會的轉變,激發學生的學習興趣。

教師在教科研的過程中,通過對課程標準的認真解讀和研究,在教學中,努力從新的教育理念、和“三維目標”出發,整合各種教學資源,打破傳統封閉式課堂教學模式,形成了以教師爲主導、學生爲主體、師生共同探討的全新教學格局,使課堂成了真正開放的、鮮活的、發展的、互動的課堂。

2、開展情景教學,發動質疑問難,形成“互動的課堂、探究的課堂、發展的課堂、生成的課堂”。

在教科研理論的指導下,老師們在進行新課程改革的課堂教學中,努力創設問題情景,大力鼓動學生質疑問難,使課堂成了真正的“生成的課堂、探究的課堂、發展的課堂”。

語文課在進行課程改革教學中,主要讓學生聯繫生活,發掘生活中的語文,把課堂還給學生,讓學生自己體驗課文,並從生活中和課文中發現問題,使課堂教學沿着學生的發現問題去思考,去探究,並在教師的指導下得出結論,形成生成教學。

數學課從生活開始,把數學知識和生活應用聯繫起來,以問題作爲思維的出發點,把數理邏輯的繁瑣講解變成有趣的課題討論和實驗,使學生們感受到學習數學的快樂。

英語課在教學的過程中,根據課程標準,突出了語言情景的設置和語言的交際應用,培養學生的對話能力,以生生互動、師生互動進行交流,自由交談,使學生的對話能力提高,激發了學生的學習興趣。

物理、化學在教學的過程中,主要以身邊的生活現象、身邊的工農業生產爲切點,創設情景教學,實現理化—生活—理化的教學模式,激發學生的學習興趣,提高了教學質量。

在教學的過程中,我們還注重培養學生“獨立、探究、合作”的學習方式,鼓勵學生們提出問題,分析思考問題,爭論問題,學生思維在探討中得到發展,知識體系在探討中逐漸建構,交流與合作意識在探討中不斷增強,不但使學生們的思想道德品質得到了提高,更培養了學生大膽創新的精神和能力。

3、加強對課堂教學的評價意識,促進教育教學的發展。

爲了促進教科研取得良好效果,我們加強了評價督導,以促進課改的進一步發展。我校教導處制定了“基礎教育課程改革課堂教學評價標準”。

我們把三維的課程目標即知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀三個方面互相聯繫,融爲一體,特別是對“過程與方法”目標的確定、掌握和實施,作爲評價課堂教學的重點,要求教師加強與學生的交流與探討,反對教師以傳授式爲主的教學方式。通過教研組的活動和校本教研,改變教師教學思維模式和教學行爲,使我校教育教學在新課堂教學評價標準的推動下,得到持續穩定的發展。

五、建立獎勵機制,促使教師向科研型轉化

1、爲激勵廣大教師積極投身教育科研,學校完善了教科研獎勵制度,每學期評比教科研先進個人。對論文發表、獲獎、學術交流、輔導學生等教育教學成果均有獎勵措施。

2、及時收集、反饋市級以上各級各類報刊的徵文、論文競賽等信息,着力組織教師參賽、投稿、推薦發表。教師熱情極高,我校部分教師將自己的教學經驗、教學實踐昇華到教育科研的高度,提升了自己的綜合素質。

回顧一年的教科研工作,雖取得了一些成績,但還存在許多的缺點,很多地方需要改進。在今後的工作中,我們還需更加努力,使教科研工作穩步前進。

學校政教科工作總結篇5

本學期,我校緊緊圍繞區教育局提出的工作重點和學校的發展方向,在全體教師共同努力下,大力開展教育創新,努力發展教師專業水平,積極探索提高有效課堂的途徑;不斷豐富學校內涵文化,大力推進素質教育,努力提高教育教學質量。在實踐中提高了教師以學生爲中心的意識,逐步形成穩定的、科學的教科研的有效策略。以下爲我校教科研工作總結。

一、本學期開展的工作回顧

(一)繼續做好教學常規建設,提高課堂教學的有效性

1、抓教學常規管理,確保教學工作有序進行

本學期繼續以科組爲管理單位,各科實行科組長負責制,科組長在學校教學工作框架下,把教學中的各環節要求動態的具體化,做到既規範管理,又能充分發揮教師的特長,提高了構建教師教學特色的意識。在教學中,優化過程管理,重視學生的學習過程和學習效率,教會學生學習和思考問題的方法,評價時注重學生的進步程度。

2、建立“同課同構”和“同課異構”的課例研討活動機制。以行政聽課和科組教研聽課爲載體。全體行政每週一第三節下班聽課,分兩個小組進行聽課,在聽課的過程中把上課教師的課錄製下來,教導處專門建立“互助角”共享文件夾,下分學科、教師子文件夾,每個教師在上完課後找聽課的老師評課,完成後寫反思和形成一個新的教學設計。最後把原教學設計初稿、評課後的第二稿、反思、上課的課件等材料放在同一個文件夾。

各小組以書面的形式給上課老師提出優點和建議。以此提高了課例研討的質量,積累了一線教師的基礎資源,爲促進教師的專業發展奠定了良好基礎。各科組本學期安排了一到兩次以學習方法或教學主題爲研究對象的“同課同構”活動。在開展以課題爲主導的模式基礎上,探索以方法、主題爲研究內容的"同課異構"、“同課同構”的模式,爲“同課異構”和“同課同構”的教學模式注入了新的內涵。

3、構建互助學習,引領教師在互助中成長

本學期,繼續鼓勵教師參加科研自組織、“3+7”校際聯盟、中小銜接等互助團體,並勇於承擔團體的工作;校內以科組教研爲單位,發揮科組教師的力量進行教學設計、教學組織、學困生輔導等的互助行動;在教師專業發展上採用了“行政、科組、骨幹教師、新手教師”及行政跟蹤與輔導模式。

(二)加強課堂教學和學習診斷研究,深化課程改革

1、以問題研究爲主的課堂教學

教師在備課和實施課堂教學時,要提高提問的意識和能力,根據本班學生的實際情況,設置多級問題,以問題爲導向,採用啓發式教學,通過問題引導學生主動學習、主動思考、創新思考、培養興趣,發展其高級思維。在設置問題時認真研究問題的有效性和針對性,通過問題引導學生主動學習,發展其高級思維。

2、確實落實“一二一”教學模式

教師在實施課堂教學時,大多數教師都能貫徹精講多練的原則,創造機會讓學生在參與活動中體驗和運用知識。講課的總時間一般能控制在15—18分鐘之內,課堂實施以學生討論、學習活動、當堂訓練、師生共同歸納整理知識規律等爲主。但是要求課堂結束前用五分鐘左右時間給學生質疑和佈置預習作業,課後拓展以重點識記和分層探究練習爲主等還需要加強。

3、做好測試結果的分析,及時查漏補缺

本學期要求英語、語文教學質量精細測評價系統,數學用精細分析表,把成績通過系統的統計分析,針對問題提出解決的具體策略,重點對期前、期中、期末的測試要把測試結果進行精細測評的分析,並把分析報告上交教導處的m盤相應文件夾裏。針對每次的分析結果,要設計相對應梯級練習,組織學生對知識進行鞏固與提高。

(三)加強課題研究,構建理論聯繫實際的機制

本學期,學校要求各課題實驗人員把課題研究融入課堂教學中,使課題研究草根化,常規化,使課題研究真正促進教師專業發展,轉變教師理念,提高課堂教學有效性。

(四)其它

1、繼續貫徹“減負精神”,提高課堂教學效率

學校高度重視學生的課業負擔問題,各科教師繼續貫徹教育部關於減輕學生課業負擔的規定,嚴格控制學生的作業量,堅決按照教育局規定的作業量時限佈置作業,各學科之間要注意協調作業總量。休日佈置以動腦與動手,書面與實踐相結合的課外作業,體現了活動性,趣味性,豐富性相結合的原則,留給了學生充分的自主學習的空間。

二、存在問題及展望

1、繼續開展項目學習活動,是研究性學習中最常用的一種學習方式

基於項目的學習通過專題來綜合各學科己學的知識,安排圍繞專題的真實學習任務,在合作學習的環境下,設計並實施一系列的研究活動,並通過作品呈現來進行表達和交流,使學生不僅能學到解決問題的知識和技能,也能獲得如何應用知識的能力。

在信息技術環境下,強調信息技術在項目學習中作爲搜尋信息和知識的工具,處理和分析信息的工具,表達思想和知識的工具,以及交流傳播信息和知識的工具。通過項目學習,促進幫助教師轉變教學方式和學生的學習方式,以學生爲中心,培養學生可持續發展的能力。

下學期重點開展科學科的項目學習研究,同時數學和英語科開展信息技術環境下資源的運用研究活動。

2、教師教學方式的轉變,以課例研討爲突破口

繼續開展課例研討,爲進一步拓展課例研討促進課堂教學和教師專業發展的功能。把教學設計、課例、反思等資源上傳籬笆樁,藉助更高層次的專家、老師的幫助來提高;完成這些程序後,該任課教師要回來認真分析他人提的建議,以達到逐類旁通的目的;集累並優化資源,給下一個接任教師作參考和借鑑。

3、提高課堂教學的有效性。

各科組重點做好根據目標、教學重難點進行設置環節問題的研究。在教學活動中進行三級設問、分級佈置練習、分級佈置課外拓展活動的探索。一二一課堂教學模式。教師在教學中要精講多練,把課堂時間還給學生,保證學生有足夠的時間去體驗和消化教師講解的知識,要求各學科根據不同的課型,有意識地運用。

下學期,每週一第三節繼續安排行政下班聽課,瞭解一線教學,瞭解一線教師的教學水平、教學方法、瞭解每一位教師在教學工作中需要什麼幫助,以便更有利於指導和決策。以賽促研。繼續組織教師參加教育行政部門組織的各項比賽,以參加比賽爲突破口,進一步梳理知識結構,提升理念,增強整合運用知識的能力。進一步加強科研課題研究的指導的監督工作,引領課題研究與課堂教學相結合,提高研究的實效性。

4、探索以問題爲導向的讀書活動

開展師生同共同精讀一本書活動,教師在瞭解書的內容後,按照需要設置若干問題,學生帶着教師擬定的問題去閱讀,以提升讀書興趣和效率。根據課堂教學需要,制定幾種基本的操作實施標準。分別是《寫字評價標準》、《閱讀指導手冊》、《作業標準》、《課堂聽課評價表》、《欠交作業通知書》等,以此來進一步規範學校的發展。

5、做好前測工作,促進學生迅速進入學習狀態

下學期繼續對全校學生進行開學前的測試,以檢驗寒假學習效果,加快其進入學習狀態。安排統一印刷。難度、針對性及題量參考本學期末考試情況。具體負責及分工由科組長全權負責。請各位老師以高度負責、認真細緻的態度,按質、按量、按時地完成,本次測試由科長全權負責,各位老師務必配合學校工作。

回顧一學期來的工作,每一項工作都是全體紮紮實實、一步一步地按照我們的理念和方法無能爲力完成,是全體教師的共同努力的結果,面對下學期的工作,充滿機遇和挑戰,希望全體教師在上級教育部分和學校領導的帶領下緊抓機遇,上下一心,迎難而上,銳意進取、開拓創新,力爭在新的一年有更大的突破。

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