麻醉科半年工作總結(精選多篇)

第一篇：2014年度麻醉科工作總結

2014年度麻醉科工作總結

2014年是我科是我科發展史上較繁忙的一年，也是我科發展史上成效顯著的一年，一年來，在院黨委的正確領導下，在兄弟科室的大力支持下，我領導全科的醫護人員，緊緊圍繞加快科室發展這個中心，以科學的發展觀爲統領，在不斷提高醫療質量，保障醫療安全，提高全科的醫療素質方面又邁上了一個新臺階。(本站隆重推薦好範 文網：)真抓實幹，圓滿完成2014年各項發展目標和工作任務。取得令人可喜的成績，現彙報如下：

一、思想和醫德醫風方面

今年以來，全科醫護人員響應院領導號召，積極參加院黨委組織的各項政治學習活動，從思想上和政治上與院黨委保持一致，繼續深入學習各種相關的法律，法規。如差錯事故防範制度，執業醫師法，傳染病防治法，醫療事故防範預案和處理條例等等，堅持醫德規範加強醫德醫風建設結合“我服務，我熱情”宗旨，要求所有醫護人員對照學習，共同提高。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務質量，建設服務型，責任型，效能型，廉潔型科室。本着實事求是，真抓實幹的工作態度，及時自查自糾，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞着我院改革發展的大局，積極開展我科各項工作，爲醫院的發展做出更大的貢獻。

二、醫療業務指標完成情況

截止12月底，我科完成麻醉例，同比減少62例。其中：氣

管內全麻例，佔20.2%，搶救危重病人27人次，搶救成功率達98.78%，全科業務收入約萬元，其中藥品收入約佔32.6%；醫療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所佔比例逐漸趨於合理，達到了“以病人爲中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養醫”的局面得到明顯改善，體現技術含量 ，實現了收支平衡，略有節餘，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。

三、科室質量管理水平不斷提高

麻醉科是高風險高收益的臨牀科室，我是一切工作以質量爲核心。爲了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度，進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡。避免了嚴重差錯事故的發生。堅持要求我科各醫 務人員具有高度的服務意識，不向患者索要紅包，要有視病人爲“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人爲中心的服務工作。我定期徵求病人及羣衆意見，針對羣衆提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內無醫療事故發生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率爲100%.

四，總之，2014年我們承接了2014年良好的發展勢頭，圓滿完成了2014年各項工作任務，也爲2014年可持續發展奠定了堅實的基礎。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發有爲的精神狀態和求真務實的工作作風，爲地區醫療衛生的發展和社會的進步建功立業，爲廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。

第二篇：麻醉科個人工作總結

麻醉科個人工作總結

本人在2014年度的工作中，嚴格遵守各項操作規程和日常工作制度，對每一臺手術的麻醉，從麻醉前訪視患者瞭解患者一般情況，熟悉病例，評估患者對麻醉及手術的耐受程度，到麻醉器械的準備，覈查，到麻醉的具體實施，到麻醉過程的管理及處理，到術後隨訪，點點面面，爛熟於心，一絲不苟。多年磨練，具備了嫺熟，精湛，正確的操作技術和處理技術，可獨立，熟練規範完成部位麻醉（如椎管內麻醉，神經阻滯麻醉及神經叢阻滯麻醉），全身麻醉(靜脈，吸入及靜吸複合全麻），中心靜脈（頸內靜脈，鎖骨下靜脈，股靜脈等），周圍動脈（橈動脈，股動脈，足背動脈）穿刺置管。

本年度本人獨立成功的爲700餘例病人實施了麻醉，未出現任何麻醉意外和醫療糾紛，病人滿意度達到百分之百。其中共完成全身麻醉200餘例，硬腰聯合麻醉400餘例，神經阻滯麻醉100餘例，深靜脈穿刺置，50餘例，動脈穿刺置管並進行有創動脈監測2例，參與全院病人的搶救60餘次，成功搶救了40餘例危重症患者。在院領導和科主任的關心和支持下，麻醉科全科創新開展了自體血回輸技術，既減少了輸異體血的風險又減輕了患者的經濟負擔，受到了廣大患者及家屬的歡迎，已獨立完成10餘例。對病情複雜多變，危重，合併多器官衰退患者的麻醉，如創傷病人，老年人，小兒，產婦等，亦積累了豐富的經驗。參加實習進修人員帶教20餘人次。

在參加2014年度的市勞動之星競賽中，榮獲氣管插管組優勝獎。

第三篇：2014年度麻醉科工作總結

2014年度麻醉科工作總結暨2014年工作計

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彈指之間，2014已落下帷幕，這一年是我科是我科發展史上較不平凡的一年，也是我科發展史上成效顯著的一年，一年來，在院黨委的正確領導下，在兄弟科室的大力支持下，我們全科的醫護人員，緊緊圍繞加快科室發展這個中心，以科學的發展觀爲統領，在不斷提高醫療質量，保障醫療安全，提高全科的醫療素質方面又邁上了一個新臺階。真抓實幹，圓滿完成2014年各項發展目標和工作任務。取得令人可喜的成績，現彙報如下：

一、思想和醫德醫風方面

今年以來，全科醫護人員響應院領導號召，積極參加院黨委組織的各項政治學習活動，從思想上和政治上與院黨委保持一致，繼續深入學習各種相關的法律，法規。如差錯事故防範制度，執業醫師法，傳染病防治法，醫療事故防範預案和處理條例等等，堅持醫德規範加強醫德醫風建設結合“我服務，我熱情”宗旨，要求所有醫護人員對照學習，共同提高。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務質量，建設服務型，責任型，效能型，廉潔型科室。本着實事求是，真抓實幹的工作態度，及時自查自糾，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞着我院改革發展的大局，積極開展我科各項工作，爲醫院的發展做出更大的貢獻。

二、醫療業務指標完成情況

截止12月底，我科完成麻醉 865例，同比減少92例。其中：氣管內全麻 1 26 例，搶救危重病人7人次，搶救成功率達100%，全科業務收入約萬元，其中藥品收入約佔32.6%；醫療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所佔比例逐漸趨於合理，達到了“以病人爲中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養醫”的局面得到明顯改善，體現技術含量 ，實現了收支平衡，略有節餘，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。

三、科室質量管理水平不斷提高

麻醉科是高風險高收益的臨牀科室，我們是一切工作以質量爲核心。爲了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度，進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡。避免了嚴重差錯事故的發生。堅持要求我科各醫務人員具有高度的服務意識，不向患者索要紅包，要有視病人爲“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人爲中心的服務工作。我們還定期徵求病人及羣衆意見，針對羣衆提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內無醫療事故發生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率爲100%.

四，總之，2014年我們承接了2014年良好的發展勢頭，圓滿完成了2014年各項工作任務，也爲2014年可持續發展奠定了堅實的基礎。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發有爲的精神狀態和求真務實的工作作風，爲地區醫療衛生的發展和社會的進步建功立業，爲廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。

2014年工作計劃

（一）、認真學習和落實李院長在2014年年終工作總結會上的講話的精神。按照李院長“理清思路，確定目標，奮勇爭先，再創輝煌”講話精神完成2014年的各項工作任務。

（二）預計完成2014年總手術檯次的110%以上，提高全身麻醉、複合麻醉在全年麻醉中的比例，盡力保零例醫療事故的發生。

（三）、把無痛人流作爲手術室以外的麻醉重點來抓，讓每位患者真正感受到什麼是的無痛。

（四）1、每天保證一位麻醉醫師全程監護一個病人，做到隨時不離

人，保證病人的生命體徵平衡及無痛，創造良好的手術環境。

2、每天都有專人負責門診無痛人流。

3、每月至少一次麻醉業務學習、交流，做到萬無一失的原則。

4、全面配合各科室搞好優質護理。

（五）、我科室現有的設備老化或不能用：監護儀只有兩臺，且只有一臺能用、電刀只有一臺能用、麻醉機手術室也只有一臺可以用、止血帶泵目前還沒有，還有能力量對比開展中心靜脈穿刺，沒有帶測中心靜脈壓的監護儀、傳感器等。對此我們感到非常被動。同時希望各位領導多多指導工作，能在今年派人出去學習提高，以增強我科實力。

麻手科

2014年1月

第四篇：醫院麻醉科年度工作總結

醫院麻醉科年度工作總結

今年我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心在黨的十六屆五中全會精神的指引下以鞏固“醫院管理年”活動爲契機在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階較好地完成了院領導預定的各項工作目標。 一 思想和學習情況 今年以來根據院黨委的安排認真學習黨的方針政策全面貫徹執行“八榮八恥”的社會主義榮辱觀。通過參加黨委理論中心組的學習進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平能夠堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”講話精神。黨的十六大勝利召開通過學習十六大報告使我認識到胡總書記“八榮八恥”的社會主義榮辱觀繼承了中華民族歷久彌新的民族精神和傳統美德同時又與社會主義時代精神完美地結合在一起。。我將繼續深入學習和領會胡總書記精神樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀保持共產黨員的本色圍繞着我院改革發展的大局積極開展我科各項工作爲醫院的發展做出更大的貢獻。 二、醫療業務指標完成情況 截止12月底我科完成麻醉602例同比減少62例。工作總 2 量的減少主要是兩名外科醫生流失影響的。其中氣管內全麻121例佔20.2搶救危重病人27人次搶救成功率達98.78全科業務收入約45萬元其中藥品收入約佔32.6醫療收入比去年有所上升藥品收入有較大幅度下降兩者所佔比例逐漸趨於合理達到了“以病人爲中心”讓利廣大患者的根本目的“以藥養醫”的局面得到明顯改善體現技術含量。實現了收支平衡略有節餘壓減支出減少浪費提高效益的目標。 三、科室質量管理水平不斷提高 麻醉科是高風險高收益的臨牀科室我是一切工作以質量爲核心。爲了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位今年繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡。避免了嚴重差錯事故的發生。堅持要求我科各醫務人員具有高度的服務意識不向患者索要紅包要有視病人爲“衣食父母”的觀念全力搞好以病人爲中心的服務工作。我定期徵求病人及羣衆意見針對羣衆提出的熱點難點問題結合科室實際情況認真加以研究和解決贏得了病人的信賴。年內無醫療事故發生健康教育達100急救藥品、物品完好率爲100。

四、人才培養和臨醫學教育成績顯著 開展和普及了硬腰聯合麻醉這項新業務協助各科完成新技術一項。在臨牀教學方面全年接受實習生1人接受基層衛生院醫 3 生、護士進修人員2人。爲加強我科人才隊伍建設和人力資源開發xx年選送進修人員1人蔘加繼續醫學教育達56人次組織科內業務講課12次邀請省級醫院專家、教授來院指導手術5次全年參加學術活動2次。總之xx年我們承接了xx年良好的發展勢頭圓滿完成了xx年各項工作任務也爲xx年年可持續發展奠定了堅實的基礎。我們有信心在新的一年來臨之際以昂揚向上、奮發有爲的精神狀態和求真務實的工作作風爲地區醫療衛生的發展和社會的進步建功立業爲廣大病患者解除痛苦再造健康貢獻力量

第五篇：麻醉科2014年工作總結

麻醉科2014年工作總結

2014年我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心，在院長的領導下，在兄弟科室的支持下，以“創二乙婦幼保健院”活動爲契機，不斷提高醫療質量，全力保障醫療安全，提高全科素質，較好完成了預定的各項工作目標。現彙報如下：

一、思想政治及醫德醫風方面

1、全科醫護人員響應院領導號召，積極參與各項政治學習活動，從思想政治上與院領導保持一致。深入學習各種相關的法律、法規，如差錯事故防範制度、傳染病防治法等，並作好學習記錄和登記。

2、堅持醫德規範加強醫德醫風建設，醫德醫風是醫院內涵建設和可持續發展的內在動力。要求我科所有醫護人員對照學習，共同提高，切實改進工作作風，及時自查自糾。不斷提高工作效率和服務質量，設身處地爲病人着想，做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅持做好關心每一位病人，加強與病人的溝通，加強與手術醫生的溝通，滿意地協助手術醫生完成各臺手術。

二、醫療質量與患者安全

1、根據醫院的安排和要求，認真部署和落實，提高醫療質量，保障醫療安全，保證醫療和護理質量，提高醫療服務的安全性和有效性。

2、麻醉科手術室是高風險的臨牀科室，一切工作以醫療質量爲核心，強化醫療服務質量管理，建立醫療質量持續改進機制。

3、落實各項核心制度，加強手術和麻醉醫療安全管理。實行患者病情評估制度，加強圍手術期質量管理，嚴格執行各種診療工作常規。

4、加強病歷管理，提高病歷書寫質量。強化醫療、護理病歷書寫質量與管理。

5、建立麻醉操作負責制，規範麻醉工作程序。加強對麻醉術中的監護，實施規範的麻醉復甦全程觀察，及時處理麻醉意外。

6、貫徹落實《醫院感染管理辦法》和相關技術規範，有效預防和控制醫院感染。

7、我科科室質控小組每月檢查醫療安全隱患，對存在的問題提出整改意見，並記錄。

三、醫療業務及業務學習繼續教育完成情況

1、2014年我科完成總麻醉例數1614例，不插管全身麻醉數爲1005例；住院麻醉總例數609例（以麻醉分類：其中椎管內麻醉583例、氣管插管全身麻醉26例，其中產科全身麻醉6例；以病種分類：產科麻醉432例，婦科麻醉51例，分娩鎮痛126例，分娩鎮痛率35.2%）。2014年我科完成總麻醉例數1756例，不插管全身麻醉數爲1161例；住院麻醉總例數617例（以麻醉分類：椎管內麻醉600例、氣管插管全身麻醉17例；以病種分類：產科麻醉：489例，婦科麻醉48例，分娩鎮痛80例，分娩鎮痛率26.76%）。綜上數據分析如下：2014年麻醉總量較2014年下降8.8%，主要是門診麻醉量減少156例，下降15.52%,住院麻醉量減少8例，下降1.3%。產科手術麻醉較去年減少57例，減少13.2%；婦科手術麻醉較去年增加3例，基本持平；分娩鎮痛較去年增加46例，增長36.5%；全身麻醉較去年增加9例，增長34.61%。全身麻醉在婦科手術麻醉中佔39.22%，新開展產科全身麻醉6例，均安全順利，效果滿意，在產科手術麻醉中佔1.4%。使有椎管內麻醉禁忌症的產科手術病人不用再轉上級醫院。產科全身麻醉在我科已開展得較爲嫺熟，產科手術麻醉方式選擇更靈活多樣，能根據不同的病情制定適宜的麻醉方式。使得產科手術安全性進一步得到提高。

2、2014年科室全部人員每月一次業務學習以及技能操作培訓；全科室人員完成繼續教育任務，合格率100%，麻醉科外出學習共6天，爲麻醉科室引進新理念，新規範。

四、2014年工作中存在的問題和困難：

1、現代麻醉技術建設有待進一步發展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、鎮痛治療方面，有待引進專業設備，爲向縱深發展和拓展業務範圍提供必要的保障。

2、我科室麻醉執業人員數量不能滿足工作計劃的順利開展，我科室工作人員工作量不算很大，但上班拉鋸時間較長，有時出現疲勞麻醉，存在一定的潛在風險。且外出學習太少，知識理念更新慢。

3、麻醉科自2014年5月成立以來，至今8個月，起步晚，底子薄。科室診療不夠規範，規章制度落實較差，學習氛圍不夠濃厚，工作積極性差。

麻醉科：韓萬紅

2014年1月3日