應聘國稅分局局長崗位演講稿

第一篇：應聘國稅分局局長崗位演講稿

尊敬的各位領導：

大家好！

今天我正是懷着這一心態來參加競爭競崗。我競爭的崗位是徵收管理分局局長。

從認識上看，競爭上崗是大事所趨，人心所向

競爭上崗已成爲國稅部門人事制度改革的一個重要組成部分。社會主義市場經濟就是競爭的經濟，一個國家沒有了競爭，這個國家將不會有生命力，將會被驅逐出世界民族之林；一個團體沒有了競爭，將會成爲一盤散沙，喪失戰鬥力；一個人沒有了競爭，將會在當今社會上找不到生存的立足之地，縱然他有父輩的蔭祿，裙帶關係的呵護，也只能一時不可能一世。因此，只有競爭，國民素質才能提高，社會才能進步，國家才能富強。國稅部門也是一樣，只有競爭，幹部隊伍纔有戰鬥力，國稅事業才能蒸蒸而上。競爭是提高戰鬥力的重要手段，已經進行的徵管改革、人事制度改革、機構改革、計會改革充分證明，當改革每推進一步，幹部職工的思維方式、現代稅收的認知觀念、就會更新一次，正在運行的稅收徵管系統也是稅收科技改革的結果。回想十年前的徵管方式，一員進戶各稅統管，手工開票，人工扎帳，那個時期被引爲自豪的“千言萬語、千辛萬苦、千家萬戶、千山萬水”來形容國稅幹部的辛勤工作，而現在只需一張軟盤就全部代替了過去十分煩瑣的人工勞動，大大提高了效率，降低了徵納成本。我經歷了這種變化，目睹了改革的成果。在座的每一位和我一樣爲改革帶來的巨大變化而由衷的驚歎，莫不爲國稅事業的美好前途而充滿自豪。人事制度改革推行的競爭上崗、崗位輪換的，使傳統的任命制、委任制、一任不變制等落後方式悄然離去。用以競爭論英雄，鐵打的營盤流水的兵來形容今天的競爭上崗恰如其分。

“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”，我衷心擁護競爭上崗，也不甘成爲“沉舟”和“病樹”，勇敢的參與競爭，經風雨、見世面、長知識、增才幹。若競爭上崗，將百尺竿頭，更上一層樓；若競爭下崗，我堅信：有志者，事竟成。破釜沉舟，百二秦關終屬楚。苦心人，天不負。臥薪嚐膽，三千越甲可吞吳。平靜對待得與失，來年再競！

二、從工作的經歷看，我有信心競爭這一崗位

一是按照幹部“四化”的要求本人基本符合條件。我今年歲，本科學歷，中共黨員，先後在“北京大學”、“湖北稅校”業務進修學習，現任全國稅務系統文明單位——半月分局局長、黨支部書記。

二是不同崗位的鍛鍊，對稅收工作的各個層面較爲熟悉，成爲稅收工作中的行家裏手。歲擔任當陽市稅務局辦公室主任，年的辦公室工作養成腦勤、口勤、手勤、腿勤的良好習慣，始終把握爲基層、爲機關、爲領導服務，使辦公室真正成爲了參謀中心、信息中心、服務中心。

在文祕上，被聘爲《湖北稅務研究》、《納稅人》雜誌社、當陽市委特邀通訊員，當陽市首屆新聞協會會員，先後有餘篇文章在地市以上雜誌發表，親自起草了餘篇稅務系統人事、監察、徵管、促產、三查等涉及政務、業務的綜合性材料，樹立了一批先進人物和典型經驗，創辦了“長阪國稅”內部刊物，連續年主筆起草了全局的年度規劃、總結、機關制度、考覈方案。年宜昌市局組織全市稅務系統文祕人員現場通訊比賽中，通過宜昌日報、三峽大學等專家的評比，本人獲得了一等獎。

在機關管理上，全局的會務、材料準備、市委政府的領導講話發言等安排有條不紊。每年一次的幹部春訓，中層幹部培訓，一般幹部的輪訓，機關幹職每週的學習，老幹部的座談、娛樂活動，市局的魚場、豬場基地建設等工作能夠讓領導同志們滿意。

不同崗位的鍛鍊，錘鍊了自己特有的辦事風格。從實幹上、口才上、寫作上、創新上、思維上、協調上、解決突發事件上、管理上得到了進一步的提高和完善。形成了自己鮮明的個性，養成黨性第一、事業第一、原則第一、人格第一的品質，議事待人民主公正、辦事作風雷厲風行、淡薄名利、不畏權勢、敢於直言、追求完美、瞻前思維、與人爲善、性情豪爽、困難面前意志堅強、積極進取的性格，具備了總攬全局、獨擋一面的工作能力。

。

三、從取得的成績看，我有能力勝任這一崗位

年我通過參加競爭上崗，擔任了半月分局局長，剛上任就面對半月、慈化兩個分局合併。年原半月分局剛爲成全國文明分局，出了“半月”的牌子沒變，組建後新的半月分局辦公地點變了，人員結構變了，工作範圍變了，所有的工作要從零抓起。首要的任務就是保住半月分局全國先進的榮譽，使合併後的新分局名符其實。

收入任務上，年分局的稅源發生了嚴重滑坡，分局稅源共減少多萬元，佔年分局實際入庫萬元的，僅三家企業就減少稅源多萬元。的企業關門停產，個體戶紛紛外遷停業，個鄉鎮的經濟倒退到年代初期的水平，在全市所有分局中下滑最大。面對收入任務的連年增長，創建工作的要求越來越高，稅源的極度枯竭，人員素質參差不齊的嚴峻形勢，我當時沒有退路，只能放手一搏，破釜沉舟。上任五年，分局年年率先完成任務，僅個體稅收在其它單位停止不前甚至倒退的情況下，惟有半月分局由五年前的多萬元達到去年的萬元，增加萬元，增長倍，增幅全市第一，由過去全局第三位躍居第一位，僅個體稅收就相當與王店、廟前兩個分局的總收入之合，而五年前半月分局的個體收入只有這兩分局的一半。

在機制建設上，推出了“明星崗、危機崗”，每天將幹職的考覈按徵管質量、收入任務、考勤考紀張榜公佈，硬指標量化，軟指標時間化、倒扣分，每天排出名次，每月雙百分考覈，將股室第一名、個人第一名列入明星崗，發給股室元個人元獎勵，最後一名進入危機崗，扣掉當月獎金，連續個月進入危機崗的直接下崗學習，個月仍不能上崗的退回市局，請示市局重新分工。而年終先進、優秀的評比，參照明星危機兩崗獲得的次數，直接將每月的幹職分數彙總，不搞背靠背、不搞領導畫圈等形式，誰是優秀先進，誰是末尾淘汰一目瞭然。

在徵管改革上，大力推行集中徵收、重點稽查、微機控管的模式，堅持以質量爲核心的五率考覈制度，率先探索了農村“銀稅一體化，預儲代徵二合一”、郵寄申報、納稅人直接到銀行申報繳稅、加油站鉛封管理等三個模式一條經驗，爲縣域徵管改革後的邊遠征收積累了經驗，並在全市推廣。我本人親自撰寫了涉及人事改革、隊伍建設、農村國稅的申報、徵管改革的難點等篇調研報告，在〈〈稅務研究〉〉、〈〈湖北財稅〉〉等省級刊物上發表。次被全國有關社團邀請到會參加學術討論，最近，省局在信息簡報上，編髮了半月分局率先探索的郵寄申報典型經驗。年在省市首屆徵管質量考覈中，在宜昌多個湖北多個分局中分別獲得宜昌市第一、湖北省第二的優異成績，爲宜昌市唯一的全省徵管質量十佳達標先進單位。

隊伍建設上，幹職素質發生了質的飛躍。幾年來，非黨員全部向黨組織遞交了入黨申請書，黨員由五年前的人發展到人，由過去的上升到，大專學歷由人增加到人，由過去的上升到，兩個比例均爲宜昌市第一。在文明創建上，分局連續四年獲得年度考覈總分第一，連年獲得全局紅旗單位，連續三年獲得全省青年文明號，被宜昌市局授予首批“三優機關”，兩年被市財委授予先進黨支部，今年四月作爲唯一的基層分局出席了宜昌市國稅系黨建經驗交流會，並作了專題報告，宜昌市團委、宜昌市國稅局聯合發出了向半月分局學習的號召。分局先後人次被各級政府和稅務系統評爲各類先進工作者，人當選爲全市國稅系統唯一的人大代表，分局先後有名同志提拔到新的單位成爲主要領導或中層幹部，名被提拔爲付科級領導，三名擔任市局主要科室負責人，爲輸送人才最多的分局。

四年多來，在公務員年度考覈中，本人三年評爲“優秀”，年被當陽市委授予稅務系統唯一的“優秀共產黨員”稱號，多次被所屬鄉鎮評爲勞動模範、廉正模範、優秀黨務工作者。四年多來，本人沒有公休一天，累積無償加班天，次放棄市局組織的赴雲南、廣東、上海的考察學習。分局沒有一人違法違紀，沒有一人進入學崗和末位淘汰。市委宣傳部將分局作爲文明創建聯繫單位，市紀委作爲廉正建設試點單位。幾年的艱苦打拼，在我和同志們的共同努力下，以清晰的思路、開闊的視野、頑強的拼搏、前瞻性的探索、創新性的開拓、艱苦性的創業、科學性的佈局、重構了半月分局的新機制，兩個文明建設碩果累累，樹立了嶄新形象，所取得的成績和榮譽之多之高在全省乃至全國國稅系統基層分局中可謂罕見。

總局盧任法局長、人事司劉司長、教育部成教司李司長、省局局長劉楚漢及所有黨組成員、各處室負責人、宜昌市委常委、副市長鄭廣玉、文明辦易主任、共青團書記，當陽市委王厚軍書記、市長揚保平等四大家領導和所有常委先後視察了分局，並給予了極高的評價，廣東、上海、山東、西藏等個省市的多家兄弟單位慕名到分局考察學習。今年月省局在荊洲召開全省家“全國稅務系統文明單位”座談會，本人代表單位彙報後，

大會臨時改變議程，專程帶領家單位到分局現場考察、觀摩、學習，贏得了全省領頭雁的尊敬。四年多來，分局接待參觀學習的人員達多人次。省局巡視員、原宜昌市局局長周宗龍同志先後次到分局調研指導檢查工作，宜昌市局黨組全體成員多次親臨分局，宜昌市局黨組書記、局長梅昌新同志視察半月分局後，對半月分局的經驗歸納爲三句話，即“一個好班子，一種好機制、一支好隊伍。”

“春風潤物細無聲”，在我的任期內半月分局被譽爲全國稅務系統的稅苑奇葩，而且開的更加絢麗多彩，成爲全國基層建設的樣板，省局定點爲國稅系統精品單位。省委政研室一名主任帶隊深入分局調研後，感嘆半月分局科學的管理模式，全省第一個建立的國際質量認證體系。省政府辦公廳以〈〈只有更好〉〉、〈〈揚帆趕潮頭〉〉爲題發文到中央等上級黨政部門，〈〈湖北經濟〉〉、〈〈諮詢與決策〉〉、三峽電視臺分別於去年月和今年月專題報道了分局及本人的事蹟。幾年來中央、稅務報、省市黨報刊登分局事蹟和經驗條。

我也實現了競爭上崗的所有諾言，之所以我這次敢於站在這裏參與(本文來自本站：)競爭上崗，是因爲我上次競爭上崗的所有諾言全部在我的任期內得以實現，能夠一諾千斤。我的承諾是建立在自己的工作閱歷上，無私奉獻上，改革創新上、勇爭一流上的不屈性格。

四、從新時期治稅思想上看，徵管分局面臨的任務是繼承與創新，開拓與發展。

管理分局承擔全市收入任務的，年收入萬元，佔全市人員的以上，如果競爭上崗，我十分清楚自己身上擔子的重要性、艱鉅性和複雜性。因此必須瞭解我市經濟運行的特點，準確把握基層分局國稅工作的內在規律，以優良的業績回報局黨組。

（一）指導思想。

圍繞市局黨組指定的新時期國稅工作總體規劃，堅持執行總局十六治稅方針，準確地落實市局黨組的各項指示精神，始終圍繞收入中心不鬆手“以人才興稅、以改革興稅、以質量興稅、以管理興稅、以科技興稅、以服務興稅、”力爭出一批好經驗，涌現一批優秀人才，全面完成市局交給的各項工作任務。

（二）工作目標。

（）徹底轉變過去重收入，輕管理的工作作風。改變收入任務上的傳統的考覈辦法，建立以收入質量爲核心的考覈體系，在抓好“十率”的基礎上，繼續發揚過去行之有效的以票控稅、均衡入庫、資金調度聯合辦公、強化零散稅收控管。突出收入重點意思、收入質量意思、收入效率意思、收入成本意思，形成以質量保收入、以服務保收入、以管理保收入、以嚴密的考覈促收入的“保稅工程”體系，把有形的收入融入到無形的質量意識中去，形成收入盡在不言中的新思路，

⒉摸清家底，加強稅收基礎管理特別是稅源管理。分局涵蓋市直企業，三處一鎮個村多稅戶的徵管，可謂點多面廣。必須採取地毯式清理，分經濟性質、行業、村組詳細的造出納稅人基本情況清冊，實行稅源動態管理，加大辦證力度，結合實際制定一系列薄弱環節的管理辦法和制度，如規範定稅、停歇業、建帳建制、票證管理、內外監控、門店轉讓、開業培訓等種管理辦法。

⒊規範分局內部管理，建立風險、競爭、激勵機制。結合分局的特點，建立以雙百分分值爲主的機關管理、業務管理、考覈機制等一系列制度，全方位探索試行國際質量認證管理體系制度。健全分局內設機構，重組崗責體系，設置延伸納稅申報點，實行硬件集中建設，人員集中辦公，稅款集中徵收，信息集中處理，按照管理服務，徵收監控，稅務稽查，政策法規四大系列調整分局股室職能，建立對應崗位職責，實行全員競爭上崗，雙向選擇，末尾淘汰。創造有生機和活力的人才競爭環境。

、逐步提高稅收工作的科技含量。行政管理上實施網絡單軌運行，辦公無紙自動化，業務管理上，正確運行，確保金稅工程暢通，定期召開計會、徵管、稅收、發票、稽查等業務精兵統一思路，統一方法，統一口徑解決運行中各類問題。

、努力提高幹職政治和業務素質。從我做起，自我加壓，終生充電，加強政治和業務學習，增強防腐免疫力，加強自身修養，提高領導藝術水平。建立幹職學習制度，制訂終身學習計劃。

、求真務實，開創分局工作新局面。一是緊緊依靠當地黨政的領導和各職能部門的配合。建立護稅協稅網絡，拓展國稅工作的外部空間，營造良好的治稅環境。二是探索徵收管理的有效控管辦法。如稅款徵收方式的多樣化，實施郵寄申報、電子申報、網絡申報，選擇專業銀行實行納稅戶就近唰卡繳稅等多種形式。三是建立鏈條式幹部管理體系，對副職放心放手放權，使他們有職有責有權，對幹職關心理解幫助爲他們排憂解難。四是堅持xxxx，把手中的權力用到爲人民服務中去，自身過好權力關、金錢關、人情關、把反腐昌廉的窗口前移，貫穿於國稅工作的各個環節之中，用規範的制度約束人、激勵人、教育人。從我做起，率先垂範，建立一支團結、務實、清政、廉潔、高效的幹部隊伍。

尊敬的評委、同志們，如果我競爭上這一崗位，我相信有市局黨組的正確領導，有市局各科室的親臨指導，有原個徵收管理分局所打下的良好的基礎，有他們積累的許多寶貴的經驗，有廣大幹部職工的聰明才智和他們的大力支持，我將依靠他們，集思廣益，民主決策，以公平、公正、公開的原則議人、議事、理財，忘我工作，無私奉獻，我堅信：只要付出了％的努力，就一定會走向輝煌燦爛的明天！

謝謝大家！

第二篇：應聘國稅分局局長崗位演講稿

太傅娛樂城

尊敬的各位領導：

大家好!

今天我正是懷着這一心態來參加競爭競崗。我競爭的崗位是徵收管理分局局長。從認識上看，競爭上崗是大事所趨，人心所向

競爭上崗已成爲國稅部門人事制度改革的一個重要組成部分。社會主義市場經濟就是競爭的經濟，一個國家沒有了競爭，這個國家將不會有生命力，將會被驅逐出世界民族之林;一個團體沒

有了競爭，將會成爲一盤散沙，喪失戰鬥力;一個人沒有了競爭，將會在當今社會上找不到生存的立足之地，縱然他有父輩的蔭祿，裙帶關係的呵護，也只能一時不可能一世。因此，只有競爭，國民素質才能提高，社會才能進步，國家才能富強。國稅部門也是一樣，只有競爭，幹部隊伍纔有戰鬥力，國稅事業才能蒸蒸而上。競爭是提高戰鬥力的重要手段，已經進行的徵管改革、人事制度改革、機構改革、計會改革充分證明，當改革每推進一步，幹部職工的思維方式、現代稅收的認知觀念、就會更新一次，正在運行的稅收徵管系統也是稅收科技改革的結果。回想十年前的徵管方式，一員進戶各稅統管，手工開票，人工扎帳，那個時期被引爲自豪的“千言萬語、千辛萬苦、千家萬戶、千山萬水”來形容國稅幹部的辛勤工作，而現在只需一張軟盤就全部代替了過去十分煩瑣的人工勞動，大大提高了效率，降低了徵納成本。我經歷了這種變化，目睹了改革的成果。在座的每一位和我一樣爲改革帶來的巨大變化而由衷的驚歎，莫不爲國稅事業的美好前途而充滿自豪。人事制度改革推行的競爭上崗、崗位輪換的，使傳統的任命制、委任制、一任不變制等落後方式悄然離去。用以競爭論英雄，鐵打的營盤流水的兵來形容今天的競爭上崗恰如其分。

“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”，我衷心擁護競爭上崗，也不甘成爲“沉舟”和“病樹”，勇敢的參與競爭，經風雨、見世面、長知識、增才幹。若競爭上崗，將百尺竿頭，更上一層樓;若競爭下崗，我堅信：有志者，事竟成。破釜沉舟，百二秦關終屬楚。苦心人，天不負。臥薪嚐膽，三千越甲可吞吳。平靜對待得與失，來年再競!

二、從工作的經歷看，我有信心競爭這一崗位

一是按照幹部“四化”的要求本人基本符合條件。我今年歲，本科學歷，中共黨員，先後在“北京大學”、“湖北稅校”業務進修學習，現任全國稅務系統文明單位——半月分局局長、黨支部書記。

二是不同崗位的鍛鍊，對稅收工作的各個層面較爲熟悉，成爲稅收工作中的行家裏手。歲擔任當陽市稅務局辦公室主任，年的辦公室工作養成腦勤、口勤、手勤、腿勤的良好習慣，始終把握爲基層、爲機關、爲領導服務，使辦公室真正成爲了參謀中心、信息中心、服務中心。

在文祕上，被聘爲《湖北稅務研究》、《納稅人》雜誌社、當陽市委特邀通訊員，當陽市首屆新聞協會會員，先後有餘篇文章在地市以上雜誌發表，親自起草了餘篇稅務系統人事、監察、徵管、促產、三查等涉及政務、業務的綜合性材料，樹立了一批先進人物和典型經驗，創辦了“長阪國稅”內部刊物，連續年主筆起草了全局的年度規劃、總結、機關制度、考覈方案。年宜昌市局組織全市稅務系統文祕人員現場通訊比賽中，通過宜昌日報、三峽大學等專家的評比，本人獲得了一等獎。

在機關管理上，全局的會務、材料準備、市委政府的領導講話發言等安排有條不紊。每年一次的幹部春訓，中層幹部培訓，一般幹部的輪訓，機關幹職每週的學習，老幹部的座談、娛樂活動，市局的魚場、豬場基地建設等工作能夠讓領導同志們滿意。

在管理上，辦公室人員多名，分管文祕、行政、財務、稅校、賓館、車輛、接待等工作，工作的內容五花八門，“天文地理”無所不有。面對複雜的工作，本人沒有退縮，連續年將辦公室帶成全局的先進科室，我根據不同的工作性質，制定了辦公室崗位責任制，扣分和獎

太傅娛樂城

懲制度，在經費管理上從節約一張紙抓起，掀起機關節約增收的活動。在接待上制定了來客人數、層次、陪客人員、餐廳地點、進餐通知單制度，此項推出後，當年的進餐費用由上年的萬元下降到萬元，職工食堂在提高質量的同時降低了成本，職工以前自己負擔的每月元兩餐降爲元。以前到食堂進餐的人數由不足上升到以上，職工稱爲民意食堂。同時在基地養魚畝，年產達萬斤，養豬頭，年出攔率達，不僅職工自給有餘，而且個兄弟縣市和上級單位也由我局供給，還對一些老紅軍、老八路、孤寡老人上門送上這些我們基地的產物。以勤養廉的事蹟也被湖北日報刊登。

辦公室工作的實踐使自己的組織能力、協調能力、瞻前能力、溝通能力、服務意思、全局觀念、責任意思和主動精神有了本質的改變和提高。

年機構分設後擔任當陽國稅徵管科長，年的業務科室經歷，使我的理論知識打下了紮實的基本功，熟悉掌握了徵管業務的實踐經驗。在徵管改革初期，帶領科室幹職探索制定了全局徵管改革方案，起草了餘篇徵管業務規章制度，本人以徵管改革爲題在年全局幹職春訓學習大會上，專題進行了半天的講課，受到幹職好評。連續年爲配合全國的“三查”。應聘國稅分局局長崗位演講稿

第三篇：國稅分局局長競聘演講稿

國稅分局局長競聘演講稿

尊敬的各位領導，親愛的同志們，大家好！

今天是我們國稅系統中層正職領導幹部競聘會，也是人生的一次嚴峻考試。

在這樣一個讓人興奮，讓人激動的場合，我作爲一個競聘者，有好多知心話兒要對大家訴說，然而我現在最想急於告訴大家的是我國小老師教育我和我的同伴的兩段精彩的話語。

國小時的一次會考，我僥倖考了班上第一，很有點洋洋自得，而我的好友卻考砸了，整天擡不起頭來。老師見狀，一天放學後，把我們兩人留下談話。首先老師把我叫進了辦公室。良久老師語重心長的對我說：“你在國小考了第一名，這不算什麼，還有中學呢；你中學考了第一名，還有大學呢；大學考了第一名，這也不算什麼，你還沒參加工作呢；有個好差事，這也不算什麼，因爲有個好差事，你不一定有個好位置；你有個好位置，不一定就能扮演好你的社會角色。只有你用自己的學識，智慧，勇氣和毅力爲社會創造了財富，你纔算成功了，但這也不是最後的成功。

老師的教誨使我有所感悟又有點迷惑不解。

之後，老師把我的同伴叫進了辦公室。良久，同伴心情愉悅的從老師辦公室裏走出來。路上，我問同伴，老師對你說了些什麼？同伴高興地說：

“老師講了一段讓人感動的話語。”

“什麼話語？”

老師說：“你國小沒有考上第一名，這不要緊，還有中學呢；中學沒有考上第一名，這不要緊，還有大學呢；大學沒有考上第一名，這不要緊，你將來還要走向社會呢；參加工作了，沒有謀個好工作，這也不要緊，你還可以尋找；一時找不到，這也不要緊，嘗試着做幾件事，你就會對自己有所發現。即使你一直沒有成功，這也不要緊，或許這是件好事，這反倒使你一直保持一種冷靜，不自滿，從零開始的良好心態。世上本沒有最後成功的歸宿。

聽了老師教育我和同伴的話語，我感覺看似矛盾卻很有禪意，非常精彩。經過十多年社會生活的驗證，今天我終於悟出些其中的要義。那就是，一個人不管步子快慢，要走；不管力氣大小，要使；不管能力高低，要幹。

正因爲如此，我今天才勇敢的走上競聘的舞臺，不管結果如何，參與了就行。

如果這次競聘我能脫穎而出，那麼我將以謹慎之心對待手中的權利，以淡泊之心對待名利，以警惕之心對待誘惑。做到一身正氣，一塵不染，始終保持一個新時代稅收工作者的良好形象和革命氣節，始終保持與廣大職工之間的緊密聯繫，乾乾淨淨地爲黨和人民工作。不爲名利所累，不爲物慾所惑，不爲人情所擾。任何時候要做到思想防線不鬆，紀律紅線不碰，切實爲人民掌好權，用好權。

如果我這次考試合格，走上領導崗位。我將當好排頭兵，做到一切行動聽指揮，使上下步調一致，集體團結一心。

如果我走上正職領導崗位，

我將用“三導”方法，加強職工隊伍思想建設，在政治上把黨和國家的方針政策及時向廣大職工的心靈深處“傳導”；在思想上，堅持動之以情，曉之以理來“疏導”；在行動上，自己要身體力行，以身作則，模範表率以“引導”。從而迅速提高職工的思想道德素質。

如果我走上領導崗位，我將講好“北京話”，調好“地方音”，既要不折不扣地千方百計地完成黨交給的稅收任務，又要使稅收工作適應服從服務於地方經濟建設這個中心，爲發展社會主義市場經濟保駕護航，爲地方經濟振興添磚加瓦。

如果我走上領導崗位，我將致力培植稅源，注意搞好徵納關係，切實講求徵納雙方的投入與收益，以實現稅收預期目標。欲求木之長者，必固其根本；求源之遠者，必浚其源泉。只有這樣，我們才能稅源滾滾，國家方能財源廣進。

如果我這次考試合格，成爲領頭羊。我將節源開流，廣闢財源，落實好廣大職工的福利待遇，使每個人工作有勁頭，生活有甜頭。

如果我這次考砸了，我也不會恢心喪氣。因爲以後還有機會再考。我將以平常心更加努力工作，用自己穩健的步伐，繼續大步前進。因爲我已經牢牢記住老師的話，世界上本來就沒有最後成功的歸宿。我講的完了。謝謝！

第四篇：國稅分局局長競聘演講稿

國稅分局局長競聘演講稿

尊敬的各位領導，親愛的同志們，大家好！

今天是我們國稅系統中層正職領導幹部競聘會，也是人生的一次嚴峻考試，國稅分局局長競聘演講稿。

在這樣一個讓人興奮，讓人激動的場合，我作爲一個競聘者，有好多知心話兒要對大家訴說，然而我現在最想急於告訴大家的是我國小老師教育我和我的同伴的兩段精彩的話語。

國小時的一次會考，我僥倖考了班上第一，很有點洋洋自得，而我的好友卻考砸了，整天擡不起頭來。老師見狀，一天放學後，把我們兩人留下談話。首先老師把我叫進了辦公室。良久老師語重心長的對我說：“你在國小考了第一名，這不算什麼，還有中學呢；你中學考了第一名，還有大學呢；大學考了第一名，這也不算什麼，你還沒參加工作呢；有個好差事，這也不算什麼，因爲有個好差事，你不一定有個好位置；你有個好位置，不一定就能扮演好你的社會角色。只有你用自己的學識，智慧，勇氣和毅力爲社會創造了財富，你纔算成功了，但這也不是最後的成功。

老師的教誨使我有所感悟又有點迷惑不解。

之後，老師把我的同伴叫進了辦公室。良久，同伴心情愉悅的從老師辦公室裏走出來。路上，我問同伴，老師對你說了些什麼？同伴高興地說：

“老師講了一段讓人感動的話語。”

“什麼話語？”

老師說：“你國小沒有考上第一名，這不要緊，還有中學呢；中學沒有考上第一名，這不要緊，還有大學呢；大學沒有考上第一名，這不要緊，你將來還要走向社會呢；參加工作了，沒有謀個好工作，這也不要緊，你還可以尋找；一時找不到，這也不要緊，嘗試着做幾件事，你就會對自己有所發現，演講稿《國稅分局局長競聘演講稿》。即使你一直沒有成功，這也不要緊，或許這是件好事，這反倒使你一直保持一種冷靜，不自滿，從零開始的良好心態。世上本沒有最後成功的歸宿。

聽了老師教育我和同伴的話語，我感覺看似矛盾卻很有禪意，非常精彩。經過十多年社會生活的驗證，今天我終於悟出些其中的要義。那就是，一個人不管步子快慢，要走；不管力氣大小，要使；不管能力高低，要幹。

正因爲如此，我今天才勇敢的走上競聘的舞臺，不管結果如何，參與了就行。

如果這次競聘我能脫穎而出，那麼我將以謹慎之心對待手中的權利，以淡泊之心對待名利，以警惕之心對待誘惑。做到一身正氣，一塵不染，始終保持一個新時代稅收工作者的良好形象和革命氣節，始終保持與廣大職工之間的緊密聯繫，乾乾淨淨地爲黨和人民工作。不爲名利所累，不爲物慾所惑，不爲人情所擾。任何時候要做到思想防線不鬆，紀律紅線不碰，切實爲人民掌好權，用好權。

如果我這次考試合格，走上領導崗位。我將當好排頭兵，做到一切行動聽指揮，使上下步調一致，集體團結一心。

如果我走上正職領導崗位，

我將用“三導”方法，加強職工隊伍思想建設，在政治上把黨和國家的方針政策及時向廣大職工的心靈深處“傳導”；在思想上，堅持動之以情，曉之以理來“疏導”；在行動上，自己要身體力行，以身作則，模範表率以“引導”。從而迅速提高職工的思想道德素質。

如果我走上領導崗位，我將講好“北京話”，調好“地方音”，既要不折不扣地千方百計地完成黨交給的稅收任務，又要使稅收工作適應服從服務於地方經濟建設這個中心，爲發展社會主義市場經濟保駕護航，爲地方經濟振興添磚加瓦。

如果我走上領導崗位，我將致力培植稅源，注意搞好徵納關係，切實講求徵納雙方的投入與收益，以實現稅收預期目標。欲求木之長者，必固其根本；求源之遠者，必浚其源泉。只有這樣，我們才能稅源滾滾，國家方能財源廣進。

如果我這次考試合格，成爲領頭羊。我將節源開流，廣闢財源，落實好廣大職工的福利待遇，使每個人工作有勁頭，生活有甜頭。

如果我這次考砸了，我也不會恢心喪氣。因爲以後還有機會再考。我將以平常心更加努力工作，用自己穩健的步伐，繼續大步前進。因爲我已經牢牢記住老師的話，世界上本來就沒有最後成功的歸宿。我講的完了。謝謝！ 《國稅分局局長競聘演講稿》

第五篇：國稅徵收管理分局局長競聘報告

國稅徵收管理分局局長競聘報告

生命有限奉獻無盡

站在莊嚴而又神聖的演講臺上，我想起法國著名作家羅曼*羅蘭的一句名言：“與其不嘗試而失敗，不如嘗試了再失敗。不戰而敗等於運動場上的棄權。棄權是懦弱的行爲，無論做任何事都要有報定失敗也試試看的決心。”

今天我正是懷着這一心態來參加競爭競崗。我競爭的崗位是徵收管理分局局長。

從認識上看，競爭上崗是大事所趨，人心所向

競爭上崗已成爲國稅部門人事制度改革的一個重要組成部分。(來自)社會主義市場經濟就是競爭的經濟，一個國家沒有了競爭，這個國家將不會有生命力，將會被驅逐出世界民族之林；一個團體沒有了競爭，將會成爲一盤散沙，喪失戰鬥力；一個人沒有了競爭，將會在當今社會上找不到生存的立足之地，縱然他有父輩的蔭祿，裙帶關係的呵護，也只能一時不可能一世。因此，只有競爭，國民素質才能提高，社會才能進步，國家才能富強。國稅部門也是一樣，只有競爭，幹部隊伍纔有戰鬥力，國稅事業才能蒸蒸而上。(來自)競爭是提高戰鬥力的重要手段，已經進行的徵管改革、人事制度改革、機構改革、計會改革充分證明，當改革每推進一步，幹部職工的思維方式、現代稅收的認知觀念、就會更新一次，正在運行的ctais稅收徵管系統也是稅收科技改革的結果。回想十年前的徵管方式，一員進戶各稅統管，手工開票，人工扎帳，那個時期被引爲自豪的“千言萬語、千辛萬苦、千家萬戶、千山萬水”來形容國稅幹部的辛勤工作，而現在只需一張s軟盤就全部代替了過去十分煩瑣的人工勞動，大大提高了效率，降低了徵納成本。我經歷了這種變化，目睹了改革的成果。在座的每一位和我一樣爲改革帶來的巨大變化而由衷的驚歎，莫不爲國稅事業的美好前途而充滿自豪。人事制度改革推行的競爭上崗、崗位輪換的，使傳統的任命制、委任制、一任不變制等落後方式悄然離去。用以競爭論英雄，鐵打的營盤流水的兵來形容今天的競爭上崗恰如其分。

“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”，我衷心擁護競爭上崗，也不甘成爲“沉舟”和“病樹”，勇敢的參與競爭，經風雨、見世面、長知識、增才幹。若競爭上崗，將百尺竿頭，更上一層樓；若競爭下崗，我堅信：有志者，事竟成。破釜沉舟，百二秦關終屬楚。苦心人，天不負。臥薪嚐膽，三千越甲可吞吳。平靜對待得與失，來年再競！

二、從工作的經歷看，我有信心競爭這一崗位

一是按照幹部“四化”的要求本人基本符合條件。我今年38歲，本科學歷，中共黨員，先後在“北京大學”、“湖北稅校”業務進修學習，現任全國稅務系統文明單位——半月分局局長、黨支部書記。

二是不同崗位的鍛鍊，對稅收工作的各個層面較爲熟悉，成爲稅收工作中的行家裏手。27歲擔任×××稅務局辦公室主任，6年的辦公室工作養成腦勤、口勤、手勤、腿勤的良好習慣，始終把握爲基層、爲機關、爲領導服務，使辦公室真正成爲了參謀中心、信息中心、服務中心。

在文祕上，被聘爲《湖北稅務研究》、《納稅人》雜誌社、×××委特邀通訊員，×××首屆新聞協會會員，先後有45xxxx篇文章在地市以上雜誌發表，親自起草了30xxxx篇稅務系統人事、監察、徵管、促產、三查等涉及政務、業務的綜合性材料，樹立了一批先進人物和典型經驗，創辦了“長阪國稅”內部刊物，連續4年主筆起草了全局的年度規劃、總結、機關制度、考覈方案。92年×××局組織全市稅務系統文祕人員現場通訊比賽中，通過宜昌日報、三峽大學等專家的評比，本人獲得了一等獎。

在機關管理上，全局的會務、材料準備、市委政府的領導講話發言等安排有條不紊。每年一次的幹部春訓，中層幹部培訓，一般幹部的輪訓，機關幹職每週的學習，老幹部的座談、娛樂活動，市局的魚場、豬場基地建設等工作能夠讓領導同志們滿意。

在管理上，辦公室人員3xxxx名，分管文祕、行政、財務、稅校、賓館、車輛、接待等工作，工作的內容五花八門，“天文地理”無所不有。面對複雜的工作，本人沒有退縮，連續3年將辦公室帶成全局的先進科室，我根據不同的工作性質，制定了辦公室崗位責任制，扣分和獎懲制度，在經費管理上從節約一張紙抓起，掀起機關節約增收的活動。在接待上制定了來客人數、層次、陪客人員、餐廳地點、進餐通知單制度，此項推出後，當年的進餐費用由上年的5xxxx元下降到3xxxx元，職工食堂在提高質量的同時降低了成本，職工以前自己負擔的每月6xxxx兩餐降爲3xxxx。以前到食堂進餐的人數由不足50上升到90以上，職工稱爲民意食堂。同時在基地養魚2xxxx，年產達xxxx斤，養豬300頭，年出攔率達80，不僅職工自給有餘，而且xxxx兄弟縣市和上級單位也由我局供給，還

對一些老紅軍、老八路、孤寡老人上門送上這些我們基地的產物。以勤養廉的事蹟也被湖北日報刊登。

辦公室工作的實踐使自己的組織能力、協調能力、瞻前能力、溝通能力、服務意思、全局觀念、責任意思和主動精神有了本質的改變和提高。

93年機構分設後擔任當陽國稅徵管科長，3年的業務科室經歷，使我的理論知識打下了紮實的基本功，熟悉掌握了徵管業務的實踐經驗。在徵管改革初期，帶領科室幹職探索制定了全局徵管改革方案，起草了4xxxx篇徵管業務規章制度，本人以徵管改革爲題在96年全局幹職春訓學習大會上，專題進行了半天的講課，受到幹職好評。連續3年爲配合全國的“三查”，擔任全局稅收專項整頓小組組長，自己在合理部署抽調人員分工的同時，制定了檢查人員“十不準”，整頓檢查“十清楚”，以及“四邊四清”即邊清理、邊檢查、邊辦證、邊結案，戶數基本情況清、定稅繳稅清、檢查數據文書清、罰款稅款入庫清的辦法，在省局簡報上作爲經驗宣傳。

雖然國稅徵管科分家後從零起步，原稅務局徵管科的所有資料、數據、文書以及硬件設施都由地稅全部搬走，但我們通過深入基層逐家辦公，在短短10天裏拿出了國稅的納稅戶清冊，國稅的文書資料，稅務登記的換證，個體稅收“三檔九級”定稅方案等許多疑難工作，爲機構分設後新的國稅徵管工作奠定了良好的基礎。

不同崗位的鍛鍊，錘鍊了自己特有的辦事風格。從實幹上、口才上、寫作上、創新上、思維上、協調上、解決突發事件上、管理上得到了進一步的提高和完善。形成了自己鮮明的個性，養成黨性第一、事業第一、原則第一、人格第一的品質，議事待人民主公正、辦事作風雷厲風行、淡薄名利、不畏權勢、敢於直言、追求完美、瞻前思維、與人爲善、性情豪爽、困難面前意志堅強、積極進取的性格，具備了總攬全局、獨擋一面的工作能力。

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三、從取得的成績看，我有能力勝任這一崗位

98年我通過參加競爭上崗，擔任了半月分局局長，剛上任就面對半月、慈化兩個分局合併。96年原半月分局剛爲成全國文明分局，出了“半月”的牌子沒變，組建後新的半月分局辦公地點變了，人員結構變了，工作範圍變了，所有的工作要從零抓起。首要的任務就是保住半月分局全國先進的榮譽，使合併後的新分局名符其實。

在機制建設上，推出了“明星崗、危機崗”，每天將幹職的考覈按徵管質量、收入任務、考勤考紀張榜公佈，硬指標量化，軟指標時間化、倒扣分，每天排出名次，每月雙百分考覈，將股室第一名、個人第一名列入明星崗，發給股室10xxxx個人5xxxx獎勵，最後一名進入危機崗，扣掉當月獎金，連續xxxx月進入危機崗的直接下崗學習，xxxx月仍不能上崗的退回市局，請示市局重新分工。而年終先進、優秀的評比，參照明星危機兩崗獲得的次數，直接將每月的幹職分數彙總，不搞背靠背、不搞領導畫圈等形式，誰是優秀先進，誰是末尾淘汰一目瞭然。

四年多來，在公務員年度考覈中，本人三年評爲“優秀”，99年被×××委授予稅務系統唯一的“優秀共產黨員”稱號，多次被所屬鄉鎮評爲勞動模範、廉正模範、優秀黨務工作者。四年多來，本人沒有公休一天，累積無償加班160天，xxxx放棄市局組織的赴雲南、廣東、上海的考察學習。分局沒有一人違法違紀，沒有一人進入學崗和末位淘汰。市委宣傳部將分局作爲文明創建聯繫單位，市紀委作爲廉正建設試點單位。幾年的艱苦打拼，在我和同志們的共同努力下，以清晰的思路、開闊的視野、頑強的拼搏、前瞻性的探索、創新性的開拓、艱苦性的創業、科學性的佈局、重構了半月分局的新機制，兩個文明建設碩果累累，樹立了嶄新形象，所取得的成績和榮譽之多之高在全省乃至全國國稅系統基層分局中可謂罕見。

總局盧任法局長、人事司劉司長、教育部成教司李司長、省局局長劉楚漢及所有黨組成員、各處室負責人、×××委常委、副市長鄭廣玉、文明辦易主任、共青團書記，×××委王厚軍書記、市長揚保平等四大家領導和所有常委先後視察了分局，並給予了極高的評價，廣東、上海、山東、×××等1xxxx省市的14xxxx家兄弟單位慕名到分局考察學習。今年4月省局在荊洲召開全省xxxx“全國稅務系統文明單位”座談會，本人代表單位彙報後，

大會臨時改變議程，專程帶領xxxx單位到分局現場考察、觀摩、學習，贏得了全省領頭雁的尊敬。四年多來，分局接待參觀學習的人員達50xxxx人次。(來自)省局巡視員、原×××局局長周宗龍同志先後xxxx到分局調研指導檢查工作，×××局黨組全體成員多次親臨分局，×××局黨組書記、局長梅昌新同志視察半月分局後，對半月分局的經驗歸納爲三句話，即“一個好班子，一種好機制、一支好隊伍。”

“春風潤物細無聲”，在我的任期內半月分局被譽爲全國稅務系統的稅苑奇葩，而且開的更加絢麗多彩，成爲全國基層建設的樣板，省局定點爲國稅系統精品單位。省委政研室一名主任帶隊深入分局調研後，感嘆半月分局科學的管理模式，全省第一個建立的iso9000國際質量認證體系。省政府辦公廳以〈〈只有更好〉〉、〈〈揚帆趕潮頭〉〉爲題發文到中央等上級黨政部門，〈〈湖北經濟〉〉、〈〈諮詢與決策〉〉、三峽電視臺分別於去年12月和今年1月專題報道了分局及本人的事蹟。幾年來中央、稅務報、省市黨報刊登分局事蹟和經驗481條。

我也實現了競爭上崗的所有諾言，之所以我這次敢於站在這裏參與競爭上崗，是因爲我上次競爭上崗的所有諾言全部在我的任期內得以實現，能夠一諾千斤。我的承諾是建立在自己的工作閱歷上，無私奉獻上，改革創新上、勇爭一流上的不屈性格。

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四、從新時期治稅思想上看，徵管分局面臨的任務是繼承與創新，開拓與發展。

管理分局承擔全市收入任務的98，年收入2330xxxx元，佔全市人員的80以上，如果競爭上崗，我十分清楚自己身上擔子的重要性、艱鉅性和複雜性。因此必須瞭解我市經濟運行的特點，準確把握基層分局國稅工作的內在規律，以優良的業績回報局黨組。

(一)指導思想。

圍繞市局黨組指定的新時期國稅工作總體規劃，堅持執行總局十六治稅方針，準確地落實市局黨組的各項指示精神，始終圍繞收入中心不鬆手“以人才興稅、以改革興稅、以質量興稅、以管理興稅、以科技興稅、以服務興稅、”力爭出一批好經驗，涌現一批優秀人才，全面完成市局交給的各項工作任務。

(二)工作目標。

(1)徹底轉變過去重收入，輕管理的工作作風。改變收入任務上的傳統的考覈辦法，建立以收入質量爲核心的考覈體系，在抓好“十率”的基礎上，繼續發揚過去行之有效的以票控稅、均衡入庫、資金調度聯合辦公、強化零散稅收控管。突出收入重點意思、收入質量意思、收入效率意思、收入成本意思，形成以質量保收入、以服務保收入、以管理保收入、以嚴密的考覈促收入的“保稅工程”體系，把有形的收入融入到無形的質量意識中去，形成收入盡在不言中的新思路，

3、規範分局內部管理，建立風險、競爭、激勵機制。結合分局的特點，建立以雙百分分值爲主的機關管理、業務管理、考覈機制等一系列制度，全方位探索試行iso9000國際質量認證管理體系制度。健全分局內設機構，重組崗責體系，設置延伸納稅申報點，實行硬件集中建設，人員集中辦公，稅款集中徵收，信息集中處理，按照管理服務，徵收監控，稅務稽查，政策法規四大系列調整分局股室職能，建立對應崗位職責，實行全員競爭上崗，雙向選擇，末尾淘汰。創造有生機和活力的人才競爭環境。

４、逐步提高稅收工作的科技含量。行政管理上實施網絡單軌運行，辦公無紙自動化，業務管理上，正確運行ctais，確保金稅工程暢通，定期召開計會、徵管、稅收、發票、稽查等業務精兵統一思路，統一方法，統一口徑解決運行中各類問題。

５、努力提高幹職政治和業務素質。從我做起，自我加壓，終生充電，加強政治和業務學習，增強防腐免疫力，加強自身修養，提高領導藝術水平。建立幹職學習制度，制訂終身學習計劃。

６、求真務實，開創分局工作新局面。一是緊緊依靠當地黨政的領導和各職能部門的配合。建立護稅協稅網絡，拓展國稅工作的外部空間，營造良好的治稅環境。二是探索徵收管理的有效控管辦法。如稅款徵收方式的多樣化，實施郵寄申報、電子申報、網絡申報，選擇專業銀行實行納稅戶就近唰卡繳稅等多種形式。三是建立鏈條式幹部管理體系，對副職放心放手放權，使他們有職有責有權，(來自)對幹職關心理解幫助爲他們排憂解難。四是堅持三個代表，把手中的權力用到爲人民服務中去，自身過好權力關、金錢關、人情關、把反腐昌廉的窗口前移，貫穿於國稅工作的各個環節之中，用規範的制度約束人、激勵人、教育人。從我做起，率先垂範，建立一支團結、務實、清政、廉潔、高效的幹部隊伍。

尊敬的評委、同志們，如果我競爭上這一崗位，我相信有市局黨組的正確領導，有市局各科室的親臨指導，有原xxxx徵收管理分局所打下的良好的基礎，有他們積累的許多寶貴的經驗，有廣大幹部職工的聰明才智和他們的大力支持，我將依靠他們，集思廣益，民主決策，以公平、公正、公開的原則議人、議事、理財，忘我工作，無私奉獻，我堅信：只要付出了１００％的努力，就一定會走向輝煌燦爛的明天！

謝謝大家！