2021安全生產月演講稿格式多篇

2021安全生產月演講稿格式有哪些你知道嗎?只要我們真正把安全裝在我們心中，強化安全意識，增強安全責任心，安全生產纔不受威脅，安全才有保障，生命纔會美麗。共同閱讀2021安全生產月演講稿格式5篇，請您閱讀!

2021安全生產月演講稿格式1

提及“安全”二字，也許每個人腦中浮現的是不一樣的畫面，心中涌起的是不一樣的感觸。

記得曾經看過這樣的一篇文章，某企業的領導要求每一位員工的桌子上必須放上自己最親密的人的照片。這樣一條小小的規定，不僅沒有分散員工的注意力，反而帶來了工作效率的顯着提高。爲什麼?因爲員工們把自己的愛融入到了枯燥的工作中。當他們面對壓力帶來的沮喪時，是辦公桌上的全家福激發了他無窮的潛能;當他們咀嚼着失敗的苦果時，是辦公桌上的微笑給了他重新挑戰的勇氣;當他們面對看似不可能的任務時，是辦公桌上那張熟悉的面孔給了他迎難而上的力量。

每天，我們的工作都是坐很長時間的汽車，下到各個變電站去進行設備的維護調試，和看不見，聞不到的電打交道。一絲疏忽，將帶來無法想像的後果。聽到“安全”二字，大家的心都會有一陣抽搐，因爲他們曾親眼目睹事故的發生，他們曾看到過親愛的同事遠去，他們有的甚至還是車禍的親歷者。說到壓力，我相信沒有人會比他們更瞭解箇中滋味。也許是我膽小，也許是我經歷太少，提到“安全”，我不願意去回憶那些事故通報中所描述的血的事實，淚的教育。要讓一個人把安全從嘴上內化到心上，光敲警鐘是毫無意義的。如果能觸碰到他心靈最柔軟的地方，如果也讓他把愛融入到危險暗藏的工作中，我相信還是能改變些什麼的。

在司機開車上路時，在工作人員進入到工作地點時，請您放慢車速，暫停腳步，請想一想生命中對你最重要的人，想一想你最親密的人。你想到了嗎?你的父母在等着你下班回家和他們共敘天倫;你的丈夫在等着你和他一起散步，一起看球賽，你的妻子已經做好了你最喜歡的飯菜;你的孩子在幼兒園等着你去接他，調皮的他還會跟別的小朋友炫耀他有個了不起的管電的爸爸，你的孩子睡前還要媽媽給他講故事;你的戀人正在你們約好的地方等你赴約;你的朋友剛剛纔發來短信問候你最近過得怎麼樣……他們等的是你能安全的，毫髮無損出現在他們的面前。

人，是情感的動物，能將他打動的就是愛。用愛去詮釋“安全”就是最人性化的關懷。上至領導，下至同事，讓我們用“囑咐”去代替“交待”，用“叮嚀”去代替“提醒”，用“愛”去詮釋“安全”，讓我們生命中最親密的人能夠永遠綻放相片上最燦爛的笑容!

2021安全生產月演講稿格式2

尊敬的各位領導、工友們：

大家好!

我今天演講的題目是《幸福與安全永存》。

說到幸福，人們會想起家人團聚，其樂融融的場景;說到幸福，心中會涌起付出而收穫後的成就感;說到幸福，耳畔會響起朋友牽掛的問候……而這一切幸福的根基是什麼呢?是極易忽視，卻又重如泰山的安全。我們熱愛生活，在崗位上揮灑汗水，憧憬着明天;我們珍惜生命，拒絕事故給我們帶來的傷害;我們喜歡勞累後的休憩;我們喜歡朋友間的小酌，而這一切都離不開它——安全。

安全是什麼?安全是一種責任、是一種態度，安全是一切，安全是一個年年講、月月講、天天講，常講常新，永不過時的話題。安全，是多麼美好的字眼，如同溫馨一樣，讓人倍感親切、踏實。然而，在現實生活中，卻常常發生許多觸目驚心的事故。記得20__年9月16日，我車間機電維修工周文啓，更換102皮帶短節完工後，由於圖省事、怕麻煩，在恢復使用的吊裝口蓋板時，一腳踩空，造成嚴重摔傷，原本幸福的家庭，卻遭受如此突如襲來的打擊，事故的發生有客觀的原因，但更多的卻是人爲的原因而造成的。不注重安全宣傳，不注重安全生產，不注重安全操作，使得多少生靈塗炭，多少幸福家庭慘遭不幸，這樣活生生的教訓，難道不足以敲響我們做好“安全“工作的警鐘嗎?

失前蹄之災，傷及自己，累及騎者;違章操作之禍，禍損自己，殃及他人。今天，當我們在開展第十個“安全生產月”活動之際，重溫安全生產這個話題的時候，我們不要忘記，那些由於一時疏忽而釀成的事故，那些由於一時瀆職而造成的終生遺憾。安全事故如同雨後的春筍，只要抓住一點機會便開始萌芽。事故的發生使一個個鮮活的生命，永遠地離開了我們，他們，都曾經是我們最可愛的工友，然而卻走得那樣的匆忙。鮮花，遮不住他們痛苦的遺容;哀樂，壓不住親人嘶啞的呼喊!那一個個矯健的身影早已化成追憶的幻覺，他們年輕的，驟然熄滅的靈魂，把親情，友情和愛情化作滴血的絕望堵在每一個活人的胸口!是這些無視事故隱患的無良之人，是這些可悲可嘆的安全事故，強取豪奪，取人性命!

是的，正是這些慘痛的事故，讓數百個家庭失去了歡笑的權利，讓數百個母親、孩子和妻子在哭泣號啕，顆顆血淚，聲聲泣訴，誰能無動於衷。逝者已去，留給我們的是無言的悲痛與沉重的思考!也讓我們足以感受到了生命的脆弱。此時此刻，我們這些生者會作何感想!能否重新詮釋一下生命的內涵，重新掂量一下生命的份量。“黑暗給了我們黑色的眼睛”，我們要用她來尋找光明”，從事故中知道安全可貴，從事故中總結安全教訓，時刻樹立防事故，保安全的思想，處處想在前，安全關口前移。讓我們認識到安全責任、重在落實、珍愛生命、和諧發展這個主題的內涵。

“安全生產”人人都會說，但真正做到就不容易了，多年養成的陋習已根深蒂固，難以改正。可是，爲了各自的生命，還是一定要痛下決心，務必改正。我們不求活得多麼燦爛、多麼耀眼，只求個幸福和睦、平平安安。當我們結束一天的工作，回想起來並無半點不安全現象時，飯也吃得香，覺也睡得踏實，家人也安心。

有句歌詞說得好：“老人不圖兒女爲家做多大貢獻，一輩子不容易，就圖個平平安安”。在激情的六月，讓我們爲安全譜寫樂章，宣傳安全，守候安全，把握安全，爲了我們家人的幸福，“珍愛生命、遠離違章”，高高興興上班來，平平安安回家去。

“關愛生命，安全發展”，讓企業構築美麗祥和、五彩繽紛的幸福，讓我們一起奏響六月的旋律，讓我們一起爲安全月歌頌!

我的演講完了，謝謝大家。

2021安全生產月演講稿格式3

各位領導，各位工友：

大家好，今天我演講的題目是注重安全，珍愛生命。朋友，試想一下，當你離開家前去工作的時候，心中是否會想到要注意安全?當你在車間操作機器的時候，你是否惦記着安全?當你違章指揮，違章操作的時候，是否會想到你的不安全行爲會帶來多麼嚴重的後果?當你因爲不注意安全而有所閃失的時候，你能否想到你的家人要承受多大的痛苦!安全——多麼簡單的一個詞語，可是它卻顯得那麼的沉重。

安全也是一個古老的話題，從我們出生時候起，它便時刻與我們相伴，有了它，我們才能茁壯快樂的成長，有了它，我們才能做我們喜歡的事，實現我們的理想與價值。可是說了這麼多，安全到底是什麼呢?安全是一種態度。它着重與你在心裏對它的重視程度。鋼鐵生產行業被中國列爲十大高危行業之一，在鋼鐵行業工作的我們更應該時刻將安全放在首位，“安全第一，預防爲主，綜合治理”這就是我們的態度。安全對於我們來說至關重要，我們不能只把“安全第一”停在口頭上，掛在牆壁上，而是實實在在要把“要我安全，我要安全”轉化成“我會安全”的行動。只有從心理上重視它，行動上執行它，我們才能避免危險，安全生產與生活。安全是一種責任。責任是一種要求、一種義務、一種保持企業持續穩步發展的莊重使命。因爲有責任，我們纔可以從不斷變換的安全問題上積累進步的經驗。細細體會各項處罰措施，這些看似繁瑣、苛刻、不近人情的制度條款，這不正是企業對員工負責任的一種體現嗎?不正是對員工生命健康保護的重要舉措嗎?安全也是一種財富。如果大家回過頭去，把以前在咱們鋼廠發生事故粗略的算一下的話，就不難發現，每一次事故都伴隨着或多或少的財產損失，有些甚至是鉅額損失。可能你會說，鋼廠又不是我家的，損失不損失我不在乎，就算你不在乎，可是你在乎不在乎每一次事故給自己帶來的損失，輕則花費鉅額醫藥費，重則可能導致家庭失去唯一的經濟來源，因此，從這個角度考慮，我們安全就是一筆巨大的財富。安全又是一種文化。文化是一個社會、一個國家、一個民族、一個時代普遍認同並追求的價值觀和行爲準則，是生活方式的理性表達。重視安全、珍愛生命，是先進文化的體現;忽視安全，輕視生命，是落後文化的表現。一種文化的形成，要靠全社會的努力。生產區內大量的安全警示語、標示牌就是一種文化，全體員工應認真學習安全文化，提高安全意識。安全更是一種愛。每個人背後都有家庭，都有父母，現在有或者總要有妻兒，從我們走出家門去工作開始，咱們的身上都揹負着他們深深的愛。咱們是父母的心肝，是孩子的靠山，是家庭的脊樑，是妻子的天。因此，當僥倖心理閃現、麻痹思想擡頭時，請想一想，夫婦雙鬢的白髮、妻子牽掛的眼神、孩子在你懷裏撒嬌時可愛的笑臉。人的生命只有一次，注重安全，珍愛生命是我們應享的權利，也是我們應該

履行的義務。人生在世，每一個都希望快樂的生活，每一個家庭都渴望幸福美滿，每一個企業都願興旺發達，而這一切都離不開安全，安全是企業發展的永恆主題，是關乎我們生命安全的頭號大事。離開了安全就談不上企業穩定繁榮的發展，更談不上企業職工幸福美滿的生活。然而，由於我們的安全理念沒有深入人心，部分員工不重視安全、不講安全、不懂安全，在工作中存在僥倖心理，安全操作規範得不到有效執行，以及違章指揮違章操作等原因，安全事故依然在我們身邊發生着，吞噬着我們的生命，毀滅着我們的幸福。前車之鑑，後車之師。面對一幕幕在我們身邊發生的悲劇，除了惋惜，我們更應該從中吸取教訓，反省工作中存在的問題。化悲痛位力量，化悲痛爲我們心中時刻銘記的安全意識。

注重安全，珍愛生命並不是一句口號，它需要我們切切實實的行動。在企業生產中，事故產生的原因總的來說爲人的不安全行爲和物的不安全狀態。因此，要保證員工人身安全和企業穩定的發展，就要着重從這兩方面來抓。

在人員方面，首先要加強安全思想教育，提高企業全員安全意識。思想是行動的先導，因此在日常工作中要堅持安全理論知識學習，夯實安全理論基礎，不斷提高員工隊伍的安全專業素質，強化員工預防安全事故的相關知識。樹立科學的安全觀，切實打牢員工隊伍的思想根基，堅決杜絕影響企業安全生產的六種不健康心理。其次要強化安全生產管理，要求嚴格執行“確認制”。俗話說，無規矩不成方圓。除了提高員工的安全意識，企業嚴格的管理制度也是必不可少的。在生產中要加強對違章違紀的考覈力度，堅決杜絕“三違”。要求員工嚴格執行確認制，定期開展批評與自我批評活動，從思想和行爲上貫徹安全。

針對物的不安全狀態，要加強現場安全隱患的檢查和整改力度，對危險性較大的特種設備和重要安全附件按照國家標準要求定期檢查和檢驗，定期對區域危險源進行辨識，對較難整改的隱患進行安全技術改造。

總之，安全是個人的幸福、家庭的穩定、企業的發展和效益的重要保障。皮之不存，毛將焉附。沒有了安全，其他的一切都無從談起。古人曾說，勿以善小而不爲，勿以惡小而爲之。這句話在我們這裏同樣適用。一個不起眼的規範行爲可能保證長久的平安，而一個不起眼的不規範行爲也可能導致重大事故的發生。我們只有從思想上重視安全，從行爲上確保安全，我們才能享受精彩的人生，企業也才能穩定長久的發展!

2021安全生產月演講稿格式4

各位領導、評委、同事：

大家好!

當大家看到那吞噬一切的熊熊烈火源於一個忘記掐滅的菸頭時，看到那從高空墜落，被摔得血肉模糊源於一條忘記紮好的安全帶時，看到那被高壓電擊，變成一團焦炭源於忘記要逐項驗電方能作業時，我的心陣陣劇痛。

而聽到那因爲親人的逝去，宛如通天支柱轟然塌陷，那一聲聲撕心裂肺的哭喊，那一聲聲滿懷思念的召喚時，我的眼淚常常失去控制，噴涌而出。

親愛的同事們，毀壞這一切的都是天災嗎?都是我們人力所無法控制的嗎?不，不是!翻開事故簡報，大紅的標題是那麼醒目，觸目驚心，可分析事故的原因，莫多於安全意識的淡漠和思想的麻痹大意。統計數據顯示，98%的事故是因人爲的原因引起，而安全意識薄弱又佔到90%多，瞭解到這個數據，我們還不該從內心深處檢討一下自己，我的安全意識怎麼樣，是不是也有當事人那樣的毛病。那一份份血淋淋得教訓，可是鮮血換來的啊，還不足以警醒我們嗎?

安全，我要安全，我會安全，我能安全，脣齒談吐間何其容易，落實到實際，落實到自身，又是何其的艱難，如果只是談一談，講一講，說一說，我們就能安全了，也不必再有今天的安全演講，不必如此高調，如此重視的大講特講。

我們的電廠，國際一流的`電廠啊，“保人身、保設備、保電網”九個大字炫目地掛在我們每個人都能看見的地方，“3·23”事故的發生(注：局裏對我廠進行了經濟考覈，大約人均扣500元)，卻猶如一把利劍深深刺入了我，讓我心痛，讓我反思。如醍醐灌頂，這個教訓植入我的心靈，在爲我是一名光榮的勝電人而自豪時，要時刻想到我們的企業也是高危行業啊，漏電保護器有沒有失效的可能，高壓管道有沒有泄漏的可能，就算是爬爬樓梯有沒有滑倒的可能，我要安全，就是要把安全把握在自己的手上，踩在自己的腳下，用規章制度來約束自己日常行爲習慣，提高自我防範能力，進入現場按照規定着裝，戴好安全帽，按章作業，才能避免自己重蹈他人覆轍。

我是一名汽機運行人員，我工作的環境中，現場管線、閥門分佈錯綜複雜，主輔機設備多，環境噪音大，經常面對高溫、高壓、高電環境，小到閥門開關，大到開停機操作，危險無處不在，稍一疏忽就可能造成人身傷害。

每次觀看“金鑰匙”競賽時都會被參賽選手縝密的事故分析和熟練地操作技能所折服。“金鑰匙”比賽中的優秀選手向我展示的不僅僅是其卓越的工作能力，更是一種避免人身傷害、防止安全事故的能力。

我得到的啓發是，“我會安全”，就是要勤學技術，不斷提高自己的生產操作技能水平;就是要多跑現場，熟悉現場管線、高低壓設備分佈以及閥門位置;就是要鑽研專業理論知識，提高系統分析能力，掌握事故應急處理方法。就是要用自己精湛的專業知識，嫺熟的生產操作技能，豐富的生產實踐經驗，最大限度地去防止和杜絕各類安全生產事故發生。

同志們，你呢?你的環境怎樣?你是怎樣保證自己能夠“高高興興上班來，安安全全回家去”呢?

爲了確保生產安全，爲了確保職工的人身安全，可以說我們一直在努力，安全管理和教育的力度始終不減。我們的各項制度在不斷完善，我們有了“十大安全禁令”，我們有了危險點源辨識和控制措施，可是這些在座的您都意識到了嗎，都在工作中執行了嗎?

我的演講到此結束，謝謝大家!

2021安全生產月演講稿格式5

從現在開始到三月末，利用100天的時間，開展一個冬季安全生產百日會戰，強化管理，加大安全生產的檢查和處罰的力度。這個活動我們公司也不作宣傳，也沒有方案，就是要踏踏實實做點事，把工作具體化，細緻化，爲此我提幾點要求。

一、加大安全生產的監督檢查力度

主要有這麼幾個方面的工作。一是要紮實開展好每週一查的安全大檢查活動。到現在我們已經查了四個廠，這種檢查方式，首先讓我們瞭解了基層的工作情況，在一定程度上促進了基層工作的提升，對查出的問題，我們主要做兩個工作。一方面要求被查單位對查出的問題要落實整改時間、措施和責任人。另一方面查出的問題在每週一的大調度會上進行通報，目的是有些問題有共性，需要未被檢查的單位引起重視，提前整改，提前做好工作。我們說過，查出的問題不在獎金中兌現，但對整改的情況，要進行兌現。所以檢查部門要回訪，對沒有整改的要嚴格考覈，希望未被查到的單位注意在檢查中仍然出現一些低級的問題是要考覈的。

二是生產運行處、安全環保處、機動設備處、科技信息處、總經理辦每天都要對生產計劃的執行情況、跑冒滴漏情況、安全生產情況、勞動紀律情況、“四有一卡”的執行情況以及衛生規格化的情況進行講評，要繼續堅持，在講評中，要一針見血的指出問題，對責任人要點名。你們要認真地負起管理責任來，對存在的問題，要具體講，要真考覈。

三是安全監督站每天要加大對勞動紀律的檢查頻次，監督站查出的違紀人員，不再隨時通報基層單位了。現在安全監督站的工作難度很大啊，一旦查出違紀來，基層就狠處理，這是什麼作風!從今天開始，不再隨時通報，每月向人事處報一次對兩級管理人員扣罰單。希望各個基層單位，要發揮你們的作用，廠長、副廠長，車間主任、副主任，你們要發揮作用埃出現集體睡崗後，我們召開了兩個座談會，在分析中，我們有共同的認識，就是放鬆了對勞動紀律的管理和檢查，領導不重視，下面就放鬆了，你們都重視起來，他們還敢這樣嗎。所以這三個方面的檢查要繼續做好、做紮實。

二、要加大對“三違”行爲的檢查和處罰力度

1、這三起集體睡崗班組的班長都要下崗。

有的班長沒睡覺，但別人睡覺，是你沒盡到管理的責任;班長一起睡覺的，更是失去了作用。都到公司的待崗中心，學習半年。對其他的睡崗人員各個單位自己拿意見，今後發現班組存在重大違紀的，首先下崗的就是班長。我們給班長的待遇夠多了，政治上我們花費大量財力進行集中培訓，經濟上調整工資班長漲幅最大，還不發揮作用?我們要通過這種機制，選拔優秀的班組長，我就不相信選不出人來。我們有些人在位時不知道珍惜，這回失去了看你怎麼想。今後再發生類似的問題，同樣處理，就是要加大處罰力度。

2、對“8.14”事故相關人員的處理意見，不再等省事故調查組的正式意見。

省裏的初步意見已經給我們了，因爲省裏發生的事故不少，所以到現在沒有給我們正式的處理意見。我們也不等了，再等就過年了，使我們有些人員更沾沾自喜了。我們自己提出處理意見，上報股份公司，包括我，該承擔什麼責任我承擔，是警告還是記過我都承擔。年底前，我們要把它處理完。

3、對煉油二廠領用催化劑不入賬的事件、潤滑油廠跑油事故、動力二廠丟油事故，相關責任人都要進行處理。

年底前處理完，並在全公司進行通報，各有關處室馬上拿意見。

4、今後對安全事故、生產事故、設備事故、交通事故都要堅持“四不放過”的原則。

原因沒有查清，教訓沒有吸取，措施沒有落實都不行。在事故的分析處理上，應該向李春妍同志學習，大公無私，一定要把真正原因查清楚，把責任搞明確了，包括二套argg液態烴塔堵塞事故，也要把原因查清楚。剛纔生產運行處、機動設備處，都是講好的一面，出了問題積極採取措施，如何大幹，進行表揚，這是對的，但我要問剛運行幾個月，爲什麼就把塔堵了?得把原因查清楚，防止再次出現。塔堵了整整搶修了4天，每天影響丙烯產量400噸!原因不查清能行嗎?所以生產運行處必須將原因查清楚、說清楚。今後，對所有的事故必須要問個一二三，對相關人員該處罰必須處罰。

三、關於冬季施工作業問題

蔣總一再強調要加強用火、用電、高空、有限空間作業的管理。我們確確實實要把它落實好。蘭化的事故再次說明，我們再不加強管理、再不認真對待上級領導的要求，就要出大事!

1、關於動火作業我再次明確，火票仍然由動火單位的負責人在現場簽發，因爲條件具不具備、措施到位不到位動火單位最清楚;

由安全處、設備處負責人到現場審覈措施，最終必須報姜總審覈，這就是火票簽發、審覈的程序。施工單位，特別是林源建安，在措施不落實、看火人不在現嘗發現異常情況等等，要立即停火，人員撤離現場，什麼時候具備條件再繼續幹，不要搶。緊急情況時，我們所有領導會在現場共同研究辦法的。各單位一定要清楚，你們是施工作業管理的第一責任人，這個觀點我已經和大家說過多次了，我再次以獨山子石化事故爲例，一個新建的罐，完全是施工作業單位的事，可爲什麼獨山子石化的老總要做檢查?爲什麼新聞媒體報道是獨山子石化發生的事故?因爲安全管理要屬地化。大家千萬要注意，國家對安全處罰的力度已經到了不能再嚴肅的時候了，黑龍江省兩個煤礦相繼發生事故，怎麼辦了?炸燬，永久性關閉!我們煉化企業要反覆發生重大安全生產事故肯定把你停掉，我聽說蘭化事故蔣總氣得直拍桌子。大家想一想我們大慶煉化公司能有多大資本出得起事故?我們也就是加工500多萬噸原油唄，你不加工這500多萬噸原油就沒地方加工了嗎?我們12月份計劃加工52萬噸，可實際上給我們排產50萬噸，後來姜總對我講板塊又減了1萬噸。爲什麼?因爲油品價格好了，煉油企業可以賺錢了，所以資源就緊張了。一年500多萬噸原油夠人家分嗎?停掉你不是很輕鬆的事嗎?

所以各單位必須對施工單位進行嚴格管理，認真負起監督和管理的責任來，對施工作業隊伍的安全能力有管理權、制止權和禁止施工隊伍進入的權力。胡幹、瞎幹、亂乾的事必須管住，包括在你的區域內清污，也必須管起來，清污車輛具不具備清污條件必須進行嚴格檢查。在你區域中有任何施工，你的人必須在現場，否則發生問題你就是要承擔責任的。

2、關於進入有限空間、高空作業等等，公司已經有了嚴格的管理制度，按制度辦，我就不多講了。

3、要清理掛靠隊伍。

在視頻會上，王宜林副總經理在通報獨山子事故時，一再要求對外來的施工隊伍要進行清理，我們要把上級領導的要求落實好。現在林源建安還有些掛靠的隊伍，從現在開始建安公司要與所有的掛靠隊伍一律解除掛靠關係，重新對這些隊伍進行審查，要從他們的資質上、業績上以及在我們公司施工過程中的表現上進行審覈，不管什麼關係，不管是誰安排的，按照制度辦。這項工作由善春總工程師負責實施。

4、對已經發包的施工隊伍，要進行嚴格管理。

不論是機動

設備處管理的隊伍，還是基建管理部管理的隊伍，必須嚴格管，他們不得轉包，也不能有掛靠的隊伍，有能力你就在這兒幹，沒有能力就走。今後在隊伍管理上出了問題，誰家管理的，誰家主要領導負責任。我知道施工隊伍管理非常複雜，許多隊伍都找了很多的關係，要介入我們的工程，我明確表示他們來我公司承包工程我不反對，但是在大慶煉化公司施工就必須執行我們的規定，這是誰都不可以逾越的。

四、關於隊伍建設

1、各個單位要對這三起集體睡崗的現象，組織員工進行一次討論。

要舉一反三，反思我們存在的其它問題，包括抽菸的問題，我明確跟大家講，大慶煉化公司生產區是嚴格禁止吸菸的，有些員工還提出是不是給他們設個吸菸室，這絕對不可能。各個廠的機關要注意，你們絕對不能在辦公室吸菸，這裏有個效仿的問題。煉化公司吸菸的員工很多，我勸你們減減量，適當的時候戒掉，吸菸沒有任何的好處。適當的時候，在公司機關我要號召戒菸。爲什麼會有這些現象，各單位都要組織討論，把它的美和醜向員工們分析清，特別是剛纔看三張照片時下面還有笑的，你想一想你那個單位就沒這些現象嗎?你也是廠長、書記、主任，你的隊伍就很好嗎?

2、各單位要注意選樹正面的典型。

這次在聚合物一廠檢查安全生產的時候，我們到單體車間看了看，這是個百面紅旗的單位，感覺到他們確實有一些非常好的突出做法，值得全公司各單位向他們學習的，聚合物一廠要很好總結、推廣，企業文化處要把這些好的典型宣傳出去。各個生產廠通過這個百日的安全大檢查，也都把你們單位的典型車間、典型班組樹立起來，從現在就開始做工作，每個廠都要拿出一個典型來，真正能樹得住的，真正能夠值得大家學習，包括工會評選年終的先進，必須是實事求是的，各單位如果還存在輪流坐莊、排班站隊的事，就取消你們評選的資格。我聽說有的單位是今年你當先進，明年就他當先進，這樣評先進還有什麼意義?這樣的'先進值得大家學習嗎?必須是實實在在的，能夠樹得住的。今年的“兩標一模”要給員工做報告，要講一講這一年都做了哪些值得大家學習的事蹟。如果有單位濫竽充數的，領導負全責。

4、各單位要針對員工隊伍勞動紀律渙散的問題，要加大檢查力度。

現在我們有些單位已經有了好的做法，有的廠也成立了勞動紀律檢查小組，要求車間領導要跟班檢查等等，這些做法非常好，特殊時期必須採取特殊的辦法。如何將對的東西堅持下去，你們自己可以制定措施。

5、在嚴格管理的同時，要注意開展一些友情提示的做法。

我們座談的時候有些單位也提出來，夜間值班確實非常疲勞，可以上一些小喇叭，定時提醒一下，類似這樣的方式，大家都可以去想。

五、關於幹部作風

加強冬季安全生產是我們各級領導幹部的責任，今天參加會的，都是各個部門的一把手，在搞好安全生產中幹部要起到表率作用，爲此，提幾點要求：

1、從現在開始，公司處室長、直屬單位、專業廠(公司)、附屬單位的黨政一把手取消休假，一律不得外出，紮紮實實地做好你單位的工作，這既是我的要求，也是在落實蔣總的要求，蔣總在會上明確提出來各地區公司領導班子成員不得外出，所以我也這樣要求各單位。

因公、因私必須外出的，除向主管領導請假外，黨政一把手必須向我請假。元旦快到了，春節也快到了，希望大家在這段時間，減少不必要的走訪、應酬，甚至遊玩和散心，踏踏實實地做點扎實的工作，把功夫用在你的單位上。這期間如果發現領導幹部明知故犯，我把醜話說在前面，我們別傷了和氣。

2、從現在開始，公司級的生產值班和行政值班人員每天要查崗，要分前半夜、後半夜，到生產一線進行檢查，第二天在調度會上要把檢查的情況進行講評。

每天查崗的地點、時間由安全監督站在晚上碰頭會上通知，如果生產值班、行政值班不按時查崗、不進行講評的，要嚴肅考覈。值班人員都是處室長，都是機關幹部，也應該爲勞動紀律負點責任，做點貢獻。