現代企業管理高級研討班結業典禮講話

第一篇：現代企業管理高級研討班結業典禮講話

和清華大學聯合舉辦的現代企業管理高級研修班，在總局領導的關懷下，在總局人事處、北京職工教育培訓中心和清華大學繼續教育學院的密切配合下，在總公司飯店細緻周到的服務下，圓滿地完成了各項研修內容，達到了預期的目標。我代表總局向研修班圓滿結業表示熱烈的祝賀！向榮獲結業證書的全體學員表示誠摯的祝賀！

在短短的十一天時間裏，安排了行業體制改革發展到現階段最急需的十二門課程，使大家得以目睹大師風範，聆聽名師教誨，耳目一新，視野拓寬，理念上受到了衝擊，知識上得到了充實和更新。緊湊的課程安排，爲我們這些管理人員提供了一次現代企業管理最基礎的系統理論學習，也是對幹部隊伍紀律和作風的一次實踐檢驗。學習期間，學員們非常珍惜這次難得的學習機會，以最快的速度調整好心態，投入到緊張而又活潑的學習狀態之中，坐得住，聽得進，記得牢，切實做到了學有所獲，研有所得，同時每個學員都要嚴於律己，服從組織領導，尊敬師長，嚴格遵守這次研修班制定的各項規章制度，這些充分體現了我們的學員們有一種強烈的求知慾望，有一種良好的學習態度，有一種刻苦的學習精神。學習過程中，學員們聯繫工作實際，認真思考，交流經驗，並結合實際撰寫了學習體會或工作論文。通過學習對照，總結自己以往工作上哪些是規範的，哪些是不規範、不科學的工作管理方法，認真思考加強和改進工作的措施，這必將對各位今後的工作產生積極和長久的影響。在座的都是生產經營骨幹，常年累月工作在第一線，很辛苦，參加學習的機會也不多，這次研修班客觀上給大家提供了一個交流的平臺，大家在學習之餘加強交流，增進了解，相互熟悉，成爲了朋友。也希望大家以此爲契機，在今後的工作中彼此間加強橫向聯繫，互相取長補短，實現合作共贏，形成我們良好的人際環境，促進事業共同進步。

當我們這次研修班結束的時候，我們收穫的是緊張付出而得到的快樂，也共同分享着十一天同窗苦讀帶來的喜悅和友誼。總的來說，經過各方的共同努力，這次研修班使學員們學到了知識，拓寬了視野，增強了能力，增進了友誼，達到了預期目的，取得了圓滿成功。

同志們，黨的xx大提出要建設學習型社會，促進人的全面發展，實現全民學習、終身學習，並把這一條作爲全面建設小康社會的奮鬥目標和重要途徑。xx屆x中全會又提出了要建立終身學習、全民學習的教育體系，這也是對抓好職工教育培訓工作的新要求。大家務必要懂得這樣一個與自身利益慼慼相關的道理：在知識型經濟、學習型社會，提高自身素質和實現自身價值是時代的要求，自身素質要通過自覺融入學習教育培訓活動來磨練提高，而自身價值要通過愛崗敬業實現在自己的崗位上，實現在正在做的事情上，實現在自我加壓中，否則便會被時代無情地淘汰。因此，雖然本次研修班通過11天緊張的學習，今天圓滿結束了，但是大家加強自身學習、做好自我管理、自我培養、自我提高的任務並沒有結束。希望大家能把在這次研修中所學的知識和掌握的技能，很好地應用到今後的工作之中，爲單位創造更多的效益；把好的學習作風帶回到工作、生活中去，並充分發揮各自的影響力和感召力，在單位營造良好的學習風氣和氛圍。

書山有路勤爲徑，學海無崖苦作舟。讓我們趕快行動起來，勤奮學習，紮實工作，爲經濟的可持續發展和事業的全面進步做出新的更大的貢獻！

最後，預祝全體學員新年快樂，工作順利，身體健康！祝各位學員返程順利！

第二篇：現代企業文化建設高級研修班結業論文

私營企業文化建設

摘要：

私營企業經濟作爲國民經濟的重要組成部分，爲其健康快速發展做出了重大貢獻。爲適應經濟全球化的潮流，私企必須注重企業文化建設。企業文化內聚人心，外樹形象，是企業的靈魂和經營法寶。如果說我國私企早期創業靠的是勤勞、勇氣和機遇，那麼後期的發展壯大則必須依靠企業的羣體鬥志和凝聚力，也就得依靠企業文化的建設。儘管我國私企有了較大的發展，但如果實現可持續發展成爲其發展的新難題。基於此本文就私營企業可持續發展難題提出了私營企業文化建設的重要性，同時文章深入分析了民營企業文化建設中存在的問題，提出了民營企業文化建設的需求及發展思路。

隨着我國市場經濟成熟度的提高,企業之間的競爭也在不斷升級,由產品競爭到營銷競爭到管理競爭,如今文化管理已成爲提高企業核心競爭力的有效手段。

一、把文化納入管理，是世界公認的高層次的企業管理形態。 我國不少企業積極借鑑國外提出的各種企業文化理論，建設自己的企業。青島海爾集團在“海爾精神、敬業報國、追求卓越；海爾作風，迅速反應，馬上行動”的企業文化背景下，進入世界500強。我國最大的乳製品企業蒙牛集團：“把學習力轉化爲生產力，把離散力整合爲聚合力，把創新力提煉爲競爭力”作爲企業文化，確立了全體職工認同的共享價值觀。山東兗礦集團楊村煤礦堅持：“以人爲本開展企業文化建設。”等等。這些舉不勝舉的案例，充分證明了企業文化管理能夠大大提升業績。

二、私營企業在管理中存在的問題

私營企業即家族企業，“十六大”將其定義爲民營企業，它在經歷一段創業輝煌後，眼下已走到裂變的十字路口，面臨着成長的挑戰。私營企業在發展初始階段，在管理上呈現出機制靈活、層次簡單、管理成本低、效率高等特點，使企業發展較快。但隨着私營企業的發展壯大，自身的弊端和問題也浮出水面，經有關人士調查分析，存在以下問題：

一是粗放型管理。相當一些私營企業管理者，站位低，視野不夠開闊，專業知識缺乏，綜合素質與現代企業的要求尚有差距，往往重經驗，輕理念，粗放型管理，缺乏集約型舉措,如瞎子摸象，“摸着石頭過河”，憑感覺辦事，制約了企業的發展。

二是決策獨裁，“一言堂”現象嚴重。在決策中缺少民主意識，個人權利大於制度約束，“人治”的烙印重，隨意性大，因而決策缺乏科學性、前瞻性，巨人集團的失敗，除了多元化以外，另一重要原因就是決策高層大權獨攬，缺乏制約機制，形成家長制的絕對權威，導致重大決策上的一系列失誤。

三是明顯的家族模式。突出表現在人事上，以“血緣”、“家族”爲紐帶用人，父傳子、子傳孫，“裙帶”風普遍，信奉“打仗父子兵，打虎親兄弟，經商夫妻店”的信條，不能任人唯賢，人盡其才，不願啓用和培養優秀的經營管理人才。導致企業一直處在低學歷、低能力人士掌握實權的惡性循環之中。、

四是一些私營企業主不尊重員工人權。動輒打員工，還有的惡意拖欠員工的工資。挫傷了員工的積極性。

五是董事會不懂事。在私營企業的董事會上常出現幾種怪現象。即小事沖淡大事、近景掩蓋遠景、經驗代替科學、長輩壓制晚輩、家事轉移正事、面子重於事實、人情重於規章等等。私營企業就是在這樣的怪圈中漂泊、生存、掙扎，因此有人戲稱：家族企業的成功是“非典型的”，而其失敗則是“典型性”。雖說此言有點過分，但也有它的理論依據。

三、打造企業文化，提升私營企業管理水平。

要解決影響私營企業持續發展中的問題，重要的是弄明白我國民營經濟的企業制度發展方向，應當是首先向現代的家族制過渡，在這個過程中，逐步淡化家族色彩，並最終過渡到現代企業制度。要實現這個過渡，私營企業必須注重打造企業文化，以文化建設促進私營企業的健康發展。

首先，企業的首席執行官要從管理方針上高度重視企業文化建設。企業文化是“人心工程”，人心齊，泰山移，而績效欠佳的企業往往人心不齊，士氣低落。危機是建設企業文化的一個好時機，即使

那些文化搞的好的大型國際公司的企業文化重塑也大多是從危機開始的。“北汽”的二次創業、重振北汽的文化，正是在危機中應運而生的確。企業經營者不僅要成爲企業經濟行爲的擔當者，而且要成爲企業的價值觀和行爲準則的設計者。要對企業文化進行重新定位，要把它列入重要議事日程，身體力行，通過企業的規章制度、管理措施、管理風格滲透到企業管理的全過程，成爲佔企業中統治地位的價值觀，去推行企業文化建設。

其次，企業文化建設方式，大體上可分三步走：第一步，從本企業實際出發，搞好調查研究，找出本企業的薄弱點，找準切入點，有針對性的啓動文化建設。第二步，宣傳企業文化理論，讓廣大員工認識企業文化的性質、內容、功能和作用，自覺參與企業文化建設。第三步，搞好策劃，開始推行。主要內容有：企業精神的提煉，制定經營理念，重新審定管理制度，重塑企業形象。

第三、講究用人文化，建立完善科學的用人機制。時下，衆多上世紀80年代創業的私營企業，正陸續開展第一輪“父子大換班”。在這一交接過程中私營企業將出現震動滑坡，中國衆多的私營企業正面對着一道生死坎。萬向集團的魯冠球於2014年6月14日向全公司下發了一道關於接班人的“手諭”，大致內容是“有德有才，大膽啓用，大膽聘用，可以三顧茅廬，高薪禮聘；有德無才，可以小用，通過教育培訓，視其發展而定；無德無才絕對不用。蒙牛的牛根生大致也是這個用人觀點。在私營企業的“內亂”中，要冷靜處理好“太子”與“宰相”的明爭暗鬥。不能片面認爲“蜀中無大將”，選擇職業經理人當宰相又不放心，在這方面，“格蘭仕”的少帥樑昭賢和副總裁俞堯昌，方太的總經理和董事長助理夏曉清這兩對黃金搭當，當屬我們學習的楷模。冷靜思考一下未來的企業競爭，歸根結底是人才的競爭，因此必須克服在用人上的家族觀念和裙帶風，堅持德才兼備，任人唯賢，唯賢是舉的原則，實施人才興企的戰略，推薦人才，吸納人才，留住人才，企業發展纔有後勁。

第四、熟悉國際規則，提高跨文化管理技巧。目前，我國正處於與國際接軌的正式運營期。到2014年底全面入世，運用國際規則管理企業，將成爲大勢所趨。企業在投資擴張時，既要在當地生產、當

地銷售，又要在海外生產、銷售、服務，就必須學會跨文化管理，識別多國之間文化差異，加強敏感性訓練，建立共同經營觀和公司文化，增強跨國公司的文化變遷能力，既有利於減少文化摩擦，又能在國際市場上建立起良好的聲譽。

幸福的企業個個相似，不幸的企業各各不同。“巨人倒下了，飛龍折翅了，三株入土了，威特捲刃了，長江堵塞了，幸福痛苦了”，成功和失敗其實都可以從企業文化中找到答案。美國著名企業文化管理專家約翰·科特在《企業文化與經營業績》中指出：“在下一個10年內企業文化很可能成爲決定企業興衰的關鍵因素”①，企業文化不是靈丹妙藥，但卻是企業的靈魂，是長青樹，企業文化不抓不得了，抓了了不得。中國私營企業在市場經濟中誕生，在競爭中成長，走過了一條曲折發展的差距，現在已迎來歷史上最好的春天，建設中國特色、先進的私營企業文化，用文化力來提高企業的核心競爭力，時機已成熟。“隨着經濟建設的高潮的到來，不可避免地獎要出現一個文化建設的高潮。中國人被人認爲不文明的時代已經過去了，我們將以一個具有高度文明的民族出現於世界。”②二十一世紀經濟全球化的步伐日益加快，中國私營企業既要面臨同行業企業間的激烈競爭，同時又面臨着全球化經濟和網絡時代所帶來的挑戰，在這樣的形勢下，私營企業文化的建設與創新已成爲企業創新不可分割的重要組成部分。“真正的中國人已造成過去的偉大的中國，這些中國人將造成一個新中國。在任何方面，比世界上的任何一國，都有過之而無不及。這是我們絲毫沒有懷疑的.”③ 相信中國先進的私營企業文化將出現在世界企業文化之林，展現中國私營企業的良好形象。

註釋：

① 譚力文，文化建設，北京：民主與建設出版社，2014年

② 毛澤東文集，第5卷，345頁，北京，人民出版社，1999年

③ 馮友蘭學術論著自選集，579頁，北京，北京師範學院出版社，1992年

參考文獻：

（1） 車嬌，談民營企業文化創新.湖南廣播電視大學學報，2014.

（2） 屈燕妮，論中國民營企業文化的塑造，內蒙古財經學院報 2014

（3） 張新，論民營企業文化建設，邊疆經濟與文化，2014

第三篇：公司績效管理培訓班結業典禮上的講話

同志們：

在全體輔導員、工作人員和全體學員的共同努力下，爲期三天的公司第一期績效管理培訓班今天就要結束了。我代表公司班子，向順利完成學業的學員們表示熱烈祝賀！向爲本期培訓班付出辛勤努力的輔導員、工作人員表示衷心感謝！

有效的績效管理是撬動企業的槓桿，是提高企業員工素質的關鍵環節。本次培訓班，系統學習了績效管理理論、績效管理體系指標分解、溝通技巧等知識，進行了沙盤演練，進一步夯實了全體學員理論功底，開闊了視野，增強了運用績效管理理論分析問題和解決現實問題的能力，取得了開班之前沒有想到的良好效果。

一是沒想到學習成效如此顯著。本期培訓班，培訓安排周密，課程設計合理，輔導員的講課生動活潑、形式新穎，充分調動了學員的參與熱情，講授內容既有理論又有實踐，全體學員能做到專心聽課、認真筆記，尊敬老師，表現了較好的學習態度；各個學習組發揮團隊精神，協作配合，高質高效完成了各項作業，特別是在沙盤演練中，全體學員各抒己見，踊躍發言，學習氣氛既嚴肅緊張又生動活潑，達到了學習交流和思想溝通的目的，也提高了學員計算機應用能力、文字組織能力和口才表達能力。通過短短的三天時間，大家共議學習心得，同談實踐體會，既熟知了績效管理理論，又初步掌握了績效管理體系指標分解、沙盤演練、有效溝通和情景模擬等全新的方法和技巧，爲今後深入推進公司績效管理工作打下良好的基礎。

二是沒想到學習風氣如此濃厚。本期培訓班的每一位學員都非常重視和珍惜這次學習機會，無論老同志還是年輕同志，學習積極性都非常高漲，都能很快地適應從領導幹部到普通學員、從工作到學習、從家庭生活到集體生活的角色轉變，正確處理“要我學”與“我要學”的關係，正確處理工學矛盾，撲下身子，集中精力，以極大的熱情投入到緊張的學習之中，做到了態度端正、刻苦認真，按時上課，認真聽講，勤奮學習，園滿完成了培訓班的學習任務。“遵守紀律，惜時如金，勤學好問，理論聯繫實際”，已成爲本次培訓班的良好學風。

三是沒想到學習過程如此艱苦。學習是一種艱苦的勞動。本次培訓班時間緊、任務重，全體學員堅持每天聽課學習10多個小時，做到勤學、勤問、勤記憶，充分利用課餘飯後、晚自習，加班加點直至通宵達旦，整理筆記、完成作業。在整個的學習過程中，各位學員時刻增強學習的緊迫感和主動性，鍥而不捨,孜孜不倦，反覆學習，深入鑽研，融會貫通，始終保持旺盛的學習熱情，堅定持久學習的信心、決心和恆心，發揚樂於吃苦、勤於吃苦、甘於吃苦的精神，營造了“有第一就爭、有紅旗就扛”、敢於向強者比、勇於向高處攀的爭先創優氛圍。“以學爲樂,以苦爲榮”成爲本次培訓班全體學員精神風貌的生動寫照。

在本期培訓班即將結業之際，向參加本期培訓班的全體學員提三點要求和希望。

一要堅持學而不倦。學習是智慧的源泉，創新的基礎。一個人不愛學習，思想就缺少靈氣，講話就缺少底氣，行動就缺少朝氣，工作就缺乏銳氣，就有可能成爲時代的落伍者。公司一直致力於建設學習型企業，始終把培養打造學習型員工隊伍作爲興企創業之本，採取多種形式爲職工提供學習機會。每一名員工都要堅持學習工作化，工作學習化，勤奮學習，善於學習，持續學習。保持求學、求真、求知的學習激情，保持“謙虛好學、勤于思考、刻苦鑽研”的學風，做一個終身學習的人。原創文章，盡在文祕知音網絡網。

二要堅持學以致用。通過封閉學習培訓，各位學員績效管理知識水平有了很大提高。要樹立學以致用的思想，做好理論與實踐的有機結合。培訓班所學課程對公司績效管理工作有很強的指導性，要應用所學知識，不斷提高解決實際問題的能力，真正把學習的成果體現到加快推進公司績效管理工作上，促進公司持續、快速、協調、健康發展。

三要堅持學以增效。學有所獲、學有所爲的突出標誌就是隊伍提質、工作提速、企業提效，這也是公司績效管理工作的最終目的。要把學有所獲、學有所爲放到推進績效管理工作大局中去思考，放到建設“一強三優”現代公司的全局中去把握，通過持續學習改善知識匱乏的薄弱環節，探索前所未知的嶄新領域，以個人素質的提升帶動工作標準的提升，提高企業績效管理水平。要把心繫企業、服務企業作爲學習的終極目標，把學習的過程變爲提效增效的過程。要加一份學習的壓力，增一份工作的責任，保持昂揚銳氣，堅持好學風氣，一身浩然正氣，強化學習力，提高戰鬥力，增強凝聚力，爲加快公司改革發展、開創更加美好的未來貢獻聰明才智。

同志們，加快推進公司績效管理工作任重道遠，讓我們以本次培訓班爲契機，進一步轉變觀念，堅定信心，開拓創新，紮實工作，爲建設“一強三優”現代公司做出新的更大貢獻！

謝謝大家。

第四篇：在學習班結業典禮上的講話

在學習班結業典禮上的講話

同志們：

爲期三天的學習即將結束，三天來，我們學習了胡錦濤總書記在省部級主要領導幹部專題研討班開班儀式上的講話、以及人民日報關於領會胡錦濤同志重要講話精神的社論，習近平同志在中央黨校春季學期開學典禮上的講話，劉延東同志《深化高等教育改革走以提高質量爲核心的內涵式發展道路》的講話，張春賢書記在自治區第14個黨風廉政教育月動員會上的講話，朱海侖書記在全市第十四個黨風廉政教育月動員會上的講話；邀請烏魯木齊市財政局政府採購中心主任王國華爲大家做了關於招標採購的有關政策的專題講座，邀請自治區黨校哲學教研部主任程建江教授做了《提高黨的路線方針政策的執行能力》的專題講座；學習了學校有關反分裂、反滲透、維護穩定的制度，學習了創建“好班子”的有關文件，還進行了黨風廉政教育，觀看了警示教育片；大家分組討論了學習內容，彙報了新學期的工作計劃，剛纔各組又彙報了學習討論的情況；學習之前，阿書記做了重要講話，要求大家加強學習，增強工作的前瞻性，提高擔當力、執行力，爭創“好班子”， 保質保量完成今年的各項工作，促進學校健康發展。可以說，這次學習內容充實，針對性強、效果良好，達到了預期的學習目的。希望同志們堅持學以致用，通過學習提升自身的綜合素質，增強發現問題的能力、分析問題的能力和解決問題的能力，將學習的效果體現在工作之中。新學期即將開始，在這裏，我強調幾點：

一、暑期工作的總結與回顧

一是新校區的建設與管理工作。新校區建設是學校樞紐性的工作，教職員工十分關心。新校區的基本建設到8月4日已經基本完工，目前正在進行電、氣等工程的驗收。新校 - 1 -

區建設是系統工程，工作十分複雜，目前大問題不會有，但是小問題還會不斷出現。學校以前對各校區的管理是“延伸式”管理，新校區的管理模式是“派出式管理”，新的模式會有很多問題需要解決，我們要“辯證看、務實辦”，用改革的思路，轉變觀念去解決問題：新校區與學校各職能部門的關係需要我們探討；新校區管理委員會的角色需要我們探討；新校區各學院有了更多的辦學自主權，也就有了更大的責任；新校區各學院與管委會要有很好的協調配合。

二是老校區的維修工作。學校黨委經過認真分析，把原東校區、南校區的學生全部集中到校本部住宿，附中樓全部改造成了學生宿舍，原來的學生宿舍樓正在做外牆保溫，其他的維修工作也正在做，這樣可以給學生提供更好的學習、生活條件。維修工作前期的招標、資金運作，相關部門的同志付出了辛勤的勞動。

三是校區的調整與搬遷工作。7月21日開始搬遷，總共用車1580車次，硬件搬遷已經完畢，調整基本到位。搬遷過程中，各學院領導高度重視，認真負責，親自到場，確保了搬遷工作的順利完成。

四是招生就業工作。今年招生就業工作較好地完成了任務，文理科的錄取分數線均高出區劃線很多，完成了與廣州鐵道職業技術學院等院校的聯合招生工作，顯示了學校較好的社會聲譽和影響力。同時，我們要看到，生源競爭更加激烈了，我們要做好學生就業的“出口”工作，“出口”暢才能“進口”旺。psb學院今年的招生工作印證了這一點，psb學院今年的畢業生有些找到了非常好的工作，起到了很好的示範作用，所以psb 學院今年的招生情況也有了很大的好轉。psb學院還給了我們另外一個啓示，就是新加坡教師的教學能力非常強，全英文授課，教考分離，能把基礎相對較差的學生培養出來，值得我們好好思考。

五是完成了幾個重大的接待會議。接待了臺灣職業教育代表團來訪，與他們進行了座談交流；還接待了參加全國教師培訓聯盟等會議的代表，展示了學校的基本風貌，得到了客人的好評。

六是青年志願者工作。學校430名青年志願者服務亞歐博覽會，假期接受了培訓，目前已全部到崗，部分在迎賓館參與接待上合組織領導和國家領導人的工作。我們要積極跟進，樹立好的志願者隊伍形象，發揮志願者活動對學生培養的重要作用。

七是教師培訓工作。完成了21名中等職業院校教師的培訓，教師培訓學院、實訓中心付出了努力。

二、振奮精神、各司其職，做好開學初的各項準備工作。開學以後工作頭緒多，每一項都馬虎不得，大家要快速進入工作狀態。各院系、各部門要充分做好開學前的準備工作

一是新校區搬遷。主要硬件搬遷已基本完成，但是還有大量具體、細微的工作需要完善，大批的師生要搬過去，這比搬物更重要，新校區4各學院要做出周密的安排部署；新校區管委會、相關職能部門、以及搬遷到新校區的四個學院，加強溝通協調，落實各項未妥當的工作，確保開學後新校區正常運轉，確保4500名學生正常學習、生活。

二是迎新生工作。今年的迎新生工作與往年不同，部分學生要去新校區，老校區也要進行宿舍、教室的調整，我們的接待工作要緊張有序，有條不紊。接待的不只是學生，還有家長等社會成員，所以接待工作是展示學校形象的窗口，要高度重視。同時要鞏固新生的報到率，要做好新生軍訓的各項準備工作。

三是學生支農社會實踐工作。2014級2700名學生在9月12日至28日參加主題爲“感悟三農、踐行成長”的支農社會實踐活動，這是我校學生人格培育體系的重要途徑，我

校學生可塑性強，經得起艱苦環境的考驗，與支農社會實踐密不可分。我們要將困難估計得充分一些，準備工作做得充足一些，完善活動方案的各個細節，確保所有師生不出問題，圓滿完成支農社會實踐活動。

三、要以積極的態度、負責的精神做好下半年的工作。今年是學校“骨幹校建設年”，就是要圍繞骨幹校建設開展工作。年初安排了12項目標，27項任務，41項具體指標，印發了任務分解彙總白皮書，各院系、各單位對照白皮書，看看自己的任務完成了多少。今年還有4個月，自治區示範校建設馬上就要驗收了，必須要抓緊幹、務實幹。骨幹校項目建設方案已經批准，我們要用16個月的時間完成3年的工作，不抓緊能行嗎？

現代大學的理念和高職教育的快速發展，要求我們必須不斷學習，緊跟形勢。現代大學吸收借鑑了服務的理念，借鑑了過程管理和服務承諾制，我們要如實地按照教育方案去做。學校的目標是建設“特色鮮明、區內一流、西部領先、面向中亞，具有本科辦學能力的高等職業院校”，我們要強調辦學“高等性”、“職業性”、“人文性”的結合，不能過多地強調功利性。

作爲領導幹部，要學會系統思考，增強把握全局的能力，把自己的工作放在學校的系統之中。要通過學習不斷地提高，會謀事，會幹事，能成事。

阿山江〃買買提江書記在開班講話上強調，要增強工作的責任感、前瞻性、執行力，敢擔當，這都是有針對性的。育人工作無小事，振興國家的希望在教育，所以，我們要對自己從事的事業充滿崇高感，對自己所做的工作充滿責任感，這樣我們纔會有不竭的動力和持久的熱情。學校對各項工作都有安排，需要同志們按照要求堅決貫徹執行，大家在執行各項工作時可能會出現新的情況和困難，所以在具體的

操作過程中要準備充分，面對新情況敢於負責，能夠解決困難，完成工作，這叫前瞻性和擔當力。

9月底，學校要承辦內地高職院校支援新疆高職院校聯盟論壇暨中國高職教育協會西北分會年會，辦會的各項準備工作要做紮實。

四、堅決維護學校的安全穩定。9月3日至7日，第二屆亞歐博覽會在烏魯木齊舉辦，黨的十八大即將召開，在這個特殊重要的時期，做好學校的安全穩定工作至關重要。要在學校持之以恆地開展“三個離不開”、“四個高度認同”教育，堅決抵禦“三股勢力”的滲透和破壞活動，築牢師生員工反分裂、反滲透、反暴力恐怖活動的思想防線，在學校營造愛國愛疆、民族團結的濃厚氛圍。做好學校的各類值班工作，按照學校安全穩定工作的各級預案，做好安全防範工作，尤其是新校區；對於在亞歐博覽會從事服務工作的學生志願者和實習生、參加支農社會實踐的學生、在企業參加頂崗實習的學生，要加強安全教育，避免出現安全事故。

同志們，我們從事的是偉大的事業，我們的工作是偉大事業的磚和瓦，讓我們在上級黨委、政府和學校黨委的正確領導下，盡職盡責，勤奮工作，以優異的成績向黨的十八大獻禮！

謝謝大家！

第五篇：在培訓班結業典禮上的講話

在培訓班結業典禮上的講話

同志們：

由集團舉辦的xxxx培訓班今天圓滿結束了。本期培訓班在xx領導的關心下，在集團xxxx的領導下，在全體學員的共同努力下順利結束了。短短x天的學習，學員們克服困難、端正態度、專心學習，完成了培訓任務，達到了預期目的。

一、主要特點

一是重點突出。此次培訓班的教學安排，經過集團領導班子與xxxx公司專家的多次協商，充分考慮集團實際和特點，緊抓當前的任務和工作，在形式上採取集中學習，內容上內外結合，不僅讓學員們初步熟悉了未來股份公司的管控模式、組織架構、管理制度和崗位設置，更突出提高了學員綜合素質和執行力。

二是精力集中。幾天的時間，學員們能很好地處理工作與學習的矛盾，絕大部分學員對參加這次培訓的思想是統一的，精力是集中的。都把這次培訓當作提高自身素質、開拓視野、全面提升的一次難得機會，在上課時認真聽講，勤做筆記，討論交流時能結合實際，暢所欲言。

三是緊張高效。本次培訓時間不長，但大家都較快的適應了培訓氛圍和教學要求，迅速完成了從領導到學員的角色轉換，遵守紀律，服從安排，認真聽課，積極參加班裏活動，抓住了有限的學習機會增長知識、拓寬視野、提高能力。較好的展示了新華人的精神風貌和蓬勃朝氣。

二、主要收穫

一是思想意識得到了統一。目前正值集團改革攻堅階段，在座的各

位都是本次變革的親歷者和實施者。改革及新型連鎖經營的成敗都與各位息息相關，如何下好全省這盤大棋，首先就需要大家統一思想、堅定信念、衆志成城。本次培訓無論是xxx老師講授的現代企業管控知識，xxx公司專家介紹的目前業內的形勢和問題，還是xxx專家講述的我們集團的變革之路，首先一點就是我們面臨的形勢絕不是危言聳聽，我們的股份制改革也絕不是紙上談兵，因爲我們肩負着xxxx的使命和責任。

二是業務素質得到了提高。現代企業管理，股份制改革，信息化平臺建設，這些都是我們不熟悉的，卻又是我們馬上就要實現和運用的。因此，全省各級管理人員如何適應未來股份公司管控及業務經營的要求，真正成爲股份公司順利運營、跨越發展的領頭人，全面掌握各項技能，不斷提高業務素質就顯得尤爲重要。本次培訓，只是取得了階段性成果，還需要你們回去後再學習、再消化、再鞏固。

三是幹部素質得到檢驗。通過這次培訓，顯示了我們集團各級幹部較高的政治素質。全體學員們能嚴守培訓紀律，時時處處嚴格要求自己。能尊重師長，虛心求教。這期培訓班班委的成員，工作認真負責，把班務工作開展得有聲有色，顯示了較強的組織協調能力。這些都是我們這期培訓班的閃光之處。

同志們，這次培訓結束後，大家將投入到新一輪的“集團改革、多元發展”的實踐中去。就如何把這次培訓作爲新的起點、新的動力，在各自的工作崗位上更好錘鍊自己、提升自己，做一名推動新華集團科學發展、跨越發展、和諧發展的突擊手、帶頭人，我再提三點要求。

一是要勤奮好學，不斷提高自身各項素質。學習不是一蹴而就的，集

中培訓的時間有限，知識內容有限，遠不能滿足我們的需要。面對經濟社會的快速發展，面對日趨激烈的行業競爭，面對複雜多變的工作局面，我們必須牢固樹立終身學習理念，把學習當作一種精神、一種責任、一種追求、一種境界，主動自覺抓好學習，在繁忙的工作之餘，減少不必要的應酬，排除干擾，合理安排好學習時間，努力使自己成爲一名學習型、知識型管理人員。

二是要學以致用，努力開創跨越發展新局面。學習的目的在於運用，在於解決實際問題。希望同志們回去後，充分運用所學的新知識、新理論，充分借鑑先進地區好的經驗和做法，緊密結合本部門、本單位工作實際，以更廣的視野、更高的定位來謀劃發展的新思路、新舉措，配合好集團做好股份制改革及多元經驗的各項工作，真正把學習的成果轉化爲推動跨越發展的強大動力。

三是要真抓實幹，確保全面完成全年各項目標任務。當前，2014年已過去近一半的時間，時不我待。在座的大多是各店、各部門的一把手，希望同志們回去後，認真對照全年各項目標任務，對標找差，強化措施，確保全面完成全年各項目標任務。

最後祝同志們身體健康、工作順利！

謝謝大家!