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大學生畢業論文提綱多篇

大學生畢業論文提綱多篇

畢業論文提綱 篇一

編寫提綱的步驟可以是這樣:

(一)確定論文提要,再加進材料,形成全文的概要

論文提要是內容提綱的雛型。

一般書、教學參考書【】都有反映全書內容的提要,以便讀者一翻提要就知道書的大概內容。

我們寫論文也需要先寫出論文提要。

在執筆前把論文的題目和大標題、小標題列出來,再把選用的材料插進去,就形成了論文內容的提要。

(二)原稿紙頁數的分配

寫好畢業論文的提要之後,要根據論文的內容考慮篇幅的長短,文章的各個部分,大體上要寫多少字。

如計劃寫20頁原稿紙(每頁300字)的論文,考慮序論用1頁,本論用17頁,結論用1—2頁。

本論部分再進行分配,如本論共有四項,可以第一項3—4頁,第二項用4—5頁,第三項3—4頁,第四項6—7頁。

有這樣的分配,便於資料的配備和安排,寫作能更有計劃。

畢業論文的長短一般規定爲5000—6000字,因爲過短,問題很難講透,而作爲畢業論文也不宜過長,這是一般大專、本科學生的理論基礎、實踐經驗所決定的。

(三)編寫提綱

論文提綱可分爲簡單提綱和詳細提綱兩種。

簡單提綱是高度概括的,只提示論文的要點,如何展開則不涉及。

這種提綱雖然簡單,但由於它是經過深思熟慮構成的,寫作時能順利進行。

沒有這種準備,邊想邊寫很難順利地寫下去。

以《關於培育和完善建築勞動力市場的思考》爲例,簡單提綱可以寫成下面這樣:

《關於培育和完善建築勞動力市場的思考》

一、序論

1、提出中心論題;

2、說明寫作意圖。

二、本論

(一)培育建築勞動力市場的前提條件

1、市場經濟體制的確立,爲建築勞動力市場的產生創造了宏觀環境;

2、建築產品市場的形成,對建築勞動力市場的培育提出了現實的要求;

3、城鄉體制改革的深化,爲建築勞動力市場的形成提供了可靠的保證;

4、建築勞動力市場的建立,是建築行業用工特殊性的內在要求。

(二)目前建築勞動力市場的基本現狀

1、供大於求的買方市場;

2、有市無場的隱形市場;

3、易進難出的畸形市場;

4、交易無序的自發市場。

(三)培育和完善建築勞動力市場的對策

1、統一思想認識,變自發交易爲自覺調控;

2、加快建章立制,變無序交易爲規範交易;

3、健全市場網絡,變隱形交易爲有形交易;

4、調整經營結構,變個別流動爲隊伍流動;

5、深化用工改革,變單向流動爲雙向流動。

三、結論

1、概述當前的建築勞動力市場形勢和我們的任務;

2、呼應開頭的序言。

畢業論文提綱 篇二

一、我國外貿依存度的現狀2

二、我國名義外貿依存度提升的原因3

三、我國外貿依存度實際水平的估算和與國際間貿易的比較5

(一)我國外貿依存度實際水平的估算5

1、加工貿易在對外貿易結構中的比重較大5

2、我國gdp總值被低估5

3、匯率的影響5

4、外資企業的影響6

5、產業結構的影響6

(二)我國外貿依存度的實際水平的國際比較6

四、外貿依存度增高對我國經濟的影響7

(一)外貿依存度增高對我國經濟的不利影響7

1、對外貿易摩擦加劇8

2、影響國家經濟安全8

3、影響國內產業發展8

4、惡化貿易條件8

(二)外貿依存度增高對我國經濟有利影響9

1、促進了有序競爭9

2、中國在世界貿易中的分額上升9

3、通過加工貿易熟悉了國外的技術、管理、市場9

4、中國貿易的發展創造了大量的就業機會9

畢業論文提綱 篇三

摘要:當前北京會展業正面臨着有史以來最爲複雜的發展環境。來自國內其他會展城市的競爭壓力與日俱增,使北京會展業運行中存在的一些矛盾變得愈發尖銳,北京會展業墾需認清自身當前存在的問題,深刻認識自身所處的外部環境;並且,由北京成功舉辦奧運會後北京會展業運行的內外部環境已經發生了一些重大變化,這些變化對於北京會展業的發展有怎樣的影響、影響的程度等都是十分值得探討的問題。此外,北京正處於產業結構調整升級迅速開展的時期,這對於北京會展業的發展亦將產生重大影響。以上幾個因素使北京會展業的發展現狀充滿了機遇與挑戰,成爲一個很有價值的研究題目。本文首先概述了會展業發展的基本概念,然後分析了北京會展業發展現狀及存在的問題,最後提出了促進北京市會展業發展的對策。

引言

一、會展業發展的基本概念

(一)會展經濟的界定

(二)會展經濟的功能

二、北京會展業發展現狀及存在的問題

(一)北京會展業發展現狀

(二)北京會展業發展中存在的主要問題

三、促進北京市會展業發展的對策

(一)與國際接軌,科學地組織、經營展覽會

1.展覽會的項目決策、展覽實施和展覽形式

2.展覽主辦機構的組織模式

3.展覽主辦機構與參展商和觀衆之間的關係

(二)合理規劃建造現代化會展中心

1. 展覽館位置

2.展館的實用原則

3.展館建設的規模和速度

(三)改革管理體制、培育和完善展覽業市場

1. 會展業管理機構的作用

2.會展業管理體制上的改革

(四)以人爲本,加快展覽隊伍的培養和建設

1. 會展業的人才需求

2.展覽人才的培育措施

結語

畢業論文提綱 篇四

第1章緒論

1.1研究背景

1.2研究目的與意義

1.3國內外研究現狀

1.3.1國外關於旅遊發展戰略的研究現狀

1.3.2國外關於旅遊發展戰略的研究現狀

1.3.3國內關於海南旅遊發展的相關研究

1.3.4當前研究不足

1.4研究框架和研究方法

1.4.1研究框架

1.4.2研究方法

第2章旅遊發展戰略相關概念及理論

2.1何謂“旅遊特區”

2.2旅遊發展戰略及制定步驟

2.2.1旅遊發展戰略

2.2.2旅遊發展戰略的制定步驟

2.3旅遊發展戰略相關理論

2.3.1區域可持續發展理論

2.3.2旅遊產業集羣理論

2.4戰略分析工具

2.4.1PEST分析

2.4.2VRIO框架

2.4.3SWOT分析法

第3章海南旅遊特區旅遊發展戰略分析

3.1海南旅遊產業發展現狀

3.1.1海南旅遊產業要素水平

3.1.2海南旅遊業態與產品現狀

3.2海南省旅遊業的外部宏觀環境分析

3.2.1政治環境分析

3.2.2經濟環境分析

3.2.3社會人文環境分析

3.2.4科技環境分析

3.3海南省旅遊業內部競爭優勢分析

3.3.1價值(Value)問題

3.3.2稀有性(Rareness)問題

3.3.3不可模仿性(Inimitability)問題

3.3.4組織(Organization)問題

3.4海南省旅遊業發展SWOT分析

3.4.1優勢分析(Strength)

3.4.2劣勢分析(Weakness)

3.4.3機遇分析(Opportunity)

3.4.4挑戰分析(Threat)

3.4.5SWOT分析結論

第4章國際海島旅遊案例對海南的啓示

4.1美國佛羅里達

4.1.1發展基礎與海南的對比

4.1.2旅遊業發展歷程

4.1.3成功經驗借鑑

4.2美國夏威夷

4.2.1旅遊產業現狀

4.2.2成功經驗借鑑

4.3國際案例對海南省旅遊規劃的啓示

4.3.1規劃留白、融合生態,保留核心吸引,促進可持續開發

4.3.2主推一到兩個核心城市或島嶼目的地,突出龍頭

4.3.3在國際融合中保留本土文化

4.3.4主抓2+N國際客源地,促進市場國際化

4.3.5做強停留時間、重遊率、消費點

4.3.6開發多元產品、精簡接待設施,縮減淡旺季差異

4.3.7統計數據全面開源,吸引專業機構提供智力支持

第5章海南旅遊特區旅遊發展戰略體系

5.1制定發展目標

5.2確定發展戰略

5.3甄選戰略路徑

5.3.1探索體制機制改革

5.3.2管理模式創新

5.3.3提升旅遊業品質和國際競爭力

5.3.4大力發展八大旅遊業態

5.3.5深化旅遊業國際合作

第6章海南旅遊特區旅遊發展戰略保障措施

6.1積極申報旅遊自由貿易區,推進旅遊特區落實

6.2完善強有力的政策支持

6.2.1資本要素流動政策

6.2.2人員流動政策

6.2.3商品流動政策

6.2.4財稅政策

6.3提高旅遊市場監管水平

6.4推動區域旅遊合作

第7章結論與展望

參考文獻

致謝