綜合管理部年度述職報告
綜合管理部年度述職報告
親愛的各位夥伴,大家上午好,接下來由我代表職場綜合管理部作年度述職報告!
時光飛逝,回顧這一年的工作,在我們功能組各位同事們的共同努力和全體夥伴的配合下,我們很好的完成了職場綜合管理部的各項工作。職場綜合管理部主要負責職場日常管理工作、早會策劃安排、主持訓練、獎勵兌現、文化建設等,比如:
1、早會的主持、流程和內容的安排上,其中主持技能訓練,在各位夥伴的不斷訓練下有了較大的進步,在片區乃至部門都獲得了很好的反饋;在早會的內容上,我們不斷創新,豐富早會內容,儘量爲每一位夥伴提供一個既可以學到東西又有活躍氛圍的早會,並在此基礎上追求做的更好;
2、在職場的後勤保障方面,我們也是盡心盡力。爲了讓職場有一個良好的環境,我們做了職場的設計佈置;在職場設施損壞時,我們及時維修;在職場發現“小強”時,我們也做了相應處理......
我們一直在努力工作,相信也取得了一定的成效,但也有些許不足之處:
1、在過去一年中,職場雖然實施了相應管理制度,但由於後期執行問題以及我們的自身態度問題導致未能起到效果,接下來也是希望大家從自身做起,嚴格執行;
2、在考勤和樂捐方面,希望各位夥伴(特別是貢獻較大者)能夠嚴格要求自己,互相督促,當然,我們也會探索並優化考勤制度;
3、在早會方面,少數主持人未做到8點15分之前到達職場,需要進一步重視及出臺相應管理辦法;
5、在夕會方面,自實施以來,我們的參會率不高,夥伴不重視,後期希望各位通力配合,妥善安排時間,共同營造良好夕會氛圍;
6、在職場衛生方面,我們所有夥伴應多關注自己的周圍環境,從自我做起,營造舒適良好的工作環境,這是我們每一位夥伴的責任;
在下一年度中,我們還會繼續努力,與其它各功能組之間積極配合,發揮最大功用,爲職場繼續做貢獻。
還記得在就職演講的時候我提到過團隊建立“八榮八恥”的文化,今天我們再次回顧:
以感恩爲榮,以負義爲恥;以晉升爲榮,以落後爲恥;以執行爲榮,以空談爲恥;
以合作爲榮,以背叛爲恥;以團結爲榮,以內耗爲恥;以自律爲榮,以散漫爲恥;
以敬業爲榮,以懈怠爲恥;以學習爲榮,以無知爲恥。
以上報告如有不到之處,歡迎指正,謝謝。
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