信息中心主任述職報告（實用11篇）

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篇1：信息中心主任述職報告

各位領導：

20xx年，信息中心在公司領導班子的親切關懷和領導下，在公司各部門和各單位的大力支持和積極配合下，認真貫徹落實神華、神東兩級公司各項決策部署，充分發揮聚合效應，根據神東it戰略發展規劃，以建設“數字神東”爲目標，加大信息化建設力度，經過全體幹部職工的共同努力，全面完成了中心安全、生產、經營等各項工作目標。一年來，我認真履行了信息中心主任和黨委書記的崗位職責，按照“一手抓建設，一手抓管理”的工作思路，圍繞中心，服務大局，帶領信息中心全體員工，以完善各項管理制度，打造自身信息化建設隊伍、提高員工專業化服務水平爲主線，爲全面提升神東信息化和通信專業化服務工作水平奠定了基礎。重點完成了以下幾方面的工作：

一、加強信息中心黨建和思想政治工作

一年來，信息中心根據年初公司黨委總體工作部署，認真貫徹落實兩級公司政治工作會議、經營分析會等重要會議精神，加強中心黨建和思想政治工作。我始終牢記自己作爲一名黨員領導幹部，在任何時候，都要嚴格遵守黨的紀律，時刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，堅持深入基層調研檢查、堅持爲員工、爲基層、爲信息化建設服務，講實話、辦實事，能帶頭執行各項規章制度，在工作上加強與班子成員的交流，構建和協、奮進、努力、做實事的領導班子，致力於不斷提升自身的管理經驗，提高自身的管理水平。

二、圓滿完成信息中心年度經營任務

20xx年，信息中心緊緊圍繞年度經營指標，以“雙增雙節”、七項費用管控爲切入點，加強經營管理，嚴格控制費用支出，各項經營指標均完成或超額完成計劃。20xx年，我們的考覈重點向生產安全、核心業務傾斜，進一步深化內部經營承包責任制，規範考覈程序，加強執行情況的檢查、考覈及兌現工作，從而促進了整體工作效率和效益的進一步提升。20xx年，信息中心共創收399.83萬元;節約生產耗費312.03萬元;壓縮七項費用31.97萬元;就招待費單項來說，比年初覈定的費用節約了30%。

三、認真履行崗位職責，加大信息化建設力度，努力打造信息化專業隊伍，全面提升專業化服務水平

(一)制定有關信息化建設標準。

沒有完善的信息化建設標準，勢必導致信息化建設中存在重複投資、利用率低、接口不統一、數據相對獨立等問題。數據標準化、規範化是實現信息集成和共享的前提。鑑於此，今年我們組織人員制定和完善了神東信息化建設標準、數據標準、系統接口標準等。組織實施了《it數據規劃》項目，該項目建立了公共數據管控平臺。各信息系統的建設，都統一架構於應用系統集成的平臺上，各系統之間的數據可以實現共享，避免信息孤島的形成，最終將實現數據的準確、可靠、穩定和安全。組織編制了《神東煤炭集團主數據管理辦法》和適合神東信息化項目自主開發、外委開發和二次開發的《應用系統建設標準與技術規範》。

(二)提出建設統一信息化基礎平臺，提高信息資產利用率。

提出了神東信息化統一平臺的建設思路。統一網絡平臺技術，以mpls/爲技術框架，將以業務組建的多網整合成多業務的萬兆環網，中心以虛擬化、集約化、多業務承載爲主旨，應用服務器全面採用虛擬化技術，將存儲、網絡連接和服務器硬件虛擬化組合在一起，構建虛擬基礎架構，以實現靈活、低成本、高服務級別的管理。現已經形成硬件服務器、存儲系統的統一部署，數據庫統一集中管理，開發平臺統一，it服務管理等的統一。

(三)注重信息化培訓，加強人才隊伍建設。

20xx年，信息中心爲適應不斷更新的信息化技術要求。致力於神東信息化隊伍的建設工作，以加強自身信息化隊伍培訓爲手段，有效提高了現有技術人員的業務水平，多次組織專業技術人員進行了小型機操作系統、大型數據庫系統、應用系統開發工具的培訓工作，培養出了一支具有自主研發能力的信息中心軟件研發團隊，現在這個團隊已經成爲神東應用系統開發的骨幹力量。先後在神東開發了十多套應用系統，自主完成了信息中心it服務、社保管理、班組建設、電話查詢、接待管理等系統的研發工作，其中有四套系統獲得了國家認定的軟件著作權。

(四)建立信息中心it服務管控體系，全面提升了中心通信信息專業化服務水平。

信息中心上半年，自主開發了it服務管理平臺，對可以量化的流程進行績效跟蹤，實現了通信信息服務管理的標準化和規範化。目前，系統已基本完成故障申告、工作任務票、巡檢管理、井下搬家倒面、用車管理、日常事務申告等模塊的開發，系統於8月份正式投入使用，現在中心的礦井專業化服務、地面通信信息服務已全面納入系統管理，系統經過了四個多月的運行，已初步達到了預期效果。通過服務流程的優化、細化，管理系統的約束考覈，現在信息中心所有員工的工作責任心已有了質的提升，中心各部門的工作效率也有了一定的提高。通過it服務管理系統的建立，信息中心各部門職能將更加深化、細化、強化，最終將達到全面提升中心信息化服務能力，樹立全方位信息化服務理念的目的。

(五)順利完成信息中心組織機構改革。

20xx年7月，信息中心根據神東(20xx)232號文件關於《信息中心組織機構設置及定編定員的通知》要求，順利完成了組織機構改革工作。本次組織機構改革主要以提高通信信息專業化服務質量，節約服務成本，加強技術部門技術力量爲目標。新組建的四辦一室和八個信息部將有利於實現通訊和網絡業務的融合、人員的統一調度和共享。

(六)突出工作重點，把握工作重心，圓滿完成礦井通信信息專業化服務工作。

1、礦井通信信息專業化服務工作完成情況。

根據各礦井生產接續工作安排，1-12月份，中心各專業化服務網點共計完成通信設備搬家倒面50安38撤，新裝基站521臺，遷移基站196臺，回撤基站202臺，搬遷基站控制器2次，新裝井下調度電話508部，維修調度電話3056次，布放各型號電纜61.5萬米，回撤各型號電纜14.24萬米，布放各型號光纜3.24萬米，回撤各型號光纜7300米，按要求及時完成了各礦井上下通信設備的裝拆移任務，爲礦井的安全生產提供了堅實的通信信息保障。

2、設備、線路維護情況。

20xx年，信息中心共計處理電話故障3063次，寬帶故障2189次;搶修長途光纜幹線線路故障48次;整改線路約30公里;更換光纜2304多米;熔接光纖919多芯;處理計算機網絡突發故障49次。

四、全面落實黨風廉政建設責任制，加大黨風廉政建設力度

20xx年，信息中心積極推進政務公開，通過公開選拔中層管理幹部，公開七項費用的使用情況，全面落實黨風廉政建設責任制，加大黨風廉政建設力度，從根本上杜絕了腐敗現象的發生。一年以來，我始終遵守秉公辦事，爲政清廉的原則，對中心各級領導幹部的廉正教育長抓不懈。中心全年未發生任何違法違紀現象。

五、存在的突出問題和改正措施

一年以來，我雖說盡職盡責做了一些工作，取得了一些成績，但在取得成績的同時，也看到了自己的不足。主要存在以下問題： 一是自己的理論和業務知識學習不夠系統全面，信息中心全體員工的服務水平及業務技能還有待提高;二是中心領導參加會議多，深入基層調查研究的次數少;三是在信息化建設中許多應用系統接口不統一、數據相對獨立，從而造成重複投資和數據利用率低等問題。

對於以上問題，我有信心和決心在以後的工作中，認真加以克服，不斷改進自己的思想作風、工作作風和領導作風，努力提高理論水平及政治素質，提高駕馭全局工作的能力，真正當好一名“班長”。

述職完畢，謝謝大家!

篇2：信息中心主任述職報告

轉瞬之間，從局黨委任命我爲“網絡信息監督員”那一日起，一年多的光景過去了。回顧這段不平凡的日子，應該說是我虛心學習，取長補短，積累經驗的一年。

一年來，我在局黨委宣傳部的正確領導下，能夠認真履行崗位職責，樹立爲領導服務、爲基層服務、爲經營發展服務的思想，積極發揮參謀助手作用，努力主動做好本職工作和信

息化建設管理工作，與信息中心員工一起勤奮工作，充分發揮了信息中心“統計局、數據庫、參謀部”的作用，圓滿完成了各項工作任務。回顧過去，展望未來，現將自己一年來的工作情況彙報如下：

(一)建設新版網站工作

20XX年年初，局黨委爲了更好地展示企業對內對外形象，展示企業特有的生態資源，同時縮短企業與員工、社會之間的距離，以國家林業局和省林業廳網站爲標杆，委託xx省xx科技有限公司製作了新版網站，同時將這個任務交給我全權負責。網上宣傳工作直接關係到企業各項建設和經營工作能否爲企業廣大幹部員工和社會各界所知，在明白自己所肩負的責任後，我在網站製作期間主動放棄節假休息日，一心投入到了新版網站建設工作當中，與網站建設方積極協調、配合。每天除了要完成當日宣傳部內部工作之外，我還要蒐集整理大量的文字材料與圖片素材。經過近半年的共同努力，新版網站於9月25日正式開通上線。現在，新版網站實行雙域名管理，經過與林業廳信息中心的多次溝通，又將域名納入xx林業網統一管理，並於10月初正式加入了中國林業網站站羣。經過我的積極爭取，網絡公司又爲全局各基層單位信息報送工作免費開發建設了一套功能完備的信息稿件報送系統。這樣，不但可以免除了稿件報送延時、滯後的情況，同時也增加了信息的保密性和可靠性。

在新版網站“辦事大廳”欄目中，經過深思熟慮我更是採用了獨創性的、最爲便捷的QQ在線諮詢形式，在方便了百姓的同時，更提高了辦事效率。欄目在開通後，我每天在忙於除了一般業務的情況下，及時瀏覽網站頁面，針對網站內“辦事大廳”欄目中的幾十條與林區職工生活、工作息息相關的留言，一邊學習業務知識一邊積極與各業務部門溝通對所提問題進行了詳細的解答，真正做到了件件訪問有回聲、回聲件件暖民心。

(二)強化信息員業務培訓工作

爲了更好地加強企業對內對外宣傳工作，6月中旬，由局黨委宣傳部和xx市文化館在局賓館五樓會議室聯合舉辦了xx局信息聯絡員、通訊報道員培訓班。宣傳部領導指定由我負責對全局信息聯絡員和通訊報道員採用幻燈片教學的方式進行網站信息報送採編操作規範內容講解。爲了完成好領導交辦的任務我又開始不分晝夜的蒐集、整理材料製作幻燈片。培訓當日，我針對來自全局各單位的130名信息聯絡員、通訊報道員進行了專業知識的培訓。培訓結束後信息員反映收穫很大，增強了做好信息化建設工作的認識。

(三)積極發揮正面輿論引導作用

一年來，在局黨委宣傳部的正確引領下，我積極向上推薦企業內部弘揚新風正氣倡導廉潔文明的稿件。同時，針對一些網上負面宣傳內容積極學習專業知識進行屏蔽、刪除，在第一時間以內參方式上報局黨委領導，便於領導層瞭解情況，及時應對。

(四)在榮譽面前永不停歇

局網站開通後，“辦事大廳”欄目由於形式新穎、欄目功能實用、操作簡便，開通後收到廣大網民的好評。在中國電子政務理事會、《電子政務》雜誌社聯合主辦的“20XX政府的網站精品欄目”評選活動中，xx局網上辦事大廳欄目被評爲網上辦事類精品欄目。同月，局網站建設獲得了省林業廳通報好評。

7月初，我由於身體原因在xx市住院手術期間，接到了森工集團總部信息中心推薦局信息化建設工作爲“國家級信息化建設示範單位”的電話。我沒有絲毫猶豫的選擇了馬上出院，回局全力做好材料蒐集整理工作。由於術後休息時間不足加上當時工作過於疲勞，身體至今仍未徹底恢復，留下了難以恢復的後遺症。

11月份，我代表xx局與xx市聯通公司經過洽談，將局機關原有的20兆帶寬增加爲25兆，大大提高了外網上網速度。同時，將網絡機房與“平安xx”監控機房合二爲一，統一管理，方便了技術人員對機房設備的管理與維護的同時，也改善了操作人員的工作環境。

目前，局網站內容豐富、新穎，欄目信息更新及時，網頁結構佈局合理，從文字、圖片、視頻等多個角度展示xx局。據統計，截至到11月份共收到基層單位來稿450篇，網站刊登信息586條，網站訪問量已突破3萬次。 新版網站開通後，在我的積極努力下，網站開設了“喜迎十八大專題”、“二次創業，強企富民專題”、“森林防火專題”、“植樹模範專題”、“道德模範、創業先鋒專題”，在“學習實踐”欄目中開設了“安全生產”、“財會管理”“國學講座”等專題欄目，以上內容曾多次獲得省、集團、股份公司領導好評。我個人在20XX年也曾多次在省市、國家及報紙、網絡發表文章達20餘篇之多。20XX年，我的作品還獲得了xx省“關注森林特別獎”稱號。同時，在林業廳評選的20XX年度“網上宣傳先進個人”評選活動中，我憑藉個人的努力再一次被選舉爲全省的先進個人，並多次在省林業廳舉辦的學習交流活動中彙報了xx局信息化建設經驗和做法。

感想體會及下步前進方向,一年來在局黨委的關懷和幫助下，我的綜合工作能力得到了提高。但還存在一些問題：主要是政治理論和業務專業知識學習不夠，工作上還存在不夠嚴謹細緻，工作節奏時緊時鬆的現象。在新的一年裏我要進一步加強學習，嚴格要求自己，克服缺點，虛心向同志們學習，努力提高自己的綜合素質。進一步做好各方面的工作，不辜負同志們的期望。

以上述職不妥之處懇請各位領導、同志們批評指正。

篇3：信息中心主任述職報告

各位領導：

上午好!

我是市國稅局信息中心的，1999年12月，組織上安排我擔任信息中心主任。下面，我將一年來的工作情況作個彙報。

過去的一年，爲落實省國稅局提出的，以信息化建設爲突破口，大力推進徵管改革，建立現代稅收徵管運行機制這個總體目標，在市局黨組的重視和支持下，我和中心的全體同志一起下分局、進企業，摸清基層的情況;到省局信息中心請示彙報，吃透上級的精神;走訪相關業務公司，掌握技術保障的要領。在此基礎上，我們拿出了全年工作思路和主攻重點，報經局領導審定，下發了《市國稅局關於做好2000年計算機工作的意見》。從年初開始，我們逐個階段摘督導，逐項工作抓落實，始終突出“四抓：

一抓硬件建設。這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金，爭取省局的支持，調動各方面的積極性，給基層單位陸續配齊了微機，但隨着微機在稅收領域的應用越來越廣，幾乎所有的涉稅活動都納入進來，單機操作已經遠遠不能滿足大多數分局工作的需要，全系統聯網運行勢在必行。爲此，我們立即動手進行調查，本着節約、實用的原則，提出了一套解決方案，得到了市局領導的充分肯定：對13個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易佈線和對等網的安裝;又投資10多萬元，將7個分局由撥號上網改爲ddn專線聯網;配發各種設備40多臺套。這樣一來，形成了以市局標準機房爲中心，8臺高檔服務器爲數據處理核心、三級廣域網和局域網爲骨架的稅收管理系統。全局連接成爲一個穩定、高效的微機網絡系統;分局的各個崗位運用單臺微機各司其職，資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。

二抓軟件應用。我們與有關公司聯手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統，緊接着逐步推廣省局統一開發的‘imb軟件。截止到去年底，已基本涵蓋了整個稅收業務流程，應用效果日漸顯露出來。去年，我把主要精力轉移到辦公自動化的應用、網頁的製作、“金稅工程“及ctais的前期準備上。這是當時乃至今後一定時期稅收信息化建設的重中之重。我們提前進入準備，連續舉辦了3期辦公自動化的培訓，把所有相關人員都輪訓一遍，還會同辦公室一起制定了《公文處理規程》。從硬件、軟件、人員到規程都一一準備到位。按省局統一要求，2000年1月，全局辦公自動化系統順利開通，實現了ftp文件傳輸、電子郵件的收發、網上信息的發佈和下載，全市稅收工作的各種資訊，都能在網頁上隨時查詢。去年9月，市政府領導及部分市人大代表視察我局工作時，對我們的計算機工作給予了高度評價。爲保證“金稅工程“及口ais在2001年開通，從去年開始，我們一方面狠抓國稅幹部的網絡技術培訓、操作規程建設;另一方面提前加快設備更新、網絡改造的步伐，實現了軟件、硬件建設的相互推進，率先在全省第一個開通了“金稅工程“的四級網絡，受到省局領導的多次肯定。

三抓人才培養。我們中心人手少、事情多，工作的技術含量高，特別是“金稅工程“啓動後，這根弦一直繃得很緊很緊。我們採取了“三管齊下“的方法，在人員的素質和數量上做文章：一是派出學習。去年9月，我們克服事多人少的困難，派出一名副主任到中國人民大學參加了爲期四個月的信息管理專業學習。二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統管理員的例會學習制度，每月採取實地開會和網上討論相結合的方式，幫助大家提高解決實際問題的能力，營造邊學、邊幹、邊提高的良好氛圍。三是引進人才。在市局黨組的重視關心下，通過反覆考察，引進了兩名計算機本科畢業生。初步形成了計算機人才的梯隊結構，爲計算機和網絡技術在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎。經過不懈努力，在全省國稅系統立則年度計算機競賽中，我局的排名位次進一步靠前。

篇4：信息中心主任述職報告

20xx年本人任總工辦及地理信息中心主任（兼職），7月份之前借調到省調查辦。在總工和院領導的正確領導下，在各部門的大力支持和協助下，本人工作勤勤懇懇、任勞任怨、加班加點完成了各項工作任務，現將各項工作總結如下：

（一）總工辦工作

一、基本情況

20xx年總工辦在崗人員四人，高級工程師一名負責技術，二名工程師負責資料室管理。年初，總工辦按照院09年工作部署，研究制定了總工辦年度工作目標和任務，明確了每個人的工作職責，細化了日常工作和重點工作內容。

技術方面的日常工作，一是蒐集整理我院各項測繪業務涉及到的各種技術資料，主要是各類項目的技術設計書、指導書、技術總結、工作總結等；二是根據蒐集的資料及項目完成過程中存在的問題和不足，彙編各類項目技術培訓材料；三是學習研究新技術、新方法。重點工作是按院裏安排，組織參加技術學習、培訓，項目的檢查、驗收。

資料管理的日常工作，一是整理查清各類資料，按檔案資料管理的要求進行維護；二是對使用頻繁、可數字化的資料進行數字化，便於今後查找使用；三是接收、整理各個項目提交的資料。重點工作是根據院需要及時蒐集、發放項目所需的各種控制點成果、圖件資料等，配合各項目承擔部門向甲方提交成果資料。

項目申報。按院安排，編寫項目可行性報告及項目申報書。

二、完成的主要工作

1、組織完成了歷年測繪項目存檔控制點成果的數字化；整理編輯了所有存檔測繪項目的電子目錄；

2、組織參與編寫了《全省礦業權覈查基礎控制測量、水準測量實施方案》和《全省探礦權覈查實施方案》；

3、組織編寫了《縣級土地資源利用數據庫建立技術設計書》、《西藏山南四個縣數據庫建設設計書》；

4、組織編寫了《xx省地質信息連續採集運行系統可行性研究報告》、《xx省淮河流域沉降動態監測管理信息系統》申報書。

5、全面參與全省礦業權覈查基礎控制測量、水準測量和全省探礦權覈查項目具體如下：

一是資料收集、整理、發放。

資料的收集、整理和發放是測繪項目重要的環節之一。此項工作不僅要責任心強、細緻，而且要規範、有序，符合資料管理的相關規定，爲此特別制定了資料領借程序、院資料管理規定等。20xx年是我院測繪項目最多，任務量最大的一年，尤其是我院承擔的全省礦業權基礎控制測量和探礦權覈查任務，涉及到了大量資料的收集、整理和發放。

首先是近800個c級gps控制點、5000多幅正攝影像圖及所需的'1：5萬地形圖的收集、整理，併爲十四家作業單位（十家外協單位）發放成果、簽訂保密責任書。資料室的同志經常加班加點，及時無誤地爲各生產單位分發資料。

其次是探礦權覈查資料的收集、整理。我院到廳評審中心收集到1300多探礦權資料（原資料雜亂無序），一幅圖、一張紙地歸類、記錄、裝袋，查清了資料的內容，爲探礦權覈查展開摸清了已有資料情況。

第三是爲28家礦業權覈查單位提供3508個d級gps和7123個e級gps控制點成果，以及6766個礦業權範圍拐點轉換成果。由於全省礦業權基礎控制測量任務量巨大，加上時間緊，控制點成果不能及時提供，我們只能向覈查單位做好解釋、安撫工作，等成果一出來立即通知他們，緊張的時候，我們每天要接待5、6家覈查單位，接打近20多個電話。其中一家單位等的不耐煩向我發火，還得好言以對。目前工作已接近尾聲，絕大部分覈查單位對我們的服務還是很滿意，表示了理解。

二是指導、檢查以及彙總全省礦業權基礎控制測量成果。

20xx年全面參與了全省礦業權覈查召開的會議、培訓，以及全省礦業權基礎控制測量實施方案的制定，技術總結及工作總結，重點對全省礦業權基礎控制測量進行指導檢查。此次參與的十家外協單位均未承擔過大面積的gps控制測量，不論是在佈網，還是在數據處理等方面都存在很多問題。由於受時間和人員限制，只能採取遙控檢查指導。對十家單位的佈網、過程成果進行室內檢查，提出修改意見，解答他們提出的問題，並針對普遍問題制定了《全省礦業權基礎控制測量補充規定》，召開了技術協調會，匯交成果統一會，同時還參與配合了省測繪產品質監站的檢查。

三是成果彙總

十四家作業單位，涉及全省17個市的成果彙總、整理和裝訂工作量非常大。儘管統一了成果提交的格式，但大部分沒有嚴格按照規定去做，從點之記、觀測手簿到平差報告，不是缺頁就是少目錄、少份數，一家一家，一個市一個市地整理、完善、裝訂。在做技術總結時，每一項統計都要涉及到上千個數據，查找覈對，經過近20天連續奮戰，當把裝訂精美的一本本成果資料提交給省廳領導和專家驗收，看到他們滿意的微笑時，所有的勞累和辛苦都拋在腦後。

6、其他工作

一是參與省第二次土地調查辦公室對全省土地調查的檢查工作。

二是負責組織編寫省公益性地質項目《西藏山南四縣城鎮地籍數據庫建設設計書》，項目已獲得批准，正在實施。

三是配合院領導組織參與了iso9001－20xx質量認證體系的升級，參與院設備採購招標，效能辦的巡查等工作。

四是院領導交辦的其他各項工作。

（二）地理信息中心工作

地理信息中心20xx年初設立，由本人負責籌建，由於7月份之前省土地調查辦非常忙，大部分時間都在出差，僅對地理信息中心的發展進行了調研。同時配合院領導開展我院申掛“xx省地理信息研究院”單位名稱工作，由於涉及行業職能重疊，省編辦未予批准。

9月份，由於我院測繪各部門非常忙，沒有部門承擔全省探礦權覈查任務，而省廳要求必須在11月底完成全部野外核查任務，12月底完成全部覈查工作（與省廳簽訂了責任狀）。於是院領導要求立即組建地理信息中心，牽頭開展探礦權覈查任務。從製圖中心和航測遙感院共抽調2名職工，加上一名實習學生，開始了探礦權覈查工作，11月初2名畢業生正式報到。中心完成任務情況如下：

一、全省1609個探礦權覈查

從學習國土資源部和省廳有關礦業權覈查要求、規範、文件開始，到研究制定具體的內、外業覈查程序、內容和方法，聯繫作業單位、招聘覈查人員，開展技術培訓。到開始覈查時，已有的從廳評審中心收集的1000多個探礦權資料沒有幾個是完整的，全省1609個探礦權覈查資料均需向探礦權人收集，大大增加了工作難度，延長項目完成時間。野外核查工作已於12月上旬完成，勘查實際材料圖完成約70%，覈查表格填寫、數據錄入及情況說明完成約70%。目前已開始檢查已完成成果，對20%的礦業權人無法提供覈查材料，正在全力聯繫催交。同時，還與xx省礦產資源評審中心簽定了爲其完成全省探礦權覈查數據庫建設任務，也在同時開展，預計20xx年3月底結束所有工作，完成產值160多萬。

二、6766個礦業權範圍拐點座標轉換及製作全省控制點展點圖

中心承擔爲28家礦業權覈查單位轉換6766個礦業權，提供近6萬個範圍拐點座標由1954年北京座標系轉換到1980西安座標系成果任務。按測繪定額計算，產值近180萬。另外爲全省礦業權基礎控制測量項目製作了一幅1：40萬全省d級gps控制點展點圖，17幅1：5萬～1：30萬的17個市的控制點展點圖。

篇5：信息中心主任述職報告

四抓規範管理。總局確定去年爲“信息管理質量年“。我們抓住這一契機，拿出過硬措施，使全局計算機規範管理邁上了新的臺階。第一，制定了規範管理辦法，科學設置崗位，明確操作流程，建立質量考覈方案，對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網絡安全等，統一作出了嚴格的規定。第二，每月對各個基層單位進行網上考覈，逐項評估，綜合計分。第三，以考促學，以考促用，以考促改，年終彙總評估，並採取適當形式通報和獎勵。爲促進信息管理質量年活動的深入開展，我們中心內部着重抓好每月的科務會議，檢查每個人員上月工作情況，佈置當月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實、有迴音。一年來，我們沒有出現一起重大設備、軟件系統、網絡安全事故，保證了全局工作的正常運行。

總之，過去一年的信息工作，我們做了新的探索，也取得了新的成效。這裏麪包含着市局領導的關懷和支持，凝聚着全中心同志們的心血和汗水，也得益於相關科室和基層單位的理解與配合。我作爲主任，盡了心，努了力，僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作。回想起來，我走上信息中心主任的崗位之日，正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點，即使東奔西走，即使有得有失，我也無怨無悔，有四個值得欣慰的地方：第一個欣慰是市局領導堅強有力的支持。信息管理是一項基礎工作，被擺在了優先發展的位置，要錢給錢，要人給人。第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務工作，沒有各個單位的充分理解和配合，全市網絡就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術工作，我不是計算機專家，但中心的同志都是專家型人才，我的重要職責就是愛護好、使用好、發揮好他們的專長，努力營造一個既有分工、又有協作，既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己一直保持着強烈的敬業精神。對我來講，信息管理是一項十分陌生的工作，我老老實實地學習，不懂就問，不會就學，既勤奮幹事，又努力協調好上下、左右、內外，還有“人““機“之間的關係。

面對當前的改革，我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來，我從基層到機關，從一般員工到“兵頭將尾“，無論在什麼崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來不敢有一絲一毫的懈怠。今後，不管改革的大潮把自己推上什麼崗位，我都會努力做到：崗位變了，工作的要求不能變;職責變了，敬業的精神不能變;爲大家服務的內容變了，服務的質量不能變。我要從政治思想、業務知識上加倍努力學習，勤政不已，進取不怠，發揚成績，糾正錯誤，爲蒸蒸日上的全市國稅事業盡心盡力，添磚加瓦。

信息中心主任述職報告範文篇3

本人於19**年5月出生，19**年7月畢業於連雲港教育學院物理系，19**年7月畢業於南京師範大學函授本科。19**年至19**年在雲臺中學工作，曾任教八年級、九年級物理，教研組長、班主任。20xx年被抽調到**高級中學工作(20xx年更名爲**中學)曾任教高一、高二、高三物理三輪以上，在此期間，擔任過班主任、團委組織委員、備課組長、教研組長、教科室主任、教務處主任等職。20xx年調入開發區高級中學工作至今，任信息中心主任。

一、政治思想方面

本人能堅持四項基本原則，擁護黨的路線、方針、政策，服從黨的領導，忠誠黨的教育事業，能以《中國小教師職業道德規範》嚴格要求自己，不斷加強師德修養，教書育人，爲人師表，以強烈的事業心和責任感默默工作在教育教學第一線，用自己的滿腔熱血關心學校、關愛學生，因人施教，對學生堅持正面教育，堅持嚴格要求和關心愛護相結合的教育原則，善於抓住學生的閃光點，多鼓勵、少批評，以身作則，給學生樹立良好的模範作用，與同事和睦相處，團結合作。

二、工作業績

一分耕耘一分收穫，十幾年的一線教育教學工作，也給我帶來一些榮譽：

20xx年，因業務突出，被省教育學會評爲“江蘇省學科優秀青年教師”。

20xx年，因教育工作突出，被市教育局評爲“先進個人”。

20xx年-20xx年，在市教研室組織的“立體評教“活動中，被評爲“優秀”。

20xx年，因教育業績突出被評爲“新浦區優秀團幹部”。

20xx年論文《從談物理有效教學》被國家級《教育研究》雜誌刊用。

20xx年論文《我對板書和閱讀的理解》在市教研室組織的優秀論文評比中獲二等獎。

20xx年論文《如何讓“學案“有效引導學生課前預習》被國家級《教育研究》雜誌刊用。

20xx年論文《從看物理學習》被市教育學會評爲二等獎。

20xx年《波的形成和傳播》被中國教育學會評爲優秀教學設計三等獎。

20xx年《力的複習專題--斜面》在市教育學會舉行的教學設計評比中獲三等獎。

近幾年，輔導青年教師邵克岷在市教研室舉辦的比賽中多次獲獎。(有關證書見附件)

20xx年至今，在多次市區六所普高聯考中，我所帶班級成績均名列前茅。面向市區六所普高的公開課《波的形成與傳播》獲得同行的一致好評。

三、業務進修

自工作以來，本人從未間斷過業務進修和提高，以此使自己的業務能力不斷提高，除了參加省、市、區各種正常的業務學習和教研活動以外，還完成以下各種培訓和考覈。

20xx年，通過江蘇省中國小教師《信息技術與教育》考覈。

20xx年，通過教學基本功考覈。

20xx年，參加市新課程培訓並考覈合格。

20xx年，參加省教育廳組織，南京師範大學舉辦基礎教育新課程省級培訓班學習，並考覈合格。

20xx年，參加市中國小班主任骨幹培訓班學習，並考覈合格。

20xx年，參加義務教育新課程骨幹教師省級提高培訓班學習，並考覈合格。

20xx年，參加省班主任網絡培訓學習，並考覈合格。

20xx年，參加市中、國小教師“教育技術能力“培訓，並結業。

20xx年，參加省教育廳主辦江蘇省中國小班主任網絡培訓學習，成績合格，並被聘爲市級輔導員。

20xx年，通過全國中國小教師教育技術水平考試。

各位領導，各位同事，在過去的工作中我取得了一些成績，這與各位領導和許多老教師的培養是分不開的，我熱切的渴望在今後的工作中，能爲我市教育教學工作多作貢獻。

篇6：信息中心主任述職報告參考

信息中心主任述職報告參考

各位領導、同事

大家好!

我自擔任學校信息中心主任這項工作工作以來，在各位領導、同事的大力支持、配合與幫助下,工作得以順利開展, 信息管理是一項服務性工作,沒有各位的充分理解與配合，學校教育信息化工作就不可能得到如此迅速的發展。（特別是信息骨幹劉碩川老師大力支持，因爲教育信息化工作是一個全新工作，是一個不斷自我學習和進步的過程，在這一方面的業務鑽研和技術指導劉老師做了大量的工作）。在此我表示衷心的感謝!

一、現我就前半期的工作作如下彙報：

1、根據電教館和學校的總體要求，配合安裝方完成了村校數字全覆蓋設備和中心校電子白板的安裝。

2、完成了中心校全體教師電子白板的使用、優課的使用以及教育信息化大平臺使用的業務培訓。

3、按時完善教育信息化工作的各項信息和資料，積極組織我校老師參與教育信息化國培，這些工作得到主管部門的一直肯定，特別是我校教育信息化大平臺的運用近幾週一直穩居全縣第二名，朱校長在巴中參加教育信息化工作校長培訓時得到了局領導的'表揚。

二、後半期工作打算：

1、由於村校數字全覆蓋設備一直未得到上面的授權，所以這項工作一直未得到正常使用，最近聽說授權了，爭取在近段時間完成村校數字全覆蓋設備使用的培訓，並能正常投入使用。

2、按照上級要求，做好資料，迎接專項檢查和年終檢查。

三、幾點感想：

1、信息化工作是一項全新的教學方法,需要我們全體教師不斷

加強信息技術方面業務知識的學習，特別是自我學習，現在不懂電腦就不能與時俱進了。

2、教育信息化工作是我們全體老師的工作，無論是電子白板用

電腦上課還是教育信息化大平臺的運用，都要積極參與，不要因爲在這方面而影響了你的績效工資。謝謝各位的合作。 以上是我的述職報告,不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。

述職人：童榮

篇7：國小信息中心主任述職報告

信息員個人工作總結轉眼間大二生活又快過一半，被聘任爲學校的教學信息員也將近一個學期了。爲了促進我們學校教學方面的改革和我們師生之間的交流與溝通，使教學信息或學生校園生活的問題得到及時的反饋;爲了加強教學質量監控和教學督導的力度，加強學校教學質量保障體系的建設，學校組織了我們這支教學信息員隊伍，我也很榮幸地成爲了這支強有力的教學信息員隊伍中的一份子。在擔任學校教學信息員的這一個學期過程中，工作得總算順利。而在這一個學期的工作中，我也有一些關於作爲信息員的工作體會。

我覺得作爲一個汽車學院的學生，同學們都很積極關注學校的建設。對於學校在利好方面的發展，我能感受到我們都存在着一份責任。我認爲，學校要發展，學校的資源固然是必不可少的，然而學校裏氣氛的建設更是重中之重。一個高等院校，既要有豐富的物質資源作基礎，也要有活躍的校園文化，濃厚的學術氣氛，以及良好的管理機制。學校沒有好的教學環境和教學資源作基礎就不可能會形成好的教學秩序;沒有良好的風氣就不可能會形成良好的校園文化;沒有良好的學術氣氛就不可能有良好的學術成績。做了一個學期的信息員，我感覺到我們學校要發展的話就需要做到兩點：

1、學校需要多一些培養學生的自信心和榮譽感。一個學生如果對自己的學校沒有信心，那他在這個學校的生活和學習也不可能會好起來;一個學生如果自己的學校沒有競爭力，那麼怎麼可能使他對自己有很大的信心，更別說要他學校裏有良好、積極的表現。一個人不管處於什麼環境，他必須要對自己有信心。所以學校要重視堅持對學生進行愛校教育和自信教育，告訴學校的每一次進步和學校的未來前景，不斷培養學生取得更多更大的成績，展現更多更大的榮譽，使學生能自信地報出自己的校名。

2、學校要建立好汽車學院的品牌，擴大知名度。這不僅僅有利於學校學生的增強競爭力，而且有利於學校的內部改革，給教學改革和創新更多的動力。還要加強學校的學術建設，這既在於提高學校的科研能力，也包含了提高學生對學術的興趣，提高學生對學術問題的思考。學校要多組織學生聽取各專業的發展和應用講座，多聽取學術性報告;給出一些各個專業的工程實際問題，舉辦“解決問題”的活動。而值得高興的是，學校組織開展的各項教育活動和競賽活動越來越豐富多彩，校園環境建設隨着樹木的長大，許多人文景觀的增添，校園綠化越來越好，希望我們和學校都在我們良好的學習氣氛和生活環境中健康成長。

篇8：醫院信息中心主任述職報告

一年來，我堅持以自律爲本，以廉潔從政爲起點，正確處理“自律”與“他律”的關係，在實際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。

一、不斷加強學習，努力提高自身素質

我始終認爲在新的歷史時期，領導幹部加強自身的政治理論、業務知識、黨紀政紀條規的學習，顯得尤爲重要和迫切。在學習上，我主要從四個方面入手，一是深入學習政治理論。一年來，重點學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、__大會議精神、科學發展觀以及公司各時期的文件及領導重要講話精神，進一步堅定理想信念，增強認真貫徹落實黨的基本理論、基本路線的自覺性。在學習中力求做到“三個爲主、三個結合”即：以自學爲主，做到自學與輔導學習相結合;以精讀爲主，做到精讀與通讀相結合;以“學以致用”爲主，做到理論與實踐相結合。二是認真學習黨紀政紀條規。

一年來，我在學習政治理論的同時，自覺學習黨風廉政建設材料，通讀、精讀了《中國共產黨領導幹部廉潔從政若干工作準則(試行)》實施辦法、《公司黨風廉政建設責任制實施辦法》等有關黨紀政紀條規材料，多次觀看了反腐倡廉電視錄像。俗話說：“不鏡於水、而鏡於人、則吉凶可鑑也。”我就是通過不斷的學習，努力強化廉政自律意識，提高防腐抗變能力。三是學習先進模範人物。一年來，我以__等先進人物爲標杆，學習他們立黨爲公、無私奉獻、執政爲民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，進一步堅定政治信仰，提高工作的責任感、使命感。四是學習新知識、新技能。一年來，我本着與時俱進的原則，按照終身教育的理念，學習專業知識，不斷拓寬知識面，提高先進文化素養。

二、不斷強化自律意識，努力勤政、廉政。

古人說，世風之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚，終覺冷淡處趣味彌長。一年來，我堅持以自律爲本，以廉潔從政爲起點，正確處理“自律”與“他律”的關係，在實際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。

自重，就是珍重自己的言行、人格和名譽，絕不幹那些自輕自賤、與領導幹部要求不相符的事情，時時刻刻珍惜黨員幹部的名譽。

自省，就是經常反省自己的思想行爲是否符合黨和人民的利益。一個人的錯誤有它的形成過程，有萌發階段，別人是很難發現的，往往是到了一定程度別人才能發現，但那時已爲時已晚。所以，作爲一名領導幹部要做到防微杜漸，確保不出問題，重要的還是靠自省。要經常提醒自己在教育家屬、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。

自警，就是用黨的紀律和國家的法律法規約束自己，警告自己不要有任何越軌的行爲。要知法懂法，還要時時對照違紀違法案件中的反面典型，從中吸取教訓，警告自己時刻以黨的利益爲重，不以公謀私。那些被查處的違紀違法幹部，正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥倖心理，總認爲只要大錯不犯，小錯不斷也沒關係，其結果是“小洞不補，大洞受苦”，一發不可收拾。

自勵，就是始終保持奮發有爲的精神狀態。我認爲一個人在工作、學習、生活的道路上，無論是一帆風順，還是坎坷不平，都要有一個良好的精神狀態。始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒;工作上高標準，生活上低要求。並正確認識和處理“三個關係”，即：奉獻精神與利益原則的關係、黨的事業與個人價值的關係、全局利益與局部利益的關係，爲此，我時時自勵，始終以新的精神狀態投入到醫務工作中，認真處理遺留問題。力所能及地爲患者服務。

我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發有爲的精神狀態和求真務實的工作作風，爲轄區醫療衛生的發展和社會的進步建功立業，爲廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。

述職人：

20__年__月__日

醫院信息中心主任述職報告

篇9：醫院信息中心主任述職報告

20xx年，對我來說是不平凡的一年，醫院信息中心主任述職報告。新的工作、新的挑戰，又是一次新的考驗。因此，無論做什麼工作都能擺正自己同組織、同事業的關係，把實現個人的人生價值同服從上級領導的安排和開創工作新局面。在困境面前能夠保持良好的心態，繼續孜孜不倦地對信仰和理想去追求。作述職報告如下：

一、德

值得欣慰和高興的是醫院有一個好的院領導班子，在他們身上使我學到了很多東西，在這樣的班子領導下工作，我深感是自己的福份。今年以來院領導多次找我談心，使我理論上有了提高，思想上有了進步，工作上有了成效。這一年，我依然堅持自己做人做事的準則，那就是“誠心對人，真心做事”。“誠心對人”使我團結了同志。同時因爲“誠心對人”使社會認可我，社會的認可也爲醫院創造了良好的外部關係。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作，並用實際行動踐行着。作爲黨的一分子，我毫不動搖地擁護中國的領導，始終認真貫徹黨的方針和政策，努力工作。

二、能

近一年來，信息中心領導班子分工清楚，職責明確。在抓好院長查詢和接待以及物聯網等常規管理的基礎上，着力突出以下工作：一是進一步明確了院長查詢的研發思路，根據院領導的指示要搞績效考覈平臺，我深感自己肩負的責任重大，從不敢有絲毫懈怠，時刻告誡自己要始終把軟件開發工作擺在首位，把績效考覈平臺的軟件編寫做爲頭等大事來抓。

在吉院長的親自指導下，按照分管院長佈置的客觀指標的要素覈算和醫保計算及手術工作量等計算方法，在今年前四個月，我與財務人員和統計人員以及醫保人員一道，幾乎天天加班在醫院，終於完成了醫院績效考覈平臺的信息系統支撐建設;二是自身的素質學習，強化自己的責任、憂患、大局、服務等方面意識，大力自學新技術提高編程能力，不斷的完善院長查詢軟件，使職能科室和臨牀能夠信任這個軟件產生的數據;一年來，我聽計算機課30餘次，聽物聯網等專題講座7次，撰寫有關信息工作的文章5篇，述職報告《醫院信息中心主任述職報告》

三、勤

本人能較好地遵守醫院的各項規章制度，堅持出勤、出滿勤，因公出差或休假都提前向分管院長報告。平日裏，對工作勤于思考，力求將物聯網工作能得到進一步規範。勤於和物聯網班子成員進行思想溝通，商談工作達50餘人次，溝通人數約佔信息中心人員的60%。我想“兼聽則明”，多聽取大家的意見肯定會對工作有好處，事實也證明了這點。日常工作裏我還勤於動手，來人蔘觀介紹、寫材料、技能訓練等我都身體力行，期望這樣能使是我個人的素質得到提升。

四、績

近一年在院長和分管院長的鼎力領導下主要做了以下一些工作。

1、有效整合院長查詢內信息化資源，使信息和網絡相互融入，努力提高資源的使用效率;

2、參與了與物聯網垃圾回收相關的調研;

3、接待了91批次共709人的參觀;

4、搞好自我提高學習和能量輻射工作。其次是抓可能的機會走出去學習受訓。

五、廉

一年來，個人能嚴格執行醫療系統反腐倡廉制度要求規範自己的行爲，無違法違紀情況出現。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，率先垂範，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養。通過加強自身的建設，進一步堅定了全心全意爲人民服務的宗旨觀念，把廉政建設變成自覺行動，貫穿於日常工作始終，堅決做到立黨爲公，執政爲民，自覺抑制不正之風和腐敗現象的侵蝕，養成奉公守法，以清廉爲榮的作風，做到拒腐蝕永不沾。

篇10：國稅局信息中心主任述職報告

國稅局信息中心主任述職報告 -述職報告

各位領導:

上午好!

我是××市國稅局信息中心的××,1999年12月,組織上安排我擔任信息中心主任。下面,.我將一年來的工作情況作個彙報。 過去的一年,爲落實省國稅局提出的,以信息化建設爲突破口,大力推進徵管改革,建立現代稅收徵管運行機制這個總體目標,在市局黨組的重視和支持下,我和中心的全體同志一起下分局、進企業,摸清基層的情況;到省局信息中心請示彙報,吃透上級的精神;走訪相關業務公司,掌握技術保障的要領。在此基礎上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點,報經局領導審定,下發了《××市國稅局關於做好2000年計算機工作的意見》。從年初開始,我們逐個階段摘督導,逐項工作抓落實,始終突出“四抓”:

一抓硬件建設。這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金,爭取省局的支持,調動各方面的積極性,給基層單位陸續配齊了微機,但隨着微機在稅收領域的應用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進來,單機操作已經遠遠不能滿足大多數分局工作的需要,全系統聯網運行勢在必行。爲此,我們立即動手進行調查,本着節約、實用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領導的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易佈線和對等網的安裝;又投資10多萬元,將7個分局由撥號上網改爲DDN專線聯網;配發各種設備40多臺套。這樣一來,形成了以市局標準機房爲中心,8臺高檔服務器爲數據處理核心、三級廣域網和局域網爲骨架的稅收管理系統。全局連接成爲一個穩定、高效的微機網絡系統;分局的各個崗位運用單臺微機各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。

二抓軟件應用。我們與有關公司聯手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統,緊接着逐步推廣省局統一開發的'IMB軟件。截止到去年底,已基本涵蓋了整個稅收業務流程,應用效果日漸顯露出來。去年,我把主要精力轉移到辦公自動化的應用、網頁的製作、“金稅工程”及CTAIS的前期準備上。這是當時乃至今後一定時期稅收信息化建設的重中之重。我們提前進入準備,連續舉辦了3期辦公自動化的培訓,把所有相關人員都輪訓一遍,還會同辦公室一起制定了《公文處理規程》。從硬件、軟件、人員到規程都一一準備到位。按省局統一要求,2000年1月,全局辦公自動化系統順利開通,實現了FTP文件傳輸、電子郵件的收發、網上信息的發佈和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網頁上隨時查詢。去年9月,市政府領導及部分市人大代表視察我局工作時,對我們的計算機工作給予了高度評價。爲保證“金稅工程”及口AIS在2001年開通,從去年開始,我們一方面狠抓國稅幹部的網絡技術培訓、操作規程建設;另一方面提前加快設備更新、網絡改造的步伐,實現了軟件、硬件建設的相互推進,率先在全省第一個開通了“金稅工程”的四級網絡,受到省局領導的多次肯定。

三抓人才培養。我們中心人手少、事情多,工作的技術含量高,特別是“金稅工程”啓動後,這根弦一直繃得很緊很緊。我們採取了“三管齊下”的方法,在人員的素質和數量上做文章:一是派出學習.去年9月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國人民大學參加了爲期四個月的信息管理專業學習.二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統管理員的例會學習制度,每月採取實地開會和網上討論相結合的方式,幫助大家提高解決實際問題的能力,營造邊學、邊幹、邊提高的良好氛圍.三是引進人才。在市局黨組的重視關心下,通過反覆考察,引進了兩名計算機本科畢業生。初步形成了計算機人才的梯隊結構,爲計算機和網絡技術在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎.經過不懈努力,在全省國稅系統立則年度計算機競賽中,我局的排名位次進一步靠前。

四抓規範管理。總局確定去年爲“信息管理質量年”。我們抓住這一契機,拿出過硬措施,使全局計算機規範管理邁上了新的臺階。第一,制定了規範管理辦法,科學設置崗位,明確操作流程,建立質量考覈方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網絡安全等,統一作出了嚴格的規定。第二,每月對各個基層單位進行網上考覈,逐項評估,綜合計分。第三,以考促學,以考促用,以考促改,年終彙總評估,並採取適當形式通報和獎勵。爲促進信息管理質量年活動的深入開展,我們中心內部着重抓好每月的科務會議,檢查每個人員上月工作情況,佈置當月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實、有迴音。一年來,我們沒有出現一起重大設備、軟件系統、網絡安全事故,保證了全局工作的.正常運行。

總之,過去一年的信息工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。這裏麪包含着市局領導的關懷和支持,凝聚着全中心同志們的心血和汗水,也得益於相關科室和基層單位的理解與配合。我作爲主任,盡了心,努了力,僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作。回想起來,我走上信息中心主任的崗位之日,正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點,即使東奔西走,即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的地方:第一個欣慰是市局領導堅強有力的支持。信息管理是一項基礎工作,被擺在了優先發展的位置,要錢給錢,要人給人。第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全市網絡就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術工作,我不是計算機專家,但中心的同志都是專家型人才,我的重要職責就是愛護好、使用好、發揮好他們的專長,努力營造一個既有分工、又有協作,既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己一直保持着強烈的敬業精神。對我來講,信息管理是一項十分陌生的工作,我老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮幹事,又努力協調好上下、左右、內外,還有“人”“機”之間的關係。

面對當前的改革,我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來,我從基層到機關,從一般員工到“兵頭將尾”,無論在什麼崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來不敢有一絲一毫的懈怠。今後,不管改革的大潮把自己推上什麼崗位,我都會努力做到:崗位變了,工作的要求不能變;職責變了,敬業的精神不能變;爲大家服務的內容變了,服務的質量不能變。我要從政治思想、業務知識上加倍努力學習,勤政不已,進取不怠,發揚成績,糾正錯誤,爲蒸蒸日上的全市國稅事業盡心盡力,添磚加瓦。

謝謝大家。

篇11：國稅局信息中心主任述職報告

國稅局信息中心主任述職報告

各位領導：

上午好！

一抓硬件建設。這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金，爭取省局的支持，調動各方面的積極性，給基層單位陸續配齊了微機，但隨着微機在稅收領域的應用越來越廣，幾乎所有的涉稅活動都納入進來，單機操作已經遠遠不能滿足大多數分局工作的需要，全系統聯網運行勢在必行。爲此，我們立即動手進行調查，本着節約、實用的原則，提出了一套解決方案，得到了市局領導的充分肯定：對13個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易佈線和對等網的.安裝；又投資10多萬元，將7個分局由撥號上網改爲ddn專線聯網；配發各種設備40多臺套。這樣一來，形成了以市局標準機房爲中心，8臺高檔服務器爲數據處理核心、三級廣域網和局域網爲骨架的稅收管理系統。全局連接成爲一個穩定、高效的微機網絡系統；分局的各個崗位運用單臺微機各司其職，資訊共享；分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。

二抓人才培養。我們中心人手少、事情多，工作的技術含量高，特別是“金稅工程”啓動後，這根弦一直繃得很緊很緊。我們採取了“三管齊下”的方法，在人員的素質和數量上做文章：一是派出學習。去年9月，我們克服事多人少的困難，派出一名副主任到中國人民大學參加了爲期四個月的信息管理專業學習。二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統管理員的例會學習制度，每月採取實地開會和網上討論相結合的方式，幫助大家提高解決實際問題的能力，營造邊學、邊幹、邊提高的良好氛圍。三是引進人才。在市局黨組的重視關心下，通過反覆考察，引進了兩名計算機本科畢業生。初步形成了計算機人才的梯隊結構，爲計算機和網絡技術在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎。經過不懈努力，在全省國稅系統立則年度計算機競賽中，我局的排名位次進一步靠前。

三抓規範管理。總局確定去年爲“信息管理質量年”。我們抓住這一契機，拿出過硬措施，使全局計算機規範管理邁上了新的臺階。第一，制定了規範管理辦法，科學設置崗位，明確操作流程，建立質量考覈方案，對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網絡安全等，統一作出了嚴格的規定。第二，每月對各個基層單位進行網上考覈，逐項評估，綜合計分。第三，以考促學，以考促用，以考促改，年終彙總評估，並採取適當形式通報和獎勵。爲促進信息管理質量年活動的深入開展，我們中心內部着重抓好每月的科務會議，檢查每個人員上月工作情況，佈置當月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實、有迴音。一年來，我們沒有出現一起重大設備、軟件系統、網絡安全事故，保證了全局工作的正常運行。

總之，過去一年的信息工作，我們做了新的探索，也取得了新的成效。這裏麪包含着市局領導的關懷和支持，凝聚着全中心同志們的心血和汗水，也得益於相關科室和基層單位的理解與配合。我作爲主任，盡了心，努了力，僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作。回想起來，我走上信息中心主任的崗位之日，正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點，即使東奔西走，即使有得有失，我也無怨無悔，有四個值得欣慰的地方：第一個欣慰是市局領導堅強有力的支持。信息管理是一項基礎工作，被擺在了優先發展的位置，要錢給錢，要人給人。第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務工作，沒有各個單位的充分理解和配合，全市網絡就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術工作，我不是計算機專家，但中心的同志都是專家型人才，我的重要職責就是愛護好、使用好、發揮好他們的專長，努力營造一個既有分工、又有協作，既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己一直保持着強烈的敬業精神。對我來講，信息管理是一項十分陌生的工作，我老老實實地學習，不懂就問，不會就學，既勤奮幹事，又努力協調好上下、左右、內外，還有“人”“機”之間的關係。

面對當前的改革，我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來，我從基層到機關，從一般員工到“兵頭將尾”，無論在什麼崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來不敢有一絲一毫的懈怠。今後，不管改革的大潮把自己推上什麼崗位，我都會努力做到：崗位變了，工作的要求不能變；職責變了，敬業的精神不能變；爲大家服務的內容變了，服務的質量不能變。我要從政治思想、業務知識上加倍努力學習，勤政不已，進取不怠，發揚成績，糾正錯誤，爲蒸蒸日上的全市國稅事業盡心盡力，添磚加瓦。

謝謝大家。