生產、安全、機動資產、現場管理、質量體系、標準計量等工作個人述職報告

述職報告

在公司領導正確領導下，以“管理精細、科技領先、弘揚傳統、和諧發展”的公司方針爲指導，堅持“有質量、有效益、可持續”的發展方針，全面提升各項工作水平，持續推進精細化管理。緊緊圍繞增強服務意識和責任意識，支持主要領導的工作，班子成員之間團結協作、密切配合，與員工共同努力，圓滿地完成了各項工作任務。按照崗位職責的要求，較好地履行了自己的職責，取得了一定的成績。下面把個人一年學習和工作述職如下:

一、個人學習情況

加強學習，自身素養進一步完善。我堅持參加本單位組織的每月兩次中心組集中學習和黨支部的各項學習活動。採取自學和集中學習相結合方式，重點加強了黨的十八大、以及十八屆三中、四中、五中全會文件精神的學習，系統學習了上級及公司領導講話精神，認真做好學習筆記，並在討論和調研中，多交流，總結學習的收穫和體會，在不斷的學習中提高自身的理論水平和政治覺悟，開拓自己的工作思路和認識能力，並努力在加深領會精神實質上下工夫，以此不斷豐富自己、完善自己，用理論武裝頭腦，指導工作實踐，堅定理想信念，增強黨性修養，不斷更新觀念，掌握新能力、新本領，不斷創新思維方式和工作方法，做到學以致用，融會貫通。切實增強了幹好本職工作的能力，切實增強了帶頭廉潔自律、帶頭端正黨風、帶頭勤政廉政的責任感。

二、負責的主要工作

今年以來，我主要負責分公司的生產、安全、機動資產、現場管理、質量體系、標準計量等工作。

三、各項工作完成情況

1、 抓好生產工作落實促進服務保障

今年以來，充分發揮組織、指揮、協調、監控職能，注重落實爲基層單位更好地完成好各項工作提供保障。一是充分發揮調度室的上傳下達協調作用，加強橫向縱向溝通協調，落實爲基層單位更好地完成好各項工作提供保障。全年共與公司有關部門聯繫各種車輛818臺次，累計提回鋼絲繩408噸、沙石78噸、安全帽5180頂、水泥4噸，鋼材4噸。聯繫物業、電話站等兄弟單位對我單位食堂、庫房、辦公樓用電線路、暖氣、電話、用水設施、食堂設施設備的維修、維護達十餘次。有效地保證了生產工作的順利進行。二是加強內部車輛的管理。根據分公司辦公車輛少這一實際情況，加強了對生產車輛的管理，及時準確掌握生產動態，合理安排辦公車輛，最大化突出車輛使用效率，保證了生產用車。三是在大型車輛的使用上，對基層單位提料噸位和工作量做到精打細算，提高車輛使用效率，節約了成本。

2、 狠抓安全環保工作，逐步推進HSE體系建設

一年來，我們認真貫徹落實上級和公司的安全文件精神，切實提高全員、全過程的風險管控能力，普及安全知識，弘揚安全文化，緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”爲主題活動，並且貫穿到每一個安全生產環節，堅決貫徹落實“反違章禁令”，強三基、反三違、嚴達標和除隱患，逐步推進HSE體系建設。通過以上各項工作的落實，職工的安全意識全面提高，消除了各種安全隱患，全年未發生安全事故，環境污染事故，營造了分公司良好的安全環境，實現了安全、清潔生產。

重點抓了以下幾項工作：以安全意識理念爲重點，抓好職工的安全教育和培訓工作，逐步提高職工的安全防範意識；通過“安全經驗分享”活動，營造了良好的安全文化氛圍；通過對崗位安全隱患因素識別、評價和控制，逐步完善HSE體系建設工作，全年迎接外審兩次，準備資料52項、整改8項、完善5項，圓滿的完成上級HSE體系驗收工作；加強教育、強化管理、確保交通安全；認真落實HSE監督檢查細則，消除各種安全隱患，全年共進行安全自查活動16次，查出問題48項，全部進行整改，消除了安全隱患。

3、加強設備資產管理，爲各項生產任務順利進行提供保證

公司共有資產101項，其中運行車輛12臺。全年修理費用嚴格控制在公司覈定的指標內。工作中，我們認真貫徹執行公司關於機動設備資產的有關規定，全面落實公司年設備修理計劃，嚴把修保三關。對於辦公設備根據工作需要合理調配，爲公司各項生產任務的順利完成提供了車輛保證和辦公設備保障。具體工作中，嚴格執行設備保管和使用制度，做到使用保管責任到人，對資產設備實行“三定”管理責任制。保證了資產管理責任到人，數量準確，質量完好。車輛修保工作中，年初制定了全年的修理計劃及修理費單車定額並嚴格執行。定期對車輛進行檢查保養，確保車輛安全運轉。車輛修理嚴格履行修保程序關於修理前審批、修理過程中監督、修理完驗收的有關規定。從而保證車輛修保質量。爲安全行車創造了良好條件。

4、加強廢舊物資等物資管理及協調工作，保證生產順利進行

在套管、石粉等大宗物資的協調上，我和有關人員克服困難，多方聯繫，多渠道保證鑽井物資的供應，特別在散裝石粉的使用上，多次和有關單位溝通聯繫，保證散裝石粉的及時使用，減輕了工人的勞動強度，爲井隊快速鑽井提供了保障。在廢舊物資管理上重點加大廢舊物資和物資收發存業務管理力度。一方面對公司所屬各單位廢舊物資管理定期檢查，配合專項管理部門共同管理及監督考覈，逐步規範廢舊物資管理，避免物資的流失和浪費。

5、做好標準計量、物資質量管理工作，嚴把質量“三關”

在計量器具管理工作中，按檢測品種、標準送檢，100%達標合格後，方可向使用單位發放，對不合格物資及時返給供應商更換。共檢測尺具265件，檯秤14件，儀器儀表等701件。不合格物品壓力錶一項，已按公司產品質量監督抽查管理規定處理意見及時限，對此批次10塊壓力錶進行全部更換，更換後再次經原監督檢驗部門檢驗合格後才進行了入庫。滿足了鑽井生產需要。

在物資質量管理工作上，嚴把物資採購、入庫檢驗、現場使用三關。物資採購實行質量第一、“誰採購、誰負責”的質量負責制。在物資入庫驗收時，質檢小組人員必須全部到現場，將驗收情況及時做好記錄以及信息反饋，嚴格按照質量體系標準進行質量控制，從源頭上有效地保證了產品質量，從而進一步杜絕了不合格物資入庫情況的發生。鑽井用化學藥劑、石粉送檢17批次，配合鑽井研究院抽樣24批次，油田質檢抽樣5次，第三方抽檢2次。對於有問題的物資全部進行了退貨或更換。加強物資質量信息回訪工作，每個井隊都設立了一名兼職質量信息員，做到現場發現質量問題及時反饋，分公司有關人員經常深入現場進行質量回訪，瞭解井隊對物資質量的意見和要求，認真對待質量投訴和用戶質量信息反饋，及時安排相關人員落實、解決。

6、加強現場管理，不斷提高現場物資管理水平

一是堅持做好日常上井巡迴檢查工作，對鑽井隊現場物資管理和使用情況按現場物資管理標準進行嚴格檢查，並做好《上井檢查記錄》。對檢查中發現問題，按管理標準要求立即整改。並對整改情況進行復查。全年共上井檢查359隊次，對檢查中發現的問題都進行了督促整改，使鑽井隊的現場物資管理水平有了較大的提高。二是做好現場物資信息收集工作，爲物資供應當好參謀。不定期的對井隊現場新舊材料進行清點登記，掌握井隊材料庫存情況，督促井隊及時交舊；對剩餘材料較多的，及時提示成本員在下口井配套中不配或者少配；避免造成物資流失或浪費。三是做好配套料的監裝和跟蹤工作，不論是平時還是節假日，每天都安排人員到庫房監裝配套料，覈對登記車號，協調車輛和裝卸工，對不按時報到的車輛，及時聯繫，避免了因車輛和裝卸工的問題而耽誤配套料以至影響生產。同時對領用配套料、零星料的井隊進行抽查跟蹤，並對值班車領用零星料嚴格控制，一年來，先後多次制止了配套料搭載其他隊零星料、追繳值班車拉運彩條布、塑料布、鋼絲繩及鉛絲等敏感零星料等，避免了因運輸過程中可能導致的物資流失。全年共監裝配套料754隊次，跟蹤配套186隊次，跟蹤率爲25%，達到規定要求。四是利用上井檢查時間調查瞭解現場物資使用情況，對存在質量問題的，及時收集並將信息反饋到有關部門，使物資質量問題儘快得到解決。

四、工作上存在的差距和不足

在過去的一年裏，我認真履行了自己的工作職責，但自身及工作上還存在着差距和不足，主要表現在：理論學習還有差距、自身業務知識還不夠全面，還有很多物資管理知識以及安全法律法規方面許多知識還需要努力學習和掌握；由於性格比較急，落實工作時有時表現出比較急躁的情緒；深入現場還是比較少；深入細緻的做職工羣衆工作還不夠。

這些都需要我在以後的工作中認真解決。

五、明年工作打算

1、加強生產管理，更好爲基層服務，爲鑽井生產提供保障。

2、加大力度，做好安全宣傳教育工作、安全自查以及職工的安全知識培訓工作，全面提高職工的安全素質。

3、 加強車輛修保及修保質量控制工作，將修理費用控制在上級下達的指標範圍內。

4、加強廢舊物資上交的監督檢查並加大考覈力度，減少物資的流失和浪費。

5、繼續加大現場管理力度和質量管理工作，滿足生產需要。