工程管理幹部個人述職報告

本人自2018年，一年多來，在工作中對自己高標準、嚴要求，認真學習理論和業務知識，不斷提高自身管理素質，在公司黨委的領導下，努力做好本職工作，認真完成了集團公司安排的各項工程管理任務。下面就是本人的述職報告：

一 、積極加強學習

1.認真學習習近平的重要講話以及十九大精神。學習領導中央八項規定、省委九項規定和市委九條規定。始終把學習、理解黨的基本路線方針、政策作爲政治理論學習的基礎來抓，努力提高自己的政治覺悟和理論水平。確保能夠認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級的各項決定，思想上始終與黨中央保持高度一致，對黨忠誠。

2、在日常工作中注重“講學習、講政治、講正氣”，十分重視理論和業務知識的學習，2018年本人先後學習了《道路工程管理》以及相關專業知識等，遇到不懂的虛心請教行業專家，從更深層次瞭解和理解到相關法規、規章的內涵和精神實質。能爲我分管的工程建設、工程結算和本單位的相關技術工作服務。不斷提高自身素質。堅持實事求是的工作作風，敢於講真話，切實做到雷厲風行、真抓實幹。堅持密切聯繫羣衆和各個部門，經常深入現場，及時發現和解決施工過程中的實際問題。

二、加強分管部門及工程項目的管理

1、加強對部門人員的管理，以遵章守紀、業務水平、廉潔從政等多個方面對分管部室人員管理，強化、細化考覈機制，定期抽查、監督、考覈；力爭將規劃建設部打造成一個思想素質、業務水平、勤政廉政的好隊伍。要求部門人員深入工地，閱讀圖紙、分析圖紙、現場察看，做到情況熟悉、思路清晰。

2、加強對工程建設的管理。從立項、設計、預算財評、手續辦理、工程招標、工程施工至後期結算，層層把關，嚴格控制質量，嚴格把控造價關。把每一個工程當做一價精品工程、實惠工程、民生工程來打造。

三、在日常工作中始終把安全生產作爲內部管理上臺階的重要內容，將安全管理重點前移至現場，經常性的開展員工的安全培訓，確保安全就是生命線。狠抓施工現場管理人員安全教育、現場管理和過程控制，有效遏制了各類事故的發生。

四、工作高效、作風踏實，全面杜絕違規違紀違法現象

1、從不利用職務之便向管理對象“索、拿、卡、要”。我不但嚴格要求自己向管理對象伸手，也嚴格要求所有工程技術人員也絕不能故意“索、拿、卡、要”，這是鐵的紀律也是剛性規定。今年以來，沒有聽到過或從未發生過一次“索、拿、卡、要”事件。

2、從不違反公司制定的規章制度和相關法律法規。本人基本上能夠執行和遵守國家的相關法律法規和黨紀黨風方面的問題更是從未違反過。

3.嚴把人情關和金錢關。我認爲工程建設是高風險行業，不把好人情關和金錢關非常容易犯錯誤。一直以來我時常給自己警示，違反原則的事再親密的人，再多錢也不能辦，把工作和個人感情分開，才能做到不偏不斜，保證公正，本人也是這樣去做的，也從未辦過一件違反原則的事，真正做到了做人做事放下了架子，做好了廉潔自律的好樣子。堅持做到四不：不收不義之財，不拿不法之物，不去不淨之地，不交不正之友。

4、廉潔自律，遵守職業道德，時刻注意思想作風建設，牢固建立拒腐防變的思想堤防，一切以公司利益爲先。

作爲一名主管工程的幹部，也是處於風口浪尖上，如何抵禦各種糖衣炮彈的攻擊，不辜負領導的信任，不辜負職工的信任是我思考的一項重大課題。在實踐工作中我嚴格按照各項規章制度開展工程管理工作，嚴格審批程序，嚴格做好預結算工作，嚴格執行招標程序，在工程招標及工程結算上不徇私做弊，不爲任何一個工程單位說情。尊重基層職工意見，不搞一言談。工作中關心職工訴求，認真考慮職工利益。總之，二零一八年是我公司不平凡的一年，改制後的公司已經走上正軌。雖然做出了艱辛的努力，但今年的工作還有許多不盡人意之處。在今後的日子裏，我將進一步提升自身素養，勤奮工作；加強對部門的管理，力爭在來年上一個臺階。