施工管理部個人述職報告

述職報告

時光飛逝，2019年彈指間已過。總結我這近一年來的工作，只能說是忙碌而充實。一年來在領導的指導、關心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進步，爲了總結經驗，吸取教訓，更好地前行，現將我這一年的工作總結如下：

一、根據現場施工結合規範對碾壓混凝土的把控

1.鋪築砂漿時在現場控制相應級配區鋪築對應級配的砂漿，砂漿攤鋪厚度儘量控制在1.5cm～2cm左右並且攤鋪均勻。

2.倉面澆築旁站時做好每層第一車倒料時間和最後一層倒料時間、開始攤鋪時間和最後攤鋪時間、開始碾壓時間及碾壓遍數（2無振+6有振+2無振）的記錄，保證混凝土在初凝時間內完成覆蓋的質量把控。

3.着眼觀查混凝土的粘結性，用手拈一把混凝土看是否能粘成一團，能粘成一團說明粘結性較好。碾壓過程中觀察碾壓混凝土的VC值是否合適，根據碾壓現象進行判斷。VC值太大時，振動碾壓3～4遍後，表面沒有明顯的灰漿泛出，時有骨料被碾碎的現象，或碾壓機過後，混凝土表面有一些條狀裂紋；VC值太小時，振動1～2遍後，混凝土表面明顯有灰漿泛出，或有較多的灰漿粘在振動輪上；VC值適中時，振動碾壓3～4遍後，碾壓面明顯有灰漿泛出，表面平整有光澤。

4.自卸車卸料時平常要求指揮倒車人兩點卸料，如果在卸料及攤鋪過程中有骨料集中現象時會及時安排人工進行分散攤鋪；發現斜層澆築產生的邊角薄層會安排工人剷除。

5.平倉機攤鋪碾壓料時厚度進行嚴格控制，一般攤鋪厚度爲35cm，偏差控制在±5cm，現場把控時發現攤鋪較厚時會及時跟平倉機師傅交代調整。

6.上、下游變態防滲區與邊坡變態區域上料時控制大於設計的尺寸；碾壓混凝土與變態混凝搭接時提前安排工人打孔加漿振搗，搭接區域儘量控制在20cm;工人打振動棒時全程監督是否有局部漏振。

7.澆築遇到大太陽的天氣時，倉面開始泛白及時安排倉面噴霧，保證混凝土面上保持溼潤。

8.澆築過程中爲保證澆築質量，適時安排工人進行倉面沖洗，及時清除倉面積水。

二、現場生產協調工作內容

施工管理部平常的工作就是根據現場的實際情況進行一系列的科學合理安排，促進生產，保證工期能在計劃期間內完成；倉面澆築時全程旁站進行質量管控；日常施工時對其施工隊伍作業人員進行安全提醒及管理。

日常中我的工作就是及時落實領導及部門主任安排的生產安排；施工作業時督促其安全作業和碾壓混泥土澆築的質量把控；對現場外圍需要處理的工作進行安排協調。倉面備倉時，平時會去督促倉內的模板安裝及鋼筋制安、固結灌漿及接觸灌漿管的施工、錨杆和預埋件等準備是否按計劃施工完成。碾壓混泥土澆築時拌合樓、實驗室、運輸車、重機班等人員和物資安排隨時待命，爲倉面澆築提供一條龍服務。

出現突發事故時，在自己能處理的範圍內肯定會及時安排相應的施工人員進行緊急搶救，並且在事故現場盯着確保儘快恢復生產；自己處理不了時及時向領導彙報情況。

三、存在不足

工作有成績，也存在不足。主要是加強知識學習和克服自身的缺點，今後要認真總結經驗，克服不足，把工作幹好。

(一)、強化自制力。 工作中無論你做什麼事，都要對自己的工作負責，要加強自我剋制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養大局意識

(二)、加強溝通。 同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關係，保證工作質量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因爲沒有及時溝通引起的，以後工作中要與領導與同事加強溝通。

(三)、加強自身學習，提高自身素質及專業知識。 積累工作經驗，改進工作方法，向周圍同事學習，注重別人優點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。

最後還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,業務知識不夠全面等等，在今後的工作中，我要積累經驗教訓，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作!