建築工程質量管理個人述職報告
本人於20XX年度在領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在本年度取得了不小的進步。在工作過程中,較好地完成了20XX年度工作目標。
一、年度工作情況:
1、熟悉各項目工程的結構,現場情況
作爲一名質量管理人員,熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。爲了以後能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的佈置做更深層次的瞭解。在掌握第一手現場資料之後,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,參照圖紙對以後施工重難點進行分析,以方便今後的工作中能及時發現項目可能存在的問題,便於對重點難點問題進行管理和質量事故分析。
2、積極參加工程部管理制度的修改
爲了便於以後更好參與到工程質量管理工作當中去,我積極參與項目部對工程管理制度的編制和修改等會議,通過這樣的學習研究,我對項目開發其它專業有了進一步的瞭解,也使自己下一步工作更加明確,爲自己能更好的融入項目的,開展切實有效的監督管理工作打好基礎。
二、存在的不足以及改進措施
20XX年即將隨風逝去,回想自己在將近一年的工作,雖然工作量比較大,但是存在的問題和不做也不少,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、實施細則的學習以及對各種驗收規範認知上還有所不足。
2、對現場發現的問題不能夠及時有效的對其進行處理。
20XX年已過去,雖然有工作沒有完成,做的也不盡如人意,但收穫也不少。特別是在幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度的引領下,給我們員工樹立了榜樣,讓我能更加積極的投身於工作之中。總結過去,展望未來,20XX年工作多,任務重,對於我來說也是一種挑戰。如何優質、高效、按期、安全、文明地做好工作是作爲一名一線工作人員該思考的課題。在以後的工作中,作爲項目開發的一道防線,我將認真執行單位的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望單位領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取爲項目的開展貢獻自己的力量。
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