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客服述職報告(共45篇)

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客服述職報告(共45篇)

篇一:客服述職報告

來到申通工作已經兩年整了,之前對快遞一直不瞭解,從一無所知到了解什麼是快遞,我不斷學習業務知識,瞭解企業文化,熟悉規章制度,並逐步勝任日常工作。這些都要感謝領導和同事們給予我的大力支持,關心和幫助. 使我能夠很快地融入團隊,做好本職工作。

客服部是我們公司的窗口,是與顧客之間的紐帶和橋樑,每天的主要工作是負責接收客戶下單,幫助客戶查詢、催件,這就要求我不僅要有全面的專業知識還要熟悉業務員片區,快件中轉路由,並且也與各部門也要保持緊密的聯繫,以確保快件信息的急時性、準確性,更好的能夠爲每位客戶的服務。

做一名合格的客服首先必須做到認真負責,耐心傾聽,優質的服務才能帶給客戶溫馨的感受。面對客戶,我是這樣做的:

1、採取換位思考,多站在對方的立場想想。當到達旺季時,快遞時效會比平時慢,有時候一些很急得件,往往不能按時到達,客戶在查詢時會很着急,情緒很激動,什麼難聽說什麼,仔細換位思考一下,如果是自己的件沒有到,也會很生氣,很多時候顧客也只是想發泄一下,我們要做的是先學會耐心傾聽和安撫顧客的情緒,儘量在第一時間解決顧客反映的問題,拿出百分之一百的耐心去給客戶解釋去分析原因。

2、調整心態。有時候往往接到一個棘手的快件,還沒有處理好,又接到另外一個工作,面對這種情況往往心情會比較煩燥,但我們仍然要耐住性子,不急不躁的去解決問題。待事情過後我們客服部也會經常交流,總結經驗,這樣一來可以放鬆自己,緩和一下情緒,二來可以讓其他客服知道,並做好準備,以便自己不在,其他人也可以知道怎麼樣去處理棘手的事情。

3、注意說話技巧,不能激化矛盾。面對客戶查件,我往往憑藉經驗告訴客戶大概幾天能夠到達,但有一些客戶仍然不滿意,這時候我就先登記上收件人信息,查詢一下對方公司,雖然查詢結果和之前告訴客戶的是一樣的,但這時客戶往往比較能接受,因爲客戶也知道你已經幫忙他查詢了,而不是憑經驗告知。

4,有問題及時反饋。對於客戶諮詢的問題,或者對我們公司的一些建議、投訴,做好登記工作。對於解決不了的事情,可以告知客戶,會向上級經理反映,安撫其情緒,做好登記,讓客戶知道如果有什麼問題,可以第一時間想到聯繫客服解決。

在公司領導的關懷和培育下,讓我擔任客服部經理,主要協助客服部總監做好客服部工作。客服部現在5名員工,除日常接聽電話外,***經理負責理賠,**主要負責協助***經理處理髮來問題件處理,併兼顧打印面單,鍾程**負責到付件對帳,***負責有派件無簽收,***負責淘寶調度。處理到件問題件固定在早晨,中午的時間看一次留言。下半年公司對客服系統進行了升級,確保了電話暢通,每位客服都用標準用語服務於客戶,對客戶的問題細緻地進行解答,我們也對未接聽電話進行了回覆,客戶滿意度不斷提高。客服系統人員業績考覈,也極大地促進了工作的積極性。我們客服部分工不一,各負其責,相互協調,團結協作,以更完善工作流程和更加高效工作效率爲客戶服務!

爲了培養新人,保證工作正常有效地完成,每個人都學會了國際件,怎樣查詢三字代碼、偏遠查詢。在今年客服部的工作中,比我晚些到公司裏的趙宇、鍾程、孔麗都在工作中有了成長和進步,能這樣一個團結、奮進的團隊工作也是對我的一種鞭策,只不斷的學習才能不斷的進步 。

回想在過去一年的工作當中,工作中需要自己改進和不斷學習的地方還是有很多,下面根據自己的工作還需要做一下努力:

1.努力學習物流知識,掌握客服技巧,多與其他公司客服溝通,增加人脈,更好的爲公司和客戶服務。

2.我有一次將國際件DHL和TNT地址互相寄反,經過此事,以後在做任何事我要更加認真仔細,做到準確無誤。

3、在打印公司材料上,要多加強自身學習,拓寬知識面,增加詞彙量,以便跟得上領導的思路。

來到公司這兩年中,看到公司不斷投入建設,擴大公司規模,我只有不斷學習,才能跟得上公司的步伐。因自身業務知識和經驗不足,能力有待提高,要拓寬業務知識,積累經驗,以真誠服務讓客戶信賴,爭取取得更大進步。

最後,希望我們公司再創輝煌。

謝謝大家!

述職人:

篇二:客服述職報告

我是 20xx 年 3 月 13 日入司的,入司以來我從基層做起, 在任客服專員期間我不斷地向老員工學習與業主溝通的技巧,把業主的事當做自己的事去關心,爲業主儘快解決問題,得到了大多數業主的好評。 20xx 年 8 月在同事和領導的栽培和幫助下,我從普通員工逐漸成長成爲了一名管理人員。幾年來, 通過公司各項培訓我學到很多專業知識,並 利用業餘時間從書本、網絡學習物業管理方面及法律法規的知識,豐富了閱歷,提高了管理技能。

一、 年度業績總結

1 、年度業務指標( kpi )完成情況

嚴格按預算制度執行,20xx年全年帶領我部員工超額完成預算指標。物業費收繳率達103%。 關注回訪記錄,當天未完成報修及投訴及時跟進、處理。保證了投訴、報修回訪率 100% ;對走訪問題認真彙總,及時跟進、處理,全年客戶滿意率 95.7%。

2、 年度重點工作總結

當然,我在工作中還在存在着缺點和做得不到位的地方,我會繼續努力工作學習,今後一定盡力做到最好。工作中需要超越的精神,我相信經過努力,工作會越做越好。

在此,在對試用期的工作情況及心得體會做一彙報後,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正請求。希望公司領導能對我的工作態度、工作能力和表現,以正式員工的要求做一個全面考量。我願爲同方人環的蓬勃發展貢獻我全部的力量。

以上這篇是客服專員述職報告。就爲您介紹到這裏,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。更多述職報告盡在:述職報告望大家多支持本網站,謝謝。

篇三:客服述職報告

XX年XX月懷着滿腔熱血來到XX商場客服部門任職,在新的環境新的崗位工作一年了。在XX年X月承蒙領導厚愛升職爲客服部主管。今天我的述職報告主要對X年工作的總結和自己對X年客服部工作的展望。

一、崗位認知

我深知來到一個新的環境,走上新的崗位,一切都要從頭做起,要熟知自己的崗位職責,瞭解自己所在公司的企業文化。在主管的關心、同事的幫助以及公司的培訓中,我瞭解到了自己作爲一名最基層的員工,在維護好顧客利益的同時,也要樹立公司的正面形象。

二、工作情況

在各位同事的關心愛護、主管的支持幫助下,我較快的融入到了這個新的環境,進入了自己的新角色總檯與播音客服人員年終述職演講稿客服部個人述職報告。4個多月後任部門安排從總服務檯調往貴賓廳任職。貴賓廳與播音室的主要工作:

1、vip會員卡的辦理、登記、發放、錄入系統存檔。

2、接待客戶投訴(前臺投訴和電話投訴)。

3、會員積分兌換。

4、辦理免單。

5、配合企劃部完成每一期的贈禮活動。

6、播音室日常工作

三、崗位職責

1,注重部門禮儀禮貌,提供公司良好的外部形象

2,維持良好的服務秩序,提供優質的顧客服務

3:做好顧客投訴與接待工作

4,配合公司完成每一次的活動任務

四、問題與不足

1,早晚班交接還是會發現不到位

2,樓層電話簿品牌登記不完善

3,客服人員對於商場知識偏薄弱,例如接待簡單客訴時候都要依賴樓層主管

4,總服務檯和貴賓廳知識本內部員工都瞭解的不夠透徹

5,員工依賴性強,小問題都要依賴主管出面處理。例如電腦故障

6,個別員工自律能力差

五、個人建議

1,嚴格管理員工在崗紀律,整頓部門工作紀律。

2,加強各部門的溝通協作,以保證櫃檯進,撤櫃能夠及時更改品牌電話簿

3,對員工進行小型部門內獨立業務培訓,如接待投訴流程,退換貨流程等等(包括播音室)

六、對未來的展望

1,自身要抓緊時間學習作爲主管的各項工作事務,並把自己放在更高層次去要求自己,努力把自己向着全面性人才的方向培養,儘早讓自己學會獨立處理事務,成爲全方面人員。

2,加強自身業務知識,提升工作能力,以便於以後對員工的培訓工作可以更加完善,幫助員工成爲優秀的客服人員,也使自己成爲高素質人員。

3,加強與各部門的溝通協作。部門與部門的協作是很重要的,不僅僅是我希望

部門員工也要加強這方面的意識。

4,微笑服務。只要是服務行業微笑都是最重要的,尤其是我們客服部門。希望未來我可以以身作則,帶動周邊同事,主動做好微笑服務,把微笑服務深入人心。

以上是我任職以來的述職報告,不妥之處,請各位領導批評指正。

客服部:XXX

篇四:客服述職報告

尊敬的XX領導:

您好!現在,由我對客服部崗職進行陳述。

我們XXX商城經過七年的風風雨雨,發展到今天,我還是第一次站在這個講臺上,進行崗職陳述。

隨着中國加入WTO,首聯集團成立,公司產權制度的調整,我們企業面臨生存與發展的重大壓力。

“三年磨一劍”,如今劍出鞘,我們的直線化工作已全面進入實施階段。

客服部雖說是一個新建立的部門,但是所含的崗位與職責範圍的匹配度與原來並無大區別,只是把三個部門合成了一個。

但是對我而言,在這個年紀,擔任這個職務,仍感到很大的壓力。

篇五:客服述職報告

客服述職報告範文一:

尊敬的XX領導:

您好!現在,由我對客服部崗職進行陳述。我們XXX商城經過七年的風風雨雨,發展到今天,我還是第一次站在這個講臺上,進行崗職陳述。隨着中國加入WTO,首聯集團成立,公司產權制度的調整,我們企業面臨生存與發展的重大壓力。“三年磨一劍”,如今劍出鞘,我們的直線化工作已全面進入實施階段。

客服部雖說是一個新建立的部門,但是所含的崗位與職責範圍的匹配度與原來並無大區別,只是把三個部門合成了一個。但是對我而言,在這個年紀,擔任這個職務,仍感到很大的壓力。因爲我知道,顧客是商城的“上帝”,顧客的滿意度是商城在競爭中生存發展的命脈。而從今以後,我要直接負責所有爲“上帝”服務的環節。這就意味着每一天,我都將直接面對成千上萬的“上帝”的考覈。

我深知責任重大,必會竭力以赴。下面談一談我的就職計劃:

一、提升值班經理素質,樹立“四有”形象。

我這裏所說的“四有”形象是指:有知識、有涵養、有耐心、有熱情。值班經理作爲管理人員,不僅肩負解決顧客投訴,維持賣場秩序的任務。更爲重要的是,他們是商城形象的濃縮。他們的舉止言談,接人待物,員工看在眼裏,顧客也看在眼裏。大家都在拿他們衡量商城的水平,可見,他們的素質對於商城形象是相當重要的。從某種程度上說,他們比任何一個XXX人都更體現商城的素質。所以,提升他們的素質,是在顧客眼中提升商城素質的最直接快捷的方法。

素質的提升不是一朝一夕之功,需要環境的薰陶和長期的引導。所以,重點要座以下四點:

第一,業務技能的訓練,我將利用一切機會,讓值班經理獲得更好的培訓。從商品運營到人員管理,儘可能讓他們具備更多的能量,這樣才能在工作中游刃有餘。

第二,嚴把素質教育。中國傳統文化雖然不再是我們學科考試的重點,但是我總認爲學習傳統文化對做人的修爲是很有益處的。所以,我希望讓值班經理多接受傳統文化的教育,薰陶儒雅之風,能夠滲透諸如“老吾老以及人之老”的精髓。這樣,首先從爲人上會得到一個認可,利於他們處理解決賣場內出現的問題。

第三,發揮個人優勢,樹立職業化意識。值班經理年紀輕,形象好,這是優勢。而每個人又有不同的特長。所以在工作中要善於發揮他們的特長,同時要灌輸值班經理嚴於律己的苛刻意識。讓他們有職業化表率的意識。

第四,多溝通,多談心,不讓年齡與級別成爲鴻溝。他們年輕,年輕總免不了會急躁。尤其顧客林林總總,什麼樣的人都有,每天好聽難聽都聽了,很可能就煩了。煩了,是幹不好工作的。所以,我作爲領導應該爲他們服務,讓他們把胸中的鬱悶吐出來,把不快說出來,然後有問題解決問題,沒問題繼續工作,保障工作氣氛積極、通達、樂觀。

二、以“快”“準”“穩”樹立收銀品牌形象。

到超市購物的顧客十之八九都怕交錢排隊,所以,收銀速度的快慢直接關係到顧客對超市的認可,也是直接影響我們客流動速的瓶頸。如何能夠把這個口擴大,才能在現有人力下,即保障平時不富裕閒散勞力,又能供應諸如兩節時期的繁忙需求,這是我首次接手收銀部後要考慮的工作。

我想在收銀員中提出一個樹立品牌形象的活動。使XXX收銀員不僅僅成爲一個部門,還是有口皆碑的一個品牌,這個品牌的特點就是“快”“準”“穩”。如果這個品牌樹立起來了,並且能夠通過社會媒介向大衆傳播,那麼不僅僅利於穩定收銀員情緒,利於收銀部本身的管理,還可以爲商城增添一個招引客源的亮點。可謂一舉多得。

三、注重員工的思想動態,不僅關注本部門員工,還要協助營業部部長與主管調動員工積極性。

調動職工積極性,是在物力財力都不佔優勢的情況下,能夠與競爭對手抗衡的最重要的一點。現在前勤的改革已初露鋒芒,人員調動較多,員工們此刻的情緒必不穩定。所以,穩定他們的情緒應該是目前工作的重點。一方面要引導他們適應新的管理架構和運營流程;另一方面要關注員工中的低傾思潮,及時糾偏。我們總說處罰不是目的,而我認爲處罰也不是最好的辦法。我想我們不僅要爲顧客創造良好的購物環境,也要爲員工創造良好的工作氛圍。讓員工心情平和、愉悅的工作,讓他因工作感到壓力與挑戰,同時也感到自信與榮譽,這樣才能夠協助營業部管理者調動員工積極性。

四、穩定老顧客,開拓新商圈。

購物大班車一直是我們鞏固客源增強競爭力的有力舉措。現在,大車班工作基本上已按部就班理順流程。所以,下面我們要繼續對各個客源點進行監測,按購買力與車輛費用、美譽度的比率綜合評判是否需要更換客源點。儘量挖掘大車的潛力,提高它們的使用效率,同時注意維護和保養。讓我們的四輛大車開得更穩定更長久。

以上是我就職之後的部分計劃,因爲對收銀部還不瞭解,對服務辦也不過只接了三個月,所以可能有些計劃框架還很粗,需要與具體主管進行進一步的探討。有些計劃還不深入,需要進一步挖掘。今年商城實施預算管理,雖然我們沒有明確的預算任務,但是我們的收銀、退換貨、大車維護保養都直接涉及商城大塊費用支出。所以,我會在儘快熟悉工作的同時,結合預算管理,使我們能夠爲商城的增收節支作出貢獻。

最後我要講的是,一個部門要有靈魂,而部門的靈魂就是本部門的文明素質。通過我們的努力,以優質的服務給顧客帶來方便和享受,讓大家感覺到和諧和友善。以上就是我的崗職陳述。

客服述職報告範文二:

尊敬的XX領導:

從原來的工作單位辭職之後,我準備開始一次新的嘗試,我想要做好的工作有很多,不過我相信自己可以做的更好的。在經過很多次的面試應聘之後,我終於在面試中取得一次突破性的進展。有一家公司及時的看到了我的才華,給我機會。我想我會盡我的全力來實現自己的價值,實現之前一直沒有過的理想、抱負。

本人於本月經行政部許部長和婁總分別面試後到崗試用三天。在這三天試崗期間我的工作是作爲客服部主管管理客服部所有員工,處理客服部日常事務,協助樓層主管和值班經理維護商場正常運營。經過幾天的工作與觀察,我對客服部的日常工作有了一定的瞭解,並從中學習到很多原來從未接觸過的實踐經驗。結合我的學習與工作經驗,現將我所瞭解到的本商場客服部的實際運作狀況做出如下彙報:

一、目前客服部主要工作

1、vip會員卡的辦理、登記、發放、錄入系統存檔。

2、接待客戶投訴(前臺投訴和電話投訴)。

3、商場大門顯示屏信息的錄入與播放。

4、每日郵件收發。

5、商場內部其他事務處理。

6、播音室日常工作。

二、客服部現有工作狀態

我所接手的客服部經過前期招聘工作之後,人員編制正常,前臺服務部4人,播音室2人,共6人,全部實行商場正常早晚班制度。目前客服部運作的優勢特點如下:

1、員工新老交接正常,沒有業務不熟悉的員工獨立上崗的狀況,業務熟練。

2、客服部員工與各樓層、各部門銜接順暢,工作配合較默契。

3、樓層管理到位,有效地輔助管理了客服部前臺。

4、客服部前臺工作細緻周到,辦事準確,例如每日郵件收發,員工訂餐,商場故障維修處理等。

5、播音室工作進展順利。

三、目前客服部主要工作中所發現的問題與不足

1、前臺簡化接待客戶投訴流程

現有投訴流程:前臺投訴→電話投訴所屬樓層主管→直接將投訴轉至樓層主管和各櫃檯自行處理。這樣的'處理方式容易造成樓層主管工作量過重,導致管理上的混亂,一方面客服主管無事可做,另一方面樓層主管應接不暇。以目前商場的客流量來說,這樣的處理方式的確可以節省大量的人力物力資源,而且也可以提高投訴處理時間,但是,隨着商場銷售業績的提高,客流量增加,勢必會引起管理混亂繼而引發各部門之間的權責劃分不清的矛盾。特別是我商場即將新裝開業,類似上述情況很有可能因此而產生。

2、工作記錄缺失

前臺沒有工作記錄,前臺員工所作工作無據可查,整個前臺只有一本手寫vip客戶登記本用以將會員信息錄入到計算機系統中和一本郵件領取登記本,沒有客戶投訴記錄單,電話接待記錄,失物、尋人等其他工作記錄單,播音室只有日常播音記錄一份,每日臨時播報(廣告、促銷信息、尋人、移車、失物等)沒有記錄。這種工作方式導致員工工作積極性低,對於應做工作往往消極怠工能推就推,如果造成工作失誤無據可查,員工間會互相推脫,無法追究責任。另外工作記錄缺失導致客服主管無法正常管理員工工作職責,難以提高管理工作的質量,這也是造成我商場客服部主管流失嚴重,無法長期開展工作的一個原因。

3、客服部員工考勤紀律差

客服部員工考勤差,兩天兩人三次擅自脫崗超過半個小時,均[nextpage]以身體不適爲藉口,但都沒有請病假,如不被主管查崗則不會如實上報,整個部門無排班表,員工間隨意倒班不報主管批准,相互包庇。

4、辦公成本過高,辦公用品消耗量超出了本部門的預損耗量。如播音室多次申領筆、紙,前臺膠帶消耗量大。

5、客服部相關職能轉移

客服部的客戶投訴處理權限,商品退換,發票開據,團購等職能被其他部門分散管理,造成客服部員工工作閒散,無所事事,思想懶散。

6、無後期客戶忠誠度培養

客服部對於vip會員的後續服務根本沒有,前臺服務人員對會員權利不清楚,單純建立客戶檔案後沒有進行跟蹤服務,客戶維護、回訪等工作。

四、針對發現的問題提出一些建議

1、要求客服部主管加強考勤管理,保證員工出勤,工作期間嚴格管理,嚴查員工在崗紀律,每週制定規範排班登記表,整頓部門工作紀律。

2、對員工進行小型部門內獨立業務培訓,如接待投訴流程,退換貨流程,改變原有的簡單流程,規範工作流程。目的是爲今後客流量增加避免工作混亂權責不明的現象。

3、制定工作記錄本,投訴記錄、電話投訴記錄、郵件收發記錄、臨時播音稿件記錄,前臺其他服務記錄等,便於領導檢查工作和主管管理員工。

4、建立客戶後續跟蹤服務制度,用以培養和維持商場的固定消費羣,建立客戶對商場的忠誠度,特別是對vip會員客戶進行追蹤服務,如定期客戶電話回訪、大型促銷活動通知,積分換購溫馨提醒等,來配合營銷部、企劃部工作。

5、嚴格控制辦公成本,如消耗量大的辦公用品可以採取以舊換新法,填物品申領後用使用完的辦公用品去換領新的,再如電話外線撥打要做登記等。

6、客服部相關業務可以適度分擔,如開發票、退換貨等權責,前提是要保證客服部主管擁有具有良好的執行力,否則容易管理不力造成混亂。

由於本人試崗時間有限,對整個商場的運營並不是非常熟悉,觀察得還不夠深入細緻,看到的問題比較浮淺粗糙,對於一些措施的考慮並不周全,並不一定能夠真正反映出整個客服部的全貌,希望領導能夠批評指正,給出指導意見。另外,以目前商場的客流量和管理制度而言,需要改進的地方並不是十分突出,考慮到我商場重裝開業會擴大經營,現有的管理力度無法應付以後的商場規模,藉此裝修之際進行加強管理勢在必行。

我也不知道自己能否在試用期之後,繼續留在這裏擔任客服部主管。不過我在三天的試用期中,表現還是不錯的,雖然對客服部的情況沒有太大的瞭解,不過大概情況還是知道的。希望公司能夠看到我的潛力,讓我繼續在現在的工作崗位工作下去,我相信自己有這個能力當好客服部主管。我會盡我的全力來工作,我會爲公司的發展做出我最大的貢獻!

篇六:客服月度述職報告

時光荏苒,歲月如梭,忙碌的20xx年即將過去,在這一年裏,我的工作給我帶來了無限的激情與夢想,也讓我的生活變得更加充實。對於我來說,20xx年就像是一本厚厚的書,裏面的內容而裏面的內容都讓我感到回味無窮。站在20xx年的肩膀上我回頭20xx年的工作,在這一年中即便是有過不如意和不順利,在工作也許也曾經犯過錯,但是在我的心裏有一個很堅強的聲音告訴自己,只有經歷過失敗才能真正的成長,才能變得更加成熟與專業,無論任務多麼的艱鉅,只要自己對未來充滿自信,終有一天會成功!

20xx年,我的工作內容主要是對辦公用品進行採買、勞保發放、接待、黨務工作以及其他的辦公室日常工作。我很榮幸自己能從事這樣的`工作,我也知道這份工作所特有的使命,責任重大,我不敢怠慢:

首先在自身學習方面,在工作中我注重以學習的方式促進工作的開展,也注重在工作中不斷學習,努力提高自身各方面的水平。在過去的一年中,我嚴格按照辦公室的工作要求,積極參加各種學習活動,並始終堅持按時上下班,團結幹部職工,在生活上嚴於律己,注重言談舉止,自覺維護辦公室工作者的形象,不做有悖公司利益的事,更不以權謀私。在工作中我更是注重擺正自己的位置,在領導的身邊工作時也處處虛心的向領導請教,時刻以領導爲表率,學習領導解決問題的思路與方法,不斷提高自己的工作技能,積累更豐富的工作經驗。

其次,我在辦公室的各類工作中都能較好的完成工作內容,以一顆公正、公平的心對待每一位同事,以剛正不阿的態度解決工作中的各類事情:

一是在對辦公室辦公用品進行採買時,我根據公司的實際情況,進行全面的統計,並根據彙報上來辦公用品的數量與樣品進行採買。本着爲職員服務,讓職員在良好的辦公條件下發揮最大能力的服務理念儘量滿足職員們的要求。但是,在採買中仍然會有一些不符實際的需求,有的職員甚至爲了謀求一己之私,有意向我們虛報情況,讓公司蒙受不必要的損失。爲了杜絕這類事件的發生,也爲了公司建立更加良好的工作氛圍,在辦公用品的採買工作中我深入職員們的辦公生活,瞭解他們最真實的需求,對於那些不符實際的要求一律不允批准,並採取公正、公平的態度,讓他們能夠儘量的理解與支持我的工作。在進行實際採買時,我經常會親力親爲,目的就是爲了嚴把辦公用品的質量關,花最小的人力、物力、財力辦最真實、最靠譜的實事。

二是在安全工作中,一直以來都將安全放在了非常重要的位置。安全都是一個歷史性的問題,我認爲只有保證了工作安全性,才能讓公司的發展更加迅速,更加明朗,因爲“安全責任,重於泰山”。同時我也認爲“安全責任,重在落實”,於是我在20xx年的辦公室工作中時刻注意職員勞保用品在他們的日常工作中所起到的重要作用,儘量考慮職員在工作中存在的安全隱患,並切實的考慮他們工作內容,然後給予他們最貼切的勞保用品,讓他們在安全舒適的環境中發揮更大的工作效應。

三是客戶的接待工作上,我以最熱忱的服務改變他們對公司的看法。客戶是我們工作的前提,而在公司的發展中也難免有一些客戶對我們工作的不理解,不認可。所以,讓客戶信任我公司,得到他們的支持與認同也是我20xx年的工作重點。在客戶的接待工作中,我深入的與他們進行交流溝通,認真傾聽客戶對我公司的意見與建議,瞭解他們的難處,並細心的給與指導與幫助,讓他們看到我們的服務態度是真誠的。在接待工作中我更是將他們看做是我們工作的“衣食父母”,因爲他們的信任纔有我們公司今天的進步,可以說得到客戶的支持與信賴,纔是推動公司不斷向前的基本動力的關鍵所在。

四是在黨務工作中起到積極的宣傳作用。在20xx年的黨務工作中,我積極組織廣大職工深入學習三個代表思想和鄧小平理論,旨在提高職工們的政治與思想覺悟,於是在20xx年,我每月都爲他們安排不一樣的學習內容,及時的爲他們在網上搜集各種關於黨的資料並進行整理,以便他們進行學習與使用,特別是在十八大召開的前後,我積極收集各類關於十八大的新聞與信息,讓員工在對黨的學習中深入貫徹黨的十八大精神。在對黨務的調研工作中,我深入理解職員們的思想,參與他們各種關於黨的會議,收集調研意見並進行調研文章的撰寫,爲領導層的決策提供理論依據。在過去的一年中,我努力做好道德建設的選產,引導職工走文明路,做文明人。

每一個員工的形象都代表了公司的形象與品牌,在20xx年的其他工作中我更是注意到自己的形象就是公司的一個縮影,而樹立良好的公司形象是我們每一個人都不能推卸的責任。在工作中以身作則,公平公正的辦事態度也是得到了多方面的認可與表揚,這也將是我今後工作的源源動力。

也許我的工作經驗並不是十分的出色,自己也是在不斷的摸索中前進,有時也感覺自己的工作舉步維艱,也受到了來自各方面的壓力,打心裏總想做好自己該做的事,一切也都是從自己做起,並且每天都會做好第二天的工作計劃,對當天的工作內容進行點檢和總結然後對跑偏的地方進行修正。俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我們公司一定能再上一個臺階,打造出完美的高績效團隊!

篇七:客服年終述職報告

過往的20xx年,我們傷心過,哭泣過,氣餒過,委屈過,生氣過,也謾罵過,但更重要的是我們一起笑過,也一直努力的笑到20xx。對這些,感謝一直以來和我甘苦與共的姐妹們,由於有你們各位,才使我有勇氣,有毅力,有能力走到現在。感謝你們對這份工作的認真,負責和對領導下達各項指令的積極配合與執行,爲後續工作的順利進行減少了很多沒必要要的麻煩。這是我們客服部分值得自豪的地方——執行力相對較強。固然,我們也有太小的失誤和錯誤,非常感謝各部分同道的查漏補缺,才及時遏制了事故發生的可能性,也爲公司減少了沒必要要的損失。

首先:我想感謝xx,能夠獨擋一面,並能及時正確做出各種利於貨物出港的判定,儘量的不讓貨物出現因調排緣由導致的滯留情況,更細緻的跟蹤到位每單貨物,把出現的各種題目及時的.反饋給領導,對異常貨物處理得及時性做了一定的努力。同時,也重視新同事的共同進步,對新同事處理的題目進行正確全面的指導,爲新同事的進步貢獻一份自己的氣力。

然後,感謝xxx對快樂購貨物所付出的全部努力。執着的跟蹤,不管白入夜夜還是休息,都會心繫貨物,及時瞭解貨物的安全性和時效性,做到了把握每件貨物的動向,防患於未然;感謝謝帆把所有進港貨物處理得井井有條,做到了派送時效零投訴,真實的是急客戶之所寄,寄客戶之所急。並在各網絡單位中建立起了良好口碑;感謝戴靜的不斷努力,固然進公司不久,卻也努力學習,努力調劑自己前進的步伐,事無鉅細,盡力分擔的奉獻。

這一年,我們的辦公室變了,變得更規範了,職員也增加了,而且也預計了明年還會繼續改變和增加,我想不只我們部分,其他部分也是一樣。

很多一些貌似偶然的機緣,常常使一個人生命的份量和色採都發生變化,比方我自己。從對快達一見鍾情到踏進快達,從甚麼都不懂到熟知業務,從客服升爲客服經理,這其間必有自己的努力和所付出的艱辛,但是,在經歷一些磨擦、誤解、急躁後,更多的是學會了淡定。

我曾爲自己的平凡而失落過,也曾爲日子的日復一日而迷惘過。但是更爲復甦的責任心盡心盡力過,只不想往後想起來後悔。這便足夠。或許這便是我們每個在做的各位最實際的定位。又有何不可呢?一直相信,沒有不可能辦不到的事,也沒有任何解決不了的題目,只要自己專心。這2年來,是快達把曾稚氣的我漸漸變得成熟起來。不論是能力上還是人際上。我覺得任何事情只要專心往做,不管能不能得到他人的肯定,都將會積累成本身無形的財富,只要專心往做,每件事都是成心義的。

感謝老遊總給了我們這樣一份工作的舞臺;感謝梅總教導我們如何在這舞臺上表演。讓我有機會與大家一起分享我的工作心得,我很榮幸。

人生中碰到一個好的領導就和碰到一個好的老師一樣重要,我很感激人生的遇見裏有遊總、梅總。不論是工作上對我的肯定還是在生活中給予我的幫助,都讓我深深銘記於心。而我能做的就是更努力的做好一切該做的事。不讓領導操心。

對這些,我還想借此機會說一下關於明年工作的題目。隨着公司業務不斷增多,減少因工作失誤釀成的沒必要要的損失,我想明年客服部再加2名客服,一位駐機場處理一些平常必要的題目。一位協助財務部覈對每個月帳單和報表平常事宜。

明年,客服這邊將會有更爲細緻的分工,2班調排情況原計劃不動;快樂購物,中外運敦豪,廣深及長沙韻達各有專員;假如進港量不見起色,我想我們可以另外實行一個小策略,自行開發潛伏客戶,不管資源來源於哪裏,公司可酌情給予嘉獎。天天面對互聯網,要相信互聯網的潛力是無窮的。爭取爲公司取得更多的利潤。

篇八:客服述職報告

總結交房工作中的利弊以便日後有目的的對新人進行培訓,也能更好的爲業主們在入住時提供便利。

四、對新入住業主明年裝修及辦理手續的管理:根據小區工程體系制定出來的新裝修管理協議,我們規定在裝修期間業主來辦理手續時對業主發放並講解一些裝修須知。除裝修巡查人員每天到所有裝修戶中進行一次巡視與提醒外,保潔在打掃樓道、秩序維護在巡邏時,發現裝修問題及時向客服人員進行反饋。再由客服聯繫業主更快速地制止破壞其房屋結構。確保業主按照規定開展裝修工作,避免給其他業主和物業管理造成不便。

經過這幾個月的試用期,我通過不斷學習和積累,在思想上和工作能力的都有了一些進步。同時我也深知自己的不足:文字寫作能力較爲欠缺,抗壓性有待加強等。但是,我相信通過我的努力,再加上領導與同事的幫助,這些不足都將成爲過去。我會用積極上進的工作心態,默默無聞的敬業精神將本職工作做到最好,以身作則履行xx物業的服務宗旨——爲業主帶來“家的感受”,爲公司的進一步發展付出自己所有的努力!

以上是我對自己近期以來的述職報告,希望各位領導對於我的不足之處不吝指導,使我不斷進步,爲公司做出我最大的貢獻。

最新客服述職報告範文篇3

各位領導、同事,你們好!

現在,由我對客服部崗職進行陳述。我們XXX商城經過七年的風風雨雨,發展到今天,我還是第一次站在這個講臺上,進行崗職陳述。隨着中國加入WTO,首聯集團成立,公司產權制度的調整,我們企業面臨生存與發展的重大壓力。“三年磨一劍”,如今劍出鞘,我們的直線化工作已全面進入實施階段。

客服部雖說是一個新建立的部門,但是所含的崗位與職責範圍的匹配度與原來並無大區別,只是把三個部門合成了一個。但是對我而言,在這個年紀,擔任這個職務,仍感到很大的壓力。因爲我知道,顧客是商城的“上帝”,顧客的滿意度是商城在競爭中生存發展的命脈。而從今以後,我要直接負責所有爲“上帝”服務的環節。這就意味着每一天,我都將直接面對成千上萬的“上帝”的考覈。

我深知責任重大,必會竭力以赴。下面談一談我的就職計劃:

一、提升值班經理素質,樹立“四有”形象。

我這裏所說的“四有”形象是指:有知識、有涵養、有耐心、有熱情。值班經理作爲管理人員,不僅肩負解決顧客投訴,維持賣場秩序的任務。更爲重要的是,他們是商城形象的濃縮。他們的舉止言談,接人待物,員工看在眼裏,顧客也看在眼裏。大家都在拿他們衡量商城的水平,可見,他們的素質對於商城形象是相當重要的。從某種程度上說,他們比任何一個XXX人都更體現商城的素質。所以,提升他們的素質,是在顧客眼中提升商城素質的最直接快捷的方法。

素質的提升不是一朝一夕之功,需要環境的薰陶和長期的引導。所以,重點要座以下四點:

第一,業務技能的訓練,我將利用一切機會,讓值班經理獲得更好的培訓。從商品運營到人員管理,儘可能讓他們具備更多的能量,這樣才能在工作中游刃有餘。

第二,嚴把素質教育。中國傳統文化雖然不再是我們學科考試的重點,但是我總認爲學習傳統文化對做人的修爲是很有益處的。所以,我希望讓值班經理多接受傳統文化的教育,薰陶儒雅之風,能夠滲透諸如“老吾老以及人之老”的精髓。這樣,首先從爲人上會得到一個認可,利於他們處理解決賣場內出現的問題。

第三,發揮個人優勢,樹立職業化意識。值班經理年紀輕,形象好,這是優勢。而每個人又有不同的特長。所以在工作中要善於發揮他們的特長,同時要灌輸值班經理嚴於律己的苛刻意識。讓他們有職業化表率的意識。

第四,多溝通,多談心,不讓年齡與級別成爲鴻溝。他們年輕,年輕總免不了會急躁。尤其顧客林林總總,什麼樣的人都有,每天好聽難聽都聽了,很可能就煩了。煩了,是幹不好工作的。所以,我作爲領導應該爲他們服務,讓他們把胸中的鬱悶吐出來,把不快說出來,然後有問題解決問題,沒問題繼續工作,保障工作氣氛積極、通達、樂觀。

二、以“快”“準”“穩”樹立收銀品牌形象。

到超市購物的顧客十之八九都怕交錢排隊,所以,收銀速度的快慢直接關係到顧客對超市的認可,也是直接影響我們客流動速的瓶頸。如何能夠把這個口擴大,才能在現有人力下,即保障平時不富裕閒散勞力,又能供應諸如兩節時期的繁忙需求,這是我首次接手收銀部後要考慮的工作。

我想在收銀員中提出一個樹立品牌形象的活動。使XXX收銀員不僅僅成爲一個部門,還是有口皆碑的一個品牌,這個品牌的特點就是“快”“準”“穩”。如果這個品牌樹立起來了,並且能夠通過社會媒介向大衆傳播,那麼不僅僅利於穩定收銀員情緒,利於收銀部本身的管理,還可以爲商城增添一個招引客源的亮點。可謂一舉多得。

三、注重員工的思想動態,不僅關注本部門員工,還要協助營業部部長與主管調動員工積極性。

調動職工積極性,是在物力財力都不佔優勢的情況下,能夠與競爭對手抗衡的最重要的一點。現在前勤的改革已初露鋒芒,人員調動較多,員工們此刻的情緒必不穩定。所以,穩定他們的情緒應該是目前工作的重點。一方面要引導他們適應新的管理架構和運營流程;另一方面要關注員工中的低傾思潮,及時糾偏。我們總說處罰不是目的,而我認爲處罰也不是最好的辦法。我想我們不僅要爲顧客創造良好的購物環境,也要爲員工創造良好的工作氛圍。讓員工心情平和、愉悅的工作,讓他因工作感到壓力與挑戰,同時也感到自信與榮譽,這樣才能夠協助營業部管理者調動員工積極性。

四、穩定老顧客,開拓新商圈。

購物大班車一直是我們鞏固客源增強競爭力的有力舉措。現在,大車班工作基本上已按部就班理順流程。所以,下面我們要繼續對各個客源點進行監測,按購買力與車輛費用、美譽度的比率綜合評判是否需要更換客源點。儘量挖掘大車的潛力,提高它們的使用效率,同時注意維護和保養。讓我們的四輛大車開得更穩定更長久。

以上是我就職之後的部分計劃,因爲對收銀部還不瞭解,對服務辦也不過只接了三個月,所以可能有些計劃框架還很粗,需要與具體主管進行進一步的探討。有些計劃還不深入,需要進一步挖掘。今年商城實施預算管理,雖然我們沒有明確的預算任務,但是我們的收銀、退換貨、大車維護保養都直接涉及商城大塊費用支出。所以,我會在儘快熟悉工作的同時,結合預算管理,使我們能夠爲商城的增收節支作出貢獻。

最後我要講的是,一個部門要有靈魂,而部門的靈魂就是本部門的文明素質。通過我們的努力,以優質的服務給顧客帶來方便和享受,讓大家感覺到和諧和友善。以上就是我的述職報告。

篇九:客服工作述職報告

尊敬的領導:

來到xx工作已經x年整了,之前對快遞一直不瞭解,從一無所知到了解什麼是快遞,我不斷學習業務知識,瞭解企業文化,熟悉規章制度,並逐步勝任日常工作。這些都要感謝領導和同事們給予我的大力支持,關心和幫助。使我能夠很快地融入團隊,做好本職工作。

客服部是我們公司的窗口,是與顧客之間的紐帶和橋樑,每天的主要工作是負責接收客戶下單,幫助客戶查詢、催件,這就要求我不僅要有全面的專業知識還要熟悉業務員片區,快件中轉路由,並且也與各部門也要保持緊密的聯繫,以確保快件信息的急時性、準確性,更好的能夠爲每位客戶的服務。

做一名合格的客服首先必須做到認真負責,耐心傾聽,優質的服務才能帶給客戶溫馨的感受。面對客戶,我是這樣做的:

1、採取換位思考,多站在對方的立場想想

當到達旺季時,快遞時效會比平時慢,有時候一些很急得件,往往不能按時到達,客戶在查詢時會很着急,情緒很激動,什麼難聽說什麼,仔細換位思考一下,如果是自己的件沒有到,也會很生氣,很多時候顧客也只是想發泄一下,我們要做的是先學會耐心傾聽和安撫顧客的情緒,儘量在第一時間解決顧客反映的問題,拿出百分之一百的耐心去給客戶解釋去分析原因。

2、調整心態

有時候往往接到一個棘手的快件,還沒有處理好,又接到另外一個工作,面對這種情況往往心情會比較煩燥,但我們仍然要耐住性子,不急不躁的去解決問題。待事情過後我們客服部也會經常交流,總結經驗,這樣一來可以放鬆自己,緩和一下情緒,二來可以讓其他客服知道,並做好準備,以便自己不在,其他人也可以知道怎麼樣去處理棘手的事情。

3、注意說話技巧,不能激化矛盾

面對客戶查件,我往往憑藉經驗告訴客戶大概幾天能夠到達,但有一些客戶仍然不滿意,這時候我就先登記上收件人信息,查詢一下對方公司,雖然查詢結果和之前告訴客戶的是一樣的,但這時客戶往往比較能接受,因爲客戶也知道你已經幫忙他查詢了,而不是憑經驗告知。

4,有問題及時反饋

對於客戶諮詢的問題,或者對我們公司的一些建議、投訴,做好登記工作。對於解決不了的事情,可以告知客戶,會向上級經理反映,安撫其情緒,做好登記,讓客戶知道如果有什麼問題,可以第一時間想到聯繫客服解決。

爲了培養新人,保證工作正常有效地完成,每個人都學會了國際件,怎樣查詢三字代碼、偏遠查詢。

回想在過去一年的工作當中,工作中需要自己改進和不斷學習的地方還是有很多,下面根據自己的工作還需要做一下努力:

1、努力學習物流知識,掌握客服技巧,多與其他公司客服溝通,增加人脈,更好的爲公司和客戶服務。

2、我有一次將國際件DHL和TNT地址互相寄反,經過此事,以後在做任何事我要更加認真仔細,做到準確無誤。

3、在打印公司材料上,要多加強自身學習,拓寬知識面,增加詞彙量,以便跟得上領導的思路。

來到公司這x年中,看到公司不斷投入建設,擴大公司規模,我只有不斷學習,才能跟得上公司的步伐。因自身業務知識和經驗不足,能力有待提高,要拓寬業務知識,積累經驗,以真誠服務讓客戶信賴,爭取取得更大進步。

最後,希望我們公司再創輝煌。

謝謝大家!

述職人:xxx

20xx年x月x日

篇十:客服個人年終述職報告

今年的工作到這裏就結束了,作爲一名客服,我在這一年裏是學到了許多的技巧的。客服須要的東西是許多的,自己在這一年裏的表現可以說是成爲了一名合格的客服了的。新一年我的想法是讓自己往優秀的方向發展,努力的成爲一名工作實力強的客服。這是我新一年的目標,我也會努力的去達成自己的這個目標,我信任只要努力是肯定能夠摘到自己想要的那顆果實的。

1、工作內容

客服主要就是爲客戶服務的,在今年這一年的時間中我一共服務了x名客戶,這是我自己也沒有想到的一個數量。若是放在以前我肯定會認爲這是一個沒有方法達成的任務,但現在我知道了只要仔細的工作完成公司制定的工作內容是很簡潔的。我的工作內容就是跟客戶溝通,解決他們的一些問題,並且要做到讓客戶滿足。每天的工作都是同樣的內容,有的時候也會遇到不好說話的客戶,但這一行的工作就是這樣的,自己盡力的做到無過就可以了。

2、工作表現

其實在工作的過程中我也知道了客服的工作其實是不難的,在給客戶解答問題之前自己先要了解好公司的全部產品,要從不同的角度去看一款產品。因爲你不會知道客戶要問的問題是從那個方面動身的,所以只有讓自己更加的瞭解產品,才能夠回答上客戶提出的一些問題。我在工作的過程中也遇到過自己無法解答的問題,這是我工作實力不足的表現,所以我就應當要更加努力的去讓自己知道更多的東西,才能夠解答好客戶的每一個問題。自己在這一年中的表現還是不錯的,整體上來說是還可以的,但自己也遇到了許多的問題,在新的一年是應當要主動的去解決的。

3、工作安排

新的一年自己要多花一些時間在熟識公司的產品上,假如客服自己都不夠了解自己要介紹的產品,又怎麼能夠讓客戶信任我們呢?假如自己的工作有問題,那肯定是我自己做的不夠好,所以應當要去發覺自己的不足,改正自己的不足,這樣才能夠有所成長,才能夠成爲一個優秀的客服。新的一年我要多學一點東西,向優秀的主管和同事學習,多學一點工作方面的技巧和學問,讓自己擁有更好的工作實力。

新的一年自己要更加的努力纔是,假如自己的工作實力比不上別人那肯定是自己不夠努力,所以新的一年就要努力的加快自己進步的腳步。

篇十一:客服個人年終述職報告

xx年xx月懷着滿腔熱血來到xx商場客服部門任職,在新的環境新的崗位工作一年了。在xx年x月承蒙領導厚愛升職爲客服部主管。今日我的述職報告主要對x年工作的總結和自己對x年客服部工作的展望。

一、崗位認知

我深知來到一個新的環境,走上新的崗位,一切都要從頭做起,要熟知自己的崗位職責,瞭解自己所在公司的企業文化。在主管的關切、同事的幫助以及公司的培訓中,我瞭解到了自己作爲一名最基層的員工,在維護好顧客利益的同時,也要樹立公司的正面形象。

二、工作狀況

在各位同事的關切愛惜、主管的支持幫助下,我較快的融入到了這個新的環境,進入了自己的新角色總檯與播音客服人員。4個多月後任部門支配從總服務檯調往貴賓廳任職。貴賓廳與播音室的主要工作:

1、vip會員卡的辦理、登記、發放、錄入系統存檔。

2、接待客戶投訴(前臺投訴和電話投訴)。

3、會員積分兌換。

4、辦理免單。

5、協作企劃部完成每一期的贈禮活動。

6、播音室日常工作

三、崗位職責

1,注意部門禮儀禮貌,供應公司良好的外部形象

2,維持良好的服務秩序,供應優質的顧客服務

3:做好顧客投訴與接待工作

4,協作公司完成每一次的活動任務

四、問題與不足

1,早晚班交接還是會發覺不到位

2,樓層電話簿品牌登記不完善

3,客服人員對於商場學問偏薄弱,例如接待簡潔客訴時候都要依靠樓層主管

4,總服務檯和貴賓廳學問本內部員工都瞭解的不夠透徹

5,員工依靠性強,小問題都要依靠主管出面處理。例如電腦故障

6,個別員工自律實力差

五、個人建議

1,嚴格管理員工在崗紀律,整頓部門工作紀律。

2,加強各部門的溝通協作,以保證櫃檯進,撤櫃能夠剛好更改品牌電話簿

3,對員工進行小型部門內獨立業務培訓,如接待投訴流程,退換貨流程等等(包括播音室)

六、對將來的展望

1、自身要抓緊時間學習作爲主管的各項工作事務,並把自己放在更高層次去要求自己,努力把自己向着全面性人才的方向培育,儘早讓自己學會獨立處理事務,成爲全方面人員。

2、加強自身業務學問,提升工作實力,以便於以後對員工的'培訓工作可以更加完善,幫助員工成爲優秀的客服人員,也使自己成爲高素養人員。

3、加強與各部門的溝通協作。部門與部門的協作是很重要的,不僅僅是我希望部門員工也要加強這方面的意識。

4、微笑服務。只要是服務行業微笑都是最重要的,尤其是我們客服部門。希望將來我可以以身作則,帶動周邊同事,主動做好微笑服務,把微笑服務深化人心。

以上是我任職以來的述職報告,不妥之處,請各位領導指責指正。

篇十二:客服個人年終述職報告

時間如梭,不知不覺中來xx電信工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及駕馭的工作技巧與專業學問,時間已經消逝;漫長的是要成爲一名優秀的客服人員今後的路必定很漫長。經過一年來的工作和學習,對客服工作也由生疏變成了熟識。

許多人不瞭解客服工作,認爲它很簡潔、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業學問,駕馭肯定的工作技巧,並要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現失誤、失職狀況;當然,這一點我也並不是一起先就相識到了,而是在工作中經驗了各種挑戰與磨礪後,才深刻體會到。

下面是我這一年來的主要工作內容:

一、立足本職,愛崗敬業

作爲客服人員,我始終堅持“把簡潔的事做好就是不簡潔”。每當遇到繁雜瑣事,總是主動、努力的去做;當同事遇到困難須要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作安排,堅決聽從公司的支配,全身心的投入工作。

二、勤奮學習,與時俱進

理論是行動的先導。作爲電信基層客服人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維實力,注意用理論聯繫實際,用實踐來熬煉自己。

三、工作生活中體會到了細微環節的重要性

細微環節因其“小”,也經常使人感到繁瑣,無暇顧及。對工作耐性度,更加註意細微環節,加強工作責任心和培育工作主動性;對工作耐性度,更加註意細微環節,加強工作責任心和培育工作主動性。

四、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面實力,跟上公司前進的步伐

很幸運可以加入xx電信客服部這個可愛而優秀的團隊,電信的文化理念,客服部的工作氛圍已不自覺地感染着我、推動着我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進步!

篇十三:客服個人年度述職報告

客服部雖說是一個新建立的部門,但是所含的崗位與職責範圍的匹配度與原來並無大區別,只是把三個部門合成了一個。但是對我而言,在這個年紀,擔任這個職務,仍感到很大的壓力。因爲我知道,顧客是商城的“上帝”,顧客的滿意度是商城在競爭中生存發展的命脈。而從今以後,我要直接負責所有爲“上帝”服務的環節。這就意味着每一天,我都將直接面對成千上萬的“上帝”的考覈。

一、服務

客服室,實際是營銷服務室。每天,服務經理通過電話與客戶打交道:3G客戶維繫挽留、2G客戶維繫挽留、固網寬帶維繫挽留等等。衆所周知,挖掘一個新客戶比留住一個老客戶,成本要高好幾倍。可見,服務是多麼重要。

那麼,如何拉近與客戶的距離,更好地服務客戶,讓客戶滿意和認可企業,是當今服務行業一直思考和亟需解決的難題。

我認爲,世界上並沒有標準的服務方式。那些所謂的標準術語、語氣、語調只是最最一般的方式,但並不是適合每一個服務經理。就像某位偉人所說,框條是死的,人是活的。最適合自己的纔是最好的。簡而言之,就是讓服務更顯個性。作爲服務經理,應該在遵照公司服務要求的基礎上,結合自身特點,找尋一種最適合自己的服務態度和方式,這樣更能在服務過程中拉近與客戶的距離,達到更好的服務效果。

打破框架,創新服務。

二、考覈

考覈,是對員工工作的評價和肯定。我看了市公司下發文件對服務經理的考覈指標,個人認爲,有些許強人所難。比如外呼量,在我剛來的時候,外呼量爲一週150個正常通話,如今提高到200個。尤其在做三無和雙底等回訪,更是難以達到外呼要求。

我認爲,工作以人爲本,以人爲先。工作人員擁有動力和信心,才能做好本職工作。所以,調動員工的積極性是工作順利進行並取得成效的重要保障。

調動員工積極性貴在設置合適的考覈指標。縣分客服可綜合考慮市公司下達文件的指標爲基礎,設置自己的考覈標準。指標設置必須得當,指標太高,員工經常完成不了,久則生惰性,積極性便下降;太低,則會減低效率,降低服務質量。最適當的指標在於盡力盡心去做即能達到。還有,獎罰分明。在月底進行一次評比,考覈達標且成績第一的,給予獎勵;考覈不達標且成績最差,加以懲罰。

總之,考覈以激勵促競爭,以競爭促動力,以動力提績效。

三、團隊建設

創建一個優秀的具備強勁戰鬥力的團隊,不僅在於分工,更在於合作。團隊成員多溝通、多交流、多配合,精誠合作,不分你我。

我建議,可仿效市公司在每週組織一次下午茶,召集所有成員,大家談談心、交流這一週的工作情況和個人心得,好的方面可學習發揚,不足的可以討論完善。不斷從日常工作中總結經驗,才能不斷提升個人能力。

領導亦可藉此機會瞭解下屬最近的工作和生活情況,增進大家的感情。我想,一位平易近人、時常體恤和關心下屬的領導,纔是大家推崇和尊敬的好領導。

篇十四:客服主管述職報告

各位領導、同事,你們好!我叫XXX,於20xx年11月25日進入XX物業公司,在XX山水華庭小區擔任秩序維護員一職,後經過競聘,成爲一名客服接待員。20xx年7月27日,在領導們的培養下我再次成功通過競聘走上了現在的職位——客服主管。現三個月試用期已滿,特此申請轉正。

回顧在公司任職的每個過程,有過辛酸、也有過甜蜜,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數業主的諒解與支持。如果說這幾個月的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因爲我個人有多大的能力,而應歸功於我們有一支團結的隊伍,有一羣有熱情、肯奉獻的同事。現對我任客服主管以來的工作進行總結,冷靜回顧一下這段時間的工作得失,以求總結經驗,吸取教訓。 一枝筆寫作事務所

在剛入職時,作爲一名基層管理人員,我深刻認識到客服主管的重要責任。爲了不辜負領導對我的期望,我自覺學習物業管理知識,並在思想上始終與公司保持一致,做到“思想認識到位,工作到位”,在較短的時間內適應本崗位工作。在擔任客服主管職位的3個月中,我主要協助小區經理抓好本部門的各項工作,提高客服人員的整體服務意識,幫助小區經理處理業主投訴,一定程度上提高了工作的實效性,具體包括:改變前臺接待人員工作方式,要求接待業主時必須全程站立式服務;協助小區經理制定收費方案,並予以落實;各種資料的收集、整理歸檔;對小區經理各項管理工作提出合理化建議;接待業主投訴,獨立處理投訴近百起;協調與各部門的工作等。在各項工作中,收費工作和接待業主是我負責最多,也是較爲擅長的方面。

一、收費工作:協助小區經理制定落實詳細的收費方案,在集中收費期之前通過電話回訪方式總結各類問題,(如:您好:這裏是XX山水華庭物管部,請問您對我們的服務還有什麼意見)並做好合理解釋及處理。對於施工遺留問題,及時上報並與地產售後維修部人員做好溝通工作並催其及時處理,爲我們物業費的收取工作做好鋪墊。下一步帶領客服人員親自上門收費,XX山水華庭已於11月份提前完成了全年的收費任務,並且超額完成12萬元。當然這不是我個人的成績,而是與華庭物管部所有同事的努力及公司領導的悉心指導分不開的。

二、日常接待:在接待業主這方面,我深刻認識到前臺接待是物管部的服務窗口,所以良好的服務形象至關重要。爲了提升前臺形象,我要求前臺客服人員在接待業主時採取全程站立式服務,給業主以煥然一新的感覺。另外在日常工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態度和藹的接聽和轉接電話,耐心聽取業主反映的問題、需要解決的困難,細心解答並詳細的記錄,在第一時間安排人員進行回訪。業主的所有諮詢來電,我們都給予滿意回覆;業主的報修問題,通過我們的及時聯繫,根據報修內容的不同等級進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。使業主真真切切的感受到我們物業服務的重要,通過我和全體員工的共同努力,現在客服各項工作都有了很大的提高,員工們士氣高漲,工作積極主動,已經順利的完成了年度工作目標。

下一步工作計劃:

一、對於自身的管理帶動員工的積極性:嚴格律己、保持持久的事業激情,XX給了我一份激情,我就能做到把這份激情轉變爲爲企業所帶來的效益。短暫的激情是不值錢的,而且激情是不允許受傷害的,對待員工也是如此,設想一下你的員工下班以後再要培訓三四個小時或者開上幾個小時的會,你就會把這種激情消耗掉,學習是無處不在的,學習不是要坐下來,而是去聽、去看、從與業主溝通中學習。

二、交房工作的順利進行:交房前針對每位客服人員的性格特徵進行必要的談心。確保交房當天所有客服人員都能精神飽滿的去迎接入戶業主,在與業主溝通時態度務必誠懇,對於那些蓄意鬧事的人,由我帶領他們出去並向他們解釋清楚,以免影響到其他交房人員的情緒,在交房期間我們應保持冷靜先穩定業主的情緒爲其耐心解決困難,杜絕業主扎堆現象,保證交房工作井然有序的進行。

三、對二期新入住業主的溝通了解:在交房期間,對二期業主們的問題進行彙總,總結交房工作中的利弊以便日後有目的的對新人進行培訓,也能更好的爲業主們在入住時提供便利。

四、對新入住業主明年裝修及辦理手續的管理:根據小區工程體系制定出來的新裝修管理協議,我們規定在裝修期間業主來辦理手續時對業主發放並講解一些裝修須知。除裝修巡查人員每天到所有裝修戶中進行一次巡視與提醒外,保潔在打掃樓道、秩序維護在巡邏時,發現裝修問題及時向客服人員進行反饋。再由客服聯繫業主更快速地制止破壞其房屋結構。確保業主按照規定開展裝修工作,避免給其他業主和物業管理造成不便。

經過這幾個月的試用期,我通過不斷學習和積累,在思想上和工作能力的都有了一些進步。同時我也深知自己的不足:文字寫作能力較爲欠缺,抗壓性有待加強等。但是,我相信通過我的努力,再加上領導與同事的幫助,這些不足都將成爲過去。我會用積極上進的工作心態,默默無聞的敬業精神將本職工作做到最好,以身作則履行XX物業的服務宗旨——爲業主帶來“家的感受”,爲公司的進一步發展付出自己所有的努力!

20xx年初我很榮幸X客戶服務中心一員從進入客服中心之日起我把客服中心視同家中心每一位員工都是親人不論是公司正式員工還是聘用員工無論是年紀大員工還是剛進入社會女孩她們性格、興趣我瞭如指掌她們喜怒哀樂都讓我牽掛在心相互信賴無話不談在溝通中她們傾訴委屈釋放壓力在放鬆中調整心態保持陽光心情她們眼中我不僅是中心負責人更是她們工作和生活導師我常與她們分享工作和人生快樂心法:即做人要有品德做事要有品質生活要有品位指導年輕員工怎樣去工作如何去生活真正讓員工感受到工作快樂從而把握着幸福生活需要查看完整

篇十五:客服領班述職報告

自--年6月接手物業客服領班,責任與義務隨之而至。我主要負責客服管理、清潔綠化管理、財務管理、維修材料管理工作。

(一)自覺加強學習,努力提高工作能力

我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法。一方面,幹中學,學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務爲牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、實踐鍛鍊,逐步深入開展工作。另一方面,問書本,問同事,在各級領導指導和要求下,從不會到會,從不注重到注重,逐漸摸清了工作中的重點,找到切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)心繫本職工作,認真履行職責

1、耐心細緻地做好財務工作,一是做好手中每一筆進出帳,分門別類記錄在案,按中心的要求及時上交各類款項,沒有出現漏報、錯報的情況。--年xx客服共上交收據--本,辦證制卡費xx元,管理費xx元,垃圾清運費xx元,有償維修費xx元,自交物業費xx-元,合計上交款爲xx-元。

2、積極主動的搞好文案管理,根據工作需要,製作表格文檔,及時上報,並爭取規範化的分類存檔管理,目錄清晰、檢索方便。

3、及時跟進前臺每一個電話每一個來訪問題的落實情況,加強完結率的提升,做到事事在關注,件件有迴音,以便及時爲業主排憂解難。

4、環境衛生的管理,針對小區環境逐步完善的情況,對小區內的衛生進行每天例查,記錄巡查日報、週報、月報,並落實嚴格的保潔程序和周查考覈方法。加強小區衛生檢查工作,保證了小區的衛生清潔美觀,並定期對小區樓道、天頂亂堆亂放的雜物進行清理、搬運工作。定期不定期對小區老房子地面的油污跡進行剷除,對死角污溝進行大掃除清理,得到廣大業主的稱讚和領導的認可。

5、設施設備的完善,對小區所有門禁進行維護、保養和更換工作,打報告到學校相關部門申請費用,巡查記錄上報,整理報批審批資料,現已基本完成,爲小區的安全又上了一道保險。

6、培訓、對新入職員工進行理論培訓,並針對不同崗位進行實際操作培訓。督促員工的工作,帶動員工的工作熱情。同員工交心談心,提高員工的積極性。

7、滿意度調查、爲了讓我們的服務更好的提高,對小區住戶進行了入戶走訪調查,發揮廣大業主的智慧,收集業主好的建議。讓住戶對我們的服務進行評價,這樣能知道不足,讓我們共同進步。

8、多到現場瞭解實際情況,更能尋找處理問題的最佳方法和途徑。

9、對存在的問題和教訓及時進行總結,在週會議上交流、借鑑、學習、提高。

10、努力提升自己的業務管理水平,把工作做得更好。勞謙君子,天道酬勤。在xx物業這一年來,完成了一些工作,取得了一些成績,也還有很多需努力的方向。

11、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉業務,才能儘快深入工作。

12、只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在工作中保持良好的工作勁頭。

13、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把工作做得更好。

在20xx年,工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在很多不足和問題,但我有信心在今後的工作中不斷改進,不斷創新,做好各項管理工作,不斷總結經驗和教訓,不斷進取,做一名真正的xx物業的宣傳者、塑造者和執行者。

“不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海”。20xx年,收穫了進步,經歷了困難,感受了啓迪。--年我會一如既往,載着百倍的信心和努力駛向新的一年。

最後預祝xx物業日益成熟規範,祝全體同事工作順利、平安幸福!

篇十六:客服的述職報告

20xx年客服處在總公司、總經理室的正確領導下,以強化管理、優化服務爲工作重點,積極探索、勤奮工作,較好完成了各項管理任務。爲全面提升分公司理賠服務質量,緊跟總公司大發展步伐,進一步解放思想,擠壓理賠水份保利潤,提高服務品質促管理,統一服務標準、規範服務流程,全面提升公司品牌形象,推動分公司優質、高效、快捷化的理賠服務。 20xx年2月23日,按照總公司呼叫中心統一部署,我處全天跟蹤、監測,確保集中語音服務切割工作,至此,我司順利實現了總公司集中接報案、分公司集中調度的統一模式,客服部也隨之轉變爲,以全省集中調度、諮詢、投訴處理、優質客戶服務關懷等工作爲重心的新型服務模式。

1、 主要完成工作

(一)調度管理

1、截止6月30日,分公司調度案件數爲5049件,其中,委託外地案件209 件,受託案件304件。

2、爲保證調度管理工作的及時、順利開展,我處調集全省精英骨幹籌建崗位人員,邊幹邊學邊問,將調度工作安排的僅僅有條,確保365天24小時全年調度服務。

3、爲全面推進分公司語音服務標準化體系建設,加強座席人員的日常培訓、進一步推行量化考覈辦法,達到服務管理規範、流程清晰、質量可控、客戶滿意的管理目標,不斷優化語音服務流程,全面提升客戶服務質量。在年初制定了《語音服務管理辦法》,對管理職能、功能定位、管理目標、崗位職責、主要工作流程進行了重新定位。並在集中平臺運行1個月後,制定《平臺工作流程》統一服務標準、規範服務流程,全面提升公司品牌形象,推動分公司優質、高效、快捷化的理賠服務。

4、年審。

(二)補報案案件管理

爲加強全省補報案管理,制定《分公司補報案管理辦法》,堅持實事求是、客觀公正、嚴格把控的處理原則,機構責任人、審覈負責人對補報案申請的內容與核心業務系統進行認真核對、逐項檢查,減少誤差,提高效率。

截止6月30日,我司共產生補報案案件8件,其中營業部6件、**中支1件、**中支1件,我處在審覈、調查後,均及時按照補報案程序上報總公司,並將補報案案件進行電子版統計、登記。

(三)投訴管理方面

爲全面提升分公司客戶服務質量和水平,有效化解客戶矛盾,同時爲了明確投訴處理職能部門,強化業務投訴處理的時效管控,並掌握公司各服務環節的客戶評價,不斷督促和提高客戶服務水平,建立長期忠誠客戶。制定了《業務投訴管理辦法》和《客戶回訪管理辦法》。

1、投訴統計。截止6月30日,我處共處理投訴案件79件,其中有效投訴44件,無效投訴23件,理賠查詢11件,舉報案件1件。

2、所有投訴案件,在多方調查、跟蹤、督促與被投訴機構相關部門的協助下,均快速、妥善的處理完畢並及時反饋總公司與客戶。所有投訴案件均採用電腦與手工檯帳相結合的登記辦法進行歸檔。並有效對投訴案件進行了滿意度回訪,客戶對我司在處理投訴的及時性、合理性方面給予了充分的肯定。

(四)3.15客戶關懷活動

3.15期間,爲保障客戶的合法權益,我處下發晉客聯【20xx-20】《關於加強3·15期間客戶服務工作的通知》要求各機構積極組織,精心部署,並對開展3.15宣傳活動提出具體要求。

篇十七:物業客服述職報告

公司領導:

我從20xx年6月到同仁花園任職,到20xx年11月,歷時6個月。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數業主、租戶的諒解與支持。如果說這6個月的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因爲我個人有多大的能力,而應歸功於我們有一支高素質的隊伍,有一羣有熱情、肯奉獻的物業管理人。作這個小結的目的,也決不是給自己塗脂抹粉,而是希望能達到兩個目的:其一,冷靜回顧一下這段時間的工作得失,總結經驗,吸取教訓;其二,以自己的這段經歷爲案例,爲公司今後鍛鍊、培養人才提供參考。

我這6個月的工作,基本可分爲三個階段。

第一階段,摸索階段。從20xx年6月初到7月底。這一階段的工作,一方面是儘快掌握小區的基本情況,另一方面確保小區各項工作的正常進行。由於交接時間較短,很多事情只能邊幹邊學習,在此期間,管理處的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作,在大的事件處理上能積極向領導彙報,迅速採取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問題,好在有領導和同事及時指出並補救,均未產生嚴重後果。

第二階段,嘗試階段。從20xx年8月初到9月底。這一階段的工作,除繼續學習,維持小區的正常運轉外,開始將自己的一些管理理念融入進去,給小區的管理加入一些個性化的色彩。

主要完成的工作有:

1、改善員工工作、生活環境;設立獨立監控室、保安宿舍;

2、佈置建立員工檔案、業主檔案、合同檔案,對合同的執行情況進行跟蹤;

3、強調管理上要有痕跡,異常情況一定要有文字記錄,要封閉;

4、調整員工工作安排,強調維修及時性、收款、合同管理工作;

5、處理好與住戶的關係,爭取對方的諒解與支持。

其中,第1項,設立獨立的監控室及保安宿舍,合理利用了空間,有效利用及保護了監控設備。第2項,深入瞭解住戶信息,爲將來的管理工作打下基礎。合同跟蹤,主要是瞭解合同執行情況,對未執行條款補充說明。第3項,主要改變管理上的無報告、無記錄現象。第4項,工作分工後,收款工作有明顯改進,爲住戶提供了方便。第5項,比較妥善的處理了物業處、住戶、開發公司三者之間的關係,婉轉的解決了一些問題。這一時期的工作,主要思路是多接觸問題,多處理問題,因此出錯的機會也更多,但一般都能及時調整過來。大膽嘗試對於自身業務能力的提高十分有幫助。

第三階段,推動階段。從20xx年10月初至今。這一階段的工作,主要是推動員工按公司及管理處的計劃、安排,完成各項工作。重點抓的工作有:

1、繼續快速及時的完成維修工作,做好售後服務。

2、完成12月份的評比市級優秀物業管理小區的準備作。

3、積極同有線電視臺聯繫,儘快完成安裝工作。工4、作好今冬試氣取暖準備工作。其中,第1項包含的事情較多,涉及面廣,基本能按公司方針,落實各項維修,並結合小區實際有所補充,各方反應良好,但有的工作還存在一些瑕疵,個別問題處理不夠果斷。第2項工作也在按計劃開展,取得了一定效果,尚有較大提升空間。第3、4項工作正在進行中。這一時期的工作,總的來說比較明晰,與同事的協調配合也較好,工作效率較高,但考慮問題時有時還不夠全面,需要改進的地方還很多。

經過這6個月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠將所學知識與實踐相結合,形成了自己的一套工作方式,也對公司理念有了更深的認識。我在工作中越來越感受到,以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠看其效果是顯而易見的。無論是對公司領導、對同事還是對業主,誠實本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解與支持,很多看起來很困難的事也因此迎刃而解。今後,由於業主本身所具備的高素質,隨着他們對物業管理工作了解程度的加深和關注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業管理行爲更加規範。因此。誠信決不僅僅是一個口號,而將成爲企業生存的前提。

這6個月的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在設備管理上還比較薄弱,對一些細節注意還不夠,有待在今後的工作中予以改進。同時,希望能有機會到比較成熟的社區去學習、掌握更多技能,提高自己的專業水平。決心在崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司佈置的各項工作,不辜負公司領導的期望。

即將過去的一年,領導班子對我工作的開展給予了極大的重視、信任和支持,作爲行政辦主管,主要職責是協助公司領導、配合辦公室主任作好公司內部事務的管理,向公司領導班子經營、決策提供可靠依據,爲股份公司下達各項指標的完成及時提供翔實的信息、數據,配合、協調各部(室)努力完成物業公司下達的各項任務及指標,爲公司完成各項工作提供有力的後勤保障。但是縱觀全年工作職責的履行情況,概括起來應該說有得有失,現就具體情況述職如下:

一、我配合辦公室主任負責起草了《電話接聽管理辦法》、《打卡制度》、《加班管理辦法》、《就餐管理辦法》等六項制度,修訂了《效績考覈辦法》。通過起草和修訂各項制度,使我對公司的經營、運作和管理有了較爲深刻地認識,但同時在具體落實中存在頗深的問題,如員工打卡未能做到統計公佈,失去了監督和考覈作用;效績考覈的檢查存在缺乏深度和力度,沒有起到通過檢查提高員工崗位技能的作用,這是需要做深刻自我檢討的。

二、較好地完成了去年底的“三定”目標和工資逐月分解目標,雖在年初表現出各崗位工資水平偏低現實,但自4月份以後工資水平得到逐月上升(排除被考覈因素)。

三、嚴格按去年底覈准的調整基數,按時足額繳納社會保險(其中有兩個月因資金週轉問題產生了滯納金),未出現斷檔現象,針對以前遺留的斷檔,現已對大部份進行了補錄,還有個別斷檔的原始資料查詢存在一定困難,但在本月保證全部予以解決。同時將做好20xx年社保基數的調整工作。

四、因今年進出員工頗爲頻繁,幾乎每月都有辭職的員工和新增的員工,故給員工花名冊的動態管理增加了難度,但每月的人員結構表都得到了翔實統計和上報,招聘與解除手續都按程序進行,但存在問題是新員工的培訓工作沒能嚴格按程序開展,給部門培訓造成了難度。

五、作爲公司合同專管員,對協議、合同的起草基本上做到了格式規範、條理清晰,較嚴格地按公司給的合同範本中條款執行,但也存在問題:

1、有的合同、協議無編號;

2、雖然股份公司不再審批權限以下的合同,但公司內部審批手續不完整;

3、與外地簽訂的緊急合同應在傳真執行後要求對方郵遞原件並逐頁加蓋合同章,這點應加以彌補和改正。

六、及時完成了公司營業執照、組織機構編碼、收費許可證等公司證照的年審工作。

七、按要求負責起草了公司的文件、請示、函等各類文稿,但在請示上報後,催問工作不及時,存在報與公司後就不再催問的現象。這也是失職的地方,今後要加以注意和改正。

八、效績考覈的檢查上報討論不及時,因之產生了工資造冊不及時,數據出臺不及時,導致財務數據上報不及時等一系列連鎖反應,產生了較惡劣的影響,而且屢次出現這種情況,更是不可原諒的失職。

九、在對外工作中,也是有得有失:對物業、物價部門協調工作,取得了支持,其中在收費許可證年審費上通過努力減少了1000多元年審費;但在社保局組織的企業參保情況檢查中,因重視不夠,準備工作不充分,造成較大工作失誤,這一點應作深刻檢討,並且在今後工作中要汲取教訓,引以爲戒。

十、在宣傳工作中,修改稿件60餘篇,發表40餘篇;製作板報2期,其中一期參加綜治辦比賽獲得二等獎;協助商務中心製作橫幅40餘幅,且多爲加班時間,爲物業公司宣傳工作作出了一定成績。但也存在四季度修改稿件篇幅少、發表稿件少的實際。 工作缺乏條理性、計劃性,導致工作完成不及時、拖沓、延誤等情況,這有主觀學習不夠、精力分散的原因,也有客觀辦公室人員變動較爲頻繁的原因,但主觀原因還是主要的。縱觀全年工作,上半年略好於下半年,但並不是說上半年工作就做的好,整體上嚴格地說,今年的工作很不盡如人意,如用是否稱職來作自我評價,我認爲只能是勉強稱職。

篇十八:物業客服述職報告

時光飛逝,20xx年在XX物業服務公司全體員工的忙碌中匆匆而過。在公司領導的熱忱關懷下,在部門主管的悉心指導下,在公司同事的密切配合與幫助下,我的各項工作順利完成,在此感謝各位對我的關心和幫助。作爲一名物業樓層管理員,我的主要工作職責是:對管轄區乃至整個小區進行日常檢查,空置房及裝修房不定期不定時巡查,業主內部矛盾和糾紛的協調與解決,業主投訴和建議的正確處理,定期對業主進行回訪等。

一年以來,我尊敬領導,團結同事,熱情服務住戶。上班不無故遲到早退,堅持學習,堅持在工作中找尋樂趣。公司給了我這個成長的平臺,使我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提高自身的素質與才能。爲了20xx年工作再上一個新臺階,現將20xx年主要日常工作和階段性工作總結如下:

一、日常工作及完成情況

1、協助前臺辦理日常接待、交房手續、二次裝修手續、記錄業主來電來訪投訴及服務事項,並將協調處理的結果及時反饋、電話回訪業主

2、建立健全業主檔案工作

3、報修情況:根據實際情況對業主報修的內容和問題都進行了及時跟進處理,並及時建立相關檔案。

4、信息發佈工作:粘貼小區各類通知單,電話通知業主關於臨時停水、停梯等事項。

5、住戶服務意見調查工作:完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,蒐集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高本人的服務質量及服務水平;更能進一步深入瞭解到業主的心聲。

6、跟進小區工程遺留、業主投訴等事項。

二、自我總結和認識

在這一年裏,我雖然完成了公司交代的各項任務,得到領導的褒獎,同事的好評,同事也贏得了業主對本人工作的認可和服務的滿意。但這離不開領導的正確指導,離不開同事的協助配合。我知道距離一名優秀的專業的物管員還有差距。客觀自我剖析,自身尚存在諸多不足之處:首先,由於本人性格內向,文化素質不是很高,這就造成本人在語言表達方式和藝術性處理問題方面,還有很大的提升空間;因此,以後我還要加強理論學習,尤其是有關業務知識的學習,夯實理論基礎,積累工作經驗,與時俱進的跟上物業管理行業的發展態勢,虛心請教,向能者學習,提高駕馭複雜事務的處理能力。也懇請各位領導繼續批評指正,以待在今後的工作中進一步加強。

三、20xx年工作和學習安排

1、認真負責的完成本職工作,在工作中不斷吸取經驗教訓,不斷提高工作效率。

2、在以後工作中,我堅決執行[真誠服務每一天]的服務宗旨,以業主的滿意作爲工作的最大追求。面對部分業主的牢騷,我們需要耐心解釋,充當救火隊的角色,做聽衆,做解說員。用積極熱忱的態度投入到工作中,幫助業主解決生活中的麻煩,

3、時刻遵循物業從業人員的服務準則,當好業主的好助手,好助理。認真聽取小區住戶的需求和建議,瞭解他們生活中所遇到的困難。對於他們所提出的合理建議與要求,及時認真的解決力所能及的事情,記錄他們的批評建議,報給相關部門,及時跟進。對於住戶間的糾紛矛盾,不懼困難,儘量讓他們雙方滿意。

4、加強理論知識的學習,瞭解物業管理行業的發展態勢和對人才要求;虛心請教;總之,通過各種方法提高自己的理論水平,不斷積累工作經驗讓自己成爲一個合格的物業管理人員。

5、積極參加公司組織的各項培訓工作,認真學習,不斷提高自己的業務水平。

今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。20xx年業已過去,我們滿懷信心的迎來20xx年。新的一年意味着新的面貌,新的挑戰,新的機遇。堅信在公司領導的英明決策和運籌下,XX物業公司的明天會更好。做爲公司的一份子,在20xx的工作中,我將一如既往,竭力做好本職工作,爲公司的發展貢獻一份微薄的力量。

篇十九:物業客服述職報告

XX年,在公司各位領導的正確指導下,在同事們的鼓勵和幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好地融入崗位並增強服務意識,總結起來收穫頗多!

作爲客服的我們,服務意識是公司的關鍵之一。回顧即將過去的這一年,昨日工作的情景還歷歷在目,不僅僅要能做的到工作時能夠一心一意的爲客戶解決問題,安撫客戶的心情,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查覈對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間答疑問題,如何提高回答客戶效率,如何給客戶提供全面的解決方案,儘快使工作程序化,系統化,條理化。從而在百尺竿頭,更進一步,達到新的層次,進入新境界,開創新篇章。爲了更好地做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利於自己的前行。

很多人都寫過總結,也許聽到“總結”兩個字,很多人都會想到曾經做過多少工作,可是作爲一個客服人員,我覺得的時候是要不斷的去總結你的“情緒”。

說實話,感覺總結就象是一個驛站,可以靜下心來梳理疲憊的心情,燃燒美好的希望,爲下一段行程養精畜銳。不管客服工作是多麼的平凡,但是總能不斷地接受各種挑戰,不斷地去尋找工作的意義和價值,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,讓別人去說吧。

對於一個客服人員來說,做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人,整個過程感受最多的只有一個字:辣。這個“辣”有來自用戶的,有來自公司內部其他部門的。如果到有一天你已經習慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經是一個非常有經驗的老員工了。作爲一個專職的客服人員,在工作中,我一直在不斷地探索,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融因用戶和公司其他部門所產生的這種“辣”味,這就是客服情緒管理。畢竟大多數的人需要對自己的情緒進行管理、控制和調節。

在每一個新員工進來之後,我會告訴她們,一個優秀的客服人員,僅有熟練的業務知識和高超的服務技巧還不夠,還要不斷地完善作爲一個客服人員的職業心理素質,要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。首先,對於用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,真心爲用戶提供切實有效地諮詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。然後,在爲用戶提供諮詢時首先要認真傾聽用戶的問題而不是首先就去關注用戶的態度,這樣纔會保持冷靜,細細爲之分析引導,熄滅用戶情緒上的怒火,防止因服務態度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。對於公司其他部門產生的矛盾,我們採取的是溝通,向部門領導請求協調,實在是溝通不了的就告誡自己:做自己應該做的。

一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔自己因錯誤而帶來的後果,就沒有過不去的關。俗語云:知錯能改,善莫大焉。所以沒有必要爲自己所範下的錯誤長久的消沉和逃避,“風物長宜放眼量”,於工作於生活,這都是最理性的選擇,同時這也是處理與員工關係最好的一種潤滑劑,唯有這樣,纔會消除與同事的隔閡,營造一種輕鬆的氛圍,穩定同事情緒及保持良好的服務態度。

細細回憶工作過程及目前客服中心的整個狀態,雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,但是仍有許多的缺點和不足等着我們去規劃和改觀。首先在服務質量和服務意識方面離公司與行業的要求還存在很大差距,不管成功與否,我們都將不斷地摸索和嘗試。充滿激情和活力的團隊才能讓每一個身處其中的人在“逆水行舟,不進則退”的動力支持中積極地參予着這個團隊的建設,希望每個在客服團隊的同事能夠保持學習的心態,在客服行業中做的更有活力,更具創意和更加從容。

篇二十:物業客服述職報告

各位領導,各位同事:

大家好!

時光如梭,不知不覺我在恆大帝景服務中心工作已有一年多了。轉眼20xx年即將到來,首先提前祝大家元旦快樂,闔家幸福!

在我看來,20xx年是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業知識,漫長的是要成爲一名優秀的客服領班人員,今後還需要學習很多知識。

很多人不瞭解物業客服工作,認爲它很簡單、單調、甚至無聊,其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,不僅需具備相關的專業知識,掌握一定的工作技巧,並要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現失誤、失職。這也是我在一年多的客服領班工作中經歷了各種挑戰與磨礪後,才深刻體會到。

下面是我這一年來的主要工作內容。

第一:注重自身修養,提升客服服務質量

在工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。平時的工作中難免遇到各種各樣的阻礙和困難,在各位領導和同事們的幫助下,尤其是在董姐及陳經理的悉心教導下,讓我遇到困難時勇於面對,敢於挑戰,性格也進一步沉澱下來。記得在咱帝景舉辦“龍騎俠”的活動中,我主要組織了客服人員的接待及服務工作,當時客服部的人員不足,所有客服人員這一天都沒有休息,大家任勞任怨,面帶微笑,服務周到。確保了帝景“龍騎俠”的活動順利進行並順利完成。也通過這項活動我才深刻體會到物業客服的職業精神和微笑服務的真正含義。

所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。

所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應已工作爲,重客戶爲重,始終保持微笑,因爲你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。當我看到業主滿意的笑容,我也無比欣慰。

第二:注重細節,加強管理,努力學習物業管理知識

我在平時的工作生活中體會到了細節的重要性。細節因其“小”,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在帝景的工作生活中,我深刻體會到細節疏忽不得,馬虎不得,不論是撰寫公文時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報;細節產生效益,細節帶來成功; 加強學習物業管理的基本知識,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀,進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加註重細節,加強工作責任心和培養工作積極性,多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

最後我很幸運能加入到恆大帝景這個可愛而優秀的物業客服團隊,恆大的文化理念,貼心管家服務的工作氛圍已深刻的感染着我、推動着我,讓我可以在工作中學習,在學習中成長,也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進步。謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人:xxx

xx月信息日

篇二十一:物業客服述職報告

一年復始,萬象更新,轉眼間中南物業在新的歷程中匆忙而緊張的跨過了,回顧自己9個多月來的工作歷程,收穫及感悟頗多,從3月進入公司以來,在公司各級領導的帶領和關懷以及各位同事的積極協助下,憑着自己認真負責的工作態度,圓滿的完成了公司領導賦予的各項工作。現將工作彙報如下:

一、本人於3月正式加入海門中南物業管理有限公司,擔

任客服領班一職,入職之初,在客服主管的帶領下,完成以下工作:

1.針對客服人員專業知識不足,在嚴格按照客服部年度培訓計劃進行培訓的同時,加強現場培訓,通過真實案例實操實練,通過理論與實踐讓客服人員更深刻的認知專業知識的重要性,在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專業技能的培訓與考覈時,榮獲全公司第二名的好成績。

2.梳理現有管理費的收費進度,對未收戶數、面積、金額及原因作統計並制定催收管理費計劃,針對收費率低、業主不願繳納管理費,客服部制定各樓棟助理根據各自區域按時上門、電話催繳的催繳計劃。五、六月份根據制定的催繳計劃進行管理費催繳工作,並對業主不願繳納管理費原因進行統計,根據業主提出的各類問題,找出問題的根源並處理,已取得良好效果。五月份上門收繳管理費197110元,六月份上門收繳管理費71410元。七月份對管理費一年以上未交的業主發催繳函,對已交付區域未收房的業主發催收函,共發出催收信件246封,至月底已有30戶交納物管費44138元。

3.完成6月的1.7期及8月的1.6期交收樓活動,入夥600多戶。針對交房期間的遺留問題積極與地產工程、施工單位溝通跟進,及時的完成遺留問題的處理,極大程度上避免因施工遺留問題導致的業主投訴及滿意度下降。

4.對客服部臺賬進行梳理,針對現有臺賬混亂及部分臺賬空白現象,從四月份起建立健全的部門臺賬,對erp數據錄入的真實性、準確性等數據進行整改,加強erp錄入人員的培訓工作,erp錄入步入常態化。

5.由於小區管理面積較大,針對部分標識標牌的統一製作需要大量的時間的問題,客服部制定張貼臨時標識標牌,對現有不統一的標示進行休整,完善各類標示工作。

6.根據“精緻塔”要求制定客服部關於“馨風采”、“馨服務”、“馨家園”的提升計劃並落實執行,五月份組織開展“溫馨五月情感恩母親節”活動,通過社區活動加深物業與業主的關係,讓業主更深層次的瞭解並接受理解物業。九月份開展的中秋社區活動,培養業主“家是最溫馨的港灣,社區是家的構成”內心認同。取得業主一致好評,並要求以後多舉辦此類活動。

二、9月中南世紀錦城盛大開盤,在公司領導各方面權衡之下,我於10月被調任到世紀錦城任客服主管,在此期間完成以下工作:

1.針對銷售大廳各項工作與小區存在一定的差異性,員工對新的工作環境及工作任務不太明確,做好員工之間的動員工作的同時,制定並實施會所服務標準以及各部門詳細工作流程,對安排的工作具體落實到相關責任人,要求當天能完成必須當天完成,不能完成的要查出原因、制定計劃,按規定的期限完成,改變懶、散、慢的不良工作習慣,對提高服務意識、有效開展工作起到至關重要的作用。

2.十月份樣板間正式對外開放,在此期間完成樣板間的全面開荒工作以及銷售中心的細緻衛生清潔。

3.根據驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設施的驗收,並對存在的遺留問題要求整改並跟進結果,對維修後的遺漏工程進行復檢。

4.針對案場工作要求,對南部會所人員加強員工禮儀禮節及專業技能培訓,通過使用玻璃杯、咖啡杯,服務區域擺放香薰,保潔人員使用統一工具盒,秩維規範交通指示,客服提供問茶、續茶服務以及一些小的細節來提升服務質量,體現物業服務亮點。

篇二十二:物業客服述職報告

在入職前,我是首山逸居的一名土建維修工,主要負責小區居民家中衛生間漏水及屋面和積水問題。雖然都是與沙子、水泥、磚頭打交道,表面看與現在的物業維修沒有什麼改變,但工作內容和環境還是有所不同。入職公司這三個多月來,我最大的感受就是從剛開始的緊張到現在的充實,自己感到自己已經從情感上完全融入到了這個溫暖的大家庭中,看到每位員工都相互協作,彼此關心,都時刻以公司利益爲重,從內心當中,還真是有點喜歡和興奮。三個月時間轉眼即逝,我入職公司的試用期就要結束了,根據公司要求,我就結合入職來的工作實際,將三個月來的思想及工作情況總結匯報如下:

一、對以往工作的全面總結

今年8月17日,我經朋友介紹到公司入職。入職後,我就同其他三名工友在助理、處長的帶領下,一起投入到了小區土建維修工作中,按計劃完成了近188個地溝井的清淤和維修工作,完成了400多個污水井、雨水井、消防井、採暖閥門井的清掏和維修工作,更換污水井蓋80餘套;大家全面貫徹領導指示,利用廢棄的水泥地溝井蓋、石頭,出色地完成了A區18棟、20棟樓體護坡的砌築工作;最近,根據公司的安排,又進行清理小區內的裝修垃圾的任務。工作中,我們幾個工友密切配合,統一標準,不怕髒、不怕累,踏踏實實的工作,用高標準贏得了小區業主的讚揚。在前不久召開的員

工大會上,我們維修處的全體員工,也得到了公司高總經理的表揚。讓我對這份工作更加感到自豪,更加堅定了我把本職工作做得更好的決心。

二、從工作中汲取的經驗及教訓

回顧入職公司三個月來的工作,總結起來有以下三個方面的經驗和收穫:

一是良好的公司氛圍,使我對這份工作的責任感和自豪感得到了提升。公司很多領導都曾經是軍人,有些還是部隊的大領導,那種對待工作高度嚴肅認真的樣子,讓我佩服,那種對待員工沒有架子,平易近人的待人品質,讓我折服。想到這些,領導和我們一起參加勞動,物業每週都有一天的勞動日,那種乾熱火朝天場景,那種讓業讚不絕口的工作標準,那種全體員工齊心協力,團結互助的工作氛圍,都時刻在感染着我,教育着我。看到小區自我們物業公司接管後發生的變化,我就感到來到這個公司上班是對的,在這樣的氛圍中工作是開心的,心情也是自豪的。

二是公司的遠大目標,激發了我的工作動力。總經理在會上講過,我們物業公司要實現“軍事化管理創品牌”的目標。從這個目標,聯想到平日裏領導們以身作則當樣板,嚴格高效辦正事的執行力,我就從內心當中有一種說不出的興奮和激動。我覺得,這個目標並不遙遠,在這樣領導的引領下,在這個羣體的不懈努力下,會很快就能實現的。每想到這些,我工作動力就更足了,工作起來也就更有勁兒了。我家就住附近,我渴望着看到小區在我們共努力的

建設下快速的繁榮起來。

三是嚴明的公司紀律,讓我看到了公司壯大的希望。沒有規矩不成方圓。嚴明的公司紀律,是公司成長壯大的保障。公司對保安的嚴格要求,改變着保安在業主心目中不好的形象;公司嚴格的值班制度,轉變着業主對物業公司的一慣看法;有獎有懲,獎懲分明的執紀力度,規範着新建公司每一名員工的行爲。讓我印像最深的是,前幾天,幾名值班的水暖工因不落實公司紀律,在值班期間離崗喝酒,受了公司總經理的嚴肅批評,所有參與者都寫出了深刻的檢討。這一事件徹底遏制了公司值班人員值班不認真,值班時間喝酒誤事的不良現象,正規了公司的管理秩序,形成了一種認真做事的風氣。從公司嚴明紀律的點點滴滴,讓我看到了公司壯大的希望,我也深深的祝福我們物業服務有限公司的明天更美好。

三、下一步工作打算

再次感謝公司給我的這次就業的機會,下一步工作中,我會把領導的期望轉化爲我的實際行動,在維修處的領導下,明確自己的發展方向,不斷在工作中積累工作經驗,完善自己,改正自己在工作中存在的不足,並利用公司的便利條件,積極向身邊的同志學習其他技能,把自己培養成多面手,更好地代表公司爲業主做好服務,進而爲公司建設做出自己最大的貢獻。

四、對公司(部門)的建議

希望公司準備幾隻推車備胎,以免推車損壞延誤維修工作。

五、爲更好的達成工作目標,希望獲得的培訓及支持

由於天氣變冷,冬季會限制一些土建維修工作,這就阻礙了維修工作進程,尤其是接收CD區和xxx小區後,維修任務會更大,爲了克服維修任務單一化,我希望獲得關於水暖焊類的技術培訓,爲下步服務工作打下基礎。

六、其他

篇二十三:物業客服述職報告

因此物業公司的領導和地產負責人分析了主要原因:

一是冷橋現象;

二是牆體陰水造成的。

因此制定了維修方案;我們客服部接到報修牆體發黴的電話第一時間先給地產負責人回報情況,較爲重要的地產負責人回親自去看,分析情況,安排維修人員及時處理,儘量做到讓業主滿意。

今後在工作中把提高物業管理知識、服務態度、工作水平作爲重點。不斷加強學習,拓寬知識面,努力學習物業管理知識和相關法律常識。加強對物業公司發展的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解和學習,要對公司的統籌規劃,但前情況做到心中有數;更要注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進對業主、其他部門的服務水平及支持沒配合能力。

我將以飽滿的熱情服務好業主,維護好公司利益,積極爲業主提供優質的服務,爲公司創更高價值造,力爭取得更大、更優異的工作成績。

篇二十四:物業客服述職報告

時光荏苒,我到秦皇島方大天安物業管理有限公司上班已兩年多了。在公司領導支持與幫助、同事的共同奮鬥下,按照公司的要求和部署,較好的完成了本職工作。

我通過兩年多來的學習與工作,工作的方式、方法都有了較大的進步,現將兩年多來的工作情況總結如下:

一、客服接待員的日常工作

由於客服部的工作是直接面對本小區業主,所以客服部是小區物業公司形象最爲重要的一個部。也正因爲如此,公司制定了“天天讓您滿意”的服務宗旨和一切爲了顧客、一把手親自抓、一票否決制度、一絲不苟態度、一抓到底作風的“五個一”質量文化準則。客服管理員的日常工作主要有:接待業主來訪;處理業主投訴;處理業主報修的聯繫、跟進、回訪工作。

二、加強學習,提高業務水平

由於感到自己的知識、能力和閱歷與自己的崗位有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一年多來不斷加強在專業知識方面的學習,在這方面公司也加強了對專業知識的培訓和考試等方式,使我們在工作中能夠靈活運用相關的專業知識,這樣下來在業務水平方面的確有了一定的進步。經過不斷的學習、不斷積累經驗、知識,均已具備了一定的工作能力,能夠自行處理日常工作中的各種問題。能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認證努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在問題和今後努力的方向

通過對這音多工作的總結,着實發現了一些問題和不住,主要表現在:第一,由於最初對物業管理專業不是很瞭解,許多工作都是邊幹邊摸索,以致有時工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠細,一些工作協調不是十分到位;第三,相關的專業理論水平還不能全打到剛公司對一名合格管理員的要求。對於物業公司最重要的工作之一就是收繳物業費,每年我們對物業費都有優惠政策,這樣一來可以提高物業費的收繳率,是對我們公司服務質量的衡量,更是業主對我們所做工作是否滿意的體現。第四:維修牆體發黴也是我們上班年的工作重點之一。因此物業公司的領導和地產負責人分析了主要原因:一是冷橋現象,二是牆體陰水造成的。因此制定了維修方案;我們客服部接到報修牆體發黴的電話第一時間先給地產負責人回報情況,較爲重要的地產負責人回親自去看,分析情況,安排維修人員及時處理,儘量做到讓業主滿意。

今後在工作中把提高物業管理知識、服務態度、工作水平作爲重點。不斷加強學習,拓寬知識面,努力學習物業管理知識和相關法律常識。加強對物業公司發展的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解和學習,要對公司的統籌規劃,但前情況做到心中有數;更要注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進對業主、其他部門的服務水平及支持沒配合能力。

我將以飽滿的熱情服務好業主,維護好公司利益,積極爲業主提供優質的服務,爲公司創更高價值造,力爭取得更大、更優異的工作成績。

篇二十五:客服主管述職報告

20xx年9月,自到公司工作至今,回顧這一年多的時間,離不開同事們和領導對我工作的支持和信任。在這一年多來,我始終不忘自己作爲一名管理者的職責,雖然領導班子成員幾經變動,但我始終與班子成員保持良好的溝通,團結協作,努力工作,較好地完成各項工作任務。現作述職如下:

一、做好客服部基礎工作,加強學習,努力提高自身素質

在剛入職時,作爲一名普通的客服管理員,努力學習物業管理知識,在思想上始終與公司保持一致,做好基礎本職工作,認清自己崗位職責,勇於解決較難處理的事情,做到“思想認識到位,工作到位”,在較短的時間內適應本崗位工作。入職後第三個月開始擔任客服部主管,在此崗位工作的5個月中,抓好本部門的各項工作,提高客服部整體服務意識,對各項工作進行合理安排、管理,提高了工作的實效性,具體包括:對各樓負責人的重新劃分;協助項目成立收費小組;每週的排班與工作計劃;各種資料的收集、整理歸檔;製作了客服工作常用電話聯繫單;經常地提出合理化建議;接待業主投訴,獨立處理投訴上百起;協調與工程部的工作等。工作中,在短時間內使本部門各項工作實現了有序管理,同時,不斷充實自己的專業理論知識,相關法律、法規的學習,努力提高自身專業素質。

二、履行區域主任崗位職責,努力做好本職工作

作爲積極上進的年輕人,勇於承擔責任,服從領導各項工作安排,我於2007年5月14日,擔任東二區區域主任,在此崗位工作的4個多月的時間裏,一直嚴守區域崗位職責開展區域各項工作,作爲區域負責人,將精力用在抓管理與服務上,提高區域整體服務水平,最終完成收費任務,這是根本要求。制定了本區域的管理方案,並有針對性的進行實施,以“做好基礎工作,提高服務水平,最終達到物業費的收取”爲總體工作思路,並圍繞這一思路開展一系列有效的工作,使區域管理工作得到了提高和改善,制定了區域工作管理制度和考覈辦法,在抓好管理和服務的同時,在基層樹立起“不幹則罷,幹就幹好”的敬業精神,強化區域人員素質培訓,提高其服務意識,重點抓好基礎工作:

1、 15號樓門前隔離樁的安裝,解決業主出行問題;

2、 對業主工程報修及時處理並對有償服務進行重點回訪;

3、 對各樓宇及其公共區域的巡查,包括地下空間以及業主家中情況的掌握;

4、 建立健全區域各種資料,尤其是收費相關紀錄;

5、 經常對基層員工進行生活上的關心,工作上的監督檢查等。

作爲區域的負責人,時刻起到表率作用,區域管理工作也是有序管理、穩中推進,其中,物業費的收取工作也是一直居第一位,區域整體收費率爲68%,個人認爲還是較出色的完成了區域的管理工作。

三、嚴格自律,努力提高自身整體工作能力和管理水平

作爲一名中高層管理工作者,我深知以身作則的重要性,日常工作生活中,也是親歷親爲,在擔任綜合部經理崗位工作以來,我每天最後一個下班,盡忠職守,工作崗位的調動並沒有改變我對工作的熱情,在工作中,努力做好上級安排的各項工作:

1、加強辦公室的管理,制定辦公室管理規定;明確辦公室人員崗位職責細分,做到責任到人;落實中午與夜間的值班,做到不管何時業主來訪、諮詢、投訴、交費都有人接待,提高辦公室人員的服務意識。

2、完善庫房、資料室的管理工作。庫房領用物資必須有相關負責人簽字確認的《物品領料單》,由專人負責資料室各類文件的收集整理工作等。

3、協調、監督檢查、指導區域工作,甚至直接參與區域試點工作,同時,協調各部門全力配合區域各項收費工作。

4、處理業主投訴,協調解決業主家中具體問題,與業主協商物業費的收取。

5、組織項目部每月進行自檢及綜合整治工作,諸如對園區違規廣告的拆除,底商的文明經營以及門前環境衛生管理等。

6、積極努力協調與保安公司、開發商、社區和城管等外聯工作。

目前負責綜合部工作兩個多月以來,我承受着一定的壓力,我也付出了很多的時間和精力,有時候事情多起來,忙得一天閒不下來,但我覺得很充實,對於我來說,在這不長的時間內,我所收穫的要遠遠大於我的付出。對於我這樣的年輕管理工作者來說,還有很多急需提高和改進的地方,接下來的時間裏,我會利用閒暇時間重溫所學管理理論知識,欲擠出時間參加MBA理論知識學習,以不斷充實自己,提高自身的綜合素質和管理水平。但我自身現在還存在很多不足之處:缺乏實際工作經驗;對大局觀的把握及思考不夠到位; 對員工的管理缺乏力度;工作效率有待進一步提高;與基層員工的溝通及瞭解不夠。

我並沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,優勢也不足掛齒,但我有的是積極上進的工作心態,默默無聞的敬業精神,我從不奢求什麼,只希望大家能夠了解我,幫助我,支持我!也正因如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在今後的工作中,恪盡職守,虛心好學,更加勤奮的工作,努力克服自身的缺點和不足之處,從我做起,以感召班子,影響部門,帶動員工,以增強我們的凝聚力和戰鬥力。

四、意見或建議:

1、新年春節臨近,加強綜合整治工作,考慮底商可能會做宣傳工作,對此,我們應加大巡查力度,對違法違規廣告,及時予以清除;消防安全、環境衛生方面在春節前要徹底檢查,對商戶加大管理力度,建議對商戶環境衛生實行門前三包責任制。

2、時至春節,考慮基層員工可能請假,甚至辭職回家過年的情況增多,建議各部門負責人提前做好員工思想工作以及節日期間的工作安排。

3、能源的節能降耗。例如:電梯工在業主上下班高峯時,對乘梯人員進行疏導,儘量使電梯滿載運行,減少電梯運行次數,因爲電梯每運行一次的費用將近一塊錢。

4、加大樓宇保安職責範圍,對保安提出更多具體要求,如效果不佳,可否考慮由區域增加人員,負責安保工作,名稱但不能叫保安,以免混淆責任,此想法必定增加人工成本,對此,可否與社區聯繫,春節期間或在一定時期內,招一些志願者負責園區安全巡視工作,畢竟小區有很大一部分業主很關注小區的安全。

5、加強管理人員綜合素質培訓,包括:專業理論知識,收費技巧,案例分析等。

收費方面:

1、各區域做好基礎服務工作,提高整體服務質量,熱情接待業主,對業主問題的答覆要統一口徑。

2、瞭解業主情況,經常性地與業主溝通交流,感情投資,由物業費收取的公對私,逐漸轉變爲私對私。

3、提高收費人員綜合素質,知識面一定要廣,區域負責人以身作則,重點落實收費工作。

4、將業主分爲5類,針對每一類採取不同收費措施,將業主家中具體問題記清,以便有充足的時間跟業主進行談判,將收費任務儘可能的往前趕。

5、春節期間對業主一些禮品的贈送、便民服務等。例如:過年業主出行乘坐出租車居多,並且車不好找,我們可否與出租汽車公司協商方便訂車事宜。

最後,感謝大家耐心聽完我的述職報告,今天藉此機會,我想說:在這一年多的時間裏,感謝領導對我的批評、教育和培養,感謝與我朝夕相處的全體同事對我的支持、理解和信任。

謝謝大家!

篇二十六:電話客服述職報告

20xx年即將結束,在過去的一年時間裏我跟隨着公司的發展腳步,在公司領導及個部門同仁的支持配合下,使自己學到了很多的東西,能力和知識面上都有了很大的提高。現將本人一年來的工作總結如下:

一、本年度個人工作情況

在公司領導的支持和提拔下,因爲客戶量的.增加以及一些繁雜的客戶服務解釋工作,任客服部主管一職,當時對於我的工作職責範圍沒有一個準確的定性方向,一開始自己也是因爲個人能力有限,初期工作乾的不是特別順暢。在銷售過程中,銷售部與工程部之間的相互協調及溝通工作,在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持,在此也表示對他們的感謝。本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續的辦理工作。

二、工作當中存在的問題

在工作上普遍做的都不夠細緻,雖然領導經常強調要做好細節,但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細緻,給以後的工作帶來很多的不便及產生很多重複性的工作,嚴重的影響了工作效率,這個問題小到我自己個人,大到整個公司都存在這樣的問題,今後在工作過程當中,一定要注意做好每一個細節。工作不找方法。我們做的是銷售工作,平時我們應該靈活的運用銷售技巧,同樣在工作當中也應該多去找一些方法。

工作不夠嚴謹。回想過去的工作,有好多事情本來是一個人可以解決的,偏偏要經過幾個人的手,有些問題本來應該是一次性解決的,偏偏去做一些重複性的工作,在今後的工作當中一定要把問題多想一想,多找方法提高自己的工作能力。

提高工作效率。我們是做客服工作的,不管是從公司還是個人來說,做事必須講究效率,要言必行,行必究,在過去的工作當中我們面對一些比較棘手的工作往往拖着不辦,結果給後面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作爲明年的工作我們應該抱着有一個客戶咱們就處理一個客戶,一個問題咱們就解決一個問題,改變過去的拖拖拉拉的工作習慣。把每一個工作都實實在在的落實到位。

三、明年的工作計劃

20xx年的結束對於我們來說並不代表着工作的結束,而是一個新起點的開始。因爲我們的工作在來年面臨着更嚴峻的考驗,充滿着挑戰。儘管基本上完成了公司制定的銷售任務,但是在最後的工作當中,因爲時間的緊迫以及工程滯後的原因導致一期的交房工作進行的並不是十分的順利,在此同時對公司的形象、美譽度造成很大的影響,將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞,這將對以後3期住宅及商鋪的銷售帶來一定的影響。所以在這個時候我們我們更應該強硬自身,提高自己的思想認識,增強全局意識,加強服務理念,從我個人角度出發,服從公司的安排,嚴格要求自己。

篇二十七:電信客服述職報告

尊敬的領導、各位嘉賓:

大家好!

此刻,我懷着無比激動的心情,站在挑戰與機遇並存的演講臺上,我要藉此機會衷心地說一聲“謝謝”。六年來,作爲中國電信電信百事通客服主管的我,伴隨着企業的成長而提高改變着,積極努力的實現了跨越式的進步與發展,在此對給予我支持和培養企業和各位領導深表誠摯的謝意!感謝公司爲我們提供了這麼好的一個展示平臺!我一定會抱着一顆誠摯、負責的心,領導我們這個小團隊走上更加光輝的道路!

六年來的工作經歷及生活積累,讓我養成了一種習慣,也可以說是生活態度:無論是對工作還是對生活,我的第一個信念就是我能夠做好,而且必須盡全力做到最好。有了這個信念,我總是以極大的興趣和熱情去面對任何事情,開動腦筋應對和解決出現的各種狀況和問題。作爲中國電信的一名員工,繼往開來開拓創新、與時俱進是我們當前和未來工作的重心。經過慎重考慮,我想申請各位領導批准我轉正爲百事通合同制員工。

肩負着企業的轉型重擔,話務主管肩負的責任更是重中之重,但我信心十足,有足夠的業務經驗和工作能力去繼續勝任此崗,我覺得我主要有以下幾個方面的優勢:

一是紮實的專業基礎和豐富的業務經驗

我作爲首批客服代表,鍛鍊不久就擔任了話務組組長,百事通成立後,本人榮幸地被調到118114成爲首批百事通專席,我先後擔任過話務員、專席、組長、質檢員,內訓師、後端主管、營銷主管、話務主管等,從前端服務工作到後端的業務管理,藉助多年的工作閱歷和業務經驗,使本人在個人思想、業務能力和工作實際方面都有了全面的提高和改善,因此在業務中不管遇到什麼問題,我都能夠很快進入角色,並及時有效的完成領導安排的各項工作。

二是具有話務主管的目標管理能力和過程管控能力

在過往的工作中,我把控員工的工作進度,調整好員工的工作情緒,管理好自己的情緒。在領導與員工之間建立一個良好的溝通平臺,扮演好上傳下達的工作角色,更好協助中心領導開展各項管理工作。積極協作與客服人員的關係,本着以身作則的態度,保持樂觀積極的心態,將上級安排的每項工作做精、做細,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到的去提高話務員的執行能力,做好檢員、戰鬥員、指揮員和培訓員的四員角色。

三是本人對轉正的崗位有獨特的認識和積極的自我評價

通過平時積極的學習和考察,我深刻明白主管的工作職責。對內首先是積極完成各項服務考覈指標,內外兼修取得服務勝利。同時負責部門的指揮調度,協助中心經理將整體呼叫中心運營推入一個新臺階。對外優化服務流程,升級服務標準。同時還要負責號百呼叫中心各項業務培訓工作,分析並討論業務中存在的問題及收集並整理好話務員所反饋上來的信息,及時採取有效措施解決業務中存在的問題。將員工綜合素質培養作爲一項長期的目標來落實。按階段、按目標將全員整體客服水平推入西藏服務行業的領先水平,快速學習和掌握其他省市的先進管理模式,結合自身員工實際情況,提出合理化的服務管理建議;最後定期針對前項話務量綜合數據進行分析,學習科學、合理的排班技能。通過對主管一職的認識,綜合自身素質的全面評估,我覺得我能夠勝任主管一職。

因爲在工作中,我始終以認真負責、任勞任怨的工作作風,在不同崗位上起着模範帶頭作用,積極與班組內成員溝通,達成互相理解的共識,一切以業務發展爲核心,創建內部同心協力的工作氛圍。並積極協助中心經理制定一系列的有效管理制度,帶領班組互相扶持、攜手並進。

四是全面的組織、協調能力保證了零延誤事件的發生

在本人工作期間,曾獲得諸多榮譽。xx年每季度都被連續評爲中心的四星話務員。20xx年度被評爲區級優秀員工,20xx年元月份承接10000號工單投訴聯絡處理工作,確證投訴處理的及時性,本人承接至今未造成一起工單延誤事件。

以上是本人覺得轉正爲此職位正式員工的有力優勢,如果本人如能轉正成功,將珍惜這個機會,在日常的工作中將一如既往的幹好本職工作,承擔起話務主管需承擔的各項責任及目標,做好領導的左右手,做好員工的帶頭人。我的計劃是這樣的:

第一加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

第二紮實工作,銳意進取。既發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,和大家一道努力把服務塑造成品牌服務。

第三再創新高,實現,保證零延誤事件的發生。

這次轉正活動給我們提供了一次全面展示自我的平臺,中國電信在用人機制上提倡“你能翻多大的跟頭,企業就能給你搭建多大的舞臺”,希望藉助這次的機會提升自我價值,實現自身的目標,同時也希望自己能通過這次的機會。如果此次能夠轉正成功,我將勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報各位領導和同志們。反之,如果我沒有轉正成功不能上崗,我不會氣餒,一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會“老老實實做人,紮紮實實做事。”言必信,行必果!

謝謝大家!

篇二十八:銀行客服述職報告

20xx年已經過去,我們迎來了是嶄新的20xx。過去的一年在領導和同事們悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作中學到許多東西,但也存在了諸多不足,回顧過去的一年,我的述職報告如下:

我從事的是中國農業銀行信用卡中心的一名客服,我的工作就是要服務好客戶,通過每通電話爲他們辦理好每一項業務。只有我們對業務的紮實掌握以及我們認真負責的態度,才能確保客戶財產的安全。更好的提升我行的經濟效益,當然熱情親切的服務態度也是必不可少的,只有這樣才能達到客戶滿意程度。因此在過去的一年裏,我盡職於我所在的職位,仔細的爲客戶辦理其業務,耐心的爲客戶解釋所存在的問題,認真的傾聽客戶提出的寶貴意見。

在各領導的精心培育下和教導下,同事們的關心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了巨大的收穫思想上,積極參加政治學習,關心國家大事,擁護黨的正確領導,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,遵守行紀行規,政治上要求進步,具有較高的政治覺悟,積極向黨組織靠攏。

工作上,遇到難題,總是想方設法,竭盡所能予以解決。工作盡職盡責,思想端正,積極向上。做到不信言,不傳言。並且遵守《銀行業金融機構從業人員職業操守指引》和《員工行爲守則》。積極響應上級部門的有關號召,在授權範圍內積極開展各項工作。作爲一名客服坐席,我熱愛自己的本職工作,並始終要求自己認真細緻的去對待每一項工作,在具體的業務辦理過程中,努力做到用心、誠心、信心、耐心、細心的處理每一筆業務,接待每一位客戶。

學習上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。更加鑽研業務,把學到的金融知識融會到工作中去,使業務水平不斷提高。並且參報各項考試,拓寬自己不斷提升自身的整體綜合素質。

以上是我對全年工作的總結,當然自己深知還存在一些不足之處。一是業務知識欠缺,實際工作中存在漏洞。二是學習主動性不夠。三是工作中也會有急躁情緒,有時急於求成。四是在工作較累的時候,有過鬆弛思想。在新的一年裏,我將保持自己的優點,完善自我的不足。嚴以律己,遵守各項制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,履行好崗位的職責。與全體信用卡中心員工一起,團結一致,爲銀行信用卡中心效益的提高,爲完成20xx年的各項目標任務做出自己的努力。

篇二十九:銀行客服述職報告

20XX年,對我而言,是一個有着特殊意義的一年;XXX,是一個讓我有着特殊感情的地方。在這裏,我從一名前臺櫃員,轉變成一個沒有任何經驗的主辦會計,角色的跨度讓我曾彷徨過,不知所措過,但是在領導及同事們的關心、幫助、指導下,我堅定了信心,通過自身的不斷努力,無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到很大提高,嚴格執行上級下達的各項任務,認真履行崗位職責,努力完成本職工作。

現將本人這幾個月以來的工作、學習情況及今後努力方向彙報如下:

一、主要工作情況

回想剛剛接手會計工作時,面對着財務報表及各種賬簿,我不知如何下手,所謂“三人行必有我師”,遇到不懂的地方,我就向很多前輩及同事請教。因此,第一個月的各種報表在請教多位師傅後按時報送。

在日常工作中,堅持每週一次盤查庫存現金及重要空白憑證,確保帳實相符。定期進行帳務覈對,及時將貸款電子收放臺帳與五級分類管理系統、信貸管理系統進行覈對,將所收的每一筆本金或利息在借據上進行登記,發現問題及時查清,防止發生差錯,做好帳務“五無六相符”;編制、審覈會計憑證,嚴格按“三籤”制度進行報賬。按要求登記各種登記簿,按照《事後監督管理辦法》認真審覈會計憑證要素及相關附件,落實存款“實名制”規定,正確審查支票及存單(折)印章掛失手續,登記好相關證件手續等等。認真填制會計封面及封盒,堅持“星期一、星期三、星期五”準時上交憑證。

對於事後監督員下達的整改通知書及時整改到位。嚴格按照縣聯社對各社庫存現金的限額,及時做好資金的上繳與留存,對於大額現金的支取應及時向人民銀行報備,確保資金的安全性。堅持雙人臨櫃、錢帳分管、印證分管、證押分管“的會計出納制度。堅持每天開好晨會,做好上傳下達,總結昨日工作,佈置當日工作,做好晨會登記等等。 認真學習”三防一保“有關文件精神,不斷地增強安全防範意識,注意關注社會上發生的金融案件,吸取別人的經驗教訓,防微杜漸,當班期間時刻保持警惕,嚴格按”三防一保“的要求,熟記防盜防搶防暴預案和報警電話,熟練掌握、使用好各種防範器械。不管是在營業前、營業中、還是營業後都一樣重視,按規定要求執行值班守庫制度,確保值班不失控,安全無事故。

我知道會計工作遠不止這些,我學到的也只是皮毛而已。在這兩個月裏,我漸漸地感覺到會計崗位的重要性與責任性,也感知自己肩上的擔子是沉重的。會計工作,事無鉅細,無論大小,都要養成嚴謹、細緻的工作作風,嚴格按照會計制度規章辦事,嚴守組織紀律,提倡職業道德,力求爲客戶提供最優質的服務,真正的做到”用心服務,真情無限“。同時遵守《農村信用社會計基本制度》履行會計的崗位職責,真正做到愛崗敬業。

二、學習情況

我是一個初出茅廬的新手,壓力是無形的,但我更多的是將壓力轉化動力,緊張而又充實的工作氛圍讓我懂得了我在理論知識及工作實踐方面的欠缺。因此我將本着”在工作中學習,在學習中工作“的思想做好會計工作,只有這樣才能不斷豐富自己的理論知識,才能更好地將所學知識正確的指導工作。任何一項工作對於我來說都是嶄新的一頁。每當工作中遇到棘手的'問題,我都會先用筆記本記下來,然後虛心向身邊的同事、領導請教。工作之餘,我會看看《信用社會計覈算辦法》、《會計理論與實務—新企業會計準則實施手冊》、《農村信用社會計基本制度》等會計及信用社相關法律法規方面的書籍。在這裏,沒有身份的區別,沒有年齡的界限,我們大家在一起相互學習,相互交流,直到弄懂弄通爲止,取別人之長,補已之短。把自己鍛鍊成一個多面手,勝任每一個工作崗位。

三、存在的問題及今後努力方向

目前的工作,除了自己努力外,更主要的是領導的指導和同志們幫助的結果,這離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。比如專業知識不夠精細;遇到困難時不能做到臨危不亂,人員工作分配不夠合理等等。

在新的一年裏,我將保持自己的優點,完善自我的不足。嚴以律己,遵守各項制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持”謙虛,謹慎,律己“的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,履行好崗位的職責。與全體信用卡中心員工一起,團結一致,爲銀行信用卡中心效益的提高,爲完成20xx年的各項目標任務做出自己的努力。

篇三十:客服項目經理述職報告

尊敬的各位領導:

大家好!

瑣瑣碎碎,千頭萬緒,平平凡凡,忙忙碌碌。辛勤中品嚐着耕耘的酸甜苦辣,前進中記錄下跋涉的艱辛足跡,收穫中凝聚着集體的智慧和力量。20xx年的工作已經告一段落。腳印見證成長,榮譽見證成功。回首一年來,算不上有什麼成就,但是肯定有收穫,感恩各級領導的關懷、教育和培養;感懷工作環境的和詣、融洽與溫馨;感謝全體同事的支持、諒解與配合。正是鑑於此優良環境氛圍和厚重的人文情懷,才使我情鍾於自己的業務工作,潛心於自身的思想改造。回顧過去這段歷程,應該可以說,工作中有取得成績時的喜悅和高興,也有失敗以後的痛苦和沮喪。

下面我將自己在一年來的學習、工作情況彙報如下:

一、工作方面做一個有用的人

在工作中學習,不斷提高自己的業務水平。

影樓行業的網絡營銷操作要比其他行業更加的複雜和繁瑣,因爲婚紗攝影行業涉及面廣,服務流程繁多,進客渠道廣泛,進而營銷渠道也是層出不窮!在如此繁多的過程中間要做好服務,做好口碑,做強品牌,做大業績,需要全面的協調和全方位的支持,網絡營銷不只是帶來營銷業績,還要提升實體的影響和品牌的價值!

網絡時下正興,根據網絡投票及問卷調查,網絡已經排名在每個人不可缺少工具的前三位,所以網絡營銷的市場很大,也是一個發展的必然趨勢。網絡是個很廣的東西,如果你想把所瞭解的專業的性的東西完全的投入到工作中去,那麼對於提高業績量無異於是大海里摟蝦,功多利少了,所以我根據婚紗影樓的網絡營銷把我的業績來源劃分爲,增加諮詢量,提高轉換率,促進成交率,大大提升了我的業績。

當客戶訪問到我們網站時,或許是因爲先前的口碑,或是因爲看到別的.網站連接到了咱這個影樓的網站。除了網站本身的展示外,更多的是客服人員和潛在客戶的交流。一個好的網絡客服同樣代表了公司的形象以及對客戶的信任。網絡客服和現實中的門市有很多相同之處,不同的是她看不到客戶本人,要通過客人的言語來猜測對象的意向,以便更快的達成定單。

其中的經驗我總結了以下幾點:

〈1〉網站本身應具備的條件:要把各種聯繫方式放置在網站最顯眼處,更容易引導客戶和網絡客服點擊溝通。網絡展示的內容總有不足之處,正所謂“千人千變化萬人萬想法”,第一時間接觸客戶會讓您更全面的瞭解您的潛在客戶,我們推薦您使用專業在線客服系統、在線QQ客服、MSN等聊天工具。

〈2〉做爲網絡客服因該給自己起一個新穎的名字,亦可稱爲“藝名”“暱稱”。這個名字要出現在網站首頁、留言系統、論壇等各個有聯繫方式之處,並要全部統一起來,方便客戶記憶,方便以後打電話預約等事情與該門市聯繫。假如使用QQ,一定要給自己換個漂亮的頭像,論壇等各個出現自己信息的位置也要統一形象。

〈3〉由於我們從事的行業決定了客戶經常問的一些問題,可以把回答的答案先寫在QQ的快速留言中,這樣可以節約很多打字的時間。

〈4〉一定要保證自己的QQ或諮詢工具一直在線,這樣可以把最多的有意向訂單或是到咱網站上來瀏覽的客戶把握住。即便是你不在線,也可以設置爲自動留言的方式,這樣客戶會感覺親切不至於等半天時間沒個迴應。

〈5〉一般網上會有公司搞活動的報價或是套系價格,不要輕意改變價格或是答應客戶更多的優惠,的方法就是使他繼續和你周旋,假如您做當地市場就盛情邀請他到咱店中來吧,看看我們的婚紗及硬件設施。

〈6〉可以開一個小小的留言系統,讓客戶把他們的提問發上去,我們要有專人馬上就給予回覆。回覆的時候,客氣的語氣會直接促成你們的訂單,這就是帖子的特殊用途,QQ談生意談不成,帖子上給予個完美的回覆,就談成了,這就是因爲人們都喜歡別人回覆自己的帖子的一個心理吧。

〈7〉充分利用論壇交流的互動性,定期回覆客戶的留言,或許更多的客戶就潛藏在其中。在論壇中時常搞些活動或最近的客照展示,發動您先前的客戶找他們更多的朋友參與其中,其效果真的是不同凡響,肯定會給您帶來更多的客戶羣。

〈8〉要果斷的判斷出同行業的競爭對手。門市接單是和所有的客戶溝通,網絡給我們帶來便利的同時也不乏一些行爲低劣的人惡意中傷我們。網絡客服對這種問題的回覆在讓他們知難而退的同時,又要注意措辭,藉此提升自己和影樓的形象,展現自己闊達的胸襟。

〈9〉做爲優秀的網絡客服,也要學會使用更多的感情豐富的文字語言。做一個合格的網絡推手,剛開始的網站推廣都要下一翻苦功的,自己可以先把自己的感受或從客戶的角度的消費感受寫成公司的服務、產品等優勢,很多客戶就是看到這些而決定下單的,這些也要在留言系統或是論壇中充分體現。

網絡營銷沒有可以立竿見影的搜客渠道,只有通過用心的態度,不懈的堅持,充裕的時間來廣泛積累客源,提高業績。

二、生活方面做一個睿智的人

做一個睿智的人,擁有美好人生。在任何經濟活動中,交易雙方不是單純的做生意,是想通過生意促進感情,通過感情促進生意,達到相輔相成的目的。人脈是一個通往財富,通往成功的入門券。人脈如同錢脈一樣,也需要管理、儲蓄及增值,人人都可以成爲善於人脈經營的脈客。一個好的談單氛圍可以促使訂單成交,一個好的顧客朋友可以幫你帶來很多利處。好的人際關係可以幫你建立口碑式的廣泛傳播,好的人際關係可以幫你建立梯田式的營銷隊伍,帶給你意想不到的收穫。所以無論何時,我都會記住微笑待人,真誠待人。

三、學習方面做一個聰明的人

學習,也是讓自己成爲營銷高手的一個必備素質。只有一個愛學習肯學習的人,才能將學習到的知識,舉一反三的運用到實際營銷中去。但對於大部分人來說,做事都喜歡“臨時抱佛腳”,其實這種觀念是相當錯誤的,也是和學習的最終目的背道而馳的。

因爲行業的特殊性,我們平常的私人時間並不多,因此,在這種情況下,怎樣快速學習,把所學知識轉化爲自己的營銷能量,就成爲了很重要的事情。我想,這就必須要求我們將學習常規化,養成學習的習慣,不僅要學習銷售知識,還要學和行業相關的知識,包括攝影、化妝、婚紗、時尚元素、流行趨勢、國際名品等基礎知識,不斷充實自己,真正讓自己強大起來,成爲一個專業型人才。同時,應該多和優秀的人打交道,多和他人溝通,在與他人的交流中去汲取更多廣泛層面的知識。

還有一點非常重要的,切忌“紙上談兵”,因爲那終究只能品嚐失敗的苦果。當我們在書本上,他人身上學習到一些專業知識後,轉化爲自己的能力,熟練的運用到自己的營銷過程中。

篇三十一:電話客服述職報告

轉瞬間,20xxXX年在我們忙碌的工作中已經過去。

回首20xxXX年物業公司客服部,可說是進一步發展的一年,不斷改善完善各項管理機能的一年。在這當中,物業客服部得到了公司領導的關心和支持,同時也得到了其他各部門的大力協助,經過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,”業戶至上“的服務理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。

回顧一年來的客服工作,有得有失。現將一年來的客服工作總結如下:

一、深化落實公司各項規章制度和客服部各項制度。

在20xxXX年初步完善的各項規章制度的基礎上,20xxXX年的重點是深化落實,爲此,客服部根據公司的發展現狀,加深其對物業管理的認識和理解。同時,隨着物業管理行業一些法律、法規的出臺和完善,客服部也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢。

二、理論聯繫實際,用心開展客服人員的培訓工作。

利用每週五的客服部例會時光,加強對本部門人員的培訓工作。培訓工作是根據一週來在工作當中遇到的實際問題展開的,這樣就做到了理論與實際的結合,使每位客服人員對”服務理念“的認識更加的深刻。

三、日常報修的處理。

據每週末的工作量統計,”日接待“各種形式的報修均達十餘次。根據報修資料的不一樣用心進行派工,爭取在最短的時光內將問題解決。同時,根據報修的完成狀況及時地進行回訪。

四、XXXX區物業費的收繳工作。

根據年初公司下達的收費指標,用心開展XXXX、XXXX區物業費的收繳工作。最終在物業經理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達的收費指標。

五、能源費的收繳工作。

如期完成XXXX區每季度入戶抄水錶收費工作的同時,又完成了公司佈置的新的任務—————XXXX區首次入戶抄水錶收費工作。

六、XXXX區底商的招租工作。

制定了底商的招租方案,並在下半年成功的引進了”超市、藥店“項目。

七、部分樓宇的收樓工作。

在XX月份,完成了XX#、XX#的收樓工作;同時,又完成了部分XXXX區回遷樓(XX——1、2單元)收樓工作。

八、”情繫青海玉樹地震“組織開展募捐活動

在得知青海玉樹地震的消息後,物業公司領導立即決定在社區內進行一次以”爲災區人民奉獻一份愛心“的募捐活動,這項任務由客服部來完成。接到指示後,客服部全體人員用心獻計獻策,最終圓滿的完成了這次募捐活動。

九、節日期間園區的裝點佈置工作。

用心完成各節日期間園區內的裝點佈置工作,今年公司加大了對聖誕節(倍受年輕人關注的節日)期間園區裝點佈置的力度,在小區XXXX門及XXXX區各大堂內購置了聖誕樹及其各種裝飾品。

十、業主座談會。

在春節前夕,組織進行了一年一度的業主座談會。邀請來的各位業主在會上用心發言,對物業公司的服務工作給了充分的肯定並提出了合理的推薦。

總之,在20xxXX年的工作基礎上,20xxXX年我們滿懷信心與期望,在新的一年裏我們堅信,只要我們勤奮工作,努力工作,用心探索,勇於進取,我們必須能以”的努力“完成公司下達的各項工作指標。

篇三十二:客服崗位述職報告

尊敬的各位領導,同事們:

你們好!

光陰似箭日月如梭,忙碌但充實的20xx年即將過去。回首這一年感慨萬千,在領導的正確指導和引領下,在廣大同事的支持配合下,克服各種困難努力完成各項工作,利用空餘時間不斷加強運營各方面的知識,以此提高自己的運營能力和工作水平。

回首這一年的工作,從德,勤,能,方面對自己進行總結,既是對我工作檢討,也是對自己今後工作的促進。

反映了一個人的思想覺悟工作作風和道德品質,我努力從本職工作做起,不斷加強學習,有較強的責任心盡職盡責完成各項任務。堅持做到“在認認真真工作上有新進步,在堂堂做人有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,”無論做什麼工作都能擺正自己的位置,搞好同事的關係,把實現個人的人生價值同服從領導安排協調統一,把不斷振興專營店與工作實效相結合,在工作和事業面前顧全大局,不計個人得失,努力做好自己的本質工作的同時,力所能及的協助同事。

反映一個人的工作態度和事業心。自工作以來,我始終兢兢業業的保持良好的精神狀態,決心把領導的重託同事們的厚望化作動力,滿腔熱情的投入工作之中,充分體現工作中勤奮認真,勤勞奮進,養成良好的工作習慣,堅持早到崗,勤觀察,常自檢的原則努力履行自己的崗位職責。

一個人綜合素質的高低,工作能力的強弱,決定着他能否履行好工作崗位賦予的職責和上級交給的各項任務。工作上我堅持不懈地加強學習運營技能,親自動手,以提高店鋪流量爲目標,做到一絲不苟,精益求精,分析流量來源佔比,對店鋪版面及商品進行優化,努力提高單品搜索排名及寶貝的轉化率。遇事時及時和領導同事們溝通,聽取他們的意見,完善自己的工作思路,以推動專營店銷售的大突破。

這一年來回首過去,總結至今即能取長補短,又能挖掘潛力,既是對自己一年的自省參照,又是對自己鞭策,我雖有很多缺點不是,工作中還存在一些不足,但是我唯有滿腔決心信心,在意味新的挑戰的明天。在領導和同事們的關心和幫助下,爲實現共同目標而奮鬥!願爲我熱衷的電商事業做出我最大的貢獻。

篇三十三:客服人員述職報告

我是20xx年3月13日入司的,入司以來我從基層做起,在任客服專員期間我不斷地向老員工學習與業主溝通的技巧,把業主的事當做自己的事去關心,爲業主儘快解決問題,得到了大多數業主的好評。20xx年8月在同事和領導的栽培和幫助下,我從普通員工逐漸成長成爲了一名管理人員。幾年來,通過公司各項培訓我學到很多專業知識,並利用業餘時間從書本、網絡學習物業管理方面及法律法規的知識,豐富了閱歷,提高了管理技能。

1、年度業務指標(KPI)完成情況

嚴格按預算制度執行,20xx年全年帶領我部員工超額完成預算指標。物業費收繳率達103%。關注回訪記錄,當天未完成報修及投訴及時跟進、處理。保證了投訴、報修回訪率100%;對走訪問題認真彙總,及時跟進、處理,全年客戶滿意率95。7%。

2、年度重點工作總結

20xx年全年成功組織策劃並舉辦了元宵節燈謎會、我愛我家有獎徵文、重陽節健康體檢等大型社區活動,期間聯繫了贊助單位對活動贊助獎品、紀念品,爲公司節約了成本3000餘元,融洽了物業與業主之間的關係,體現了和諧社區。年底,積極聯繫贊助單位爲小區贊助20xx年年曆300餘份,上門贈送給業主,得到了業主的好評。

當然,我在工作中還在存在着缺點和做得不到位的地方,我會繼續努力工作學習,今後一定盡力做到最好。工作中需要超越的精神,我相信經過努力,工作會越做越好。

在此,在對試用期的工作情況及心得體會做一彙報後,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正請求。希望公司領導能對我的工作態度、工作能力和表現,以正式員工的要求做一個全面考量。我願爲同方人環的蓬勃發展貢獻我全部的力量。

篇三十四:客服人員述職報告

20xx年2月,我正式來到xx檳湖苑任職二期客服部主管,對於我個人來說,這是新的人生驛站。從2月到現在,不知不覺中就工作近1年了,感慨頗深。雖然很多人不瞭解客服工作,認爲它只不過是接下電話、做下記錄這些簡單的事情罷了。其實不然,我將每位員工培訓後,做到一名合格的、稱職的客服人員,讓他們具備相當的專業知識,掌握一定的溝通技巧,激發高度的自覺性和工作責任心,我一直很賣力,並且和他們一起努力着。儘管客服工作很平凡,但它卻在業主的日常生活中扮演着重要角色,而且我相信隨着社會的逐步向高端水平的發展,勢必被多數人所看重。

時光如梭,轉眼間20xx年工作已經結束,20xx年工作也全面鋪開,在公司領導的大力支持和各部門的緊密配合下,基本完成了上年度各個階段的工作目標和工作計劃。任職以來,客服部始終貫穿着前期物業服務工作的要求,加強了部門內部管理工作,強化了物業服務水平。部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作的積極性和責任心得到大幅度提高。 在過去的近一年時間裏,經過了10余月的歷練,參與了公司組織的4次品質培訓,也在公司上級領導的支持和公司客服職能部門及本項目領導、員工的共同努力下,在工作取得了些許的成績。在此,非常感謝公司各位領導在工作中給予我的大力支持與幫助。爲了更好地開展下一步工作,及時發現和完善工作中的不足,現對我目前的工作情況作如下彙報:

一、部門日常工作的開展及履行自身工作職責與本人的工作表現

做好所管轄範圍的內部員工管理工作,在工作中,本人積極勤懇,認真負責,以身作則,遵守公司各項管理規定,務求爲本部門員工做好榜樣。同時,擔任“主管”一職後,本人能向領導及時做好彙報,向下級傳達、佈置工作,確保信息的暢通,保證工作的順利進行。

1、有效、合理的安排工作

根據工作實際情況,員工的自身特點,能較有針對性地分配任務,務求將工作完成,做到更好。在項目20xx。5。4青年節活動中,部門人員取得了冠軍團隊。

2、與相關部門做好工作協調

根據工作實際情況,能與公司各部門、開發商客服部做好相關溝通、聯繫工作,確保日常工作的順利開展,較好地將工作上的困難予以商討解決。

3、做好業主的投訴處理溝通及拜訪、回訪工作

針對業主重要投訴事項,帶領並引導員工通過各種可取方式與技巧進行跟蹤處理並回復、回訪業主。在過去近一年裏,我部處理投訴21起。及時安排員工定期做好業主拜訪、回訪工作,通過與業主零距離的溝通交流,收集信息,向業主做好相關解釋工作,將對業主的困擾降到最低,得到了廣大業主的諒解。而在日常的服務工作中,瞭解業主所需所求,並根據反映的有效事項提供快捷高效的服務,這樣爲處理業主投訴工作做好了鋪墊,在後期投訴處理中起到良好的效果。

4、監督做好員工考勤工作

按照公司管理要求,嚴格執行員工考勤制度。嚴格要求上、下班不遲到、早退並做好籤到打卡。

5、在物業費的催繳方式上採取靈活多樣式,在任職期間,20xx年物業費的收繳率達94%。

6、帶領要求本部門員工在業主報修中做到“事事有着落 件件有迴音”的服務承諾。本年度接待處理客戶報事1255件,完成率98%,業主滿意率100%。

7、爲提高部門員工的的專業知識性,提高自身素質與業務技能,嚴格按照培訓計劃進行部門培訓,本年度組織部門員工60餘次。

8、順利成功策劃、開展了多次精彩的社區活動。

參與組織了項目的3。8婦女節送鮮花、5。1DIY親子環保活動、5。29長者生日會、等12項社區活動的順利開展,更好的拉近了與業主之間的感情。其中中秋文藝晚會在公司社區文化評選中,獲得常州分公司第一名。

二、人員隊伍管理

1、加強部門內部紀律管理

紀律是嚴明隊伍的保證,是確保工作正常開展的有力保障。在日後工作中對紀律要“常抓、常管”,堅持按“制度辦事”,務求打造一支“紀律嚴明”的客服部服務隊伍。

2、加強工作的落實和監管力度

嚴格執行我司的工作方針“重在程序 狠抓落實 從我做起 立即執行”

3、加強員工的培訓力度

強化培訓,提高員工的溝通能力、協調能力和處理突發事件的能力,落實各項計劃和新措施,抓細節,追求“提供最契合的服務”的服務理念,不斷引導員工改變觀念和樹立良好的主動服務意識,從提升品質服務觀念開始,從認真研究每一個服務細節開始,帶動整個服務體系的提升。

4、開展員工業餘活動,增進部門凝聚力與團隊精神。

三、工作中存在的不足

總結20xx年工作開展情況,雖然取得了少許成績,但也存在着些許不足:

1、部門員工有時做事不細心,責任心不強;

2、與業主溝通能力還有所欠缺;

3、客服前臺與樓棟管家在對接方面溝通不及時,導致有些工作疏忽延時。

4、部門人員無全方位發展,只在從事單一工作。

四、20xx工作計劃

在公司領導的大力支持和各部門的緊密配合下,客服部的各項工作也基本上完成了各階段的工作目標,展望20xx公司精細化管理的一年,我們信心十足。

客服部是與業主聯繫的窗口,客服人員的服務意識和服務素質直接影響着客服部的整體工作。爲了更好的服務於業主,提升物業服務的服務品質,讓業主更滿意,我部應該從六個方面開展工作。

一、做好客戶日常服務工作,提高業主報修的及時率和完成率,減少業主的投訴和不滿; 首先,我部應該規範內部管理,加強對員工的培訓工作。

客服人員接觸的業主較多,不同的業主會有不同的需求,而客服人員的專業水平又參差不齊,

爲了更好的服務於業主,部門要加強對員工專業知識的培訓工作,並定期進行考覈,不斷提高客服人員的服務水平,努力追求業主滿意率達100%。制定較全面的物業管理禮節禮貌規範,加強客服人員語言、禮節及處理事務能力的培訓。在接到業主報事時,首先應嚴格按照規範操作,然後各樓棟管家及時跟進回訪,避免因處理業主報修不及時而引起的投訴。 其次,客服人員應“想業主之所想,急業主之所急”。

作爲服務性行業,需要的是多動腦,更多的爲業主着想,爲廣大業主營造一種溫馨、和諧、安全、舒適的居住環境,這樣可以感動業主,讓業主體會到自己是在享受一種服務,有一種比“家”更溫暖的感覺。

二、創新催繳思路,爭取20xx年服務費的催繳能夠按公司既定時間要求完成既定的催繳指標;

首先我們應該明白一點,物業費的收繳情況直接關係到公司是否能正常運營,關係到每一個員工的切身利益,我要帶領部門員工把催費工作當做是核心工作來做。

相信只要我們的服務能真正的落到實處,在平時的點滴工作中感動業主,多與業主溝通,將心比心的想一想,用我們的真心去服務業主,業主也一定會被感動。當然也不排除那些所謂的刁蠻業主拒交物業費的,對於這些業主,我們應大膽創新尋求新思路,老的催繳方式不僅我們自己厭煩,業主也開始適應了。

根據業主的性格特點和喜好來制定相應的催繳措施,安排專門人員進行催繳,對於那些典型的欠費戶,在下一週期就應該及時與業主溝通,包括節假日的問候,發送短信等,還可以登門拜訪。

不斷摸索才能不斷創新,不斷總結才能不斷進取,其實按照市場的發展規律和一些相關法律法規的出臺都是有助於物業公司發展的。

三、改善部門管理,使20xx年度品質工作穩中有升;

1、加強部門員工培訓,使員工熟練掌握專業知識,提升業務辦理能力;

2、強化部門紀律性,嚴於律己,強化員工責任心,提高業主滿意度;

3、多組織聯合巡區,以傳幫帶形式提升園區管家品質巡檢能力,提高品質;

四、加大宣傳、創新思路,將20xx年度社區活動做大、做新、做的有影響力;

主要從以下幾個方面開展:

1、設立社區活動專員一名,主要負責對外,搞好社區宣傳工作;

2、聯合社區,一起組織社區活動,把社區活動做大,有影響力;

3、多與周邊的企業聯繫,拉贊助,提高經營收入。

五、做好部門人員管理工作,打造一個穩定、高效、合作、務實的團隊;

1、在工作、生活中關心員工,在工作上作爲導師幫助他們,在生活中作爲朋友體貼他們,使員工有歸屬感,使員工全身心的投入到工作中去,提升工作效益;

2、多組織員工活動,使員工之間有個良好的溝通平臺,增強部門凝聚力。

3、加強公司制度培訓,以制度約束大家的行爲,養成良好的習慣。

六、做好項目業主關係維護工作,提高業主的滿意度,建立更多支持和配合項目日常工作開展的客戶關係羣;

1、堅持對重點業主的平時節假日期間的拜訪,園區管家要定時去業主家回訪;

2、節假日期間,用短信平臺發祝福短信問候業主,使業主感覺到溫馨;

3、停水、停電時,做好預防措施,並及時短信提醒業主,做好相應的準備;

4、適當的提供一些個性化的服務,拉攏一批固定的業主羣,使他們支持我們的工作;

5、定時開展業主座談會,聽取業主的心聲,汲取業主好的意見建議,並及時改善服務;

6、每月定時開展社區活動,拉近與業主之間零距離接觸,使業主感到我們的服務;

7、做好早八晚八管家門崗值班服務,使業主近距離可以反映問題,並及時得到解決,提高辦事效率。

在上級領導的指導和關懷下,我一直在不斷地學習和總結工作經驗。我將更加努力工作,克服不足,不斷完善自我,加強學習,提高自己的內在素質和專業修養,爭取在以後的工作中取得更好的成績!同時,我也真心地希望各位領導能夠多加指正我的工作,各部門同事的緊密配合,使我在這個機會中不斷學習和提高。我相信我一定能夠做得更好!謝謝大家!

篇三十五:客服人員述職報告

親愛的同事們,時間匆匆帶走了20xx,同時也給我們送來了嶄新的xxxx。過往了的,我們揮手離別,同時也沉澱收穫,將來的20xx年,我們蓄勢待發,吸取經驗,努力向前。如大家對新年所盼,新的一年,新的開始,新的希看。

過往的20xx年,我們傷心過,哭泣過,氣餒過,委屈過,生氣過,也謾罵過,但更重要的是我們一起笑過,也一直努力的笑到20xx。

對這些,感謝一直以來和我甘苦與共的姐妹們,由於有你們各位,才使我有勇氣,有毅力,有能力走到現在。感謝你們對這份工作的認真,負責和對領導下達各項指令的積極配合與執行,爲後續工作的順利進行減少了很多沒必要要的麻煩。這是我們客服部分值得自豪的地方執行力相對較強。固然,我們也有太小的失誤和錯誤,非常感謝各部分同道的查漏補缺,才及時遏制了事故發生的可能性,也爲公司減少了沒必要要的損失。

首先:我想感謝xx,能夠獨擋一面,並能及時正確做出各種利於貨物出港的判定,儘量的不讓貨物出現因調排緣由導致的滯留情況,更細緻的跟蹤到位每單貨物,把出現的各種題目及時的反饋給領導,對異常貨物處理得及時性做了一定的努力。同時,也重視新同事的共同進步,對新同事處理的題目進行正確全面的指導,爲新同事的進步貢獻一份自己的氣力。

然後,感謝xxx對快樂購貨物所付出的全部努力。執着的跟蹤,不管白入夜夜還是休息,都會心繫貨物,及時瞭解貨物的安全性和時效性,做到了把握每件貨物的動向,防患於未然;感謝謝帆把所有進港貨物處理得井井有條,做到了派送時效零投訴,真實的是急客戶之所寄,寄客戶之所急。並在各網絡單位中建立起了良好口碑;感謝戴靜的不斷努力,固然進公司不久,卻也努力學習,努力調劑自己前進的步伐,事無鉅細,盡力分擔的奉獻。

這一年,我們的辦公室變了,變得更規範了,職員也增加了,而且也預計了明年還會繼續改變和增加,我想不只我們部分,其他部分也是一樣。

很多一些貌似偶然的機緣,常常使一個人生命的份量和色採都發生變化,比方我自己。從對快達一見鍾情到踏進快達,從甚麼都不懂到熟知業務,從客服升爲客服經理,這其間必有自己的努力和所付出的艱辛,但是,在經歷一些磨擦、誤解、急躁後,更多的是學會了淡定。我曾爲自己的平凡而失落過,也曾爲日子的日復一日而迷惘過。但是更爲復甦的責任心盡心盡力過,只不想往後想起來後悔。這便足夠。或許這便是我們每個在做的各位最實際的定位。又有何不可呢?一直相信,沒有不可能辦不到的事,也沒有任何解決不了的題目,只要自己專心。這2年來,是快達把曾稚氣的我漸漸變得成熟起來。不論是能力上還是人際上。我覺得任何事情只要專心往做,不管能不能得到他人的肯定,都將會積累成本身無形的財富,只要專心往做,每件事都是成心義的。

感謝老遊總給了我們這樣一份工作的舞臺;感謝梅總教導我們如何在這舞臺上表演。讓我有機會與大家一起分享我的工作心得,我很榮幸。

人生中碰到一個好的領導就和碰到一個好的老師一樣重要,我很感激人生的遇見裏有遊總、梅總。不論是工作上對我的肯定還是在生活中給予我的幫助,都讓我深深銘記於心。而我能做的就是更努力的做好一切該做的事。不讓領導操心。

對這些,我還想借此機會說一下關於明年工作的題目。隨着公司業務不斷增多,減少因工作失誤釀成的沒必要要的損失,我想明年客服部再加2名客服,一位駐機場處理一些平常必要的題目。一位協助財務部覈對每個月帳單和報表平常事宜。

明年,客服這邊將會有更爲細緻的分工,2班調排情況原計劃不動;快樂購物,中外運敦豪,廣深及長沙韻達各有專員;假如進港量不見起色,我想我們可以另外實行一個小策略,自行開發潛伏客戶,不管資源來源於哪裏,公司可酌情給予嘉獎。天天面對互聯網,要相信互聯網的潛力是無窮的。爭取爲公司取得更多的利潤。

我們客服部的工作宗旨是:顧客至上公司利益至上團結合作,積極配合熱忱工作錙銖必較。

願20xx年的我們都具有十面埋伏的雄心,破釜沉船的決心,完璧回趙的忠心,尊師重道的虛心,愚公移山的信心,繩鋸木斷的專心,精衛填海的恆心。

篇三十六:客服人員述職報告

我是市場營銷中心客服部的新進員工XXX,於20xx年5月8日開始到xx工作,已經三個月了,從進入公司的第一天開始,慢慢融入到XX大家庭中,讓我感覺到能夠在xx工作既是幸運的,也是榮幸的,因爲XX讓我看到一個非常具有生機與活力的團隊。

一直以來,我努力實踐着公司的服務標準,力爭做到更好。接着,我就這段時間的.工作情況向各位領導作一個簡要彙報,以接受領導對我評議。

在員工培訓和工作態度方面,作爲一名客服人員,以前從事的行業雖然是服務行業,但是對於家紡行業的專業知識瞭解的比較少,對於許多面料方面的知識都需要依靠公司培訓加上認真學習得以掌握。在公司藝術中心的新員工培訓中,我學到了很多相關知識,從最基本的規章制度到牀品面料、禮儀、溝通等方面的培訓,認識到一個員工在工作中需要有嚴明的紀律,言行舉止必須得到,認真服從領導的安排,遵守公司各項規章制度和各項要求,養成良好的工作作風,並進一步深入瞭解公司企業文化,熟悉產品、面料等方面的知識,都是以便有助於後續工作地開展。

在工作狀態中,我明白客服工作是承上啓下、溝通內外、瞭解客戶的樞紐。而在這段時間的工作中,我參加了接待客戶的工作,並且認識到接待過程中自身禮儀還不夠周全,需要改進的地方。也在郭經理那裏學習到在與客戶溝通中的技巧,通過在溝通中,站在公司立場、客戶角度去處理各種事宜。

在正式安排到客服崗位的這段日子裏,我親身體會到作爲一名客服人員責任之大,客服不只是爲了幫客戶下訂單而下單,還包含着從電話這頭瞭解客戶的經營情況、爲公司推銷產品的責任,在很大程度上需要觀念轉變,就好像門店的店員是在爲專賣店推銷產品,而我們客服人員應該是在幫公司推銷產品給加盟商。對於這方面的技巧,將是我接下來要重點學習的內容。

作爲一名女性,我相信只有在工作辛勤地付出,才能增加自己的信心,才能經得起歲月的推敲,不會被社會所淘汰。而我將本着沒有藉口、完美執行的工作態度投入到今後的工作中,服從領導的安排,按時、按質、按量地完成部門領導交給我的各項任務。同時也希望部門領導對我工作中出現的問題進行批評指正,以便我把今後的工作做得更好,爲公司的發展做出自己的貢獻,體現自己的價值!

在這裏也非常感謝領導、同事對我工作的支持。在以後的工作中,我也會繼續努力,和公司一起成長!一起進步!

篇三十七:客服人員述職報告

本人xxx,畢業於xxxx大學,所學專業爲xxxx,於20xx年x月x日開始在電商部工作,目前職位爲客服專員。進入公司參加工作的幾個月試用期經已接近尾聲。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫。在這段的工作學習中,對公司有了一個比較完整的認識;對於公司的發展歷程和管理以及個人崗位職責等都有了一個比較清晰的認識。在熟悉工作的過程中,我也慢慢領會了公司誠信、勤奮、求實、創新的核心價值觀,爲公司的穩步發展增添新的活力。下面就是我試用期自我鑑定,也是對自己的工作表現的總結。

工作上,我的主要崗位是客服專員。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質量。在本職工作做好之外,在天貓新店鋪的準備期間和部門開發新產品的過程中,配合數據專員,利用自身優勢,幫助其制定了一系列的表格,總結了相關數據;歸納了行業在電商領域(淘寶)的熱銷產品,並且結合自身產品,對標題進行第四次標題優化;在京東平臺上,對產品進行了導入等等。作爲售前客服,要做到以客戶爲先,儘量滿足客戶的要求。在學習產品知識和掌握客服相關技巧期間,嚴格要求自己,刻苦鑽研業務,就是憑着這樣一種堅定的信念,爭當行家裏手。爲我以後的工作順利開展打下了良好的基礎。

在學習上,嚴格要求自己,端正工作態度,作到了理論聯理實際;從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質,包括生活中也學到了養成良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活作風,爲人熱情大方,誠實守信,樂於助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。

思想上,自覺遵守公司的的規章制度,堅持參加公司的每次的培訓。要求積極上進,愛護公司的一磚一瓦,一直嚴謹的態度和積極的熱情投身於學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成爲一名德智體全面發展的優秀工作者的重要性。

在這段時間裏我雖然是學校那學習了一些理論知識,但這一現狀不能滿足工作的需求。爲了儘快掌握電商行業和衛浴行業,每天堅持來到公司學習公司制度及理論知識等等,到了工作時間,就和那些前輩們學習實際操作及幫忙做點小事情,到了晚上和前輩們探討工作內容,聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身不足,前輩們給予工作上的支持和精神上鼓勵,經過較長時間的鍛鍊、克服和努力,使我慢慢成爲一名合格的員工。

雖然只有短短的幾個月,但中間的收穫是不可磨滅的,這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒。我希望用我亮麗的青春,去點燃每一位客人,感召激勵着同事們一起爲我們的事業奉獻、進取、創下美好明天。當然,我在工作中還在存在着缺點和做得不到位的地方,我會繼續努力工作學習,今後一定盡力做到最好。工作中需要超越的精神,我相信經過努力,工作會越做越好。

篇三十八:客服述職報告怎麼寫

20xx年9月,自到公司工作至今,回顧這一年多的時間,離不開同事們和領導對我工作的支持和信任。

在這一年多來,我始終不忘自己作爲一名管理者的職責,雖然領導班子成員幾經變動,但我始終與班子成員保持良好的溝通,團結協作,努力工作,較好地完成各項工作任務。

現作述職如下:

一、做好客服部基礎工作,加強學習,努力提高自身素質

在剛入職時,作爲一名普通的客服管理員,努力學習物業管理知識,在思想上始終與公司保持一致,做好基礎本職工作,認清自己崗位職責,勇於解決較難處理的事情,做到“思想認識到位,工作到位”,在較短的時間內適應本崗位工作。

入職後第三個月開始擔任客服部主管,在此崗位工作的5個月中,抓好本部門的各項工作,提高客服部整體服務意識,對各項工作進行合理安排、管理,提高了工作的實效性,具體包括:對各樓負責人的重新劃分;協助項目成立收費小組;每週的排班與工作計劃;各種資料的收集、整理歸檔;製作了客服工作常用電話聯繫單;經常地提出合理化建議;接待業主投訴,獨立處理投訴上百起;協調與工程部的工作等。

工作中,在短時間內使本部門各項工作實現了有序管理,同時,不斷充實自己的專業理論知識,相關法律、法規的學習,努力提高自身專業素質。

二、履行區域主任崗位職責,努力做好本職工作

作爲積極上進的年輕人,勇於承擔責任,服從領導各項工作安排,我於20xx年5月14日,擔任東二區區域主任,在此崗位工作的4個多月的時間裏,一直嚴守區域崗位職責開展區域各項工作,作爲區域負責人,將精力用在抓管理與服務上,提高區域整體服務水平,最終完成收費任務,這是根本要求。

制定了本區域的管理方案,並有針對性的進行實施,以“做好基礎工作,提高服務水平,最終達到物業費的收取”爲總體工作思路,並圍繞這一思路開展一系列有效的工作,使區域管理工作得到了提高和改善,制定了區域工作管理制度和考覈辦法,在抓好管理和服務的同時,在基層樹立起“不幹則罷,幹就幹好”的敬業精神,強化區域人員素質培訓,提高其服務意識,重點抓好基礎工作:

1、 15#號樓門前隔離樁的安裝,解決業主出行問題;

2、 對業主工程報修及時處理並對有償服務進行重點回訪;

3、 對各樓宇及其公共區域的巡查,包括地下空間以及業主家中情況的掌握;

4、 建立健全區域各種資料,尤其是收費相關紀錄;

5、 經常對基層員工進行生活上的關心,工作上的監督檢查等。

作爲區域的負責人,時刻起到表率作用,區域管理工作也是有序管理、穩中推進,其中,物業費的收取工作也是一直居第一位,區域整體收費率爲68%,個人認爲還是較出色的完成了區域的管理工作。

三、嚴格自律,努力提高自身整體工作能力和管理水平

作爲一名中高層管理工作者,我深知以身作則的重要性,日常工作生活中,也是親歷親爲,在擔任綜合部經理崗位工作以來,我每天最後一個下班,盡忠職守,工作崗位的調動並沒有改變我對工作的熱情,在工作中,努力做好上級安排的各項工作:

1、加強辦公室的管理,制定辦公室管理規定;明確辦公室人員崗位職責細分,做到責任到人;落實中午與夜間的值班,做到不管何時業主來訪、諮詢、投訴、交費都有人接待,提高辦公室人員的服務意識。

2、完善庫房、資料室的管理工作。

庫房領用物資必須有相關負責人簽字確認的《物品領料單》,由專人負責資料室各類文件的收集整理工作等。

3、協調、監督檢查、指導區域工作,甚至直接參與區域試點工作,同時,協調各部門全力配合區域各項收費工作。

4、處理業主投訴,協調解決業主家中具體問題,與業主協商物業費的收取。

5、組織項目部每月進行自檢及綜合整治工作,諸如對園區違規廣告的拆除,底商的文明經營以及門前環境衛生管理等。

6、積極努力協調與保安公司、開發商、社區和城管等外聯工作。

目前負責綜合部工作兩個多月以來,我承受着一定的壓力,我也付出了很多的時間和精力,有時候事情多起來,忙得一天閒不下來,但我覺得很充實,對於我來說,在這不長的時間內,我所收穫的要遠遠大於我的付出。

對於我這樣的年輕管理工作者來說,還有很多急需提高和改進的地方,接下來的時間裏,我會利用閒暇時間重溫所學管理理論知識,欲擠出時間參加MBA理論知識學習,以不斷充實自己,提高自身的綜合素質和管理水平。

但我自身現在還存在很多不足之處:缺乏實際工作經驗;對大局觀的把握及思考不夠到位; 對員工的管理缺乏力度;工作效率有待進一步提高;與基層員工的溝通及瞭解不夠。

我並沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,優勢也不足掛齒,但我有的是積極上進的工作心態,默默無聞的敬業精神,我從不奢求什麼,只希望大家能夠了解我,幫助我,支持我!也正因如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在今後的工作中,恪盡職守,虛心好學,更加勤奮的工作,努力克服自身的缺點和不足之處,從我做起,以感召班子,影響部門,帶動員工,以增強我們的凝聚力和戰鬥力。

四、意見或建議:

1、新年春節臨近,加強綜合整治工作,考慮底商可能會做宣傳工作,對此,我們應加大巡查力度,對違法違規廣告,及時予以清除;消防安全、環境衛生方面在春節前要徹底檢查,對商戶加大管理力度,建議對商戶環境衛生實行門前三包責任制。

篇三十九:客服個人年終述職報告

尊敬的領導:

xx年轉眼即過,對於我個人和整個xx客服部的員工而言,這是穩定發展的一年。一年來,在公司總部各部室領導、同事的悉心指導和項目各部門的無私幫助下,xx客服部比較順利的完成了xx全年的各項工作。現將過去一年的工作情況彙報如下:

一、日常工作開展情況

xx年,客服部嚴格執行公司總部的各項工作要求,制定了本部門重點工作計劃,並以此爲中心,積極開展日常的工作。主要包括以下方面:

1、交房及物業收費工作:去年項目交房共計xx戶,目前已交房戶爲xx戶,剩餘xx戶尚未交房;全年正常收取已交房客戶物業費xx元,地產補貼物業費xx元,完成全年預算數的xx%;水電能源費清欠xx戶,清欠率達到xx%。

2、社區文化活動:全年共舉辦社區文化活動xx餘次,主要包括婦女節、母親節、物業開放日、中秋樂團圓、聖誕節兒童自助午餐會等活動,這些活動豐富了業主們的精神文化生活,拉近了物業公司與業主的距離,便於增進彼此的感情交流,得到了地產領導及業主的一致好評。

3、團隊建設活動:全年開展部門培訓xx餘次,涵蓋物業基礎知識、崗位知識、形象禮儀、法律法規等多個方面,在提升員工業務素質的同時,也增進了員工之間的交流與互動。在部門內部形成了良性競爭,敢追敢超的工作氛圍。

4、保潔監管:全年對保潔外包公司進行了有效監管,根據保潔外包評分結果,全年共處罰xx元。重點對問題整改的落實和複查工作進行關注,對包括大堂、電梯、樓層公區保潔、入戶保潔、垃圾房管理、車庫清潔等方面的工作進行全天候檢查,實現了業主零投訴。

5、重點工作:xx年,項目先後經歷了青島市創優、項目外審、總部品質檢查等工作。面對這些工作的重中之重,客服部全員在做好日常工作的同時,加班加點,同心協力,順利完成了上述工作。

二、工作中的不足

1、與其他項目相比,物業收費率不高。

2、員工對物業知識瞭解比較欠缺,工作技能有待進一步提高,工作主動性和積極性需進一步調動。

3、社區文化活動的內容和形式需進一步結合業主實際,真正達到業主滿意。

4、便民服務內容和類別較少,缺乏開展經驗。

三、工作展望

新的一年,新的挑戰。客服部全體員工將以更加積極的態度,服務好業主,維護好公司利益。堅持以客戶爲中心,以客戶滿意爲目標,爲公司創造更高價值,力爭取得更多、更優異的工作成績。

此致

敬禮!

述職人:xx

xx年x月x日

篇四十:客服個人年終述職報告

尊敬的各位領導、同事:

大家上午好!

在xx年的工作中我一直認真對待工作,踏踏實實,勤勤懇懇的做好本職工作,以嚴謹的工作態度對待每項工作,對待領導交辦的每項任務,都以飽滿的工作熱情按時、出色的予以完成。本人現任客服部經理。現將本人xx年工作做如下總結:

一、自身作風建設情況

作爲一名中共黨員,本人在個人作風方面一直比較嚴謹、務實、坦誠、清廉。具體表現在:一是認真做好本職工作,努力提升素質本領。在日常工作中,本人能夠做到戒驕戒躁,踏實苦幹,不弄虛作假,不欺下瞞上。能夠及時且合格地完成各項工作任務,待人熱情,與人爲善,能夠做到密切聯繫羣衆。二是站穩立場,堅持原則。本人在政治上始終與黨中央、陽光物業黨委、頤中物業黨支部保持一致,努力執行黨的各項重大決策,始終保持端正的思想,在工作中能夠做嚴禁端正,維護黨和青年羣體的合法利益。三是生活作風良好。本人始終秉承積極向上的生活態度,始終保持積極健康的業餘愛好,生活習慣良好有序,無不良嗜好。注意節儉,吃穿有節,消費有度,不奢靡,不消沉,不墮落。四是廉潔自律,維護青年羣衆利益。本人在工作中時刻牢記全心全意爲人民服務的宗旨,運用好、發揮好部門凝聚力,自覺做到以羣體利益爲先,切實爲羣衆謀福利,堅決杜絕濫用權力、以權謀私。

無論在工作還是生活中雖然都能夠求真務實、真抓實幹,努力鑽研本領知識,但結合自身工作的實際情況,對照“四風”要害,結合“兩學一做”、“三嚴三實”的要求和標準,自己在思想覺悟、紀律意識、工作作風、價值取向等方面還存在很多問題和不足。

二、部門工作開展情況

客服部是物業服務的橋樑和信息中樞,起到連接內外的作用,客服人員的業務素質直接影響客服部的整體工作。在xx年我不斷加強內部管理工作,根據員工性格制定其工作的職責,針對客服部整體工作,制定培訓計劃與培訓課件,調動客服部員工的主動學習性,強化物業整體的服務水平,從服務細節抓起,以身作則,以真誠的態度對待每位業主,增進物業與業主的溝通並妥善處理了與業主的糾紛,部門的各項工作有了明顯的改善和提高,員工的工作積極性得到了大幅提高。

xx項目建築面積xx平方米,有xx多個住戶,面積大、人口多。小區的物業管理涉及到工程、環境衛生、綠化、安全保衛、車輛管理等多項內容,是一項綜合性的管理工程。要規範管理不容易,讓羣衆滿意更難。對此我經常到個個單元業主家去溝通了解業主對物業服務需求,並與業主保持聯繫,那裏有糾紛,那裏有矛盾,我都能及時獲取信息。針對內部管理,一直注重團隊精神的建設,在團隊精神的作用下,客服部員工產生了互相關心、互相幫助的交互行爲,激發了員工工作的主動性,共同的價值觀,高漲的士氣、團結友愛,功夫不負有心人,通過團隊的整體努力,客服部於xx日突破完成了xx的收費率,大廈收費率更是達到了xx,超額完成和公司年初簽訂的xx收費任務。

我所管理的客服部工作今年是比較重的一年,在一年工作當中共協助派出所抓獲猥褻嫌疑人x次,抓獲吸毒人員x人,提醒國外人員在本小區居住的人員到派出所登記x人次,協助辦理養犬證xx張。

xx年xx市連續發生幾起火災事故,造成重大人員傷亡。爲了確保xx樓內防火安全,針對樓內消防通道、電梯廳及步行樓梯等位置堆放物品較多,有的業主甚至在消防栓箱周圍放置紙殼等雜物,造成了嚴重的不安全因素也嚴重侵害了其他業主的合法權益,既影響美觀,又產生了事故隱患,客服部聯合管家部開展了大量工作,通過通知、入戶、動員員工清理等形式,在xx月共同清理公共區域、樓道堆積物xx處、xx戶、xx車,得到了社區及居民的認可。

三、工作中一些好的做法

對待業主,一直嚴格要求自己,以恪守服務承諾,用心做事作爲工作目標,所以無論業主有什麼樣的需求,總是以真誠甜蜜的微笑面對。堅持的工作方針是讓業主帶着需求而來,載着滿意而歸。在工作中我認真堅持此工作方針,本着對業務精益求精,對業主熱情周到的原則,抓規範化服務,重視員工的服務意識,把服務管理工作落到實處,從細節工作做起,注重工作結果,日常工作中仔細聆聽記錄,溝通中搜集業主反應的各種情況與問題,並與員工一起分析解決問題,與其他部門進行溝通處理,直到解決完畢,給業主滿意的結果,從而提升服務品質。無論工作還是生活,對同事都是噓寒問暖、互幫互助,臉上總是洋溢着溫馨的笑容,溫暖着身邊的每一個人。

四、今後努力的方向

在今後的工作學習和生活中,虛心向經驗豐富的同志學習請教,刻苦鑽研業務知識,擴大自己的知識面以彌補自己的缺陷,改變守舊的思想觀念,認真審視自己的缺點,努力克服一些不足之處,牢固樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀和無私奉獻的精神。在生活上艱苦樸素,勤儉節約,在思想上自覺抵制腐朽思想文化和生活方式的影響,在工作作風上吃苦耐勞不畏艱險,始終保持蓬勃朝氣,以不排斥任何工作的態度,在本職工作中發揮自身的一些優勢,體現自身價值,提高自身修養,做到廉潔自律,以飽滿的熱情去完成各項工作任務,在工作中去體現一個共產黨員應有的先進性。

此致

敬禮!

述職人:xx

xx年x月x日

篇四十一:物業客服述職報告

物業客服述職報告

從09年9月14日我成爲經開物業管理處一名物業客服以來,至今,已經九個多月過去了。九個月,並不算太長的時間,卻讓我真心的喜歡上了這個崗位。

想起來,雖然畢業不久,但這卻是我至今所在的第三個崗位了。第一個崗位是兩年前,在瀋陽金錢豹餐飲美食百匯,在那個遙遠的地方,因爲與家的距離,始終找不到歸屬感,也或許是因爲第一次走上工作崗位,總是帶着彷徨與無措;第二個崗位是一年前的香格里拉金花飯店,那時候我是一名小小的中餐服務員,有着一羣很好的同事,卻也帶着彷徨,對自己理想的彷徨。

然後,我走上了現在這個崗位。

物業,這曾經是一個我比較陌生的詞。但至今,我卻真正的融入了物業客服這個崗位。

從剛來時候的青澀,到現在的成熟。

從開始的不知所措,到現在熟練的業務能力。

從開始的小心翼翼,到現在的放手施爲。

九個月,讓我成長了好多。

在這裏,我的主要工作就是日常的打印複印以及收發傳真,這是每天必做的工作,雖然看似輕鬆,實際卻很忙碌,我要面對的分爲兩大類,一是對外,主要是我所服務的涇渭新城辦,我們物業要想他們所想,急他們所急,溝通在這裏很重要,有時管委會領導要過來,我們要通知各個班組做好準備,不能有一絲馬虎;因爲是政府機構,不免有羣衆上訪事件發生,這個不止是保安的工作,更有我們的職責,在他們沒有進入園區之前,我們要安撫他們,儘快跟上面有關部門聯繫。此類的事情時有發生,這就要求我們有很強的應變能力。還有一類對外就是供應商,我們要做好業主與供應商的橋樑,聯繫他們及時送貨,及時開發票,園區辦有什麼需求儘量跟他們去溝通,催湊應付供應商的款,以便大家更好的合作。二是對內,就是公司內部的人,作爲一名客服,要積極和各班組溝通,配合各班組的工作,協調各班組之間的問題,使我們的團隊更加出色,這就要求我有更強的責任心;其次,要做好公司每月要求上交的考勤,工作計劃,採購計劃,分庫盤點表等,我們也擔當着內勤的工作,耐心、細心。這就是我和我的崗位,平凡而重要。

在這裏,我第一次有一種把公司當做自己家的感覺,每一名同事都像是家人,友愛、互助、更難得的是大家的心很團結。每一天走上崗位,看着他們的笑臉,都像陽光一樣溫暖,他們尊重彼此,禮貌待人。這裏有我很多的第一次,第一次寫劇本,第一次當主持人,第一次帶領團隊參加比賽,第一次因爲培訓成績好而得到獎金,也是第一次,我覺得自己的能力有了發揮之處,第一次又找回了丟失已久的理想。

記憶最深的是讓我當公司春晚主持人,那時候當聽到這個消息的時候自己心裏很膽怯,從小我就有個缺點,見到生人或者一羣人說話會臉紅,甚至紅到耳根,現在讓我在衆目睽睽下去說話,要讓我克服這個,對我來說真的`很難。不過我接受了,算是挑戰自己吧。我做足了準備去”應戰“,那天開始之前看着同事們鼓舞的眼神,給了我很大的信心,中間雖然出現錯誤,不過對我自己來說已經算是突破了,那天我臉沒有紅。我的崗位給了我這次突破的機會……

在這裏,第一次覺得自己很重要。

尤其每一次看到領導們鼓勵的眼神的時候,每一次看到同事們伸出的雙手的時候,每一次看到客戶們滿意的笑容的時候。我會發自內心的欣喜,爲了自己的選擇,爲了自己的崗位,爲了這個團體。

”加油吧,這個崗位需要你!“我這樣的對自己說。

哪怕再多的困難,再多的風雨,我也會在我的崗位上一直努力下去。

總有一天,青澀的小草會成長爲一棵大樹,加油!

篇四十二:客服經理述職報告

尊敬的各位評委、領導、同志們:

大家好!

我叫,歲,我年到電信局工作,至今已有年,現擔任客服經理主管職位,我主要負責是客服服務、客服維繫、用戶收繳和存量保有的工作。接任客服經理職務的那刻開始,我就意識到肩上的擔子不輕,讓領導滿意,爲客戶服務的責任感在心裏深深紮根。也正是這種責任感,使我在具體的工作實踐中,不斷自我反省自我學習;也正是這種責任感,使我不斷總結工作經驗,使自己的業務水平和政治素質逐漸得到了提升。也正是這種責任感,使我過去的五年時間裏,成功超額完成了上級領導交辦的各項任務,取得了一定的成績,多次獲得“市級先進”稱號。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己工作情況做如下彙報:

一、提高思想認識,認清工作形勢

我的工作經歷非常豐富,19xx―19xx年在郵電分局當機線員,19xx年―19xx年在郵電支局當線務員,19xx―20xx年在縣局工程隊,20xx-20xx到公衆客戶部當社區經理,20xx年―20xx年欠費收繳工作,20xx年到公衆客戶部主管至今從。雖然我對電信方面工作的熟知,但我在思想上嚴格要求自己,自覺加強政策理論和管理知識的學習,努力提高政治理論水平和管理能力不斷增強法制觀念,按章辦事,廉潔自律。一直以來,我重點加強“計算機、網絡管理、客服心理學等系列知識,充實了理論知識、解放了工作態度、開闊了工作思路。

強化業務技能知識,樹立“工作學習化和學習工作化”的終身學習理念,努力加強自身學習,煉就過硬的本領,提高自身素質,爲客戶提供高效率、高質量的服務。爲了與時俱進,我堅持率先學習原則,及時掌握制度和業務新要求,通曉每一個細節,堅持邊幹邊學邊練,努力做到技術全面,業務精通,不斷拓寬視野,提升綜合素質。

二、做到優質文明服務,提高崗位服務質量

(一)分析客戶心態,提升服務意識

在日常工作中,我經常會遇到很多因爲網絡問題與我聯繫的用戶,有的用戶由於故障問題,導致情緒過激,說一些難聽的話。我不斷深化自己的服務意識,加強換位思考能力,將客戶的投訴作爲價值的資源,懷着感激的態度去處理每一份問題,並時刻保持微笑與客戶進行溝通,對客戶以誠相待,用文明禮貌用語轉化客戶的情緒,瞭解客戶的問題。

(二)明確交流主次,加強溝通能力

在與客戶交流的過程中,我時刻注意交流和服務的重點,堅決不耽誤客戶的寶貴時間,並且確定客戶的問題所在,聆聽他們的回答瞭解有價值的信息,抓住主要問題,用良好的溝通技能與客戶進行交流,展現高品質的服務和專業素養。並及時收集客戶的需求,瞭解市場情況,及時整理客戶投訴、建議和意見,及時整理彙總,傳遞給上級,以便及時根據重要問題進行整改。

三、以業務工作爲核心,抓好本職工作

客戶的每一次投訴都是爲了解決他的問題,我針對客戶的問題,在小問題上發揮學到的專業知識,以電話爲媒介引導客戶自行修復問題。面對無法當場化解的問題,我及時完整記錄客戶的信息和投訴內容,並及時將信息傳遞給技能組,由他們進行問題的處理工作,在問題處理之後,及時對客戶進行回訪工作,瞭解客戶的問題是否得到妥善解決,及時獲取客戶的滿意程度,爲客戶樹立良好的.形象。

四、廉潔從業意識進一步增強

廉潔自律是操守,是開展工作的人格保障。一直以來,我時刻要求自己做到按守則自律、用制度自律。不違章、不違紀、不違法,嚴格按上級制定的廉潔措施辦事。抗得住誘惑,堅持自重、自省、自警、自勵。要堅持原則、秉公辦事、公私分明;特別要慎重交友、慎重用權;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽。

我將帶着希望,用信念和知識的雙翼,在電信行業這片廣闊的天空中,展翅飛翔。

以上是我述職演講報告,望各位領導評議。謝謝大家!

篇四十三:客服年終工作述職報告

20xx年的工作已經結束了,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了前三季度的工作任務。具體分以下幾方面:

1、提升服務品質。首先我們認爲公司的服務品質要上臺階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理,由個樓層主任級人員擔任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行爲規範進行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度,服務辦帶領各商品部開展班組建設。以商品部各區域爲單位,具體在顧客投訴,領班交xxx、導購日常考覈方面進行建設,實行賣場互查、部門自查,每週由服務辦帶隊進行二至三次聯合查場並根據結果下發查場整改通知單(參加人員由服務辦人員、部門領班、主任、樓層值班經理),現場管理逐級負責、分級管理(服務辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工),加大力度。部門幹部負責本部門的現場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利於管理效果。建立店長培訓制,進行銷售跟進。第三季度服務辦對全員的服務質量跟蹤卡進行了更換,並建立了全員服務管理檔案,對全年違紀的員工累計超過x次,我們將暫停員工的上崗資格,進行培訓並重新辦理入職手續,使全體員工樹立危機意識,全面提升服務品質,從而營造最佳服務環境,截止目前爲止累計更換下發服務質量跟蹤卡x餘張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領的服務口號,並組織製作員工微笑服務牌並全員下發,全員佩戴,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,爲顧客留住國芳百盛的微笑。x月份爲了更進一步的提升服務品質,樹立員工服務意識,還推出服務明星候選人共x人,起到了以點帶面的作用。

2、顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點以規範自身接待形式、規範服務爲主要工作目標,做到投訴規範化、接待禮儀規範化、接待程序規範化、處理結果落實規範化、樓層接待及記錄規範化,(服務辦定期檢查,對不規範的管理人員進行處罰),在今年x月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓,我精心準備後,帶出了顧客投訴處理藝術,並得到基層管理的好評,通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。

3、人員管理檢查範圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道,進行日常監督和管理。依公司相關規章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監督檢查透明化,管理標準化,杜絕執行標準不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發現的問題及時進行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對幹部在崗進行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前,就要站在員工通道迎接員工進店,通過這種方式,管理人員的親和力得到加強,使各級管理人員與員工之間距離更加接近。

【客服年終工作述職報告範文參考】

篇四十四:客服主管述職報告

客服主管述職報告

2016年初我很榮幸×客戶服務中心一員從進入客服中心之日起我把客服中心視同家中心每一位員工都是親人不論是公司正式員工還是聘用員工無論是年紀大員工還是剛進入社會女孩她們性格、興趣我瞭如指掌她們喜怒哀樂都讓我牽掛在心相互信賴無話不談在溝通中她們傾訴委屈釋放壓力在放鬆中調整心態保持陽光心情她們眼中我不僅是中心負責人更是她們工作和生活導師我常與她們分享工作和人生快樂心法:即做人要有品德做事要有品質生活要有品位指導年輕員工怎樣去工作如何去生活真正讓員工感受到工作快樂從而把握着幸福生活

兩年來我將關愛體現在生活最小細節中把真情融入工作每一環節裏從愛心出發相互理解真心相待贏得了員工尊敬和認同這是我人生最大財富!我驕傲是公司最友愛團隊我自豪我是優秀團隊中一員!

一、注重客服中心服務理念和團隊文化建設努力創建一支富有凝聚力和戰鬥力學習型團隊

所謂團隊單純理解爲特定範圍一羣人而應是大家同一目標聲音一起努力團體這一團體是否團結是否有凝聚力是否有相互學習、知識共享決定了團隊戰鬥力它是影響單位或部門發展關鍵因素之一。

”衆心齊泰山移“我深知:無論多麼優秀管理人員其個人能力是有限而衆人智慧是無窮怎樣去設計客服中心內部文化激發每一位員工愛崗敬業、積極向上工作熱情創建一支富有凝聚力和戰鬥力學習型團隊讓每員工具有歸屬感和職業自豪感這是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奮鬥目標。

×號在公司團隊建設中是難度係數最大單位中心員工年齡差別大用工方式不統一薪酬待遇偏低工作煩瑣壓力大個人素質要求高而且在工作中經常不被理解遭遇委屈是家常便飯”客服中心是防火牆話務員是滅火器“這是×號日常工作真實寫照常戲稱”客服中心對外是矛盾彙集中心對內是克服困難中心“事實確如此面對現狀如何在這種情況下舒緩員工壓力?怎樣防止服務過程員工自我情緒失控而產生負面影響?通過樣方式和途徑去激發員工工作和學習熱情增強員工對崗位認同感對企業忠誠度是我常常思考和需解決實際問題。

管理是觀點是服務更是藝術激勵與日常管理與團隊建設密切相關不可分割客服中心激勵工作具有人力資源管理共性也有它特殊性大家都知道無論任何單位發展都離不開全體員工創造力和積極性雖然物質激勵仍然是衡量員工自身價值重要指標但事實上在特

定環境下精神激勵作用在一定程度上超出了物質獎勵意義我認爲:有激勵就有動力有期許就有衝刺有認同就會產生歸屬感兩者之間是作用力與反作用力關係基於這個觀念在×號日常管理工作中將激勵措施面向所有員工我關注每個員工一點一滴進步表現量體裁衣靈活運用一張滿意笑容讚許眼光一句肯定話都會員工”溫馨服務天天進步"動力重視員工欣賞員工塑造員工點點滴滴積累就形成了團隊合力保證了中心整體服務水/fanwen/1524/平不斷提升和各項目標順利完成。

我常常告戒和勉勵同仁:面對市場面對客戶所呈現必須是最好已與電信溶爲一體站出來就代表着隨州電信!

二、細化基礎管理量化績效指標營造了公平、公正、公開考覈氛圍

標杆要定位管理要精細指標要量化評價要公允這是我對客服中心日常管理工作簡單概括。

以正面引導爲主大膽執行分公司績效考覈精神結合中心實際針對不同崗位進行了分工分別制定了崗位職責給每一員工下達了績效考覈指標設置優質服務明星崗在細化、量化員工工作任務同時提出工作具體要求和標準使每個員工對應承擔職責做到心中有數客觀評價公平看待他人最大限度發揮員工工作積極性營造了積極向上、爭先創優競賽氛圍

回首過去,我們精誠團結,拼搏進取,較好的完成了各項工作任務,這離不開公司各級領導的高度關注、支持理解和關懷教導,是欣喜而難忘的!

展望明天,我信心百倍,蓄勢待發,在新的一年裏,我將以更加飽滿的'工作熱情,時刻與公司、部門步調保持高度一致,圓滿地完成上級交給的各項工作!

以上這篇是客服主管述職報告。就爲您介紹到這裏,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。更多述職報告盡在:述職報告望大家多支持本網站,謝謝。

篇四十五:客服的述職報告

我在各位領導的關懷和批評指導下,愛崗敬業,積極配合各項工作,在自己的崗位忠實的履行了自己的職責。辛勞和汗水並存,同時也讓我看到了自己的不足。轉變了很多,思考了很多。下面,我就自己的崗位職責並結合20xx年的工作實際向各位領導和同事作以彙報,請予審議。

一、個人工作回顧

1、加強學習,積極探索,部門上下,衆志成城。

作爲一名客服人員自己如履薄冰,對於剛進入品質部的我,對部門及崗位的瞭解都是比較片面的,崗位職責及業務水平都處於萌芽狀態,自己深知要想做一名合格的質量人就必需熟練掌握本職崗位的專業技能及具備相應的業務能力,爲此,虛心向部門領導請教,很快就知道了自己應該做什麼,事情應該怎麼做。在實踐中也慢慢的掌握了一些工作的技巧,尤其是設備這一塊,我們都是一片空白,而公司領導又相當重視,如何才能儘快在我部發揮出更大的作用,這是我們面臨的一大難題,在胡總監的牽頭和指導下我們對設備情況進行了全面的瞭解和分析,熟練的掌握了設備的操作使用方法,在以往的基礎上進一步完善了設備完好率,解決了一些歷史遺留問題,更新了陳舊的觀念、並直接參與到職能管控和職能服務當中。尤其是收費的監督工作交給我部以後,我們能夠立足於自身認真研究收費中存在的漏洞,使收費情況得到有效的控制,服務禮儀明顯提高,直接的爲公司創造了效益。特別是部門的副經理不計個人得失,親自參與值班,才保證了我們各項工作的正常運作,我們也深知,這也體現出公司領導、胡總監對我們的關心和照顧,我們不甚感激,通過一年多的努力與實踐,我們基本上實現了預期的目標,這與我們部門上下的共同努力是分不開的。

2、公司24小時服務熱線的受理工作。

24小時客服電話能夠一如既往的按照公司規定及文件的要求正常的運作,作爲一名客服人員,始終堅持以顧客服務爲中心,努力踐行公司“天天讓您滿意”的服務宗旨,將顧客的需求定位爲工作要求,在實際工作中,不斷反思和總結。因爲肖沅仙、章泉等人的工作調整,每月業主投訴的統計工作就交給了我,自己能夠抱着積極負責的態度,保質保量的去完成,截止12月1日共收到業主、租客來電投訴、96條,能及時登錄在工作流上,並在3分鐘內傳遞到部門領導及相關的負責人;個人對自己接手的顧客信息都能積極跟進到位,對具備回訪條件的顧客信息及時回訪率達100%。

3、工作任務聯繫單的統計回訪工作。

此項工作投入的精力相對較多,數碼城管理處一週下來就有幾百單,爲了瞭解顧客的需求及時掌握工作人員的服務情況,能夠耐心的做好每一單的回訪,發現問題及時的向領導彙報,在統計中,發現有些管理處上傳和填寫不規範,在況副經理的督促下,能及時與管理處進行溝通,每週進行跟進,使數碼城管理處此項工作走入正規。

4、駐外訪談工作。

我主要負責崑山、番禺管理處,收集到的意見和建議能及時的反饋給管理處經理及相關的負責人,爲公司領導瞭解駐外管理處的情況提供了信息。

5、聯合巡檢與夜間巡檢的工作。

聯合巡檢是我部的一項重要工作,一直很期待也很想學習,胡總監也立足於讓我們多學,多接觸各項工作的原則,分別帶我們參與了各管理處的巡檢工作,我主要是參與了第四次聯合巡檢,通過參與瞭解了此項工作的流程,從中學到許多實質性的東西,爲下一步更多的走進現場起到拋磚引玉的作用。夜間巡檢每月進行一次,此項工作由我們三人輪流進行,我參與了其中的兩次,每次都能充分準備,秉着客觀公正的態度,認真做好每一次巡檢,爲公司領導提供準確的數據和信息。

6、職能管控、職能服務的數據收集與統計工作。

公司今年狠抓了職能管控與職能服務,作爲品質部應當首當其衝,胡總監讓我們也參與了此項工作,我負責各種信息數據的收集,每週五上午10點前能夠按時的發給汪姐,並對每月的數據進行整理,使其數據及時準確的傳達給領導。

7、培訓與學習。

電視劇《亮劍》裏面有講到,軍隊的領袖氣質就直接影響着一支軍隊的.氣質,部門也是一樣,胡總監一直鼓勵和倡導我們學習,也爲我們創造很好的學習機會,在條件允許的情況下儘可能讓我們自己講,給我們營造各種學習氛圍,況副經理也經常給我們安排一些工作,在工作的同時不厭其煩的教我們,填補了我們在體系文件上的空白,在這一年中,我們學到了很多,懂得了很多,尤其是對於品質這一塊,我們完全是,從無到有,一點一滴的在進步,我一定會好好珍惜,倍加努力,爭取在明年取得更大的進步。

二、存在着不足

1、工作中有時注意力還不夠集中,主要是因爲一些個人原因或多或少對工作造成一定影響,主要表現在工作中不夠夠細緻,導致一些簡單的工作也會出錯,自己覺得這些並非能力上的問題,只要精力集中一點是完全可以避免的。

2、學習方面還不夠主動,尤其是對那些不感興趣的東西,不用的時候不去學,只有用到而不會的時候纔會有危機意識,主要是體現在體系文件方面,對這方面的瞭解和學習遠遠不夠,在這一年中,雖然接觸到一些,但也是在況副經理的督促下進行的,所以至今爲止也只是一知半解,這也是我明年努力的方向。

3、對自己的要求不能做到一個標準,特別是剛到部門的時候,接手新的工作也感到有些不適,有意無意的對自己的要求放鬆,不能真正做到嚴格自律,高標準。

4、工作中缺乏創新意識,一年來,不管是本部門還是與其它部門合作,他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態度,本來這是一件好事,但是也會產生一定反方向的影響,那就是缺少了創新意識。工作的積極性和主動性只是建立在對工作負責的態度上,而不是建立在出色完成工作的基礎上,這樣便會限制自己的主觀思維。對於這一點,需要在日後的工作中讓自己慢慢轉變,自我挖掘有利於開展工作的思路。

以上列舉的不足之處,是自我反思後認爲自身在工作中存在的問題和需要改進的地方,在日後的工作,也希望各級領導和所有同事能夠幫助我一同發現問題、解決問題。

三、今後提高工作水準的舉措

1、蛻變

任何改變對於一個人都是艱難的。我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態度、方式和思路。在這方面,自己已經在慢慢嘗試和接受新的轉變,例如與各個部門、同事間的的工作配合,工作流程、方法的採納等,但是仍然存在不足的地方。因爲一個人的能力、精力畢竟是有限的,而對自己尚不具備成熟處理問題的條件下,個人的力量就更顯得微不足道。

2、提高

在今年的工作中也遇到了一些難題,難題並非真難,有一部分還是來自自身原因,說明我們自身還有很多需要改進和加強的地方,對於一個從業人員來說,勤練內功和提高專業知識、專業技巧是必要的。

3、發揚

自己很幸運能從走上管理人員的崗位,幸運的背後我更應該好好珍惜,我將以全新的面貌迎接新的一年,充分發揚20xx年好的做法,並借鑑部隊一些好的傳統,充分調動自己的積極性,嚴格自律,兢兢業業、恪盡職守、力求工作的高標準,確保在新的一年裏工作更進一步。

過去的一年,讓我體會最深的是:真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人,以友善之心面對自己從事的每一件小事,對待每一個同事,要以力求精緻的態度爲自己的目標,儘自己最大努力去向完美的結果靠近。這些對我來說,都是一種激勵和鞭策。

回首過去,我們精誠團結,拼搏進取,較好的完成了各項工作任務,這離不開公司各級領導的高度關注、支持理解和關懷教導,是欣喜而難忘的!展望明天,我信心百倍,蓄勢待發,在新的一年裏,我將以更加飽滿的工作熱情,時刻與公司、部門步調保持高度一致,圓滿地完成上級交給的各項工作!