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施工員個人述職報告彙總

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施工員個人述職報告彙總

述職報告是工作中一個很重要的部分,有助於瞭解自身的工作能力,有利於自己的職業發展。下面好範文小編爲你帶來一些關於施工員的述職報告,希望對大家有所幫助。

施工員個人述職報告1

一、履行個人職責

1、認真貫徹執行國家、行業、部局有關技術政策和技術標準,負責組織實施國家、行業技術規範、質量標準在工程上的應用,全面負責項目技術工作和技術管理工作。

2、組織技術人員認真審覈設計文件、施工圖紙及進行現場調查,提出設計文件審覈記錄和現場調查報告,報送有關單位。

3、主持編制施工組織設計或施工方案,全面落實公司有關程序文件在項目上的應用。

4、負責項目部技術性文件和資料的管理,確保有效版本的文件在各有關場所的應用,負責督促技術人員對施工項目技術資料的收集、歸檔。

5、認真組織編制項目責任成本、質量策劃、安全資料和工程技術總結。

6、組織施工技術交底,參加工程的評定,參加竣工驗收。

7、督促專業技術人員及時做好設計變更有關資料的收集,編制竣工文件。

8、負責新進員工的技術培訓工作。

9、完成領導交辦的其它工作。

二、日常工作

1、在施工前讀懂圖紙,查漏補遺,做好圖紙會審。

2、編制所轄工程《技術交底單》,對施工班組進行現場技術交底,內容包括:樁型樁長的要求、壓樁力的最大值、進度要求、安全措施,分工配合,交待樁機人員與監理的溝通。

3、現場放樣,填寫工程施工記錄及報驗單等工程資料,報現場監理工程師籤認。

4、發現、解決施工現場出現的各種問題,對不能解決的問題要及時向項目經理反映。

5、對工程項目的質量、安全、進度、文明施工進行現場的檢查、監督、記錄;並就現場發現的問題及時彙報項目部,並提出相應的整改建議方案。並監督及時糾正。

6、填寫工程施工日誌、做好各種工程資料。

7、工程完工後準備竣工資料。以備驗收交檔。

以上職責、日常工作約束自己,先後完成了以下項目:西大門試樁工程,漢口北華中企業城研發中心1#樓,新長江濱法城市花園,機場路國小,漢口北華中企業城研發中心2#、3#

樓,青山區東興洲片區還建房項目h-5地塊。

三、加強學習,提高現場工程管理水平不斷學習新知識,提高自身的業務水平,雖然咱們搞樁基工程,但是涉及到上部、機械設備的知識也要有所瞭解,便於與監理、甲方的溝通。業餘時間上網瀏覽一些最新的工程軟件,便於日常的施工,與同行業人員多溝通,類似相關軟件,大家互補。

四、盡心履職,全心全意當好公司的一員

作爲技術部的一員,,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。

五、不足之處

各項目開工後,控制點的複測一定要做到心中有底,因爲控制點一錯造成的工程損失太大了,類似於新長江開工時,有20根樁標高高出1.2米,造成了樁長的浪費,對此向公司道歉。

最後,我想說的是,我需要做到的就是成爲一個盡責的員工。

施工員個人述職報告2

設計階段

1。力求完美,方案適宜。

2。需充分思考主機尺寸,重量和安裝間距,個性是小機。另外思考若從電梯或樓梯、窗戶運輸設備到場,尺寸重量、物業意見等影響因素以及到場後如何就位。

3。覈實風機餘壓。

4。室內設備吊裝是否有突出樑以及其它因素的影響,凝結水排放需思考充分,管路佈置是否對標高造成較大影響。

5。防止室內人員產生強烈吹風感,辦公室採用散流器,百葉風口不要佈置在人員上方。

6。設備檢修維護方便。人員是否易於操作,清洗、換電機是否可行。

會審階段

1。衝突永遠都是存在的,在施工過程中總有一些不可預知的問題,需逐步解決。

2。對於其他工種提出的我方整改問題,沒有絕對把握的不能輕易應允,避免留下口實。且不得不思考我方施工難度、成本、運行效果而盲目同意。

3。標高思考充分,設備與頂面的最小間距,風管下接短管的長度,水管所佔的最小立面高度。

4。裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包樑工藝是否阻擋風口。我方常有風口布置在窗戶旁邊,需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風口有影響,其它一些龍骨是否影響閥門的調節。

5。與電氣工種的配合。帶給空調設備的容量、控制方式以及開關位置;風口布置與燈槽有無衝突,電氣佈線是否影響檢修孔的開啓。

6。裝修收邊靠牆一般有50龍骨,風口下接短管需思考此因素,避讓。

7。木工開孔尺寸與風管內邊沿平齊即可,風口安裝放大尺寸業已思考。

施工階段

1。作爲管理人員,對工程應有整體把握以及必須的預見性,切忌輕易向業主保證工期。天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的辦法。

2。需思考工人勞動強度、經濟利益等因素,懂得管理的藝術,但不得由此而影響工期。期間必須量的返工在所難免,須擅於控制工人情緒,酌情思考予以適當經濟補償。

3。最忌諱大水衝了龍王廟,儘量保證風管、水管均可順利敷設。在一些交匯處需認真分析、深化設計而後安排工人布管。

4。水管吊架間寬儘量小,需固定牢固、平穩。樓板開洞定位時先以單面中點爲準在背面試打,可避免較大誤差。

5。水管從設備下方透過不得影響風管下接短管的施工。

6。要保證調節閥動作正常,能全開全閉,動作時手柄不受限制。

7。調節閥需另設螺桿固定,軟管上閥門也需如此,否則易使管路不暢。

8。軟管與風管連接處需緊密且通暢;風管連接、風管與閥門連接處必有孔隙,需採取相應防範措施。

9。下接短管的長度需思考龍骨及石膏板的厚度,不可過長,不得過短。

10。風機盤管吊裝須平穩,採用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止迴風箱因風管重力而上翹,致使迴風管不垂直。吊裝後可用原裝塑料袋包裹,防止污染。

11。膨脹螺栓鑽孔安裝所用鑽頭需大2#。

12。下接短管下料需準確,鉚接平整不得有明顯偏差,以免風口強行安裝扭曲變形。相鄰風口位置不能有明顯偏差,儘量在一條直線上。

13。若出風口與送風口距離太近,注意將回風口斜百葉方向背向出風口。

14。防雨百葉斜百葉方向應順沿雨水下落方向,注意訂購風口時需說明。

15。吊頂若需噴漆,風口在噴漆後平整前安裝。

16。保溫工程重點檢查風管頂部膠水是否牢靠,表面需平整,交匯處需美觀。

17。其它工種配合的相關工作,如控制線、開孔等出現錯誤時,切忌立刻指責對方失誤,而應充分思考其感受,防止其反感情緒,友好協商。

施工員個人述職報告3

各位領導、各位同事,大家好!

藉此機會首先向關心、幫助、支持我工作的領導、同事們表示忠心的感謝,本人自__年4月加入內蒙古鑫安建築公司至今,近一年來,在工作中對自己高標準、嚴要求,認真學習理論和業務知識,不斷提高自身管理素質,在經理的領導下,努力做好本職工作,認真完成各項生產任務,現就一年來的工作總結如下,請評議!

__年我辭去南京工作,回到家鄉並有幸加入到鑫安建築這個實力雄厚,充滿前景的大公司,在劉志軍經理的第七分公司工作至今,__年7月在科右前旗大壩溝中、國小項目任項目工程師一職,在施工中對工程技術、質量負全部責任。在檢查工作中曾多次發現工人在施工中工藝錯誤和成品質量問題,並糾正和整改,甚至出現返工。但我開始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯誤,雖然這些錯誤和質量問題得到了糾正和處理,但畢竟造成了不必要的材料損失和進度滯後,都是本不該發生的。這讓我注意到給工人和領工進行技術交底的重要性。

以前的工作中只是機械性把模式化的技術交底發給勞務領工,這是遠遠不夠的,施工中你也會發現此效果甚微,我開始改變交底方法,在新的一個分項工程開始前必須到施工現場集中工人在一起進行現場技術交底或進行正確示範,並把針對本工程自身特點和工藝特性編制的技術交底發放給勞務經理和領工,並監督其認真學習,通過這一系列“改革”,我發現真的有了很大的改觀,工人也對你的管理不在有逆反心裏了。僅以此心得與各位同仁共勉。

__年10月,我被調任大壩溝中學施工員一職,這和之前的技術管理工作又有了很大的差別,記得剛進公司經理就對我說過這樣的話,技術是死的,可以用刻板的文字寫出來的,而管理纔是對一個人能力的真正考驗,管理人是一門真正的藝術,他需要去思考去揣摩,不能一杆子打倒,不同的人和事要有不同的管理和溝通方式,這樣才能夠讓工程順利進行,並保證進度和質量的共進。在這方面我有很多的不足,經理曾批評我理論未能與實際結合,是形而上學。這些我都虛心的接受,俗話說良藥苦口利於病,忠言逆耳利於行,所以我還是真心的希望各位領導和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和爲人處事中的欠缺,並對於我工作中的失誤深刻的檢討。

展望__年,我希望能夠繼續在鑫安建築這個大家庭發展自己的事業,在經理和同事的指導和勉勵下,讓自己的管理能力進一步提高,更希望在__年我們所有的同事,兄弟姐妹能夠團結一心,共同用我們歡樂的汗水創造第七分工司乃至整個鑫安建築的美好未來。

施工員個人述職報告4

各位領導、各位同事,大家好!

本人名叫___,於__年6月15日進入___有限公司裝飾部,任職施工員崗位。崗位職責包括:配合項目經理制定並安排施工計劃,審閱圖紙及溝通解決圖紙中設計與現場不符等相關問題,對施工隊材料用量及成本的控制,施工工藝的掌握及靈活運用,安全及日常工作資料的管理與收集,與各相關施工單位的溝通協作等。來到公司後,我本着學習、提高自己的原則,積極、認真的對待自己的各項工作,工作能力也得到領導及同事的認可。同時儘自己最大努力把工作做到最好,從而能讓自己在最短的時間融入中孚泰這個大家庭中,爲中孚泰的發展壯大出一份力。

裝飾行業每天都是新的,每天都可能會遇到新的方案、新的材料、新的工藝,也就意味着如果自己努力每天都可以學習到新的知識,我是一個對新知識很渴望的人,因爲知識能人我們短暫的人生更豐富。這也是我選擇和喜歡這個行業的原因之一。

從事這個行業5年時間,自己是學習者也是實踐者,學習的過程是“辛苦並快樂着”的,但我更注重的是這個過程,我可以在這其中不斷的提高自己的專業技術、業務水平還有溝通協作等多方面的能力。建築裝飾行業對從業者要求是很高的,既要有過硬的專業知識,又要有很強的溝通能力和管理能力。作爲施工員,說實話就是工地現場的“萬金油”,對於現場的各個細節都要清楚,現場每個施工作業面都要監督、巡查。只有做到這樣才能讓自己對現場工作區域中的各個環節有更強的控制力。在來到公司擔任施工員崗位以來,工作的主要任務就是配合項目經理把工程按時、按質、按量完成。具體工作內容如下:

一、安全方面

配合安全員監督施工人員的施工操作規範,在現場嚴格檢查各作業區的施工人員是否文明施工,經常巡視、檢查相關動火、動電、高空作業等工作區域,現場發現問題及時解決處理,對違章的個人及施工隊加大處罰力度——“殺一警百”。

二、圖紙方面

目前這個項目設計圖紙很不完善,很多具體的區間、節點都沒有詳細做法,這就需要施工員配合現場設計師一起深化施工圖紙、明確施工工藝,由於設計方沒有派遣駐現場設計師,這就帶來了深化圖紙確認的過程很困難。

三、材料方面

進場時,自己首先就做了所管區域的材料進場計劃,基本明確了材料的用量及進場時間,由於現場方案在施工過程中會有變更,所以材料的統計,作爲施工員就要一直跟蹤統計。甲方方面對材料的認質認價過程很繁瑣,時間長,加上公司採購流程也很繁瑣,耗時、耗力,一個審批流程要走很長時間,直接導致在材料採購、到場時間滯後。

四、工程進度

項目工期緊,只有5個月的時間,安排施工隊工作內容的時候,我們從很多方面下手爭取一切能爭取的時間,如交叉作業、增派人手、加長工作時間等。自己也經常和施工隊溝通,根據現場實際情況控制各相關作業面的完成時間以及督促各個施工部位所需要材料的進場時間。爭取儘自己最大的努力配合項目經理把工程“按時、按質、按量”完成。

五、施工工藝應用和施工隊管理方面

與施工隊長溝通各個細部節點的具體做法,本着“注重完成後的效果、省時、省料、施工方法簡單”的原則監督、控制各個作業面的施工工藝。對與施工工程量變更的核查、簽證,自己都做到現場實際測量、覈對,準確的核算出變更的工程量以維護公司和各施工隊的權益。

六、與各其他單位的溝通協作

現場的施工過程中隨時會出現各種各樣的問題,這就會涉及很多其他相關單位如:舞臺機械、消防、暖空、強弱電等等,我工作過程中也本着溝通學習的原則,與各其他單位共同解決現場出現的問題,既要保證公司的'利益,還要確保問題以一個最快簡的方式方法解決。

七、各項資料的收集和整理

積極配合資料員做好自己所管區域的隱蔽工程項目驗收所需各項資料的收集,各項施工內容變更的手續和資料的收集,現在自己所管區域的施工作業面設計變更很多,自己也經常和資料員溝通,配合其收集、整理所需的各項資料。

總體來講,在過去的4個月工作時間裏,在施工員的崗位上,較好的完成了自己的工作任務,能夠積極、主動的去做相關工作。在任何場合中都絕對維護公司的利益和立場。在工作中,明確屬於我的工作或未明確所屬人但領導安排的工作,我都能以很好的執行力去完成。

在工作中自己也有不足的地方——工作中有些具體的事情做的還不夠細緻,各方面的專業知識需要加強,如:水電部分相關知識、聲學部分相關知識等。自己會在未來的工作、學習中擬補身上的不足,盡最大努力完善自己。還有就是自己正在制定一份工作中的學習計劃,把工作內容分成若干部分,在這些若干項工作內容中再細化分解各個部分,從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項需要重點加強學習,哪些自己有優勢的地方要突出體現,並要制定一份時間計劃表,量化具體的學習提高時間以激勵自己努力學習,並爭取在近兩年內考取國家註冊一級建造師資格證。同時在工作中自己會按時、按質、按量的完成我工作職責內的各項工作內容。

公司在成長、在發展,各項體制、制度也在完善之中,我覺得自己很幸運,能進入公司並有機會通過自己努力學習、踏實認真的工作從而讓自己和公司在未來的日子裏一起進步、發展。

以上是我轉正述職報告,敬請領導審閱。

施工員個人述職報告5

本人###,男,漢族,30歲,2001年畢業於鄭州