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副校長個人工作述職報告

副校長個人工作述職報告

述職報告是指各級各類機關工作人員,一般爲業務部門陳述以主要業績業務爲主,少有職能和管理部門陳述。下面就讓小編帶你去看看副校長個人工作述職報告範文5篇,希望能幫助到大家!

副校長個人述職報告1

我20____年3月到新城子鄉中心國小任副校長主抓教學工作。幾年來年隨着學校的改革與發展,我努力踐行着在平凡崗位上做實事,體驗着苦與樂。此時我最想說的還是真心誠意地感謝上級領導對我的信任及各位教師工對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導,讓我真正體會到了細微之處見真情。幾年的工作讓我引以爲榮的是:我們的學校是一個和諧、有戰鬥力的羣體,教師都是有能力的個體,我很願意和大家一起爲我們學校的發展做出我應盡的義務。分管教學的幾年來,我深知肩頭責任重大,而個人的力量是微不足道,個人的思維是有侷限性的,我校教學質量的穩步提升惟有依靠衆人艱辛的努力才能換來豐碩的成果。今天藉此機會,剖析自己工作的得失,希望在今後的日子裏能與大家一起同舟共濟、攜手並進。

副校長個人述職報告範文

一、虛心學習,完善自我

教書人也應是讀書人。隨着課改的推進,管理領域的深入,名校形象的樹立,讓我越發感受到如果管理者專業知識、管理理論不廣博,那麼工作就會膚淺,治表不治本,因此多渠道地向書本學習,向同事學習,在實踐中反思應該是每日的必修課。

第一點夯實業務功底。學校工作千頭萬緒,但出發點是做對學生發展有利有益的事。分管教學工作,我認爲上好課、對學生負責是底線,要求教師領會課標、精通教材、上好每節課,我首先要認真學習。爲此我有時間就認真學習各科課標,閱讀教材,分析教參,利用一切時間與教師一起研究學習。外面的課堂教學很精彩,外面的名師各有風格。只要有機會,我就會與老師一起去聽名師講課,邊聽邊對照自己做法的優缺點。每次外出學習,隨帶U盤,及時拷貝重要材料過後細細研究,做到每個學期聽課量都不少於70節,在學習過程中讓我明白了井底之蛙的新含義。

第二點積澱管理理論。我經常勉勵自己:登高望遠,先學先行,學無止境。對教育局舉辦的校長幹部培訓班每期我都認真參加學習。並被評爲優秀學員。與此同時全面、系統地學習了學校管理理論。經常閱讀《遼寧教育》、《國小數學教育》、《中國小教育教學管理細則》、《教育文摘》等,不斷的充實自己的業務能力和管理水平。

第三點向身邊的榜樣學。教師是良心工作,待遇、地位都不高,付出的心血是超量的,但老師們敬業愛生、求真務實的奉獻精神我看在眼裏,記在心裏,我也告誡自己必須是隊伍中的一員。我覺得老教師們的班級管理與協調能力、青年教師的熱情與虛心好學、黨員的高風亮節都值得我去學習借鑑,從合作伙伴中我感受到互助、高效,鞭策我在這樣的羣體中更要以身作則,率先垂範。

二、勤勉工作,發展學校。

學校要發展就要競爭,競爭要靠實力,實力是幹出來的。學校以教學爲中心,工作中面廣量大事雜,我與大家一起衝鋒陷陣,揹負重任努力前行,用微薄之力推動學校發展。

1、以課堂爲重點,提高教學質量。

課堂教學是提高教學質量的主陣地。四月份校長進課堂活動月,我率先走進課堂上示範課,受到老師的認同。日常教學中比較關注“隨堂課”、“跟蹤課”、“亮相課”、“研討課”、“評優課”五種類型課的探討。平時我主動與教研室電話聯繫,邀請區教研員來校指導工作,加強隨堂課診斷,開展集體教研活動。十一月校接受教育局綜合督導,從資料的整理歸類到課堂教學的安排與指導,都齊心協力,成績較好。作爲分管教學領導,走入課堂,深入教師是我規定自己必須做到的,今年市級、區級、校級教學評優活動頻繁,能主動關心老師的教學,協調困難,參與試教、點評,成果空前。十一月份優秀教研組活動評優成績突出,碩果累累。

2、以校本培訓爲着力點,推動師資建設。

新一輪“十一五”師訓工作全面啓動,期間多次參加區教師進修學校的培訓工作。反覆研讀《沈北新區教師“十一五”培訓文件彙編》,與師訓部商討培訓要點,制定了全員培訓計劃,組織開展培訓,確保全校教師完成培訓任務。從整體設計培訓方案,促進教師專業化發展。平時加強學科專題和教研組長的培訓工作,定期召開教研組長會議,從思想上鼓勵,方法上傳授,努力形成一支想幹、能幹、會幹的教研骨幹隊伍。

3、以青年教師培養爲突破口,爭名師創特色。

青年的成長需要關愛,需要扶持。自己年齡大了,但我人老志不短,經常組織青年教師培訓活動,拜師結對,與他們溝通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友。竭盡全力助人成功是對青年教師的幫助。張巖、石海霞、王麗麗、王玲、李紅玉、嶽淑麗等老師參加省、市、區級評優課,我多次參與試教,一起反覆修改教案,幫助尋找教學亮點,向評委、教研員推薦青年教師,在各級競賽、評優中她們都獲得了很好的成績,爲學校爭得了一席之地,在07年“創新杯”課改之星評比活動中,我校獲得了“創新杯”。各類評優、觀摩研討活動我也忙前忙後,從不閒着,在細節上落實到位,一天就在陪同、奔波與協調中度過。幾年來許多青年教師脫穎而出,成爲教學的骨幹力量。有的教研員稱我大姐說:真看不出你有五十多歲,比年輕人都有活力。

4、以質量績效爲落腳點,確保學校辦學生命線。

教研室每學期都對部分年級、部分學科進行質量監測,面對我鄉的地理位置,學苗的流失,我們立足本地,從源頭抓起,開展教師基本功競賽,進一步提高教師的整體素質。分別召開畢業班、部分年級、部分學科教師專題研討會,與大家分析原因,尋找對策。平時加強教學的流程管理、質量調研力度,每考一次都增加了許多工作量。組織召開家長座談會,贏得家長對教學的配合,形成合力。多年來畢業生語數英綜合成績、每學期部分年級質量監測成績均名列前茅。

三、立足課堂,發展學生。

站立三尺講臺,親近學生,從中我體味到了煩惱與快樂。因爲是分管教學領導,不管任教哪個年級段哪個班級,潛意識裏壓力很大。教好理所當然,教不好自己無能,我對自己很挑剔,常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入於管理與教學之間,空餘時間就到班級給學生強化訓練,因開會、活動落下的課程抽時間及時補上,不讓學生有任何損失。

四、以德立身,爲人師表。

路遙知馬力,日久見人心。對待學生是否關心?對待學校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個人心中自有一杆稱,雙方都會給予實事求是的客觀評價。幾年來,無論作爲教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不苟,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。

1、嚴於律己,爲人正直。

平時自覺遵守學校各項規章制度,嚴格規範、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該佈置的任務就要傳達到位。當然有佈置就有檢查有反饋,發現優點指出不足,不是一味說好話,對老師能公正、公平地評價,言行舉止不違背做人原則。

2、豁達大度,用坦然的心態處理事務。

自己分管的教學工作每天都牽涉到教職員工,因爲存在做多做少、做好做壞現象,最容易吃力不叫好,甚至有怨言、有過激行爲。這些經歷讓我學着去剋制,去調整自己的心態,能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關係,做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧,我認爲人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不要一時之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。

3、以主人翁的.態度塑造學校形象。

作爲管理者更多代表的是學校形象。辦學要面對複雜的人員,有時領導走訪、家長上訪,班級重新組合遇到家長反對,家長與老師發生衝突,只要是關係到學校榮譽的,都耐心做好家長的思想工作,多宣傳學校的亮點,多談學校的苦經,多解釋老師的做法,在溝通中取得雙方的信任與理解,達成共同的目標。也樂於與支部一起做好教師談心、家訪慰問工作,形成良好的人文管理。

不足:

1、缺少對自身專業發展的思考,要提高學習的實效性。

2、溝通表達的方式缺少藝術,要善於凝聚人心。

3、思考管理的角度缺少深層次,要着眼於全局。

4、工作中要有創新的魄力與勇氣。

最後我以“六個要”來勉勵自己:做人要講德,做事要講責,學校要發展,師生要關心,學習要堅持,心胸要寬廣。

副校長個人述職報告2

尊敬的領導:

您好!

根據學校領導班子分工,分給我的工作是分管學校的德育工作和高一、高二年級組工作。一年來,在上級教育部門和學校領導的指導和關懷下,在全體教職工的支持下,嚴格履行自己的職責,拓展思路,強化管理,紮實工作,不斷提高育人質量,學校德育和常規管理工作取得較大的進步,校園環境安全穩定,爲學校的教育教學工作順利進行提供了保障。根據教育局黨委的部署,現將近一年來的思想、工作情況向組織做如下彙報:

一、政治思想狀況

1、貫徹執行黨的路線、方針、政策和決議的情況。

學習黨的路線、方針、政策及決議,學習黨的基本知識,學習科學、文化和業務知識,努力提高自身的領導素質和領導水平。能夠貫徹執行黨的基本路線和各項方針、政策,特別是認真貫徹黨的教育方針,能夠爲工讀學校的改革和發展獻計獻策,並積極實施改革措施,取得了一定的成效。在工作中與時俱進,開拓進取。能夠積極調動廣大教職工的工作積極性,使廣大教職工緊緊圍繞在學校領導班子周圍,爲學校的振興貢獻自己的力量。

2、加強自身建設,實行民主集中制的情況。

“打鐵還需自身硬。”要做好領導工作,首先要在羣衆中有威信。我能夠嚴格要求自己,自覺學習,不斷提高自己各方面的能力和水平,努力使自己的一言一行都讓羣衆服氣。一是加強政治學習,提高理論水平。自己積極參加中心理論組學習,自己還利用業餘時間,學習黨的路線、方針和政策,學習新黨章,並做了大量的自學筆記,撰寫了體會文章,用以指導自己的實際工作,不斷提高自身的思想素質和理論水平。二是刻苦鑽研業務知識,提高自身的業務能力。

3、艱苦奮鬥,清正廉潔,遵紀守法的情況。

在工作中自己時刻以共產黨員標準嚴格要求自己,能夠做到吃苦在前,享樂在後,在我擔任領導幹部期間,所有的榮譽都讓給了其他同志,從來沒有和同志們因爲榮譽問題發生過任何矛盾。在工作中自己能夠模範遵守學校的規章制度,同時,對違反學校規章制度的同志一律按照制度去處理,做到堅持原則,不徇私枉法。在實際工作中發揮先鋒模範作用,樹立自己的威信。在生活中,也能夠嚴格要求自己,模範的遵守國家的法律、法規。

二、履行崗位職責情況

(一)加強班主任培訓和管理

加強班主任隊伍建設,幫助班主任掌握先進的教育理論,提高班主任的工作水平,讓班主任更好地應對新形勢下的學生思想教育工作,我處以德育研究課題爲抓手,提升了班級管理的精細化。制定班主任考覈方案,實行了班主任工作量化考覈制度。通過發放材料(如何培養班幹部、勵志小故事、優秀班主任事蹟等)拓寬班主任視野,提升班主任能力。通過認師傅,以老帶新等方式,幫助年輕班主任迅速成長。

(二)強化主題班會和德育專題活動

先後對學生開展了以“感恩”、“安全”、“禮儀”、“校規校紀”、“關於愛滋病預防”、“拒絕毒品”的相關知識爲主題的教育活動,讓學生掌握了相關的知識,在思想上能夠形成正確的認識,加強了對自身的要求。圍繞“感恩、自信教育”及“構建和諧校園”、“行爲規範養成”等德育專題,開展了一系列德育活動:

1、邀請____消防大隊____警官爲我校全體學生進行了一次消防安全知識教育講座。

2、邀請____市紅十字會副會長____爲我校高一新生進行了一次自救自護知識培訓。

(三)強化常規檢查

本着自律、自立、自強的自我教育理念,政教處加強了一系列常規管理的措施。

1、加強了班主任的例會制度。

每週一次政教處例會,一次年級班主任會,間週一次全體班主任會。

2、在做好學生常規管理的工作的同時,做到了管理工作的更加精細化,加強了學生良好的行爲習慣。

3、建立健全了各年級學生自主管理委員會,並展開工作,達到了一定的效果。

4、尤其加強了手機、打架、談戀愛、吸菸四大方面的管理。

5、開展規範班評選活動,指導、支持、配合班主任改善班級環境,達到香化、美化、藝術化的環境育人目的。

(四)結合德育特點開展了豐富多彩的活動

我校努力貫徹《公民道德建設實施綱要》精神,積極通過各種載體開展活動,努力培養學生誠實、尊重、負責、合作、自律、堅韌、文明等道德品質,開展了形式多樣的社會實踐活動,並取得了良好的效果。

1、組織部分學生參加了教育局組織的普通話宣傳週活動,

2、對20____級高一新生進行爲期四天半的軍訓。

通過軍訓鍛鍊了學生的身體素質,加強了學生的國防意識、道德規範意識和組織紀律觀念。

3、組織學生參加了“心連心走進二高中”大型公益活動。

4、組織學生到____進行文化交流活動,使學生體驗異國文化,開拓了視野。

5、學生社團工作蓬勃發展,已組建校園廣播站、____報編輯部等社團,下學期開始組建新一批社團。

6、召開了我校第____屆田徑運動會,培養了學生團隊意識,拼搏精神,堅韌不拔的毅力。

7、進行了高一、高二年級的跳大繩比賽,既培養了學生們的團隊意識,又適當地鍛鍊了學生的身體(因場地原因推遲)。

8、繼續在高一年組開展體育選項教學,改變了“一節課、兩個球、學生老師全自由”的課堂局面。

效果很好,學生興趣很濃,喜歡上了體育課。

9、本着不讓任何一名貧困學生因爲家庭困難而失學的理念,切實做好了學生貧困助學工作。

總結過去,是爲了更好地把握今天,展望未來。已經過去的歲月,留下了我勤奮的足跡,也暴露了我諸多的失誤和不足,一是對老師們要求過高,對需要幫助的教師話說得重,挫傷了他們的自尊心,不利於協調工作;二是對教學管理的問題和困難估計不足,耐心不夠。這都將成爲我今後的努力方向。我將真誠地接受並感謝各位領導和老師們的批評,虛心聽取各位領導和老師的意見和建議。

此致

敬禮!

述職人:______

20____年__月__日

副校長個人述職報告3

尊敬的領導:

您好!

20____的工作就快結束了。我是懷着一腔對教育事業的熱情到____市____國小任職的。我經常在心中追問自己,什麼是真正的教育?辦怎樣一所學校纔可以實現真正的教育?也正因爲有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,也讓我覺得在這充滿生機的校園裏工作是一種幸福。今天我想從以下幾個方面向大家彙報我這一年的工作。

一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質

作爲學校的主要管理者,我恪守着這樣幾條信念:一要真誠。真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學生。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題,客觀地分析問題、判斷問題,公正地處理和解決問題。讓校園處處充滿着和諧。三要務實。紮紮實實地深入基層,實實在在地做一些工作,真真切切地幹出一點成績。讓校園處處洋溢着團結、奮進的氣氛。

爲了讓自己在學習中取得進步,一年中我認真學習理論知識,解放思想,與時俱進。積極地理解、傳達和執行黨的各項路線、方針、政策,在思想和行動上和黨中央保持高度一致。嚴格要求自己,作風踏實,不圖虛名,廉潔自律,奮發向上。始終牢記自己的光榮職責和神聖使命,進一步理清自己的工作思路,確立長遠的工作目標。並在實踐中不斷總結經驗。在學習實踐中堅定了爲教育事業努力實踐,甘於奉獻的決心。

二、勤政務實,真抓實幹

學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,因此,我帶領校委一班人團結一致,共同努力。依法營造一個穩定、積極、向上的環境,讓教職工對校長、對學校有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責任感。我具體做了以下工作:

1.嚴抓黨組織工作。

黨支部在學校工作中起着導航作用,因此,我帶領支委成員認真學習領會黨的方針政策,結合我校實際決策學校的規劃、發展目標。使全體教職工明白學校的具體工作和任務。我校黨員人數約佔教職工總人數的____%。爲了讓黨員的先進性得到充分的體現,我帶領支委成員嚴抓“四個長效機制”的落實情況,讓黨員的言行感染和帶動周圍的羣衆,使全體老師服務意識增強了,綜合素質提高了。

2.實施民主管理,有效地推動了學校工作的開展

(1)通過支委會,充分發揮黨支部的監督保障作用,學校中層領導的任免、學校的發展規劃等重大事項,都在黨支部委員會上討論決定。工作中發揚民主,決不武斷專行。

(2)通過教代會,完善學校各項規章制度,討論通過各項考覈辦法,切實進行校務公開,充分發揮全體教職工的作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動了學校工作的開展。

(3)切實進行財務、政務公開。學校每月將財務收支情況予以公示,每週對考勤情況進行公示,嚴肅財經紀律,嚴格一費制收費制度,實行收費公示制,真正做到給家長明白,還學校清白。以此取信於民,保障了學校工作的正常進行。

3.狠抓校風建設,落實德育工作。

我認爲:治理學校,必須依法治校、已德治校。學校工作必須以德育工作爲首,因此,學校成立了德育工作領導小組,制定並落實計劃,充分發揮黨、團、工、隊的團結協作作用,積極開展系列活動:

(1)、將少先隊作爲學校德育工作的主陣地,利用主題班隊會、紅領巾廣播站、國旗下講話、校內紀律衛生評比等對學生進行思想品德、日常行爲規範的教育和管理,利用多種途徑大力宣傳滲透現行的《中國小生守則》和《中國小生日常行爲規範》,使德育建設網絡覆蓋整個校園,促成良好學風的形成。

(2)、狠抓師德教育,學校每週一召開教職工大會,除政治學習,還對學校一週來的情況作以總結,發現問題及時處理。通過一年來的整治,__小教師已形成了愛崗敬業、熱愛學生的良好風氣。

4.積極推進素質教育,進行新課程改革,走科教興校之路,全面提高教育教學質量

一個學校的進步關鍵在教學,爲此我首先掌握第一手教學工作資料,悉心研聽,認真把握新教材理念,走入教研活動、走進課堂,認真聽取老師們的意見,和老師們商討教學中的問題。爲了提高學校的教學水平親自到外地學習先進管理經驗,並與____國小、____三小成爲手拉手互動學校;____國小爲我校送來了優質課和先進的教學方法;十月,我校和____三校進行了觀摩課交流活動,爲六校開辦英語普及教學工作打下了堅定的基礎。與此同時,還多次派本校骨幹教師外出學習、取經,使我校的各學科在新課改中不斷走在塔城教學教研的前列。就這樣,我從一點一滴做起,把學校教學工作推向了一個嶄新的階段。

作爲校長,我認真學習新課程精神,掌握當今先進的教學理念,把“一切爲了孩子的發展”作爲學校教學工作的出發點,與此同時,我不斷吸取大量的教育信息,新的管理知識,爲我的工作中有所創新奠定了穩固的基礎。

教學設施的優劣直接影響到教育教學的成效,爲此,我在學校資金極爲困難的情況下四處奔波,即便是生病,也是利用中午休息時間去打針,就怕耽誤了工作。然而,看到學校擁有塔城市一流的微機室、完善的教師電子備課室和一千多名蓬勃向上的師生們,我所有的艱辛和勞累都化作了甘露。

在學校管理中我還十分注重教職工的身心健康,誰家有困難,誰有病都會和校委成員一起及時探望、熱情慰問。對師生反映學校存在的不足和合理建議以及家長的來訪,都能熱情而耐心地接待。人文性,民主性的管理,使廣大教職工愛校如家,各項工作都蒸蒸日上。

5.強化法制安全教育和安全工作管理

國小生自我約束能力和自我防範能力比較低,因此,在國小,法制安全教育和安全管理就尤爲重要。於是,我組織校委成員制定安全工作制度,成立安全工作領導小組,並將制度上牆,在師生中廣泛宣傳教育。與教師、班主任、學生家長簽定安全目標責任書。

6.注重學校“三個文明”工作的建設

我校爲自治區級文明單位,今年,我帶領學校領導班子認真落實政治、精神、物質文明工作。使我校文明工作在今年複驗中順利通過,並得到上級檢查組的好評。

三、廉潔自律,以身作則,接受監督,認真履行職責

無私是一種精神,清廉也是一種精神。在工作中,我通過學習政治理論知識和黨的方針政策,觀看警視教育電教片來強化自身素質,提高“防腐”免疫力。我無論是在黨員會上,還是在教職工大會上,廉政問題總是經常講、多次講、反覆講,找原因、說危害,教育老師要從身邊人、身邊事中吸取教訓,耳邊警鐘長鳴,心中築起道德和法紀兩道防線,促進我校廉政建設順利開展。爲了增加學校管理的透明度,要求學校校務公開工作能將職稱評定、財務收支等事項及時公示於衆,接受老師、學生、家長和社會的監督。

(1)、除依法管理學校一切財經,並依據上級財經紀律和制度通過教代會、行政會等制定並完善學校各項財經制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執行,本人也帶頭依法執行一切規章制度。

(2)、嚴格各種經費報銷制度,本人嚴格執行國家財經報銷制度及上級的有關規定,從不多報或亂報,可以說只有少報或不報。

(3)、爲了更好地嚴於律己,作爲校長,曾多次在行政會、教代會、全體教師會上宣佈,要求學校全體教職工或學校行政對學校經費的收支進行監督,並設立意見箱,定期向全體教職工彙報學校財務情況,如有疑問或意見直接向監督組提出。

(4)、切實進行財務公開,設立收費公示欄,讓學生及學生家長明白,規範收費行爲,多退少補。一年來,羣衆對學校的收費無一疑問,確保了學校工作的正常開展。

(5)、不設“小金庫”,也不亂訂“教材和教輔”用書。不加重學生經濟負擔。沒有想以此來謀取私利的念頭。

(6)、嚴格控制學校的“非正常性生活費開支”。一年來,學校的生活費開支較之以前大大減少,從而壓縮並利用有限的經費來發展學校。

(7)、在工作中,較強的團隊意識和廣大教師團結協作精神是我追求的方向;任勞任怨,勇挑重擔,始終緊跟時代步伐,勇於開拓創新是我工作的座右銘。平時我能謙虛向老師徵求好的建議,發現問題及時糾正,及時解決,不拖泥帶水。制定的制度,首先帶頭去做,說到做到,不搞特殊化,在同事和學生之間樹立了良好的威信。

四、存在的不足及學校發展思路

1、存在的不足:工作中大膽實踐、不斷創新的意識還有待加強。

自身各方面的素養還需要進一步提高。

2、發展思路:“以科研爲指導,以改革爲動力,以教師和學生的發展爲目的,將課改與學校發展高度融爲一體,使學校朝着‘學習化校園’的方向不斷邁進”,以質量求生存,以提高辦學效益促發展。

吸取先進的教育管理理念,尋求更廣闊的發展空間,促進學校的發展。

一年來,在上級領導的支持、同事們的團結協作下,我校取得了很大成績。望着今天的收穫,使我忘記了一年的疲憊和奔波;望着__小的教學管理不斷被認可,我欣慰激動,也對明天充滿了信心。我將在以後的工作中克服缺點,銳意進取,爭取做一名新型的優秀校長。

最後,我代表我們領導班子集體,也代表我個人,對每一位爲學校振興做出努力的教職工表示感謝。我期待着明年,我們合作更加愉快。

此致

敬禮!

述職人:______

20____年__月__日

副校長個人述職報告4

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!

20____—20____學年是我校發展中不平凡的一年,是至關重要的一年。這一年裏,全校師生同心同德、攜手奮進,出色完成了學校各項教育教學工作,爲學校的“十二五”規劃發展奠定了良好的基礎,現將本學期的各項工作向在座領導、教師做以陳述,敬請各位給予指正。

一、堅持安全第一,確保師生安全。

1、打造安全校園。

學校歷來把安全工作擺在首要位置。尤其在本學期,汲取南方校園安全事故經驗教訓,全面考慮我校內外環境因素,討論制定了詳細可行的校園安全工作方案,由安全副校長組織開展了校園安全專項會議,從學校作息安排、校門開關、校內巡邏、校門治安、外來人員接洽、學生接送、突發應急、安全隱患排查整改等各個層面做出了詳細地安排,做到每一環節有人負責,每一時刻有人堅守;發放了“致家長同志關於校園安全一封信”、加強與駐地派出所、交警的溝通聯絡,全員協防、共築安全防線;注重安全教育工作的切實開展,上好由我所負責的安全課、組織好各班安全教育常規活動、開展好每學期一次的專項應急演練,全面提高了全校師生的安全防範意識,增強了師生面對突發事件的反應能力。

2、創建健康環境。

美好的環境能陶冶人的情操、潔淨的校園能保證人的健康。從學校實際出發,完成了校園綠化樹、走廊文化建設、操場排水、甬路鋪設、取暖煤存儲等項工作,使校園內部設施的分佈更加合理化、舒適化,爲師生的學習工作提供了便利;繼續關注甲型H1N1流感的發展形勢,組織全校師生注射了專項疫苗,加強日常室內外衛生工作的全力開展、加強日常學生健康狀況的監查、加強師生午間飲食管理。

本項工作得到廣大師生、家長的全力參與支持,切實保證了我校這一學年裏未發生任何師生人身傷害事件。

二、強化自我完善,提升管理水平。

1、強化業務提升,做好教師表率。

面對日益變化的教育形勢,作爲一名校長只有不斷地完善、充實自我,才能更好地把握教育動態,引領全體教師逐步提升學校的辦學水平。在處理好繁瑣的學校事務之餘,我非常注重自身業務水平的提高,絲毫沒有放鬆教育法律法規、教育理論的學習,更加深入地研究上級文件、政策,發揚民主、決策好學校重大事務,建立科學地管理體系,保證學校辦學方向的正確性。

自覺遵守學校的各項規章制度,對學校大大小小的工作都以身作則,樹立良好的模範形象。嚴以律己,寬以待人,每天堅持早到校、晚回家,各項教育教學常規帶頭落實,用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行。

2、注重制度建設,促進健康發展。

在學校管理上,我始終堅持“以制度管理人”的做法,在原有制度建設的基礎上,結合學校實情不斷地進行查缺補漏、細節完善的工作,目前學校在安全、德育、教學、科研、財務以及隊伍建設等方面都有明確而實用的管理制度,在減輕中層幹部管理負擔的同時,減少了管理中的矛盾衝突,使學校管理更加制度化、科學化;注重制度實施過程中的公開、公正原則,凡事擺在桌面上處理,不搞暗箱操作,全部透明化管理學校事務,對管理方式方法有意見的教師,提供合理化溝通方式,極大地化解了教師對管理層面的質疑,形成了良好的教育合力。

3、強化班子建設,形成戰鬥堡壘。

經過上一學期的新班子初步磨合,進入20____年以來更加註重班子的建設,班子在各項工作開展、分管協調上有了更多默契,學校的每一項工作都有相應的中層幹部負責、協調、督促,成員間互相配合、積極溝通、步調一致,在教師中形成了較好地管理效益。

由於學校規模的影響,每一位中層領導都承擔相應教學任務,在出色完成好教學的同時,堅持成爲學校與教師、學校與學生、學校與家長間的溝通橋樑,每一活動中的衝鋒力量。分則獨擋一面,合則無往不利,做到校長在一個樣,校長不在還一樣,真正成爲學校建設中堅強的戰鬥堡壘。

4、明確目標管理,打造嶄新形象。

目標就是方向,有了正確的目標,再製訂好實施目標的合理規劃,工作就能有條不紊地進行。任職以來,我本着‘站得高一點,看得遠一點,想得深一點,幹得實一點’的工作理念,不斷摸索工作經驗,掌握每一個管理細節,解決突破每一個工作難題,穩步提高教學質量。一學期來,隨着督導、目標管理工作的深入開展,我校加強各項教學常規的整改與落實,力爭使我校在今後完善德育工作目標化、學校管理模式化、教師素質專業化、教學設施現代化、學生素質全面發展化、教研成果實用化、文體活動多樣化的工作目標,進而提升我校的新形象。

三、堅持德育首位,提升學生品質。

1、強化師德學習,增強服務意識。

爲師者不可以不明道,明道則需要先修德。只有師德高尚的老師才能真正做到愛學生、愛學校、愛崗敬業。做爲農村基層學校,由於師資缺乏、條件艱苦、課務繁多,再加上個別教師服務意識不高,難免產生一些消極的工作態度。因此,我在工作中倡導陶行知先生“捧着一顆心來,不帶半根草去”的崇高精神,充分利用好每週的學習時間,組織教師學習《教師法》、《教師職業道德》等相關法律法規,加強師德師風教育,努力提高教師的政治修養,樹立全心全意爲農村教育事業服務的意識,從而推動學校各項工作有效開展。

2、重視德育工作,創建和諧校園。

德育工作關係到人才培養的素質,我校始終把學生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,對學生提出:在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年的“三好”要求,加強學生良好的學習、生活、行爲習慣的養成教育。在具體工作中,本人注重在校內健全以學校、少先隊大隊、班級爲主的三級德育責任教育網,並通過家長會和家訪,形成學校、家庭、社會相結合的德育網絡。爲了進一步落實教師德育崗位責任制,我把德育工作的成效與老師的業績考覈結合起來,這樣就更能充分調動老師做好德育工作積極性,因而德育工作也就做得紮實、有效果。在本學期,我校組織“緬懷先烈”、“熱愛家鄉演講”、“歡慶六一”、“身邊故事——禮儀教育徵文”等大型活動,使學生在活動中深刻體會到祖國的發展與壯大,激發了學生的愛國熱情,強化學生自身品德修養,進而形成了積極向上、團結奮進、互助互愛的良好風氣,學生整體素質水平有了較大提高。

四、深化教學改革,提高教學質量。

1、激勵教師開拓創新,實現學校自身特色。

教學改革要回到學、思、知、行這四個方面的結合,就是學思要聯繫,知行要統一。認知應該是啓發,要教學生學會如何學習,掌握認知的手段,實現教是爲了不教,“授之以漁”纔是學生終生學習的法寶。因此,以“創新性”激勵教師開拓進取,挑戰自我,是學校興旺發展的不竭動力。創新對我校而言尤爲重要,我校的辦學資源與其它國小相比不具備優勢,只有創新才能造就局部優勢。我校歷來倡導“自主學習,合作探究”的理念,教育教學水平總是在鎮前列,卻難以衝刺鎮前茅。一學期來,我校通過大力倡導創新,提升教育理念,豐富教育實踐,爲學校的持續發展奠定了資源基礎。由於認識到創新的重要性,在練好教學基本功的基礎上,學校開展了豐富校園文化生活,鼓勵教師(特別是中青年教師)積極參加各類教研活動和創新大賽,組織學生參加各種競賽活動,大大提高了師生的自主創新和自主學習的能力,教育教學水平明顯提升,逐步形成了學校自身特色。

2、立足常規教學活動,轉變觀念提升課改高度。

從常規教學的優化做起,從教師的課堂教學的基本抓起,全面引領教師把握課改精髓,注重課改理念與實際教學的結合,切實把新課改落到實處,改到深處。充分利用學校教研、科研工作的開展,加大校內交流,促進共同提高。與教導主任一起,經常性地進入課堂,與教師共同研討實際教學中的難題,在教師中形成良好地研討、交流、互動的風氣;注重對特崗、返崗教師的引導管理,尤其是對特崗教師,一面加強教學常規的引導、指導,一面注重保留其獨有旺盛創造意識,爲學校整體教學注入鮮活動力。

五、致力基礎建設,改善辦學條件。

完善的教學、生活、教育設施服務是學校發展的堅強後盾。我千方百計充實辦公室和遠程教室的配套設施,努力爲教師營造一個寬鬆舒適的工作環境;從學校有限的經費擠出資金,置備廚具、糧油,解決教師的午餐問題,盡努力,改善教職工福利水平;上學期我校投入大量資金、人力,保證了學校新安裝取暖設備的調試與運行,使全校師生有了一個溫暖舒適的學習環境。本學期,組織人員對校內綠化樹、甬路鋪設、學生休息室、操場排水、存儲取暖煤場地等進行改造,爲師生提供更大地便利,也爲學校節省了大量資金。

全面遵循學校財務管理制度,將學校有限的資金充分利用好,規範帳目管理,堅決執行財務公開制度,並嚴格履行上級有關住宿生、跑途生、貧困生補助政策,切實把每一筆資金髮放到學生手中,保證公平教育制度的貫徹落實。

總之,在上級領導的關懷下、全體老師的通力配合下,本學期的工作即將順利結束,雖然我們取得了一定成績,但也存在一定的問題,如:學校資金匱乏、師資培訓力度不夠、教師辦公條件有待改善、現代化教學水平不達標、校園設備老化等問題,都亟需解決。但我相信,有廣大教師的支持、有上級部門的幫助引導,我們一定會克服難關,再創佳績!

最後,請允許我向一直給予我個人極大幫助,以及爲我校發展付出辛勤勞動的教師、領導,說一聲:謝謝!

副校長個人述職報告5

大家好!

經教育局黨委考覈任命,我於2017年3月由靠山鎮中心校調入營城子鎮中心校,任副校長。分管德育、安全、紀檢監察、教育扶貧、中心校校內日常工作、教職工考勤、鄉村少年宮、四師一滿意、校方責任險、關工委等工作。

自任職以來,我逐步適應新的工作崗位和工作環境,以強烈的事業心和使命感、恪盡職守,務實工作,通過不斷加強學習,努力提高個人修養。工作中我能顧大局、識大體,有較強的民主意識,做事敢於負責,不互相推諉。重視學校領導班子的團結,做到相互尊重,相互配合,補臺不拆臺。堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關係。

任職二年來,用自己全身心投入的工作作風,盡心盡職的工作態度,高標準完成了分管各項工作。下面我按照教育局要求,對任職以來工作開展情況進行述職。

一、成績清單,對過去二年工作的回顧

(一)直而影正,以己以正而爲人之標,嚴格要求自己,以身作則。

伏案回眸,無論作爲教師、黨員還是管理者,我都嚴格要求自己,否則就沒有進步,就不能爲人之標,就沒有能力去管理別人。工作中我對自己提出了“凡事爲先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務於全校師生。由於分管安全和校內日常工作,我堅持每天早到校,晚離校。每天到學校,先在校園內巡視一遍,瞭解學生動態,巡視校園環境,瞭解教師工作情況,發現問題,及時解決,防微杜漸。

(二)凡事預則立,不預則廢。加強管理,提高工作效率。

1.加強隊伍建設

學校工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、能力強,工作有特色、團結互助的班主任隊伍。我通過加強日常工作情況的檢查和細化考覈內容,來提高他們對德育工作的認識和工作責任心,鼓勵班主任發現問題,大膽創新,互相學習,取長補短。通過活動開展,豐富了班主任的工作理論和經驗,提升了他們的工作能力,大大推進了德育工作和校內日常工作的進程。作爲管理者,在工作中我公平、公正、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。並經常和教師探討研究,大大提高他們的工作實效。

2.活動育人初見成效

二年多來,在全體教職員工的支持下,以《中國小德育工作指南》爲指導,結合鄉村少年宮項目,開展了一系列的主題教育。有夢想盒子捐書活動、學雷鋒志願者活動、十九大精神進校園師生演講比賽、各類讀書活動、主題班會等,每次活動都製作成美篇,在學校教師羣、學生家長羣發佈,活動育人的模式得到社會各界一致認可。學雷鋒志願者活動、小樹林活動投稿在滿鄉伊通發佈,受到了教育局校外教育指導中心好評。17年德育工作年終考覈成績優秀。

3.建立禮貌衛生校園,抓好學生養成教育

狠抓禮貌衛生校園的建立,實施目標層層落實制度,對各班級進行衛生評比,實行優獎劣罰。根據我校實際,調整衛生、紀律工作的工作模式,將衛生、紀律單列出來,並形成了少先隊專門負責,定時檢查和隨機檢查相結合的新的運作模式,配齊副班主任,每週進行評比,公示。從而有力的促進了校園衛生、紀律工作的開展,現在無論是教師,還是學生看到操場垃圾都能主動拾起,在校園內都能自覺站成一隊,見到老師、客人能主動問好。使我校學生文明禮儀、衛生狀況明顯好轉,得到了社會各界好評。

4.建立平安校園,和諧校園

校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和學校總務部門的支持和配合下,通過落實、完善各項規章制度,做到有章可循。通過層層簽訂責任書,把責任落實到人,進行嚴格的系統管理。做到:人員進出嚴格把關,接送學生車輛能自覺在車位停車,家長都按照學校要求在黃區內等候,校門口秩序井然;結合季節變化有針對性對學生進行安全教育,充分利用家長微信羣在重大節假日對家長、學生進行安全教育,我校的微信安全教育專欄家長瀏覽量近五千次。進行應急自救逃生演練,教會學生在自然災害來臨時學會逃生和自救,確保了學校無安全事故的發生。我校的安全工作得到教育局分管科室的高度認可,17年年終考覈取得滿分的優異成績,上報材料多次作爲參考在安全工作羣中發佈,供兄弟單位參照。

(三)只留清氣滿乾坤,一片冰心在玉壺。抓好紀檢監察,廉政建設工作。

按上級部門關於師德師風建設的有關文件和黨風廉正建設的“八項規定”,嚴格要求自己,作到廉潔自律。要求別人做到的自己先要做到,要求別人不做的自己堅決不做。按時開展黨風廉政建設活動,帶領廣大黨員幹部觀看學習黨風廉政建設記錄片,做到防微杜漸。用心配合做好黨務和穩定工作,教師無違法違紀現象發生。

(四)扶貧濟困送溫暖,讓愛心在希望中綻放,讓希望在教育中成長。

作爲教育扶貧的主體,學校責無旁貸,我充分利用家長微信羣、下發教育扶貧一卡通、家訪等形式宣傳教育資助政策,嚴格按照上級要求落實四免政策,建立幫扶和走訪慰問臺賬。本學期組織師生開展了“愛心助學”活動,爲建檔立卡貧困戶子女獻愛心,共捐款4048.8元,用來爲他們購買學習用品,上交自費書書費。同時,對建檔立卡的貧困家庭學生實行領導、任課教師包保幫扶,不讓一名學生因貧輟學。真正做到抓好教育精準扶貧,落實教育資助政策。

二、問題清單

1.工作方式方法有待於進一步提高,在工作中有時存在怕得罪人的思想。

2.對班主任的工作關心還有欠缺,學生常規教育有待於進一步加強。

3.工作在完成的基礎上要進一步形成自己的風格,體現特色。

4.在學校安全工作上雖已盡心盡力,但大膽實踐,創新意識不夠強,工作往往顯得粗糙,不夠細緻,只注重中心校校本部,忽視村級國小。

三、下一步工作打算

1.在學生養成教育管理上下工夫,通過在學生中大力樹立典型,弘揚正氣,營造比學趕幫超氛圍,進一步促進校風、學風上臺階。

2.在班主任管理上,堅持規範與特色並重。

同時引入競爭機制,創造良好的競爭氛圍,促進學校工作的高效發展。

3.校園文化建設上,重點抓好學校輿論宣傳和校園活動。

下大力氣抓好村級國小學生養成教育。

4.安全工作要進一步務實,實現全覆蓋,不留死角。

二年中工作有得有失,俗話說:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真反思工作中的不足,認真聽取領導、老師們的意見,用充滿智慧與藝術的管理去做好本職工作。爲營城子中心校的發展作出新貢獻,爭取取得更大的成績。

以上述職報告,請各位領導、全體教職工批評指正。