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初級中學德育副校長個人工作述職報告

初級中學德育副校長個人工作述職報告

述職報告中的敘事不能像記敘文那樣詳寫事情發展變化的具體過程,描繪複雜、曲折的生動情節,而是帶有顯著的概括性,寫作時,應抓住事件的基本環節進行精略、概括的介紹和敘說。下面就讓小編帶你去看看初級中學德育副校長個人工作述職報告範文5篇,希望能幫助到大家!

初級中學德育副校長述職報告1

1.加強德育隊伍建設。

德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、潛力強,工作有特色,團結互助的以班主任和級部主任爲主的德育隊伍。加強班主任和級部主任隊伍的建設,首先是加強學習,其次是挖掘典型,鼓勵創新。一年來,我和政教處、安全辦的同志一齊以經驗交流、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和級部主任進行培訓,同時,也透過加強日常工作狀況的檢查和細化考覈資料,來提高他們對德育工作的認識和工作職責心,鼓勵班主任、級部主任發現問題,大膽創新,互相學習,取長補短。透過各類學習活動,豐富了班主任、級部主任的工作理論和經驗,提高了他們的工作水平,大大推進了德育工作的進程。作爲管理者,在日常工作中我儘量仔細、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。並經常和教師探討研究,進一步提高他們的工作實效。

2.完善管理制度。

透過幾年德育工作的實踐,使我認識到,完善的制度能使管理工作遊刃有餘;明確各項制度,能正確引導教師開展工作。今年,我和政教處和安全辦的幾位同志,透過研究和探討,調整了各項考覈資料,細化了考覈依據,使班級考覈和班主任考覈既有機結合,又有所區別,從必須程度上促進了班主任工作的職責心和用心性,使班主任工作目標更明確、更具體。同時,在管理制度上,充分利用網絡管理,發揮級部的作用,大膽放心地發動級部主任承擔起應有的職責。各級部根據本年級的狀況,在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃,使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個級部在自主管理的基礎上,充分發揮了個體作用和主動性,用心開展工作,構成了各個年級的工作特色。

3.努力構建學生自主管理體系。

蘇霍姆林斯基曾指出:“真正的教育是學生的自我教育。”學生自主管理是指:在創新教育理論的指導下進行的學生自我管理、自我教育、自我服務、自主發展的以培養創新人才爲價值取向的教育管理實踐,從而使學生管理工作更系統化、科學化,真正到達“教是爲了不教,管是爲了不管”的目的。經過一學期的摸索實踐,我校部分教學班如六年級(4)班、(7)班、(8)班,七年級(2)班、(3)班、(4)班,八年級(7)班逐漸構成了課程、課堂、教學和活動四位一體的德育模式。這種德育模式使德育與每一位教師對接,與每一位學生德育檔案掛鉤,並與每一位學生的評優樹先相伴。自主管理充分發揮班主任和學生的聰明才智,使我校的學生自主管理工作更上一個臺階。

4.開展各項德育安全活動。

德育工作更多的是要透過活動來體現。一年多來,我和政教處、安全辦的幾位同志,在全體教職員工的支持下,以民族精神教育綱要和生命教育綱要爲指導,開展了一系列的教育活動。開展“踐行雷鋒精神”活動、清明節期間,組織學生祭掃烈士墓,開展革命傳統教育、開展“關愛留守學生和外來務工子女,我們在行動”活動、《__規》誦讀比賽、師生“遠足”活動、組織“紅五月”詩歌朗誦會、開展勞動教育、開展安全教育月系列教育工作、組織開展安全教育報告會、完成“全國零犯罪校園建立”建檔工作、成功迎接了省義務教育均衡發展督導評估。一系列德育安全教育活動開展提升了全體師生的德育安全素養,爲打造平安和諧校園做出了用心的貢獻,

5.構建全員德育機制。

拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”的全員育人機制,是我校德育工作的長期目標。在校內,我們着重加強學生自主管理建設,學生透過自主管理委員會,能基本參與到校園的管理;在家庭,我着重加強了家校合作途徑的建設,透過數次的家委會會議,完善了《鄒平縣韓店鎮新世紀中學學生家庭行爲準則》和《鄒平縣韓店鎮新世紀中學學生家長行爲準則》,並付諸於實施,使學生、家長的行爲都有了明確的目標。在社區和各行政村,着重加強了德育基地的挖掘和建設,與星宇紡織、西王村開展了豐富的實踐活動,與韓店消防站、韓店敬老院在開展實踐活動的同時,也建立了學生活動基地的關係。這一系列的工作,使我校的德育基礎得到進一步的鞏固和發展。

6.加強安全管理,共創平安校園。

校園安全工作是校園各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。透過落實和完善各種規章制度,進行嚴格的系統管理,做到:人員進出嚴格把關;校園24小時有人值班;每月對校園的安全設施進行檢查;校園各項管理措施嚴格到位;校園安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作,與韓店派出所、消防站和鎮綜合治理辦建立了長久的輔導和合作關係,基本構成了校園安全管理上的“內外合力管理模式”,確保了校園無重大安全事故的

7.德育科研初見成效。

從校園已取得的成就來看,要做好德育工作,就離不開德育科研,2012年6月我校申報的“中國小家長委員會課題實驗與研究”子課題《家委會引領家長素質提高的研究》在山東省教育廳和北京家庭關愛中心立項開題後,我校實施“家長走進校園,走進課堂助學”活動,收到了良好的效果。家長進課堂進一步加強校園與家長的交流,加強校園、教師、家長之間的溝通,提高了教學質量和管理水平和社會影響力。讓家長更好地瞭解課改動向,觀摩孩子的學習狀況,更好地配合校園教育;調動家長參與校園管理的用心性,吸納家長的合理化推薦,進一步改善校園的教學工作,提高我校教學質量和管理水平。目前,家委會已成爲校園與家長溝通的重要橋樑,結題工作也在有序進行。我堅信家委會建設的課題研究有助於家長樹立正確的教育思想,提高對素質教育的認識水平,抵制社會大小環境對學生的不良影響;也有利我校教育教學管理水平的提升。

我校確立的“校園安全文化建設研究”是省級課題,是我校對特色教育的一輪重要研究。自2013年7月開題後,我們校園按照既定的研究計劃認真開展課題研究,在實踐活動中探索與研究開展“校園安全行爲文化”的途徑與方法。透過實驗,對於充分開發和利用農村中學擁有的豐富的教育資源,有效轉變全體教師的教育觀、人才觀、知識觀;有效提高學生的成才觀、發展觀,促進學生的健康成長,校園的和諧發展都有着用心的推動作用。

初級中學德育副校長述職報告2

本人被組織任聘爲太平國中副校長已有三年,主抓德育教育工作。身爲副校長,我努力學習黨的教育方針,學習教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。我在黨的組織生活中,學習黨建理論;在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養,培養高層次的道德感、職責感。

工作幾年來,我以強烈的事業心、職責心力抓好德育工作,確保校園教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養“勤奮樂幹,善於思索,不斷創新”三種優秀品質。以獎勵機制爲主,及時勉勵,激發老師團隊精神,從而完成教育教學任務。其出發點是一切爲了學生,爲了校園的生存、發展而不輟勞作。下面我就校園管理談談自己的做法:

一.強化德育管理,提升學生綜合素質。

針對並校以來學生素質參差不齊、逐年下降的狀況,我校堅持以“以人爲本,德育先行,以素質教育爲特色”的教育理念,用心探索新形勢下學生教育的新思路、新方法,不斷加強學生思想政治工作,全方位營造良好的育人環境。透過思想道德教育、法制教育、安全教育、心理健康教育等一系列素質教育活動提升學生綜合素質。校園成立學生會、“雨花石”文學社、文藝隊、“紅蜻蜓”廣播站等學生社團,透過開展活動豐富學生的生活、構建禮貌健康校園文化。使學生的整體素質進一步提高,構成了班風正、學風濃、校風好良好的育人氛圍。

二.樹立品牌意識,增強辦學特色優勢。

我校在20____年、20____年年文體、教學都取得好成績的基礎上,明確提出了“以師生同步發展爲本”的辦學理念;以“打造新農村品牌校園”的辦學方向;以“興文體教育,促學生全面發展;強師風建設,促校園快速發展”的辦學特色;師生齊努力,要把我校辦成師資一流、質量、設施先進的新農村品牌校園。我校的課外活動豐富多彩,有男、女籃球隊,有男、女排球隊,有美術繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等,校園爲每一個學生搭建展示自我才華的舞臺。20____年年10月我校文藝隊代表縣參加南寧市第八屆文化藝術節榮獲金獎。20____年年12月我校舉行秋季田徑運動會、校園藝術節活動。主題是“攜手共建和諧校園”,特邀武鳴中學參加聯歡;07年元月校文藝隊協助縣團委下鄉宣傳新農村建設;今年三月三我校教職工文藝隊獲第三名;今年6月19日我校林源麗同學參加第四屆“星星火炬”中國青少年藝術英才表演獲區級金獎,7月底她將代表廣西賽區到北京參加總決賽。校園特色更加彰顯,校園聲譽日益提高,從而更好地提升了校園的品牌力和競爭力,爲校園的發展夯實了基礎。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標語、橫幅宣傳黨的政策,勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦爲南寧市“綠色校園”。今年我校榮獲“

武鳴縣中國小衛生優秀校園”、“武鳴縣規範化管理‘十佳’校園”、“南寧市基礎教育課程改革先進校園”等榮譽稱號。培養我校學生熱愛祖國,用心向上,團結友愛,禮貌禮貌的精神風貌.培養學生強烈的職責感和羣衆榮譽感。讓德育之花在太中校園怒放。

三、健全管理制度,深化管理體制改革。

我校領導的管理模式是“統一步調,分工協作、各司其職、各負其責”。德育組制訂了年級組、團委、女生組、班主任工作的管理制度。政教處完善升旗儀式、集會、就餐率、兩休、兩操等各項工作的量化評分。今年原上江國中撤併到太平國中,因爲上江學生離家遠,而且許多學生的父母長期外出打工,對學生的教育關心不夠,爲了讓學生儘快適應環境,融入大家庭,德育組特制訂了一份管理方案,執行周彙報制度,落實好領導、值日員、炊事員,對留校學生的監督指導,確保學生的學習安全。

四、堅持以人爲本,加強職業道德教育

擔任副校長几年來,我在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經常組織教師學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保__》等法律法規,學習《中國小教師職業道德規範》。要求做好學習筆記,期末進行民主測評。我組織全體教職工認真學習《武鳴縣中國小教職工管理條例》。透過培訓一是更新教師觀念二是明確規定底線三是實行分層管理四是加強制度建設。使廣大教職工明確中國小教師職業道德品質和職業行爲的靈魂:“愛”與“職責”。明確中國小教師職業道德品質和職業行爲的核心要求:愛崗敬業、教書育人、爲人師表。認清社會轉型期如何堅守教師的精神家園。人人懷師愛之心,創育人之本;修師德之道,思爲人師表,守爲師之規,重依法執教;惜師譽之名,尚廉潔從教,盡師智之能,樹創新精神。同時要求廣大教職工加強幹部作風建設。透過作風整頓,破除“本位主義”、“拜金主義”、“享樂主義”意識,使廣大教職工樹立真心爲民、爲校、爲生服務的幹部形象。目前我校廣大教師進一步樹立了愛國主義、羣衆主義和社會主義的理想和信念。增強了愛崗敬業、誠實守信、服務人民、奉獻社會的職業職責感。職業道德素質有很大提高。全校教職工發揚“團結實幹、爭創

一流”的拼搏精神。以"捧着一顆心來,不帶半根草去"的態度去工作,務實重幹,與時俱進,工作效率和服務質量明顯提高,構成了一心一意幹工作、齊心協力促發展的良好局面。校園教育工作逐年上一個新的臺階。

五、用新教學理念主導教學,教會學生學會做人,學會學習。

本人是一位不離講壇的一線教師,現任九年級數學教師。我一絲不苟嚴謹治教,在實施新課程改革的進程中,不斷探索創新之路,率先垂範,帶動老師爭取更大成績。每學期校園開展的教研活動,我都主動承擔主攻課題,並有實施方案,可行性、操作性較強。我一向堅持撰寫教育教研論文,將寶貴的教學經驗上升爲理論。本人一向得到上級領導的精心栽培與關心支持,進步較快,管理得當,教學有方,今年被評爲南寧市教育工作先進個人。

總之,校園各項工作都充滿生機和活力,成績的取得是全體教職工團結一心、艱苦創業、勇於創新、爭先創優、紮實工作的結果。我們也清醒地看到,校園發展過程中還存在一些問題和不足。隨着辦學規模的擴大,生源質量的下降,致使學生管理和教學工作顯得困難,在今後的工作中需要我們高度重視,並期望在上級組織的正確領導和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。而我更就應自覺堅持馬克思主義的知行統一觀,努力把自己造就成爲一名既有正確而穩定的管理意識,又勇於實踐,善於實踐的教育管理專家。

初級中學德育副校長述職報告3

尊敬的各位領導,各位老師,大家好!

我被組織任聘爲學校副校長已近一年,在李校長的安排下,主抓學校德育教育、校風建設、校園文化建設、安全與紀律、禁毒與法制教育、校園環境衛生、整髒治亂、食品安全衛生、校務公開、班主任隊伍建設等工作,分管政教處,是我校優良校風建設、安全和體育衛生工作的主要負責人。

面對新班子、新角色,必須重新審視自己的定位,面對新形勢、新要求,必須樹立新的觀念,不斷提高自身的教育理論素養。在政治思想方面,我忠誠黨的教育事業,自覺遵守教師行爲準則,努力提高職業道德修養,嚴以律己、身正爲範。

牢固樹立爲師生服務,爲學校服務,爲領導服務的思想。能定好位、做好事,注重自身廉潔,不貪不佔,公私分明,能以人爲鏡,明己得失,服從領導安排,虛心聽取同志們的意見和建議。在我的工作範圍做到能辦就辦,該改就改,能補就補,辦事果斷,決不拖沓,杜絕浮誇,實事求是,表裏如一。作爲一名共產黨員,我積極參加縣委安排的“四幫四促”活動,支持堅強村貧困戶3戶,金額1200元,資助貧困學生2名,資助金額800元。

在工作中,我以強烈的事業心、責任感,踏踏實實地抓好學校的德育、安全工作,確保學校教育教學工作正常運行。我的工作思路是:一年穩定,堅持管理強校的理念,鞏固學校一流的校風校紀。二年探索,尋找管理強校的更多支撐點,辦出管理上的特色。三年提升,爭取讓學校管理再上一個臺階,爲“創示升級”提供優質的紀律保障。我的工作原則是:勤奮樂幹、反思總結、率先垂範、落到實處。出發點是:不求個人得失,一切爲了學生,一切爲了學校而不輟勞作。在此,我的工作希望能夠得到大家的肯定和支持,其具體情況如下:

一、分管工作親自幹,常抓不懈、重在落實。

1、建立健全各種工作領導機構,制訂和完善相關管理制度。

針對分管的德育、安全工作,我深知肩上責任重大、如履薄冰,絲毫不敢懈怠,抱着人在工作在的決心,要做就做好的工作態度,做好這份嚴肅而重要的工作。成立了以校長、書記、副校長、政教處主任、校務會成員、班主任、德育工作者組成的領導小組,完善了安全隱患排查制度、保衛巡查制度、寢室“四查”制度、校門管理制度、衛生制度等相關制度。

2、擬寫學習材料和工作計劃,加強德育隊伍建設。

一年來,我親自擬寫了學校德育工作計劃、安全工作計劃、師德師風教育工作計劃,組織修改了《塘頭中學德育讀本》、《安全責任合同書》、《告學生家長書》和各類安全工作責任狀,參加了貴州省“千校萬師”未成年人教育骨幹培訓。同時,還支持學校近20名班主任參加了培訓,並定期組織召開班主任工作會和安全工作會,與班主任交流管理經驗,相互學習,共同提高,培養了一支有敬業精神,工作能力強,工作有特色的管理隊伍。

3、加強部門合作,提高工作效率。

將教育與活動相融合,德育與教學相配合,打破本位主義觀念,使學校整體工作順利推進。

二、重點工作重點幹,事必躬親、率先垂範。

古人云“直而影正,以己以正而爲人之標”,作爲一名領導我對自己提出了“凡是爲先”的工作要求。各項工作不拖拉,幹就幹早、幹就幹好,身體力行,事必躬親,努力在學生和教師中樹立良好的形象。

1、校園安全工作是學校各項工作的重中之重,也是一項危險的工作,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。

在校長和各處室的支持下,通過制訂和完善各種規章制度,加強落實過程的監督管理,親自組織了安全知識的教育和宣傳、安全隱患的排查和整改,聯繫派出所等相關部門加強校內外不安全因素的排除。堅持校園內外巡查制度,特別是帶領班主任查夜,加強校門人員進出把關,強化二十四小時值班巡查,尋求校外力量的合作。做到了工作安排無漏洞,工作要求無盲區在,並分管工作中,做到親自擬寫工作計劃,親自組織實施,親自查看,親自記載,親自總結。

2、高三畢業班工作是教學質量的關鍵。

我親自擬寫計劃,全面組織實施,抓班級管理,抓教學進度,抓團隊協作,抓月考工作,抓潛力生教育,抓尖子生培訓,抓學生的關愛和資助工作,爲老師排憂解難,做到年級組利益集體化而決不私有化。在名利面前不爭功;在成績面前不驕傲;在失敗面前不找藉口;在批評面前不發牢騷。以平常之心對待名利,以謙虛之心獲取進步,以踏實的工作尋求突破,以積極的態度改正錯誤。堅持個人服從集體,遇事以大局爲重,使高三年級的教育教學有序開展。

三、臨時性工作樂意幹,從不推諉、盡心盡力。

我在上好課的同時,當好校長的助手,做到互相尊重、互相配合,服從組織安排,顧大局、識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,從不推諉,只要領導指示,老師建議都樂意接受,並認真做好。工作中不計名利、不計報酬,不計得失。

除了上好高三(18)班的體育課,訓練好高三文科體育考生之外,我還帶隊參加了銅仁市第一屆體育運動會,並取得同組別第一名的好成績。同時還協助校長做了一些其他臨時性工作,如協調上下級關係,維護教師穩定、實施田徑場徵地,加強師德師風培訓,促進校園文化建設,組織大學聯考、會考,搞好各方面迎檢和接待等工作。

四、爲了以後好好幹,常自反思、以求提升。

回顧一年來的工作,儘管自覺無愧於自己的職位,無愧於人民教師和共產黨員的稱號。但由於自己的能力有限,工作中也有不少不盡人意的地方,比如:

1、角色轉變不及時,宏觀管理藝術有待提高,大部分時間用在做一些具體的事情;

2、思想還不夠成熟,遇事心裏太急,容易爲工作上的事得罪同事。

3、由於校園設施落後,學生人數多,管理難度大,工作安排了未得到徹底落實,導致在安全工作上出了一起影響學校聲譽的事件;

4、學校地處農村,留守學生比重較大,如何引導學生養成良好的行爲、道德規範,對德育工作提出了新的挑戰。

5、由於相當一部分家長、少數教師對德育工作不夠重視、不夠理解。

班主任承擔的責任重大,待遇不高。如何穩定班主任隊伍,提高班主任工作的積極性,爲德育工作提出了新的課題。

儘管在學校發展過程中還存在許多困難,儘管我的工作中還有許多不足。但歲月不居,天道酬勤。在李校長的正確領導和各部門的協作配合下,全體教職工兢兢業業、辛苦付出,打造了學校良好的安全環境;構建了和諧的教育氛圍;取得突出的教學成績。兩橫一豎靠的就是“幹”!於此,我希望在以後的工作中能繼續得到領導和同仁們的大力支持,讓我們共同攜手,用實際行動打造塘頭中學更加美好的明天!我也會努力把自己煉就成爲一名既有管理意識,又有管理能力,既勇於探索,又善於實踐的教育管理專家。

以上述職,有不對之處,敬請各位領導和老師批評指正!

初級中學德育副校長述職報告4

首先感謝大家對我的信任和支持!回顧成長的歷程,我從一個初涉教壇的新兵逐漸成長爲一名政治學科骨幹教師;從一名班主任成長爲副教導主任、教導主任、副校長,________年來,我與大家一同品味着失敗的痛苦,收穫着成功的喜悅,分享着生活的快樂,體驗着人生的幸福。

________年前帶着熱情走上管理崗位,7年前滿懷激情做了教導主任,4年前一腔摯情當上了副校長,我前進的每一步都離不開大家對我的關心、支持、幫忙和培養,每想至此,我的內心都涌動着一股暖流。6年的教導處工作和4年的副校長工作經歷,使我在________的不斷髮展中慢慢成長日漸成熟;________寬鬆和諧的工作環境,清晰而富於創新的工作思路及良好的團隊氛圍,更是讓我感受到了團結的力量和工作的快樂。下面我對四年來的工作思路和做過的工作進行彙報。

一、堅持政治學習和業務學習,不斷提高自身素質

應對不斷髮展的教育形勢,我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規,又堅持學習校園管理知識及業務知識,時刻緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,及時轉變教育管理觀念,掌握教育的動態發展,不斷更新教育教學理念,探索新的育人模式。先後自學了《老子》、《莊子》、《論語》、《我的教育理想》、《教育的理想與信念》、《教育的智慧與真情》、《新時期的校園管理》、《信息技術在現代教育中應用》以及新課程改革的有關書籍。在工作中,始終堅持以一個__員的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴於律已,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識,敢負職責,坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業履行職責,爲努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。____年____月被________縣委授予“優秀__”稱號,____年____月所撰寫的法制論文被評爲市二等獎,________年____月經過

斷提升自己的素質。

二、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

管理出效益,管理出成績。心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。結合校園實際,制定、健全、完善了校園教學的各項考覈制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。在科學規範前提下指導開展教育教學工作,嚴格備課、上課、

工作環境,確保教學工作穩步進行,爲全面提高教學質量帶給了保證。時刻將教學質量管理作爲管理的核心,深入教學一線,掌握第一手狀況,瞭解掌握教學動態,監控各年級教學質量,考試後及時召開質量分析會和師生表彰大會,加強質量分析,以保證教學任務的完成和質量的提高。

三、立足自我教研教改,立足課堂提高效益

念,改變過去傳統的教學模式,做教研教改和政治學科的帶頭人,所教成績________年____月____日-08兩個學年獲得優勝獎。除用心主動承擔政治教研教改任務外,還用心撰寫教學經驗文章,所撰寫論文先後獲得市級一等獎一次,省級二等獎三次,____年被推薦選拔爲省級政治學科骨幹教師,並參加了骨幹教師培訓,獲得了骨幹教師證書。始終堅持從我做起,用心帶領廣大教師進行教改教研活動,把教研和科研活動作爲提高教師素質的主要途徑,透過羣衆備課、校本研修、教改實驗活動、備課、聽課、評課、教學反思等環環相連的課堂教學研究機制,強化了教師的教研行爲,大大促進了教師素質的整體提高。週週堅持教研活動,多次組織教師外出聽課觀摩學習,想方設法提高課堂效益,絕大部分教師已適應新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,建立了以學生爲主體、師生互動、生生互動的教學模式,課堂效益在逐步提高。四、加強教風學風建設,營造良好的學習氛圍教育是激盪心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動。“校園要讓年輕人的心激盪,走進校園,應當讓人能夠感受一種神聖、魅力和詩意”,校園就應成爲理想社會的雛形,教風學風建設是一個校園名譽優劣的關鍵,也是校園辦學生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的

教學行爲規範和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規範做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考覈,長期堅持單元過關考試和週三數學英語測試,校園初步構成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤於學習、愛崗敬業,他們在忙碌着、收穫着並快樂着;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、禮貌禮貌、勤奮好學,他們在拼搏着、追求着併成長着,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,校園已慢慢成爲學習知識的聖殿,師生成長的樂園。

但成績只屬於過去,我更期望把握好此刻和將來。回顧和反思自己的工作,還存在着很多的不足:缺少對自身專業發展的思考,要提高學習的實效性;溝通表達的方式缺少藝術,要善於凝聚人心;思考管理的角度缺少深層次,要着眼於全局;校園教科研工作力度不夠,要加強研究等等,我覺得還需在以下幾方面繼續努力:

1、進一步改善工作方法。

克服急躁心理,遇事三思而後行,做事、說話要講究方式和場合,既要學會做事,又要學會做人。

2、進一步克服自身缺點。

以更加頑強的毅力去克服缺點,不斷超越自我。做就應做的,做能夠做的,認識自己,降伏自己,改變自己!

4、進一步加強學習,提高自身素質。

加強政治學習和業務知識、教育教學理論的學習,用先進的思想武裝自己的頭腦,向科學的管理要效益、要質量、要聲譽,做一個智慧的管理者和服務者。

5、高度重視務虛工作。

正確認識務虛,高度重視務虛,恰當給自己定位,學會把握諸多矛盾中的主要矛盾,正確處理錯綜複雜人際關係中的工作關係,做一個顧全大局、富有正義感、無愧於良知的人!

6、做一個清醒的有個性的人。

樹立民主思想和人本思想,學會正確表達自己的想法,持續自己的個性,做一個光明磊落、思想年輕、簡單快樂、遠離世俗的人。

7、進一步在“落實”上做好文章,強化“質量興校”意識,不斷提高校園競爭力、生命力。

回顧過去,我所分管的工作能有序進行、順利開展,得到同志們的認可與肯定,這與上級領導的正確領導、與全體班子成員的關心、支持分不開、與全體教職工的辛勤耕耘是密不可分的,我爲生活在這個和諧溫馨的大家庭而倍感驕傲和自豪!我們________地處山區,廣大教師揹負巨大的壓力和難言的苦痛在辛勤的工作着、奉獻着,我們________人在極端困苦的處境下構成了一種自強不息、永不言敗、勇於吃苦、樂於奉獻的精神,這種精神一向養育着我、激勵着我、鼓舞着我!在此,我真誠地向大家道一聲:“謝謝你們”。回顧四年的工作,我問心無愧,但也有不足與感慨。雖恪盡職守,但由於本人教學管理中缺乏藝術性,工作方法缺乏靈活性,加上自己過於較真而不成熟的個性,有時事與願違,但在我的

心中惟有工作,我深知,我的工作與組織的要求和大家的期望還有必須距離,我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫忙我、支持我,此刻我校處於最困難的時候,我期望大家緊密團結,齊心協力,同甘共苦,克服困難,共度難關,我會虛心聽取各方意見,將以更加飽滿激昂的工作熱情、更加虛心踏實的工作作風、更加科學務實的工作效率、更加雷厲風行的工作節奏開展工作,不辜負全體同志的信任,爲我校的教育發展盡一份微薄之力。

以上如有不妥,敬請批評指正。

初級中學德育副校長述職報告5

本人擁護黨的路線、方針、政策,政治上能與黨中央保持一致,保持清醒的政治頭腦,教育學生崇尚科學,反對邪教,有較強的爲教師服務,爲學生服務的意識,平時能以身作則自覺遵守學校規章制度,早到校,晚離校,多少年如一日,有較強的敬業精神,工作敢於負責,不推諉,平時能注意團結同志聽取周圍老師意見,改進自己的工作,本人有良好的師德,平時嚴以律己,注意自身廉潔,不以教謀私,不損公肥私,不以權謀私,做到嘴不饞,手不長,心不貪,保持一顆平常心,更注意淡薄名利,初級中學副校長述職報告。

幾年來一直堅持上主課,本學年我擔任一個公辦民營班的數學教學,雖然明年退休,教好、教壞關係不大,但是爲了不貽誤下一代仍能不斷學習新的教育理念、更新教育觀念,平時能和老師一起認真備課、認真上課,帶頭改革課堂教學模式,改變幾十年形成的舊教學模式,學習洋思經驗,確立以學爲主體的雙向互動式的教學模式,公辦民營班的學生程度參次不齊,爲了使每一個同學不掉隊,我常常利用午休時間幫助學困生,調動他們的學習積極性,我所任的班數學取得較好的教學效果,平時有會議,缺的課總是自己補上,不增加其他教師的負擔,我想我在退休前夕這樣做,一是對學生負責,幾十年工作已經不能改變,二是爲青年教師做個樣子。

努力做好分管工作。本學年分管工作:(1)協助顧校長抓教學工作;(2)學校衛生工作;(3)寄宿生舍務工作;(4)黨建工作;(5)行政蹲點七年級年級,述職報告《初級中學副校長述職報告》。

教學工作由顧校長打頭陣,他善於學習,肯動腦筋,我在後面搖搖旗,助助威,有時出點主意,需要時自己動手做點事,我仍把它當作份內事來做,我們合作愉快,具體工作就不說了。

衛生、舍務工作具體負責的吳建芬、胡春苟兩同志是很得力,我最多起到一個參謀作用。本學年配合學校工作重點“外樹形象,內抓管理”。在衛生、寄宿生管理方面着重抓了規範管理,把管理與教育人結合在一起。例如班級衛生工作檢查由原來每週一次的定期檢查調整爲每週各一次的抽查與常規檢查。又例如,我們對全校的拖把安放進行定位管理,這些雖然看上去是小事,但是卻培養了學生的平時的衛生習慣,整治了校園環境,把學生的養成教育落到了實處。宿舍工作,做到每天一查,天天公佈,期中,期末進行總結,如發現學生中的暴露的問題,及時處理,有的親自找同學談話、教育,寄宿生管理進入了一個有序的規範管理。學校黨建工作,本學年發展了兩位新黨員,能按照上級黨組織的要求,認真、客觀做好組織材料工作,積極、慎重發展新黨員,做了我該做的一些工作。一年一度的招生工作,我校招收擇校班,本人能按照招生政策,堅持集體研究,沒有本人的親朋好友而優惠費用等現象。教育教學不分家,我比較重視學生的思想教育工作,能配合政教處,班主任,治安組,找學生談話,有時爲動員流生,親自上門動員,我認爲這是我應該做的事,不覺得是份外事。

一年來,還是忙忙碌碌,從早到晚,早上7點晚上6點多,中飯在學校吃,一星期值兩次夜班,個人認爲自己還是盡心盡職,問心無愧的。在結束我最後一次校長述職之時,我要感謝這幾年支持我工作的全體老師、中層幹部,特別要感謝的是老師們對我工作中存在缺點給以很大程度的寬容和理解讓我再次表示感謝,退休前,我只想保持一顆普通教師的平常心,請求上級給一個寬鬆環境,站好最後一班崗。