設計個人述職(精選多篇)

第一篇：園林設計個人述職報告

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家好！我是xxxx，首先感謝公司領導給我這次述職的機會，非常高興今天能和大家歡聚一堂共同參加這次述職大會，也非常感謝公司能提供這樣一次機會和這樣一個平臺，讓大家來一起分享我成長的滋味。 xxxx年5月對我來說是我人生的一個轉折點，也是我人生的一個新起點，對我有非常重要的意義。因爲我有幸加入了一個新的家庭—正和恆基。

初次對公司的瞭解是從網上得知的，一句“大道源和”“誠信永恆”，吸引了我的目光，讓我放棄了原有的專業決定改行做一個園林設計員。來到公司以後，我逐漸對公司的文化，公司的氛圍有了進一步的瞭解。客觀地講，公司在施工中追求自己的企業文化——“幹一個工程，做一個精品，交一方朋友”。同時，公司也是一個學習型的企業，這些爲公司的長遠發展奠定了堅實基礎。在園林行業中，公司可以說是規模較大，不斷趨於正規化的大型企業，這些對我們年輕人來說是非常有益(請繼續 關注本站)的，我們在此的發展空間也很大。公司爲我們提供了上升空間，如果有人不願意在此嶄露頭角，提升自己的話，那是騙人的，俗話說：“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我也有自己的理想。公司有很多專業技術人才，對於一個不是學習綠化出身的我來說有很大的彷徨，如何定位自己也是我經常考慮的問題。我決定從最基本的開始：首先了解綠化，綠化最主要的是和植物打交道，在杜經理的幫助下，我認識了很多種樹木和花卉、第一次知道什麼叫做色帶、什麼叫做假植、還學會了現場收量等專業行很強的東西。其次要學習作爲一名綠化預算員應該掌握的東西。在張姐的幫助下，我開始熟悉公司的內部定額，因爲很多東西是我第一次接觸，有很多不明白的地方需要進一步學習和熟悉。我現在接手的是遵化112國道綠化和西二環島的綠化，我知道作爲一名項目部預算人員，不僅要成爲項目經理的得力助手，也是項目部經濟及成本控制的一個重要環節。每天我要掌握現場發生的工程量、譬如說機械費、人工費、材料費等，然後通過和實際成本對比來了解工程的成本情況。進而對工程的成本做出良好的控制。最後，要對工程進行預結算的編制以及決算。

工作近2個月以來，在同事及領導的幫助下我學習了很多知識，在西二環島西南角的施工中我遇到了困難，因爲在圖紙上設計有花架，對於初次接觸綠化預算的我來說，在怎樣控制分包報價和自身報價上難住了我，在計算花架工程量的過程中，由於第一次看綠化圖紙，算量的過程中我沒能一次成功，後來通過向杜經理、張姐請教，不斷的熟悉圖紙，最後終於順利的完成了花架的工作。通過這次事件，我知道自己在綠化方面的不足之處，於是開始着手熟悉圖紙、熟悉設計與設計人員溝通等。不論是從綠化方面還是從預算方面都有了初步的瞭解，這次實踐給了我很大的觸動，讓我明白在今後的工作中我會本着一份耕耘、一分收穫的態度面對我的工作。

在公司發展迅速，競爭日趨高漲的今天，在公司高標準的要求下，我目前在做好本職工作的基礎上利用工作之餘向前輩們多學習爭取能成爲優秀的預算人員，能夠獨立完成預算工作流程，今年10份就能拿到造價員的資格證書。由於公司提供了良好的工作環境，營銷部的領導與同事都是有着很高的專業水平，這些都是我學習的榜樣，遇到不懂不會的問題可以向他們請教，互相學習，共同進步。通過學習和參加一些專業的培訓，加強對專業知識的鞏固；不斷的積累經驗、讓理論與實踐相結合提高自己的綜合素質，爭取三到五年內能拿到註冊造價師證，並能夠成爲一名優秀的、出色的預算人員。

對於公司的建議：很希望公司對各部門多組織一些內部的、專業性的培訓，使我們能更快更好的成長起來，把工作做得更完善。還有就是多組織項目上人員的溝通與學習，通過互相學習，能夠在工作中配合的更加密切把工作做的更好。

尊敬的領導，親愛的同事們，我很珍惜在這裏的每一分每一秒，公司的“大道源和，誠信永恆”的企業文化，同事間融洽的工作關係，認真的工作態度以及濃厚的學習氛圍讓我覺得我的選擇是正確的，讓我更有信心的幹好工作。我相信只要努力就會有結果;只要付出就會有收穫。

不足之處還請各位領導批評指正，今後我會不斷的充實和完善自己，提高自身素質和業務水平，適應社會與企業的發展，促進學習與事業的進步，與公司一起成長，共同發展！！請相信我：我的努力、您的選擇、我們共同付出，正和恆基將會是未來企業中騰飛的一隻龍

第二篇：結構設計個人述職報告

尊敬的各位領導：

日月如梭，時光荏苒，轉眼又到了新的一年。我於xx年xx月有幸成爲xx建築設計院的一員，從事結構設計工作。這一年多來，在xx院長的正確領導和嚴格要求下，在xx主任的引導和支持下，以及在各專業同事的配合下，按照本院的工作思路、目標、任務，立足本職、積極工作、一絲不苟、規範設計、精益求精，基本完成了自己所負責的各項工作。在辭舊迎新之際，就我在本院所從事的結構設計工作向領導和同志們作以下述職：

立足規範，強調結構概念設計是我的工作理念。在本院一年多的工作中，我自覺加強學習，細心研讀規範、虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法；幹中學，學中幹，從中掌握方法積累經驗。

回首工作以來所做過的各個工程項目，從xxx項目到xxx項目、從xxx項目到xxx項目，在這個過程中我開始接觸了鋼結構，從着手設計到最終出圖，最後圖審通過，使得自己在鋼結構設計方面的結構概念基本清晰；再者就是xxx項目以及xxx項目等其他工程項目。在以上工程中涉及框架結構、框架異形柱結構、鋼結構等；基礎類型有柱下混凝土獨立基礎、柱下混凝土條形基礎、樁基礎、平板式筏板基礎等。

追問自我，並結合實際的工程項目，反覆總結工作經驗教訓；不由讓我想起了國學大師王國維先生的“人生三大境界”，現就“三大境界”結合自身所從事的結構設計工作談談我的感受：

一、 昨夜西風凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路

“幹一項工程，交一幫朋友，樹一座豐碑”是我的最終目標，想達到這個目標首先要幹一項工程，並且要把這個工程做好，做到結構概念清晰，安全經濟；這樣才能交一幫真正的朋友，進而樹一座豐碑。回想起工作之初，所設計的xxx項目，也就是我的第一個工程項目；從確定方案到着手設計，然後最終出圖，使我深刻的認識到要把一項工程做好是多麼的不容易。剛剛開始工作，結構概念不清晰，而且設計經驗不足，丟三落四，造成圖紙質量不高；幸虧xx院長及時糾正錯誤，並給我講解結構的受力特點，使得我對xxx項目有了正確的理解。就現在看來，做xxx項目對結構概念的要求較高，結構設計時應慎之又慎；在圖紙審覈時多和院長以及總工交流，談談自己對某一問題的處理辦法，聽聽前輩的看法，這樣纔能有所進步！

通過這個項目，我的心開始慢慢靜下來。畢業之初的那種居高臨下、什麼工程都想去嘗試、什麼事情都想的簡單的心態已不復存在；人變的踏實了，對建築結構的理解處於一種懸思的狀態。但做設計欲成大事業者，必須要有執著的追求，登高望遠，瞰察路徑，明確目標與方向。

二、 衣帶漸寬終不悔，爲伊消得人憔悴。

“只看不做，只想不做，設計水平不會有顯著提高；要着手設計實際的工程項目，理清結構基本概念，反覆思考，才能提高自己的設計水平和工作能力”xx院長如是說。對於xx院長的教導，我謹記於心。

在過去的一年裏，我認真對待每一個項目；根據已有的建築圖紙，

先從大體上把握結構的受力特點，確定結構設計方案，理清設計思路；從設計到出圖再到圖審的過程中，各個擊破，步步爲營。做到自己圖紙上的內容，自己要知道爲什麼這樣做、結構概念是否正確、是否在規範允許範圍內。慢慢的使我養成了一種上班規範設計，下班反覆思考的習慣。比如在xxx項目時，其中有個柱角大樣（鋼架柱與砼柱連接大樣），在下班後回想自己的設計內容時，總感覺這個柱角大樣有點問題；於是查《鋼規》關於柱角連接的相關要求，才知道“柱角在地面以下的部分應採用強度等級較低的混凝土包裹（保護層厚度不應小於50mm），並應使包裹的混凝土······高出地面不小於100mm（《鋼規》8.9.3）”，並且屬於強制性條文；然後對照規範，更改大樣；再比如設計xxx項目時，關於挑樑的問題等等。相信這種反覆思考、認真揣摩的工作方法，對結構概念的理解和設計水平的提高是有很大幫助的。

這注定是一個苦索的過程，也是作爲一名工程師必須經歷的過程。這個過程是痛苦的、殘酷的，也將有許多工程師在此過程中被淘汰；正所謂“浪花淘金英雄”，只有刻苦鑽研、迎難而上才能得到真正的洗禮，設計技術才能得到昇華！

三、 衆裏尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處。 這是一個頓悟的階段、是一個創新的階段，是許多工程師所夢想的境界！

根據掌握的概念設計能力，研究和分析複雜的現有結構尚容易，創造出開拓性的結構、設計出偉大的作品就很難了，國內這一境界的

大師寥寥，國外進入這一境界的大師有fazlur khan、施萊西、林同炎等等，這些人都是某一些領域的領袖和靈魂人物，比如khan在高層領域，施萊西在輕結構領域，林同炎在橋樑和預應力領域。

四、 總結

捫心自問，通過一年多來的工作和學習，我處於哪個階段，我以後想要達到哪個階段；結合自身實際情況，覺得自己剛剛進入第二階段。這是一個漫長的階段，我要在這個階段學習、工作十幾年甚至幾十年纔有可能達到所謂的頓悟境界！

回首這一路走來的艱辛過程，在此感謝本院xx院長的正確領導和大力支持，本院xx主任的指引和幫助。我會拼搏奮鬥、一如既往，爭取爲公司做出更多更大的貢獻！

述職人：xx

2014年2月於xx

第三篇：2014年平面設計個人述職報告

個人述職報告

一年即將過去，在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下，現將我的工作情況作如下彙報：

一、策劃、設計消夏晚會活動。

此次活動中，消夏晚會作爲開盤前期客戶鞏固是一次非常重要的活動，雖然距離元旦排號過去半年，但作爲客戶鞏固的一次活動，還是非常成功的。從策劃到收集資料、從設計到領導定稿。這中間過程的緊湊和精神上的緊迫感，作爲設計的我深有體會。這期間大家共同觸摸畫冊、共同加班至凌晨、共同努力、共同配合。一直到活動結束。無一不傾注了同事們的諸多心血，這當中的一點一滴都淋漓的體現出了我們團隊的凝聚力及團隊協作能力。

二、七月開盤活動

開盤活動一定離不開這麼幾個方面: 緊湊的流程、精確的物料和人員安排、外場盛大開盤氛圍的營造、內場熱銷氛圍的營造、完善的預案及危機公關方案。

那麼分析成功之處和不足之處也就離不開這麼6個方面:

1、流程方面因爲有了6月17-18日消夏晚會經驗，所以少走了很多彎路，整個流程很舒暢，區域功能的安排都已經成標準和體系；2、銷售人員安排全部集中在洽談區，安排了較多的跟單員，在最關鍵的銷控處，安排了銷控；3、外場氛圍的營造主要靠這麼幾個東西：拱門通道、房源價格、戶型展示、激情音樂等；

4、內場氛圍的營造，就靠喊控及銷售人員節奏緊湊的逼訂及銷售控制板隨時更新造成的緊迫感；5、危機公關。這次開盤出現了兩個危機，都較好的處理了，一是開盤當天天氣過於炎熱，有些客戶開始怨聲載道，以及排號靠後的可以以爲選不到房子離開。二是指示通道僅在小區門口，很多客戶不確定的狀況下進入香榭裏案場。

當然不可避免的，因爲以上兩個危機，有部分客戶流失了。

下面來說說不足之處;

1、銷控處少安排了一個人。主銷控1人，副銷控應該是2人，一人確認，一人貼點。2、對於當天的炎熱天氣未採取預案，未提前做好充分的準備。3、價格公示板上應該儘量公示折後價格，而不應該公示麪價，否則客戶很容易受麪價影響而決定不購買。

三、十月展會活動

活動時間爲2014年10月1-4日，整個設計以河居爲理念，體現出公司項目的高品質。本次活動成交1套。

本次活動存在的不足，活動地點遲遲未定，方案一直無法敲定。導致最後造型很多隻能臨時製作，很不精細。對公司形象還是有一定的影響。

四、十一月“暖冬置業”團購活動

本次活動時間是2014年11月20日。實際來訪量：43批。成交：1套

此次活動存在的問題：1、本次活動在房產網組織不嚴密，路線溝通不明確。導致客戶分兩批進入案場，現場有點混亂。2、接待能力需要提高，活動的過程中，客戶散漫，未正確引導客戶進入流程，很多客戶滯留在價格表區域。3、房產網在活動前期虛報人數，導致禮品及物料準備過多。房產網作爲活動的主辦方，針對整個團購活動的宣傳雖然很多，但沒有達到活動的預期效果。而我們也沒有做進一步的宣傳，所以，這個銷售結果還算可以。

2014年對於我們來說都是個充滿挑戰的一年，房地產市場政策連連，對策不斷，變化莫測，對於我自己來說更是應該克服自身的不足，根據市場的要求不斷的提高自己的綜合素質，大膽創意，精益求精，唯專唯精。對於此以下是我對自己2014年的一些要求：

一、大膽的說自己想說的：

在多次的會議討論上或者是培訓課上，明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點，尤其是對自己不專業的地方，應該通過學習，和大家的

交流和溝通，通過自己的分析和判斷，準確的表達自己想要表達的意思。

二、大膽的做自己想做的：

創意是設計的靈魂，創意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式，各個項目都有它自身的特點和項目優勢，準確的表達項目所要傳達給受衆的信息是設計至關重要的，所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性，這個功能性要通過我們新穎的、有創意的、並且準確的傳達給受衆是我們經常會考慮的問題，同時這點也是在設計領域裏一個圍繞產品不變的準則，在這點上，我想也是我今年要繼續堅持學習的重點，大膽創意，大膽的表現。

三、克服自己的惰性，學自己應該學的：

都說知識學得越多越好，就像x總說的，策劃行業是個雜的行業，博學多才，懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到，更能做到準確性及專業性，雖然只是設計人員，但是設計也是來源於生活，看的多，想的多，悟的多了，創意的來源也就更廣，發散思維就更不用說了！

四、不斷地創新求進，提高工作效率：

快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的，也是我個人認爲比較重要的，兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內完成，剩餘出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責，速戰速決！在戰場上，生命攸關，自己一點忽視有可能造成不可預料的結果，每一個任務都應該像一個戰士對待戰爭一樣。

以上報告，請領導、同事們批評指正！

營銷部：xxx

2014年12月25日

第四篇：2014年平面設計個人述職報告

個人述職報告

一年即將過去，在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下，現將我的工作情況作如下彙報：

一、策劃、設計消夏晚會活動。

此次活動中，消夏晚會作爲開盤前期客戶鞏固是一次非常重要的活動，雖然距離元旦排號過去半年，但作爲客戶鞏固的一次活動，還是非常成功的。從策劃到收集資料、從設計到領導定稿。這中間過程的緊湊和精神上的緊迫感，作爲設計的我深有體會。這期間大家共同觸摸畫冊、共同加班至凌晨、共同努力、共同配合。一直到活動結束。無一不傾注了同事們的諸多心血，這當中的一點一滴都淋漓的體現出了我們團隊的凝聚力及團隊協作能力。

二、七月開盤活動

開盤活動一定離不開這麼幾個方面: 緊湊的流程、精確的物料和人員安排、外場盛大開盤氛圍的營造、內場熱銷氛圍的營造、完善的預案及危機公關方案。

那麼分析成功之處和不足之處也就離不開這麼6個方面:

1、流程方面因爲有了6月17-18日消夏晚會經驗，所以少走了很多彎路，整個流程很舒暢，區域功能的安排都已經成標準和體系；2、銷售人員安排全部集中在洽談區，安排了較多的跟單員，在最關鍵的銷控處，安排了銷控；3、外場氛圍的營造主要靠這麼幾個東西：拱門通道、房源價格、戶型展示、激情音樂等；

4、內場氛圍的營造，就靠喊控及銷售人員節奏緊湊的逼訂及銷售控制板隨時更新造成的緊迫感；5、危機公關。這次開盤出現了兩個危機，都較好的處理了，一是開盤當天天氣過於炎熱，有些客戶開始怨聲載道，以及排號靠後的可以以爲選不到房子離開。二是指示通道僅在小區門口，很多客戶不確定的狀況下進入香榭裏案場。

當然不可避免的，因爲以上兩個危機，有部分客戶流失了。

下面來說說不足之處;

1、銷控處少安排了一個人。主銷控1人，副銷控應該是2人，一人確認，一人貼點。2、對於當天的炎熱天氣未採取預案，未提前做好充分的準備。3、價格公示板上應該儘量公示折後價格，而不應該公示麪價，否則客戶很容易受麪價影響而決定不購買。

三、十月展會活動

活動時間爲2014年10月1-4日，整個設計以河居爲理念，體現出公司項目的高品質。本次活動成交1套。

本次活動存在的不足，活動地點遲遲未定，方案一直無法敲定。導致最後造型很多隻能臨時製作，很不精細。對公司形象還是有一定的影響。

四、十一月“暖冬置業”團購活動

本次活動時間是2014年11月20日。實際來訪量：43批。成交：1套

此次活動存在的問題：1、本次活動在房產網組織不嚴密，路線溝通不明確。導致客戶分兩批進入案場，現場有點混亂。2、接待能力需要提高，活動的過程中，客戶散漫，未正確引導客戶進入流程，很多客戶滯留在價格表區域。3、房產網在活動前期虛報人數，導致禮品及物料準備過多。房產網作爲活動的主辦方，針對整個團購活動的宣傳雖然很多，但沒有達到活動的預期效果。而我們也沒有做進一步的宣傳，所以，這個銷售結果還算可以。

2014年對於我們來說都是個充滿挑戰的一年，房地產市場政策連連，對策不斷，變化莫測，對於我自己來說更是應該克服自身的不足，根據市場的要求不斷的提高自己的綜合素質，大膽創意，精益求精，唯專唯精。對於此以下是我對自己2014年的一些要求：

一、大膽的說自己想說的：

在多次的會議討論上或者是培訓課上，明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點，尤其是對自己不專業的地方，應該通過學習，和大家的

交流和溝通，通過自己的分析和判斷，準確的表達自己想要表達的意思。

二、大膽的做自己想做的：

創意是設計的靈魂，創意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式，各個項目都有它自身的特點和項目優勢，準確的表達項目所要傳達給受衆的信息是設計至關重要的，所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性，這個功能性要通過我們新穎的、有創意的、並且準確的傳達給受衆是我們經常會考慮的問題，同時這點也是在設計領域裏一個圍繞產品不變的準則，在這點上，我想也是我今年要繼續堅持學習的重點，大膽創意，大膽的表現。

三、克服自己的惰性，學自己應該學的：

都說知識學得越多越好，就像x總說的，策劃行業是個雜的行業，博學多才，懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到，更能做到準確性及專業性，雖然只是設計人員，但是設計也是來源於生活，看的多，想的多，悟的多了，創意的來源也就更廣，發散思維就更不用說了！

四、不斷地創新求進，提高工作效率：

快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的，也是我個人認爲比較重要的，兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內完成，剩餘出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責，速戰速決！在戰場上，生命攸關，自己一點忽視有可能造成不可預料的結果，每一個任務都應該像一個戰士對待戰爭一樣。

以上報告，請領導、同事們批評指正！

營銷部：xxx

2014年12月25日

尊敬的贊助商：

**於200x年x月x日舉辦一個全校性的綜合型運動會，歷時一週。期間包括三個部分：開幕式文藝演出、運動會和閉幕式頒發獎項（兩天）。我們校學生會外聯部是此類校園活動指定宣傳策劃單位，對商家贊助大學生活動的可行性，特別是贊助我校運動會活動的可行性有較深入的瞭解。現在就讓我們爲貴公司作此贊助可行性報告。

一、行性分析

1、本次運動會得到了學院團委和學校相關部門的大力支持，規模大、參與者多，能吸引更多師生及其家屬來觀看，深受同學歡迎,並推動學校體育事業的發展，必引起全校性的轟動。

2、在校大學生達xxxx餘人，人流量大達到運動會每天入場觀看人次爲xxxx左右。人口密集，而且本校的消費能力較高，爲貴公司宣傳的成效更明顯。

3、本次活動得到師生關注，貴公司的產品也將得到大力的宣傳。

二、宣傳方式

1、橫幅:爲期一週的大橫幅宣傳,在學校內懸掛橫幅,(橫幅內容爲運動會的內容和公司的相關宣傳--贊助商名稱)活動前三天粘貼在運動場等人流量最多的位置。懸掛時間是一天24小時不間斷性。

2、我們將在運動會的宣傳海報中點明貴公司爲贊助單位。（前期宣傳）

3、立式廣告牌。在運動會期間作爲獨立的宣傳方式在學校內進行宣傳。（由貴公司提供）

4、在運動會舉行期間，向裁判員和保安志願者分發有贊助商標誌的帽子，加大宣傳力度。

5校廣播站爲期七天做有關貴公司的廣播宣傳

6運動會期間（一週）由貴公司在運動會賽區附近進行一定規模的產品銷售活動 7運動會前後在校學生會網頁上宣傳並且發放傳單。

8宣傳棋方陣。在運動會期間在會場主幹道，主席臺等顯眼位置放置彩旗進行宣傳。 9氣球方陣。在運動會期間在一些重要位置利用氫氣球懸掛宣傳。

10調查問卷：活動結束後，幫貴公司進行一次校園市場調查（調查問卷由公司準備並提供）

11、在運動會期間在校內設立諮詢臺

三、宣傳效應:

希望本次活動的吸引性能幫貴公司的產品吸引更多的關注,互惠互利

1.海報和宣傳單會註明"本次活動由***公司贊助舉辦。傳單背面有公司簡介(由公司提供)

2.本次活動還可以幫貴公司在學校內派發傳單

4.優秀運動員的獎品由公司提供.

5.橫幅有標明贊助商

備註：贊助費達2014元的，商家可參與頒獎

四、活動經費預算

場地租用費 500元

宣傳展板 300元

後勤、志願者服務隊、禮儀隊 400元

保安工作人員、秩序維護員， 0.00元

宣傳人員 200元

設備：運動會所用器材使用費。 600元

宣傳材料管理及維護費用 0.00元

預計贊助費用總計： 2014元

五、贊助活動意義

增加校企間的交流與合作，共同學習，共同發展。

擴大公司在各高校影響，通過全面的宣傳，提高公司產品在高校的市場佔有率。 通過贊助相關活動樹立企業形象，提高公司的社會效益。

我們真心的希望能夠以此次活動爲契機，和貴公司建立更長久的合作關係，幫助貴公司不僅在校內，而且在社會上的最大的利益的實現。我們將在以後的工作爲貴公司提供更大支持。

活動地點：xx體育場

涉外事宜：校團委（具體由校團委學生會負責）

贊助單位：

希望貴公司能慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見.所有在校內的宣傳活動由我們負責,公司可以派人監督.希望能和貴公司通力合作,共同搞好這次運動會,期望貴公司儘快回覆.期待您的加入!合作愉快!

第五篇：勘探設計院長年終個人述職報告

2014年即將結束，一年來，在集團公司領導的正確指揮下，在兄弟單位的大力協助下，我和班子成員一道，團結帶領全體幹部職工齊心協力，開拓創新，認真履行職責，採取有力措施保證了2014年工作任務的順利完成，並取得一定的成績。

一、強化管理，全面完成各項工作任務

一是生產經營取得突破性進展

全年預穿越小說網 計完成產值2460萬元左右，可足額上交折舊費和資產使用費，能夠完成上交管理費52萬元和上交利潤377.5萬元的任務，生產計劃完成率100；安全生產無任何上報事故，無重大設備責任事故發生，工程設計質量合格率達到100，圖紙合格率100。

二是牢固佔領油田內部市場，逐步擴大外部市場

今年，隨着油田改革力度的加大，油田內部勘察設計市場逐步對外開放，競爭日趨激烈，形勢逼人，不進則退。我和班子成員一起，帶領職工，充分發揮技術和人才優勢，創一流產品，創優質服務，在油田兩家公司及外部市場創出品牌，使油田設計市場佔有率達到95以上，外部市場收入超額完成任務。

三是科技進步取得新成果

科技創新與進步是企業發展的根本動力，我院在生產過程中，不斷加強設計人員的創新意識，積極採用新工藝、新技術、新設備、新材料，保持設計的先進性，科研成果取得重大進步。獲吉林省優秀工程設計獎7項，吉林省優秀諮詢成果獎2項，5項qc成果被評爲省優秀成果，其中有一項被評爲國家級優秀qc成果；獲中油公司優秀工程設計獎1項，中油公司現代化管理成果獎1項，獲吉林石油集團有限責任公司科技創新成果獎6項，其中，有3項成果參加國家優秀工程設計獎評選，有30項科研創優成果準備參加院裏和集團公司的驗收，成果的取得爲我院帶來了一定的經濟效益和社會效益，爲鞏固油田內部市場，開創社會市場創造了有利條件。

四是質量管理工作不斷向縱深推進

產品的質量關係到企業的生死存亡，同時，質量體系建設又是一個不斷吐故納新、持續改進的過程，我院質量管理水平始終保持與同行業先進水平同步，今年順利通過某中設專家的第二次監督審覈認證。通過貫徹iso9000國際質量體系標準，使我院質量管理體系高效運行，在資質證書範圍內的工程勘察、工程諮詢、工程設計和服務滿足客戶的要求，設計產品質量穩步提高。在任本文來源：公務員在線務非常繁重、設計週期不足持續加班、加點，設計人員身心非常疲憊的情況下沒有發生任何質量事故，也未發生重大顧客投訴事件，持續改進機制已經基本建立。這是我院科學管理，加強設計把關和現場服務的結果，我院今年又被評爲省質量管理小組活動優秀企業，我也有幸獲得中國石油天然氣集團公司優秀項目經理的稱號。

五是全面落實以人爲本的科學發展觀，人才強企戰略取得突破性進展

企業的競爭歸根到底是人才的競爭，設計企業要實現長遠的發展，就必須有充足的優秀設計人員作保障。我院立足長遠，建立和不斷完善發現人才、聚集人才、服務人才的機制，充分調動科技人員的積極性和創造性。就職工關心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關心，並在住房、提幹等方面專門制定向技術骨幹傾斜的政策。今年吸收了22名大學生，在橫向單位中數量最多，並調入數名中專以上學歷人員。在生活和工作上給予充分的關心，使他們體會到組織的溫暖；在軟環境方面，無論在設計還是在管理上，敢於給他們壓擔子，儘量提供鍛鍊與發展的機會，使他們儘快成長起來，煥發在工作崗位上建功立業的激情。

通過對評爲16名局級和16名院級“科技之星”人員的表彰，激發廣大科技人員的創造熱情和全院職工勤於學習、勤于思考、勇於實踐的精神，促進科技工作的全面開展，使更多、更優秀的科技人員不斷涌現出來，在設計院形成“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造”的良好風氣。

六是狠抓安全生產，基本建立安全管理機制

安全生產關係到廣大幹部職工的生命財產，關係到企業發展和穩定的大局。我院通過開展“安全生產管理年”活動，牢固樹立“安全第一、預防爲主”的原則，加大安全生產法律法規的學習宣傳和貫徹力度，普及安全生產法律知識，增強全體職工安全生產法制觀念，積極推動“無隱患管理”和“無污染作業”工作，制定《勘察設計院應急救援搶險預案》，定期召開安全生產例會，堅決落實責任制原則，在重大節假日前後對我院的安全工作進行大檢查，對發現的問題及時進行整改，杜絕了重大事故的發生，爲設計院的發展創造了安全穩定的環境。

七是堅持不懈抓好班子建設，優化人力資源配置

通過開展“四查四提高”活動，對班子成員的思想、作風、紀律進行全方位的約束。同時，在改進領導方法上，引導大家不斷學習，