企業倉儲統計人員個人述職報告(精選多篇)

第一篇：企業倉儲統計人員個人述職報告

企業倉儲統計人員個人述職報告

轉眼我到單位工作已經一年多了。這一年多的時間裏是我人生旅途中的重要的一程，期間在領導的培養幫助、同志們的關心支持下我逐步完成着從象牙塔到企業機關、從大學生到工作人員這種環境和角色的雙重轉變和適應。歲首年終，我靜心回顧這一年多來的的工作生活，收穫頗豐。現將我這一年以來的學習工作情況總結如下：

一 、加強政治學習，提高思想覺悟。在思想上，認真學習鄧小平理論，領會黨的17大精神，利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體關注國際國內形勢，學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，深刻領會胡總書記的講話精神，並把它作爲思想的綱領行動的指南；積極參加黨組織的各種政治學習活動；時刻牢記爲人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任，積極參與實踐。工作上理論聯繫實際，通過政治學習，進一步提高覺悟，工作高標準要求自己。

二、刻苦鑽研業務，提高工作能力。作爲企業一名倉儲統計人員，不僅要求統計數據準確，還要認真學習總公司、分公司下發的各項政策制度。爲確保工作質量，我根據領導的安排以及自身工作的需要，在工作的同時不斷學習分公司印發的文件和書籍，並在2014年進行了統計再教育培訓，爲日常工作奠定了堅實的基礎。對領導和分公司下達的工作任務，不折不扣，保質保量按時完成。在2014年這一年裏面，我負責每月的倉儲月報表的上報工作，以及分公司平時下到監管部要執行文件的上傳下達的工作。每次數據都與公司統計認真核對以後，做到準確無誤，按時上報分公司。在07年託市收購前期，我參與了分公司的倉容情況調查的工作，以及託市收購庫點申報的工作，使我加深了對公司的職能和工作性質的認識，提升了自己的業務水平。在託市收購期間，我主要負責了公司領導和分公司下達的各類報表工作，準確及時的給公司領導和分公司提供報表，及時反應了託市收購工作的進展情況和存在的問題。在託市收購結束後，參與了爲分公司複驗組提供彙總表，做到數據及時準確的提供給複驗組。並與託市收購庫點簽訂委託收購合同和委託保管合同。負責發放公司印製的檢斤單、保管帳等單據。並在07年12月份的公司組織的冬季安全大檢查中，跟隨檢查組去庫點學習，學到了不少倉儲方面和統計方面的知識。（本文出自範文.先.生網 ）對糧庫有了一個感性的認識到理性認識質的飛躍，爲以後的工作奠定了很好的基礎。

三、加強個人綜合素質的培養。二十一世紀人才濟濟，生活在這個高信息快節奏時代的年輕人，必須具備爭創業績，敢爲人生的膽略和氣魄；必須具有挺立優勝劣汰潮頭的能力和勇氣。我必須做到，在工作中勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素，勤儉耐勞，樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，使自己不斷的進步。

四、以公司爲家，發揚主人翁精神。到公司工作已有一年多了，對公司建立了深厚的感情，河南公司作爲一個新成立的公司，倉儲工作卻深受讚譽。我在爲公司驕傲的同時又更感到了“公司興我榮，公司衰我恥”的實際意義，公司的強大和發展是每位成員的努力換來的，作爲倉儲統計人員，我更覺責任重大，我要向廣大老同志學習，立足本職，發揚愛崗敬業，團結奉獻，以公司爲家的精神，只有公司的壯大，自己才能在這個平臺上更好的展示自己，纔能有更好的發展空間。

隨着河南公司的的新建和擴建，自己的工作任務也越來越重。我要不斷的提高自身的業務水平，努力做好自己的本職工作。爲了把年內工作做的更出色，制定工作學習目標，加強個人修養理論學習，以此提高工作水平，並適應新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短，向其他同志相互交流好的工作經驗，爭取2014年的工作更上一個新臺階。

姓名：王**

20**年2月29日

第二篇：統計人員述職報告

個人述職報告

xx

2014年11月23日，參加了xx投資公司新進人員培訓課程，從那時候起，算是進入xx投資公司這個集體。在短短一週的培訓中，不僅對x區概況有個初步瞭解，自己的思想理念、思維方式也有了全新的拓展。

2014 年 12 月1日，我榮幸的被分配到經濟發展局從事統計工作。到今天爲止，我進入經發局工作已經一個多月了，在這一個多月的時間內，我感覺自己成長較快，學習了大量的知識。現將這一個多月的工作情況彙報如下：

一、積極改造思想，實現角色上的轉變

以往三年，一直在民營企業工作。民營企業的文化、管理模式和x區的差別很大。在剛開始上班的幾天，對園區的組織架構、文化氛圍、工作節奏還很陌生。爲了使自己儘快融入x區文化氛圍，適應新的工作環境，我多看x區相關資料料，多與領導和同事溝通，多思考自己要怎麼做才能完成的最好。經過這一個月來的多看多問勤思考，本人已基本融入x區文化氛圍，瞭解x區的組織架構、管理模式及發展前景等基本情況，使自身的目標和價值觀與x區的趨向一致。

二、刻苦鑽研業務，提高工作能力

在經濟發展局，我主要從事統計工作。以前在企業，雖然也做統計工作，但由於單位性質等因素不同，與在x區所

從事的統計工作截然不同。x區的統計工作，是一個區的統計工作，不單是涉及某個行業，而是涉及各個專業，也不單是某個企業，而是整個區域的所有企業。在景區和園區合署前，兩鄉兩場的統計工作歸集在新浦區統計局。現在，兩鄉兩場的各個專業統計由x區單獨統計上報至市統計局。所涉及的專業有工業、房地產、固定資產投資、建築業、勞動工資等多個專業統計。除了市統計局外，發改委、林業局、城建局等也有相應的月報季報年報等。對於這麼多的相關專業知識，並不是在大學期間和之前的工作中接觸過的。對於各個專業的知識和指標，需要認真的去學習、專研。只有透徹理解各專業統計表中每個具體指標的意思，才能給各相關單位的填表人員做出正確的指標解釋和填表說明，才能準確有效的完成統計報表，使最終形成的統計數據具有可靠性和可使用性。每個專業統計都有對應的統計報表軟件，有一系列的統計報表，指標與指標間的勾稽關係、表與表間的勾稽關係，每個程序的靈活使用，都要細心認真的去專研，只有達到各項平衡，審覈通過後才能完成統計報表。

三、形成好的工作方式，有序有效的開展統計工作

對於經濟發展局，統計職能也是一個新的職能。在這一個多月裏，我無時無刻不在思考圍繞着責任、能力、形象和效率開展自己的統計工作，充分發揮統計的作用，保障統計工作的順利完成，提升統計的服務功能水平。 首先，時刻

用“及時、準確、全面”的統計準則來要求自己，盡心盡力地爲各級人員做好統計服務工作。其次，培養好的工作方式，在工作中運用創新思維。本月，已經完成與市統計局的對接、與新浦區統計局的交接工作。月底，統計工作已經正式開展起來。每個專業每個月都有各種報表需要上報，涉及的填報單位也很多。經常是這個表尚未收集完，另一張表又將到報送時間。爲了保證工作有序的進行，我根據主次先後，列出當天的工作計劃，並做相應的進展情況記錄。同時，根據不同專業和服務單位，詳細列出報送內容、報送時間、報送口徑；根據時間順序，列出每月報送內容。這樣，什麼時候報送什麼表，一目瞭然，避免由於報送時間重疊而出現漏報等情況。認真的對待每一項工作，保質保量的完成每一張表。

作爲統計人員，溝通能力也是必備的條件。統計的基礎數據來源於各個單位。那麼，怎麼樣去溝通，才能使各單位能在有效的時間內準確的提供這麼多的數據呢？工作以來，一直在思考着這個問題。這一個多月的工作經歷中總結出，首先，每次和別人第一次打交道，努力給對方留下一個好的第一印象，要給對方發出一個友好的信息。其次，迅速建立信任關係，真誠的與對方溝通，態度決定一切。現在，每次要和對方初次溝通時，我都會盡力打聽對方性別、大概年齡、職務、性情等信息，以便在溝通中快速建立友好關係，確保統計基礎數據有效收集。

以上是我對這段時間的工作總結。我認爲用實際行動更有說服力，所以在今後工作中，無論手頭工作有多忙，都服從x區、經發局的工作安排，保證工作有條不紊的開展和進行。

新環境，新機遇，新挑戰，2014年，我將朝着更高的目標奮鬥！

二〇一四年一月二十六日

第三篇：海外企業管理人員2014年度個人述職報告

個人述職報告

xxx 2014年1月11日

2014年，在公司各級領導的正確指導和同事們的幫助下，我作爲項目組行政部門的一名員工，在阿爾及爾現場主要從事中地海外行政、外聯、後勤等工作，一年來的工作得到領導的肯定和同事們的認可。現就近一年的思想、工作情況彙報如下：

行政工作

1 辦理中方現場人員在當地的簽證、居留證及工作許可；爲阿方赴華人員、國內上項目同事辦理邀請函；爲在巴黎停留的人員辦理法國簽證等； 2 翻譯中阿雙方的書面信函及技術材料；

3 協助國內技術部門收集技術信息，如當地質量檢驗、地衡標定、液化氣鋼瓶規格、標準等；

4 參與阿方50名培訓人員面試、體檢工作及赴華簽證手續、機票訂購的辦理；陪同公司領導赴玉門油田培訓中心視察該批學員培訓情況並參加結業典禮；護送學員返回阿爾及爾；

5 爲貫徹執行集團公司關於安全生產大檢查工作的各項要求，受hse部委託組織煉廠阿爾及爾駐地和辦公室的食宿、辦公環境安全檢查；

6 協助公司hse部、財務部組織開展消防安全和阿爾及利亞稅務法規等專題培訓活動；

7 通過中介公司招聘當地員工從事駕駛、清潔、幫廚等工作，定期送至當地醫院進行體檢；參與當地各專業正式員工的招聘工作；

8 協助hse部完善當地駕駛員安全檔案、駕駛員個人資料併發放準駕證；建立車輛檢查記錄、長途審批單、月度油料使用表、公路里程記錄；

9 協調cnpc finance貸款協議擔保文件公證事宜；協助財務部完善報稅方案； 10 編纂每週項目週報、現場英文週報及相應的月報、年報；

11 作爲煉廠團支部書記先後組織上游青年員工考察煉廠、煉廠團員“現場學習實踐日”、海外青年員工優秀論文徵集與評選活動、阿爾及利亞上游項目公司工會組織的2014秋季運動會；煉廠2014年度迎新運動會等活動；組織評選煉廠2014年度現場乙方服務人員“最佳員工”和當地第三方服務人員“最佳貢獻獎”。

外聯工作

12 受公司領導委託,先後4次赴喀麥隆共和國首都雅溫得和港口城市杜阿拉協助總包商工程建設公司與喀方協調物資運輸系列問題，如南線使用、gps安裝、運輸商運力考察、道路維護等,期間陪同領導考察索納拉煉廠及當地成品油市場；

13 先後多次參與中阿雙方高級代表團考察煉廠的接待活動，其中包括阿爾及利亞總統、政府總理、中華人民共和國駐阿爾及利亞大使、石油能源部、基礎

設施部等政府高官、集團公司喻寶才副總經理以及勘探開發公司領導； 14 陪同曾總不定期會見阿方各部委負責人，擔任法語翻譯；

15 陪同領導與當地成品油各分銷商負責人面，商談成品油銷售問題；參加煉廠開廠所需柴油和液化氣與當地供貨商進行的採購談判；

16 與財政部及其下屬稅務總局、社保機構協商煉廠員工個人所得稅和社保的豁免事宜；

17 就煉廠-阿爾及爾高壓輸電線路工作劃分事宜先後於與石油能源部、阿爾及利亞國家水電公司、cmec等各方會談並取得一致意見；

18 與國家石油公司（sht）人員定期召開中阿周例會，介紹項目工作進展和需要阿爾及利亞政府協助事項；

19 陪同領導多次與阿爾及利亞石油設施保護局（dspip）官員會談，對出現的安保問題積極協調並提出解決方案；

20 協助銷售採辦部起草加油站用地申請、催促函等系列文件並參與聯絡工作； 21 與阿爾及利亞通訊管理部門（otrt）確認無線通信系統使用頻率；

22 與財政部下屬海關總署副署長及相關官員就煉廠建設物資清關文件簽字事宜多次磋商並明確各方責任；

23 與當地移動電話公司協調加強煉廠施工現場通訊信號事宜並最終完成通訊塔搭建和投用。後勤工作

24 組織廚房設備製造廠和傢俱廠技術員開始煉廠正式營地中方公寓傢俱以及廚房設備安裝工作，爲員工營地投用做物資儲備；

25 與陽光國際相關部門協調廚師、服務員、水電工上人計劃，爲正式營地投用做後勤保障；

26 駐地和辦公室的清潔、綠化、車輛保養；聯繫供貨商對發電機定期保養；日常車輛調度；

27 完成阿爾及爾辦公室外接線路改造工程；

28 日常生活、辦公用品的採購和結算；其中包括對庫賽裏應急點物資進行檢查更新；

29 協助採辦部進行集裝箱物資掏箱、整理、統計等工作；日常物資出入庫管理。總結：由於工作性質，以上絕大部分工作是我在公司領導的直接指導下參與推進或完成的，期間有機會得到許多幫助和教誨，收穫很多，成長很快。2014年初，由於組織的信任，我從一名入黨積極分子變成一名預備黨員，這一年也是受黨組織監督、指導進而獲得進步的關鍵年。年中有幸被評選爲總部“首屆海外青年崗位能手”，從而鼓勵我在新的一年更加堅定的把專業知識完善好，實踐經驗積累好。需要承認的一點是，最近一段時間我在政治理論學習方面的主動性和自覺性很不夠，理論學習缺乏深度和系統性，政治覺悟有待進一步提高。直接後果是許多時間將自己束縛在日常繁雜的行政工作中，缺乏開拓創新意識。在新的一年裏，需要放開手腳、進一步加強積極大膽開展工作的意識。

第四篇：食品企業銷售人員個人述職報告

時間過的很快，xx年的銷售工作即將結尾。從整體銷量來看，我所負責的二批老胡從十二至九月銷售額爲238萬，與去年同期相比增長65%。李家莊二批銷售額爲293萬，與去年同期相比增長76%。從此數據看，今年二批銷售做得好不錯。其主要增長點在中瓶營養快線還有小乳娃娃、八寶粥、大ad以及新產品爽歪歪、咖啡可樂。在幾次訂貨會中也取得很好的成績。特別是公司在七月份開展了大規模的訂貨會中，李家莊二批完成一百多萬銷售額，取得了前所未有的業績。這也是公司正確的指導方針。在每次活動中，二批商的積極性都很高，活動一開始二批主動開車到三批零售開展鋪貨，有的三批產品須調換，或資金倉庫有問題的，二批商都願意爲其承擔。在他們心中，只要把銷量做上，產品打開，一切事情都會從公司整體利益出發。因爲公司整體銷售好，所以帶動了二批能有這麼好的業績。從這一點看出，其市場還存在很多不足的地方。第一、二批商本身的資金跟不上，在很多情況下都有總經銷承擔。第二、每次促銷活動後的售後工作沒有到位，如產品不齊全，二批商的獎勵和配送也不能及時到位。影響了二批上下次活動的積極性。第三、區域內的小終端沒有完全輻射進去。進貨的只有大零售商及銷量好的店。第四、由於價格原因導致三批商對我們產品失去信心，在銷售過程中的不主力推薦我公司產品。第五、在某些大零售商中有月份老的產品，我們沒有及時處理，導致在零售商產生過期現象。第六、在區域內特殊點沒有花力氣做進去，如一些小排檔，水煮店等等。他們在某時段的銷量也是不小的。

結合以上xx年不足之處，在下半年工作中一定把他們全部糾正過來，讓業績大到另一個高峯。渠道是每個公司都想做好的一條重要通道，得渠道者得天下。渠道是有二批、三批、零售超市構成的，所以，我們要做好渠道，首先把他們每層關係搞好，讓他們有一個良好的發展趨勢。二批作爲我們公司中要一個銷售環節，在銷售過程中起到一個承上啓下的作用。那麼，我們如何來考覈二批呢?第一、我們給他定一個匡，給他下年任務，再分解到每季每月每天，再細分到每個產品上;第二、終端的輻射能力。因爲最終的產品消化還是在終端，所以二批控制了中斷越多，銷量上升的越多越快。第三、二批的運輸能力。這一點特別是在旺季的時候，一定要保證零售終端叫貨24小時內到貨，否則不但喪失最良好的銷售，也有可能導致店老闆在下次叫競品的貨。第四、二批的倉儲能力及資金。這一點對二批更是一個重要環節。現在二批進貨都是有車皮發貨的，如沒有足夠大的倉庫，就很容易發生斷貨現象，從而出現產品脫銷，阻礙市場銷量。資金就如汽車有一樣，一輛再好的車，沒有油也如廢鐵一塊。所以資金與倉庫兩者相輔相承，有一樣達不到要求，所有工作都很難開展。如以上幾點二批考覈通過的話，我們應該下一步是，好好利用二批這些資源爲我們做市場。這個時候我們必須控制他，不要讓這些資源爲競品公司效力，二批作爲商人，商人的原則是追求最大利益空間化。我們可以通過一些獎勵方法來激勵他們，比如我們現在在做的有：每個區域二批設一銷售人員來協助二批做市場、每月打保證金形成銷售額的給與百分之一的利息、年終還有反點;其次我公司產品銷售量、每件貨的利潤都是相當可觀的。這也是別的廠家難以做到的。在以後的銷售中，我們還要設定二批商特殊獎，比如，一季度銷售好的保證金打得齊的，我們還給與另外的獎勵。

終端都是每個廠家都想搶佔的，因爲擁有了終端就擁有了銷量。首先我們要了解本區域的情況，在區域內共有多少家零售店，批發有多少，大超市有多少，中型超市有多少，我們在做的店有多少，沒有做進去的有多少。瞭解這些這對我們銷售是很有幫助的。如我們搞一次促銷活動就知道能不能執行下去，銷售量多少。其次、我們要分析出每條街道的銷售情況，如這條街哪幾家店銷售飲料好，哪幾家店銷售奶製品好。瞭解這些，這有利於我們在跑單過程中可以順利地和老闆的交談，可以知道老闆要什麼貨。我們每進一家店都要把他(來源好範 文網：)當形象店來做，把我公司產品儘量集中擺放到顯眼位置。讓消費者一進店內，感覺到一種娃哈哈家庭氣氛，使消費者產生很強的購買慾望。在交談過程中如有客戶不接受我公司產品，我們可以贈送一些小禮品或有產品促銷時來與老闆溝通，多說一些與公司合作力度大的一些話題，比如進我公司產品沒有後顧之憂，賣不動包退包換。

由於價格原因，很多零售小店都不願意在二批商拿貨，因爲小店老闆在外面拿同樣一件貨比在二批商那裏要便宜。這樣也大大影響了二批商的積極性。所以產品價格我們一定要控制好，否則會由於各級銷售商賺不到錢而選擇賣別的產品。如要把價格整頓好，首先我們要把終端價格定好。拿快線舉例說，終端提貨價格48元每件，零售價4元每瓶，小店每賣一件快線能賺到12元。這樣小店老闆能賺到錢，他們會拚命的幫我們推銷，因爲他們開店就是爲了賺錢。目前市場上有那麼多雜牌飲料，其主要原因就是老闆利潤差價大。其次是三批商的價格定在47元每件，每件能賺到一元，在飲料行業裏利潤也算不少的。二批45元每件，這樣二批發小店能賺三元，發批發能賺兩元，二批商能賺到錢，就會支持我們工作。價格定好了，來維護是一個難度，首先經銷商一定要做到發貨原則。到三批零售的價格一定要執行。二批商在經銷商那裏開票價爲48元每件，我們只告訴他三批零售的供貨價，到月底分紅一元，其他兩元作爲他自己的另外費用，來帶動二線產品。比如某二批近五千件中快線，費用就有一萬元，下個月必須進水兩千件，然後這一萬元模糊到兩種產品中去，這樣二批摸不清產品的底價是多少，他們也不會去亂賣。最後兩種產品的量上去了，價格也穩住了。

我公司每年都有新產品上市，老產品也就越來越多，我們必須穩住老產品的量，及時把新產品成功推向市場，這樣才能保證總銷售量的增長。老產品，首先消費者都認識了這個產品，所以，第一，我們要把見貨率做起來，做到這一點就是我們要讓小店老闆有錢可以賺。如沒有利潤，就是再好賣的產品店老闆也不會無償給我們打工。第二，花點時間在消費區做一些拉動消費的活動，比如在某一店門口擺一促銷臺做促銷，讓消費者感覺到我公司產品無處不在。新產品上市首先我們要分清他是城市消費還是城鄉消費，也就是產品定位。如是城市產品，我們先選擇市中心繁華地段，有目標消費羣出沒的地方，先鋪貨。第二，價格一定要定的合理，讓各級銷售商都有利可圖，特別是零售商，有利潤空間，店老闆纔會主動爲我們推銷產品，成爲我公司零時的促銷員。價格一旦定好，不能在短時間內調動價格，否則消費者、店老闆不能接受，導致消費者不接受我公司產品。第三、如何把貨賣到終端老闆。1、以老產品和新產品組合成一個新的促銷方案，把貨鋪到終端。2、以堆頭陳列形式把貨送到終端，如進貨五十件給以相應的堆頭費。第四、貨到店後我們可以拿一些促銷品來促銷，請一促銷員在產品堆頭邊現場推薦促銷，讓消費者有聲有色的感覺的我公司的新產品上市。我們一目標消費羣出沒地的大店做好，來影響目標區域的小店。等目標消費區域做好後，周邊區域就會跟着一種消費氣氛接受我公司產品，等整個市場都在賣的話，三批商就會主動要求銷售我公司新產品

雖然在即將過去的一年中，我們的業績取得一定的成果，但市場中也存在不少的問題。1.經銷商會把貨直接送到二批負責區域內，而且有時供貨價低於二批調價，導致二批心態發生變化，二批與二批之間爲了搶客戶，各自把我司產品價格降了又降，這樣自相殘殺，讓魚翁得利。正所謂家不和外人欺。所以我們要讓經銷商，二批商不能有這種損害公司利益的事發生。2.終端市場中，有一些過期產品;我們應該做到等產品快到危險期的時候，就要提出來想辦法促銷出去。否則等過期了不僅損失利益，還將打擊店老闆的積級性!

10年的任務雖然很重，但我有信心完成，我是從這幾點去做的：1，把整個區域裏所有的大小零售店全部網進銷售網中。2、開發區域內所有特殊店，如酒吧、茶座等。3、大客戶、三批商建立一個專門的管理，就像vip一樣，讓他們感覺到我們至上的服務，而使他們有力的爲我們賣產品。想完成全年銷售任務，第一站很關鍵，所以在第一季度中，除正常產品銷售外，大瓶飲料是一個很高的增長點。因爲這一季度假日較多較長，要做好這一產品銷售首先我們的價位不能高於競品，因爲買這位產品的都是斤斤計較的家庭主婦。二、在居民區內大超市擺放大堆頭，把公司大瓶系列全放上，讓消費者一進門就看到我公司飲料堆積如山，從氣勢上壓倒競品公司。三、針對小店，可以以套餐形式一次性壓到位。店老闆的資金倉庫是有限的，如我們能在競品活動之前，把我公司大瓶飲料壓到終端，這樣店老闆想進別的貨也沒有資金及倉庫。消費者來購買，店老闆就會極力推薦我公司產品。所以我們要以最快最短的時間，把店老闆的有限資源搶佔，讓競爭對手無從下手。去年我所負責的二批大瓶飲料銷售量在2500箱左右，今年計劃大瓶可樂銷售xx件，快線xx件，果汁1000件。

第五篇：倉儲科長述職報告

述 職 報 告

光武分庫倉儲科副科長

尊敬的各位領導，同事們：

2014年在中儲糧*****直屬庫和***分庫班子及科室負責人的正確領導下，我團結科室同事，嚴格要求自己，盡職盡責地完成了領導分配的各項工作。現將一年來的工作情況彙報如下：

一、思想方面

深入學習實踐科學發展觀，以開展?‘三個維護’當楷模、創新發展爭先進?主題實踐活動爲載體，堅持從科室實際出發，以王娜同志先進事蹟爲榜樣，主動查找自身不足，帶領大家自覺加強黨性修養，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，進一步加強業務技術水平，提高認識。

二、工作方面

1、認真做好上級檢查的具體準備工作

根據科室分工，我主要負責倉儲方面的帳卡薄及規章制度的整理工作，爲迎接各級檢查提供倉儲資料。從4月6日開始着手迎接清倉查庫工作，逐倉覈實糧食質量數量，並對帳、卡、薄、藥劑管理、輪換等進行全面仔細的檢查，對查出的問題立即進行整改。通過檢查庫存糧食數量差率均在誤差範圍之內。夏糧收購結束後，認真做好了託市糧、貿易糧、2014年度中央儲備糧輪換工作中驗收、覈查的各項具體準備

工作。特別是 12月份，爲迎接國家發改委組織的審計工作，對2014年度所有出入庫倉票據整理，檢查出庫通知單與實際出庫日期是否相符，收集出入庫登記記錄本，通過審覈和整理，確保三賬相符，票據填寫規範。

2、積極參與、紮實做好最低收購價小麥的收購工作 一是密切關注國家收購政策和糧食市場情況，加強糧食市場分析。二是解放思想，切實執行收購方案。針對近年來，農民種植習慣，調整收購思路，確保收購量最大化。三是爲糧農提供優質規範的服務。

3、以儲糧管理爲重點，開展倉儲工作精細化管理 以內控管理制度和紅旗倉評比標準爲基礎，健全管理制度，加強化驗室、微機室、機械庫、藥品庫及地磅房的管理工作，提高整體素質。一是加強糧情檢查，針對今年糧食水分較高的實際情況，合理利用機械通風設備，分階段對英莊庫區進行了3次通風，確保儲糧庫存安全。二是及時填寫糧情記錄、機械通風記錄、燻蒸記錄，嚴格按照要求懸掛倉外兩牌及倉內兩卡三薄。三是加強檔案管理，凡是倉儲環節應當立卷歸檔的材料，都要按照要求整理歸檔，確保檔案管理工作的規範化、制度化、科學化。四是加強藥品器材管理，建立專用藥庫和器材庫，分類保管，擺放整齊。

三、存在的問題和不足

第一，個人倉儲知識不繫統、不全面，需要進一步加強

業務學習。

第二，有等、靠、鬆懈思想，主觀能動性有待提高。

四、下步工作打算

在以後的工作中，我將認真提高業務工作水平，爲我庫的發展貢獻自己的力量，努力做到：（一）認真學習儲藏專業知識；（二）在完善制度的基礎上，配合科室工作目標，帶頭抓具體落實。（三）團結同事、互幫互助、搞好配合，形成良好的工作氛圍，力爭取得更大的工作成績。（四）強化安全意識、防微杜漸，極力營造安全環境，自覺對照安全目標找差距、查隱患， 切實做好各環節的安全工作。

總之，在新的一年中，我將立足本職工作，心繫企業發展，進一步完善自己，實現科室重點工作有突破，全部工作上臺階，爲我庫持續、健康、穩步的發展做出自己應有的貢獻！