處級幹部個人述職報告精品多篇

處級幹部個人述職報告 篇一

尊敬的領導、同志們:

大家好！

下面就這一年度的工作，述職如下：

一、近年來全市組織工作情況

近年來，我部認真落實市委要求，積極履行部門職責，在“主題活動走在前列，職能工作強基主動，特色工作國省爭先”上狠下功夫，取得了初步成效。

一是幹部工作抓基礎，着力探索建立更加科學的識人體系。把握好乾部標準和市委“五個大膽起用、五個注重”用人導向，按照“平時善於發現幹部、用時能夠推薦幹部、關鍵時刻選得出幹部”的要求，初步建立了以“一表兩定十賬三庫一流程”爲重點的幹部工作基礎臺賬：

“一表”就是根據幹部管理權限修訂完善領導幹部職務名稱表；

“兩定”就是分層覈定領導職務和非領導職務職數；

“十帳”就是分別建立領導班子運行情況定期分析信息、女幹部信息、年輕幹部信息、非中共黨員幹部信息、少數民族幹部信息、專業幹部信息、選調生信息、年度幹部綜合考評結果排序、近年來引進人才德才表現情況分類排序、幹部日常監督管理等臺帳；

“三庫”就是建立完善並定期維護幹部信息庫、後備幹部信息庫、人才信息庫；

“一流程”就是按照新修訂的《幹部任用條例》進一步完善我市的幹部選拔任用工作流程，以利幹部選用全程記實。通過健全完善各類臺賬，把領導班子整體功能的發揮和日常表現情況掌握清楚，並有效運用到識人察人、選人用人中，使之切實發揮作用。

目前，各類臺帳、數據庫、資料庫都逐步健全完善，通過多渠道、及時收集整理管理權限範圍內的幹部各方面現實表現情況，做到人頭清、數據準、情況熟，有效服務領導班子建設。在前不久召開的第一季度全市組織部長工作例會上，圍繞在組織部門建立科學的識人體系進行了專題研討，並統籌市縣兩級組織部門力量集中攻關，務求取得制度成果。

二是隊伍建設抓作風，紮實開展羣衆路線教育實踐活動和“假如我是服務對象”大討論活動。去年1月以來，在全市深入開展以“踐行宗旨，爭做好乾部”爲主題的“假如我是服務對象”大討論活動，深入推進“靈魂革命”，促進幹部換位思考、改進作風、服務羣衆。

新華社、求是雜誌、經濟日報、光明日報、湖北日報對活動進行了集中宣傳報道。中央黨的羣衆路線教育活動領導小組辦公室給予充分肯定，認爲襄陽找到了新時期貫徹黨的羣衆路線的有效抓手；鴻忠書記、國生省長等省委、省政府領導同志先後作出批示，並在全省推廣。

今年第二批次黨的羣衆路線教育實踐活動啓動後，市委高度重視，精心謀劃部署，紮實有序推進。君正書記帶頭蹲點調研、廣泛聽取意見建議，市委常委一班人堅持帶頭邊學邊查邊改，積極參與活動，爲全市各級黨組織和黨員幹部作好了示範，在全市營造了濃厚的氛圍。

三是基層組織抓服務，不斷推進基層服務型黨組織建設。積極適應基層組織建設形勢任務的變化，按照服務定項、組織定責、幹部定事、運行定製、考評定標的基本模式，着力推進基層服務型黨組織建設，不斷增強全市廣大基層黨組織服務改革、服務發展、服務民生、服務羣衆、服務黨員的功能。

繼續加大農村（社區）黨員羣衆服務中心“五務合一”規範化建設，組織各級黨代表開展“四進四訪”活動。在全市推行羣衆工作“三事工作法”，得到中央政治局委員、中央書記處書記、中組部長趙樂際同志批示肯定。總結推廣“王運福工作法”得到了中央書記處幾位領導同志的批示肯定。四是人才工作抓品牌，圍繞產業發展聚集各類優秀人才。大力實施“隆中人才支持計劃”，支持各類市場主體面向海內外人才市場，引進高層次創新創業人才。

截至目前，已引進國家“__”人選4人，入選湖北省“百人計劃”7人，數量在全省市州（除武漢市外）名列前茅；支持“隆中人才支持計劃”項目25個、“隆中人才創新團隊”9個，資助總額555萬元，在海內外產生了較大影響，成爲我市招才引智的品牌。策劃舉辦“隆中對”系列活動，大力弘揚尊賢重才文化，打造高端人才交流平臺，被省委組織部評選爲“2015年度全省組織系統‘十佳’特色工作”。趙樂際同志對襄陽打造內陸人才區域高地的做法做出重要批示。

二、後備幹部隊伍建設的有關情況

（一）主要做法和成效

1、注重頂層設計，突出後備幹部隊伍建設的基礎性地位。一是領導高度重視。襄陽曆屆市委高度重視後備幹部隊伍建設，把其作爲領導班子建設的重要組成部分，市委每年至少專題研究一次，專門聽取關於後備幹部隊伍建設的情況彙報，及時研究解決相關問題。二是注重工作規劃。20xx年，中央、省委關於後備幹部隊伍建設規劃出臺後，我們結合實際，制定下發了《29-2015年縣級黨政領導班子後備幹部隊伍建設規劃》，對全市縣級後備幹部的選拔、培養、管理、使用和目標任務等提出了明確要求。三是強化責任落實。堅持黨委（黨組）領導，組織人事部門牽頭抓總，並把後備幹部工作目標任務分解到各級黨組織，層層建立責任制，堅持定期督辦檢查和考覈。

2、注重選拔機制創新，不斷優化後備幹部隊伍的結構。

一是嚴格選拔。市委嚴把入口關，堅持後備幹部的資格條件，按照民主推薦、組織考察、研究決定等程序，確定後備幹部。在考察中，突出考察後備幹部“德”的情況，採取德的表現和作風建設方面突出問題專項測評、五量化五分析等方式實行多角度、全方位考察。2015年，我們在後備幹部推薦考察中，首次引入了中組部人機對話軟件，模擬實戰環境，重點考察後備幹部在處理具體問題中表現出來的德才素養。

二是拓寬來源。按照後備幹部總體規劃，堅持“五個一批”的多層次選拔，不斷拓寬來源渠道，即結合縣（市)區領導班子換屆、市直部門領導班子集中調整，集中選拔一批；結合領導幹部公開選拔、中層幹部競爭上崗工作，發現掌握一批；結合“年輕幹部成長工程”培養，選拔培養一批；結合屆會考察、年度考覈和幹部考察，補充調整一批；結合幹部平時調整考察，重點吸收一批。20xx年底，我們結合省委組織部推薦考察廳級後備幹部，對縣（市）區黨政後備幹部人選進行了民主推薦、組織考察，確立了15名縣(市）區黨政後備人選。20xx年初，我們結合班子屆會考察市縣兩級同步開展了後備幹部推薦考察工作，全市確定各級後備幹部1325名，初步建立了分門別類的後備幹部庫。

處級幹部個人述職報告 篇二

高尚的道德情操是個人修身和成就事業的重要基礎。作爲一名高校黨員幹部，更應該不斷加強道德修養的鍛鍊。一年來，我自覺地學習和貫徹黨的基本理論，基本綱領和基本路線，努力踐行“三個代表”重要思想，認真學習和領會國家中長期教育改革和發展規劃綱要，落實科學發展觀及白書記在全院中層幹部任職大會講話精神，堅持做到“認認真真學習，不斷求知進步；堂堂正正做人，不斷完善境界；踏踏實實做事，不斷提高成效”激發自己的政治責任感和奮發進取的精神，不斷朝着新的目標奮進。

一、“能”的方面

一個人綜合素質的高低，工作能力的強弱，決定着他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的任務。一年來，我主要從兩個方面提高自己的綜合能力。

1、理論聯繫實際，提高管理能力。由於自己分管南校區院長辦公室，學生管理，安全保衛，後勤保障，教學裝備，衛生防疫，教育技術，寫實教育，終身教育，體育場館等方便的工作，這些工作需要一定的專業技術能力，我先後學習了《行政管理學》，《組織行爲學》，《教育心理學》，《傳染病學》，《消防安全法規》等課程，並把自己所學到的知識運用到的指導實際工作中去。在日常業務工作中，我都能合理調派各方面資源，並與學院的近期重點工作緊密結合，讓各項工作都能緊密銜接，有條不紊。

2、不斷總結經驗，提高創新能力。根據學生管理，校園安全穩定等方面積累的經驗，我先後組織開展了新生接待，特色軍訓，校園消防逃生演練，公寓安全月，學風示範月，“雙百萬”藝術惠民工程啓動儀式，啓工中隊先進事蹟報告會，遼寧省見義勇爲英雄事蹟報告會，畢業生綠色通道，畢業生專場招聘會，大學生參軍入伍宣傳，校園常見傳染病預防等活動，取得了預期效果，營造了和諧的校園環境。

二、“勤”的方面

勤勉敬業是對一名黨員幹部的起碼要求。一年來，我始終保持良好的精神狀態，把黨組織對我的重託和教職工對我的厚望，化作工作的動力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在新生軍訓期間，我全程與學生在一起，及時發現和解決軍訓期間的問題，保證軍訓圓滿成功。在“涉日維穩”等特殊時期，我組織制定詳細的預案和突發事件解決辦法，落實幹部值班制度，時刻樹立校園安全和學生穩定是壓倒一切的工作方針。爲保證學校基建改造和校園景觀建設在新生入校前全部完成，我放棄了暑假的休息，每天都在工地監督施工狀況，確保了此項工程的順利完成。

三、“績”的方面

成績的取得，是學院黨委的正確領導和教職員工的共同努力密不可分的。由於工作能力有限，我沒有取得多麼出色的工作成績，但我想能夠完成上級領導交付的各項工作任務，讓全體教職工和學生滿意就是最好的工作成績。

四、“廉”的方面

一年來，我自覺遵守黨紀國法，對照《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》開展工作，嚴格要求自己，始終保持清政廉潔的作風，堅決抵制各種不正之風。我沒有利用職務上的影響獲取一己私利的行爲，沒有假公濟私，化公爲私的行爲，沒有講排場，揮霍公款，鋪張浪費的行爲，沒有貪污，索賄，受賄的行爲。

五、存在的問題和改進措施

在工作和思想上，自己也不同程度地存在一些這樣或那樣的問題。例如，由於分管的部門較多，忙於日常事務，深入基層調研較少；面對繁重的工作，有時還存在着急躁的情緒；在組織管理上，有時還存在着對幹部羣衆，對自己要求不夠嚴格等情況。我決心在今後的工作中，認真加以克服。

潮平兩岸闊，風正一帆懸。國家中長期教育改革和發展規劃綱要的實施，我們正迎來了千載難逢的發展機遇，作爲一名沈音副處級幹部，任重而道遠。我相信在學院黨委的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，以求真務實的工作作風，卓有成效的工作目標，奮發向上的精神狀態，一定會開創我院的美好明天。

以上述職，如有不妥，敬請批評指正。

處級幹部個人述職報告 篇三

本人現將20XX年以來思想、工作、作風及廉政建設有關情況報告如下：

一、思想政治建設情況

一是從提高政治敏銳性和政治鑑別力入手，加強政治學習。在自覺參加各種集體學習的同時，始終注重自學。認真學習“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的十六大及十六屆歷次全會精神，深化對世界觀、人生觀、價值觀的改造，不斷提高政治理論素養。

二是從提高工作能力入手，加強業務知識學習。認真學習紀委監察條例和自然保護區法律法規，不斷提高查辦案件工作能力和自然保護區管理工作能力。在實際工作中，我特別注重理論學習和實際工作的結合，在準確把握、吃透“上情”的基礎上，切實搞好調查研究，摸透“下情”，及時發現，掌握新情況、新問題，對工作不斷加以豐富和完善。

三是從增進團結入手，學習政治，凝聚幹事創業的合力。時刻銘記“團結就是力量”這個真理。對上下級之間，做到了政治上互相信任，工作上互相支持，生活上相互關照，作風上不搞親疏。同志間，談心交心，相互促進，共同提高。工作管理上，有佈置，有檢查，有驗收，嚴要求，對待工作精益求精，一絲不苟。班子成員之間，始終本着大事講原則，小事講風格，做到了講黨性，講大局，講原則，努力營造相互信任，互相支持，團結一心幹事創業的濃厚氛圍。

二、履行崗位職責情況

一年來，在市委、市政府的正確領導下，以黨的十六屆五中、六中全會精神爲指導，努力樹立和落實科學發展觀，立足本職，全力盡責，積極工作，各項工作取得了較好地成績。1—5月份，主要從事案件檢查工作。全市紀檢監察機關案件檢查工作有條不紊的開展，大要案件檢查工作有重大突破，“一案兩報告”工作得到全面落實。5月底，主要從事自然保護區管理工作。工作中，端正態度，擺正位置，自我加壓，不辱使命，迅速進入角色，協助組長全面推進各項工作的開展。在機關建設上，制定出臺了20項規章制度，在較短的時間內，實現了幹部職工思想穩定，機關面貌煥然一新的好局面；在業務工作開展上，狠抓規範化管理、違規案件處理和重點工程的實施，使整個自然保護區建設與管理逐漸步入正軌。

（一)“四清理四整頓”、“三落實”工作。爲整頓自然保護區管理秩序，提高管理水平，集中開展了“四清理四整頓”、“三落實”工作，對未掛帳資金、土地海域承包、掛靠公司(施工隊伍）及油田設施等情況進行了全面清理整頓。工作中，方法對路，措施有力，標準明確，取得了紮實效果。共清理出未掛帳資金xx萬元，對外承包土地xx萬畝、海域xx萬畝，下屬公司xx家，油田設施油氣水井xx口、生產生活設施xx處、電力線路xx公里、道路xx公里、油氣水管線xx公里。在完成清理工作的基礎上，制定出臺了《財務監督管理辦法》和《工程建設項目監督管理辦法》。針對存在的問題，按照一事一議的原則，對區內油田勘探開發、土地和海域承包情況進行了反覆研究，起草了《油田勘探開發建設項目監督管理辦法》，制定了對外承包的土地、海域處理意見。目前，各項工作正在深入進行中。

（二）執法管理工作。按照核心區管死、緩衝區管嚴、實驗區科學合理利用的原則，以《油田勘探開發建設項目監督管理辦法》爲依據，加強對自然保護區內油田勘探開發建設項目的審批管理，嚴格報批程序，提高規範化管理水平。對報請的項目，在現場勘查、覈實後，對符合規定的按要求審批，對不符合要求的，及時退回。同時，加強對批覆建設項目的監督檢查。加強對工程建設項目的審批管理，嚴格工程項目申報審批和工程招投標程序。

（三）防火及安全生產工作。認真貫徹落實“預防爲主，積極消滅”的方針，加強督促指導，周密安排部署，強化防範措施，確保了自然保護區的安全穩定。全市森林防火工作會議在黃河口管理站召開，自然保護區防火工作得到了市領導和有關部門的充分肯定。在工作中，我們堅持做到了“十個到位”。局、站兩級成立了防火指揮部，修訂完善了《防火應急預案》，層層簽定了防火責任狀，做到了組織領導、責任落實到位；加強查巡監測，嚴控火災源頭，做到了巡邏檢查、火源管理到位；投入xx萬元防火經費，加強消防設備補充更新和維護保養，清理防火隔離帶490公里、1.47萬畝，開展防火宣傳，舉辦4期防火知識培訓班，做到了物資儲備、宣傳培訓到位；加強撲火隊伍建設，組織防火安全檢查，做到了人員組織、督導檢查到位；堅持24小時值班和領導帶班制度，保持聯絡暢通，做到了值班帶班、通訊聯絡到位。一年來，整個自然保護區安全生產形勢平穩。

三、黨風廉政建設情況

廉潔奉公、勤政廉政是對一名黨員領導幹部的基本要求。在廉潔自律方面，嚴格要求自己，堅持以自律爲本，以廉潔從政爲起點，正確處理“自律”與“他律”的關係，始終保持清正廉潔的作風。加強廉政學習，注重黨性鍛鍊和自身修養，嚴格履行《廉政準則》，提高了廉潔自律意識；嚴格遵守廉潔自律有關規定，工作上高標準、高質量、嚴要求，堅持大事講原則，小事講風格，牢固樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，做到了拒腐防變不褪色，廉潔從政，克己奉公；生活上不攀高，不搞特殊化，人際交往堅持講感情不失原則，做到了嚴於律己，率先垂範；從嚴要求身邊的工作人員和親屬，秉公辦事，不徇私情，做到了清清白白做人，乾乾淨淨做事，樹立了一個黨員領導幹部的良好形象。

四、存在的問題及整改措施

總結一年來的工作，取得了一些成績，但與當前自然保護區發展建設的要求相比，還存在一些問題和不足，主要是：理論學習不夠深入，學習的主動性和自覺性有待於進一步提高；與同志們談心較少，溝通交流不夠；工作中有時有急躁情緒等。改進措施：一是加強系統學習，講求學習深度，不斷提高綜合素質和工作能力；二是改進工作方法，加強與同志們的溝通協調。

處級幹部個人述職報告 篇四

20XX年學校工作的基本思路是深化改革、走內涵發展道路。這一年人事處在校黨委和校行政的領導下，圍繞學校改革發展的基本思路和工作重點，紮實地開展各項工作，認真完成了學校交給的各項工作任務，現將工作總結如下:

一、積極參加學習實踐科學發展觀活動，理論聯繫實際，認真謀劃發展思路與對策

20XX年3月至9月，學校組織開展了深入學習實踐科學發展觀教育活動。人事處黨員幹部積極參加學習實踐科學發展觀活動，認真學習領會xx的系列講話精神，學習黨的xx屆四中全會決定，認真學習學校黨委指示精神，在參與學習實踐科學發展觀各個環節的教育活動中，能夠做到用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，堅定理想信念，堅持在用科學發展觀審視和指導工作上下功夫。學習實踐活動中，能緊緊圍繞人事處工作的奮鬥目標，認真分析工作實際，研究形勢任務，認真調查研究，進一步理清做好工作的思路，思考促進工作又好又快發展的具體辦法和措施並集中解決了一些突出問題。

二、積極穩妥地推進學校人事制度改革，逐步建立科學合理的長效機制

1、根據學校黨委和行政的部署要求，繼續完善學校人事分配製度改革工作。爲此，在分管校領導的帶領下，人事處對吉林、遼寧、浙江等地和省內部分高校人事制度改革情況進行了廣範圍的調研、學習，開闊了思路，積累了經驗。

2、逐步完善制度建設。對我校編制崗位管理、教職工繼續教育、榮譽體系建設、職稱評聘改革等方面工作進行了探索和論證，先後起草了《濟南大學教師隊伍建設“十二五”發展規劃》、《濟南大學校聘教師崗位聘期屆滿考覈辦法（試行）》、《濟南大學關於院聘教師崗位聘期屆滿考覈的意見》、《濟南大學專業技術職務評審聘任試行辦法》、《濟南大學教師外各類崗位設置管理暫行辦法》、《濟南大學教職工年度考覈暫行規定》、《濟南大學關於教學單位進行二次分配的指導意見》、《濟南大學聘用人員聘任管理辦法（試行）》、《濟南大學教職工繼續教育工作管理辦法》、《濟南大學榮譽體系建設實施辦法》等相關文件，爲學校下一步深化改革做了大量的準備工作。

三、引進與培養並重，大力開展多層次、重實效的人才隊伍建設工作，不斷提高師資隊伍水平

1、年初制定了《20XX年師資引進方案》，在多家媒體發佈招聘廣告，廣做宣傳，精心遴選，積極洽談。在招聘過程中，我們根據學校各學科建設的實際需要和應聘人員的實際情況，不斷調整工作思路，按照學科建設短期急需和長期儲備結合的原則，採取全職引進爲主、雙聘引智爲輔的方式，一人一議、一事一議，根據各學科建設不同層次需要和應聘者的學術水平，分別制定聘期工作目標，並匹配相關待遇。

2、學科帶頭人招聘與引進工作初見成效。全年共收到求職申請180餘份，經過與相關部門和學院認真研究篩選，與50餘位申請者進行了聯繫和洽談。目前已引進6位高層次學科帶頭人並簽訂協議，另有7位人選正在洽談中。還聘任2位高層次人才爲雙聘教授，聘任2位著名專家學者擔任學院院長暨學科帶頭人。

3、完成了三位省級學科帶頭人的屆滿考覈並簽訂了新一輪上崗協議。

4、在今年“山東省引進海外高層次人才”評選中，全省共有27人被評爲海外高層次創新人才，我校推薦的楊萍、曹丙強兩名海歸博士順利當選，同時獲得“泰山學者海外特聘專家”稱號和每人100萬元的一次性資助經費。

5、在本年度的“山東省有突出貢獻的中青年專家”推薦評選中，我校認真組織申報，於衍真教授當選，至此我校獲此稱號的專家已增至13人。

6、我校積極組織申報20XX年度山東省引進海外創新創業人才“萬人計劃”第一層次人選，共申報13人，強化了學校創新人才隊伍的建設。。

7、共引進優秀青年博士27人（不包括6名學科帶頭人）。

8、聘任客座教授20多人。

9、修訂了《濟南大學教職工繼續教育工作管理辦法》，紮實做好教職工繼續教育工作。組織教師積極申報山東省教育廳“青年教師成長計劃”項目。本年度我校有共有18名教師獲得教育廳訪學資助，其中出國訪學14人，國內訪學4人，資助經費總額達80萬元。

組織完成了20名校派出國訪學教師的推薦選拔工作。

組織完成了英國格拉斯哥加利多尼亞大學獎學金項目5名留學教師的選拔派出工作。

組織完成了赴美國艾丁堡羅大學訪學的2名教師的推薦選拔和派出工作。

根據教育廳的部署，組織完成了教師現代教育技術培訓和崗前培訓工作。

四、順利完成職稱評審工作

今年我校共有378人申報職稱，其中申報教授74人，申報副教授231人，申報講師54人，申報教師外各系列中級職務24人。經過各級評議推薦，最後教授有19人、副教授有74人、講師有54人、教師外中級有14人獲得推薦通過。

五、規範人事管理工作，確保各項工作任務圓滿完成

1、認真做好招聘人員管理工作。爲了解決一般管理崗位和專業技術崗位人員不足的問題，建立一支穩定的職業化員工隊伍，人事處制定了《濟南大學招聘人員聘用管理暫行辦法》。20XX年共招聘錄用了19人，併爲其繳納了社會保險。認真做好軍隊轉業幹部的安置工作。

2、修定了《濟南大學年度考覈暫行規定》，精心組織開展2010年年度考覈工作。認真做好全校在職人員的考勤管理工作，嚴格執行學校教職工考勤管理規定，按時收集、彙總、登記各學院、各部門、各單位的考勤情況。

3、認真細緻做好教職工獎懲工作。出臺了《濟南大學十佳服務標兵評選表彰辦法》等文件，認真做好全國模範教師等一系列國家和山東省組織的各種榮譽表彰獎勵的推薦評選工作。還配合學校紀委、監察室做好違紀人員的幫教工作。

4、完成高校教師資格認定工作，本年度共有35人取得了高校教師資格。

5、認真做好人事檔案管理工作。做好人事檔案收錄、整理和利用工作，爲學校領導和各部門及教職工提供準確完整的人事信息。加強人事信息數據庫建設，做好人事處網站管理，爲全校教工提供數字化人事信息服務平臺。按時完成省人事廳、市人事局的季報年報等的統計工作。

6、落實好上級政策，細緻紮實地做好工資管理工作，解決好教職工福利待遇。

六、廉潔自律，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制

人事處全體同志廉潔自律，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制。人事處領導班子全體成員，時時處處都能嚴格約束自己，廉潔自律，老實做人、勤奮做事，塑造良好的人事幹部形象。正確對待個人得失，不計名利，不講價錢，不圖虛名，不事張揚，時常用反面典型警示自己，嚴格自律，自重、自省、自警、自勵，遵紀守法。特別是要嚴格遵守廉潔自律的有關規定，耐得住艱苦，管得住小節，擋得住誘惑。班子成員沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益，沒有發現違反廉潔自律有關規定和工作紀律的現象。

七、存在的不足和努力方向

1、有時因具體工作忙，必要的政治學習和業務學習時間不能得到有效保障，有時出現學習抓得不緊的現象。爲了適應學校下一步進一步深化改革發展的需要，今後我們必須高度重視政治理論學習，重視業務素質和基本技能的提高。

2、人才引進的力度還需加大。一年來在人才引進、師資隊伍建設方面我們取得了一定的成績，但離學校發展的需要還有較大差距，特別是高層次學科帶頭人的引進還有待於進一步加強。今後要與各學院進一步加強協作，想方設法引進更多的高水平人才。同時還要爲學校對現有人才隊伍的培育、建設、管理等工作做好服務，提供必要的保障和支持。

3、爲廣大教職工服務的意識和服務水平還有待於進一步提高。在這方面我們取得了一定的成績，但有些方面仍有不足，在服務的細緻、周到上還要進一步改善。今後要進一步強化服務意識，進一步提高服務能力和服務水平，從常規性人事工作的每一個節點抓起，紮紮實實做好各項工作，做教職工的貼心人。

4、爲了配合學校下一步深化改革工作，要廣泛開展調查研究，通過走訪、調研、召開座談會等形式，瞭解、學習省內外高校的先進做法與經驗，修改和完善各項制度文件，逐步建立完善的長效機制。