化工廠員工個人述職報告

述職報告是幹部工作業績考覈、評價、晉升的重要依據，述職者一定要實事求是、真實客觀地陳述，力求全面、真實、準確地反映述職者在所在崗位職責的情況。對成績和不足，既不要誇大，也不要縮小。下面就讓小編帶你去看看化工廠員工個人述職報告範文5篇，希望能幫助到大家!

化工廠員工述職報告1

一、主要工作資料與成果：

(一)安全環保工作總體上向前推進。

乙炔工段雖然出了不少的事情，但是回過頭來看，總體上安全環保工作還是向前推進的，也是有成績的。

1、各項檢修前的安全防護措施落實比較到位。

無論是4月份的大修，還是10月份的中修，我工段都能按照公司的各項安全規程嚴格辦事，切實做好檢修前的安全防護工作，尤其是現場動火項目，能夠做到置換不留死角;隔離切實有效;監護認真負責;措施科學得當;操作正確規範。如之後對渣漿分離器的清理，完全是細緻入微，監測到位，確保本質上的安全。

2、關鍵點的維護與巡檢較及時，爲安全保駕護航。

之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發生，而之後在工段與專工們齊心協力的努力下，採取了一系列的措施，使許多薄弱環節與關鍵點不再薄弱，爲安全生產與環保工作保駕護航。對我工段渣漿輸送管線的巡檢，爲發現隱患，確保安全與環保做出了很大的貢獻。

3、電石卸車與料倉管理一絲不苟。

20____年是一個多雨多雪的年份，這給我們電石卸車與料倉管理帶來必須的壓力，儘管如此，我工段高度重視，在分廠領導的指導下，遇雨雪天氣，保證電石庫有一個工段長在現場監護，對來車認真細緻地檢查，把遇溼的電石分撿出來另行處理，確保電石堆的安全。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次，加強與調度的聯繫，適時地開大氮氣流量。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不苟，發現有漏雨現象及時做臨時處理，確保皮帶電石的乾燥。透過類似的一些措施，保證了電石原料這一塊的安全。

4、逐步完善了安全與環保的各類臺帳。

隨着公司精細化管理的步伐，對各類記錄與臺帳的要求與管理更爲嚴格與正規，這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。20____年我工段在分廠的指導下，對各類安全與環保臺帳進行了更深一步地規範與建立，如《日常安全隱患的排查》、《應急演練的記錄》、《特種設備的日常維護記錄》等，都按公司的要求做了相對應的調整與統一，爲日常安全工作帶給了一個更好的依據。

5、事故預想、週一安全活動、應急演練活動等工作都有提高。

關於安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務，我工段都能夠保質保量的完成。《事故預想》認真細緻，題目有問有答有評，並具有針對性、實用性，尤其是具有爭議性的問題，大家討論熱烈，在專工的指導下，最終有一個統一的認識，到達了預想的目的。週一安全活動形式多樣，大家各抒幾見，仁者見仁，智者見智，能夠結合自我的崗位談出自我的感想，氣氛良好，發言用心，討論熱烈，效果比較好。應急演練活動我工段更具有特色，用調度埋雷的形式，把題目寫到原先設想的事故點上，讓大家去巡檢，具有開創性地進步，同時也得到安全部領導的認可。

6、安全生產月活動、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動組織有序，成果明顯。

在每年的公司組織的安全生產月等活動中，我工段都能用心配合，全力以赴，努力幹好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中，我工段都能夠按公司的要求開展好各項工作，從思想上高度重視，查隱患、治隱患，確保安全、平穩、高效生產。

(二)經濟活動分析與節能降耗工作成果顯著。

1、把節能降耗與修舊利廢工作發揚廣大。

在本年度，我工段在節能降耗與修舊利廢方面能夠說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條;自行修理dn100的閘閥6個;清理水洗塔舊填料9立方米;清理疏通了發生器錐底沖洗水dn50的球閥多個，爲修舊利廢寫下了濃重的一筆。

2、工段級的經濟活動分析會已邁向軌道。

本年度我工段在分廠領導的指導下，逐步展開了工段級的經濟活動分析會。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式，甚至是問答題的形式，讓班組去回答，指導他們怎樣展開經濟活動分析。然後再把比較規範的文章給大家做爲模板，讓大家學着去分析，最後寫出了結合自我班組實際的分析文章，既有統一性，又有針對性，到達了經濟分析的目的。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比，不一樣時期之間做一個縱比，更有說服力，更有比較力，更能說明問題，效果比較好。

3、一次水的節約與考評已到極致。

在本年度我工段對一次水的節約能夠說是到了極致，無論是專工，還是工段或者是員工大家都對一次水的使用十分地節約，工段上出臺了較爲嚴厲的考評制度來促進大家對一次用量的節約。在安全生產的前題的下，努力節約一次水，爲節能降耗工作節約哪怕是一滴水。

4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。

“不算不明白，一算嚇一跳”，說這個話我覺得特有成就感。因爲本年度，我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有100多噸，摺合人民幣約30多萬元，這的確不是一個小數字。雖然我們經受了一些壓力與困難，但是能爲公司挽回這麼多的損失，我們覺的很驕傲，受點委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上，我們也是盡的努力，消除一些不利因素，把這項工作做好，爭取多上一些灰，共計上灰6000多袋，折標電石8噸多，摺合人民幣近3萬元，能夠說是小有成就。

(三)工藝質量管理邁向一個新臺階。

1、百日安全勞動競賽如火如荼。

自從公司9月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來，我工段就組織員工召開了動員會，並以此爲契機推進工段工藝質量管理的步伐。各班之間競爭激烈，你追我趕，努力提高自我的操作技能，工作熱情空前的高漲，用心性也普遍地得到調動，使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創下100%的合格率。

2、小指標考覈循序漸進。

隨着公司質量管理的提升，對各個主要工藝控制點都進行了考覈，我乙炔工段的發生器的溫度合格率也在其會考覈的範疇。而我工段的發生器的溫度影響因素較多，加上先天的設計缺陷，導致我們這一塊其實就是一個軟肋。對面這些困難，我們在專工的指導下，用心地想辦法、找出路，最後與技術部協商，我工段每月把一些客觀因素造成的發生器低溫進行了一個統計，然後由技術部進行統一覈實排除，這樣雖然工作量很大，但是有利於公平公正與分廠的總體考評成績;另外，我們透過工段上的一些考評，要求主控加強操作與監控，與發生崗位緊密配合，努力克服一些人爲的因素造成的低溫，使小指標考覈有所進步。

3、班組考評逐步細化乙炔合格率納入範圍。

(四)順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務。

本年度我工段共進行了3次檢修消缺任務，完成了大修、中修、自檢項目共30多項。更換了鋼倉頂可皮帶，發生四樓東邊的加料皮帶，北大渣泵的護板、泵蓋，更換了水洗塔的填料，消除了多個乙炔管漏點等項目，爲安全平穩生產從設備上帶給了一個有力保障。

(五)設備維護保養基本到位。

本年度，我工段對設備的維護保養大有進步，具有代表性的是改造了除塵風箱的卸灰閥，使頻繁檢修的設備一下子變的又簡單又適用，節約了一大部分費用，也方便了操作。同時對大渣泵的維護與保養也著有成效，避免了泵體大的振動，閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發生。對水環壓縮的監測也比較到位，一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時光內發現，避免造成大的損失。在各動設備的潤滑管理上也能做到巡查及時，潤滑及時，換油及時，爲設備的正常運行帶給了保障。

(六)班組建設初見成效。

在班組建設這一塊上，我工段絲毫不懈怠，想方設法，調動大家的用心性，培養班組的執行力，傳授班組一些管理經驗與心得，激發大家的工作熱情。我工段先後製做了《崗位員工風貌展板》、《班組考評展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》，首先從硬件上推進班組建設的步伐，然後從軟件上指導大家的日常管理與考覈。值的可喜的是，有個別班組已經有了適合自我班情的班組考覈辦法與績效考覈辦法，這是公司大搞班組建設涌現出來的成果，能夠說是初見成效，令人欣慰的。

(七)現場禮貌生產持續良好。

現場禮貌生產與清潔禮貌生產是衡量一個現代化企業的最基本與直觀的條件。我工段在本年度內，對現場禮貌生產上狠下功夫，重新分配了各設備的包機人，包片衛生也重新進行了衛生要求，對12個水封罐進行了刷漆工作，對各泵的機座也進行了清理與刷漆，對清淨房的地溝進行了徹底的清淤，對浸水管道進行了除鏽刷漆工作，對預留地也進行的衛生清理與地平整理。

二、20____年度工作不足。

(一)崗位員工的應急處理潛力較差，培訓教育不到位。

(二)勞動紀律時好時壞。

這主要表此刻中夜班上，有個別班組自律潛力差，班長的協管潛力差，導致了部分人的違章違紀。有主控不精心操作的，崗位員工打手機的，聚堆閒聊的，甚至還有個別人大膽脫崗的，這些狀況工段上雖然進行了相應的處罰，但是仍然無法抹殺工段管理上存在的不足，這是我們就應改善的第二個地方。

(三)民工管理仍有漏洞。

民工管理比較頭痛，因爲他們本身的自律潛力太差，而且對規章制度的認知程度較差，僥倖心理太大，偷奸耍滑心理太濃，給工段管理造成必須的壓力。這主要表此刻無名菸頭上，對於民工管理，我覺的不光要進行必要的經濟處罰，更重要的是要進行心理教育，當然這也不是一朝一夕所能到達的。

(四)巡檢仍有死角。

這主要表此刻南大渣泵軸承的損壞，乙炔氣櫃取樣口漏氣，2#大傾角減速機齒輪磨損，南上清液管上凍等事件上，說明我工段雖然很用心、很努力，但是還留有死角，我們的工作還不細緻，工作作風仍需改善，管理水平急待提高。

三、20____年工作計劃：

1、繼續落實貫徹好公司各項安全操作規章制度與操作規程，確保安全平穩生產，全年無事故。

這不光是一個計劃，更主要的是我們一個奮鬥的目標，乙炔工段再不能出事故了，這是我的觀點，同時也是我的感慨。我們走到外面已經感覺到了壓力，感覺到擡不起頭了，如果還不改變，還不剎住這個苗頭，我們真的是愧對領導，愧對員工，還真不如回家賣紅署了。

2、努力搞好員工的培訓與教育工作。

配合專工，或者說是督促專工搞好工段員工的培訓教育工作，精心組織，不敷衍，不走過場，切實把這一項工作落到實處。同時一改之前的培訓完就完事的現象，要讓大家寫出心得體會，寫出效果評價，以便我們改善培訓方式與資料。

3、進一步深化設備的維護保養與潤滑管理工作。

我們打算以設備包機人爲突破口，把每一臺設備職責落實到人，不光是衛生，更主要的是設備的保養與潤滑工作，同時也要求當班操作工對自我崗位的設備進行認真的巡查與檢測，把好第一關，這樣等於是有一個雙重管理，如果某臺設備出了問題，那麼追究的是兩個人的職責，有利於管理工作的提高。

4、繼續做好節能降耗與修舊利廢工作。

其實我們乙炔工段有許多的潛力可挖，有許多的工作可做，也有許多環節能夠做到節能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收項目，還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是能夠回收的一筆相當大的數目，當然這個工作不好做，有困難。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是能夠修復再利用的，如粗破機更換下來的肘板，大渣漿更換下來的護板和泵蓋等都是能夠再加工利用的。

5、細化工藝與質量管理制度，加強考覈力度。

在原有的基礎上繼續細化工藝與質量管理制度，並加強考評力度，激發大家的工作熱情，獎勤罰懶，獎勵先進，鞭策後進，促進工段總體考覈水平的提高。

6、繼續做好現場禮貌生產工作。

7、全面完成公司與分廠下達的各項目標任務，按照公司的月度計劃與作業編制計劃，配合分廠完成生產任務

8、努力完成分廠下過的臨時性的任務。

化工廠員工述職報告2

過去的一年是一個不平常的一年，我們經歷了一個大的轉折，伴隨着年初產業結構的調整，幹部競聘上崗後，又整體劃歸至裝備製造集團，由生產經營單位變成一個成本車間，我的崗位又進行變動由支部書記接任廠長，下面就我的工作情況分階段做的述職報告：

一、抓好分廠的組織建設，圍繞着生產經營做好黨建工作。

在工作中，認真貫徹執行上級的指示精神，以加強支部能力建設爲重點，全面落實各項基礎工作，以提高全員的綜合素質，促進企業與員工共同發展爲目標，做好現階段的職工羣衆思想政治工作。發揮黨支部的核心作用和全體黨員的先鋒作用，促進生產經營工作。

爲了強化基層的組織建設，我嚴格遵守“三會一課制度”認真組織好全體黨員的理論學習，經常性地組織入黨積極分子進行培訓，定期召開支委會研究支部的各項工作，分析掌握職工隊伍思想動態。對工作中存在的好的風氣及突出個人及時給與肯定和表揚，同時對不好的傾向和違反制度的及時予以批評和制止，經常利用職工大會講分廠的任務、生產經營情況，存在的困難和問題，讓員工有充分地知政、參政、議政權，培養員工的主人翁精神，堅持樹正氣，剎歪風，嚴肅組織紀律，保障了分廠各項工作順利開展。

宣傳貫徹公司的發展目標和發展戰略，培育和發展企業文化，讓員工對企業的前途有一個明確和良好的預期，在公司資金週轉困難，拖欠職工6個月工資造成職工有情緒的時候，我積極深入到職工中去，細心向職工講解目前存在的困難和貨款回收的週期。鼓勵職工抓好生產，幹好工作，克服暫時困難。

在配合行政領導抓分廠內部管理中，堅持教育和管理相結合，不斷建立和完善內部管理制度，既利於約束有利於管理相結合的管理辦法，做到貢獻決定分配，嚴格按定額考覈效率優先，兼顧公平，以激勵先進，鞭策後進。推動各項工作的開展。工作中我認真做好支部的各項工作，做好黨員隊伍和積極分子的學習教育和培養考察工作。今年吸收了二名積極分子入黨，二名列入明年發展計劃，支部的基礎工作紮實，各項基礎資料齊全，在歷次的檢查中都得到上級機關高度評價。

我在認真做好支部書記工作的同時，積極配合抓好各項管理工作，把思想政治工作同日常的管理相結合。在廠長外出跑市場時，就擔起家中的管理工作。每天堅持到車間、機臺、到職工中瞭解職工思想情況，發現問題和矛盾及時處理和化解，與事從不推委，不迴避，經常利用週一職工大會向職工進行形式教育，對職工中存在的思想疑慮，用正確的方式方法耐心地解答，在職工利益上，嚴格按章辦事，維護職工的正當合法權益，對持有不同意見的人，擺事實、講道理，做到以理說服教育，通過思想工作同管理相結合，理順職工情緒，做到隊伍穩定，促進了生產的順利進行。

二、堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

做爲一名領導幹部，我認爲，最關鍵的是樹立一個勤政廉政的形象，做到嚴己律己、廉潔自律，才能做好別人的工作，纔能有說服力和感召力，才能使班子有凝聚力、戰鬥力，在羣衆中樹立威信，要通過不斷的學習，樹立一個正確的思想和堅定的理想信念，增強抵制不良思想的侵蝕的能力。

所以做爲一名黨支部書記，我在工作中注重廉政建設的學習和教育，堅持按原則辦事，而且同班子成員相互溝通學習交流，經常在一起學習廉政、勤政的先進人物和反面教材，做到警鐘長鳴。雖然我們是一個生產車間，從事的是生產經營工作，但我堅持從每一件小事做起，從不講排場，不做違反原則的事，不搞奢侈浪費，牢記“三個務必”自覺端正工作作風。正確對待權力和名利，個人與集體利益的關係。從不搞特殊化，同黨員幹部的準則保持一致，在羣衆中樹立了一個良好的形象。

三、堅持認真學習，不斷在學習中提高自己的業務能力和理論水平。

一年來，我堅持學習理論。認真學習局《二次創業指導綱要》以大慶精神、鐵人精神爲精神動力。不斷地在學習中豐富自己的知識。

今年初，參加了創業集團組織的幹部理論培訓班，歸屬後又參加了裝備集團組織的學習《二次創業指導綱要》推進集團振興與發展研討班，收益很大，平時在工作之餘也堅持學習黨的理論，和市場經濟方法知識，儘可能吸取多方面的“營養”來充實自己，不斷地探索日常管理方面的新方法，圍繞生產經營爲目標研究和做好思想、管理、穩定方面的工作。通過學習積累經驗，提高解決問題的能力。

今年9月份，擔任廠廠長，我更感到有許多生產經營方面的知識需要去學習，崗位的轉換，是觀念的轉變，角度的轉變，只有加強學習的思想和做法不能變，因此，我把學習做爲工作中的首要任務。堅持做到學以致用，用科學的管理方法來指導工作，確保了一個穩定和諧的生產局面。

四、抓好分廠的安全管理工作，樹立敢於負責的精神和責任感。

在工作中，我把日常管理的難點作爲工作的重點。機加行業中對安全操作規程的執行要求相當嚴格，每一個工種都需要遵守相應的規程，但在操作中總是有人故意違規操作，特別是車工操作過程中帶手套現象屢禁不止，我們經常要求和安全檢查，但有的操作者總是找藉口違反規程操作。爲了嚴肅制度，清除隱患，我們採取行政懲罰手段，一經發現違規操作人員，嚴格按規定處罰，一經發現違規操作人員，嚴格按規定處罰，被懲罰的人不高興，被批評的有牴觸情緒，經常發生操作者同安全管理人員吵架的情況，安全工作責任大，得罪人，是管理中的難點，爲了抓好安全工作，消除人爲存在的隱患。

一年來，我經常到工人中去開展安全思想教育，在教育同時我堅持每週安全例會制度，做到逢會講安全，經常同安全管理人員到車間巡迴檢查，發現違規情況堅決制止，按章辦事，經常採取會議，板報，圖例等宣傳安全教育。用血的案例教育職工增強防範意識，樹立安全思想，並採取安全員的建議在車間建立曝光板，對屢教不改，一味違反操作規程的個別人員嚴懲嚴罰。決不留情。對不服從安全管理的無理取鬧者，嚴格按照制度處理。不怕得罪人，有力地配合了分廠的生產經營各方面的工作。

但我深知，自己還存在着許多的缺點和不足，距上級的要求還相差很大的距離，有許多的實踐經驗還需要向其他同志學習。今後的發展中，將會出現更多的困難和矛盾，還需要根據形勢的發展，不斷探索新的思路。我要通過不斷學習和求索，繼續在生產經營上，轉變觀念開闊思路，爭取做一名稱職的領導幹部。

化工廠員工述職報告3

時光過的真快，轉眼間一個月的光陰已經匆匆離去。回顧這一個月所經歷的種種可謂是記憶猶新。現將這一個月的實習總結如下。

我們自從20____年05月30日開始進入____集團____精細化工園開始實習，到此刻已經一個月有餘了。進入企業的第一天就開始了一級安全教育，使我對化工廠安全有了和很高的意識，經考試合格後，把我們分到了各個車間崗位。而我和其他五位同學被分到了興瑞化工有機硅分廠硅烷車間901單體合成工段。

把我們分到各自的崗位後緊之後就是二級安全教育和三級安全教育培訓。經過三級安全教育培訓後，使我對安全意識有了更進一步的提高，並且對有機硅單體合成這個崗位也有了初步的瞭解。經考試合格後讓我們到車間現場進行熟悉環境，由於整個有機硅是新上項目，自從今年2月份開始試車至今爲止還沒有正式投產，當然在這的所有員工也就十分的累(我們實習生也不會例外)。

記得我們三級安全教育培訓一共三天，其中第一天下午就讓我們到現場去熟悉，首先就是幫設備員整理一下管道，閥門(大的閥門我們四個人才擡動，我是真的驚呆了)，墊片之類的把這些東西放在指定的位置，然後就是的打掃衛生，一個下午就這樣在忙碌中度過。到了第二天下午，還是到現場，本以爲沒什麼事的，但是剛到現場一股刺鼻的氣味撲面而來，原先是在排渣漿，等我們反應過來，一個艱鉅的任務有來了。讓一個比我們少稍大幾歲的員工帶領我們去推100個油桶(很大的那種)排渣漿用的，我們一共七個人要推一百個油桶，頓時我們蒙了!任務下來了我們總得要乾的，於是我們就開始一人一個的開始推，剛推前幾個感覺還不是太累，但是之後感覺越來越累了，但是還有好多油桶要推呢，於是接下來我們就混着推，採取接力式，這樣一次能夠多推些，也能夠減少推的次數。就這樣越來越累了，體力嚴重透支，但是任務還沒完成，於是我們就自我爲自我鼓勁堅持，最後完成了任務，此時已經接近下班了。到了第三天，上午工藝員爲我們講了有關的工藝流程，下午緊之後就是三級安全教育培訓考試。合格後，讓我們幾個跟着一個上常白班的班長到現場進行爲期3天的現場熟悉階段。

三級安全教育考試結束後的第一天早上我們很早的來到了現場。跟着這個班長我們開始了下一階段的學習，由於此刻試車已經結束，正在進行現場的檢修階段，整個工段一共8層，每層都有許多機修換下來的東西，比如閥門，鋼管，廢鐵，螺絲等等，都需要我們一個個的往樓下搬放到指定的位置，搬完之後就開始從8樓往下一層層的打掃衛生，由於要搬的東西太多了(有的有太重需2人才能擡動)，加之樓層又太高，我們用了整整一天的時光才搬完，一天下來，那才叫累啊，回到宿舍躺到牀上就睡着了。第二天就開始從8樓開始打掃衛生花費了整整一天的時光，一天下來仍然很累。本以爲活已經幹完，能夠稍微的休息一下，可不料又有任務交給我們了，先是讓我們擦泵，一遍又一遍的擦，好不容易擦完了，又讓我們用鏟子把上方的污濁刮掉，說是重新刷漆，，然後是擦壓縮機等等。這一天又在忙碌中度過。

就這樣在忙碌中度過了3天，接下來就把我們均分到各個班中讓我們在班中繼續學習。回顧從進入興發到分到班中之前，讓我的感觸就是“累”，而且是十分的累，但同時讓我對各個設備有了大致的瞭解，對設備的大致分佈也有所瞭解，這些天的確很忙，十分的累，而且心裏也有很多抱怨，的的收穫也就是熟悉了一下工作環境對現場有了一個瞭解。這些天就這樣在堅持中度過，同時也增強了我的意志力。

一番艱苦的磨鍊之後，最後把我們分到班中了，帶我的是一個比我大幾歲的年輕小夥，平時我叫他陽哥。跟隨着他在現場跑上跑下的，由於現場檢修，我們每個班負責一個地方，我們來上班也就是幫機修人員打下手、監護火等等。我跟着陽哥也就跑上跑下的，有時還去倉庫領東西，幾乎很少有休息的時光，當然下午即將下班時還要打掃生，同時他也教我了好多書本上沒學到的東西。其中檢修時的一天中午，突然間從6樓的一個集油器由於壓力過高噴出好多的導熱油，噴的1―5樓全是，經過一番搶修後最後把止住了。由於每層有好多的油，車間主任命令我們用消防水把油沖掉，於是我們又開始忙的不可開交。當衝到3樓時一場不可想象的事故又一次發生了，原因是機修師傅不留意用氣割弄錯了管道，致使管道泄露再加上我們衝下來的水灑在上方，導致了失火，霎時濃煙滾滾，很是恐怖，在樓上的我們受到通知後立刻撤離，好在及時採取了相應的措施，減少了一些損失，要不一場不可估量的毀滅就要發生了。

在這短短的一天內發生了兩次事故，對於來實習的我來說，可謂是驚險萬分，讓我見識到了化工廠裏的危險性，同時安全的警鐘又一次在我耳旁敲響!但也讓我體會到平時把安全落實到位，出現緊急狀況是能夠及時採取相應的措施，對於我們在化廠工作的安全還是有保障的。這次的確給我上了一場十分特殊的安全教育培訓!

經過一段時光的檢修，最後等到了開始試車的階段。這些天我們能夠說每一天都是常白班沒有一天休息過，我的最深感觸還是累，但同時我又學到了更多的東西，這也就是“一分辛苦，一分收穫”吧。經過這麼多天的磨練，我以前的抱怨也少了好多，有的只是，安下心來努力的學習與工作，同時我心裏也在默唸“天將降大任於斯人也!”這句話。

經過一番開車前的準備後，車最後開起來了。本以爲開車時會簡單些，但是事情沒有想象的那麼簡單，好在是開始了正常的倒班(也就是兩白兩夜兩休，6天一個輪迴)。開車期間也是十分忙的，許多閥門都需要人工控制。我和陽哥(帶我的師傅)負責的是1―3樓，一樓主要是加催化劑銅粉(還有排渣漿等其它任務歸班上其他人負責);二樓是加助催化劑鋅粉和少量的錫粉，還有一個粗單體塔放空閥由於氣動閥被凍(CH3CL結晶)致使失靈，需人工控制(開關頻率十分高有時一分鐘需好幾次)，還有幾個氮氣閥門也需要人工控制，3樓主要一樓加過銅粉之後需加硅粉(還有其它任務歸班上其他人負責)。就這樣整個上班期間不停地忙上忙下幾乎也沒休息時光，上第一個夜班時我感覺還好，但是第二個夜班時確實很困，由於沒有休息的機會，還是忍了下來，更可怕得是水洗塔頂排出來的各種有毒氣體使整棟樓都瀰漫在毒氣之中(排的頻率也十分的高)，幸好有陽哥送給我的防毒口罩(但是毒氣濃時我們還需撤離)，要不可就慘了。同時在操作期間陽哥很仔細的把每一步操作都傳授於我，經過兩個夜班和一個白班的學習我對這方面的操作已經基本掌握，到第二個白班時，由於班上人手不夠，陽哥被調到了中控室，當然這些操作由我一個人負責了，剛開始我感覺還有些手生，但是經過幾次後感覺熟練了好多，這一天下來可把我累壞了，但是感到挺有成就感的。

就這樣到快下班時，接到任務又要準備停車，原因是原料不夠。那天我們很晚交班。接下來是又一次的檢修，但是這次檢修的任務不是太大，主要是其它工段，當然我們也簡單了些。我的任務主要是繼續熟悉設備、工藝及圖紙，陽哥也很細心的爲我講解，經過到這麼多天的學習和陽哥的指導，如今我對設備的佈置以及設備位號已經完全掌握，對一些管道也有了一些認識，對大致的工藝也有所瞭解，但是還有許多知識還需要我進一步去學習掌握。

從這次檢修到此刻我們工段的任務已基本完成，但是還有一些任務還要繼續完成，由於其他工段還在檢修致使大概到本月底才能開車。我們上班的的任務比上一次檢修稍微簡單了些，主要還是打掃衛生以及清理廢渣，幫機修師傅打下手等等。

回顧這短短一個月有餘的實習的過程中，感到自我確實學到了許多原先在課本上學不到的東西，而且也讓自我更進一步接近社會，體會到了在企業的工作實習過程中種種經歷，使我發現了自我看問題的角度，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實踐密不可分，在實踐過程中，我又一次感受充實，感受成長。

總之，實習期間累是一方面，危險也時刻伴隨着(但是安全措施落實到位，人人警鐘常鳴許多問題是能避免的)，同時收穫也是很大的，自我也感觸很深：理論學習是基礎，但實際工作與理論的闡述又是多麼的不一樣，在工作的閒暇之間，在同一些工作多年的員工的交談中，深知，在工作崗位上，有着良好的理論知識潛力是很重要的，但怎樣處理好與同事的關係，爲自我和他人的工作建立一個和諧的氛圍，又是那麼的重要，於是也就更能體會在工作中團隊精神是多麼的重要!

其次，作爲實習生的我(即將成爲企業的一員)，在自身相對循環重複的工作中，不僅僅應持續工作的質量及效率，還應具備創新精神，爭取爲企業的發展用心獻計獻策。

短短的一個月光陰已經離去，等待我的將是更進一步的考驗，我會以飽滿職業精神去迎接人生道路上的挑戰!艱難困苦而又充實的一個月我已經堅持下來了，未來的幾個月，甚至幾年我能退縮嗎?

化工廠員工述職報告4

在____化工有一個最年輕的分廠，____分廠，____分廠有一支敢於打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊裏有一個安全高效的班組，一個用心向上和諧的班組，一個學習氛圍濃厚的班組，這個班組就是____工藝運行班四班。

辭舊迎新，站在____年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20____年，讓人欣喜的是，這一年____工藝四班收穫頗豐，下方是____年該班組取得的工作成績。

任務完成方面

____年，____工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫忙下，全年共完成____產量實物84847。05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1。141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業造成的設備事故。

____工藝四班現有員工17人，共有8個生產崗位，1個班長崗位。儘管崗位人員配備比較緊張，但____工藝四班崗位與崗位之間調節配合密切，崗位人員工作用心主動，羣衆榮譽觀念較強，有爭創一流的幹勁，有創新爭優的勇氣和信心。在過去的一年裏，涌現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以羣衆利益爲重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的____主操作，他們默默無聞的工作着，甘於吃苦，不求索取，他們幹一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，____年全體工藝指標執行合格率爲百分之九十九點一，____成品質量合格率爲，優十一率爲百分之九十七點九七，無產品質量事故發生。

安全管理方面

____四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件，把安全零理念作爲指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班後的40分鐘時光學習安全生產法規，崗位操作規程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。透過上述知識的學習，員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發事故的處理潛力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發揮羣監員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發現大小隱患135起，並得到及時排除和控制。

四型班組建立方面

____四班用心響應永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實處，把指標分解量化細化。以建立爲契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動中，班組把“以人爲本”作爲提升班組管理質量的切入點，發動全員用心自願參與到建立之中，用好的推薦，好的工作態度，好的學習方法爲建立工作添勁增力。“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創活動，即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創班組，並制定班組零事故，員工無三違，現場無隱患，質量無缺陷的考覈標準。

另外，在四型班組建立活動中，____四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考覈記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。____年____四班在分廠內部實行的四比一創競賽中，有四次被評爲第一名，五次被評爲第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評中，榮獲建立班組的榮譽稱號。

班組是企業的細胞，是安全生產的前沿陣地，班組管理的好壞與企業的興衰休慼相關。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續發揚成績，用用心向上、團結協作、爭創一流的精氣神爲三星化工的明天再立新功。

化工廠員工述職報告5

20____年，我車間堅持以黨的十六大精神爲指導，以實現公司第四次創業爲奮鬥目標，在公司、工廠的正確領導下，高標準、高質量的完成了全年各項工作，在20____年，我們主要做了以下工作：

一、加強了政治理論和業務學習，堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，並以此爲指導全面開展各項工作

20____年，我們深入貫徹學習“十六大”的會議精神，組織車間幹部員工認真進行學習，有效地增強了領導班子的思想基矗同時我們還深入貫徹執行公司、工廠的各項決策，認真組織幹部員工學習於總在七一黨員幹部大會上的講話，以及於總在7·27大會上的講話精神，組織幹部員工學習《領導幹部行爲規範》以及《員工行爲準則》，組織幹部員工學習李巖廠長在我廠幹部大會上的講話，通過學習，使我們切實轉變了觀念，自覺地自加壓力，追求卓越，爭創一流，以飽滿的精神狀態和工作熱情投入到車間生產和管理工作中。

二、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰鬥力顯著增強

我們加強理論學習，統一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑑別力。我們緊緊抓住思想理論建設，着力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統一思想認識。通過深入系統地學習，進一步提高了政治上的敏銳性和鑑別力。

我們堅持集體領導的原則，以身作則，帶頭樹立國企領導幹部的嶄新形象。我們帶頭執行黨的民主集中制原則，凡事一律堅持集體研究，民主決策，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利於團結的話不說，不利於團結的事不做，。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在幹部員工中的良好形象，提高了領導班子的整體戰鬥力。

三、堅持以預防爲主，加大黨風廉政建設力度

我們堅持教育、管理從嚴的方針。在車間的黨風廉政建設上，我們着力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。着力提高黨員幹部的政治素質和理論水平，增強貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性。着重解決黨員幹部宗旨意識和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了《黨內監督條例》、《紀律處分條例》等規章，着重解決黨員幹部學法知法，提高執法守法的自覺性。四是開展了典型案例爲重點的警示教育，通過深入剖析案例，使我們始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛鍊，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。

四、密切聯繫羣衆，改進領導班子的思想作風和工作作風

領導幹部想問題、辦事情、作決策，必須以員工滿意不滿意、高興不高興、擁護不擁護、答應不答應爲尺度，切實轉變領導班子的思想作風和工作作風，破除官僚主義、形式主義，深入實際，深入羣衆，把工作的出發點和落腳點放在爲員工辦實事、辦好事上。今年春季，我們車間一名員工家裏發生火災，車間領導班子帶頭號召全體員工爲他捐款，不但爲員工解決了實際困難，同時也在員工中樹立了黨員幹部的形象，增強了員工與企業的凝聚力與親和力，爲全面完成各項任務奠定堅實的羣衆基矗

五、不遺餘力，克難求進，圓滿完成全年生產任務任務

20____年我車間全年生產______1720噸，生產______3950噸，超出目標產量950噸。______噸產品原材料消耗同比上年節約133.9元，能耗成本比上年同期降低56.04元;______噸產品原材料消耗同比上年節約135.26元，能耗成本比上年同期降低67.26元。

在20____年，我們克服了設備的損壞、原料質量不合格、裝置改產、裝置停車、開車等一切不利因素，處處以生產爲重，同心協力，全力以赴，不但圓滿完成全年生產任務，而且各項消耗均比去年有所下降。

回顧一年來的工作，存在的問題主要體現在以下幾個方面：一是面對新形勢，與時俱進、開拓創新力度還不夠;二是幹部隊伍素質與現代企業制度要求有差距，個別管理人員政治思想素質、政策理論水平不高，應對企業高速發展的能力不足，三是管理人員作風建設還存在一定問題，主要表現爲作風飄浮，無所作爲，惰性、依賴性比較突出，工作主動性不足，造成我車間在今年累計三個月在廠雙文明排比中排末位。四是工作創新不夠，有些思維方式、工作方式還沿襲傳統的模式;五是管理人員以及辦公器材缺乏的問題日益突出，嚴重的影響了我們工作的質量和進度。

以上問題，我們將在今後的工作中認真加以解決，我們將認真履行好自己的責任，不辜負廠領導和員工的期望，爲工廠的騰飛，爲公司的第四次創業早日實現而努力奮鬥!